2015 Subsecretaría del Deporte Instituto Nacional de Deportes de Chile 2015 Subsecretaría del Deporte Instituto Nacional de Deportes de Chile CUENTA PÚBLICA 2015 / Ministerio del Deporte INDICE Presentación Ministra del Deporte, Natalia Riffo I. Institucionalidad III. Logros 2015 en ámbitos transversales de la gestión Apoyo en la gestión de las organizaciones deportivas y otras instituciones vinculadas a la gestión deportiva Proyectos para el Desarrollo de la Actividad Física y Deportiva II. Principales logros alcanzados durante el 2015 Provisión de infraestructura y recintos para la práctica deportiva y actividad física Orientaciones Estratégicas: Intersectorialidad Eje Estratégico Nº1: Actividad Física y Deporte Infantil Relaciones Internacionales Eje Estratégico Nº2: Actividad Física y Deporte de Participación Social Marco Normativo e Institucional del Deporte Eje Estratégico Nº3: Deporte de Rendimiento Deporte y Discapacidad IV . Acciones programadas para el 2016 Política Nacional, Plan Estratégico Decenal, Políticas Regionales y Planes Comunales Sistema Nacional de Competencias Deportivas 2 Programa Escuelas Deportivas Integrales: un modelo de análisis internacional III Juegos Bolivarianos de Playa 2016 3 CUENTA PÚBLICA 2015 / Ministerio del Deporte PRESENTACIÓN T 4 a l como lo mandata la Ley N°20.500 sobre Asociaciones y Participación Ciudadana en la Gestión Pública, en mi calidad de Ministra del Deporte me corresponde dar cuenta a la ciudadanía de la gestión del Ministerio y sus servicios asociados. El presente documento representa una genuina manifestación democrática, en cuanto pone a disposición de la comunidad en general antecedentes sobre la gestión de nuestra cartera durante 2015. Esto impulsa y estimula el desarrollo de una ciudadanía activa, informada y cada vez más participativa e involucrada en el diseño e implementación de nuestras políticas públicas. A partir de la creación del Ministerio del Deporte, a través de la publicación de la Ley N° 20.686 del 28 de agosto de 2013, la institución, durante el año 2015, actualizó participativamente sus definiciones estratégicas, orientando su misión institucional a “Fomentar y desarrollar la actividad física y deportiva en el país, incentivando la práctica permanente y sistemática de toda la población, con una oferta amplia y diversificada, a través de la formulación, monitoreo y evaluación de políticas, planes y programas; el mejoramiento de marcos regulatorios; la coordinación de las políticas sectoriales con organizaciones públicas y privadas; el desarrollo de la investigación y la definición de estrategias para la difusión de materias relativas a la actividad física y el deporte”. La Subsecretaría del Deporte y el Instituto Nacional de Deportes de Chile son los organismos relacionados y dependientes de esta cartera. Durante el 2015, el Ministerio del Deporte, a través de la Subsecretaría del Deporte, tuvo como prioridad trabajar en la implementación y difusión del Plan Ministerial 20142018, que establece un Modelo de Desarrollo de la Actividad Física y Deporte sustentado estratégicamente en los ejes de Actividad Física y Deporte Infantil, Actividad Física y Deporte de Participación Social; y el Deporte de Rendimiento. Su expresión en la oferta social, ejecutada a través del Instituto Nacional de Deportes, ha permitido focalizar nuestros programas y el presupuesto anual en el desarrollo de dimensiones transversales como el recurso humano, investigación, asociatividad, infraestructura, espacios deportivos y propuestas de nuevos marcos normativos que permitieron generar las condiciones para una mayor adhesión, así como avanzar en el acceso igualitario de la población a la práctica sistemática de la actividad física y el deporte. A partir de la ejecución de sus tres ejes estratégicos, el Ministerio logró beneficiar, durante el 2015, a 1.151.124 personas a lo largo de todo el país. En el Eje Estratégico de Actividad Física y Deporte Infantil, durante el 2015 se implementó el Programa Escuelas Deportivas Integrales, iniciativa enmarcada en el programa de Gobierno de la Presidenta de la República, Michelle Bachelet, que se inicia el 2014, y fortalece el 2015, beneficiando a 163.056 niñas, niños y adolescentes, de 334 comunas del país, con una inversión de M$ 5.996.684. La relevancia de este Eje radica en la importancia de generar hábitos saludables y habilidades durante la primera infancia, etapa en la que los niños descubren y construyen, con el acompañamiento de los adultos, cuidadores y familiares, las relaciones esenciales para vivir en una familia, en su comunidad y en su cultura. En el marco del Eje de Actividad Física y Deporte de Participación Social, que busca promover el ejercicio durante todo el ciclo de vida, el año pasado se consideraron iniciativas dirigidas a toda la población+, diseñadas en función de sus necesidades e intereses, y enfocadas a la mejora de la calidad de vida de las personas, especialmente de los sectores más vulnerables, contribuyendo a disminuir el sedentarismo y la inactividad física de la población chilena, así como a potenciar la participación de la comunidad en instancias deportivas y recreativas. En este ámbito, durante el 2015, el Ministerio del Deporte, a través del Instituto Nacional de Deportes, ejecutó el programa de Deporte y Participación Social, con una inversión de M$8.213.734, beneficiando a 706.175 personas de 322 comunas a lo largo del país, a través de la realización de actividades diferenciadas de acuerdo al grupo beneficiario y materializado en ocho componentes distintos: Jóvenes en movimiento, Centro para niños y niñas con cuidados principales temporeros, Deporte en espacios públicos, Deporte para personas privadas de libertad, Mujer y Deporte, Adulto Mayor en Movimiento, Deporte para personas en situación de discapacidad y Deporte en pueblos originarios. En el Eje de Rendimiento Deportivo y con el objetivo de conseguir los máximos logros posibles para posicionar a Chile en la alta competitividad a nivel mundial, mediante un proceso de desarrollo deportivo, secuencial y coherente con cada una de sus etapas de formación, durante el 2015 el Ministerio del Deporte, a través del Instituto Nacional de Deportes, ejecutó dos programas: Sistema Nacional de Competencias Deportivas (SNCD) y Posicionamiento del Deporte de Alto Rendimiento. En el primero de ellos se consideran una serie de eventos deportivos categorizados, tanto públicos como privados, articulados por la disciplinas, edad y rendimiento, orientados a generar competición y escenarios donde todos los deportistas con condiciones destacadas tienen la oportunidad de demostrar objetivamente sus cualidades para acceder a la categoría de deporte de alto rendimiento con proyección de logros internacionales. Cabe señalar, como ejemplo, la realización de los Juegos Nacionales y Paranacionales, competencia trascendental que impulsa a la generación de recambio como parte del Ciclo Olímpico. El año pasado se beneficiaron a 283.460 personas de las 15 regiones del país. Por su parte, el Programa de Posicionamiento del Deporte de Alto Rendimiento invirtió más de 4 mil millones de pesos a través de los planes presentados por las federaciones deportivas nacionales. Del mismo modo, se destinaron M$6.627.200 para la preparación y participación de la delegación nacional en los Juegos Panamericanos y Parapanamericanos Toronto 2015, evento donde Chile obtuvo la 11° posición, con un total de 29 medallas: Cinco de oro, seis de plata y 18 de bronce. En tanto, en la versión paralímpica obtuvo la 9° posición, con un total de doce medallas: Cuatro de oro, dos de plata y seis de bronce. Para conseguir estos logros el aporte del Estado permitió financiar más de 600 actividades internacionales en concentraciones y competencias internacionales (copas sudamericanas, panamericanas y mundiales, entre otras) en las distintas especialidades deportivas en los cinco continentes. En este mismo ámbito, destaca de la gestión 2015, la re-formulación del Decreto Presidencial del Reglamento PRODDAR (Becas para Deportistas de Alto Rendimiento), trabajo que contó con la participación activa de la agrupación de deportistas DAR CHILE, que significó mejoras importantes en temas de resguardo de la maternidad, facilidades para trabajar paralelamente a este beneficio sin que esto perjudique su proceso de preparación deportiva o postulación a la beca directamente por el deportista o el Comité Olímpico de Chile en el caso que se tengan dificultades con la entidad que postula al deportista, entre otras mejoras. Otras importantes acciones tuvieron manifestación en nuestra gestión 2015 y que se expresan hoy detalladamente en esta Cuenta Pública del Ministerio del Deporte. Natalia Riffo Alonso Ministra del Deporte 5 CUENTA PÚBLICA 2015 / Ministerio del Deporte I. INSTITUCIONALIDAD 6 El Ministerio del Deporte cuenta con la Subsecretaría del Deporte y el Instituto Nacional de Deportes. La Subsecretaría actúa como órgano colaborador, cuya misión es “fomentar y desarrollar la actividad física y deportiva en el país, incentivando la práctica permanente y sistemática de toda la población, con una oferta amplia y diversificada, a través de la formulación, monitoreo y evaluación de políticas, planes y programas; el mejoramiento de marcos regulatorios; la coordinación de las políticas sectoriales con organizaciones públicas y privadas; el desarrollo de la investigación y la definición de estrategias para la difusión de materias relativas a la actividad física y el deporte”, y cuya función es administrar el servicio interno de la institución y coordinar los lineamientos y acciones de éste con el Instituto Nacional de Deportes, tanto a nivel central como regional, en pos de contribuir a las necesidades y requerimientos de sus clientes: la población chilena en general, los establecimientos educacionales, las organizaciones deportivas, los deportistas, las instituciones de educación superior, entre otros. Entre sus funciones más relevantes están la de ser la cartera responsable de elaborar una política nacional en materia deportiva, asesorando directamente a la Presidencia de la República en la formulación de programas para el desarrollo de la actividad física en la población y para el alto rendimiento de nuestros deportistas. Asimismo, prioriza un trabajo de coordinación con otros ministerios y servicios públicos para desarrollar acciones vinculadas al deporte en sus respectivos ámbitos de competencia. La estructura orgánica del Ministerio del Deporte considera Secretarías Regionales Ministeriales en todas las regiones del país (salvo la Región Metropolitana), quienes representan a la Ministra en la región, constituyéndose como las autoridades máximas en cada una de las regiones en materia deportiva e integrantes de los Gobiernos Regionales, procurando el desarrollo y fomento del deporte y la actividad física de acuerdo a la Política Nacional de Actividad Física y Deporte. La Subsecretaría es un servicio de tamaño pequeño, con una dotación nacional máxima de 114 funcionarios, consecuente con un Ministerio de reciente creación. Mientras que su presupuesto para el 2015 alcanzó los M$5.237.105, con una ejecución del 96, 4%. Durante el año 2015, la gestión de la Subsecretaría estuvo especialmente enfocada en el fortalecimiento de la institucionalidad, específicamente a través del diseño de la Planificación Estratégica Institucional, instrumento que orienta la gestión de cada división y unidad en función del logro de resultados medibles a través de indicadores de procesos, productos y resultados. Asimismo, es importante destacar que este fue el primer año de gestión administrativa y financiera autónoma de la Institución, con una partida presupuestaria propia del Ministerio del Deporte, avanzando en la consolidación de los equipos tanto del nivel central como de Seremías. Por la necesidad de actualizar los objetivos y de focalizar nuestras políticas públicas, se avanzó en el proceso de construcción de la nueva Política Nacional de Actividad Física y 7 CUENTA PÚBLICA 2015 / Ministerio del Deporte Deportes, la que mediante un mecanismo de participación realizado el año 2015 a través de diálogos ciudadanos permitirá generar un enfoque nacional, regional y local, el que tendrá representada sus prioridades deportivas en sus planes estratégicos respectivos. Por su parte, el Instituto Nacional de Deportes (IND) es un servicio público funcionalmente descentralizado, vinculado a la Presidenta de la República a través del Ministerio del Deporte, cuya misión es “promover el desarrollo del deporte y la actividad física de la población a través de la ejecución de planes y programas de fomento e infraestructu8 ra, y el financiamiento de proyectos, orientados a fortalecer el deporte infantil, aumentar la práctica y adherencia hacia la actividad física deportiva a lo largo de todo el ciclo vital sin exclusión y mejorar el rendimiento deportivos, tomando como eje su evolución dentro del Sistema de Competencias Deportivas, con una perspectiva intersectorial, cultural, territorial y de género”. Los productos estratégicos del IND son: a) Ejecución de programas de deporte de participación, b) Desarrollo de deporte de rendimiento, c) Financiamiento de proyectos para el desarrollo de la actividad física y deportiva y d) Provi- sión de infraestructura y recintos para la práctica deportiva y actividad física, los que se implementan con la ejecución del presupuesto asignado a la institución, por medio de los programas presupuestarios: Instituto Nacional de Deportes (M$ 122.956.446) y Fondo Nacional para el Desarrollo del Deporte (M$ 4.547.634), que alcanzaron una ejecución presupuestaria del 74.39% en 2015. A lo anterior, se suman a los aportes de empresas y personas naturales, a través de donaciones sujetas a franquicia tributaria. Adicionalmente, se financian proyectos para mejorar la gestión de organizaciones deportivas y para la adquisición, construcción, ampliación y reparación de recintos deportivos. La entrega de los productos estratégicos a nuestros usuarios(as) y/o beneficiarios(as) se realiza a través de 15 Direcciones Regionales más la Dirección Nacional ubicada en el nivel central, con una dotación de 2.346 personas, correspondiente a 799 mujeres y 1.547 hombres, de los cuales, 163 son plantas, 367 son contratas, 225 con códigos del trabajo y 1.591 honorarios a cargo de la implementación de los programas. Durante el 2015 los beneficiarios de los programas deportivos, tanto de carácter infantil, como participativo y de rendimiento alcanzaron un total de 1.151.124 personas, con un presupuesto de M$42.742.293 pesos. 9 CUENTA PÚBLICA 2015 / Ministerio del Deporte II. PRINCIPALES LOGROS ALCANZADOS DURANTE EL AÑO 2015 ORIENTACIONES ESTRATÉGICAS: Medidas Presidenciales Nuestro Ministerio ejecuta 15 Medidas Presidenciales, la mayoría de ellas en proceso de implementación de acuerdo a lo planificado. Destacan los significativos avances en algunas de ellas, como son las Escuelas Deportivas Integrales, Programa adscrito a una de las 56 medidas de los primeros 100 días de Gobierno de la Presidenta Bachelet, caracterizándose por ser una de las estrategias más innovadoras y exitosas implementadas en materia de deporte y actividad física dirigida a la población infantil. Al respecto, destacar que entre el año de inicio del programa (2014) a la fecha, se ha logrado cuadruplicar su cobertura. Resaltar, asimismo, los significativos avances logrados en las medidas presidenciales adscritas al ámbito de discapacidad, donde el 50% de ellas ya se encuentran cumplidas y se planifican nuevas acciones que potencien el trabajo de inclusión que el Ministerio se ha propuesto para los próximos años. Una nueva Política Nacional de Actividad Física y de Deporte para todos y todas 10 La Ley N° 20.686 que constituye el Ministerio del Deporte, le confiere a esta cartera pública la función de diseñar y evaluar la Política Nacional de Actividad Física y Deporte, actualizando el instrumento de gestión vigente que data del año 2001. El año 2015 se lleva a cabo la construcción de una nueva carta de navegación para el deporte chileno, a través de una metodología de trabajo diseñada bajo un profundo proceso participativo ciudadano y técnico de todos los actores relevantes del Sistema Nacional del Deporte. La participación ciudadana se expresó en el desarrollo de diálogos ciudadanos territoriales, ampliados y técnicos, de discusión participativa en torno a los principales lineamientos estratégicos y transversales para el desarrollo deportivo nacional que abarcan temáticas como la actividad física y deporte infantil, la actividad física y deporte de participación social y el deporte de rendimiento, todos contemplados en el modelo de actividad física. La representatividad ciudadana del proceso se expresó en la cober- 11 CUENTA PÚBLICA 2015 / Ministerio del Deporte 12 tura de 208 de 346 comunas, abarcando el 60% del territorio nacional y con una participación efectiva de 14.898 ciudadanos; de ellos, 1.600 personas fueron partícipes de 28 diálogos convocados por el Ministerio de Educación, constituyéndose en un ejemplo concreto del trabajo intersectorial desplegado. Al mismo tiempo, tomaron parte en este ejercicio ciudadano 380 funcionarios del Ministerio del Deporte y del Instituto Nacional de Deportes a nivel nacional, a través de los denominados diálogos técnicos. La construcción participativa y territorial de la Política Nacional ha significado un conjunto de acciones coordinadas entre el nivel central, las Secretarías Regionales Ministeriales y las Direcciones Regionales del Instituto Nacional de Deportes, destacando la contratación de nuevo recurso humano, desarrollo de capacitaciones y planes de acompañamiento a regiones, elaboración de productos audiovisuales comunicacionales para convocar, difundir e informar oportunamente a la ciudadanía. Complementariamente, la conformación del Comité Directivo Nacional, instancia de coordinación política, resguarda la elaboración de una Política de Estado de carácter intersectorial, y que es representada en la participación de organismos públicos y privados que validan el proceso y generan las condiciones para implementar las futuras líneas de acción en un trabajo articulado. Forman parte de este comité el Ministerio de Educación, Ministerio de Salud, Ministerio de Hacienda, Comisión de Deportes de la Cámara de Diputados, Asociación Chilena de Municipalidades, Comité Olímpico de Chile, Federación Paralímpica, Instituciones de Educación Superior, entre otros de igual relevancia. Resultados preliminares: A la fecha es posible contar con algunos resultados preliminares de los diálogos participativos, lo que permitirá que en la construcción de esta política pública se elaboren propuestas regionales y comunales incorporando una visión territorial a la Política Nacional, resguardando la pertinencia cultural, el enfoque de género y la inclusión social en su sentido más amplio. En el eje de Actividad Física y Deporte Infantil las principales reflexiones y problemáticas identificadas por la ciudadanía arrojan que los establecimientos educacionales no cuentan con implementación y equipamiento adecuado y suficiente para desarrollar deportes no tradicionales, lo que se relaciona con una baja oferta de actividades, reducida principalmente a deportes populares y de menor costo. Se identifica también una reducida dotación de profesionales de la actividad física y deporte en el ámbito escolar, tarea que muchas veces es realizada por otro tipo de profesores. En cuanto a los hábitos de la población en edad escolar, se señala que el uso excesivo de la tecnología a temprana edad promueve el sedentarismo y la inactividad física. En cuanto a las mallas curriculares, el mejor y correcto aprovechamiento de las horas lectivas destinadas a la educación física para fortalecer los hábitos deportivos. Finalmente, el fomento de la actividad física y el deporte en niñas y niños es afectado por el fenómeno de los prejuicios y la violencia escolar, afectando a quienes poseen menos condiciones físicas o que se encuentran en situación de discapacidad. Esto agudiza la baja motivación de los menores por la práctica de actividad física y deporte de manera regular y sistemática. 13 CUENTA PÚBLICA 2015 / Ministerio del Deporte 14 En el eje de Actividad Física y Deporte de Participación Social las comunidades indican que la oferta de actividad física y deporte recreativo que se ofrece no es atractiva en variedad y tampoco es sistemática y permanente en el tiempo. Se identifica una carencia de espacios públicos y comunitarios de calidad, como parques y plazas, que sean accesibles, seguros y estén supervisados por profesionales que orienten y motiven la adherencia y práctica de la población. Por otro lado, la escasa difusión de la oferta de actividades físicas deportivas que realizan las municipalidades y el Gobierno se relaciona con la inexistencia de programas que fomenten y promocionen, de manera abierta y pública, la actividad física y el deporte de forma más regular y sistemática durante todo el curso de vida. A nivel laboral, las extensas jornadas de trabajo desmotivan a la población a practicar más actividad física y deporte, aumentando su inactividad y sedentarismo, dando cuenta de la baja coordinación intersec- torial entre servicios públicos y otros actores privados, lo que se traduce en oferta replicada e ineficiente en los territorios, con énfasis en la inclusión, por ejemplo, de personas en situación de discapacidad. En el eje temático de Deporte de Rendimiento la ciudadanía expresa con recurrencia que los sistemas de detección y promoción de talentos deportivos son precarios e insuficientes, sobre todo a nivel regional donde la ciudadanía siente que los deportistas se pierden en medio de competencias locales que no son regulares en el tiempo y no aseguran el acceso igualitario de toda la población. Gran parte de los deportistas no cuentan con seguros sociales y de salud que resguarden su desarrollo y preparación, por lo que deben financiar sus gastos de forma particular o con el apoyo de las familias. Intervienen a su vez factores como la incompatibilidad de la educación media y su- perior con el desarrollo de los deportistas de competición o de alto rendimiento, en tanto los horarios académicos obstaculizan la preparación de los deportistas. Por su parte, las Federaciones Deportivas presentan debilidades en sus procesos de gestión y administración de recursos para la preparación de deportistas y participación en competencias, vinculándose con la falta de instancias de capacitación y profesionalización de las dirigencias deportivas relacionadas con el deporte de rendimiento. En el plano de las comunicaciones, se considera que los medios masivos no contribuyen a difundir y promocionar deportes que no son tradicionales o masivos, por lo que la población no se informa de los logros de nuestros deportistas. En cuanto a la asociatividad público-privada, el aporte o financiamiento del sector empresarial es escaso o se concentra en unos pocos deportistas destacados, apoyo económico que no logra llegar a deportistas de proyección que comienzan su carrera. Plan Estratégico de Deporte y Actividad Física Durante 2015 se construye el Plan Estratégico como acciones concretas que se desprenden de la Política Nacional, el cual ayudará a conducir y evaluar su labor durante los próximos años. El objetivo fundamental de contar con este instrumento apunta a desarrollar de manera armónica políticas que se orienten a fomentar y desarrollar la actividad física y deportiva en el país, incentivando la práctica permanente y sistemática de toda la población con una oferta amplia y diversificada, a través de la formulación, monitoreo y evaluación de políticas, planes y programas; el mejoramiento de marcos regulatorios; la coordinación de las políticas sectoriales con organizaciones públicas y privadas; el desarrollo de la investigación y la definición de estrategias para la difusión de materias relativas a la actividad física y el deporte. Todo esto, bajo el entendido que la actividad física y el deporte implican la participación activa de toda la comunidad y del Estado en su conjunto. 15 CUENTA PÚBLICA 2015 / Ministerio del Deporte Estudios Para apoyar la toma de decisiones, el Ministerio del Deporte cuenta con un área de estudios dirigidos, principalmente, a establecer las necesidades de la población en materia deportiva con especial énfasis en enfoques transversales, como lo son los hábitos, criterios interculturales y de discapacidad. Al respecto, durante el año 2015 se trabajó en los siguientes documentos: Estudio personas en situación de discapacidad y la práctica del deporte competitivo en Chile; documento que permitirá tener una visión de las prácticas física-deportiva de las personas en situación de discapacidad en nuestro país, con orientación hacia la competición y el rendimiento deportivo; además de visualizar de mejor manera el recurso humano que trabaja en Chile con personas en esta condición y que realizan práctica físico-deportiva. 16 Caracterización del deporte y danzas como actividades ancestrales para el fomento turístico; estudio elaborado en el marco de un convenio de cooperación entre la Corporación Nacional de Desarrollo Indígena (CONADI) y el Ministerio del Deporte, que permite contar con un catastro de los deportes y danzas como actividades físicas ancestrales, tanto históricas como contemporáneas, de los pueblos originarios del país. Además, ayudará a indagar en el valor e importancia sociocultural de la práctica de deportes y danzas ancestrales, permitiendo identificar elementos, estructuras organizativas locales y agentes territoriales que potencien y/o limiten la práctica de deportes y danzas ancestrales. Encuesta nacional de hábitos de actividad física y deporte en la población chilena igual o mayor a 18 años, estudio liderado por el IND, y cuya importancia radica en poder contar con indicadores que permitan cuantificar los niveles de actividad física y deporte en la población nacional, y así continuar con el proceso de consolidación de nuestra nueva carta de navegación, la Política Nacional de Actividad Física y Deporte. En su contenido establecerá el marco definitivo en el que se enfocan los esfuerzos de esta institución con el fin promocionar, masificar y permitir la integración de los chilenos y chilenas en la práctica deportiva y todo su conjunto de actividades. 17 CUENTA PÚBLICA 2015 / Ministerio del Deporte EJES ESTRATÉGICOS EN EL MODELO DE DESARROLLO DEPORTIVO Los tres ejes de gestión del Ministerio del Deporte son la Actividad física y el Deporte Infantil, la Actividad Física y Deporte de Participación Social y Deporte de Rendimiento. Durante el 2015, el Ministerio del Deporte tuvo como prioridad trabajar en la implementación y difusión del Plan Ministerial 20142018, que establece un Modelo de Desarrollo de la Actividad Física y Deporte sustentado estratégicamente en los ejes de Actividad Física y Deporte Infantil, Actividad Física y Deporte de Participación Social y Deporte de Rendimiento. Su expresión en la oferta programática ejecutada a través del Instituto Nacional de Deportes ha EJE ESTRATÉGICO Nº1: Actividad Física y Deporte Infantil En el eje estratégico de Actividad Física y Deporte Infantil, durante el 2015 se ejecutaron las Escuelas Deportivas Integrales, iniciativa enmarcada en el programa de Gobierno de la Presidenta de la República, a través de la realización de 4. 720 escuelas, beneficiando a 163.056 niñas, niños y adolescentes, en 334 comunas del país, con una inversión de M$5.996. 684. Escuelas Deportivas Integrales Programa adscrito a una de las 56 medidas de los primeros 18 permitido focalizar nuestras acciones y el presupuesto anual en el desarrollo de dimensiones transversales como el recurso humano, investigación, asociatividad, infraestructura, espacios deportivos y propuestas de nuevos marcos normativos que permitan generar las condiciones para una mayor adhesión y acceso igualitario de la población a la práctica sistemática actividad física y el deporte. Los beneficiarios de los programas deportivos, tanto de carácter infantil, como participativo y de rendimiento durante el año pasado alcanzaron a 1.151.124 personas, con una ejecución de M$42.742.293. 100 días de Gobierno de la Presidenta Michelle Bachelet, caracterizándose por ser una de las estrategias más innovadoras y exitosas implementadas en materia de deporte y actividad física dirigida a la población infantil. Al respecto, destacar que en 2015 benefició a más de 163 mil niños y niñas a lo largo de todo el país. Las Escuelas Deportivas Integrales buscan contribuir al aumento de la práctica de la actividad física sistemática y de calidad en la población infanto-juvenil de dos a 14 años, a través de un modelo de formación deportiva integral, permitiéndole al niño y niña adquirir estilos de vida activa y saludable, en las quince regiones del país, destacando una oferta variada de ac19 CUENTA PÚBLICA 2015 / Ministerio del Deporte 20 tividades implementadas, considerando deportes tradicionales, emergentes y juegos ancestrales, atendiendo a los criterios transversales de intervención para intencionar una actividad pertinente y de acuerdo a las necesidades y/o demandas que presenta la comunidad. Durante el 2015 las Escuelas Deportivas Integrales desarrolló el trabajo de la dupla psicosocial y la realización de jornadas de evaluación del programa, recogiendo información valiosa sobre el comportamiento físico de los niños y niñas que se benefician del programa y su potencial impacto. En el mismo año se avanzó en la instalación de un sistema informatizado, plataforma SEDI (Sistema Informático Escuelas Deportivas Integrales), que permitió dar seguimiento oportuno a la implementación del programa con información desagregada a nivel regional y nacional. Lo anterior, transfirió al programa nuevos conocimientos y desafíos, expresados en capacitaciones dirigidas al equipo técnico a cargo de la ejecución del programa a nivel país, contribuyendo a la actualización del conocimiento por parte del personal encargado de la ejecución del programa en lo referente a cada componente. Durante el 2015 se capacitaron a 1.094 profesores en el país, en los distintos componentes del programa. En el ámbito de la promoción de las iniciativas que implementan las Escuelas Deportivas Integrales, se ejecutó un plan de difusión del programa a través de las redes sociales, insertos en medios de comunicación nacional y en los sitios de internet institucionales. Además, se confeccionaron y distribuyeron lienzos, afiches y pendones con el objetivo de visibilizar el programa y promocionar la práctica deportiva de niños, niñas y adolescentes en el territorio nacional. Las Escuelas Deportivas Integrales durante el 2015 se ejecutaron a través de cinco componentes: Jardín Activo: Dirigido a niños y niñas de dos a seis años. Estas escuelas se ejecutan preferentemente en los jardines dependientes de la Junta Nacional de Jardines Infantiles (JUNJI) – Junta Nacional de Auxilio Escolar y Becas (JUNAEB) y de la Fundación Integra, y en los establecimientos educacionales que cuentan con nivel pre básico, contribuyendo al desarrollo motriz en general y a una formación integral apoyada con una dupla de profesionales en materia psicosocial. El componente Jardín Activo ejecutó durante el año pasado 634 escuelas que beneficiaron a 17.391 niños y niñas de todo el país. Escuelas de Iniciación Deportiva: Dirigido a niños y niñas de seis a once años, preferentemente de sectores vulnerables y que estudian en establecimientos educacionales municipales y particulares subvencionados. Este componente se orienta a contribuir a la formación deportiva, a través de la realización de juegos pre deportivos y polideportivos. Además, se incorpora el trabajo de especialistas en materias psicosociales quienes trabajan apoyando al profesor/monitor con el objeto de potenciar la atención integral a los niños y niñas. Durante el 2015 se beneficiaron 45.997 niños y niñas. Especialización Deportiva: Este componente constituye la fase final de aprendizaje, a través de la enseñanza de un deporte en particular a niños, niñas y adolescentes de 12 a 14 años preferentemente de zonas vulnerables. Al igual que los 21 CUENTA PÚBLICA 2015 / Ministerio del Deporte otros componentes, incorpora el trabajo de especialistas en materia psicosocial. Asimismo, incorpora el trabajo de especialistas en materia psicosocial, beneficiando a 33.281 niños, niñas y adolescentes. Encuentros Formativos Deportivos: Instancias de carácter regional formativa destinadas a visibilizar los logros y desafíos de los beneficiarios y beneficiarias en las diversas disciplinas ejecutadas. Los encuentros se estructuran en base al desarrollo de una o más actividades de las distintas disciplinas o modalidades deportivas asociadas a cada uno de los componentes del programa. El año pasado, 65.214 niños, niñas y adolescentes participaron de 22 estos encuentros a nivel nacional. Escuelas Deportivas para Niños y Niñas en Situación de Discapacidad: Componente que realiza actividades preferentemente de iniciación deportiva a niños y niñas de 12 a 14 años que presentan algún tipo de discapacidad, potenciando el desarrollo de habilidades motrices básicas o específicas, entregando un abanico de experiencias lúdicas de acuerdo a las características etarias y tipo de discapacidad que presenten, además de la ejecución de actividades para fortalecer las habilidades para la vida y la realización de recomendaciones respecto a estilos de vida saludable. El 2015 fueron beneficiados 1.173 niños y niñas. EJE ESTRATÉGICO Nº2: Actividad Física y Deporte de Participación Social En el eje Actividad Física y Deporte de Participación Social se consideran iniciativas dirigidas a toda la población, de todos los grupos etarios y durante todo el curso de vida, diseñadas en función de sus necesidades e intereses. En este eje se realizan acciones que buscan mejorar la calidad de vida de las personas, especialmente de los sectores más vulnerables, contribuyendo a disminuir el sedentarismo y la inactividad física de la población chilena, así como potenciar la participación de la comunidad en instancias deportivas y recreativas. Durante el 2015, el Ministerio del Deporte, a través del Instituto Nacional de Deportes, ejecutó el programa de Deporte y Participación Social con una inversión de M$8.038.732, beneficiando a 706.175 personas de 322 comunas a lo largo del país, a través de la realización de actividades diferenciadas de acuerdo al grupo beneficiario y materializado en ocho componentes distintos: 23 CUENTA PÚBLICA 2015 / Ministerio del Deporte Jóvenes en movimiento: Talleres deportivos dirigidos principalmente a jóvenes entre 15 y 29 años en riesgo social y que requieren de acciones que contribuyan a su integración, con el propósito de fomentar la práctica sistemática de actividades físicas y deportivas recreativas en la población juvenil de las 15 regiones del país, por medio de la organización y ejecución de actividades deportivas, conforme a las motivaciones e intereses de los propios jóvenes. El 2015 este componente logró beneficiar a 26.931 jóvenes, lo que representa un incremento de un 9% en relación al año anterior. 24 Centro para niños y niñas con cuidados principales temporeros: Programa de carácter intersectorial que se trabaja con la colaboración del Ministerio de Desarrollo Social, la Junta Nacional de Auxilio Escolar y Becas y municipalidades. Su objetivo es contribuir con el sistema de protección social en aquellas regiones donde se realicen labores productivas de temporada, asignando recursos financieros para perfeccionar la oferta local de prestaciones específicas dirigidas al cuidado infantil de niños de entre seis y 12 años, con el propósito que las madres, padres o cuidadores que no cuentan con una alternativa de cuidado de sus hijos o hijas puedan realizar labores de temporada tranquilos y confiados en que sus niños estarán seguros y atendidos. Este programa cobra real importancia en las regiones donde los trabajos de temporada, especialmente en verano, se transforman en una de las principales oportunidades para que hombres y mujeres de los sectores más vulnerables social y económicamente logren mayores entradas económicas para el beneficio de su grupo familiar. La coordinación entre el Instituto Nacional de Deportes y el Ministerio de Desarrollo Social, se lleva a cabo a través de un convenio de cooperación firmado en 1994, cuyo propósito es otorgar igualdad de opor- tunidades de acceso al trabajo a las mujeres de los sectores más vulnerables, y se basa en el aporte de fondos destinados a la contratación de técnicos deportivos y la adquisición de implementación deportiva. Durante el 2015 este componente se ejecutó en 12 regiones del país, exceptuando Tarapacá, Atacama y Arica y Parinacota, con una cobertura territorial de 136 comunas, lo que permitió beneficiar a un total de 9.251 niños y niñas. Deporte en espacios públicos: Iniciativa que se orienta a estimular la práctica deportiva y de actividad física de la población en general, a través del cierre de calles los fines de semana para la realización de actividades como trote, ciclismo, patinaje y la práctica libre de ejercicios, así como el desarrollo de actividades en espacios urbanos de integración social, promoviendo la protección del medio am- 25 CUENTA PÚBLICA 2015 / Ministerio del Deporte biente y el contacto con la naturaleza. El 2015 el programa incorporó actividades que se encontraban desagregadas en otros programas, logrando cohesionar iniciativas de práctica deportiva y de actividad física en espacios públicos, tales como, actividades en calles abiertas, bordes costeros, senderismo, parques y plazas públicas y actividades de verano. Durante el 2015 las actividades se realizaron en las 15 regiones del país, abarcando una cobertura de 115 comunas, permitiendo beneficiar a 492.878 personas, lo que representa un incremento de 26,83% en la cobertura respecto al año anterior. Asimismo, se logra un aumento considerable en las comunas atendidas, de 92 en 2014 a 115 durante el año 2015. 26 Deporte para personas privadas de libertad: El objetivo de este componente es colaborar en los procesos de readaptación, reinserción e integración social de las personas privadas de libertad, a través de la realización de actividades deportivas recreativas reguladas en un convenio de colaboración entre el Instituto Nacional de Deportes y Gendarmería de Chile, donde se acuerda aunar esfuerzos para desarrollar actividades deportivas con el fin de difundir y fortalecer los programas deportivos. Durante el 2015 se realizaron actividades en 60 comunas que cuentan con centros penitenciarios, alcanzando un total de 22.354 beneficiarios a nivel país, lo que representa un aumento de 64,8% con respecto al año anterior. Mujer y deporte: Iniciativa que se orienta a mejorar la calidad de vida de las mujeres mediante oportunidades de participación en actividades físicas, deportivas y eventos promocionales, integrándolas socialmente en sus contextos barriales y comunales, a través de la generación de espacios deportivos y 27 CUENTA PÚBLICA 2015 / Ministerio del Deporte recreativos adaptados a sus características etarias, socioeconómicas, culturales y étnicas. Para su implementación se realizan alianzas con el Servicio Nacional de la Mujer, el Ministerio de Salud, municipios, organizaciones sociales, universidades, entre otras instituciones. El programa ha logrado un gran posicionamiento en sectores de difícil acceso y de mayor vulnerabilidad social y deportiva, abarcando sectores rurales y urbanos, beneficiando en 2015 a 104.409 mujeres. Destaca el aumento en los talleres ejecutados en dicho año, con un 13.18% por sobre los realizados en 2014. Resaltan los talleres de zumba, baile entretenido, acondicionamiento físico, hidrogimnasia, aerobox y pilates, entre otros. 28 Adulto mayor en movimiento: Su objetivo es fomentar en la población adulta mayor un envejecimiento activo, a través de la práctica de actividades físicas y deportivas recreativas que contribuyan a su bienestar general. Las actividades se desarrollan a través de talleres y eventos deportivos recreativos, dirigidos a hombres y mujeres desde los 60 años, preferentemente autovalentes. Las actividades se ajustan a las necesidades y condiciones físicas de la población, siendo las disciplinas de gimnasia tradicional, caminatas, gimnasia acuática, tai chi, senderismo y pilates, las más demandadas. Durante el 2015 se benefició a 27.443 personas en las 15 regiones del país. Destaca el aumento en un 57,7% de las actividades sistemáticas (talleres) realizadas con respecto al año anterior. 29 CUENTA PÚBLICA 2015 / Ministerio del Deporte Deporte para personas en situación de discapacidad: Iniciativa impulsada el 2015 por el Ministerio del Deporte como respuesta al compromiso de la Presidenta Michelle Bachelet por generar políticas públicas que promuevan la inclusión e integración. El componente considera la realización de talleres y eventos deportivos y recreativos dirigidos a personas en situación de discapacidad junto a aquellas que no lo son. Además, se promueve la realización de prácticas deportivas adaptadas, a través de actividades o deportes cuyas reglas o características han sido adecuadas para ser practicadas por personas en situación de discapacidad y/o movilidad reducida, en un marco próximo a su contexto social y familiar. Este componente se implementó en las 15 regiones del país, beneficiando a 12.163 personas. 30 Deporte en pueblos originarios: Iniciativa implementada a partir del 2015, la que consideró la ejecución de actividades dirigidas a personas que pertenecen a cualquiera de los pueblos originarios de nuestro país: Yamana, Rapanui, Quechua, Mapuche, Colla, Aymara, Atacameño y Alacalufe. El objetivo de este componente es rescatar y preservar las prácticas deportivas ancestrales de los pueblos originarios, incentivando su práctica y difundiendo en el resto de la población su aporte al acervo cultural del país. Las actividades se desarrollaron en siete regiones que concentran el mayor número de población originaria: Tarapacá, Antofagasta, Valparaíso, Biobío, Araucanía, Los Lagos y Región Metropolitana. Durante el 2015 se beneficiaron a 10.746 personas. 31 CUENTA PÚBLICA 2015 / Ministerio del Deporte EJE ESTRATÉGICO Nº3: Deporte de rendimiento Con el objetivo de conseguir los máximos logros deportivos posibles para posicionar a Chile en la alta competitividad a nivel mundial mediante un proceso de desarrollo de talentos, secuencial y coherente con cada una de sus etapas de formación, durante el 2015 el Ministerio del Deporte, a través del Instituto Nacional de Deportes, ejecutó el eje de Deporte de Rendimiento, a través de dos programas: Sistema Nacional de Competencias Deportivas (sncd) 32 Sistema que conjuga una serie de eventos deportivos categorizados, tanto públicos como privados, articulados por disciplina, edad y rendimiento y con el fin generar competición y escenarios donde todos los deportistas con condiciones destacadas tienen la oportunidad de demostrar sus cualidades para acceder a la categoría de deporte de alto rendimiento con proyección de logros internacionales. Durante el 2015 se beneficiaron 283.460 personas de las 15 regiones del país, lo que representa un aumento de 2.947 personas beneficiadas con respecto al año anterior. El programa se ejecuta a través de cuatro componentes: Competencia Escolar: Es el primer componente del Sistema Nacional de Competencias Deportivas que integra a niños y niñas desde los nueve años del sistema escolar. Durante el 2015 se beneficiaron a 265.932 niños y niñas a nivel país, lo que representa un incremento de 2.557 más beneficiados con respecto al 2014, en dos iniciativas: 33 CUENTA PÚBLICA 2015 / Ministerio del Deporte Juegos Deportivos Escolares: Consiste en la realización de competencias deportivas en cinco etapas inter-cursos, comunales, provinciales o zonales, regionales y nacionales, en las categorías sub 10, sub 12, sub 14, sub 16 y sub 18. Estos juegos buscan promover el desarrollo del deporte escolar con la colaboración de las municipalidades, las corporaciones municipales de educación, los servicios públicos y la Junta Nacional de Auxilio Escolar y Becas, además de la empresa privada. 34 Competencia Internacional Escolar: Entre el 5 y el 13 de diciembre del 2015 se realizó la XXI versión de estos juegos en la ciudad de Asunción, Paraguay, con la participación de 12 países: Argentina, Bolivia, Brasil, Colombia, Chile, Ecuador, Guyana, Paraguay, Perú, Surinam, Uruguay y Venezuela. Chile participó con una delegación de 128 de- portistas, campeones de los Juegos Deportivos Escolares, en las disciplinas de atletismo, atletismo adaptado, ajedrez, básquetbol, balonmano, natación, tenis de mesa y vóleibol, todas en damas y varones. Los resultados obtenidos por la delegación chilena se traducen en tres medallas de oro, cuatro medallas de plata y diez medallas de bronce, con un total de 17 medallas. Competencia Federada: Competencias dirigidas a organizaciones deportivas que participan del mundo federado. El 2015, se benefició a 7.070 personas, 883 más respecto al año anterior, a través de dos tipos de competencias: Juegos Deportivos de Integración: Son encuentros de integración deportiva para jóvenes, que se realizan anualmente, alternándose el país anfitrión cada año según el protocolo de acuerdo suscrito por las autoridades deportivas de cada nación. Chile, Argentina, Bolivia y Perú se dividen territorialmente en la zona norte, donde se realizan los denominados Juegos de las Juventudes Trasandinas (JUDEJUT), donde participan jóvenes entre 12 y 19 años de las regiones chilenas de Arica y Parinacota, Tarapacá, Antofagasta, Atacama y Coquimbo; mientras que por Argentina participan las provincias de Catamarca, Jujuy, Salta y La Rioja; por Bolivia, los departamentos de Oruro, Potosí, Tarija y Chuquisaca (Sucre), y por Perú los departamentos de Arequipa, Cuzco, Puno, Tacna y Moquegua. En la zona central se llevan a cabo los Juegos de la Integración Andina Cristo Redentor. En estos juegos participan jóvenes entre 15 y 18 años. Se realizan durante octubre y concurren deportistas de las regiones chilenas de Valparaíso, Metropolitana, O’Higgins y Maule; y por Argentina, las provincias de Córdoba, Mendoza, San Juan y San Luis. En la zona sur se realizan los Juegos de La Araucanía, iniciativa que convoca a jóvenes deportistas entre 15 y 19 años de las regiones chilenas del Biobío, Araucanía, Los Lagos, Aysén, Los Ríos y Magallanes; mientras que por Argentina, las provincias de La Pampa, Neuquén, Rio Negro, Chubut, Santa Cruz y Tierra del Fuego. Ligas Deportivas Nacionales: Este componente se trabaja por medio de transferencias a las federaciones deportivas nacionales priorizadas para tal efecto. Se busca contribuir en el desarrollo de los deportes colectivos, los cuales por su naturaleza tiene altos costos de implementación. Estas competencias de alto rendimiento, cuya ca- 35 CUENTA PÚBLICA 2015 / Ministerio del Deporte tegoría es “todo competidor”, abarcan las disciplinas de básquetbol, balonmano, vóleibol, hockey césped, hockey patines, rugby, tenis de campo. La intervención se inicia en una primera etapa regional con el propósito de definir al equipo que representará a su club en la instancia regional y a su región en la etapa final de las Ligas Deportivas Nacionales. Competencia Educación Superior: Este componente cuenta con dos productos: 36 - Ligas Deportivas de Educación Superior: Competencias realizadas a nivel país, dirigidas a instituciones de educación superior pertenecientes a la Federación Nacional Universitaria (FENAUDE), la Asociación de Universidades Privadas de la Región Metropo- litana (ADUPRI), la Organización Deportiva de la Educación Superior (ODESUP), los Juegos Universitarios Navales V Región, la Organización Deportiva de la Educación Superior (ADESUP) y las casas de estudio que no están agrupadas en las anteriores (universidades, institutos, centros de formación técnica y escuelas matrices). Durante el 2015 se beneficiaron a 8. 575 jóvenes. - Competencia Internacional de Educación Superior: Desde el 2011 en alianza con la Federación Nacional Universitaria de Deporte (FENAUDE) quien tiene la representación Internacional frente a la Federación Internacional Deporte Universitario (FISU), se ha participado en los diferentes Juegos Olímpicos Universitarios, “Universiadas”, y Campeonatos Mundiales de la especialidad. Los dos mejores resultados en este evento internacional fueron: octavo lugar en voleibol varones y quinto lugar en tawkondo damas, con una delegación deportiva de 72 deportistas. 37 CUENTA PÚBLICA 2015 / Ministerio del Deporte Competencia Todo Competidor: 38 Este componente es el eje fundamental de los sistemas deportivos del país donde participan los mejores exponentes de cada deporte, como también así las disciplinas paralímpicas, a través del producto denominado Juegos Deportivos Nacionales y Paranacionales, competencia más relevante a nivel país que se realiza cada cuatro años y que da inicio al ciclo olímpico. El 2015 se benefició a 1.811 deportistas. Cabe destacar que en el marco de los segundos Juegos Deportivos Nacionales, en octubre de 2015, se realizaron por primera vez en el país los Juegos Deportivos Paranacionales, iniciativa que reunió a 478 deportistas de las 15 regiones de Chile. Esta competencia abarcó cuatro deportes: atletismo, básquetbol en silla, goalball y tenis de mesa. Junto con ser la primera vez que se realizan, esta actividad se unió a los juegos nacionales tradicionales, reconociendo y valorando sus respectivas particularidades. La realización de estas competencias significó una inversión de mil 398 millones de pesos. 39 CUENTA PÚBLICA 2015 / Ministerio del Deporte 40 Deporte de Alto Rendimiento De acuerdo a la Ley del Deporte se entiende por deporte de alto rendimiento aquel que implica una práctica sistemática y de alta exigencia en una determinada especialidad deportiva. El Ministerio del Deporte, a través del Instituto Nacional de Deportes, ejecutó durante el 2015 el Programa Posicionamiento del Deporte de Alto Rendimiento, cuyo objetivo se orienta a mejorar el desempeño del deporte de alto rendimiento nacional en los grandes eventos deportivos del ciclo olímpico y competencias fundamentales, asegurando los procesos de preparación, participación y recuperación deportiva, promoviendo y facilitando la permanencia de los deportistas en el sistema deportivo a lo largo de su carrera, mediante un proceso de apoyo para su preparación y participación internacional, financiamiento de entrenadores, equipamiento, infraestructura, servicios de ciencias médicas y del deporte y desarrollo de talentos de forma secuencial y coherente con cada una de sus etapas de formación. Durante el 2015, con una inversión de M$18.806.722, se benefició a deportistas y federaciones a través de la ejecución de diez componentes: Federaciones: Este componente se desarrolla mediante el apoyo en recursos económicos a las federaciones deportivas nacionales para financiar proyectos de planificación estratégica que cumplan con las orientaciones técnicas definidas por el Ministerio del Deporte, a través del Instituto Nacional de Deportes, promoviendo el desarrollo de las disciplinas deportivas a nivel nacional e internacional. Durante el 2015 se aprobaron 153 proyectos deportivos, apoyando a un total de 56 Federaciones Deportivas, en beneficio de 1.651 deportistas. 41 CUENTA PÚBLICA 2015 / Ministerio del Deporte Plan Olímpico El Plan Olímpico es una estrategia de asociación entre el Instituto Nacional de Deportes (IND), el Comité Olímpico de Chile (COCh) y la Asociación de Deportistas Olímpico de Chile (ADO Chile), para coordinar el trabajo de los equipos técnicos de estas instituciones, con el objeto de apoyar la toma de decisiones relacionadas con el soporte a deportistas y selecciones que participan en los eventos del ciclo olímpico (Juegos Suramericanos, Panamericanos y Olímpicos) y campeonatos mundiales de cada especialidad tanto en el deporte convencional como paralímpico. Este componente contempla la contratación de un equipo de analistas de federaciones y asesores metodológicos compuesto por 19 personas, cuya tarea fundamental es el control y seguimiento de los deportistas y federaciones priorizadas en este plan. 42 Apoyo especial a deportistas destacados: Para apoyar la estrategia de alto rendimiento, la línea presupuestaria comprometida es “Apoyo Especial a Deportistas”, componente destinado a otorgar sostén económico para la preparación y participación de los deportistas de alto rendimiento en eventos internacionales. Este apoyo se materializa a través de la postulación de proyectos deportivos que son priorizados por el Comité Ejecutivo y Directivo del Plan Olímpico para que posteriormente sea viabilizado por el Departamento de Alto Rendimiento del IND. Cada proyecto viabilizado está destinado a cubrir gastos en equipamiento, pasajes, estadía y viáticos para el deportista y su equipo técnico, además de los head coach de aquellas disciplinas que los poseen. El año pasado se benefició a 890 deportistas que permitieron realizar más de 600 actividades de preparación o participación de los deportistas priorizados fuera de Chile. Destaca en este ámbito el financiamiento de la participación de la delegación chilena en los Juegos Panamericanos de Toronto 2015, obteniendo un total de 29 medallas, distribuidas en cinco medallas de oro, seis de plata y 18 de bronce, logrando la segunda mejor participación histórica de la delegación chilena de los últimos 50 años en Juegos Panamericanos. Premios e incentivos: Componente destinado a otorgar un reconocimiento a los deportistas por sus logros deportivos nacionales e internacionales. Se desarrolla mediante la entrega recursos económicos directamente a aquellos atletas que cumplan con los requisitos establecidos en los decretos de cada uno de los premios y becas que se disponen para dichos fines: Programa de Becas para Deportistas de Alto Rendimiento, Proddar, Premio por Logro Deportivo (Artículo 12) y Premio Nacional de Deportes (Artículo 79). - Programa de Becas para Deportistas de Alto Rendimiento – Proddar: según dispone el Decreto N°4, corresponde a un incentivo económico o beca, que se entrega mensualmente según la categoría alcanzada, a los deportistas individuales, equipo de deportistas y deportistas en situación de discapacidad, junto a sus entrenadores y preparadores físicos de todas las federaciones que sean reconocidas por el Comité Olímpico de Chile (COCh) o símil paralímpico. Se destaca de la gestión 2015, la re-formulación del Decreto Presidencial del Reglamento Proddar, trabajo que contó con la participación activa de la Agrupación de Deportistas DAR CHILE, que significó mejoras importantes en temas de resguardo de la maternidad, facilidades para trabajar paralelamente a la beca sin que esto perjudique su proceso de preparación deportiva o postulación a la beca directamente por el deportista o el Comité Olímpico de Chile en el caso que se tengan dificultades con la entidad que postula al deportista, entre otras mejoras. 43 CUENTA PÚBLICA 2015 / Ministerio del Deporte El año pasado, 407 deportistas fueron beneficiados con estas becas, lo que representa un incremento de 8,24 % con respecto al año anterior. - Premio por Logro Deportivo: según establece el Decreto N° 6, el premio por logro deportivo corresponde a un estímulo en dinero a deportistas nacionales que obtengan récord nacional y/o suramericano y, en su caso, a los equipos campeones nacionales y/o suramericanos. Asimismo, para los deportistas nacionales que obtengan medalla de oro en los Juegos Suramericanos, y aquellos que reciban medalla de oro, plata o bronce en los Juegos Panamericanos, Juegos Parapanamericanos y Panamericanos Específicos, Juegos Olímpicos, Juegos Paralímpicos y Campeonatos Mundiales en categoría adulto y todo competidor; además de la entrega de galardones no monetarios a deportistas profesionales, ex deportistas, dirigentes y ex dirigentes destacados a nivel nacional e internacional. El número de deportistas que obtuvieron reconocimiento a través de esta vía durante el 2015 fue de 454, a través de la entrega de 616 premios. - Premio Nacional de Deportes: galardón creado a través del Artículo 79° de la Ley del Deporte. El 2015 hubo 12 postulaciones de deportistas individuales y equipos de deportistas a este premio, resultando ganadora la deportista de la Federación Chilena de Hockey y Patinaje, la María José Moya por el oro obtenido en la prueba contrarreloj 200 metros en el Mundial de Patín Carrera realizado en Rosario, Argentina. 44 Fortalecimiento federativo: Componente cuyo propósito es crear un sistema de certificación del desempeño federativo. Durante el 2015, con el apoyo del Comité Olímpico de Chile, se levantó por medio de la aplicación de una encuesta la línea base para estimar el estado de gestión de las federaciones afiliadas al Comité. A partir de dicha información se confeccionó el curso de capacitación que se aplicará durante este año a los dirigentes deportivos de estas organizaciones tal como lo exige la nueva Ley de Federaciones Deportivas Nacionales. Seguro deportistas y control de dopaje: Este componente tiene como propósito entregar a los atletas beneficiados los servicios que les permitan contar con un resguardo de salud integral como mecanismo de aseguramiento de la continuidad en su carrera deportiva, a través de la contratación de un seguro. El 2015 se entregaron 750 seguros equivalentes a una inversión de 150 millones de pesos. En el ámbito del control de dopaje, en enero de 2015 comienza a funcionar la nueva Comisión Nacional de Control de Dopaje, organismo adscrito al Ministerio del Deporte, pero con independencia en sus decisiones y actividades de acuerdo a lo establecido en la normativa internacional atingente. Este organismo durante el 2015 realizó 577 controles de dopaje a deportistas en diferentes competencias. Asimismo, la Comisión realizó acciones en el ámbito de la prevención, donde más de 1000 personas, entre deportistas, entrenadores, dirigentes y apoderados de niños y jóvenes deportistas, estuvieron directamente beneficiados. Además, la Comisión realizó acciones de capacitación y de información y difusión, entre otros ámbitos. Proyección Deportiva: Este componente está dirigido a deportistas de los Centros de Entrenamiento Regional que por sus condiciones somatotípicas, es decir, forma corporal o tipo físico, capacidades físico, técnica, tácticas y sus resultados, son considerados potenciales integrantes de las selecciones nacionales. Dentro de este componente se trabaja en tres líneas de acción: sistema nacional de detección de talentos, apoyo a clubes y/o asociaciones y centros de entrenamientos regionales. Durante el 2015 se beneficiaron a 3.105 personas. 45 CUENTA PÚBLICA 2015 / Ministerio del Deporte Eventos y Megaeventos Deportivos Priorizados: Componente cuyo objetivo es permitir la realización en el país de competencias deportivas internacionales que permitan posicionar la imagen de Chile como sede de grandes eventos deportivos y movilicen la capacidad organizativa y técnica de nuestro país. Durante el 2015 se aportó en el financiamiento, a través de la transferencia de recursos a la corporación creada para la realización del Mundial de Futbol Sub 17, la suma de 2.163 millones de pesos. 46 Desarrollo Paralímpico: Componente destinado a asegurar actividades de preparación y participación en competencias internacionales de los deportistas que forman parte de este grupo de alto rendimiento. Durante el 2015 se aprobaron diez proyectos a través de esta línea. ADO Chile: ADO Chile es una Corporación de Alto Rendimiento conformada por el Instituto Nacional de Deportes y el Comité Olímpico de Chile, cuyo objetivo es apoyar financieramente (captando recursos de privados) y a nivel de gestión, a través de la presentación de proyectos para los planes de desarrollo de los distintos deportistas que representan a Chile en los distintos eventos del ciclo olímpico. Los recursos transferidos a esta Corporación durante el 2015 ascendieron a M$459.279 y estuvieron destinados al financiamiento de la estructura administrativa y técnica que da soporte a los procesos deportivos descritos. 47 CUENTA PÚBLICA 2015 / Ministerio del Deporte III. LOGROS 2015 EN ÁMBITOS TRANSVERSALES DE LA GESTIÓN Apoyo en la gestión de las organizaciones deportivas y otras instituciones vinculadas a la gestión deportiva Con el objetivo de fortalecer la estructura interna de las organizaciones deportivas, no sólo a través de su dirigencia, sino de todos los actores que se desempeñan en clubes, asociaciones y federaciones deportivas, durante el 2015 este programa se enfocó en actividades de capacitación, cuyos contenidos se orientaron en incrementar el conocimiento y las competencias de quienes participan activamente en las organizaciones deportivas y así contribuir al desarrollo de éstas, fomentando su intervención en el medio deportivo a nivel comunal y regional. COBERTURA POR AÑO (número de beneficiada/os) 22011 2012 300 1.074 2013 2.099 2014 2.617 2015 3.592 Fuente: División de Actividad Física y Deporte IND – Dpto. Organizaciones Deportivas 48 Capacitación a Dirigentes Deportivos: Componente orientado a generar actividades de capacitación para dirigentes de organizaciones deportivas (clubes, asociaciones, federaciones) inscritas en el registro nacional de organizaciones deportivas y organizaciones sociales (funcionales o territoriales) con interés en desarrollar el ámbito deportivo. En este componente se realizaron cinco líneas orientadas a la entrega de herramientas formativas en distintas áreas, tales como marco normativo aplicable, gestión administrativa y gestión de proyectos. En total se realizaron 74 capacitaciones en 53 comunas del país, beneficiando a 3.355 dirigentes durante el 2015. - Capacitación a Dirigentes de Organizaciones Deportivas en Instrumentos de Fomento Deportivo: El objetivo de esta línea es promover el desarrollo y fortalecimiento de las organizaciones deportivas a través de la capacidad de generar y postular a proyectos deportivos. El modelo innovador aplicado permitió a los dirigentes acercarse de forma amigable al diseño y estructura de un proyecto deportivo. El formato de esta capacitación contempló dos módulos: teórico, que incluyó aspectos administrativos de postulación relacionados con bases y matrices de priorización; y taller práctico, en el que cada asistente tenía a disposición un computador conectado a una plataforma de prueba idéntica a la original para ejecutar y simular la postulación de proyectos en línea. Las jornadas de capacitación se realizaron en las 15 capitales regionales entre junio y septiembre del 2015 y contaron con la asistencia de 639 dirigentes de clubes y asociaciones deportivas. -Capacitación de dirigentes deportivos de organizaciones federadas: En el marco de la implementación y nuevas exigencias que conlleva la entrada en vigencia de la Ley N°20.737, se realizaron cinco jornadas de capacitación para dirigentes de federaciones deportivas y organizaciones federadas con el objeto de socializar la nueva normativa. Estas jornadas se desarrollaron en cuatro macro zonas: Iquique, Valparaíso, Concepción y Puerto Montt, más un quinto encuentro realizado específicamente a dirigentes de las federaciones deportivas en la Región Metropolitana, llegando a un total de 230 dirigentes deportivos. 49 CUENTA PÚBLICA 2015 / Ministerio del Deporte nacional los contenidos básicos de la Ley del Deporte, las exigencias de la misma y el proceso de adecuación de organizaciones constituidas por otras leyes distintas a la Ley del Deporte. Junto con lo anterior, se buscó capacitarlos en los contenidos del Registro Nacional de Organizaciones Deportivas llevado por el Instituto Nacional de Deportes y en los requisitos y forma de mantenerse vigentes como organización deportiva en dicho registro. La capacitación fue realizada en la Región Metropolitana, donde la convocatoria estuvo a cargo de la Federación de Árbitros de Chile, participando en la actividad un total de 50 dirigentes. 50 -Capacitación socialización de experiencias exitosas: Línea que busca fomentar el desarrollo de las organizaciones deportivas a través del conocimiento del trabajo de sus pares, intercambiando experiencias y aprendizajes. Para ello se solicitó a las regiones elaborar propuestas de capacitación con sello regional. Las actividades se ejecutaron en diversas provincias, comunas y localidades en 13 regiones del país, abarcando 38 comunas. A nivel nacional, se capacitaron 1.540 dirigentes de organizaciones deportivas. nas del país, a través del cual el Instituto Nacional de Deportes capacitó por primera vez a dirigentes de organizaciones sociales funcionales o territoriales que tuvieran fines deportivos o intereses asociados al área del deporte. Para dar continuidad a esta iniciativa, el 2015 se desplegó esta línea en todas las regiones del país, capacitando exitosamente a un total de 896 dirigentes en las 15 regiones. Las temáticas abordadas fueron: normativa de adecuación a la Ley N°19.712 (del Deporte), requerimientos de registros, FONDEPORTE y rendición de cuentas. -Capacitaciones en el marco del convenio de colaboración entre el Ministerio del Deporte y la División de Organizaciones Sociales (DOS) del Ministerio Secretaría General de Gobierno: El 2014 se dio inicio a este convenio de capacitación en seis comu- -Capacitación de dirigentes deportivos integrantes de la Federación de Árbitros de Chile: Esta línea de capacitación tuvo como objetivo dar a conocer a dirigentes de la Federación de Árbitros de Chile y a dirigentes de asociaciones federadas a nivel Capacitación a recurso humano complementario: Componente enfocado en la capacitación de monitores, técnicos, entrenadores, árbitros, jueces, profesores de educación física y/u otro tipo de recurso humano que, producto de su labor y necesidades específicas, requieran participar en procesos de capacitación, actualización y/o especialización relacionados con la dirección, control técnico-reglamentario de competencias y actividades físicas y deportivas, de participación y/o alto rendimiento. Durante el 2015 estas capacitaciones se desarrollaron a través de los siguientes productos: -Capacitación preparación de jueces y clasificadores: El Ministerio del Deporte, a través del Instituto Nacional de Deportes, realizó por primera vez una serie de capacitaciones para jueces y clasificadores del área del deporte paralímpico en función al déficit detectado en la cantidad de recurso humano de esta especialidad a nivel nacional. La preparación de jueces y clasificadores tuvo como objetivo el integrarlos al Sistema Nacional de Competencias que desarrolla el IND. Las capacitaciones para jueces y clasificadores de deportes adaptados se realizaron en el Estadio Nacional y contaron con la presencia de especialistas de las 15 regiones del país. Participaron un total de 96 jueces y clasificadores de cuatro disciplinas deportivas: tenis de mesa, goalball, basquetbol y atletismo. -Capacitación jueces y árbitros en alianza con el Instituto Nacional de Deportes y el Comité Olímpico de Chile: Esta línea de capacitación nace en una alianza con el área de Capacitación Nacional Deportiva (CND) del Comité Olímpico de Chile, con el objetivo de entregar herramientas y mayores capacidades a árbitros y jueces a nivel nacional en siete disciplinas deportivas relacionadas con eventos deportivos financiados por el Instituto Nacional de Deportes. Lo que se busca principalmente es definir los estándares de calidad impuesto por las federaciones a nivel nacional. La invitación a participar se extendió a las 15 regiones bajo la modalidad b-learning (semi presencial). En total participaron 141 jueces y árbitros de nueve regiones del país. 51 CUENTA PÚBLICA 2015 / Ministerio del Deporte En la siguiente tabla se muestran los proyectos aprobados y los montos respectivos en cada una de las Cuotas Regionales y Cuota Nacional del Fondo. La Cuota Nacional y las regiones Metropolitana y del Biobío obtuvieron la mayor proporción de recursos (21,0%; 13,1% y 7,1% respectivamente); mientras que las regiones de Atacama y de Aysén obtuvieron los menores niveles de financiamiento. Región Proyectos (N°) En este ámbito encontramos iniciativas asociadas al Fondo Nacional para el Fomento del Deporte (FONDEPORTE ) y a donaciones. Modalidad financiamiento Proyectos (N°)(M$) Concurso 814 Proyectos Asignación directa31 52 Fondo Nacional para el Fomento del Deporte - FONDEPORTE:: Durante el 2015 se financiaron 845 proyectos por un monto total de M$4.173.931, de los cuales 814 proyectos fueron a través de concurso público y 31 vía asignación directa. Lo anterior, permitió beneficiar a 221.181 personas, de ellas 113.058 corresponden a mujeres y alcanzar una cobertura de 179 comunas a lo largo del país. Beneficiarios según género Monto Hombres Mujeres Total 3.351.396104.464 112.106 216.570 822.535 3.659 952 4.611 Artículo 48 00 0 0 0 Total 221.181 845 4.173.931 108.123 Fuente: Sistema de Administración de Proyectos- SIGFE 113.058 Categoría deportiva Proyectos (N°) Monto (M$) Formación para el deporte 2401.092.531 II de Antofagasta 33154.512 Deporte recreativo 226905.368 III de Atacama 36138.188 Deporte de competición 2111.152.084 IV de Coquimbo 52187.018 Deporte de alto rendimiento 21624.546 V de Valparaíso 69244.596 Infraestructura deportiva 140325.384 I de Tarapacá PROYECTOS PARA EL DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD FÍSICA Y DEPORTIVA Monto (M$) Por otro lado, se aprobaron iniciativas en cinco categorías de postulación, siendo Formación para el Deporte, Deporte Recreativo y Deporte de Competición las que concentraron el 80,1% de proyectos y el 75,3% de todos los recursos asignados, mediante concurso o de forma directa. 39158.599 VI del Lib. B. O´Higgins51 200.315 VII del Maule 53226.368 VIII del Biobío 77297.104 IX de La Araucanía 55253.941 X de Los Lagos 56223.090 XI de Aysén 37147.579 XII de Magallanes 50169.673 Región Metropolitana116 XIV de Los Ríos 52193.822 XV de Arica y Parinacota35 Cuota nacional Total 547.146 161.600 Ciencias del deporte Total 781.019 8454.180.931 Fuente: Sistema de Administración de Proyectos Donaciones con fines deportivos: Durante el 2015, y considerando los proyectos postulados en los tres periodos del Registro de Proyectos Deportivos Susceptibles de Donaciones, se aprobaron 559 proyectos, alcanzando un compromiso de financiamiento de M$ 13.539.152. Esto permitió beneficiar a 139.033 personas de 56 entidades del sector privado del país. De estos beneficiarios más de 39.000 fueron mujeres. 34877.380 845 Fuente: Sistema de Administración de Proyectos 4.180.931 53 CUENTA PÚBLICA 2015 / Ministerio del Deporte Postulación 2015 Proyectos (N°)(M$) Primer periodo 295 Segundo periodo Proyectos Beneficiarios según género Monto Hombres Mujeres Total 8.341.02456.715 17.584 74.299 187 3.517.96726.736 14.143 40.879 Tercer periodo 77 1.680.16115.921 7.934 23.855 Total 559 13.539.15299.372 39.661 139.033 Fuente: Sistema de Administración de Proyectos Desde la perspectiva de género, con los proyectos aprobados se benefició a más de 139 mil personas, de las cuales más del 28% fueron mujeres. Desde una perspectiva territorial, el concurso Donaciones 2015 en sus tres periodos de postulación abarcó 110 comunas del país, destacando en cuanto a financiamiento las regiones Metropolitana (39,7%) y Coquimbo (23,5%). Región Proyectos (N°) I de Tarapacá 4231.664 II de Antofagasta 30430.964 III de Atacama 13.700 IV de Coquimbo 293.187.943 V de Valparaíso 35651.882 VI del Lib. B. O´Higgins 22487.334 VII del Maule 171.105.351 VIII del Biobío 66679.550 IX de La Araucanía 28650.905 X de Los Lagos 22511.612 XI de Aysén 454.744 XII de Magallanes 523.471 Región Metropolitana 54 Monto (M$) 2885.370.622 XIV de Los Ríos 6140.979 XV de Arica y Parinacota 28.432 Total 559 Fuente: Sistema de Administración de Proyectos 13.539.153 Por otro lado, se aprobaron iniciativas en ocho categorías de postulación, siendo Deporte de Competición, Deporte Laboral y Deporte Recreativo las que concentraron el 83,9% de proyectos aprobados y el 60,3% del total de financiamiento en los tres periodos de postulación. Las categorías que concentraron la menor cantidad de proyectos fueron Desarrollo de Organizaciones Deportivas e Infraestructura Deportiva, con el 2,9% de iniciativas. Evolución de donaciones efectivas recibidas por las entidades donatarias 20.000 17.738 18.000 14.000 12.059 12.000 10.000 8.000 16.190 Monto en MM$ 16.000 18.930 12.472 7.869 6.000 4.000 2.000 2009 201020112012 20132014 Fuente: Sistema de Administración de Proyectos 17.629 Provisión de infraestructura y recintos para la práctica deportiva y actividad física Este ámbito busca dotar a Chile de espacios deportivos adecuados a las necesidades de cada ciudad, comuna, provincia y región que permitan fomentar la práctica de deportes, tanto a nivel amateur como profesional y, a su vez, generar la infraestructura necesaria para poder llevar a cabo la organización de las competencias internacionales que se realicen. Bajo este concepto se ejecutó una inversión de M$11.301.636, de los cuales, M$9.859.201 fueron utilizados principalmente para dotar a los estadios escogidos para la realización de la Copa América de Fútbol y el Mundial de Fútbol Sub 17 con estándar FIFA. Esto significó adecuar luminarias, reparar accesos y camarines, mejoramientos de salas de prensas, entre otras. A continuación se presenta un resumen de estas obras: Estadio Calvo y Bascuñan de Antofagasta (Copa América): Obras: Adecuación luminancia. Durante el primer semestre del 2015 se coordinó con el municipio el desarrollo de las obras. Para optimizar tiempo y recursos se realizó una limpieza de reflectores y se reemplazaron 124 lámparas de los focos, lo que permitió recuperar la luminancia original del estadio. Presupuesto ejecutado: $124.128.000. 55 CUENTA PÚBLICA 2015 / Ministerio del Deporte Estadio Francisco Sánchez Rumoroso de Coquimbo (Mundial Sub 17): Obras: Adecuaciones segregación circulaciones y reemplazo luminancia. Presupuesto ejecutado: $467.074.000. Estadio La Portada de La Serena (estadio nuevo, terminado el 2015. Copa América - Mundial Sub 17): Obras: recinto y carpeta pista atlética. Presupuesto ejecutado: $794.074.000. Estadio Sausalito de Viña del Mar (estadio nuevo, terminado el 2015. Copa América – Mundial Sub 17): Obras: Instalación de butacas, refuerzo estructural codo Laguna, baranda de protección coronamiento codo Laguna y pavimentos exteriores. Presupuesto ejecutado: $865.092. 56 Estadio Elías Figueroa de Valparaíso (Copa América): Obras: adecuaciones puesto tribuna prensa. Presupuesto ejecutado: $84.380.000. Estadio Nacional (Copa América – Mundial Sub 17): Obras: reparación de camarines, pavimento acceso sur, adecuación luminancia, adecuación sala de prensa. Presupuesto ejecutado: $430.945.000. Estadio El Teniente de Rancagua (Copa América): Obras: adecuaciones menores requeridas por FIFA Presupuesto: financiamiento Codelco. Estadio Fiscal de Talca (Mundial Sub 17): Obras: adecuaciones segregación circulaciones y adecuaciones luminancia. Presupuesto ejecutado: $156.642.000. Estadio Nelson Oyarzún de Chillán (Mundial Sub 17): Obras: adecuaciones segregación circulaciones y mejoramiento luminancia. Presupuesto ejecutado: $189.085. Estadio Chinquihue de Puerto Montt (Mundial Sub 17): Obras: adecuaciones segregación circulaciones, mejoramiento iluminación cancha, reposición de carpeta de césped sintético. Presupuesto ejecutado: $710.206.000. Estadio Ester Roa Rebolledo de Concepción (estadio nuevo, en proceso de término durante el 2016. Copa América – Mundial Sub 17): Obras: estructura metálica de cubierta, cubierta tenso-membrana, terminaciones edificio vip, instalación de butacas. Presupuesto ejecutado: M$5.969.993. Centros Deportivos Integrales (CDI): Esta medida presidencial tiene su origen en el programa de Gobierno de la Presidenta Michelle Bachelet. Durante el 2014 se realizaron las “Casas Abiertas”, consulta participativa cuyo objetivo fue levantar información ciudadana en las localidades donde se construirán los Centros Deportivos Integrales (CDI). Los datos obtenidos constituyeron la base para la definición del programa arquitectónico diferenciado por cada proyecto, lo que tuvo como producto final los anteproyectos de arquitectura de cada uno de ellos. Estadio German Becker de Temuco (Copa América): Obras: adecuaciones segregación circulaciones y luminancia. Presupuesto ejecutado: $67.582.000. 57 CUENTA PÚBLICA 2015 / Ministerio del Deporte Durante 2015 cada proyecto fue postulado a nivel regional al Banco Integrado de Proyectos del Ministerio de Desarrollo Social para la obtención de la recomendación favorable (RS) respectiva. De este modo, al 31 de diciembre del 2015, los Centros Deportivos Integrales de Arica, Caldera, San Ramón, Lo Espejo, Quinta Normal, Independencia, Parral, Mariquina, Calbuco y Punta Arenas cuentan con recomendación favorable del Ministerio de Desarrollo Social. 58 Los proyectos con recomendación favorable fueron enviados a la Dirección de Presupuesto para la obtención de las respectivas identificaciones presupuestarias. Al 31 de diciembre del 2015 tienen identificación presupuestaria los proyectos de Arica, Caldera, San Ramón, Lo Espejo, Independencia y Punta Arenas, mientras que el proyecto de Parral está en proceso de tramitación. Además, se encuentran con Convenio de Transferencia totalmente tramitado los proyectos de Mariquina y Calbuco, el de Quinta Normal en proceso de firma y tramitación del convenio de transferencia y mandato. De forma paralela, entre noviembre del 2014 y julio del 2015 se trabajó en la construcción de las bases tipo de diseño y construcción para licitar la ejecución de obras. Este proceso culminó luego de ocho meses en la toma de razón por parte de la Contraloría General de la República. A partir de dicho acto administrativo, durante el segundo semestre del 2015 se levantaron los procesos licitatorios para el diseño y construcción de los Centros Deportivos Integrales de Caldera, San Ramón, Lo Espejo, Independencia, Mariquina y Punta Arenas, programando la ejecución de obras para el 2016. Respecto a los proyectos que integran el segundo grupo de Centros Deportivos Integrales, al 31 de diciembre de 2015 se encuentran desarrollados los anteproyectos de arquitectura de los CDI de Pica, Tocopilla, Chañaral, Casablanca, Graneros, Gorbea y Carahue. Por su parte, los proyectos de San Antonio y Chillán Viejo (que incluyen piscina dentro del equipamiento), se encuentran en proceso de cierre durante 2016. Estadios de fútbol profesional: En el marco de los compromisos asumidos por la institución, en el contexto de los Mensajes Presidenciales del 21 de mayo del 2014 y 2015, se encuentran en desarrollo los siguientes proyectos de infraestructura deportiva, que representan una inversión total de M$8.598.199: Estadio de San Felipe: Durante julio de 2015, y luego del análisis de localización del terreno donde se construiría el futuro estadio, se licita el desarrollo del diseño de éste, proceso que se declara desierto debido a que las ofertas superan en más de un 40% el presupuesto estimado. En septiembre de 2015 se realiza un segundo proceso de licitación del diseño del estadio, el que culmina con la adjudicación a Estadio Tierra de Campeones de Iquique: Durante el 2015 se firmó la Consultora Urbania S.A. por un monto de M$176.814 y un período y tramitó el convenio de transferencia de recursos entre el Instituto de ejecución de 165 días. Al 31 de diciembre, el desarrollo del diseño Nacional de Deportes y la Municipalidad de Iquique por un monto de alcanza un 15%. M$4.229. Durante el primer trimestre del 2016 está programado el iniEstadio Municipal de San Antonio: Durante el 2015, y mediante recio de licitación de demolición y de construcción. cursos aportados por el Gobierno Regional de Valparaíso, se da inicio al Estadio CENDYR de Ovalle: En el octubre del 2015, y luego del de- desarrollo del diseño del estadio, siendo la unidad técnica del proyecto la Municipalidad de San Antonio. El desarrollo del diseño es supervisasarrollo de tres licitaciones declaradas desiertas, se da inicio a la ejedo por el Instituto Nacional de Deportes y el Ministerio de Obras Públicución de las obras por un periodo de 15 meses. Al 31 de diciembre el cas, proceso que culmina con la entrega de un diseño final por parte de avance físico de obras alcanza el 11 %. la Consultora Guixe Arquitectos S.A. durante diciembre de 2015. 59 CUENTA PÚBLICA 2015 / Ministerio del Deporte la que es adjudicada en agosto a la consultora Guixe Arquitectos S.A. por un monto de M$165.000 y un periodo de ejecución de 154 días. Al 31 de diciembre de 2015 el desarrollo del proyecto alcanza un 40% de ejecución. Remodelación del Estadio Víctor Jara: Corresponde a un compromiso asumido en el marco del discurso de la Presidenta de la República el 21 de mayo de 2015. Actualmente el Estadio Víctor Jara se encuentra declarado inhabitable por no tener permiso de edificación y recepción final, situación que pretende subsanarse mediante un proyecto de arquitectura que contemple la solución a las observaciones realizadas al inmueble, las que no cumplen con la ley de ordenanza general de urbanismo y construcción. Estadio Municipal de La Calera: Durante el 2015, y en base al diseño realizado por la Municipalidad de La Calera, se inició el proceso de licitación de ejecución de obras por parte del Ministerio de Obras Públicas. Para lo anterior, durante julio, se realiza la transferencia de recursos desde el Instituto Nacional de Deportes a la Municipalidad por un monto de M$2.754. Este proceso culmina durante noviembre con la presentación de cuatro empresas constructoras que cumplen técnica y administrativamente, pero que exceden en 2.570 millones el presupuesto estimado. Al 31 de diciembre de 2015 se solicita al Municipio de La Calera realizar gestiones para suplementar la diferencia de recursos, entendiendo que el costo estimado de ejecución de obras es 100% sectorial. Durante el primer trimestre de este año se definirá el estado final de la licitación. 60 Estadio La Granja de Curicó: Durante el 2015 se realizó la activación de la Ficha de Iniciativa de Inversión (IDI) respectiva, considerando que el proyecto se encontraba en incumplimiento normativo. Lo anterior con el propósito de dar inicio a la licitación de ejecución de obras para aumentar el aforo en 3 mil espectadores. Además, se realizó la identificación presupuestaria y la tramitación de un convenio de colaboración tripartito entre el Instituto Nacional de Deportes, el Gobierno Regional del Maule y el Ministerio de Obras Públicas que llevó a iniciar el proceso licitatorio durante septiembre de 2015. Este proceso culmina con la presentación de una oferta que cumple técnica y administrativamente las bases respectivas, pero excedidas en M$372.000 del monto estimado. Al 31 de diciembre de 2015, el proceso licitatorio no estaba resuelto debido a que se debían gestionar el aumento de recursos por parte del IND y GORE, además de la revaluación del proyecto. Estadio Municipal de Los Ángeles: En junio de año 2015 la Municipalidad de Los Ángeles adquiere a través de un proceso licitatorio los terrenos donde se emplazará el futuro estadio. A partir de esto, en julio de 2015 se realiza la licitación para el desarrollo del diseño, Durante el 2015 se continuó el trabajo intersectorial para el desarrollo de las especificaciones técnicas para un diseño que subsanará y actualizará las instalaciones para la obtención de los permisos de funcionamiento respectivo. En particular, se trabajó fuertemente en el desarrollo de especificaciones técnicas requeridas por la Fundación Víctor Jara, cuyo producto final consistió en la contratación de Marambio, San Martín Gumucio Arquitectos con el propósito de actualizar un diseño contratado a esta Consultora el 2004, relevando el Sitio de Memoria que la Fundación desea incorporar. Durante diciembre, y considerando observaciones emanadas por el Consejo Nacional de Monumentos y las Artes, se llevan a cabo nuevas reuniones de coordinación con el Consejo de Monumentos (CMN), Municipalidad de Santiago, Fundación Víctor Jara, con el propósito de incorporar la visión del Consejo en materia de sitio patrimonial y sitio de memoria en las especificaciones técnicas ya contratadas. De manera paralela, el consultor contratado para el desarrollo o actualización del diseño existente continúa avanzando en el diseño de las instalaciones que no se verán afectadas por las indicaciones del CMN con el propósito de no detener la iniciativa. Administración de recintos deportivos destinados a implementar modelos de gestión orientada a mejorar su eficiencia: Los modelos de gestión son una herramienta para apoyar las futuras administraciones de los Centros Deportivos Integrales, entregando información acerca de las especificaciones técnicas de cada recinto, incluyendo plan de referencia, objetivos del proyecto, dimensiones y una descripción física de cada una de las áreas. Los modelos dan a conocer lineamientos generales acerca de la Gestión Funcional, incluyendo los tipos de gestión, organización interna, recursos, etc. Sugieren actividades a desarrollar, en base a un horario y proyección de usuarios de cada localidad y finalmente proporciona un estudio económico financiero estimado, según los anteproyectos entregados. Los modelos de gestión realizados el 2015 fueron: N°Tipo CDI Administración 1C Mariquina Municipal 2C Municipal Caldera 3 D Lo Espejo Municipal 4 D San Ramón Municipal 5D Arica IND 6 D Punta Arenas IND 7 D Quinta Normal Municipal 8DIndependencia Municipal 9C Calbuco 10D Coyhaique 11C Parral Municipal IND Municipal Fuente: Departamento Gestión de Recintos. IND 61 CUENTA PÚBLICA 2015 / Ministerio del Deporte Intersectorialidad A través de la alianza de trabajo con los Ministerios de Salud y Educación, se constituye una Mesa de Expertos con reconocidos profesionales de la academia, quienes elaboraron las Recomendaciones de Actividad Física para la población chilena, con enfoque de curso de vida, insumo que será incorporado en la implementación de las políticas de actividad física de las tres carteras, con especial énfasis en el ámbito escolar, comunitario y laboral. Esta alianza ha permitido coordinar la focalización de planes y programas de cada cartera, orientados a la promoción de la actividad física, el deporte y estilos de vida saludables. En ese marco, se ejecutaron durante el año pasado 1.455 Escuelas Deportivas Integrales en establecimientos de educación básica municipales y jardines infantiles JUNJI e Integra. El convenio de colaboración MINDEP-SENADIS, a través de una mesa de trabajo, ha permitido incorporar lineamientos técnicos específicos en el desarrollo de los proyectos arquitectónicos de los Centros Deportivos Integrales bajo el concepto de accesibilidad universal, como también la detección de barreras de acceso a infraestructura deportiva del país. Se otorga, además, asesoría técnica para el desarrollo de un estudio en el ámbito organizacional y se favorece el apoyo a organizaciones deportivas de personas en situación de discapacidad. 62 El convenio de colaboración Ministerio del Deporte (MINDEP) - Servicio Nacional de la Discapacidad (SENADIS) ha logrado la constitución de mesas de trabajo en 13 regiones del país que a través de una planificación sistemática han favorecido la oferta de actividad física y deportiva en zonas del Programa Quiero Mi Barrio, optimizando a su vez el uso de la infraestructura y espacios deportivos, como parques y plazas. El convenio de colaboración entre MINDEP y la Fundación Integra permitió el desarrollo de 171 Jardines Activos, componente de las Escuelas Deportivas Integrales, a lo largo del país, además de asesorar la elaboración de guías de juego activo para niños y niñas atendidas por dicha institución. El acuerdo de trabajo conjunto con la Subsecretaría de Prevención del Delito permitió focalizar talleres y eventos del Programa Deporte de Participación en 17 barrios en que se implementa el Programa Juntos más Seguros. El convenio de colaboración Ministerio del Deporte-IND-Corporación Nacional de Desarrollo Indígena (CONADI), que busca promover y apoyar el desarrollo deportivo de comunidades indígenas en disciplinas convencionales y deportes ancestrales, ha permitido mediante la transferencia de recursos de CONADI el desarrollo del estudio caracterización del deporte y danzas como actividades físicas ancestrales para el fomento del turismo. El trabajo articulado con el Consejo de la Infancia y Adolescencia, del Ministerio Secretaría General de la Presidencia, se expresó en la participación permanente de Ministerio del Deporte en las mesas de trabajo desarrolladas durante el proceso de construcción de la nueva Política Nacional de Infancia y Adolescencia, en la que se transita de un enfoque tutelar hacia uno garante de derechos, en cuyo ámbito se incorpora la dimensión de actividad física y deporte. Además, se participa de manera regular en la Mesa Técnica de Espacios Urbanos, Niñez y Adolescencia. 63 CUENTA PÚBLICA 2015 / Ministerio del Deporte 64 Relaciones Internacionales A partir de la Ley N°20.686 que creó el Ministerio del Deporte, las Relaciones Internacionales pasan a ser una función propia de dicha repartición. Durante el 2015 se aprueban los lineamientos para la Diplomacia Deportiva del Ministerio del Deporte, siguiendo las recomendaciones del Ministerio de Relaciones Exteriores que prioriza los vínculos con la región de América en general, con énfasis en América Latina. En este contexto, Chile continúa presidiendo el Consejo Suramericano del Deporte (CONSUDE) hasta el 2016, organismo que reúne a los entes públicos del deporte de América del Sur. Al mismo tiempo, Chile ocupa las vicepresidencias del Consejo Americano del Deporte (CADE) y del Consejo Iberoamericano del Deporte (CID), organismos compuestos por las instancias públicas deportivas de América e Iberoamérica, respectivamente. Se inicia un proceso de reedición y actualización de convenios de cooperación e integración, considerando que al 2014 nuestro país ha formalizado relaciones con 24 países, como Argentina, Brasil, Colombia, Cuba, Ecuador, El Salvador, España, Kenia, México, Panamá, Paraguay, Perú, Uruguay y Venezuela, y organismos internacionales, como UNESCO. Dentro de los objetivos de los convenios, se encuentran el perfeccionamiento de recurso humano como jueces, técnicos y deportistas mediante pasantías y trabajo directo con pares. La firma de un convenio de cooperación con Honduras permitió que una delegación nacional, presidida por la Ministra del Deporte, visitó dicho país bajo un programa de transferencia del proceso de construcción de la Política Nacional del Deporte y el Programa Escuelas Deportivas Integrales. Por su parte, Chile recibe la visita de Ministros del Deporte de India, Suecia y Costa Rica. De esta última, se acuerda la exposición del proceso de construcción participativa de la nueva Política Nacional. A nivel de rendimiento deportivo, Chile postuló la sede de los Juegos Bolivarianos de Playa (2016) y Juegos Sudamericanos Juveniles (2017). Ambos fueron adjudicados a Iquique y Santiago, respectivamente. Participa oficialmente en la Universiada Gwangju, con acercamientos a la dirigencia de FISU a nivel sudamericano, panamericano y mundial. Así se inició el apoyo del Gobierno al desarrollo del deporte universitario a nivel internacional. Además, autoridades de MINDEP participan en Juegos Panamericanos y Parapanamericanos de Toronto 2015, Canadá, con diez reuniones con contrapartes de diferentes países. Chile organiza el Encuentro Deportivo Alianza del Pacifico, Caldera, Atacama, con la Agencia Chilena de Cooperación Internacional para el Desarrollo (AGCI), Secretaría Regional Ministerial y Dirección Regional IND. Participan jóvenes de México, Colombia, Perú y Chile. En octubre, la Ministra del Deporte participa en Encuentro Mundial de Ministros en UNESCO, respecto a dopaje en Paris, Francia. En noviembre, Chile toma parte con el Presidente de la Comisión Nacional Antidopaje en la reunión del Comité Ejecutivo de la WADA en Canadá. Asimismo, la Ministra preside la reunión del CONSUDE, Asunción, Paraguay. Además, participa de los Juegos Sudamericanos Escolares. Finalmente, el convenio de cooperación firmado entre Chile y España, permite otorgar facilidades, tales como alimentación, alojamiento y uso de recintos deportivos públicos para que deportistas nacionales se preparen en ese país. Entre ellos, Natalia Ducó, Tomás González y Selección de Balonmano Femenina. Marco normativo e institucional del deporte El Ministerio del Deporte impulsa una ambiciosa cartera de proyectos de ley y reglamentos que recogen la necesidad de ajustes y fortalecimiento de la institucionalidad y marco regulatorio en la que se desarrolla el deporte y la actividad física, con el propósito de proyectar y potenciar de mejor modo el acceso de los diversos sectores de la población a su práctica sistemática, y a un mejor equilibrio en la distribución de los recursos disponibles para el logro de dichos objetivos. 65 CUENTA PÚBLICA 2015 / Ministerio del Deporte 66 Ley N° 20.887 “facilita infraestructura y equipamiento deportivo de las fuerzas armadas y de orden y seguridad pública a organizaciones deportivas, establecimientos educacionales y personas jurídicas sin fines de lucro”. Esta Ley se origina en una moción de los diputados Osvaldo Urrutia Soto, David Sandoval Plaza, Sergio Espejo Yaksic, Jaime Pilowsky Greene y Germán Verdugo Soto, que cuenta además con el respaldo del Ministerio del Deporte, representando un trabajo técnico conjunto con el Ministerio de Defensa Nacional, por el hecho de constituir una de las áreas en la cual se intersectan los intereses institucionales de ambas carteras. Esta ley, tramitada durante 2015, facilitará el acceso y uso de las instalaciones y recintos deportivos militares a los jóvenes que forman parte del Sistema Educativo, contribuyendo también sustancialmente al desarrollo integral del deporte en la comunidad, lo que permite fortalecer los lazos de la sociedad civil con el mundo militar y las fuerzas de orden y seguridad pública. La ley entrega herramientas jurídicas concretas que permiten facilitar las instalaciones militares para la realización de actividades deportivas. El acto Acto Promulgatorio se realizó el lunes 4 de enero de este año, siendo publicado en el Diario Oficial, el 8 de enero del 2016. Proyecto de ley que establece el Día Nacional del Deporte y la Actividad Física En el primer semestre del 2015 se ingresó al Ministerio Secretaría General de la Presidencia el anteproyecto de ley que establece el Día Nacional del Deporte y la Actividad Física, el que constituye una definición estratégica del Ministerio del Deporte en orden a crear y disponer de un instrumento que favorezca el fomento, promoción y difusión de los valores y beneficios asociados a la actividad física y deportiva y al incentivo permanente y sistemático de su práctica en todos los sectores de la población. La finalidad de establecer esta “fiesta del deporte” es propiciar una mayor valorización social del deporte y la actividad física por parte de los diversos sectores de la población. En este marco, la Comisión de Deportes y Recreación de la Cámara de Diputados de la República comunicó a esta cartera que por moción de los diputados Celso Morales, Jaime Pilowsky, Osvaldo Urrutia y Germán Verdugo, contenida en el Boletín N°10550-29, se había iniciado la tramitación de un Proyecto de Ley que establece el 6 de abril de cada año como Día Nacional del Deporte para el Desarrollo y la Paz. Coincidiendo este Ministerio con los fundamentos principales de la iniciativa parlamentaria, se solicitó incorporar la referencia a las diversas actividades programáticas desarrolladas por el Ministerio, dándole mayor responsabilidad mediante acciones que ya son ejecutadas por el mismo, dotadas de los recursos pertinentes, lo que permitiría fortalecer el sentido del proyecto de ley comentado. 67 CUENTA PÚBLICA 2015 / Ministerio del Deporte De esta forma se aprobó en primer trámite constitucional y primero reglamentario, el Proyecto de Ley de artículo único que instituye el 6 de abril de cada año como el “Día Nacional del Deporte para el Desarrollo y la Paz”, agregando que con el propósito de que las actividades deportivas, físicas y recreativas programadas beneficien e integren participativamente al conjunto de la población en todo el territorio nacional, corresponde al Ministerio del Deporte coordinar con otros ministerios, servicios públicos, municipios, organizaciones deportivas y demás organismos cuya participación resulte necesaria, un conjunto de planes y acciones específicas de fomento, promoción y difusión a desarrollarse con motivo de esta celebración. Decreto Supremo N° 1, de 2015, del Ministerio del Deporte, que Aprueba Reglamento que Fija Normas Complementarias de Procedimiento ante el Comité Nacional de Arbitraje Deportivo Este reglamento complementa las normas de procedimiento establecidas en el artículo 40 R de la ley Nº 19.712. Las disposiciones establecidas por este reglamento garantizan la aplicación de los principios de publicidad y oralidad y aseguran que el proceso sancionatorio aplicado por el Comité Nacional de Arbitraje Deportivo se ajuste al principio del debido proceso. 68 El Reglamento fue publicado en el Diario Oficial, el 4 de agosto de 2015. Decreto Supremo N° 4, de 2015, del Ministerio del Deporte, que Deroga Decreto N° 29, de 2012, de Ministerio Secretaría General de Gobierno, y Aprueba Nuevo Reglamento sobre Programa de Becas para Deportistas de Alto Rendimiento del Ministerio del Deporte Este reglamento actualiza la normativa relativa a las becas por logro de los deportistas de alto rendimiento, permitiendo una mejor cobertura a las deportistas embarazadas y entregando herramientas que permitan homologar su estado con la calidad de deportista. Incorporó la facultad de utilizar elementos que permitan el incentivo de mejora de marcas y eliminó el requisito de título para los técnicos extranjeros, de esta manera se facilita que nuestros deportistas puedan aprovechar de mejor modo el conocimiento y experiencia de entrenadores de países con amplia experiencia en diversas disciplinas. El Reglamento fue publicado en el Diario Oficial, el 11 de noviembre de 2015. Decreto Supremo N° 5, de 2015, del Ministerio del Deporte, que Aprueba Reglamento sobre Reconocimiento Fundado de una Actividad Física como Modalidad o Especialidad Deportiva Este reglamento viene a regular la facultad del Ministerio el Deporte contenida en el artículo 2°, numeral 12, de la Ley N° 20.686, en orden a reconocer fundadamente a una actividad física como modalidad o especialidad deportiva. El reglamento contiene definiciones conceptuales, establece la existencia de un panel de reconocimiento, crea un procedimiento administrativo para solicitar el reconocimiento y crea un listado oficial único de modalidades y especialidades deportivas del Ministerio del Deporte. El Reglamento fue publicado en el Diario Oficial, el 24 de diciembre de 2015. Deporte y Discapacidad El Ministerio del Deporte en su desafío de implementar una nueva Política Nacional inclusiva que resguarde los derechos de las personas en situación de discapacidad y la igualdad de oportunidades, ha orientado estrategias específicas para una plena y real participación de este grupo en particular, a través del diseño e implementación de planes, programas y acciones en los diferentes niveles de participación, sean estos de carácter formativo, de participación o de rendimiento. Para ello, se ha establecido un programa de trabajo en base a un conjunto de lineamientos estratégicos que están directamente relacionados con el nivel de participación y las áreas que se han incorporado para el desarrollo de la actividad física y el deporte para personas en situación de discapacidad, apoyado sustancialmente por las medidas presidenciales propuestas en el Programa de Gobierno, destacando acciones en los siguientes ámbitos: Actividad Física y Deporte Infantil: Convencidos de la importancia de iniciar la actividad física a temprana edad, debemos estar preparados para incorporar a niños y niñas en situación de discapacidad congénita y también los que tempranamente adquieren otras. En este sentido, las Escuelas Deportivas Integrales (EDI) consideran un componente exclusivo para esta población de niños y niñas, que durante este año será reforzado a través de la generación de escuelas específicas para el resto de los componentes del programa: Jardín Activo, Iniciación y Especialización, lo que permitirá la convivencia de niños, niñas y jóvenes en situación de discapacidad con sus pares que no presenten esta característica. El 2015 se ejecutaron 88 escuelas para niños y niñas en situación de discapacidad del Programa Escuelas Deportivas Integrales. 69 CUENTA PÚBLICA 2015 / Ministerio del Deporte Actividad Fsica y Deporte de Participación Social: Este ámbito es especialmente propicio para la participación inclusiva, ya que sus objetivos están adscritos a la participación no competitiva, donde las Personas en Situación de Discapacidad desde los 15 años pueden incorporarse a las actividades promocionadas por la institución. De este modo, todos los programas del Ministerio del Deporte están abiertos a la participación de Personas en Situación de Discapacidad , incorporando la inclusividad efectiva en toda la oferta programática del ministerio. El 2015 se realizaron 125 talleres y 61 eventos para Personas en Situación de Discapacidad. 70 Deporte de Rendimiento: Los deportistas paralímpicos durante el 2015 han representado al país en diferentes magaeventos a nivel internacional, consiguiendo importantes logros deportivos en distintas especialidades: atletismo, levantamiento de pesas, tenis de mesa, entre otros. Asimismo, el Ministerio del Deporte el año pasado apoyó distintas competencias de carácter nacional promoviendo el surgimiento de nuevos talentos. Para ello, en 2015 se desarrollaron los primeros Juegos Paranacionales, cumpliendo con una medida comprometida en el programa de Gobierno y donde todas las regiones por primera vez presentaron sus delegaciones paralímpicas alcanzando un total de 300 participantes.,. Dada la destacada participación de nuestro país en los Parapanamericanos de Toronto 2015, para este año se tiene asegurada su participación en los Juegos Paralímpicos Río 2016, destacando de- portistas como Cristian Valenzuela en atletismo; Margarita Faúndez en atletismo; Juan Carlos Garrido en levantamiento de pesas; Matías Pino en tenis de mesa, entre otros. Discapacidad e Intersectorialidad: Durante el 2015 se fortalecieron las redes de trabajo y cooperación, acercando a las instituciones vinculadas con los temas del deporte y discapacidad a través de una mesa de trabajo en conjunto con el Servicio Nacional de la Discapacidad (SENADIS). Dentro de los desafíos 2016 se encuentra conformar mesas de trabajo de similares características en regiones para contribuir fundamentalmente al desarrollo de la actividad física y el deporte en todo el territorio nacional, mediante un diálogo directo con estos organismos. Infraestructura y Discapacidad: El Ministerio del Deporte en la posibilidad de comprometerse con la igualdad de oportunidades para las Personas en Situación de Discapacidad, estableció el principio de construir paulatinamente sus recintos con estándares de accesibilidad para la práctica deportiva o la participación de espectáculos. Paralelamente, durante el 2015 se inició la instalación en el Estadio Nacional de una carpeta acondicionada para la práctica de otras disciplinas paralímpicas, como el basquetbol en silla de ruedas, rugby en silla de ruedas, entre otras. Estas obras concluirán en mayo de 2016. 71 CUENTA PÚBLICA 2015 / Ministerio del Deporte IV. ACCIONES PROGRAMADAS PARA EL 2016 Política Nacional, Plan Estratégico Decenal, Políticas Regionales y Planes Comunales La implementación de la nueva Política Nacional de Actividad Física y Deporte significa un conjunto de acciones coordinadas con las Secretarías Regionales Ministeriales y las Direcciones Regionales del Instituto Nacional de Deportes buscando convocar e informar oportunamente a la ciudadanía de los nuevos desafíos para el desarrollo del deporte en Chile. La entrega oficial de la nueva Política Nacional de Actividad Física y Deporte marca el inicio de un proceso igualmente importante y ambicioso que implica elaborar el Plan Estratégico Decenal de Actividad Física y Deporte que a finales del 2016 permitirá establecer las metas, estrategias y recursos necesarios para implementar la Política Nacional con un horizonte de diez años. Consecutivamente, el Ministerio del Deporte deberá coordinar la elaboración de las 15 nuevas Políticas Regionales de Actividad Física y Deporte como expresión de la pertinencia territorial sobre la cual se sustenta este proceso. Disponer de Políticas Regionales que guíen el desarrollo del sector expresan el sentido de este Ministerio por desconcentrar la gestión pública, democratizar la toma de decisiones y generar mayor autonomía en los territorios de nuestro país. 72 Cada región podrá constituir sus propios Comités Regionales y profundizar la participación ciudadana a través de Diálogos Provinciales, Seminarios Temáticos, Diálogos Sectoriales y jornadas de trabajo con técnicos y expertos locales que aborden las necesidades, demandas y propuestas regionales. Durante noviembre, las Secretarías Regionales Ministeriales deberán presentar formalmente a los Comités Directivos sus respectivas Políticas Regionales de Actividad Física y Deporte. Durante el primer trimestre del año 2017, el Ministerio del Deporte a través de sus Secretarías Regionales Ministeriales elaborará y presentará los Planes Estratégicos Regionales que traducirán las líneas de acción contenidas en la Política Regional en metas y estrategias concretas para llevarlas a cabo, adoptando para ello mecanismos correctos de seguimiento y evaluación, necesarios para lograr mejores políticas públicas. Finalmente, durante este año se implementará en 20 comunas de cinco regiones del piloto del Programa Planes Deportivos Comunales, cuya finalidad es contribuir a promover el desarrollo del deporte y la actividad física a lo largo de todo el ciclo vital, mediante el fortalecimiento de la planificación y gestión deportiva local, coordinando las acciones que vinculen la Política Nacional con los Planes Deportivos Comunales. 73 CUENTA PÚBLICA 2015 / Ministerio del Deporte Sistema Nacional de Competencias Deportivas 74 Durante el 2016 importantes competencias deportivas se realizarán en nuestro país, configurándose en los juegos de base para la detección de talentos y la continuidad de los deportistas hacia la etapa del alto rendimiento. De este modo, entre el 21 de septiembre y el 3 de octubre se realizará la gran final nacional de los Juegos Deportivos Escolares, donde los mejores representantes de la categoría sub 14, en nueve disciplinas deportivas se darán cita en la Región de Los Lagos. Además, entre el 3 y el 9 de octubre se realizarán los Juegos de Integración Andina – Cristo Redentor, en la Región del Maule, con la participación de deportistas de entre 14 y 19 años provenientes de Argentina y de regiones del centro de Chile (Valparaíso; Metropolitana; O’Higgins y Maule). Por último, entre el 14 y el 19 de noviembre del 2016 se realizarán los Juegos de La Araucanía, en la región del Biobío, evento de carácter internacional que contará con la participación de deportistas de 15 a 19 años provenientes de Argentina y de regiones del sur de Chile (Biobío; La Araucanía: Los Ríos; Los Lagos; Aysén y Magallanes). Programa Escuelas Deportivas Integrales: un modelo de análisis internacional Durante el segundo semestre de este año se realizará en nuestro país un seminario internacional para analizar la experiencia de los dos años de ejecución del programa Escuelas Deportivas Integrales, cuyo financiamiento está integrado al presupuesto del año el cual asciende a 20 millones de pesos. Esta instancia permitirá compartir información valiosa de especialistas a nivel nacional e internacional orientado a consolidar el modelo teórico, metodológico y de ejecución del programa. III Juegos Bolivarianos de Playa 2016. Chile será sede del segundo evento multideportivo más antiguo de América Latina, luego de los Centroamericanos y de El Caribe. Los Juegos Bolivarianos de Playa se realizarán desde el 24 de noviembre al 4 de diciembre, en Iquique, Región de Tarapacá, y contará con la participación de deportistas de Brasil, Colombia, Venezuela, Ecuador, Argentina, Perú, Chile, Panamá, Uruguay y Paraguay. 75 2015 Subsecretaría del Deporte Instituto Nacional de Deportes de Chile Instituto Nacional de Deportes Ministerio del Deporte