UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERÍA

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UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERÍA
FACULTAD DE INGENIERÍA DE PETRÓLEO, GAS NATURAL Y
PETROQUÍMICA
TESIS:
ANÁLISIS DE LAS CAPACIDADES DE ALMACENAMIENTO DE
HIDROCARBUROS LÍQUIDOS EN LA REFINERÍA CONCHÁN
Elaborado por: Bach. Edward Anibal Salomé Ordoñes
Para optar el Grado de: Ingeniero Petroquímico
2008
Dedico este esfuerzo a mis padres y
hermanos. Su apoyo y cariño motivan en mí,
ser profesional en cada uno de mis actos.
Mi agradecimiento a mis compañeros de
trabajo de PETROPERU por sus consejos y
enseñanzas.
ÍNDICE
I. Resumen
II. Antecedentes
CAPÍTULO I
METODOLOGÍA
1.1 Criterios a Considerar
• Normas Legales
• Demanda actual por tipo de combustibles
• Demanda proyectada por tipo de combustibles
• Capacidad de almacenamiento actual
• Estadística de Carga / Producción de la Unidades de Procesos
• Otros
1.2 Metodología
CAPÍTULO II
DESCRIPCIÓN DE LOS PROCESOS
2.1 Transacciones Volumétricas de Producto por Rubros
• Crudos
• Solventes: Solvente 1, Solvente 3 y Solvente RC
• Gasolinas: Gas 97, Gas 95, Gas 90, Gas 84, NFCC y Gas. Prim.
• Destilados Medios: Turbo A1, Kerosene y Diesel 2
• Gasóleo Pesado
• Petróleos Industriales: PI.500, PI.6 y PI.5
• Asfaltos Líquidos: AL RC-250 y AL MC-30
• Asfaltos Sólidos: C.A.120/150, 85/100, 60/70, 40/50, 20/30 y 10/20.
CAPÍTULO III
ANÁLISIS
3.1 Análisis de la capacidad por tipo de crudo y producto
• Crudos
• Solventes: Solvente 1, Solvente 3 y Solvente RC
• Gasolinas: Gas 97, Gas 95, Gas 90, Gas 84, NFCC y Gas. Prim.
• Destilados Medios: Turbo A1, Kerosene y Diesel 2
• Gasóleo Pesado
• Petróleos Industriales: PI.500, PI.6 y PI.5
• Asfaltos Líquidos: AL RC-250 y AL MC-30
• Asfaltos Sólidos: C.A.120/150, 85/100, 60/70, 40/50, 20/30 y 10/20.
CAPÍTULO IV
CALCULOS Y RESULTADOS
4.1 Cálculos
4.2 Cuadro de resultados
4.3 Análisis de resultados
CAPÍTULO V
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
5.1 Conclusiones
5.2 Recomendaciones
BIBLIOGRAFIA
ANEXOS
1. Cuadro Estadístico de Carga / Producción
2. Formulación de Gasolinas, Residuales y Asfaltos Líquidos
3. Evolución de Inventarios
4. Cuadro de Inventario Promedio por Rubro
5. Información Histórica de las Ventas
6. Movimiento Marítimo
7. Pronóstico de Ventas
8. Lista de Tanques y Capacidad Actual
I. RESUMEN
El Análisis de las Capacidades de Almacenamiento de Hidrocarburos Líquidos en Operaciones
Conchán, tiene como objetivo determinar los requerimientos de capacidad de almacenamiento
por tipo de producto en el escenario actual (despacho actual de 14.9 MBDC y un promedio de
carga de 11.5 MBDC a la Unidad de Destilación Primaria) y visualizadas en un escenario del
2012 (posible crecimiento de 20% en la carga a UDP, demanda de acuerdo al Plan Referencial
de Hidrocarburos 2007-2016 del Ministerio de Energía y Minas, mas un incremento del 2%
anual por producto). Asimismo, el estudio busca mejorar la logística de entrada (crudo,
productos intermedios y productos terminados) a los procesos de refinación, mezcla y
comercialización en Operaciones Conchán.
La metodología empleada para la determinación de los requerimientos de capacidad, considera
la descripción de las transacciones volumétricas de cada uno de los productos analizados
(carga, descarga, producción, mezcla y comercialización), desde su ingreso (transferencia y/o
importación) a Operaciones Conchán hasta su salida (transferencia, comercialización y/o
exportación).
Los criterios utilizados en el desarrollo del estudio son los siguientes:
ü Normas Legales
- D.S. N°030-98-EM que aprueba el Reglamento para la Comercialización de
Combustibles Líquidos y otros Productos Derivados.
- D.S. N°021-2007-EM que aprueba el Reglamento para la Comercialización de
Biocombustibles.
ü Demanda Actual y Demanda Proyectada de combustibles y asfaltos (Ministerio de
Energía y Minas - Plan Referencial de Hidrocarburos 2007-2016)
ü Capacidad de Almacenamiento Actual en Operaciones Conchán
ü Estadística de Carga / Producción de las Unidades de Procesos
ü Otra Información (evolución de inventario, frecuencia de reposición de producto,
transferencia de productos intermedios, etc)
ü Plan de ampliación de la capacidad de almacenamiento de Operaciones Conchán.
Con esta información se determinó el requerimiento de capacidad para cada tipo de producto,
asegurando el almacenamiento de la producción de las Unidades de Proceso, la recepción de
productos vía buques tanque, flexibilidad operativa en el proceso de mezclado y la
comercialización oportuna de los productos.
En el desarrollo de los cálculos se determinó la capacidad requerida por cada transacción que
realiza el producto en análisis, de acuerdo a:
ü En la reposición de producto vía buques tanque se evaluó el volumen del lote y la
frecuencia promedio que se tiene registrado en las estadísticas.
ü En la operación de mezclado se consideró el lote promedio de producción, porcentajes
de mezcla de los productos intermedios y la frecuencia con la cual se formula.
ü En el proceso de refinación se consideró la carga promedio y los rendimientos de las
Unidades.
ü En la comercialización se considera el despacho promedio por tipo de producto y un
inventario mínimo establecido por ley (adicionalmente al volumen no succionable de
cada tanque).
Finalmente la capacidad de almacenamiento requerida por producto en el escenario actual y al
2012, es la suma de los requerimientos de capacidad por cada transacción analizada.
Resultados
Los resultados obtenidos se muestran en el siguiente cuadro:
Carga a UDP 11.5 MBDC
Carga a UDP 11.5 MBDC
Carga a UDP 13.9 MBDC
Capacidad
actual (MB)
Capacidad
actual requerida
(MB)
Exceso /
(Déficit) de
capacidad
actual
Capacidad al
2012 (MB) (1)
Capacidad
requerida al
2012 (MB)
Exceso /
(Déficit) de
capacidad al
2012
Capacidad al
2012 (MB) (1)
Capacidad
requerida al
2012 (MB)
Exceso /
(Déficit) de
capacidad al
2012
395
595
(200)
615
595
20
615
611
4
163
114
49
163
143
20
163
146
17
12
9
3
12
10
2
12
12
(0)
Etanol (formular gasohol)
0
0
0
0
3
(3)
0
3
(3)
Kerosene
30
19
11
30
22
8
30
28
2
Turbo A1
42
31
11
42
45
(3)
42
45
(3)
Diesel 2
322
217
105
322
354
(32)
322
355
(34)
0
0
0
0
6
(6)
0
6
(6)
136
200
(64)
276
329
(52)
276
379
(103)
43
33
10
49
40
8
49
40
8
1143
1219
(76)
1509
1547
(38)
1509
1626
(117)
Producto
Crudos
Gasolinas (2)
Solventes
(3)
Biodiesel B100
Petróleos Industriales / GOP
Asfaltos / Especialidades
TOTAL
(5)
(4)
(1)
Nuevos tanques en servicio antes del 2012: Crudo (Tq-51 y Tq-52 de 110 MB C/U), GOP (Tq-54 de 90 MB), Petróleos Industriales (Tq-67 de 50 MB) y Asfaltos (6.0 MB)
(2)
Gasolinas: Gasolina 97, 95, 90, 84, Gasolina Primaria y Nafta Craqueada (NFCC).
(3)
Solventes: Solvente 1, Solvente 3 y Solvente RC
(4)
Petróleos Industriales / GOP: PI.500, PI.6, PI.5, IFO-380, IFO-180, IFO-80 y GOP.
(5)
Asfaltos / Especialidades: C.A.120/150, 85/100, 60/70, 40/50, 20/30, 10/20, MC-30, RC-250 y RONAX.
Producto
Análisis Escenario Actual (carga a UDP 11,5 MBDC)
Análisis Escenario al 2012 (carga a UDP 11,5 MBDC)
Análisis Escenario al 2012 (carga a UDP 13,9 MBDC)
Crudo
La capacidad de almacenamiento requerida es de 595 MB y la actual
disponible es de 395 MB (en construcción los tanques 51 y 52 de 110
MB cada uno), se tiene un déficit de 200 MB. Se considera una carga
promedio a UDP de 11.5 MBDC y el objetivo de Operaciones
Conchán de recepcionar el total de un buque tanque tipo Panamax de
400 MB aproximadamente.
La capacidad de almacenamiento requerida es de 595 MB y la
disponible es de 615 MB (en servicio los tanques 51 y 52 de 110 MB
cada uno) que satisface el requerimiento. Se considera una carga
promedio a UDP de 11.5 MBDC y el objetivo de Operaciones
Conchán de recepcionar el total de un buque tanque tipo Panamax de
400 MB aproximadamente.
La capacidad de almacenamiento requerida es de 611 MB y la
disponible es de 615 MB (en servicio los tanques 51 y 52 de 110 MB
cada uno) que satisface el requerimiento. Se considera una carga
promedio a UDP de 13,9 MBDC y el objetivo de Operaciones
Conchán de recepcionar el total de un buque tanque tipo Panamax de
400 MB aproximadamente.
Gasolinas
La capacidad de almacenamiento requerida es de 114 MB y la actual
disponible es de 163 MB, se tiene un exceso de 49 MB. Se considera
el despacho promedio de gasolinas de 3,0 MBDC, la producción de
gasolina primaria (1.1 MBDC), la reposición de las gasolinas 97, 95
(en lotes de 5.0 MB), nafta craqueada (20 MB) y la formulación de
lotes de gasolina 90 (10 MB) y gasolina 84 (8 MB).
La capacidad de almacenamiento requerida es de 143 MB y la
disponible es de 163 MB, se tiene un exceso de 20 MB. Se considera
el despacho promedio de gasolinas de 2.7 MBDC, la producción de
gasolina primaria (1.1 MBDC), la reposición de las gasolinas 97, 95
(en lotes de 5.0 MB), incrementar el lote de reposición de nafta
craqueada a 27 MB e incrementar el lote de formulación de gasolina
90 a 14 MB y gasolina 84 a 10 MB.
La capacidad de almacenamiento requerida es de 146 MB y la
disponible es de 163 MB, se tiene un exceso de 17 MB. Se considera
el despacho promedio de gasolinas de 2,7 MBDC, incremento en la
producción de gasolina primaria (1.5 MBDC),la reposición de las
gasolinas 97, 95 (en lotes de 5.0 MB),incrementar el lote de
reposición de nafta craqueada a 27 MB e incrementar el lote de
formulación de gasolina 90 a 14 MB y gasolina 84 a 10 MB.
Solventes
La capacidad de almacenamiento requerida es de 9 MB y la actual
disponible es de 12 MB. Se considera la producción de 0.17 MBDC en
función de la demanda (0,11 MBDC). La capacidad de
almacenamiento actual permite asumir la atención en un crecimiento
en la demanda.
La capacidad de almacenamiento requerida es de 10 MB y la
disponible es de 12 MB. Se considera la producción de 0.17 MBDC en
función de la demanda (0,16 MBDC). La capacidad de
almacenamiento actual permite asumir la atención en un crecimiento
en la demanda.
La capacidad de almacenamiento requerida es de 12 MB y la
disponible es de 12 MB. Se considera incrementar la producción a
0.22 MBDC en función de la demanda (0,16 MBDC). La capacidad de
almacenamiento actual permite asumir la atención de la demanda.
Kerosene
La capacidad de almacenamiento requerida es de 19 MB y la actual
disponible es de 30 MB, se tiene un exceso de 11 MB. Se considera
una producción de 0.8 MBDC, una reposición en lotes de 9 MB, un
promedio de despacho de 0,2 MBDC y como material de corte (1.4
MBDC) en la formulación de los petróleos industriales y asfalto
líquido.
La capacidad de almacenamiento requerida es de 22 MB y la
disponible es de 30 MB, se tiene un exceso de 8 MB. Se considera
una producción de 0.8 MBDC, incrementar el lote de reposición a 12
MB, un promedio de despacho de 0,15 MBDC y como material de
corte (1.4 MBDC) en la formulación de los petróleos industriales y
asfalto líquido.
La capacidad de almacenamiento requerida es de 28 MB y la
disponible es de 30 MB, se tiene un exceso de 2 MB. Se considera
incrementar la producción a 1.5 MBDC, incrementar el lote de
reposición a 12 MB un promedio de despacho de 0,15 MBDC e
incrementar el uso como material de corte a 1.7 MBDC en la
formulación de los petróleos industriales y asfalto líquido en la venta
local y de exportación.
Turbo A1
La capacidad de almacenamiento requerida es de 31 MB y la actual
disponible es de 42 MB, se tiene un exceso de 11 MB. Se considera
el despacho promedio de 1,4 MBDC y reposición de producto de 18
MB cada 12 días.
La capacidad de almacenamiento requerida es de 45 MB y la
disponible es de 42 MB. Se considera el despacho promedio de 2,0
MBDC y reposición de producto de 24 MB cada 12 días.
La capacidad de almacenamiento requerida es de 45 MB y la
disponible es de 42 MB. Se considera el despacho promedio de 2,0
MBDC y reposición de producto de 24 MB cada 12 días.
Diesel 2
La capacidad de almacenamiento requerida es de 217 MB y la actual
disponible es de 322 MB, se tiene un exceso de 105 MB. Se
considera una producción de 2,8 MBDC, un despacho promedio de
6,7 MBDC y la recepción de cargamentos de 120 MB en la reposición
de producto.
La capacidad de almacenamiento requerida es de 354 MB y la
disponible es de 322 MB, se tiene un déficit de 32 MB. Se considera
una producción de 2,8 MBDC, un incremento del despacho promedio
de 8,5 MBDC y la recepción de cargamentos de 240 MB en la
reposición de producto. En la formulación de Diesel B2, B5 y B20 se
considera 6,0 MB para el almacenamiento de Biodiesel B100.
La capacidad de almacenamiento requerida es de 355 MB y la
disponible es de 322 MB, se tiene un déficit de 33 MB. Se considera
incrementar la producción a 3,0 MBDC, un incremento del despacho
promedio de 8,5 MBDC y la recepción de cargamentos de 240 MB en
la reposición de producto. En la formulación de Diesel B2, B5 y B20
se considera 6,0 MB para el almacenamiento de Biodiesel B100.
La capacidad de almacenamiento requerida es de 200 MB y la actual
Gasóleo Pesado disponible es de 136 MB, se tiene un déficit de 64 MB. Se considera
/ Petróleos
una producción de 7,7 MBDC y una demanda de 2,3 MBDC y
Industriales
embarques de 50 MB entre PI500, PI6 y GOP. En construcción los
tanques 54 (90 MB) y 67 (50 MB).
La capacidad de almacenamiento requerida es de 329 MB y la
disponible es de 276 MB, se tiene un déficit de 52, MB. Se considera
una producción de 7,7 MBDC y una demanda de 2,2 MBDC y
embarques de Petróleos Industriales en lotes de exportación de 240
MB. En servicio los tanques 54 (90 MB) y 67 (50 MB).
La capacidad de almacenamiento requerida es de 379 MB y la
disponible es de 276 MB, se tiene un déficit de 103 MB. Se considera
un incremento en la producción a 9.5 MBDC y una demanda de 2,2
MBDC y embarques de Petróleos Industriales en lotes de exportación
de 240 MB. En servicio los tanques 54 (90 MB) y 67 (50 MB).
La capacidad de almacenamiento requerida es de 40 MB y la
disponible es de 49 MB. Se considera una producción de 1.4 MBDC y
el incremento de la demanda a 1,4 MBDC. En servicio 3 tanques
nuevos con 6,0 MB de capacidad total.
La capacidad de almacenamiento requerida es de 40 MB y la
disponible es de 49 MB. Se considera incrementar la producción a 1.7
MBDC y la demanda a 1,4 MBDC. En servicio 3 tanques nuevos con
6,0 MB de capacidad total.
Asfaltos /
Especialidades
La capacidad de almacenamiento requerida es de 33 MB y la actual
disponible es de 43 MB. Se considera una producción de 1.4 MBDC y
una demanda de 1,1 MBDC. En proyecto la construcción de 3
tanques con 6,0 MB de capacidad total.
Conclusiones
• Para el escenario del 2012 considerando un incremento de carga a 13.9 MBDC, se
concluye:
ü Con la puesta en servicio de los nuevos tanques de Crudo 51 y 52 de 110 MB cada
uno, se tendrá una capacidad disponible de 615 MB, con la que será suficiente para
afrontar el requerimiento de capacidad de almacenamiento para el 2012.
ü Con la puesta en servicio de los nuevos tanques de Petróleos Industriales 54 y 67 de
90 MB y 50 MB respectivamente, se contará con una capacidad disponible de 276 MB
siendo insuficiente para afrontar el requerimiento de capacidad para el 2012, que
contempla exportar residuales, por lo que se requiere contar con 103 MB adicionales
de capacidad. Para el escenario de 11.5 MBDC de carga a UDP, se requiere sólo 52
MB adicionales.
ü Para el caso del Diesel 2, se dispone de una capacidad de 322 MB que es insuficiente
para afrontar el requerimiento en el escenario al 2012, que estima recepcionar lotes de
240 MB de importación de Diesel 2, por lo que se requiere contar con 34 MB
adicionales de capacidad.
ü Finalmente, se requiere disponer de tanques para el almacenamiento de Biodisel B100
(6.0 MB) y Etanol (3.0 MB) para la formulación de Diesel BX y Gasolinas con alcohol a
partir del 2009 y 2010 respectivamente.
• Como alternativa para incrementar la rentabilidad de Operaciones Conchán, se requiere
disminuir los costos por concepto de flete marítimo, así como disponer de las facilidades
operativas (almacenaje) para maximizar el uso de los productos intermedios e importados,
para lo cual se debe tener en cuenta:
ü Adquisición de lotes adecuados (volumen, calidad y precio) de materia prima y
productos, a fin de obtener precios competitivos y oportunidades de mezcla.
ü Reducción del número de atención de buques tanque, el cual disminuiría las
situaciones de riesgo potenciales en la atención, así como las maniobras operativas y
mantenimiento de las instalaciones portuarias.
• Es importante contar con alternativas de mercado para los asfaltos, ya que el residual de
UDV, requiere capacidad de almacenamiento adicional y representa el producto
(aproximadamente 45%) con mayor volumen de producción del proceso de refinación.
• Se requiere que Operaciones Conchán, mantenga en sus instalaciones un inventario de
seguridad, contemplado en el Decreto Supremo N° 030-98-EM que aprueba el
“Reglamento para la Comercialización de Combustibles Líquidos y otros Productos
Derivados de los Hidrocarburos”, el cual obliga a contar con un inventario mínimo de
materia prima, productos intermedios y productos terminados que asegure la atención de
la demanda de manera oportuna. El inventario mínimo establecido, es aquel que asegure
la atención de 5 días de despacho (despacho promedio de los últimos 6 meses).
Recomendaciones
• Considerar dentro del Plan de Ampliación de Capacidad, el incremento para el 2012 de
acuerdo al siguiente cuadro:
Producto
Etanol
Diesel 2
Biodiesel (B100)
P. Industriales
Escenario de 11.5
MBDC de carga a UDP
Escenario de 13.9
MBDC de carga a UDP
MB
3
33
6
52
MB
3
33
6
103
• Disminuir la frecuencia de reposición vía buques tanque, incrementando los volúmenes de
descarga. Esto permitiría disminuir situaciones de riesgo propias de la actividad, gastos
portuarios (agenciamiento, practicaje, etc), mantenimiento del Amarradero, por
consiguiente costos de flete marítimo. Actualmente en Operaciones Conchán se atiende
en promedio 9 buques mensuales (3 importados y 6 nacionales) y con el esquema que se
presenta a continuación se atenderá en promedio 4 buques mensuales (2 importados y 2
nacionales).
Producto
400
Frecuencia
Reposición (1)
(Días)
35
Frecuencia
Reposición (2)
(Días)
30
9
40
40
Lote (MB)
Crudo
Gasolina 97
Gasolina 95
9
40
40
NFCC
27
14
14
Turbo A1
24
12
12
Kerosene
12
15
12
Diesel 2 TI
240
40
35
P. Industriales
240
35
30
(1) Escenario de 11.5 MBDC de carga a UDP.
(2) Escenario de 13.9 MBDC de carga a UDP.
• Incrementar el volumen de formulación de la Gasolina 90 a 14 MB cada 10 días
(actualmente 8 MB cada 5 días) y Gasolina 84 a 10 MB cada 10 días (actualmente 8 MB
cada 7 días) optimizando el uso de la capacidad de almacenamiento y disminuyendo los
costos operativos en la formulación.
• Teniendo en cuenta que los fondos de UDV adquieren un mayor valor al comercializarlo
como asfalto, considerar la proyección comercial de exportar asfaltos en lotes de 50 MB
vía buques tanque.
• Considerar como inventario mínimo de seguridad, aquel que asegure la producción,
formulación y comercialización de los productos por 7 días.
Producto
Inventario Mínimo de
Seguridad (MB) *
Crudo
Gasolina 97
Gasolina 95
110
3
3
Gasolina 90
Gasolina 84
Gasolina Primaria
NFCC
Turbo A1
Kerosene
Diesel 2
Petróleos Industriales
Asfaltos
12
9
7
14
15
5
75
30
10
* Incluye el volumen no succionable
II. ANTECEDENTES
Los productos derivados de los hidrocarburos tiene una alta demanda por el hombre, debido a
esta dependencia la industria de los hidrocarburos requiere de una eficiente gestión y control
de inventarios; teniendo en cuenta que el consumo de materia prima, la producción de los
derivados y la atención de los clientes se realiza de manera continua e incesante. En una
refinería de petróleo crudo las Unidades de Procesos se encuentran operando continuamente,
minimizando las situaciones que incrementarían los costos operativos y el lucro cesante, así
como un posible desabastecimiento que pondría en riesgo la atención oportuna de los clientes.
En tal sentido, el almacenamiento tiene como misión: asegurar el flujo de producción y prevenir
cambios en el proceso de producción, servir de amortiguador entre procesos de producción que
operan a ritmos diferentes, asimismo asegurar el servicio oportuno de los clientes y servir de
amortiguadores de la producción frente a variaciones de la demanda.
La Refinería Conchán tiene como función principal el procesamiento de petróleo crudo para
obtener combustibles, solventes y asfaltos de calidad a fin de atender los mercados de su
influencia. Cuenta con una Unidad de Destilación Primaria (UDP 13.5 MBDC), una Unidad de
Destilación al Vacío (UDV 9.0 MBDC), un patio de almacenamiento compuesto por tanques con
una capacidad total de 1,180 MB, la distribución actual de los tanques, se realiza en función a
rubros de productos (crudos, solventes, destilados medios, petróleos industriales y asfaltos) los
cuales permiten a la fecha, afrontar de manera insuficiente los requisitos de materia prima y
productos terminados; asimismo cuenta con infraestructura marítima (amarradero multiboyas)
para atender buques tanque tipo “panamax” (50 a 79 MTN), con proyecciones a buques tanque
tipo “aframax” (80 a 125 MTN) y con una Planta de Comercialización que sus ventas
representan el 24% de las ventas de PETROPERU a nivel nacional.
Con lo descrito anteriormente se entiende que la Refinería Conchán realiza actividades de
refinación, almacenamiento, mezcla de productos intermedios, operaciones marítimas y
despacho de productos por lo cual en cada operación se requiere conocer como dato
indispensable e importante, la capacidad de almacenamiento disponible para lograr una buena
gestión de inventarios y poder operar de manera continua, segura y oportuna.
El objetivo de la gestión de inventarios es mantener los inventarios lo más cerca posible de lo
ideal. Lo ideal es que los inventarios sean tan bajos como sea posible mantener el flujo de
producción necesario para atender la demanda de los clientes.
En el año 2006 el inventario promedio en Operaciones Conchán fue de 500 MB con un valor de
35.6 MM$.
Inventario promedio 2006 (MB)
Costo / Barril ($/Bl)
Valor de inventario (MM$)
CRUDOS
SOLVENTES
GASOLINAS
DEST. MEDIOS
P. INDUSTRIALES
ASFALTOS
150
55
8,3
1,5
125
0,2
70
75
5,3
200
85
17,0
63
60
3,8
15,5
75
1,2
INVENTARIO PROMEDIO 2006: 500 MB
============ >>>>>
VALOR DE INVENTARIO: 35,6 MM$
En el Plan Estratégico 2006 - 2010 de PETROPERU, se identifican las fortalezas y debilidades
de la empresa, en el cual se reconoce textualmente una “limitada capacidad de
almacenamiento y sistemas de recepción y despacho por buques tanque (menor al tamaño
mínimo competitivo a nivel internacional)”, asimismo se evalúan las oportunidades de desarrollo
entre los cuales está la “Adquisición de crudo en Buques Tanque de hasta 440 MB”.
Entre los objetivos genéricos se considera: “Ampliar, adecuar y modernizar la infraestructura de
las Refinerías, Plantas de Ventas, transporte y distribución de crudo y productos, que permita
optimizar la producción”, refiriéndose a un Objetivo Específico de “Ampliar la capacidad de
almacenamiento de petróleo crudo y productos en las Refinerías y Plantas de Ventas”.
CAPÍTULO I
METODOLOGÍA
En el presente capitulo se detallan los criterios necesarios para desarrollar una metodología
adecuada que permitirá calcular y determinar el requerimiento de capacidad de
almacenamiento por rubro de producto que se refinan y comercializan en Operaciones
Conchán.
1.1 Criterios a Considerar
Los criterios considerados en el presente trabajo, a fin de determinar el requerimiento de
capacidad de almacenamiento para realizar las operaciones en la Refinería Conchán son los
siguientes:
1.1.1. Normas Legales
Se tiene en cuenta lo dispuesto en el:
Decreto Supremo N° 030-98-EM.- Aprueba el Reglamento para la Comercialización de
Combustibles Líquidos y otros Productos Derivados de los Hidrocarburos.
TITULO III: DE LOS REQUISITOS PARA COMERCIALIZAR COMBUSTIBLES LIQUIDOS Y
OTROS PRODUCTOS DERIVADOS DE LOS HIDROCARBUROS
Capítulo I: Generalidades
Artículo 6°.- Los Distribuidores Mayoristas con capacidad de almacenamiento propia o
contratada tienen la obligación de mantener en total, en las Plantas de Abastecimiento de la
misma ciudad o área, una existencia media mensual mínima de cada combustible almacenado,
equivalente a quince (15) días calendario de su Despacho Promedio en dicha ciudad o área de
los últimos seis (6) meses calendario anteriores al mes del cálculo de las existencias y en cada
Planta de Abastecimiento una existencia mínima de cinco (5) días calendario del Despacho
Promedio en dicha Planta. Para ambos casos se sobreentiende que las existencias se
consideran netas descontando fondos.
Un Distribuidor Mayorista que tenga varias Plantas cercanas bajo su administración, en la
misma ciudad o área, podrá sumar los volúmenes de cada combustible para cumplir con la
existencia media mensual mínima.
Las Refinerías que cuenten con Plantas de Abastecimiento propias, ubicadas en la misma
ciudad o área y que se constituyan como Distribuidores Mayoristas de todo o parte de su
producción, incluirán como parte de su existencia media mensual el volumen del producto
certificado que tengan dentro de las instalaciones de las mismas Refinerías.
Decreto Supremo N° 021-2007-EM.- Aprueba el Reglamento para la Comercialización de
Biocombustibles.
TITULO III: DE LA COMERCIALIZACIÓN Y CONTROL DE LA CALIDAD DE LOS
BIOCOMBUSTIBLES Y DE SUS MEZCLAS CON LOS COMBUSTIBLES LIQUIDOS
DERIVADOS DE LOS HIDROCARBUROS
Artículo 7°.- Porcentaje de la mezcla de Alcohol Carburante con gasolinas
El porcentaje en volumen de alcohol carburante en la gasolina – Alcohol carburante que podrá
comercializarse en el país será de 7.8% y se le denominará Gasohol, según sea el grado de
octanaje: Gasohol 97 Plus, Gasohol 95 Plus, Gasohol 90 Plus y Gasohol 84 Plus.
Artículo 8°.- Comercialización y cronograma de aplicación del Gasohol
-
A partir de la vigencia de la presente norma el Gasohol podrá ser comercializado en todo el
país, en las condiciones establecidas.
-
A partir del 1 de enero de 2010 el Gasohol será de uso obligatorio en todo el país y
reemplazará a todas las gasolinas motor.
1
Artículo 9°.- Porcentaje de la mezcla de Biodiesel B100 con Diesel 2
El porcentaje de Biodiesel B100 en la mezcla de Biodiesel B100 – Diesel 2 que se comercializa
en el país, será desde 2% hasta 20%. No está permitida la comercialización de mezclas en
proporciones diferentes a las establecidas en la siguiente tabla.
%Vol. Biodiesel B100
%Vol. Diesel 2
Denominación
2
98
Diesel B2
5
95
Diesel B5
20
80
Diesel B20
Artículo 10°.- Cronograma para la comercialización de Biodiesel B100 y Diesel BX
La comercialización del Biodiesel B100 y del Diesel BX será de acuerdo al siguiente
cronograma:
-
A partir de la vigencia del presente Reglamento el Biodiesel B100 y el Diesel B20 podrán
ser comercializados por los Distribuidores Mayoristas solamente a los Consumidores
Directos autorizados por la Dirección General de Hidrocarburos para adquirir los productos.
-
A partir de la vigencia del presente Reglamento se podrá comercializar en todo el país
Diesel B2.
-
A partir del 1 de enero del 2009 la comercialización del Diesel B2 será obligatoria en todo el
país, en reemplazo del Diesel 2.
-
A partir del 1 de enero del 2011 la comercialización del Diesel B5 será obligatoria en todo el
país, en reemplazo del Diesel B2.
1.1.2. Demanda Actual (Combustibles, GLP, Asfaltos)
Se considera como periodo de estudio desde octubre 2006 a mayo 2007, periodo en el cual la
demanda no se ve influenciada con los requerimientos del cliente mayorista MOBIL. La
demanda nacional en el periodo es de 139 MBDC con una participación de PETROPERU del
44% (61 MBDC). La demanda en Lima Metropolitana es de 74 MBDC con una participación de
PETROPERU del 31% (23 MBDC). La participación de Operaciones Conchán es de 20% en
Lima Metropolitana y 11% en el mercado nacional.
OCTUBRE 2006 - MAYO 2007
PRODUCTO (MBDC)
TOTAL VENTAS PETROPERU
Pta. Conchán
GLP
GASOLINA 97
0.2
GASOLINA 95
0.2
GASOLINA 90
1.5
GASOLINA 84
1.2
SOLVENTE 1
0.1
SOLVENTE 3
0.0
KEROSENE
0.2
TURBO A-1 (*)
1.4
DIESEL-2
6.7
P. INDUSTRIAL 5
0.0
P. INDUSTRIAL 6
1.1
P. INDUSTRIAL 500
1.2
IFOS
0.03
A.L. RC-250
0.17
A.L. MC-30
0.02
C.A. 120-150
0.3
C.A. 85-100
0.3
C.A. 60-70
0.3
TOTAL
14.9
(*) El despacho de turbo considera ventas de exportación.
Pta. Callao
3.5
0.1
0.3
0.6
0.7
0.2
2.5
0.8
0.1
8.8
Lima Metropolitana
3.5
0.3
0.5
2.1
1.9
0.1
0.0
0.4
1.4
9.2
0.0
1.9
1.2
0.13
0.2
0.02
0.3
0.3
0.3
23.8
TOTAL PAIS
Pais
Lima Metropolitana
Pais
5.0
0.4
0.6
3.6
6.5
0.3
0.1
1.1
2.1
30.0
0.0
4.0
6.0
0.3
0.2
0.02
0.3
0.4
0.3
61.3
13.0
1.1
0.9
6.4
2.6
0.6
0.2
0.7
8.5
27.0
0.1
5.0
6.0
0.70
0.4
0.05
0.3
0.5
0.3
74.3
23.6
1.1
1.1
7.0
11.0
0.8
0.3
1.8
9.4
60.0
0.1
8.0
12.0
0.90
0.5
0.08
0.5
0.6
0.5
139.3
2
TOTAL PETROPERU
PARTICIPACIÓN DE LAS VENTAS
DE PTA. CONCHÁN EN:
Lima Metropolitana
63%
TOTAL PAIS
Pais
Lima Metropolitana
Pais
24%
20%
11%
1.1.3. Demanda Proyectada de Combustibles
Según el Plan Referencial de Hidrocarburos 2007-2016 del Ministerio de Energía y Minas se
tiene proyectado una demanda nacional al 2012 de 145.8 MBDC.
DEMANDA ESTIMADA DE COMBUSTIBLES DERIVADOS DE LOS HIDROCARBUROS EN EL MERCADO NACIONAL (1)
MBPD
Diesel 2
Requerimientos de Biodiesel
(2)
Requerimientos de Etanol
(2)
Gasolinas
Residuales
GLP
(3)
Turbo
Kerosene
Otros
Hidrocarburos Líquidos
(4)
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2016
60,7
61,8
19,4
18,7
62,8
1,3
18,0
19,4
25,8
4,7
1,6
4,5
136,0
18,8
27,3
4,8
1,5
4,4
137,3
18,2
29,0
5,0
1,4
4,4
138,8
64,1
1,3
17,4
1,4
17,7
31,0
5,2
1,2
4,4
140,9
65,5
3,3
16,8
1,3
17,1
33,0
5,4
1,1
4,3
143,3
67,0
3,3
16,2
1,3
16,6
35,2
5,6
1,0
4,3
145,8
68,5
3,4
15,6
1,2
16,0
37,5
5,8
1,0
4,3
148,7
70,1
3,5
15,1
1,2
15,5
39,8
6,0
1,0
4,3
151,9
71,8
3,6
14,6
1,1
15,0
42,3
6,3
1,0
4,2
155,3
73,6
3,7
14,1
1,1
14,5
45,0
6,5
1,0
4,2
158,9
38,5
43,7
49,1
67,3
95,0
101,4
110,6
118,5
128,8
138,8
Total Hidrocarburos
174,5
181,0
187,9
208,2
238,3
247,2
259,3
270,4
284,1
297,7
Variación Anual (%)
Diesel 2
Gasolinas
Residuales
GLP
Turbo
Kerosene
Otros
Hidrocarburos Líquidos
1,8
-3,5
-3,1
9,2
3,4
-11,3
-0,7
1,4
1,7
-3,5
-3,1
6,1
2,1
-7,0
-0,7
0,9
1,8
-3,5
-3,1
6,2
4,2
-7,7
-0,7
1,0
2,1
-3,5
-3,1
6,7
4,0
-15,2
-0,7
1,5
2,1
-3,5
-3,1
6,6
3,8
-8,3
-0,7
1,8
2,2
-3,5
-3,2
6,5
3,7
-12,5
-0,7
1,8
2,3
-3,5
-3,2
6,5
3,6
0,0
-0,7
2,0
2,4
-3,5
-3,2
6,4
3,4
0,0
-0,7
2,2
2,4
-3,5
-3,2
6,3
5,0
0,0
-0,7
2,1
2,5
-3,5
-3,2
6,2
3,2
0,0
-0,7
2,4
34,5
13,5
12,2
37,1
41,2
6,7
9,1
7,1
8,7
7,7
Total Hidrocarburos
7,2
3,7
3,8
10,8
14,4
3,8
4,9
4,2
5,1
(1) La demanda de combustibles líquidos considera el efecto de sustitución del gas natural
(2) El Biodiesel y el Etanol están incluidos en el volumen de Diesel 2 y Gasolinas respectivamente
(3) No se incluye el Turbo de exportación
(4) Expresado en miles de barriles de petróleo equivalente (No incluye el consumo de gas natural como insumo industrial: petroquímica y otros)
4,8
Gas Natural
Gas Natural
(4)
Para la proyección de la demanda, se considera un incremento de la participación en el
mercado nacional del 2% anual por producto, por tanto la demanda actual de 14.9 MBDC se
incrementa hasta 17.0 MBDC al 2012, como se muestra en el siguiente cuadro.
TOTAL VENTAS PETROPERU
PRODUCTO (MBDC)
Pta. Conchán
GLP
GASOLINA 97
0.2
GASOLINA 95
0.2
GASOLINA 90
1.3
GASOLINA 84
1.0
SOLVENTE 1
0.1
SOLVENTE 3
0.04
KEROSENE
0.1
TURBO A-1 (*)
2.0
DIESEL-2
8.5
P. INDUSTRIAL 5
0.02
P. INDUSTRIAL 6
1.0
P. INDUSTRIAL 500
1.1
IFOS
0.03
A.L. RC-250
0.2
A.L. MC-30
0.02
C.A. 120-150
0.4
C.A. 85-100
0.4
C.A. 60-70
0.3
TOTAL
17.0
(*) El despacho de turbo considera ventas de exportación.
Pta. Callao
5.2
0.1
0.2
0.5
0.6
0.1
2.8
0.7
0.1
10.3
Lima Metropolitana
5.2
0.2
0.4
1.8
1.6
0.1
0.0
0.3
2.0
11.3
0.0
1.7
1.1
0.1
0.2
0.0
0.4
0.4
0.3
27.3
TOTAL PAIS
Pais
7.5
0.4
0.5
2.9
5.2
0.3
0.1
0.6
2.7
33.5
0.0
3.3
5.0
0.3
0.2
0.0
0.3
0.3
0.2
63.2
Lima Metropolitana
19.4
0.9
0.7
5.1
2.1
0.6
0.2
0.4
10.9
30.2
0.0
4.1
5.0
0.6
0.4
0.0
0.3
0.4
0.2
81.5
Pais
35.2
0.9
0.9
5.6
8.8
0.8
0.3
1.0
12.0
67.0
0.1
6.6
9.9
0.8
0.5
0.1
0.5
0.5
0.4
151.9
3
Cabe resaltar que para las gasolinas y los petróleos industriales aún aplicando el incremento en
la participación del 2% del mercado nacional, estos disminuyen su demanda, motivado por el
uso de GLP y gas natural.
El incremento de la demanda se debe al diesel (8.0 MBDC al 2012) y al turbo (2.0 MBDC al
2012).
1.1.4. Capacidad de Almacenamiento Actual
Actualmente se tiene una capacidad de almacenamiento total de 1180 MB y por rubro de
producto se tiene una capacidad como se muestra en el cuadro siguiente (Ver anexo tabla
completa):
Tanques
8
5
12
3
3
6
8
5
1
Servicio
Crudo
Solvente
Gasolinas
Kerosene
Turbo
Diesel
Petróleos Industriales
Asfaltos
Slop
12
Quimicos
7
Otros
Otros: Agua Industrial, Soda y Químicos
Capacidad
Nominal (MB)
Capacidad Mínima
(MB)
392
12
163
30
42
321
136
43
3
1143
34.5
0.8
7.1
1.4
3.2
29.9
13.2
2.4
0.5
12
25
1180
1.1.5. Estadística de Carga / Producción de las Unidades de Procesos
Operaciones Conchán tiene una capacidad procesamiento de crudo en UDP de 13.5 MBDC y
en UDV de 9.0 MBDC. Para el presente periodo de estudio (Octubre 2006 - Mayo 2007), la
carga promedio fue de 8.85 MBDC en UDP; Se considera para el estudio operar a una carga
promedio de 12.0 MBDC en operación residual y 10.0 MBDC en operación asfalto, registrando
un rendimiento de producción como se muestra el siguiente cuadro:
RENDIMIENTOS
G. Prim
Solv. 1
Solv. 3
Solvente RC
Kerosene
Diesel Primario
Cdo.Rdo.RCO
Perd./(Gan.)
TOTAL Bruta UDP
MBDC
BDC REND UDP
654
7.4%
112
1.3%
29
0.3%
243
2.7%
675
7.6%
919
10.4%
69.5%
6,154
69
0.8%
8,854
100.0%
8.85
RENDIMIENTOS
Nafta de Vacio
Gasoleo Liviano
Gasoleo Pesado
Res.Vac. Op.Res.
Res.Vac. Op.Asf.L.
R.Vac. Op.Asf.Sólido
TOTAL UDV
MBDC
BDC REND UDV REND UDP
163
2.7%
1.8%
1,055
17.1%
11.9%
647
10.5%
7.3%
3,191
51.9%
36.0%
109
1.8%
1.2%
988
16.1%
11.2%
6,154
100.0%
69.5%
6.15
RENDIMIENTOS 2006 - 2007
U
D
P
U
D
V
UDP
Gasolina Primaria
Solvente
Kerosene
7.4%
4.3%
7.6%
Diesel Primario
Crudo Reducido
Nafta de Vacio
Gasoleo liviano
Gasoleo Pesado
10.4%
69.5%
UDV
2.7%
17.1%
10.5%
Op.Residual
Op.Asf.Liquido
Op.Asf.Solido
Perd./(Gan.) 0.8%
51.9%
1.8%
16.1%
TO TALES :
100.0%
100.0%
4
1.1.6. Otra Información
Entre otros criterios a considerar son: la frecuencia de reposición y embarque de producto,
evolución de inventario por tipo de crudo y producto, la distribución de tanques entre Planta de
Ventas y Refinería Conchán, las transferencias internas de productos intermedios (mezclas:
gasolina, diesel, residuales y asfaltos líquidos), el tiempo de reposo del producto, las
consideraciones operativas tales como el mantenimiento programado de las unidades de
proceso, de los tanques, de las líneas submarinas y el amarradero. Toda esta información se
describe en los anexos del presente estudio.
1.2 Metodología
Teniendo en cuenta los criterios mencionados se ha elaborado una plantilla de trabajo que será
desarrollado por cada uno de los productos, restringiendo los criterios que no apliquen.
PRODUCTO
CRUDO
G-97
G-95
G-90
G-84
G. PRIM.
NFCC
SOLV. 1
SOLV. 3 SOLVRC
TA 1
KERO
DIESEL
GOP
…..
4. 5. 6. 7.
8. 21. 40.
55.
24. 30.
17. 41.
16. 26.
32.
25. 31.
18. 19.
23.
11. 42. 43
35.
46.
53. 56.
60.
12. 20.
29.
15. 27.
28. 34.
50. 57.
2.
1.
Capacidad Nominal (MB)
395.0
25.0
10.5
32.5
25.0
20.0
50.0
6.0
Capacidad Real (MB)
386.0
24.2
9.7
31.1
24.1
18.8
48.6
5.2
1.0
5.0
42.0
30.0
321.5
30.0
30.0
0.9
4.5
37.8
28.8
315.2
29.5
No succionable (MB)
35.0
0.9
0.7
1.7
1.2
1.1
1.5
0.2
29.5
0.1
0.2
3.2
1.4
29.9
3.0
3.0
30.0
Capacidad de almacenamiento actual
Tanques
Distribución Refinería y Planta de Ventas
Exclusivo Refinería (MB)
395.0
20.0
-
20.0
-
20.0
50.0
-
-
5.0
-
20.0
184.0
30.0
Exclusivo Planta de Ventas (MB)
-
5.0
3.0
5.0
5.0
-
-
-
-
-
-
5.0
10.0
-
-
Compartidos Refinería y Pta Ventas (MB)
-
-
7.5
7.5
20.0
-
-
6.0
1.0
-
42.0
5.0
127.5
-
-
Demanda
Demanda diaria Conchán Actual (MBDC)
-
0.2
0.2
1.5
1.2
-
-
0.1
0.03
-
1.4
0.2
6.7
-
-
Demanda proyectada (MBDC)
-
0.2
0.2
1.3
1.0
-
-
0.1
0.04
-
2.0
0.1
8.5
-
-
Inv. mín y prom según el Art. 6 del DS-030-098-EM
Inventario mínimo de 5 días de despacho (MB)
-
1.0
0.9
7.3
5.8
-
-
-
-
-
7.0
1.1
33.7
-
-
Inventario promedio de 15 días de despacho (MB)
-
3.0
2.7
21.9
17.4
-
-
-
-
-
20.9
3.4
101.2
-
-
Producción de planta
Producción a la carga promedio (MBDC)
11.5
-
-
-
-
0.8
-
0.1
0.03
0.3
-
0.9
2.8
0.8
4.1
Rendimiento con respecto a la carga UDP (%)
100
-
-
-
-
7.4%
-
1.3%
0.3%
2.7%
-
8%
24.1%
7.3%
36.0%
10,0/12,0
-
-
-
-
1.10
-
0.80
0.30
0.35
-
0.80
2.8
0.8
4.2
Producción a la carga promedio (MBDO)
Transferencias internas para formular:
Gasolina 90
MB/lote
10.0
-
-
-
-
-
22%
78%
-
-
-
-
-
-
-
-
Gasolina 84
MB/lote
8.0
-
-
-
-
-
47%
53%
-
-
-
-
-
-
-
75%
Petróleos Industriales
MB/lote
6.9
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
20%
-
5%
MC-30
MB/lote
0.8
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
40%
-
-
-
RC-250
MB/lote
4.0
-
-
-
-
-
-
-
-
-
25%
-
-
-
-
75%
-
-
18
9
120
-
-
-
-
-
12
12
22
-
-
Volumen y frecuencia de descarga / carga
MB
440
7
5
16
8
-
20
Dias
35
30
30
(*)
(*)
-
12
Descarga
MB
-
-
-
-
9
-
-
-
-
-
-
-
30
14
-
Dias
-
-
-
-
(*)
-
-
-
-
-
-
-
20
25
-
440
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
240
-
-
Carga
Descarga de cargamentos completos
Descargas completas
Crecimiento
Nuevos tanques
51. 52.
54
Capacidad (MB)
220
90
Con la data desarrollada en la plantilla para cada producto se procederá analizar y calcular el
requerimiento de capacidad necesaria para ejecutar las operaciones, considerando los criterios
descritos anteriormente.
La metodología empleada para la determinación de los requerimientos de capacidad, considera
la descripción de las transacciones volumétricas de cada uno de los productos analizados
(carga, descarga, producción, mezcla y comercialización), desde su ingreso (transferencia y/o
importación) a Operaciones Conchán hasta su salida (transferencia, comercialización y/o
exportación). En el cálculo se considera la capacidad de almacenamiento requerido para cada
transacción volumétrica, como resultado se presenta la capacidad almacenamiento total
requerida, más no la distribución de tanques para cada operación; es decir no se indica que
tanques serán utilizados para una determinada tarea y toda la implicancia operativa que esto
conlleva.
5
CAPÍTULO II
DESCRIPCIÓN DE LOS PROCESOS
La Refinería Conchán realiza actividades de refinación, almacenamiento, mezcla de productos
intermedios, operaciones marítimas y comercialización de productos, por lo cual en cada
operación se requiere conocer como dato indispensable e importante, la capacidad de
almacenamiento disponible para operar de manera continua, segura y oportuna.
2.1 Transacción Volumétrica de Producto por Rubros
A continuación se describe las transacciones volumétricas de los hidrocarburos líquidos a fin de
tener un criterio operativo en el análisis y desarrollo de la metodología de cálculo.
Crudos
Las Unidades de Procesos de Operaciones Conchán, mantienen una alta flexibilidad operativa,
procesando crudos desde 19º a 27º API. Las Unidades de Procesos se acondicionan para
producir asfalto o residual en función de la disponibilidad de crudo y la demanda. El
abastecimiento de crudo se realiza vía buque tanque, recepcionando crudos importados y
crudos nacionales. El almacenamiento de crudo debe hacerse de manera segregada,
separando los crudos pesados de los livianos. Los crudos para su procesamiento requieren
tener un tiempo de reposo en los tanques para minimizar el contenido de agua y sedimentos
removidos en la descarga.
CRUDOS
REFINERÍA
Crudo mezcla
Crudo reposo
Crudo pesado
UDP
Crudo liviano
Solventes
Solvente 1 y Solvente 3
Los solventes son productos químicos que se producen en la Unidad de Destilación Primaria
(UDP) parametrizado a ciertas condiciones de operación. La producción se recibe en los
tanques de refinería, se certifica su calidad y luego se entrega el producto a Planta de Ventas
para su comercialización. La producción de solvente 1 y solvente 3 se realiza de acuerdo a la
demanda.
SOLVENTE 1 y 3
REFINERÍA
PLANTA DE VENTAS
Solvente 1,3
UDP
Solvente 1,3
Demanda
6
Solvente RC
El solvente RC es un producto intermedio de la UDP, que es utilizado como material de corte
en la formulación del asfalto líquido RC-250, el exceso se segrega al pool de diesel.
SOLVENTE RC
REFINERÍA
Solvente RC
Diesel
UDP
RC - 250
Gasolinas
Nafta Craqueada
La nafta craqueada es una gasolina de alto octanaje (93 octanos) que es transferido desde la
Refinería Talara buques tanque a Operaciones Conchán, a fin de utilizarlo en adición a la
gasolina primaria, como insumo en la formulación de gasolina 90 y 84. La NFCC es descargada
desde el buque tanque por la línea submarina de productos blancos a los tanques de refinería y
almacenada para su posterior uso.
NFCC
REFINERÍA
Gas 90
NFCC
Gas 84
Buque tanque
Gasolina Primaria
La gasolina primaria es un producto intermedio de la UDP, que es utilizado al igual que la
NFCC como insumo en la formulación de gasolina 90 y 84. La producción se recibe en los
tanques de refinería para su posterior uso.
GASOLINA PRIMARIA
REFINERÍA
Gasolina Primaria
Gas 90
Gas 84
UDP
7
Gas 97 y Gas 95
Las gasolinas de 97 y 95 son transferidas desde la Refinería Talara vía buques tanque a
Operaciones Conchán, a fin de comercializarlo. Las gasolinas son descargadas del buque
tanque por la línea submarina de productos blancos y almacenados en tanques de refinería y
luego entregado a Planta de Ventas para su comercialización.
GASOLINA 97, 95
PLANTA DE VENTAS
REFINERÍA
GAS 97, 95
GAS 97, 95
Buque Tanque
Demanda
Gas 90 y Gas 84
Las gasolinas 90 y 84 son formuladas mezclando nafta craqueada y gasolina primaria. La
formulación de las gasolinas se realiza en tanques de refinería hasta obtener el producto dentro
de las especificaciones establecidas y posteriormente se entrega el producto a Planta de
Ventas para su comercialización. A partir del 2010 el uso de gasohol será obligatorio en todo el
país que reemplazará a las gasolinas.
GASOLINA 90, 84
PLANTA DE VENTAS
REFINERÍA
NFCC
GAS 90, 84
GAS 90, 84
Etanol
GAS. PRIM.
Gasohol a partir del 2010
Demanda
Destilados Medios
Turbo A1
El Turbo A1 es transferido desde la Refinería Talara vía buques tanque a Operaciones
Conchán, a fin de comercializarlo. El turbo es descargado desde el buque tanque por la línea
submarina de productos blancos y almacenado en los tanques de refinería y luego entregado a
Planta de Ventas para su comercialización. El Turbo A1 es un producto que requiere tener un
tiempo de reposo en los tanques a fin de eliminar el contenido de agua movido en la descarga.
Se ha realizado corridas de prueba para la obtención de Turbo A1 en la UDP, con resultados
satisfactorios.
TURBO A1
REFINERÍA
PLANTA DE VENTAS
Buque Tanque
Turbo A1
Turbo A1
Turbo A1
Producción de turbo
UDP
Demanda
8
Kerosene
El kerosene es transferido desde la Refinería Talara vía buques tanque a Operaciones
Conchán a fin de comercializarlo, el excedente se utiliza en adición al kerosene de la UDP
como material de corte en la formulación de petróleos industriales (PI.500, PI.6, PI.5) y asfaltos
líquidos como el MC-30. El kerosene descargado se almacena en los tanques de refinería y
luego es entregado a Planta de Ventas para su comercialización.
KEROSENE
REFINERÍA
PLANTA DE VENTAS
Kerosene
Kerosene
Buque Tanque
Demanda
Kerosene
Residual
MC-30
UDP
Diesel 2
El diesel es actualmente el producto de mayor valor comercial, debido su alta demanda. Se
transfiere a Operaciones Conchán vía buques tanque diesel importado y diesel nacional
procedente de la Refinería Talara, a fin que en adición a la producción local puedan satisfacer
la demanda del mercado de influencia. Desde Operaciones Conchán se abastecen a los
puertos del litoral según requerimiento y disponibilidad de diesel. En el almacenamiento de
diesel importado existe la recepción bajo régimen de depósito aduanero, este diesel importado
queda en custodia hasta su nacionalización. Se atienden buques tanque con cargamento
completo de hasta 240 MB, de los cuales se pretende poder recepcionar la carga completa. A
partir del 2009 el uso Diesel B2 (2% de biodiesel B100) será obligatorio en todo el país que
reemplazará al diesel 2. A partir del 2011 el uso Diesel B5 (5% de biodiesel B100) será
obligatorio que reemplazará al diesel B2.
DIESEL 2
PLANTA DE VENTAS
REFINERÍA
Diesel 2
Buque Tanque
Diesel 2
Demanda
D. Aduanero
Diesel 2
Buque Tanque
Biodiesel
biodiesel a partir del 2010
UDP/ UDV
9
Gasóleo Pesado
El GOP es un producto intermedio de la UDV, se almacena para ser enviado a la Refinería
Talara vía buques tanque como materia prima para la Unidad de Craqueo Catalítico Fluido
(UFCC), para la producción de gasolina de alto octanaje. El gasóleo pesado también se utiliza
en la formulación de petróleos industriales, en menor proporción.
GOP
REFINERÍA
Residuales
GOP
UDV
a Talara
Petróleos Industriales: PI.500, PI.6 y PI.5
Los petróleos industriales son combustibles pesados que se formulan con fondos de la UDV en
operación residual y un material de corte (gasóleo pesado, kerosene). Los petróleos
industriales se formulan en los tanques de refinería, se certifica su calidad y luego son
entregados a Planta de Ventas para su comercialización vía cisterna. Los despachos vía
buques tanque se realizan por refinería.
PETROLEOS INDUSTRIALES
PLANTA DE VENTAS
REFINERÍA
Kerosene
P. Industriales
P. Industriales
GOP
Demanda
Residual
Buque tanque
UDV
Asfaltos Líquidos AL RC-250 y AL MC-30
El RC-250 se formula con los fondos de la UDV en operación asfalto, adicionando como
material de corte al solvente RC. El MC-30 se formula con C.A.85/100 y como material de corte
el kerosene. Los asfaltos líquidos se formulan en tanques de refinería hasta que el producto se
encuentre en especificación, luego son entregados a Planta de Ventas para su
comercialización.
ASFALTOS LIQUIDOS
REFINERÍA
PLANTA DE VENTAS
Kerosene
Base MC-30
Base RC-250
UDV
Solv RC
Asf. líquidos
MC-30
RC-250
Demanda
10
Asfaltos Sólidos: C.A.120/150, 85/100, 60/70, 40/50, 20/30 y 10/20
Los Cementos Asfálticos se obtienen de los fondos de la UDV en operación asfalto, la
producción es recibida en los tanques de refinería, se certifica su calidad y luego son
entregados a Planta de Ventas para su comercialización. Actualmente los asfaltos especiales
CA 40/50, CA 20/30 y CA 10/20 comparten el mismo tanque para su formulación con el MC-30,
se presenta inconvenientes cuando se requieren formular dos productos a las vez. Se
recomienda independizar la producción de los mencionados asfaltos especiales.
ASFALTOS SOLIDO
REFINERÍA
Asf. sólido
PLANTA DE VENTAS
Asf. sólido
Demanda
UDV
Con la descripción de las transacciones volumétricas de los productos, se entiende que es de
necesidad indispensable conocer el requerimiento de capacidad de almacenamiento, tanto para
las maniobras marítimas, producción, mezclas, almacenamiento y la comercialización.
11
CAPÍTULO III
ANÁLISIS
La Refinería Conchán tiene como función principal el procesamiento de petróleo crudo para
obtener combustibles, solventes y asfaltos a fin de atender los mercados de su influencia.
Cuenta con unidades de procesamiento (UDP 13.5 MBDC y UDV 9.0 MBDC), con un patio de
almacenamiento compuesto por tanques de una capacidad total de 1,180 MB, con una
infraestructura marítima (amarradero multiboyas) para atender buques tanque tipo “panamax”
(50 a 79 MTN), con proyecciones a buques tanque tipo “aframax” (80 a 125 MTN) y con una
Planta de Comercialización que alcanzó un máximo de despacho de 32.0 MBDC (el 27 julio
2006) y que actualmente despacha en promedio 14.9 MBDC,
3.1 Análisis de la capacidad por tipo de crudo y producto
A continuación se describe las transacciones volumétricas de los hidrocarburos líquidos de
manera cuantitativa, mostrando el requerimiento de capacidad de almacenamiento necesario
para realizar las operaciones.
Crudos
Actualmente Operaciones Conchán cuenta con 8 tanques de una capacidad total de
almacenamiento de 395 MB y un volumen no succionable de 35 MB y se implementa dos
nuevos tanques (51 y 52) de 110 MB cada Uno dando una capacidad de 615 MB. El
abastecimiento de crudo se realiza con una frecuencia de 160 MB cada 16 días, pero se
pretende recibir cargamentos completos de hasta 440 MB (400 MB +/- 10% buque Panamax)
cada 35 días a corto plazo y cargamentos de 750 MB (buques Aframax) a mediano plazo. La
carga promedio a las unidades de proceso es de 11.5 MBDC, para los cuales se requiere que
los crudos se encuentre acondicionados, es decir, requieren reposo de 3 días para minimizar el
contenido de agua y sedimentos removidos en la descarga. En el almacenamiento se segrega
los crudos pesados de los livianos con la finalidad de poder utilizarlos en la producción de
asfaltos, por lo que se requiere de un stock mínimo de 78 MB (30 MB crudo asfaltero para
asegurar la demanda de cemento asfáltico).
CRUDOS
REFINERÍA
Crudo mezcla
160 MB / 16 días
400 MB / 35 días
Carga promedio: 11,5 MBDC
Crudo reposo
Crudo pesado
Capacidad actual: 395 MB
UDP
Crudo liviano
Solventes
Solvente 1 y Solvente 3
El solvente 1 y solvente 3 tienen una capacidad de almacenamiento de 7.0 MB con un volumen
no succionable de 0.3 MB, La demanda actual es de 0.1 MBDC (0.1 MBDC de Solvente 1 y
12
0.03 MBDC de Solvente 3); no se observa incremento en la demanda al 2012. La producción
de solvente 1 es de 0.8 MBDO y solvente 3 es de 0.3 MBDO, se programa la producción de
dichos productos de acuerdo a la demanda.
SOLVENTE 1 y 3
REFINERÍA
PLANTA DE VENTAS
Solvente 1,3
Solvente 1,3
0.1 MBDC
Solv 1: 0.8 MBDO
Solv 3: 0.3 MBDO
Capacidad actual: 7 MB
Demanda
UDP
Solvente RC
El solvente RC tiene una capacidad de almacenamiento de 5.0 MB y un volumen no
succionable de 0.2 MB. La producción en la UDP es de 0.3 MBDO. En la formulación de RC250 (en lotes de 4.0 MB) se encuentra presente un 25% de solvente RC como material de
corte. El excedente se destina al pool de diesel primario.
SOLVENTE RC
REFINERÍA
Solvente RC
Diesel
0.35 MBDO
Capacidad actual: 5,0 MB
25% material de corte
UDP
RC - 250
Gasolinas
NFCC
La nafta craqueada tiene una capacidad de almacenamiento de 50 MB con un volumen no
succionable de 1.5 MB. Participa con un 53% en la formulación de gasolina 84 y con un 78% en
la formulación de gasolina 90. La reposición de nafta craqueada vía buque tanque procedente
de la Refinería Talara se realiza con una frecuencia de 20 MB cada 12 días.
NFCC
REFINERÍA
78% en la formulación
Gas 90
NFCC
20 MB / 12 días
Capacidad actual: 50 MB
Gas 84
Buque tanque
53% en la formulación
13
Gasolina Primaria
La gasolina primaria tiene una capacidad de almacenamiento de 20 MB con un volumen no
succionable de 1.1 MB. La producción en la UDP es de 1.1 MBDO. Participa con un 47% en la
formulación de gasolina 84 y con un 22% en la formulación de gasolina 90.
GASOLINA PRIMARIA
REFINERÍA
1,1 MBDO
Gasolina Primaria
22% en la formulación
Gas 90
Capacidad actual: 20 MB
Gas 84
47% en la formulación
UDP
Gasolina 97 y Gasolina 95
La reposición de las gasolinas es 7.0 MB de G-97 y 5.0 MB de G-95 cada 30 días, a fin de
comercializarlo. Actualmente tienen una capacidad de almacenamiento de 35.5 MB y un
volumen no succionable de 1.9 MB para ambas gasolinas. La demanda actual de la gasolina 97
es 0.2 MBDC con una demanda al 2012 de 0.2 MBDC; la demanda actual de la gasolina 95 es
0.2 MBDC con una demanda al 2012 de 0.2 MBDC. Según el Decreto Supremo N°030-98-EM
se debe mantener un inventario mínimo de 2.0 MB (despacho de 5 días) y un inventario
promedio de 6.0 MB (despacho de 15 días).
GASOLINA 97, 95
PLANTA DE VENTAS
REFINERÍA
frecuencia:
GAS 97, 95
GAS 97, 95
G-97: 7 MB / 30 días
G-95: 5 MB / 30 días
G-97: 0.2 MBDC
G-95: 0.2 MBDC
Capacidad actual: 35,5 MB
Buque Tanque
Demanda
Gasolina 90
La gasolina 90 tiene una capacidad de almacenamiento de 32.5 MB y un volumen no
succionable de 1.7 MB, tiene una demanda actual de 1.5 MBDC y una demanda al 2012 de 1.3
MBDC.
GASOLINA 90
PLANTA DE VENTAS
REFINERÍA
78% formulación
GAS 90
NFCC
GAS 90
22% formulación
GAS. PRIM.
Etanol
1.5 MBDC
Gasohol a partir del 2010
Capacidad actual: 32,5 MB
Demanda
14
Según el Decreto Supremo N°030-98-EM se debe mantener un inventario mínimo de 7.5 MB
(despacho de 5 días) y un inventario promedio de 22.0 MB (despacho de 15 días). En la
formulación se mezclan 22% de gasolina primaria y 78% de nafta craqueada. A partir del 2010
el uso de gasohol será obligatorio en todo el país que reemplazará a las gasolinas.
Gasolina 84
La gasolina 84 tiene una capacidad de almacenamiento de 25.0 MB y un volumen no
succionable de 1.2 MB. La demanda actual es de 1.2 MBDC y una demanda al 2012 de 1.0
MBDC. Según el Decreto Supremo N°030-98-EM se debe mantener un inventario mínimo de
6.0 MB (despacho de 5 días) y un inventario promedio de 18.0 MB (despacho de 15 días). En la
formulación se mezclan 47% de gasolina primaria y 53% de nafta craqueada. A partir del 2010
el uso de gasohol será obligatorio en todo el país que reemplazará a las gasolinas.
GASOLINA 84
PLANTA DE VENTAS
REFINERÍA
53% formulación
GAS 84
NFCC
GAS 84
47% formulación
1.2 MBDC
Etanol
GAS. PRIM.
Gasohol a partir del 2010
Capacidad actual: 25,0 MB
Demanda
Destilados Medios
Turbo A1
El turbo A1 tiene una capacidad de almacenamiento de 42 MB y un volumen no succionable de
3.2 MB, es transferido desde la Refinería Talara con una frecuencia de 18 MB cada 12 días, es
un producto que requiere tener 3 días de reposo para su comercialización a fin de eliminar el
contenido de agua removido en la descarga. Tiene una demanda actual de 1.4 MBDC y una
demanda al 2012 de 2.0 MBDC. Según el Decreto Supremo N°030-98-EM se debe mantener
un inventario mínimo de 7.0 MB (despacho de 5 días) y un inventario promedio de 21.0 MB
(despacho de 15 días).
TURBO A1
REFINERÍA
Buque Tanque
18 MB / 12 días
PLANTA DE VENTAS
Turbo A1
Turbo A1
Turbo A1
1.4 MBDC
0,5 MBDO
Producción de turbo
Capacidad actual: 42,0 MB
Demanda
UDP
Kerosene
El kerosene tiene una capacidad de almacenamiento de 30 MB y un volumen no succionable
de 1.4 MB, es transferido desde la Refinería Talara con una frecuencia de 9 MB cada 12 días.
Tiene una demanda actual de 0.22 MBDC y una demanda al 2012 de 0.14 MBDC. Según el
Decreto Supremo N°030-98-EM se debe mantener un inventario mínimo de 1.2 MB (despacho
de 5 días) y un inventario promedio de 3.5 MB (despacho de 15 días). La producción de planta
15
es de 0.8 MBDO. El kerosene es usado como material de corte con una participación del 20%
en la formulación de petróleos industriales y 40% en la formulación de MC-30.
KEROSENE
REFINERÍA
PLANTA DE VENTAS
9 MB / 12 días
Kerosene
Kerosene
Buque Tanque
0.2 MBDC
Demanda
Kerosene
20% en la formulación
Residual
40% en la formulación
MC-30
0.8 MBDO
Capacidad actual: 30,0 MB
UDP
Diesel 2
El diesel tiene una capacidad de almacenamiento de 321.5 MB y un volumen no succionable de
29.9 MB, la frecuencia de reposición es de 140 MB cada 22 días, se pretende poder recibir
cargamentos completos de 250 MB inicialmente y 440 MB (400 MB +/- 10% en Buque
Panamax) a mediano plazo. Tiene una demanda actual de 6.4 MBDC y una demanda al 2012
de 8.0 MBDC. Según el Decreto Supremo N°030-98-EM se debe mantener un inventario
mínimo de 32.0 MB (despacho de 5 días) y un inventario promedio de 96.0 MB (despacho de
15 días). La producción de planta es de 2.8 MBDO. Se mantiene en custodia bajo régimen de
depósito aduanero 100 MB (previa evaluación operativa y económica) por periodos de 20 días
aproximadamente. Desde Operaciones Conchán se embarcan eventualmente volúmenes de 30
MB. A partir del 2009 el uso Diesel B2 (2% de biodiesel B100) será obligatorio en todo el país
que reemplazará al diesel 2. A partir del 2011 el uso Diesel B5 (5% de biodiesel B100) será
obligatorio en todo el país que reemplazará al diesel B2.
DIESEL 2
PLANTA DE VENTAS
REFINERÍA
140 MB / 22 días
Diesel 2
Diesel 2
6.4 MBDC
Buque Tanque
Demanda
D. Aduanero
100 MB por 20 días
2.8 MBDO
Diesel 2
30 MB / eventual
Buque Tanque
Biodiesel
UDP/ UDV
biodiesel a partir del 2010
Capacidad actual: 321.5 MB
16
Gasóleo Pesado
El GOP tiene una capacidad de almacenamiento de 30.0 MB y un volumen no succionable de
3.0 MB, se produce 0.8 MBDO de la UDP. Se almacena para ser enviado a la Refinería Talara
en lotes de 14 MB cada 25 días y tiene una participación en la formulación de petróleos
industriales de 5% como material de corte.
GOP
REFINERÍA
5% en la formulación
0.8 MBDO
Residuales
GOP
Capacidad actual: 30.0 MB
14 MB / 25 días
UDV
a Talara
Petróleos Industriales: PI.500, PI.6 y PI.5
Los petróleos industriales tienen una capacidad de almacenamiento de 106.3 MB con un
volumen no succionable de 10.2 MB, se formulan con fondos de la UDV en operación residual
(75%), kerosene (20%) y GOP (5%), la producción de residual de UDV es de 4.2 MBDO.
Tienen una demanda actual de 2.3 MBDC y una demanda al 2012 de 2.1 MBDC. Según el
Decreto Supremo N°030-98-EM se debe mantener un inventario mínimo de 11.5 MB (despacho
de 5 días) y un inventario promedio de 34.5 MB (despacho de 15 días). Se embarca a los
puertos del litoral 36 MB cada 20 días. Se pretende poder embarcar (exportación) 240 MB cada
35 días.
PETROLEOS INDUSTRIALES
PLANTA DE VENTAS
REFINERÍA
20% en la mezcla
Kerosene
P. Industriales
2.3 MBDC
P. Industriales
5% en la mezcla
GOP
75% en la mezcla
Residual
4,2 MBDO
Demanda
36 MB / 20 días
Se embarcará 240 MB / 35 días
Capacidad actual: 106.3 MB
Buque tanque
UDV
Asfaltos Líquidos AL RC-250 y AL MC-30
El RC-250 tienen una capacidad de almacenamiento de 10.0 MB con un volumen no
succionable de 0.8 MB. El RC-250 se formula en lotes de 4.0 MB con fondos de la UDV en
operación asfalto (75%) y solvente RC (25%). La demanda de actual es de 0.2 MBDC y una
demanda al 2012 de 0.2 MBDC.
El MC-30 tienen una capacidad de almacenamiento de 1.0 MB con un volumen no succionable
de 0.1 MB. El MC-30 se formula en lotes de 0.7 MB con C.A.85/100 (60%) y kerosene (40%).
La demanda de actual es de 0.03 MBDC y una demanda al 2012 de 0.03 MBDC.
17
ASFALTOS LIQUIDOS
REFINERÍA
PLANTA DE VENTAS
Kerosene
40% en la mezcla
C.A.85/100
60% en la mezcla
3.3 MBDO
UDV
Asf.
líquidos
MC-30
Base MC-30
Base RC-250
Solv RC
25% en la mezcla
MC-30: 0.03 MBDC
RC-250: 0.2 MBDC
RC-250
Capacidad actual: RC-250 (10.0 MB) y MC-30 (1,0 MB)
Demanda
Asfaltos Sólidos: C.A.120/150, 85/100, 60/70, 40/50, 20/30 y 10/20
Los cementos asfálticos tienen una capacidad de almacenamiento de 31.8 MB con un volumen
no succionable de 2.0 MB. Tienen una demanda actual de 0.9 MBDC y una demanda al 2012
de 0.9 MBDC. Sin embargo, debido a que a los fondos adquieren un mayor valor al formular
asfaltos, la proyección comercial es exportar en lotes mayores de 50 MB (vía buques tanque).
La producción de asfaltos es de 3.5 MBDO. Los Asfaltos de 10/20, 20/30, 40/50 y MC-30,
actualmente comparten un tanque para realizar su producción, no permitiendo la formulación
de dos de estos asfaltos en simultaneo.
ASFALTOS SOLIDO
REFINERÍA
3,5 MBDO
PLANTA DE VENTAS
0,9 MBDC
Asf. sólido
Asf. sólido
Demanda
UDV
Capacidad actual: 31.8 MB
18
METODOLOGÍA
PRODUCTO
CRUDO
G-97
G-95
G-90
G-84
G. PRIM.
NFCC
4. 5. 6. 7.
8. 21. 40.
55.
24. 30.
17. 41.
16. 26.
32.
25. 31.
18. 19.
23.
SOLV. 1 SOLV. 3 SOLVRC
TA 1
KERO
DIESEL
GOP
RUV
PI. 500
PI. 6
PI. 5
RC-250
MC-30
120/150
85/100
60/70
40/50
20/30
10/20
53. 56.
60.
12. 20.
29.
15. 27.
28. 34.
50. 57.
2.
1.
14. 49.
22. 39.
59.
58.
13.
36.
9.
3.
33. 47
36.
36.
36.
Capacidad de almacenamiento actual
Tanques
11. 42. 43
35.
46.
Capacidad Nominal (MB)
395.0
25.0
10.5
32.5
25.0
20.0
50.0
6.0
1.0
5.0
42.0
30.0
321.5
30.0
30.0
39.6
33.7
3.0
10.0
1.0
7.5
11.3
13.0
1.0
1.0
1.0
Capacidad Real (MB)
386.0
24.2
9.7
31.1
24.1
18.8
48.6
5.2
0.9
4.5
37.8
28.8
315.2
29.5
29.5
37.8
32.9
2.8
9.5
1.0
7.3
10.3
12.0
1.0
1.0
1.0
No succionable (MB)
35.0
0.9
0.7
1.7
1.2
1.1
1.5
0.2
0.1
0.2
3.2
1.4
29.9
3.0
3.0
3.8
3.1
0.3
0.8
0.1
0.5
0.8
0.7
0.1
0.1
0.1
Distribución Refinería y Planta de Ventas
Exclusivo Refinería (MB)
395.0
20.0
-
20.0
-
20.0
50.0
-
-
5.0
-
20.0
184.0
30.0
30.0
29.6
13.7
-
-
-
-
-
-
-
-
-
Exclusivo Planta de Ventas (MB)
-
5.0
3.0
5.0
5.0
-
-
-
-
-
-
5.0
10.0
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
Compartidos Refinería y Pta Ventas (MB)
-
-
7.5
7.5
20.0
-
-
6.0
1.0
-
42.0
5.0
127.5
-
-
10.0
28.0
3.0
10.0
1.0
7.5
11.3
5.0
1.4
1.4
1.4
Demanda
Demanda diaria Conchán Actual (MBDC)
-
0.2
0.2
1.5
1.2
-
-
0.1
0.03
-
1.4
0.2
6.7
-
-
1.2
1.1
0.0
0.2
0.0
0.3
0.3
0.3
0.0
0.0
0.0
Demanda proyectada (MBDC)
-
0.2
0.2
1.3
1.0
-
-
0.1
0.04
-
2.0
0.1
8.5
-
-
1.1
1.0
0.0
0.2
0.0
0.4
0.4
0.3
0.0
0.0
0.0
Inv. mín y prom según el Art. 6 del DS-030-098-EM
Inventario mínimo de 5 días de despacho (MB)
-
1.0
0.9
7.3
5.8
-
-
-
-
-
7.0
1.1
33.7
-
-
5.8
5.5
0.1
-
-
-
-
-
-
-
-
Inventario promedio de 15 días de despacho (MB)
-
3.0
2.7
21.9
17.4
-
-
-
-
-
20.9
3.4
101.2
-
-
17.4
16.4
0.3
-
-
-
-
-
-
-
-
Producción de planta
Producción a la carga promedio (MBDC)
11.5
-
-
-
-
0.8
-
0.1
0.03
0.3
-
0.9
2.8
0.8
4.1
-
-
-
0.1
-
0.39
0.45
0.45
-
-
-
Rendimiento con respecto a la carga UDP (%)
100
-
-
-
-
7.4%
-
1.3%
0.3%
2.7%
-
8%
24.1%
7.3%
36.0%
-
-
-
1.2%
-
3.3%
3.9%
3.9%
-
-
-
10,0/12,0
-
-
-
-
1.10
-
0.80
0.30
0.35
-
0.80
2.8
0.8
4.2
-
-
-
3.3
-
3.5
3.5
3.5
-
-
-
Producción a la carga promedio (MBDO)
Transferencias internas para formular:
Gasolina 90
MB/lote
10.0
-
-
-
-
-
22%
78%
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
Gasolina 84
MB/lote
8.0
-
-
-
-
-
47%
53%
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
Petróleos Industriales
MB/lote
6.9
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
20%
-
5%
75%
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
MC-30
MB/lote
0.8
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
40%
-
-
-
-
-
-
-
-
-
60%
-
-
-
-
RC-250
MB/lote
4.0
-
-
-
-
-
-
-
-
-
25%
-
-
-
-
75%
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
18
9
120
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
12
12
22
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
Volumen y frecuencia de descarga / carga
MB
440
7
5
16
8
-
20
Dias
35
30
30
(*)
(*)
-
12
Descarga
MB
-
-
-
-
9
-
-
-
-
-
-
-
30
14
-
18
18
-
-
-
-
-
-
-
-
-
Dias
-
-
-
-
(*)
-
-
-
-
-
-
-
20
25
-
20
20
-
-
-
-
-
-
-
-
-
440
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
240
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
Carga
Descarga de cargamentos completos
Descargas completas
Crecimiento
Nuevos tanques
51. 52.
54
67.
Capacidad (MB)
220
90
50
(*) La frecuencia de reposición es según requerimiento
19
CAPÍTULO IV
CÁLCULOS Y RESULTADOS
El presente capitulo se calcula el requerimiento de capacidad de almacenamiento al escenario
por tipo de producto en el escenario actual y visualizadas al año 2012, considerando los
criterios descritos en la metodología. Así mismo se analiza los resultados obtenidos.
Los criterios utilizados en el desarrollo del estudio son los siguientes:
ü Normas Legales
- D.S. N°030-98-EM que aprueba el Reglamento para la Comercialización de Combustibles
Líquidos y otros Productos Derivados.
- D.S. N°021-2007-EM que aprueba el Reglamento para la Comercialización de
Biocombustibles.
ü Demanda Actual y Demanda Proyectada de combustibles y asfaltos (Ministerio de Energía
y Minas - Plan Referencial de Hidrocarburos 2007-2016)
ü Capacidad de Almacenamiento Actual en Operaciones Conchán
ü Estadística de Carga / Producción de las Unidades de Procesos
ü Otra Información (evolución de inventario, frecuencia de reposición de producto,
transferencia de productos intermedios, etc)
ü Plan de ampliación de la capacidad de almacenamiento de Operaciones Conchán.
Con esta información se determinó el requerimiento de capacidad para cada tipo de producto,
asegurando el almacenamiento de la producción de las Unidades de Proceso, la recepción de
productos vía buques tanque, flexibilidad operativa en el proceso de mezclado y la
comercialización oportuna de los productos.
En el desarrollo de los cálculos se determinó la capacidad requerida por cada transacción que
realiza el producto en análisis, de acuerdo a:
ü En la reposición de producto vía buques tanque se evaluó el volumen del lote y la
frecuencia promedio que se tiene registrado en las estadísticas.
ü En la operación de mezclado se consideró el lote promedio de producción, porcentajes de
mezcla de los productos intermedios y la frecuencia con la cual se formula.
ü En el proceso de refinación se consideró la carga promedio y los rendimientos de las
Unidades.
ü En la comercialización se considera el despacho promedio por tipo de producto y un
inventario mínimo establecido por ley (adicionalmente al volumen no succionable de cada
tanque).
Finalmente la capacidad de almacenamiento requerida por producto en el escenario actual y al
2012, es la suma de los requerimientos de capacidad por cada transacción analizada.
20
4.1 Cálculos
CRUDO
Escenario Actual (carga a UDP 11.5 MBDC)
Reposición
MB
Días
440
35
Escenario 2012 (carga a UDP 11.5 MBDC)
Crudo
carga (MBDC)
días
volumen (MB)
Producción
Asfaltos
10
3
30
Reposición
MB
Días
440
35
Residuales
12
4
48
carga (MBDC)
días
volumen (MB)
Detalle
Capacidad (MB)
Crudo
Producción
Asfaltos
10
3
30
Residuales
12
4
48
Detalle
Capacidad (MB)
440.0
Capacidad necesaria para recepcionar la descarga
440.0
Capacidad necesaria para recepcionar la descarga
78.0
Volumen de crudo para procesar 7 días antes de la ruptura de
stock
78.0
Volumen de crudo para procesar 7 días antes de la ruptura de
stock
77.0
Volumen no succionable
77.0
Volumen no succionable
595.0
Volumen requerido
595.0
Volumen requerido
La capacidad requerida para el crudo es de 595,0 MB con el cual se asegura la recepción de 440 MB (cargamento completo) cada 35 días y
un inventario mínimo de 78 MB para la producción de 7 días.
La capacidad requerida para el crudo es de 595,0 MB con el cual se asegura la recepción de 440 MB (cargamento completo) cada 35 días
y un inventario mínimo de 78 MB para la producción de 7 días.
Solvente 1
Escenario Actual (carga a UDP 11.5 MBDC)
Producción UDP
MBDO
Días
0.8
5
Solvente 1
Escenario 2012 (carga a UDP 11.5 MBDC)
Venta
Demanda (MBDC)
Días
Volumen (MB)
0.10
7
0.7
Detalle
Capacidad (MB)
Producción UDP
MBDO
Días
0.8
5
Solvente 1
Venta
Demanda (MBDC)
Días
Volumen (MB)
0.13
7
0.9
Detalle
Capacidad (MB)
4.0
Capacidad necesaria para almacenar 5 días de producción
4.0
Capacidad necesaria para almacenar 5 días de producción
0.7
Volumen para el despacho de 7 días, antes de la ruptura de
stock
0.9
Volumen para el despacho de 7 días, antes de la ruptura de
stock
0.2
Volumen no succionable
0.2
Volumen no succionable
4.9
Volumen requerido
5.1
Volumen requerido
La capacidad requerida para el solvente 1 es de 4,9 MB con el cual se asegura el almacenamiento de producto para 7 días de despacho
(0,10 MBDC) y la recepción de 5 días de producción (4,0 MB).
La capacidad requerida para el solvente 1 es de 5,1 MB con el cual se asegura el almacenamiento de producto para 7 días de despacho
(0,13 MBDC) y la recepción de 5 días de producción (4,0 MB).
21
Solvente 3
Escenario Actual (carga a UDP 11.5 MBDC)
Producción UDP
MBDO
Días
0.3
2
Solvente 3
Escenario 2012 (carga a UDP 11.5 MBDC)
Venta
Demanda (MBDC)
Días
Volumen (MB)
Producción UDP
MBDO
Días
0.3
2
0.03
7
0.2
Detalle
Capacidad (MB)
Solvente 3
Venta
Demanda (MBDC)
Días
Volumen (MB)
0.04
7
0.3
Detalle
Capacidad (MB)
0.6
Capacidad necesaria para almacenar 2 días la producción
0.6
Capacidad necesaria para almacenar 2 días la producción
0.2
Volumen para el despacho de 7 días, antes de la ruptura de
stock
0.3
Volumen para el despacho de 7 días, antes de la ruptura de
stock
0.1
0.9
Volumen no succionable
0.1
1.0
Volumen requerido
La capacidad requerida para el solvente 3 es de 0,9 MB con el cual se asegura el almacenamiento de producto para 7 días de despacho
(0,03 MBDC) y la recepción de 2 días de producción (0,6 MB).
Volumen no succionable
Volumen requerido
La capacidad requerida para el solvente 3 es de 1,0 MB con el cual se asegura el almacenamiento de producto para 7 días de despacho
(0,04 MBDC) y la recepción de 2 días de producción (0,6 MB).
Solvente RC
Escenario Actual (carga a UDP 11.5 MBDC)
Escenario 2012 (carga a UDP 11.5 MBDC)
RC-250
RC-250
Producción UDP
MBDO
Días
0.35
7
25%
Solvente RC
1.0
Producción UDP
MBDO
Días
0.35
7
al Diesel (MBDO)
0.2
25%
Solvente RC
1.3
al Diesel (MBDO)
0.1
Lote RC-250 (MB)
5.0
cada 15 días
Lote RC-250 (MB)
4.0
cada 15 días
Detalle
Capacidad (MB)
Detalle
Capacidad (MB)
Capacidad necesaria para almacenar 7 días de producción
2.5
Capacidad necesaria para almacenar 7 días de producción
1.0
Capacidad necesaria para formular un lote de RC-250
1.3
Capacidad necesaria para formular un lote de RC-250
0.2
3.7
Volumen no succionable
0.3
4.0
Volumen no succionable
2.5
Volumen requerido
La capacidad requerida del solvente RC es de 3,7 MB con el cual se asegura la recepción de 7 días de producción (2,5 MB) y el
almacenamiento mínimo de 1,0 MB para la formulación de un lote de 4,0 MB de RC-250.
Volumen requerido
La capacidad requerida para el solvente RC es de 4,0 MB con el cual se asegura la recepción de 7 días de producción (2,5 MB) y el
almacenamiento mínimo de 1,0 MB para la formulación de un lote de 5,0 MB de RC-250.
22
Gasolina 97
Escenario Actual (carga a UDP 11.5 MBDC)
Reposición
MB
Días
7
30
Gasolina 97
Escenario 2012 (carga a UDP 11.5 MBDC)
Venta
Demanda (MBDC)
Días
Volumen (MB)
Capacidad (MB)
7.0
Reposición
MB
Días
9
45
0.2
7
1.4
Detalle
Gasolina 97
Venta
Demanda (MBDC)
Días
Volumen (MB)
Capacidad (MB)
0.2
7
1.1
Detalle
Capacidad necesaria para recepcionar la descarga
9.0
1.0
Capacidad que asegura la flexibilidad operativa
1.0
Capacidad que asegura la flexibilidad operativa
1.4
Volumen para el despacho de 7 días, antes de la ruptura de
stock
1.1
Volumen para el despacho de 7 días, antes de la ruptura de
stock
0.9
10.3
Volumen no succionable
0.9
12.0
Volumen requerido
La capacidad requerida para la gasolina 97 es de 10,3 MB con el cual se asegura el almacenamiento de producto para 7 días de despacho
(0,2 MBDC) y la recepción de 7 MB cada 30 días en la reposición de este producto.
Capacidad necesaria para recepcionar la descarga
Volumen no succionable
Volumen requerido
La capacidad requerida para la gasolina 97 es de 12,0 MB con el cual se asegura el almacenamiento de producto para 7 días de despacho
(0,2 MBDC) y la recepción de 9 MB cada 45 días en la reposición de este producto.
Gasolina 95
Escenario Actual (carga a UDP 11.5 MBDC)
Reposición
MB
Días
5
30
Gasolina 95
Escenario 2012 (carga a UDP 11.5 MBDC)
Venta
Demanda (MBDC)
Días
Volumen (MB)
0.2
7
1.3
Detalle
Capacidad (MB)
Reposición
MB
Días
9
45
Gasolina 95
Venta
Demanda (MBDC)
Días
Volumen (MB)
0.2
7
1.1
Detalle
Capacidad (MB)
5.0
Capacidad necesaria para recepcionar la descarga
9.0
Capacidad necesaria para recepcionar la descarga
1.0
Capacidad que asegura la flexibilidad operativa
1.0
Capacidad que asegura la flexibilidad operativa
1.3
Volumen para el despacho de 7 días, antes de la ruptura de
stock
1.1
Volumen para el despacho de 7 días, antes de la ruptura de
stock
0.7
8.0
Volumen no succionable
Volumen requerido
La capacidad requerida para la gasolina 95 es de 8,0 MB con el cual se asegura el almacenamiento de producto para 7 días de despacho
(0,2 MBDC) y la recepción de 5 MB cada 30 días en la reposición de este producto.
0.9
12.0
Volumen no succionable
Volumen requerido
La capacidad requerida para la gasolina 95 es de 12,0 MB con el cual se asegura el almacenamiento de producto para 7 días de despacho
(0,2 MBDC) y la recepción de 9 MB cada 45 días en la reposición de este producto.
23
Gasolina 90
Escenario Actual (carga a UDP 11.5 MBDC)
G. Prim
MB
2.2
%
22%
Gasolina 90
Escenario 2012 (carga a UDP 11.5 MBDC)
Venta
Demanda (MBDC)
Días
Volumen (MB)
G. Prim
MB
%
3.1
22%
1.5
7
10.2
NFCC
MB
7.8
Gasolina 90
Venta
Demanda (MBDC)
Días
Volumen (MB)
1.3
7
9.4
NFCC
%
78%
MB
10.9
Capacidad (MB)
Lote (MB)
10
cada 7 días
Capacidad (MB)
Detalle
10.0
Capacidad necesaria para formular un lote de gasolina 90
4.1
Capacidad que asegura la flexibilidad operativa en la formulación
de la gasolina
10.2
Volumen para el despacho de 7 días, antes de la ruptura de
stock
1.7
26.0
%
78%
Lote (MB)
14
cada 10 días
Volumen no succionable
Capacidad necesaria para formular un lote de gasolina 90
5.2
Capacidad que asegura la flexibilidad operativa en la formulación
de la gasolina con etanol
9.4
Volumen para el despacho de 7 días, antes de la ruptura de
stock
1.9
30.5
Volumen requerido
La capacidad requerida para la gasolina 90 es de 26,0 MB con el cual se asegura el almacenamiento de producto para 7 días de despacho
(1,5 MBDC), la formulación de un lote de 10 MB cada 7 días y flexibilidad operativa en la formulación.
Detalle
14.0
Volumen no succionable
Volumen requerido
La capacidad requerida para la gasolina 90 es de 30,5 MB con el cual se asegura el almacenamiento de producto para 7 días de despacho
(1,3 MBDC), la formulación de un lote de 14 MB cada 10 días y flexibilidad operativa en la formulación con etanol.
Gasolina 84
Escenario Actual (carga a UDP 11.5 MBDC)
G. Prim
MB
3.8
%
47%
Gasolina 84
Escenario 2012 (carga a UDP 11.5 MBDC)
Venta
Demanda (MBDC)
Días
Volumen (MB)
1.2
7
8.1
G. Prim
MB
%
4.7
47%
NFCC
MB
4.2
Gasolina 84
Venta
Demanda (MBDC)
Días
Volumen (MB)
1.0
7
7.3
NFCC
%
53%
Lote (MB)
8
cada 7 días
MB
5.3
Capacidad (MB)
Detalle
8.0
Capacidad necesaria para formular un lote de gasolina 84
4.0
Capacidad que asegura la flexibilidad operativa en la formulación
de la gasolina 84
8.1
Volumen para el despacho de 7 días, antes de la ruptura de
stock
1.2
21.3
Volumen no succionable
Volumen requerido
La capacidad requerida para la gasolina 84 es de 21,3 MB con el cual se asegura el almacenamiento de producto para 7 días de despacho
(1,2 MBDC), la formulación en un lote de 8 MB cada 7 días y flexibilidad operativa en la formulación.
%
53%
Lote (MB)
10
cada 10 días
Capacidad (MB)
Detalle
10.0
Capacidad necesaria para formular un lote de gasolina 84
5.0
Capacidad que asegura la flexibilidad operativa en la formulación
de la gasolina 84 con etanol
7.3
Volumen para el despacho de 7 días antes de la ruptura de stock
1.2
23.5
Volumen no succionable
Volumen requerido
La capacidad requerida para la gasolina 84 es de 23,5 MB con el cual se asegura el almacenamiento de producto para 7 días de despacho
(1,0 MBDC), la formulación en un lote de 10 MB cada 10 días y flexibilidad operativa en la formulación.
24
Gasolina Primaria
Escenario Actual (carga a UDP 11.5 MBDC)
Producción UDP
MBDO
Días
1.1
7
Escenario 2012 (carga a UDP 11.5 MBDC)
Gas 84
47%
Producción UDP
MBDO
Días
1.1
9
3.8
Gas. Primaria
Gas 84
47%
Gas 90
22%
Lote 84 (MB)
8
cada 7 días
Lote 90 (MB)
10
cada 7 días
Gas 90
2.2
7.7
Capacidad necesaria para almacenar la producción
6.0
Capacidad para formular un lote de gasolina 90 y 84 antes de la
ruptura de stock
1.1
14.8
22%
Lote 84 (MB)
10
cada 10 días
Detalle
Capacidad (MB)
4.7
Gas. Primaria
Lote 90 (MB)
14
cada 10 días
Volumen no succionable
La capacidad requerida para la gasolina primaria es de 14,8 MB con el cual se asegura el almacenamiento para la formulación de un lote de
10,0 MB de gasolina 90 y un lote de 8,0 MB de gasolina 84, además de la recepción de 7 días de producción (7,7 MB).
Detalle
Capacidad (MB)
9.9
Capacidad necesaria para almacenar la producción
7.8
Capacidad para formular un lote de gasolina 90 y 84 antes de la
ruptura de stock
1.6
19.3
Volumen requerido
3.1
Volumen no succionable
Volumen requerido
La capacidad requerida para la gasolina primaria es de 19,3 MB con el cual se asegura el almacenamiento para la formulación de un lote
de 14,0 MB de gasolina 90 y un lote de 10,0 MB de gasolina 84, además de la recepción de 9 días de producción (9,9 MB).
NFCC
Escenario Actual (carga a UDP 11.5 MBDC)
Reposición
MB
Días
20
12
Escenario 2012 (carga a UDP 11.5 MBDC)
Gas 84
53%
4.2
NFCC
Reposición
MB
Días
27
15
Gas 84
53%
Gas 90
78%
Lote 84 (MB)
8
cada 7 días
Lote 90 (MB)
10
cada 7 días
Capacidad (MB)
5.3
NFCC
Gas 90
7.8
Detalle
20.0
Capacidad necesaria para recepcionar la descarga
12.0
Capacidad para formular un lote de gasolina 90 y 84 antes de la
ruptura de stock
1.5
33.5
78%
Lote 84 (MB)
10
cada 10 días
Capacidad (MB)
10.9
Detalle
27.0
Capacidad necesaria para recepcionar la descarga
16.2
Capacidad para formular un lote de gasolina 90 y 84 antes de la
ruptura de stock
Volumen no succionable
2.0
Volumen no succionable
Volumen requerido
45.2
Volumen requerido
La capacidad requerida para la NFCC es de 33,5 MB con el cual se asegura el almacenamiento para la formulación de un lote de 10,0 MB
de gasolina 90 y un lote de 8,0 MB de gasolina 84, además de la recepción de 20 MB cada 12 días en la reposición de este producto.
Lote 90 (MB)
14
cada 10 días
La capacidad requerida para la NFCC es de 45,2 MB con el cual se asegura el almacenamiento para la formulación de un lote de 14,0 MB
de gasolina 90 y un lote de 10,0 MB de gasolina 84, además de la recepción de 27 MB cada 18 días en la reposición de este producto.
25
Turbo A1
Escenario Actual (carga a UDP 11.5 MBDC)
Reposición
MB
Días
18
12
Turbo A1
Escenario 2012 (carga a UDP 11.5 MBDC)
Venta
Demanda (MBDC)
Días
Volumen (MB)
Reposición
MB
Días
24
12
1.4
7
9.7
Producción UDP
MBDO
Días
0.5
7
9.7
3.3
31.0
Capacidad (MB)
2.0
7
14.0
Detalle
24.0
Capacidad necesaria para recepcionar la descarga
Capacidad necesaria para recepcionar la descarga
3.5
Capacidad necesaria para almacenar la producción de UDP
Volumen para el despacho de 7 días, antes de la ruptura de
stock
14.0
Volumen para el despacho de 7 días, antes de la ruptura de
stock
Detalle
Capacidad (MB)
18.0
Turbo A1
Venta
Demanda (MBDC)
Días
Volumen (MB)
Volumen no succionable
3.5
45.0
Volumen requerido
La capacidad requerida para el turbo A1 es de 31,0 MB con el cual se asegura el almacenamiento de producto para 7 días de despacho (1,4
MBDC), además de la recepción de 18 MB cada 12 días en la reposición de este producto.
Volumen no succionable
Volumen requerido
La capacidad requerida para el turbo A1 es de 45,0 MB con el cual se asegura el almacenamiento de producto para 7 días de despacho
(2,0 MBDC), la producción de 7 días, además de la recepción de 24 MB cada 12 días en la reposición de este producto.
Kerosene
Escenario Actual (carga a UDP 11.5 MBDC)
Reposición
MB
Días
9
12
Escenario 2012 (carga a UDP 11.5 MBDC)
Venta
Demanda (MBDC)
Días
Volumen (MB)
Kerosene
Producción UDP
MBDO
Días
0.8
7
Petróleos Industriales
20%
1.4
MC-30
40%
Lote P.I. (MB)
6.9
Diario
Lote MC-30 (MB)
0.8
cada 22 días
0.2
7
1.6
Capacidad (MB)
Kerosene
Producción UDP
MBDO
Días
0.8
7
Detalle
Capacidad necesaria para recepcionar la descarga
5.6
Capacidad necesaria para almacenar la producción
1.9
Capacidad para formular un lote de P.I. y MC-30 antes de la
ruptura de stock
1.6
Volumen para asegurar el despacho de 7 días antes de la
ruptura de stock
Volumen no succionable
Volumen requerido
La capacidad requerida para el kerosene es de 19,5 MB con el cual se asegura el almacenamiento de producto para 7 días de despacho
(0,2 MBDC), la recepción de 7 días de producción (5,6 MB), la formulación de un lote de 6,9 MB de petróleos industriales, un lote de 0,8 MB
de MC-30 y además de la recepción de 9 MB cada 12 días en la reposición de este producto.
Petróleos Industriales
20%
1.4
40%
Lote P.I. (MB)
6.9
Diario
Lote MC-30 (MB)
0.8
cada 22 días
0.1
7
1.0
MC-30
0.3
9.0
1.4
19.5
Reposición
MB
Días
12
18
Venta
Demanda (MBDC)
Días
Volumen (MB)
Capacidad (MB)
12.0
0.3
Detalle
Capacidad necesaria para recepcionar la descarga
5.6
Capacidad necesaria para almacenar la producción
1.7
Capacidad para formular un lote de P.I. y MC-30 antes de la
ruptura de stock
1.0
Volumen para asegurar el despacho de 7 días antes de la
ruptura de stock
2.1
22.4
Volumen no succionable
Volumen requerido
La capacidad requerida para el kerosene es de 22,4 MB con el cual se asegura el almacenamiento de producto para 7 días de despacho
(0,1 MBDC), la recepción de 7 días de producción (5,6 MB), la formulación de un lote de 6,9 MB de petróleos industriales, un lote de 0,8 MB
de MC-30 y además de la recepción de 12 MB cada 18 días en la reposición de este producto.
26
Diesel 2
Escenario Actual (carga a UDP 11.5 MBDC)
Reposición
MB
Días
120
22
Diesel 2
Producción UDP
MBDO
Días
2.8
7
Escenario 2012 (carga a UDP 11.5 MBDC)
Venta
Demanda (MBDC)
Días
Volumen (MB)
6.7
7
47.1
Reposición
MB
Días
240
45
Diesel 2
Producción UDP
MBDO
Días
2.8
7
Embarque
MBDC
Lote (MB)
0.375
30
Venta
Demanda (MBDC)
Días
Volumen (MB)
Embarque
MB
32
Días
30
Capacidad (MB)
240.0
Detalle
Capacidad (MB)
8.5
7
59.4
Detalle
Capacidad necesaria para recepcionar la descarga
120.0
Capacidad necesaria para recepcionar la descarga
6.0
Capacidad necesaria para almacenar biodiesel 100% +
Capacidad para el mezclado.
19.6
Capacidad necesaria para almacenar la producción
19.6
Capacidad necesaria para almacenar la producción de las
unidades
Volumen para asegurar el despacho de 7 días antes de la
ruptura de stock
59.4
Volumen para asegurar el despacho de 7 días antes de la
ruptura de stock
47.1
29.9
216.6
Volumen no succionable
35.0
360.0
Volumen requerido
La capacidad requerida para el diesel es de 216,6 MB con el cual se asegura el almacenamiento de producto para 7 días de despacho (6,7
MBDC), la recepción de 7 días de producción (19,6 MB) y la recepción de 120 MB cada 22 días en la reposición de este producto.
Volumen no succionable
Volumne requerido
La capacidad requerida para el diesel es de 360,0 MB con el cual se asegura el almacenamiento de producto para 7 días de despacho (8,5
MBDC), la recepción de 7 días de producción (19,6 MB), el almacenamiento de biodisel (uso obligatorio desde el 01 de enero del 2009) y la
recepción de 240 MB cada 45 días en la reposición de este producto.
Gasóleo Pesado
Escenario Actual (carga a UDP 11.5 MBDC)
Producción UDP
MBDO
Días
0.8
25
Escenario 2012 (carga a UDP 11.5 MBDC)
Petróleos Industriales
5%
0.3
GOP
Producción UDP
MBDO
Días
0.8
30
Petróleos Industriales
5%
0.3
GOP
Embarque
MB
14
Lote P.I. (MB)
6.9
Diario
Capacidad (MB)
Embarque
Días
25
Detalle
MB
18
Lote P.I. (MB)
6.9
Diario
Capacidad (MB)
Días
30
Detalle
20.0
Capacidad necesaria para almacenar 25 días la producción
24.0
Capacidad necesaria para almacenar 30 días la producción
2.4
Capacidad necesaria para formular Petróleos Industriales por 7
días
1.8
Capacidad necesaria para formular Petróleos Industriales por 7
días
3.0
25.4
Volumen no succionable
Volumen requerido
La capacidad requerida para el gasóleo pesado es de 25,3 MB con el cual se asegura el almacenamiento para la formulación de petróleos
industriales por 7 días y la recepción de 25 días de producción (20,0 MB).
3.0
28.8
Volumen no succionable
Volumne requerido
La capacidad requerida para el gasóleo pesado es de 28,8 MB con el cual se asegura el almacenamiento para la formulación de petróleos
industriales por 7 días y la recepción de 30 días de producción (24,0 MB).
27
Petróleos Industriales
Escenario Actual (carga a UDP 11.5 MBDC)
RUV
MB
5.2
%
75%
P. Industriales
KERO
MB
1.4
Escenario 2012 (carga a UDP 11.5 MBDC)
Venta
Demanda (MBDC)
Días
Volumen (MB)
RUV
2.3
7
16.0
MB
5.2
MB
36
MB
1.4
Días
20
GOP
MB
0.3
P. Industriales
KERO
Embarque
%
20%
%
75%
Venta
Demanda (MBDC)
Días
Volumen (MB)
Embarque
MB
240
%
20%
2.1
7
14.9
Días
35
GOP
%
5%
Lote (MB)
6.9
Diario
Capacidad (MB)
138.0
Detalle
Capacidad necesaria para la formulación de Petróleo Industrial
por 20 días.
10.0
Capacidad para formulación
16.0
Volumen para asegurar el despacho de 7 días antes de la
ruptura de stock
11.0
175.0
MB
0.3
%
5%
Lote (MB)
6.9
Volumen no succionable
Volumen requerido
Diario
La capacidad requerida para los petróleos industriales es de 175,0 MB con el cual se asegura el almacenamiento de producto para 7 días de
despacho (2,3 MBDC), la recepción de 20 días de producción (138 MB) y flexibilidad operativa en la formulación.
Capacidad (MB)
241.5
Detalle
Capacidad necesaria para la formulación de Petróleo Industrial
por 35 días.
12.0
Capacidad para formulación
14.9
Volumen para asegurar el despacho de 7 días antes de la
ruptura de stock
31.6
300.0
Volumen no succionable
Volumen requerido
La capacidad requerida para los petróleos Industriales es de 300 MB con el cual se asegura la flexibilidad operativa en la formulación, el
almacenamiento de producto para 7 días de despacho (2,1 MBDC), la recepción de la producción (241.5 MB) los cuales permitirán
embarcar 240 MB cada 35 días.
MC-30
Escenario 2012 (carga a UDP 11.5 MBDC)
Escenario Actual (carga a UDP 11.5 MBDC)
C.A. 85/100
MB
%
0.5
60%
MC-30
KERO
MB
0.3
Venta
Demanda (MBDC)
Días
Volumen (MB)
0.02
7
0.1
MB
0.3
Capacidad (MB)
Capacidad requerida en la formulación de un lote de MC-30
0.1
Volumen para asegurar el despacho de 7 días antes de la
ruptura de stock
Volumen no succionable
Volumen requerido
La capacidad requerida para el MC-30 es de 1,0 MB con el cual se asegura el almacenamiento de producto para 7 días de despacho (0,02
MBDC) y la formulación de un lote de 0,8 MB.
Venta
Demanda (MBDC)
Días
Volumen (MB)
0.02
7
0.1
%
40%
Capacidad (MB)
Detalle
0.8
0.1
1.0
P. Industriales
MC-30
KERO
%
40%
Lote (MB)
0.8
cada 22 días
C.A. 85/100
MB
%
0.5
60%
Lote (MB)
0.8
cada 22 días
Detalle
0.8
Capacidad requerida en la formulación de un lote de MC-30
0.1
Volumen para asegurar el despacho de 7 días antes de la
ruptura de stock
0.1
1.0
Volumen no succionable
Volumen requerido
La capacidad para el MC-30 es de 1,0 MB con el cual se asegura el almacenamiento de producto para 7 días de despacho (0,01 MBDC) y
la formulación de un lote de 0,8 MB.
28
RC-250
Escenario Actual (carga a UDP 11.5 MBDC)
RUV
MB
3.0
%
75%
Solv RC
MB
%
1.0
25%
RC-250
Escenario 2012 (carga a UDP 11.5 MBDC)
Venta
Demanda (MBDC)
Días
Volumen (MB)
MB
3.8
P. Industriales
RC-250
Venta
Demanda (MBDC)
Días
Volumen (MB)
Capacidad (MB)
Detalle
4.0
Capacidad requerida en la formulación de un lote de RC-250
1.2
Volumen para asegurar el despacho de 7 días antes de la
ruptura de stock
0.8
6.0
%
75%
Solv RC
MB
%
1.3
25%
Capacidad (MB)
Lote (MB)
4.0
cada 15 días
RUV
0.2
7
1.2
Lote (MB)
5.0
cada 15 días
Volumen no succionable
Volumen requerido
La capacidad requerida para el RC-250 es de 6,0 MB con el cual se asegura el almacenamiento de producto para 7 días de despacho (0,2
MBDC) y la formulación de un lote de 4,0.
0.2
7
1.6
Detalle
5.0
Capacidad necesaria para formular un lote de RC-250
1.6
Volumen para asegurar el despacho de 7 días antes de la
ruptura de stock
1.2
7.8
Volumen no succionable
Volumne requerido
La capacidad requerida para el RC-250 es de 7,8 MB con el cual se asegura el almacenamiento de producto para 7 días de despacho (0,2
MBDC) y la formulación de un lote de 5,0.
Asfaltos Sólidos
Escenario Actual (carga a UDP 11.5 MBDC)
Producción UDP
MBDO
Días
3.5
4
Asf. Sólidos
Capacidad (MB)
3.0
14.0
6.8
2
25.8
Escenario 2012 (carga a UDP 11.5 MBDC)
Venta
Demanda (MBDC)
Días
Volumen (MB)
1.0
7
6.8
Detalle
Capacidad necesaria para formular Asfaltos especiales: C.A.
40/50, C.A. 20/30 y C.A. 10/20.
Producción UDP
MBDO
Días
3.5
5
Asf. Sólidos
Capacidad (MB)
4.0
Capacidad necesaria para almacenar la producción
17.5
Volumen para el despacho de 7 días, antes de la ruptura de
stock
Venta
Demanda (MBDC)
Días
Volumen (MB)
1.1
7
8.0
Detalle
Capacidad necesaria para formular Asfaltos especiales: C.A.
40/50, C.A. 20/30 y C.A. 10/20.
Capacidad necesaria para almacenar la producción
8.0
Volumen para asegurar el despacho de 7 días antes de la
ruptura de stock
Volumen no succionable
2.1
Volumen no succionable
Volumen requerido
31.6
Volumen requerido
La capacidad requerida para los asfáltos sólidos es de 25,8 MB con el cual se asegura el almacenamiento de producto para 7 días de
despacho (1,0 MBDC) y la recepción de 4 días de producción (14 MB).
La capacidad requerida para los asfáltos sólidos es de 31,6 MB con el cual se asegura el almacenamiento de producto para 7 días de
despacho (1,0 MBDC) y la recepción de 5 días de producción (17,5 MB).
29
4.2 Cuadro de Resultados
A continuación se muestra los resultados de la capacidad de almacenamiento requerido para el escenario actual y al 2012.
Carga a UDP 11.5 MBDC
Producto
Tanques
Capacidad
actual (MB)
Carga a UDP 11.5 MBDC
Capacidad
Exceso / (Déficit) de
actual
capacidad actual
requerida (MB)
Capacidad al
2012 (MB) (1)
Capacidad
requerida al
2012 (MB)
Carga a UDP 13.9 MBDC
Exceso / (Déficit) de
capacidad al 2012
Capacidad al
2012 (MB) (1)
Capacidad
requerida al
2012 (MB)
Exceso / (Déficit) de
capacidad al 2012
Crudo
4. 5. 6. 7. 8. 21. 40. 55.
395.0
595.0
(200.0)
615.0
595.0
20.0
615.0
611.0
4.0
Gasolina 97
24. 30.
25.0
10.3
14.7
25.0
12.0
13.0
25.0
12.0
13.0
(1.5)
Gasolina 95
17. 41.
10.5
8.0
2.5
10.5
12.0
(1.5)
10.5
12.0
Gasolina 90
16. 26. 32.
32.5
26.0
6.5
32.5
30.5
2.0
32.5
30.5
2.0
Gasolina 84
25. 31.
25.0
21.3
3.7
25.0
23.5
1.5
25.0
23.5
1.5
Nafta Craqueada
23.
50.0
33.5
16.5
50.0
45.2
4.8
50.0
45.2
4.8
Gasolina Primaria
18. 19.
20.0
14.8
5.2
20.0
19.3
0.7
20.0
22.9
(2.9)
Etanol (formular gasohol)
-
0.0
0.0
0.0
0.0
3.0
(3.0)
0.0
3.0
(3.0)
Solvente 1
11. 42. 43
6.0
4.9
1.1
6.0
5.1
0.9
6.0
7.0
(1.0)
(0.3)
Solvente 3
35.
1.0
0.9
0.1
1.0
1.0
0.0
1.0
1.3
Solvente RC
46.
5.0
3.7
1.4
5.0
4.0
1.0
5.0
3.8
1.2
Kerosene
12. 20. 29.
30.0
19.5
10.5
30.0
22.4
7.6
30.0
27.6
2.4
Turbo A1
53. 56. 60.
42.0
31.0
11.0
42.0
45.0
(3.0)
42.0
45.0
(3.0)
Diesel 2
15. 27. 28. 34. 50. 57.
321.5
216.6
104.9
321.5
354.0
(32.5)
321.5
355.4
(33.9)
Biodiesel B100
-
Gasóleo Pesado
Petróleos Industriales
Asfalto Líquido RC-250
2.
1. 14. 49. 22. 39. 59. 58.
13.
0.0
0.0
0.0
0.0
6.0
(6.0)
0.0
6.0
(6.0)
30.0
106.3
10.0
25.4
175.0
6.0
4.6
(68.7)
4.0
30.0
246.3
10.0
28.8
300.0
7.8
1.2
(53.7)
2.2
30.0
246.3
10.0
29.2
350.0
7.8
0.8
(103.7)
2.2
Asfalto Líquido MC-30
36.
1.0
1.0
0.0
1.0
1.0
0.0
1.0
1.0
0.0
Cemento Asfáltico
3. 9. 33. 47
31.8
25.8
6.0
37.8
31.6
6.2
37.8
31.6
6.2
-
-
1508.6
1625.6
(117.0)
OTROS (Agua y Químicos)
TOTAL
37.7
-
-
-
-
-
1180.3
1218.6
(76.0)
1508.6
1547.1
(38.5)
Nuevos tanques en servicio antes del 2012: Crudo (Tq-51 y Tq-52 de 110 MB C/U), GOP (Tq-54 de 90 MB), Petróleos Industriales (Tq-67 de 50 MB) y Asfaltos (6.0 MB)
Petróleos Industriales: PI.500, PI.6, PI.5 e IFO'S
Cemento Asfáltico: 120/150, 85/100, 60/70, 40/50, 20/30 y 10/20
30
Carga a UDP 11.5 MBDC
Producto
Crudos
Carga a UDP 11.5 MBDC
Carga a UDP 13.9 MBDC
Capacidad
actual (MB)
Capacidad
actual requerida
(MB)
Exceso /
(Déficit) de
capacidad
actual
Capacidad al
(1)
2012 (MB)
Capacidad
requerida al
2012 (MB)
Exceso /
(Déficit) de
capacidad al
2012
Capacidad al
(1)
2012 (MB)
Capacidad
requerida al
2012 (MB)
Exceso /
(Déficit) de
capacidad al
2012
395
595
(200)
615
595
20
615
611
4
Gasolinas
(2)
163
114
49
163
143
20
163
146
17
Solventes
(3)
12
9
3
12
10
2
12
12
(0)
Etanol (formular gasohol)
0
0
0
0
3
(3)
0
3
(3)
Kerosene
30
19
11
30
22
8
30
28
2
Turbo A1
42
31
11
42
45
(3)
42
45
(3)
Diesel 2
322
217
105
322
354
(32)
322
355
(34)
0
0
0
0
6
(6)
0
6
(6)
136
200
(64)
276
329
(52)
276
379
(103)
43
33
10
49
40
8
49
40
8
1143
1219
(76)
1509
1547
(38)
1509
1626
(117)
Biodiesel B100
Petróleos Industriales / GOP
Asfaltos / Especialidades
TOTAL
(5)
(4)
(1)
Nuevos tanques en servicio antes del 2012: Crudo (Tq-51 y Tq-52 de 110 MB C/U), GOP (Tq-54 de 90 MB), Petróleos Industriales (Tq-67 de 50 MB) y Asfaltos (6.0 MB)
(2)
Gasolinas: Gasolina 97, 95, 90, 84, Gasolina Primaria y Nafta Craqueada (NFCC).
(3)
Solventes: Solvente 1, Solvente 3 y Solvente RC
(4)
Petróleos Industriales / GOP: PI.500, PI.6, PI.5, IFO-380, IFO-180, IFO-80 y GOP.
(5)
Asfaltos / Especialidades: C.A.120/150, 85/100, 60/70, 40/50, 20/30, 10/20, MC-30, RC-250 y RONAX.
31
4.3 Análisis de los Resultados
Producto
Análisis Escenario Actual (carga a UDP 11,5 MBDC)
Análisis Escenario al 2012 (carga a UDP 11,5 MBDC)
Análisis Escenario al 2012 (carga a UDP 13,9 MBDC)
Crudo
La capacidad de almacenamiento requerida es de 595 MB y la actual
disponible es de 395 MB (en construcción los tanques 51 y 52 de 110
MB cada uno), se tiene un déficit de 200 MB. Se considera una carga
promedio a UDP de 11.5 MBDC y el objetivo de Operaciones
Conchán de recepcionar el total de un buque tanque tipo Panamax de
400 MB aproximadamente.
La capacidad de almacenamiento requerida es de 595 MB y la
disponible es de 615 MB (en servicio los tanques 51 y 52 de 110 MB
cada uno) que satisface el requerimiento. Se considera una carga
promedio a UDP de 11.5 MBDC y el objetivo de Operaciones
Conchán de recepcionar el total de un buque tanque tipo Panamax de
400 MB aproximadamente.
La capacidad de almacenamiento requerida es de 611 MB y la
disponible es de 615 MB (en servicio los tanques 51 y 52 de 110 MB
cada uno) que satisface el requerimiento. Se considera una carga
promedio a UDP de 13,9 MBDC y el objetivo de Operaciones
Conchán de recepcionar el total de un buque tanque tipo Panamax de
400 MB aproximadamente.
Gasolinas
La capacidad de almacenamiento requerida es de 114 MB y la actual
disponible es de 163 MB, se tiene un exceso de 49 MB. Se considera
el despacho promedio de gasolinas de 3,0 MBDC, la producción de
gasolina primaria (1.1 MBDC), la reposición de las gasolinas 97, 95
(en lotes de 5.0 MB), nafta craqueada (20 MB) y la formulación de
lotes de gasolina 90 (10 MB) y gasolina 84 (8 MB).
La capacidad de almacenamiento requerida es de 143 MB y la
disponible es de 163 MB, se tiene un exceso de 20 MB. Se considera
el despacho promedio de gasolinas de 2.7 MBDC, la producción de
gasolina primaria (1.1 MBDC), la reposición de las gasolinas 97, 95
(en lotes de 5.0 MB), incrementar el lote de reposición de nafta
craqueada a 27 MB e incrementar el lote de formulación de gasolina
90 a 14 MB y gasolina 84 a 10 MB.
La capacidad de almacenamiento requerida es de 146 MB y la
disponible es de 163 MB, se tiene un exceso de 17 MB. Se considera
el despacho promedio de gasolinas de 2,7 MBDC, incremento en la
producción de gasolina primaria (1.5 MBDC),la reposición de las
gasolinas 97, 95 (en lotes de 5.0 MB),incrementar el lote de
reposición de nafta craqueada a 27 MB e incrementar el lote de
formulación de gasolina 90 a 14 MB y gasolina 84 a 10 MB.
Solventes
La capacidad de almacenamiento requerida es de 9 MB y la actual
disponible es de 12 MB. Se considera la producción de 0.17 MBDC en
función de la demanda (0,11 MBDC). La capacidad de
almacenamiento actual permite asumir la atención en un crecimiento
en la demanda.
La capacidad de almacenamiento requerida es de 10 MB y la
disponible es de 12 MB. Se considera la producción de 0.17 MBDC en
función de la demanda (0,16 MBDC). La capacidad de
almacenamiento actual permite asumir la atención en un crecimiento
en la demanda.
La capacidad de almacenamiento requerida es de 12 MB y la
disponible es de 12 MB. Se considera incrementar la producción a
0.22 MBDC en función de la demanda (0,16 MBDC). La capacidad de
almacenamiento actual permite asumir la atención de la demanda.
Kerosene
La capacidad de almacenamiento requerida es de 19 MB y la actual
disponible es de 30 MB, se tiene un exceso de 11 MB. Se considera
una producción de 0.8 MBDC, una reposición en lotes de 9 MB, un
promedio de despacho de 0,2 MBDC y como material de corte (1.4
MBDC) en la formulación de los petróleos industriales y asfalto
líquido.
La capacidad de almacenamiento requerida es de 22 MB y la
disponible es de 30 MB, se tiene un exceso de 8 MB. Se considera
una producción de 0.8 MBDC, incrementar el lote de reposición a 12
MB, un promedio de despacho de 0,15 MBDC y como material de
corte (1.4 MBDC) en la formulación de los petróleos industriales y
asfalto líquido.
La capacidad de almacenamiento requerida es de 28 MB y la
disponible es de 30 MB, se tiene un exceso de 2 MB. Se considera
incrementar la producción a 1.5 MBDC, incrementar el lote de
reposición a 12 MB un promedio de despacho de 0,15 MBDC e
incrementar el uso como material de corte a 1.7 MBDC en la
formulación de los petróleos industriales y asfalto líquido en la venta
local y de exportación.
Turbo A1
La capacidad de almacenamiento requerida es de 31 MB y la actual
disponible es de 42 MB, se tiene un exceso de 11 MB. Se considera
el despacho promedio de 1,4 MBDC y reposición de producto de 18
MB cada 12 días.
La capacidad de almacenamiento requerida es de 45 MB y la
disponible es de 42 MB. Se considera el despacho promedio de 2,0
MBDC y reposición de producto de 24 MB cada 12 días.
La capacidad de almacenamiento requerida es de 45 MB y la
disponible es de 42 MB. Se considera el despacho promedio de 2,0
MBDC y reposición de producto de 24 MB cada 12 días.
Diesel 2
La capacidad de almacenamiento requerida es de 217 MB y la actual
disponible es de 322 MB, se tiene un exceso de 105 MB. Se
considera una producción de 2,8 MBDC, un despacho promedio de
6,7 MBDC y la recepción de cargamentos de 120 MB en la reposición
de producto.
La capacidad de almacenamiento requerida es de 354 MB y la
disponible es de 322 MB, se tiene un déficit de 32 MB. Se considera
una producción de 2,8 MBDC, un incremento del despacho promedio
de 8,5 MBDC y la recepción de cargamentos de 240 MB en la
reposición de producto. En la formulación de Diesel B2, B5 y B20 se
considera 6,0 MB para el almacenamiento de Biodiesel B100.
La capacidad de almacenamiento requerida es de 355 MB y la
disponible es de 322 MB, se tiene un déficit de 33 MB. Se considera
incrementar la producción a 3,0 MBDC, un incremento del despacho
promedio de 8,5 MBDC y la recepción de cargamentos de 240 MB en
la reposición de producto. En la formulación de Diesel B2, B5 y B20
se considera 6,0 MB para el almacenamiento de Biodiesel B100.
La capacidad de almacenamiento requerida es de 200 MB y la actual
Gasóleo Pesado disponible es de 136 MB, se tiene un déficit de 64 MB. Se considera
una producción de 7,7 MBDC y una demanda de 2,3 MBDC y
/ Petróleos
embarques de 50 MB entre PI500, PI6 y GOP. En construcción los
Industriales
tanques 54 (90 MB) y 67 (50 MB).
La capacidad de almacenamiento requerida es de 329 MB y la
disponible es de 276 MB, se tiene un déficit de 52, MB. Se considera
una producción de 7,7 MBDC y una demanda de 2,2 MBDC y
embarques de Petróleos Industriales en lotes de exportación de 240
MB. En servicio los tanques 54 (90 MB) y 67 (50 MB).
La capacidad de almacenamiento requerida es de 379 MB y la
disponible es de 276 MB, se tiene un déficit de 103 MB. Se considera
un incremento en la producción a 9.5 MBDC y una demanda de 2,2
MBDC y embarques de Petróleos Industriales en lotes de exportación
de 240 MB. En servicio los tanques 54 (90 MB) y 67 (50 MB).
Asfaltos /
Especialidades
La capacidad de almacenamiento requerida es de 33 MB y la actual
disponible es de 43 MB. Se considera una producción de 1.4 MBDC y
una demanda de 1,1 MBDC. En proyecto la construcción de 3
tanques con 6,0 MB de capacidad total.
La capacidad de almacenamiento requerida es de 40 MB y la
La capacidad de almacenamiento requerida es de 40 MB y la
disponible es de 49 MB. Se considera una producción de 1.4 MBDC y disponible es de 49 MB. Se considera incrementar la producción a 1.7
el incremento de la demanda a 1,4 MBDC. En servicio 3 tanques
MBDC y la demanda a 1,4 MBDC. En servicio 3 tanques nuevos con
nuevos con 6,0 MB de capacidad total.
6,0 MB de capacidad total.
32
CAPÍTULO V
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
Se presentan las conclusiones y recomendaciones que tienen como fin, optimizar el uso de la
capacidad de almacenamiento instalado y servir como referente en la construcción de tanques
en el proyecto de crecimiento de Operaciones Conchán.
5.1 Conclusiones
• Para el escenario del 2012 considerando un incremento de carga a 13.9 MBDC, se concluye:
ü Con la puesta en servicio de los nuevos tanques de Crudo 51 y 52 de 110 MB cada uno,
se tendrá una capacidad disponible de 615 MB, con la que será suficiente para afrontar el
requerimiento de capacidad de almacenamiento para el 2012.
ü Con la puesta en servicio de los nuevos tanques de Petróleos Industriales 54 y 67 de 90
MB y 50 MB respectivamente, se contará con una capacidad disponible de 276 MB siendo
insuficiente para afrontar el requerimiento de capacidad para el 2012, que contempla
exportar residuales, por lo que se requiere contar con 103 MB adicionales de capacidad.
Para el escenario de 11.5 MBDC de carga a UDP, se requiere sólo 52 MB adicionales.
ü Para el caso del Diesel 2, se dispone de una capacidad de 322 MB que es insuficiente
para afrontar el requerimiento en el escenario al 2012, que estima recepcionar lotes de
240 MB de importación de Diesel 2, por lo que se requiere contar con 34 MB adicionales
de capacidad.
ü Finalmente, se requiere disponer de tanques para el almacenamiento de Biodisel B100
(6.0 MB) y Etanol (3.0 MB) para la formulación de Diesel BX y Gasolinas con alcohol a
partir del 2009 y 2010 respectivamente.
• Como alternativa para incrementar la rentabilidad de Operaciones Conchán, se requiere
disminuir los costos por concepto de flete marítimo, así como disponer de las facilidades
operativas (almacenaje) para maximizar el uso de los productos intermedios e importados,
para lo cual se debe tener en cuenta:
ü Adquisición de lotes adecuados (volumen, calidad y precio) de materia prima y productos,
a fin de obtener precios competitivos y oportunidades de mezcla.
ü Reducción del número de atención de buques tanque, el cual disminuiría las situaciones
de riesgo potenciales en la atención, así como las maniobras operativas y mantenimiento
de las instalaciones portuarias.
• Es importante contar con alternativas de mercado para los asfaltos, ya que el residual de
UDV, requiere capacidad de almacenamiento adicional y representa el producto
(aproximadamente 45%) con mayor volumen de producción del proceso de refinación.
• Se requiere que Operaciones Conchán, mantenga en sus instalaciones un inventario de
seguridad, contemplado en el Decreto Supremo N° 030-98-EM que aprueba el “Reglamento
para la Comercialización de Combustibles Líquidos y otros Productos Derivados de los
Hidrocarburos”, el cual obliga a contar con un inventario mínimo de materia prima, productos
intermedios y productos terminados que asegure la atención de la demanda de manera
oportuna. El inventario mínimo establecido, es aquel que asegure la atención de 5 días de
despacho (despacho promedio de los últimos 6 meses).
33
5.2 Recomendaciones
• Considerar dentro del Plan de Ampliación de Capacidad, el incremento para el 2012 de
acuerdo al siguiente cuadro:
Escenario de 11.5
MBDC de carga a UDP
Escenario de 13.9
MBDC de carga a UDP
MB
MB
Etanol
3
3
Diesel 2
33
33
Biodiesel (B100)
6
6
P. Industriales
52
103
Producto
• Disminuir la frecuencia de reposición vía buques tanque, incrementando los volúmenes de
descarga. Esto permitiría disminuir situaciones de riesgo propias de la actividad, gastos
portuarios (agenciamiento, practicaje, etc), mantenimiento del Amarradero, por consiguiente
costos de flete marítimo. Actualmente en Operaciones Conchán se atiende en promedio 9
buques mensuales (3 importados y 6 nacionales) y con el esquema que se presenta a
continuación se atenderá en promedio 4 buques mensuales (2 importados y 2 nacionales).
Lote (MB)
Frecuencia
Reposición (1)
(Días)
Frecuencia
Reposición (2)
(Días)
400
35
30
Gasolina 97
9
40
40
Gasolina 95
9
40
40
NFCC
27
14
14
Turbo A1
24
12
12
Kerosene
12
15
12
Diesel 2 TI
240
40
35
P. Industriales
240
35
30
Producto
Crudo
(1) Escenario de 11.5 MBDC de carga a UDP.
(2) Escenario de 13.9 MBDC de carga a UDP.
• Incrementar el volumen de formulación de la Gasolina 90 a 14 MB cada 10 días (actualmente
8 MB cada 5 días) y Gasolina 84 a 10 MB cada 10 días (actualmente 8 MB cada 7 días)
optimizando el uso de la capacidad de almacenamiento y disminuyendo los costos operativos
en la formulación.
• Teniendo en cuenta que los fondos de UDV adquieren un mayor valor al comercializarlo
como asfalto, considerar la proyección comercial de exportar asfaltos en lotes de 50 MB vía
buques tanque.
34
• Considerar como inventario mínimo de seguridad, aquel que asegure la producción,
formulación y comercialización de los productos por 7 días.
Producto
Inventario Mínimo de
Seguridad (MB) *
Gasolina Primaria
7
NFCC
14
Turbo A1
15
Kerosene
5
Diesel 2
75
Petróleos Industriales
30
Asfaltos
10
* Incluye el volumen no succionable
BIBLIOGRAFÍA
• “Plan Referencial de Hidrocarburos 2007 - 2016”
http://www.minem.gob.pe/hidrocarburos/pub_planreferen_2006.asp
• “El Peruano Diario Oficial” - Normas Legales.
http://www.elperuano.com.pe/
• “Modernización y Adecuación de las Refinerías y Operaciones Vinculadas de
PETROPERU” - Setiembre 2005
• “Estudio del Revanping en Operaciones Conchán y Mejoramiento de la Calidad del
Diesel” - Octubre 2005
• “Plan Estratégico de PETROPERU 2006 - 2010” - Mayo 2006
• Data Estadística de Operaciones Conchán - Dpto. Técnico, Dpto. Refinación y Dpto.
Comercial.
35
ANEXOS
1. CUADRO ESTADISTICO DE CARGA PRODUCCIÓN
CUADRO CARGA PRODUCCIÓN PERIODO OCTUBRE 2006 – MAYO 2007
RENDIMIENTOS
G. Prim
Solv. 1
Solv. 3
Solvente RC
Kerosene
Diesel Primario
Cdo.Rdo.RCO
Perd./(Gan.)
TOTAL Bruta UDP
MBDC
BDC REND UDP
654
7,4%
112
1,3%
29
0,3%
243
2,7%
675
7,6%
919
10,4%
6.154
69,5%
69
0,8%
8.854
100,0%
8,85
RENDIMIENTOS
Nafta de Vacio
Gasoleo Liviano
Gasoleo Pesado
Res.Vac. Op.Res.
Res.Vac. Op.Asf.L.
R.Vac. Op.Asf.Sólido
TOTAL UDV
MBDC
BDC REND UDV REND UDP
163
2,7%
1,8%
1.055
17,1%
11,9%
647
10,5%
7,3%
3.191
51,9%
36,0%
109
1,8%
1,2%
988
16,1%
11,2%
6.154
100,0%
69,5%
6,15
RENDIMIENTOS 2006
U
D
P
U
D
V
UDP
Gasolina Primaria
Solvente
Kerosene
7,4%
4,3%
7,6%
Diesel Primario
Crudo Reducido
Nafta de Vacio
Gasoleo liviano
Gasoleo Pesado
10,4%
69,5%
UDV
2,7%
17,1%
10,5%
Op.Residual
Op.Asf.Liquido
Op.Asf.Solido
Perd./(Gan.) 0,8%
51,9%
1,8%
16,1%
TOTALES :
100,0%
100,0%
2. FORMULACIÓN DE GASOLINAS, RESIDUALES Y ASFALTOS LIQUIDOS
FORMULACIÓN DE GASOLNA 84 Y GASOLINA 90
GAS 84
MES
OCT 06
FORMULACIÓN DE PETRÓLEOS INDUSTRIALES
GAS 90
G. PRIM.
NFCC
G. PRIM.
NFCC
49%
51%
0%
0%
FORMULACIÓN DE ASFALTOS LIQUIDOS
PI. 500, PI. 6 y PI,5
MES
OCT 06
AL MC30
FONDOS UDV
KERO
GOP
MES
70%
14%
16%
OCT 06
KERO
CA 85100
40%
60%
RC250
SOLV RC FONDOS UDV
25%
75%
NOV 06
50%
50%
0%
0%
NOV 06
68%
11%
21%
NOV 06
44%
56%
24%
76%
DIC 06
41%
59%
15%
85%
DIC 06
72%
12%
16%
DIC 06
40%
60%
27%
73%
ENE 07
48%
52%
27%
73%
ENE 07
74%
21%
5%
ENE 07
40%
60%
23%
77%
FEB 07
47%
53%
19%
81%
FEB 07
77%
17%
6%
FEB 07
43%
57%
25%
75%
MAR 07
50%
50%
18%
82%
MAR 07
76%
18%
6%
MAR 07
44%
56%
28%
72%
ABR 07
48%
52%
19%
81%
ABR 07
77%
19%
4%
ABR 07
40%
60%
0%
0%
MAY 07
45%
55%
32%
68%
MAY 07
74%
23%
3%
MAY 07
29%
71%
25%
75%
PROM
47%
53%
22%
78%
PROM
75%
20%
5%
PROM
40%
60%
25%
75%
3. EVOLUCIÓN DE INVENTARIOS
EVOLUCIÓN DE INVENTARIO DE CRUDO OCTUBRE 2006 - MAYO 2007
OCT 06
NOV 06
DIC 06
ENE 07
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
153255
143438
133439
122655
130446
135706
129414
147981
140269
155320
145909
135529
125338
116335
107832
99126
91012
81335
72832
65005
121963
167997
160768
152719
144714
137098
129011
121074
112036
218451
206306
197698
189152
180739
172889
163812
152263
139977
128526
115463
169956
159617
156142
137681
127357
116868
107485
96827
97412
165084
195178
188702
179306
167243
154186
141465
131696
122646
112862
101342
89825
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
80742
72764
64946
57105
50307
43212
36683
30155
56916
106198
133996
129634
120647
110344
99077
86752
77898
96452
157237
182431
174956
166919
159022
151175
145994
137918
129196
117526
105232
94107
82523
70976
62676
55232
51167
116656
156563
150961
142191
134111
126459
118130
110302
102537
94104
86091
78266
107237
151657
147117
138999
130951
122558
113772
105291
96255
85107
75760
68154
65209
65203
65756
300000
250000
200000
150000
FEB 07
100000
50000
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
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19
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EVOLUCIÓN DE INVENTARIO DE GASOLINA 97 OCTUBRE 2006 - MAYO 2007
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EVOLUCIÓN DE INVENTARIO DE GASOLINA 95 OCTUBRE 2006 - MAYO 2007
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EVOLUCIÓN DE INVENTARIO DE GASOLINA 90 OCTUBRE 2006 - MAYO 2007
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EVOLUCIÓN DE INVENTARIO DE GASOLINA 84 OCTUBRE 2006 - MAYO 2007
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EVOLUCIÓN DE INVENTARIO DE GASOLINA PRIMARIA OCTUBRE 2006 - MAYO 2007
OCT 06
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EVOLUCIÓN DE INVENTARIO DE KEROSENE OCTUBRE 2006 - MAYO 2007
OCT 06
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DIC 06
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EVOLUCIÓN DE INVENTARIO DE DIESEL OCTUBRE 2006 - MAYO 2007
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EVOLUCIÓN DE INVENTARIO DE GASOLEO PESADO OCTUBRE 2006 - MAYO 2007
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30
31
EVOLUCIÓN DE INVENTARIO DE PETROLEO INDUSTRIAL OCTUBRE 2006 - MAYO 2007
OCT 06
NOV 06
DIC 06
ENE 07
1
2
3
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6
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8
9
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31
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26
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28
29
30
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64447
68153
66114
67122
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59968
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69876
67491
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75675
75407
76408
71932
73889
76360
76826
61610
64574
67613
72660
73865
73458
75184
72400
68736
47362
35801
39567
45019
49889
52249
29912
36396
42587
40623
43750
42041
43095
44414
48960
55897
55483
39393
44331
49088
53937
44673
41835
40333
45691
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2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
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31
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2
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6
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9
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22
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25
26
27
28
29
30
31
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50610
51913
50656
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49038
48276
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53274
53433
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23431
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27471
29171
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26179
26183
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30007
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33355
31884
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45925
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59462
47123
45449
45069
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47806
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58262
60411
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66303
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52778
55944
55495
56558
57600
59372
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65322
64968
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46311
48945
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56727
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54422
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FEB 07
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20000
10000
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MAR 07
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ABR 07
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29
30
31
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40000
MAY 07
30000
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25
26
27
28
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48617
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50450
56280
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55074
54091
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51079
48814
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53123
55122
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53791
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56518
56507
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25915
1
2
3
4
5
6
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9
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11
12
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18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
24884
27114
29404
32299
34148
26197
27908
30258
35336
39277
41315
47042
48562
51845
54919
52772
53647
56154
60023
58809
58179
61087
66178
70218
75384
66543
71301
76687
83600
67937
69137
69051
72773
71958
71804
71165
73257
65322
62359
66133
43323
35109
40407
38856
39890
41465
46597
50219
53168
54850
57296
61242
61613
61830
63513
68256
68668
52391
54774
56258
58310
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
55639
58527
57429
57828
68434
68095
55906
49317
50838
51095
50631
48629
50172
52802
52379
54321
55108
56191
58711
60064
62037
62278
74209
77380
82212
85981
89315
69015
63703
65015
66367
90000
80000
70000
60000
50000
40000
30000
20000
10000
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
10
11
12
12
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16
17
18
19
20
21
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21
22
23
24
25
26
27
28
90000
80000
70000
60000
50000
40000
30000
20000
10000
0
1
2
3
4
1
2
3
4
1
2
5
6
7
8
9
13
14
15
16
17
18
19
20
23
24
25
26
27
28
29
30
31
90000
80000
70000
60000
50000
40000
30000
20000
10000
0
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
30
31
90000
80000
70000
60000
50000
40000
30000
20000
10000
0
3
4
5
6
7
8
9
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11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
4. CUADRO DE INVENTARIO PROMEDIO POR RUBRO
INVENTARIO PROMEDIO 2006
PRODUCTO
CRUDOS
SOLVENTES
GASOLINAS
DESTILADOS MEDIOS
GOP
RESIDUALES
ASFALTOS
BLS
150257
1786
69191
203416
11951
52361
15685
504647
MBLS
150
2
69
203
12
52
16
505
INVENTARIO PROMEDIO OCT 06 - MAY 07
PRODUCTO
CRUDOS
SOLVENTES
GASOLINAS
DESTILADOS MEDIOS
GOP
RESIDUALES
ASFALTOS
BLS
127967
2644
68532
203872
10511
56580
18714
488819
MBLS
128
3
69
204
11
57
19
489
5. INFORMACIÓN HISTÓRICA DE VENTAS
DESPACHO DE PRODUCTO EN PLANTA DE VENTAS CONCHÁN 2006
DESPACHO
GASOLINA 97 SP
GASOLINA 95 SP
GASOLINA 90 SP
GASOLINA 84
SOLVENTE 1
SOLVENTE 3
KEROSENE
TURBO A-1
DIESEL-2
PETROLEO INDUSTRIAL 5
PETROLEO INDUSTRIAL 6
PETROLEO INDUSTRIAL 500 AV
IFO 180
IFO 380
ASFALTO LIQUIDO RC-250
ASFALTO LIQUIDO MC-70
ASFALTO LIQUIDO MC-30
CEMENTO ASFALTICO 120-150
CEMENTO ASFALTICO 85-100
CEMENTO ASFALTICO 60-70
CEMENTO ASFALTICO 40-50
CEMENTO ASFALTICO 20-30
CEMENTO ASFALTICO 10-20
TOTAL Bls (ventas + transferencias)
MBDC
ENE
14.277
10.590
62.512
35.065
1.888
9.936
48.637
230.949
707
29.633
29.627
11.437
4.952
464
2.753
4.490
7.550
505.467
16,31
FEB
13.249
10.010
58.739
31.814
2.346
8.193
42.100
208.306
218
28.638
27.293
1.996
15.343
3.088
MAR
14.608
11.414
63.635
37.464
2.719
8.515
50.567
241.223
364
51.000
38.010
8.449
8.736
3.327
1.464
1.850
969
17.133
561.447
18,11
761
839
5.180
10.875
2.144
471.132
16,83
ABR
13.510
9.876
57.283
38.015
2.902
9.586
50.129
224.740
217
40.543
35.931
2.310
21.784
3.250
519
1.671
1.006
12.081
525.353
17,51
MAY
12.412
9.617
62.969
36.780
2.370
9.380
40.536
230.734
292
42.665
46.295
2.055
7.317
6.175
1.094
3.219
3.904
13.084
530.898
17,13
JUN
10.401
9.073
63.374
36.367
2.249
9.491
39.961
231.071
365
42.171
58.844
1.913
8.100
1.519
2.567
4.715
11.061
533.242
17,77
JUL
12.397
9.218
66.214
36.887
2.023
9.481
55.414
235.625
292
38.932
38.560
3.193
4.382
7.584
1.134
7.412
10.510
16.469
1.080
556.807
17,96
AGO
11.877
9.157
64.229
38.360
2.604
9.812
49.724
247.254
293
26.011
34.910
9.149
615
8.393
12.615
10.701
674
536.378
17,30
SEP
12.558
9.816
64.113
39.378
2.946
10.679
43.671
251.588
338
19.990
30.940
10.576
577
15.136
14.247
10.417
348
537.318
17,91
20,00
17,91
18,00
18,11
16,00
16,31
17,51
16,83
17,13
17,77
17,96
17,30
14,00
14,59
15,31
15,03
P. IND
16%
ASF. LIQ
1%
OCT
3.384
4.128
42.071
34.191
2.786
7.324
48.515
193.045
317
29.010
35.671
667
4.613
9.198
194
13.224
16.199
5.445
1.268
947
452.197
14,59
NOV
3.115
3.568
39.302
34.836
2.671
831
7.157
42.981
185.820
364
49.882
39.598
2.683
8.281
834
14.152
14.516
8.754
459.345
15,31
C. ASF.
5%
DIC
4.317
4.594
45.519
37.195
2.973
7.537
41.395
212.311
219
35.994
34.086
5.854
376
14.865
11.834
6.735
465.804
15,03
GAS
22%
TOTAL
126.105
101.061
689.960
436.352
30.477
831
107.091
553.630
2.692.666
3.986
434.469
449.765
18.670
78.208
79.534
9.551
86.081
100.185
130.305
5.514
947
6.135.388
16,81
KERO
2%
12,00
10,00
8,00
6,00
4,00
D-2
44%
2,00
ENE
FEB
MAR
ABR
MAY
JUN
JUL
AGO
SEP
OCT
NOV
DIC
TA-1
9%
BDC
345
277
1.890
1.195
83
2
293
1.517
7.377
11
1.190
1.232
51
214
218
26
236
274
357
15
3
16.809
DESPACHO DE PRODUCTO EN PLANTA DE VENTAS CONCHÁN OCTUBRE 2006 - MAYO 2007
DESPACHO
OCT '06
3.384
4.128
42.071
34.191
2.786
7.324
48.515
193.045
317
29.010
35.671
667
4.613
9.198
194
13.224
16.199
5.445
1.268
947
452.197
14,59
GASOLINA 97 SP
GASOLINA 95 SP
GASOLINA 90 SP
GASOLINA 84
SOLVENTE 1
SOLVENTE 3
KEROSENE
TURBO A-1
DIESEL-2
PETROLEO INDUSTRIAL 5
PETROLEO INDUSTRIAL 6
PETROLEO INDUSTRIAL 500 AV
IFO 180
IFO 380
ASFALTO LIQUIDO RC-250
ASFALTO LIQUIDO MC-70
ASFALTO LIQUIDO MC-30
CEMENTO ASFALTICO 120-150
CEMENTO ASFALTICO 85-100
CEMENTO ASFALTICO 60-70
CEMENTO ASFALTICO 40-50
CEMENTO ASFALTICO 20-30
CEMENTO ASFALTICO 10-20
TOTAL Bls (ventas + transferencias)
MBDC
NOV '06
3.115
3.568
39.302
34.836
2.671
831
7.157
42.981
185.820
364
49.882
39.598
2.683
8.281
834
14.152
14.516
8.754
459.345
15,31
DIC' 06
4.317
4.594
45.519
37.195
2.973
7.537
41.395
212.311
219
35.994
34.086
5.854
376
14.865
11.834
6.735
465.804
15,03
ENE' 07
5.635
5.543
46.223
34.461
2.770
7.695
38.737
197.048
850
27.203
29.198
4.001
830
10.440
12.859
7.562
431.055
13,91
FEB' 07
5.729
6.516
39.455
32.227
3.033
MAR '07
7.043
7.070
52.379
36.732
3.210
6.433
37.159
177.525
799
31.284
30.878
2.273
617
8.998
12.785
4.478
400.189
14,29
6.490
38.577
197.086
1.063
36.971
32.148
2.667
256
4.767
8.546
10.082
445.087
14,36
15,50
15,31
15,03
15,00
P. IND
16%
14,50
ASF. LIQ
1%
ABR' 07
5.921
6.555
42.925
35.602
2.599
3.464
5.724
44.426
185.428
769
31.745
37.393
3.743
778
4.243
6.005
7.433
1
424.755
14,16
C. ASF.
6%
MAY' 07
5.196
5.764
46.969
36.692
3.412
2.309
6.191
46.206
199.248
1.084
24.101
43.717
5.585
581
10.255
2.094
8.652
448.057
14,45
TOTAL
40.340
43.738
354.843
281.936
23.454
6.604
54.551
337.996
1.547.511
5.465
266.190
282.689
667
7.296
41.602
4.466
80.944
84.838
59.141
1.269
947
3.526.488
14,51
GAS
20%
KERO
2%
14,59
14,29
14,45
14,36
14,16
14,00
13,91
TA-1
10%
13,50
D-2
44%
13,00
OCT '06
NOV '06
DIC' 06
ENE' 07
FEB' 07
MAR '07
ABR' 07
MAY' 07
BDC
166
180
1.460
1.160
97
27
224
1.391
6.368
22
1.095
1.163
3
30
171
18
333
349
243
5
4
14.512
6. MOVIMIENTO MARITIMO
MOVIMIENTO DE PRODUCTO POR BUQUES 2006
DESCARGAS
Crudo Nacional
Crudo Importado
NFCC
Gas 97
Gas 95
Gas 90 (*)
Gas 84 (*)
Turbo A1
Kerosene
Diesel 2 TI
Diesel 2 NAC (*)
CARGAS
Gas 84 (*)
Diesel 2 TI
Diesel 2 NAC (*)
PI 500
PI 6
GOP (*)
VOLUMEN
TOTAL (MB)
660
2600
650
115
60
180
60
630
350
2240
90
# DESCARGAS
en el año
15
23
33
16
11
11
8
36
38
16
3
VOL (MB) /
DESCARGA
44
113
20
7
5
16
8
18
9
140
30
FRECUENCIA
(DÍAS)
24
16
12
30
30
12
12
22
-
VOLUMEN
TOTAL (MB)
45
640
60
350
230
100
# CARGAS
en el año
5
21
2
20
13
7
VOL (MB) /
CARGA
9
30
30
18
18
14
FRECUENCIA
(DÍAS)
20
20
20
25
MOVIMIENTO DE PRODUCTO POR BUQUES OCT '06 - MAY '07
DESCARGAS
Crudo Nacional
Crudo Importado
NFCC
Gas 97
Gas 95
Gas 90 (*)
Gas 84 (*)
Turbo A1
Kerosene
Diesel 2 TI
Diesel 2 NAC (*)
CARGAS
Gas 84 (*)
Diesel 2 TI
Diesel 2 NAC (*)
PI 500
PI 6
GOP (*)
VOLUMEN
TOTAL (MB)
# DESCARGAS
en el periodo
VOL (MB) /
DESCARGA
FRECUENCIA
(DÍAS)
290
1790
410
40
40
105
15
360
215
805
340
13
15
21
6
8
9
2
20
24
5
13
22
119
20
7
5
12
8
18
9
161
26
20
16
12
30
30
12
12
30
-
VOLUMEN
TOTAL (MB)
# CARGAS
en el periodo
VOL (MB) /
CARGA
FRECUENCIA
(DÍAS)
40
330
95
330
80
85
4
11
3
18
6
6
10
30
32
18
13
14
20
20
30
25
(*) La frecuencia de reposición es según requerimiento.
7. PRONOSTICO DE VENTAS
8. LISTA DE TANQUES Y CAPACIDAD ACTUAL
CAPACIDAD
TANQUE
4
5
6
7
8
21
40
55
11
42
43
35
46
24
30
17
41
16
26
32
25
31
18
19
23
12
20
29
53
56
60
15
27
28
34
50
57
2
1
14
22
39
49
58
59
3A
9
13
33
36
47
1Q
2Q
3Q
4Q
5Q
6Q
7Q
8Q
9Q
10Q
11Q
12Q
10
44
45
48
61
62
63
SERVICIO
Crudo
Crudo
Crudo
Crudo
Crudo
Crudo
Crudo
Crudo
TOTAL CRUDO
Solvente 1
Solvente 1
Solvente 1
Solvente 3
Solvente MC
TOTAL SOLVENTE
Gasolina 97
Gasolina 97
Gasolina 95
Gasolina 95
Gasolina 90
Gasolina 90
Gasolina 90
Gasolina 84
Gasolina 84
Gasolina Primaria
Gasolina Primaria
Nafta Craqueada
TOTAL GASOLINAS
Kerosene
Kerosene
Kerosene
TOTAL KEROSENE
Turbo A-1
Turbo A-1
Turbo A-1
TOTAL TURBO
Diesel 2
Diesel 2
Diesel 2
Diesel 2
Diesel 2
Diesel 2
TOTAL DIESEL
Gasóleo pesado
Petróleos Industriales
Petróleos Industriales
Petróleos Industriales
Petróleos Industriales
Petróleos Industriales
Petróleos Industriales
Petróleos Industriales
TOTAL P. INDUSTRIALES
Asfalto
Asfalto
Asfalto
Asfalto
Asfalto
Asfalto
TOTAL ASFALTOS
Acetona
Acetona
Toluol
Toluol
Metanol
Alcohol Isopropílico
Alcohol Isopropílico
Acetato de Etílo
Acetato de Etílo
Vinyl Acetato Monómero
Vinyl Acetato Monómero
Vinyl Acetato Monómero
TOTAL QUÍMICOS
Agua Industrial
Soda cáustica
Soda cáustica
Agua Industrial
Soda cáustica
Agua Cruda-Desaladora
Agua Condensado-Desaladora
TOTAL OTROS
NOMINAL
REAL
MINIMO
3.0
60.0
50.0
30.0
30.0
60.0
50.0
112.0
395.0
5.0
0.5
0.5
1.0
5.0
12.0
5.0
20.0
7.5
3.0
7.5
5.0
20.0
5.0
20.0
10.0
10.0
50.0
163.0
5.0
20.0
5.0
30.0
9.0
20.0
13.0
42.0
7.5
5.0
5.0
120.0
92.0
92.0
321.5
30.0
30.0
10.0
20.0
0.7
29.6
3.0
13.0
136.3
11.3
7.5
10.0
5.0
1.2
8.0
43.0
1.0
1.0
1.0
1.0
1.0
1.0
1.0
1.0
1.7
1.7
0.3
0.3
12.0
3.0
0.2
0.1
20.0
0.2
1.0
1.0
25.5
2.8
59.5
49
29
29.5
59.5
45.4
111
385.7
4.6
0.3
0.3
0.9
4.5
10.6
4.7
19.5
6.8
2.9
7
4.6
19.5
4.6
19.5
9.3
9.5
48.6
156.5
4.6
19.3
4.9
28.8
8.6
17.2
12
37.8
7.0
4.9
4.9
119.7
89.3
89.4
315.2
29.5
29.5
9.5
19.5
0.6
28.3
2.8
12.8
132.5
10.3
7.3
9.5
4.5
1
7.5
32.6
0.9
0.9
0.9
0.9
0.9
0.9
0.9
0.9
1.6
1.6
0.27
0.27
10.9
2.3
0.1
0.1
19.5
0.2
0.9
0.9
24.0
0.5
5.5
4.5
3.5
3.0
5.5
4.5
8.0
35.0
0.1
0.05
0.1
0.4
0.2
0.75
0.2
0.7
0.5
0.2
0.5
0.2
1.0
0.2
1.0
0.6
0.5
1.5
7.1
0.2
1.0
0.2
1.4
1.0
1.2
1.0
3.2
0.5
0.2
0.2
12
9.0
8.0
29.9
3.0
3.0
0.8
1.5
0.1
3.0
0.3
1.5
13.2
0.8
0.5
0.8
0.2
0.1
0.5
2.4
1180.3
1134.6
Descargar