ISAGEN y la importancia de la energía eléctrica Para nadie es un secreto la importancia de la energía eléctrica. Este fue, sin duda, uno de los grandes descubrimientos que facilitaron el tránsito de la humanidad del oscuro mundo del feudalismo al del capitalismo del siglo XIX. Y, de ahí, a la sociedad más avanzada, socialmente, en el siglo XX. Sus aplicaciones permitirán alcanzar estadios de civilización jamás conocidos por el hombre. Su importancia no radica sólo en que ilumina, calienta, refresca los hogares, facilita la vida y, con los avances científicos en las comunicaciones, ilustra y educa a la población sino que, al aplicar la fuerza eléctrica a los procesos de la producción, los hombres pudieron progresar en la fabricación de mercancías en serie. Usarla en la metalurgia, aplicarla a los transportes, desarrollarla en las telecomunicaciones, aprovecharla en los electrodomésticos, servirse de ella en la robótica y, en general, utilizarla para el progreso del hombre y para consolidar los cambios sociales se dieron con la segunda revolución industrial y los que se están dando con la informática. Su transcendencia para la sociedad llevó a Lenin a afirmar que el poder de los soviets más la electricidad era el socialismo. Por su valor estratégico, diferentes Estados y sistemas sociales han desarrollado la producción de energía eléctrica y sus múltiples aplicaciones. No puede un país tener riqueza social sin la producción y uso, para el bienestar de su población, de la energía eléctrica. Por eso, en el mundo entero, se promueven estudios que optimicen el uso de la energía eléctrica y su ahorro, ya que, uno de los problemas de la energía eléctrica es que, una vez producida, no se puede guardar, almacenar y, además, al transportarse, se pierde una cantidad significativa de ella. En nuestro país, desde finales del siglo XIX comenzó la construcción de pequeñas centrales de generación de energía eléctrica y de uso de la misma para los incipientes desarrollos industriales y para la iluminación de calles y, posteriormente, de hogares. El crecimiento de la generación, transporte, y prestación del servicio a los colombianos fue posible por la presencia del Estado en la planificación, financiación, construcción y puesta en marcha de lo que hoy conocemos como el parque eléctrico nacional. En sus albores, esta tarea se dejó al capital privado pero este no fue capaz de asumirla bien. Por eso terminó siendo el Estado, en sus diversos niveles, el que asumiera la parte clave en la generación y transporte de energía. Para eso a lo largo y ancho de la nación, jugó y aun sigue jugando, en la generación, ISAGEN. Para quienes no conocen la historia, hay que señalar que ISAGEN atendía la generación y el transporte de energía eléctrica hasta antes de los procesos de privatización y desintegración de las empresas de servicios públicos del país. Después de dichos procesos, el transporte de energía quedó en manos de ISA y la generación, como ya se dijo, a cargo de ISAGEN. A ambas empresas las quieren acabar de privatizar. A ISA, ya le vendieron casi el 40% de sus acciones a privados y, acaban de sacar a la venta la participación que aún le queda a la nación en ISAGEN que es de casi el 58%. Una mirada a la gestión económica permite concluir que entregar al capital privado una empresa como ISAGEN, es desproteger a la nación de un bien clave para el progreso social, salir de una propiedad que es eficiente y que renta -al Estado- sumas muy significativas de dinero y transferir unos activos que, al quedar en manos de monopolios privados, encarecen el producto y su uso por parte de los colombianos. Así ha sucedido con las privatizaciones de las empresas de servicios públicos, se han hecho en el país. Las cifras de la empresa Los balances presentados por la compañía, permiten conocer las siguientes cifras que dejan ver la capacidad financiera y las utilidades de ISAGEN. Resultados financieros 2007 2008 2009 2010 2011 2012 1.070.018 1.231.700 1.410.552 1.465.300 1.682.700 1.731.539 Costo de ventas 680.842 770.621 805.946 799.413 989.504 1.106.249 Gastos de administración 62.247 73.191 85.568 88.220 94.112 123.835 743.089 843.812 891.514 887.633 1.083.616 1.230.084 Utilidad operativa 326.929 387.888 519.038 577.667 599.084 501.455 EBITDA 433.405 493.986 622.513 686.364 707.900 610.462 Utilidad antes de impuesto 285.416 363.714 524.609 543.090 599.577 509.585 Provisión impuesto de renta 77.521 103.392 138.858 133.314 120.465 48.682 Utilidad neta 207.895 260.321 385.751 409.776 479.112 460.903 Operaciones (Mill COP) Ingresos Costos y gastos operacionales Datos tomados de la página de ISAGEN ISAGEN es propietaria de cinco centrales de generación hidráulica de energía eléctrica que están en producción, San Carlos, Calderas, Jaguas, Miel I y Trasvase del Guarinó y Amoyá, una -Hidrosogamoso- que está próxima a generar y otra que es térmica, Termocentro. Dispone de un patrimonio de un poco más de tres billones 631 mil millones de pesos y un margen de utilidad neta en relación con su patrimonio (ROE) de 12.69% anual. Sus activos totales son de seis billones 742 mil 265 millones de pesos y sus pasivos totales son de tres billones 111mil 208 millones de pesos. Eso significa que ISAGEN es sólida, rentable y eficiente en su operación. El resto de cifras de la compañía también son favorables. ¿Por qué -siendo una excelente empresa- se quiere terminar de privatizar? Las declaraciones del Ministro de Hacienda permiten conocer las razones del gobierno para concluir la privatización. Ante medios de comunicación, el ministro dijo que: “Se está adelantando el proceso de concesiones de cuarta generación que va requerir enormes recursos por parte del Estado” y “es más conveniente tener estos recursos invertidos en algo que hoy no tenemos y se necesita, que son las carreteras”. Y, aquí, nos debemos preguntar: ¿La construcción de carreteras no es acaso con recursos de los concesionarios? ¿No se les paga, a los concesionarios, con los peajes que esquilman a transportadores y demás usuarios de las vías? Las respuestas están en las mismas declaraciones del ministro: "Es tan costoso construir las carreteras en nuestro país que no se alcanza a financiar con el cobro de peajes, es necesario hacer aportes adicionales". Aspiran -quienes mal gobiernan- a vender ISAGEN para entregar 4.5 billones de pesos a los privados que construyan las carreteras de cuarta generación. Nos preguntamos: ¿Cómo regresarán, a la nación, esos aportes adicionales? ¿Se entregarán, los 4.5 billones, de manera gratuita? ¿Se perderán en los laberintos de la contratación pública? ISAGEN puede rentar -con las utilidades dejará Hidrosogamoso y a precios constantesmás de medio billón de pesos anuales. Debe darse a conocer que Hidrosogamoso tiene garantizada la venta de por lo menos 2350 GWh año y por un período de 20 años, desde el 2014 hasta el 2034 y, sin incluir, que Hidrosogamoso generará 5670 GWh año. Con esa realidad económica, ¿no sería mejor dejar a ISAGEN con la participación estatal que hoy tiene, reversar el proceso de venta y destinar, si es el caso, parte de sus utilidades para apalancar la construcción de vías en el país? El valor de la empresa hoy, se alcanzó gracias al aporte de los colombianos, al ahorro nacional, al cuidado de un bien tan preciado, como es la electricidad. ISAGEN genera el “16,45% de la demanda de energía eléctrica de Colombia, ubicándola como la tercera generadora más grande a nivel nacional y como agente fundamental en el desarrollo de la industria energética”. Es, junto con la propiedad en generación de Empresas Públicas de Medellín, EPM, lo que le queda al país. Entre EPM e ISAGEN poseen el 40% de la generación de electricidad. Si se vende ISAGEN, el Estado colombiano pasará de ser propietario del 16.5% de la generación eléctrica a desposeído de la misma. Todas estas razones son más que suficientes para oponerse a la venta de ISAGEN. La Unión Nacional de Usuarios hará los esfuerzos que sean necesarios para exigir el cese del proceso de privatización de ISAGEN como una medida que impida que el “mucho apetito e interés mostrado por parte de inversionistas privados", como asegura el ministro Cárdenas, se cumpla.