COMISIÓN DE AUDITORÍA Y CUMPLIMIENTO DEL GRUPO GAMESA MEMORIA ANUAL DE ACTIVIDADES DEL AÑO 2014 24 de marzo de 2015 INDICE - LA COMISIÓN DE AUDITORÍA Y CUMPLIMIENTO A.- PRESENTACIÓN ...................................................................................... 3 B.- FUNCIONAMIENTO DE LA COMISIÓN .................................................... 4 C.- COMPOSICIÓN DE LA COMISIÓN Y ASISTENCIA A SUS REUNIONES EN 2014 ............................................................................... 6 D.- ACTIVIDADES DURANTE 2014 ................................................................ 8 1.- Tiempo dedicado a cada función .............................................................. 8 2.- Comparecencia de Directivos y consultores externos ................................. 8 3.- Auditor de cuentas ................................................................................. 9 4.- Revisión de la información financiera ..................................................... 12 5.- Control interno, gestión de riesgos y auditoría interna ............................ 13 6.- Cumplimiento Normativo ...................................................................... 15 7- Autoevaluación de la Comisión de Auditoría y Cumplimiento. .................... 16 E.- CONCLUSIÓN .......................................................................................... 17 Memoria Anual de Actividades 2014 2 A.- PRESENTACIÓN La Comisión de Auditoría y Cumplimiento (en adelante, también indistintamente, la Comisión) de Gamesa Corporación Tecnológica S.A. (en adelante, también indistintamente la “Sociedad” o “Gamesa”) ha elaborado la presente Memoria Anual de Actividades del año 2014 para su puesta a disposición de los accionistas, tras su oportuna aprobación por el Consejo de Administración, con motivo de la celebración de la Junta General de Accionistas, suponiendo una síntesis del trabajo desarrollado. La comisión se rige por lo dispuesto en la Ley de Sociedades de Capital, tras la reforma en virtud de la Ley 31/2014, de 3 de diciembre. Durante los últimos ejercicios Gamesa ha acometido las medidas necesarias para adaptar su Comisión en todo momento a la normativa vigente y a las mejores prácticas, tanto nacionales como internacionales. Sus competencias, composición y normas de funcionamiento están reguladas en el Reglamento del Consejo de Administración y, en particular, en el propio Reglamento de la Comisión de Auditoría y Cumplimiento. Siguiendo la práctica ya iniciada en ejercicios anteriores la Comisión presenta y hace público su Memoria Anual de Actividades del año 2014, siendo ésta ya su undécima edición. Al igual que en los ejercicios precedentes, los miembros de la Comisión de Auditoría y Cumplimiento han mantenido durante el año 2014 una notable actividad y dedicación como lo demuestra el hecho de haber celebrado once (11) sesiones de trabajo y ha atendido la comparecencia de los responsables de distintas direcciones de la Sociedad y de personal profesional externo. Adicionalmente y entre las diferentes sesiones también se llevan a cabo, por los miembros de la Comisión, actividades complementarias y de preparación y análisis. A lo largo de esta memoria comunicamos las actividades e iniciativas fundamentales realizadas por la Comisión durante el ejercicio 2014, como síntesis de aquellas desarrolladas para cumplir con sus obligaciones en los diferentes ámbitos de actuación y, entre otros: (i) las relativas al proceso de elaboración de la información económico financiera;(ii) las relativas a la auditoría de cuentas; (iii) las relativas al área de auditoría interna; (iv) las relativas a los sistemas de control interno y gestión de riesgos y (v) otras competencias de la Comisión, que recogen funciones diferentes de las anteriores y que de manera significativa se refieren al buen gobierno corporativo y cumplimiento normativo. Memoria Anual de Actividades 2014 3 B.- FUNCIONAMIENTO DE LA COMISIÓN El régimen previsto en el Reglamento de la Comisión de Auditoría y Cumplimiento establece su válida constitución cuando concurran a la reunión, presentes o representados, más de la mitad de sus componentes y la adopción de acuerdos por mayoría absoluta de los miembros concurrentes a la reunión. La Comisión se reunirá cuantas veces fueran necesarias para el ejercicio de sus competencias y en cualquier caso cuando lo soliciten dos de sus miembros. Las sesiones de la Comisión se convocan con antelación suficiente de al menos seis días naturales y con la convocatoria se envía toda la documentación e información relativa a los asuntos a tratar en dicha sesión, para que puedan ser analizados con tiempo suficiente por parte de los miembros de la Comisión. La Comisión elabora y aprueba al inicio de cada ejercicio su Plan Anual de Actuaciones mediante cuadro de mando que, denominado “cronograma”, enumera y establece de manera individualizada los asuntos específicos estimados a tratar, conforme a su frecuencia, a lo largo de las diferentes sesiones programadas para el año en curso. Tiene como objetivo asegurar el cumplimiento de las responsabilidades asignadas, una adecuada planificación y organización de sus trabajos y, a su vez, permitir una correcta coordinación con todos los órganos involucrados. La revisión periódica y actualización de este cuadro de mando constituye una herramienta mediante la cual se establece de una manera flexible el necesario rigor en el buen funcionamiento y la eficacia de la labor desarrollada por la Comisión de Auditoría y Cumplimiento. Al término de todas y cada una de las sesiones de la Comisión de Auditoría y Cumplimiento se elabora un informe para el Consejo de Administración al que se elevan las cuestiones y conclusiones más significativas en relación con los asuntos tratados en el correspondiente orden del día, levantándose, así mismo, acta de todas sus reuniones. Los informes y comunicaciones elevados al Consejo de Administración por la Comisión de Auditoría y Cumplimiento son consecuencia de sus análisis durante el transcurso de sus reuniones, requiriendo cuando es considerado necesario la comparecencia de la Alta Dirección y demás directivos de la organización, de los auditores externos de cuentas y de otros profesionales externos independientes ante el pleno de la Comisión de Auditoría y Cumplimiento, así como el trabajo de Auditoría Interna como área con dependencia funcional de la Comisión. Memoria Anual de Actividades 2014 4 Tal y como se refleja en esta memoria de actividades, la Comisión mantiene un contacto fluido y constante con el auditor de cuentas, con el equipo directivo del Grupo y con la Unidad de Cumplimiento Normativo y el Área de Auditoría Interna, asistiendo habitualmente a sus reuniones el Director de Auditoría Interna. Memoria Anual de Actividades 2014 5 C.- COMPOSICIÓN DE LA COMISIÓN Y ASISTENCIA A SUS REUNIONES EN 2014 La Comisión de Auditoría y Cumplimiento es un órgano interno del Consejo de Administración formado por un mínimo de tres y un máximo de cinco Consejeros no ejecutivos. El Consejo de Administración procurará que al menos uno de los consejeros independientes, cuente con conocimientos y experiencia en materia de contabilidad, auditoría o en ambas. Se detalla a continuación la composición, condición y cargos de la Comisión de Auditoría y Cumplimiento al 31 de diciembre de 2014: Presidente: D. Luis Lada Díaz Vocales: Consejero externo independiente. Dª Sonsoles Rubio Reinoso Consejera externa dominical. D. José María Vázquez Egusquiza Consejero externo independiente. D. Manuel Moreu Munaiz Consejero externo independiente Secretario: D. Carlos Rodríguez-Quiroga Menéndez (No miembro) El Consejo de Administración de Gamesa en su sesión del día 29 de enero de 2014, nombró, a propuesta de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones, a don Manuel Moreu Munaiz, Consejero independiente del Consejo de Administración de la Sociedad, como nuevo vocal de esta Comisión. Todos los miembros de la Comisión tienen la condición de Consejeros Externos en atención a su experiencia, capacitación y profesionalidad, y aquellos calificados como “Independientes” cumplen los requerimientos de independencia establecidos en la normativa interna. Todos los Consejeros, miembros de la Comisión y su secretario, han asistido a todas las reuniones celebradas mientras lo eran. NÚMERO DE REUNIONES POSIBLES Y ASISTENCIA D. Luis Lada Díaz 11 de 11 Dª Sonsoles Rubio Reinoso 11 de 11 D. José María Vázquez Egusquiza 11 de 11 D. Manuel Moreu Munaiz 10 de 10 D. Carlos Rodríguez-Quiroga Menéndez 11 de 11 Memoria Anual de Actividades 2014 6 Los curriculum vitae de los miembros de la Comisión pueden encontrarse en la página web de Gamesa Corporación Tecnológica, S.A. A la fecha de esta memoria de actividades, en febrero de 2015, don Manuel Moreu Munaiz comunicó su dimisión como vocal del Consejo de Administración y, en consecuencia, como vocal de la Comisión de Auditoría y Cumplimiento. Memoria Anual de Actividades 2014 7 D.- ACTIVIDADES DURANTE 2014 1.- Tiempo dedicado a cada función Los principales asuntos que han sido tratados y analizados por la Comisión durante el ejercicio 2014, y que han conformado sus principales áreas de supervisión, se pueden agrupar en las siguientes áreas, conforme a sus funciones. 2.- Comparecencia de Directivos y consultores externos Durante el año 2014 han comparecido ante la Comisión un número muy relevante de altos directivos y auditores/consultores del grupo. Se muestra a continuación el número de asistencias a la Comisión: Memoria Anual de Actividades 2014 8 Dirección Dirección General Ejecutiva Dirección del Área Fiscal Dirección General Financiera Secretaría General y Dirección General Corporativa Dirección Asesoría Jurídica Dirección General Unidad de Servicios Dirección de Relación con Inversiones Dirección Comercial Dirección de Business Risk Control Dirección de Control de Gestión Dirección de Proyectos Dirección Sistemas de Información Dirección de Tecnología Dirección de Consolidación Dirección Unidad de Cumplimiento Normativo Auditores externos de cuentas Número de comparecencias 1 5 14 7 4 1 4 1 2 2 2 2 1 2 5 9 El Director de Auditoría Interna acude de manera recurrente a todas las sesiones Como se desprende de la relación anterior y con carácter adicional a las propias de su competencia, han comparecido altos directivos de diversas áreas y departamentos de la sociedad con el objeto de dar una visión conjunta a los miembros de la Comisión. 3.- Auditor de cuentas 3.1- Propuesta de designación de los auditores de cuentas y condiciones de contratación En ejercicio de las responsabilidades que la normativa interna les atribuye de elevar al Consejo de Administración la propuesta de designación de los auditores de cuentas anuales, y sus condiciones de contratación, la comisión consideró oportuno iniciar un proceso relativo al concurso de auditoría de cuentas, una vez finalizado el periodo inicial por el que fueron contratados los anteriores auditores de cuentas (2011 a 2013) Encuadrado en la normativa interna existente que se desarrolla en el “Marco regulatorio de las relaciones entre la Comisión de Auditoría y Cumplimiento y el Auditor Externo de cuentas”” el procedimiento de concurso fue elegido como fórmula de selección más transparente, eficiente y equitativa. Memoria Anual de Actividades 2014 9 Tras una profunda evaluación de los aspectos cualitativos y cuantitativos entre las firmas de auditoría invitadas al concurso, que incluyó a los anteriores auditores, los miembros sometieron a deliberación las posibles alternativas, acordando proponer al Consejo de Administración para su posterior elevación a la Junta General de Accionistas a la firma Ernst&Young, S.L como nueva firma de auditoría de las cuentas anuales individuales y consolidadas para el periodo 2014-2016. En sesión extraordinaria de la comisión en el mes de abril comparecieron las diferentes firmas de auditoría invitadas al concurso para presentar sus correspondientes propuestas de servicios profesionales. En este contexto, y por otra parte, la Comisión ha tenido un papel activo tendente a la supervisión del proceso del plan de transición de la firma auditora tras su nombramiento por la Junta General de Accionistas de 28 de mayo de 2014 con el objetivo de garantizar la efectiva rotación de la firma auditora y maximizar las oportunidades del proceso de cambio. 3.2- Honorarios de los auditores e informe sobre su independencia. En cumplimiento de su deber de avaluar aquellas cuestiones que pudieran poner en riesgo la independencia de los auditores, la Comisión realiza un seguimiento de los honorarios facturados por los auditores externos por servicios distintos a la auditoría de cuentas. Los honorarios relativos a servicios de auditoría de cuentas, revisión y verificación contable y otros servicios prestados a las distintas sociedades que componen el Grupo GAMESA y sociedades dependientes por el auditor principal, así como por otras entidades vinculadas al mismo, durante los ejercicios 2014 y 2013 se detallan en la Nota 34 de la memoria correspondiente a las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2014 que puede encontrarse en la página web de Gamesa. Conforme lo establecido en la legislación vigente la Comisión en su sesión de febrero emitió un informe expresando una opinión favorable sobre la independencia de los auditores de cuentas, previo a la emisión por éstos del informe de auditoría de cuentas. Para la emisión de dicho informe la comisión analizó, verificó y/u obtuvo confirmación escrita del auditor de cuentas en relación con los siguientes aspectos: - No está incurso en ninguna de las circunstancias, relaciones o situaciones que pueden comprometer su independencia. Memoria Anual de Actividades 2014 10 - Porcentaje que representan los honorarios satisfechos al auditor externo por todos los conceptos con respecto a sus ingresos totales. - Políticas, procedimientos y herramientas diseñadas por el auditor de cuentas para asegurarse que cumplen con las normas de ética y de independencia que les resultan de aplicación. En sesión celebrada en el mes de diciembre los auditores entrantes comparecieron con objeto de presentar a la Comisión los procedimientos internos que tienen implantados para velar por su independencia con el Grupo Gamesa, de las amenazas que pueden comprometer su independencia y las medidas de salvaguarda adoptadas para atenuar tales factores. 3.3- Seguimiento del proceso de desarrollo de la auditoría de cuentas. En desarrollo de su función de asegurar el cumplimiento del contrato de auditoría, servir de canal de comunicación entre el Consejo de Administración y los auditores externos, evaluar los resultados de la auditoría, y revisar el contenido de los informes antes de su emisión procurando que su contenido y opinión se redacte de forma clara y precisa, la Comisión ha supervisado el desarrollo completo del proceso de auditoría. Para ello ha valorado en diferentes sesiones celebradas a lo largo del año 2014 los informes realizados por los auditores externos, en relación con: - Las conclusiones finales e informe sobre el trabajo de auditoría correspondiente a las cuentas anuales individuales y consolidadas del ejercicio 2013. - El informe de recomendaciones de mejora en los procedimientos administrativos y de control interno de la información financiera derivado de su trabajo de auditoría de las cuentas anuales del ejercicio 2013. - Las conclusiones e informe en relación con la revisión limitada de los estados financieros intermedios resumidos correspondientes al periodo de seis meses terminado el 30 de junio de 2014. - La planificación y el trabajo preliminar desarrollado en relación con la auditoría de cuentas correspondiente al ejercicio 2014. Memoria Anual de Actividades 2014 11 Por otra parte, el Presidente de la Comisión de Auditoría y Cumplimiento mantiene a lo largo del año, cuando lo considera oportuno, reuniones de trabajo con los auditores externos en el ámbito de sus diferentes responsabilidades, informando con posterioridad del contenido de las mismas al resto de los miembros de la Comisión. 4.- Revisión de la información financiera 4.1- Revisión de las cuentas anuales del Grupo La Comisión revisó en su sesión de febrero las cuentas anuales de Gamesa y del Grupo y el informe de gestión, antes de su formulación por el Consejo de Administración, dando su opinión favorable. 4.2- Revisión de la información financiera periódica a suministrar a los mercados y a sus órganos de supervisión La Comisión revisó, con carácter previo a la aprobación por el Consejo de Administración, y a su posterior difusión, los estados financieros trimestrales/semestrales y la restante información puesta a disposición del mercado o de los órganos de supervisión durante el ejercicio. Es por ello que durante el año 2014 la Comisión de Auditoría y Cumplimiento mantuvo de manera periódica y recurrente reuniones de trabajo con los auditores externos (conforme se ha indicado con anterioridad), con la Dirección de Control de Gestión, con la Dirección General Financiera y con el Área de Auditoría Interna para evaluar con carácter previo la información económico-financiera a presentar a los mercados y organismos reguladores. En sesiones celebradas en abril, julio y noviembre la Comisión de Auditoría y Cumplimiento supervisó las diferentes presentaciones realizadas al mercado e información económica financiera remitida a la Comisión Nacional del Mercado de Valores. Adicionalmente y de manera recurrente comparece el Director de Auditoría Interna y, en su caso, la dirección de control de gestión y la dirección general financiera del Grupo con objeto de exponer los principios de contabilidad más significativos aplicados y aquellas asunciones y estimaciones realizadas que tienen un efecto significativo en los estados financieros. Memoria Anual de Actividades 2014 12 5.- Control interno, gestión de riesgos y auditoría interna 5.1- Sistema de Control Interno de la Información Financiera (SCIIF) La Comisión tiene la responsabilidad de supervisar la eficacia del sistema de control interno de la Sociedad en relación con el proceso de elaboración y presentación de la información financiera. Durante el año 2014, y continúa a la fecha de esta memoria de actividades, la Comisión está prestando un especial interés al seguimiento y monitorización del ambicioso proyecto iniciado por el Grupo tendente a reforzar, homogeneizar y automatizar su sistema de control interno de la información financiera (SCIIF) que está suponiendo, entre otros aspectos, reconsiderar las matrices y actividades de control en todas y cada una de las diferentes áreas geográficas de acuerdo a los ciclos del flujo de transacciones identificadas y procesos críticos más significativos. En sesiones celebradas en abril y noviembre los miembros de la Comisión supervisaron el grado de avance del mencionado proyecto, estando programadas diversas comparecencias a lo largo del próximo ejercicio 2015. Por otra parte, y por vez primera, la sociedad ha considerado oportunos someter su SCIIF a un proceso de revisión por parte del auditor externo, con el objeto de garantizar el adecuado desarrollo del mencionado proyecto. 5.2- Gestión de riesgos globales Consciente de la importancia de gestionar los riesgos del Grupo, la comisión supervisa el mapa de riesgos que es actualizado periódicamente (con carácter semestral), monitorizando, entre otros, tanto los riesgos de carácter financiero como aquellos de diferente tipología (operativos, estratégicos, tecnológicos, reputacionales, medioambientales, etc) en la medida en que afecten a los estados financieros. En sesiones celebradas en junio y diciembre se analizó por los miembros de la Comisión de Auditoría y Cumplimiento el mapa general de riesgos más significativos, y la identificación de los procesos clave a monitorizar de tal forma que se realice un seguimiento permanente de aquellos aspectos más relevantes que pudieran comprometer la consecución de los objetivos de negocio, y que puedan afectar a la rentabilidad económica, la solvencia financiera, la Memoria Anual de Actividades 2014 13 reputación corporativa, la integridad de los empleados y del medio ambiente y el cumplimiento de la legislación. Durante el año 2014 y a instancia de la Comisión de Auditoría y Cumplimiento, en línea con la actuación iniciada en ejercicios anteriores, los Directivos del Grupo han comparecido en cinco (5) sesiones diferentes con el objeto que desde el máximo ámbito de responsabilidad, den su visión sobre la situación de los objetivos bajo su responsabilidad en el marco del Plan Estratégico 2013-2015 y sobre el control de los riesgos específicos de sus actividades y procesos en relación a dichos objetivos 5.3- Riesgos fiscales Al igual que en ejercicios anteriores y consciente esta Comisión de la importancia que tiene la supervisión y el seguimiento de los riesgos fiscales y criterios aplicados, en sesiones celebradas en enero, septiembre y diciembre compareció ante el pleno de la Comisión el responsable fiscal del grupo, analizando también y en este marco la política de precios de transferencia. 5.4- Riesgos legales En el contexto anterior y en sesiones celebradas en enero y septiembre se analizan por la Comisión los riesgos de carácter legal, tras la comparecencia de personal profesional responsable de Asesoría Jurídica. Esta tipología de riesgos, al igual que los de tipo fiscal, anteriormente mencionados, se evalúan atendiendo a criterios de posibilidad de ocurrencia, impacto y evolución (tendencia). 5.5- Auditoría interna La Comisión es responsable de orientar y supervisar la actividad de la Auditoría Interna de la Sociedad y de su Grupo, asegurándose de que su actividad está enfocada principalmente hacia los riesgos relevantes. El Director de auditoría interna del Grupo informó a la Comisión, en la sesión de enero y para su posterior aprobación del Plan Anual de Auditoría Interna, plan de trabajo, correspondiente al ejercicio 2014, así como el seguimiento y grado de cumplimiento y ejecución de aquellas actividades del Área de Auditoría que fueron programadas para su desarrollo durante el año anterior 2013. En la planificación de los trabajos de auditoría interna se ha tenido en cuenta el mapa de riesgos vigente en cada momento. Memoria Anual de Actividades 2014 14 El Director de Auditoría Interna asiste como invitado a todas las sesiones de la Comisión de Auditoría y Cumplimiento y ha tenido diferentes comparecencias a lo largo del ejercicio 2014, algunas de ellas ya mencionadas en este Informe Anual de Actividades. Durante el ejercicio 2014 y conforme se ha indicado con anterioridad el área de auditoría interna ha participado de manera muy activa en apoyo de la Comisión de Auditoría y Cumplimiento en el desarrollo del proyecto tendente a reforzar, homogeneizar y automatizar el sistema de control interno de la información financiera (SCIIF). 6.- Cumplimiento Normativo Constituye responsabilidad de la Comisión de Auditoría y Cumplimiento vigilar el cumplimiento del Reglamento Interno de Conducta en los Mercados de Valores, del Reglamento del Consejo y, en general, de las reglas de gobierno de la Compañía y hacer las propuestas necesarias para su mejora. En sesiones de septiembre y noviembre los miembros de la Comisión valoraron, en cumplimiento de las mejores prácticas nacionales e internacionales, crear una Dirección de Ética y Cumplimiento que sustituyera a la Unidad de Cumplimiento Normativo. La mencionada Dirección, operativa desde el ejercicio 2015, reporta al Consejo de Administración, a través de la Comisión de Auditoría y Cumplimiento, y tiene entre sus principales funciones, velar por la difusión, conocimiento y cumplimiento del código de conducta de la sociedad y supervisar la implantación, desarrollo y cumplimiento de la política de prevención penal y contra el fraude. Durante el año 2014 y en cumplimiento del mandato normativo establecido en el Reglamento Interno de Conducta en el ámbito de los Mercados de Valores, el Responsable de la Unidad de Cumplimiento Normativo compareció ante la Comisión de Auditoría y Cumplimiento, en sus sesiones de julio y de diciembre informando del grado de cumplimiento en relación con las operaciones confidenciales y el registro de valores, para las que se dispone de una solución informática, desarrollada en ejercicios anteriores, tendente a la “Automatización del Procedimiento de Operaciones Confidenciales y Registro de Valores”. Gamesa ha habilitado un mecanismo, denominado Canal de Denuncia, que permite a sus empleados comunicar de forma confidencial las irregularidades de potencial transcendencia, especialmente, y así se indica de manera expresa, aquellas financieras y contables que adviertan en el seno de la empresa. Memoria Anual de Actividades 2014 15 Constituye responsabilidad de la Comisión de Auditoría y Cumplimiento el establecer y supervisar el Canal de Denuncia del que Gamesa, a través de la Unidad de Cumplimiento Normativo durante el año 2014 y a partir de 2015 a través de la Dirección de Ética y Cumplimiento, tienen la consideración de administrador en las condiciones y con las facultades que se prevén en el procedimiento escrito que regula las “Normas de funcionamiento del Canal de Denuncia” que forman parte de la normativa interna y que desarrollan su funcionamiento y condiciones de uso, acceso, alcance y otros aspectos. Conforme establece nuestra normativa interna es función de la Unidad de Cumplimiento Normativo en relación con el Código de Conducta/Canal de denuncias la de evaluar y realizar un informe anual sobre el grado de cumplimiento del Código de Conducta que elevó a la Comisión de Auditoría y Cumplimiento en sesión celebrada en el mes de diciembre e informó sobre las sugerencias, dudas, propuestas e incumplimientos. 7- Autoevaluación de la Comisión de Auditoría y Cumplimiento. Al igual que en ejercicios anteriores y conforme a la normativa interna, alineada con las mejores prácticas de gobierno corporativo, esta Comisión emite informe tendente a la evaluación de su funcionamiento y calidad de sus trabajos que permita, en su caso, corregir aquellos aspectos que se hayan revelado poco funcionales. Las conclusiones recogidas en dicho informe, fueron debatidas y aprobadas por unanimidad de todos los miembros de la Comisión, poniendo fin al proceso desarrollado con carácter previo, en sesión celebrada con anterioridad a la formulación de este informe. Como resultado la Comisión expresó su convencimiento de que se organiza y funciona correctamente atendiendo a los criterios establecidos en los Estatutos Sociales de Gamesa, en el Reglamento de su Consejo de Administración y en el Reglamento de la Comisión. Por otra parte en sesión de enero la Comisión aprueba conforme se ha mencionado en el apartado relativo a su funcionamiento su plan de actuaciones y comparecencias a realizar a lo largo del próximo año y el “Cronograma/Cuadro de mando” correspondiente al ejercicio 2014. Memoria Anual de Actividades 2014 16 E.- CONCLUSIÓN Todas las actuaciones anteriormente mencionadas de la Comisión de Auditoría y Cumplimiento, a través de las sesiones celebradas, se llevan a cabo con el objetivo de aportar valor y contribuir a los principios básicos formulados por el Consejo de Administración y que inspiran las funciones encomendadas a la citada Comisión detalladas a lo largo de esta memoria de actividades. Durante el ejercicio 2014, la Comisión de Auditoría y Cumplimiento considera que ha sido razonablemente informada de los asuntos de su competencia y, en este contexto, considera que ha ejercido adecuada y satisfactoriamente con las responsabilidades que le asignan los Estatutos Sociales, el Reglamento del Consejo de Administración así como su propio Reglamento de organización y funcionamiento. La Comisión ha tenido un contacto directo y continuo y ha contado con la colaboración de las distintas Direcciones del Grupo, la Unidad de Cumplimiento Normativo y el Área de Auditoría Interna, así como con el Auditor Externo de Cuentas. El seguimiento del trabajo realizado por el auditor de cuentas, la revisión de sus conclusiones y la evaluación de su independencia por la Comisión ha cumplido rigurosamente con las estrictas políticas establecidas. Las conclusiones positivas del Auditor de Cuentas sobre las cuentas anuales consolidadas y los estados financieros intermedios resumidos consolidados de carácter semestral ratifican la adecuación de los sistemas de información financiera y de control interno asociados a los riesgos relevantes. Memoria Anual de Actividades 2014 17