Untitled - Cámara de Comercio y Producción de Puerto Plata

CONTENIDO
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EDITORIAL
03
ACTIVIDADES DE LA CÁMARA
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SERVICIOS DE LA CÁMARA
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ENFOQUE Puerto Plata y sus Oportunidades de
Exportación en un Mercado Competitivo.
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CIUDAD CRUCERISTA Avances del Proyecto
Puerto Plata Ciudad Crucerista
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EMPRENDEDORES El más Dulce Recurso de
Altamira: Chocal
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OFERTAS COMPLEMETARIAS Oferta
Gastronómica en Puerto Plata
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CONTABILIDAD Perspectiva del cotador en las
empresas
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REPORTAJE ESPECIAL Playa Dorada Mall:
Centro Comercial que Suma al Repunte del
Turismo en Puerto Plata
48
EMPRESARIAL Cinco Empresas Familiares
Protocolarizadas
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LEGAL Necesidad de un Nuevo Código Laboral
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MERCADEO Las Relaciones Públicas: Una
Herramienta Comunicativa poco Aprovechada por
las Pymes.
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DESDE MI MUNICIPIO: Ruta Panorámica
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NUEVOS SOCIOS
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36
46
50
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Revista No. 4 • Año 2 • Octubre 2014
Publicación Cuatrimestral
Presidente: Ángel Amaury Plá
Directora Ejecutiva: Auribel Tejada de Bournigal
Coordinadora: Yadira Lantigua de Rodríguez
Redactora: Anny Mariel Gómez
Colaboración: Alma Yamel Cid, Juan Pablo González, Julia Joselyn González, Juan Yamil Musa,
Joselyn Bautista, Juan Alejandro Guzmán y Nilson Martínez
Proyecto y Director de Arte: Diomar González
Enfoque: es una publicación de la Cámara de Comercio y Producción de Puerto Plata, Inc.
Calle Beller No. 17, Puerto Plata, República Dominicana
Tel.: 809-586-2390 • 809-261-4778
E-mail: [email protected]
@camarapop
camarapuertoplata
REVISTA ENFOQUE
1
EDITORIAL
LO MEJOR ESTÁ
POR VENIR…
Así hemos querido titular nuestro primer editorial del 2014, pues esta frase
es la más idónea para describir el promisorio futuro que le espera a Puerto
Plata, a partir de este año.
Nuevos aires de optimismo, seguridad y confianza se respiran en el entorno;
lo que siempre ha estado ahí comienza a tener forma, y lo que no, ha
empezado a gestarse como resultado de la integración y colaboración de
todos los sectores locales.
La motivación es innegable, todos queremos involucrarnos
en la transformación de la nueva Puerto Plata.
El inicio de las operaciones en los próximos meses, de una de las obras más
anheladas para el desarrollo turístico de la Región, la terminal de cruceros
en Maimón, Amber Cove, ha sido el mayor motivo de inspiración para que
todos emprendamos el proceso de preparación con miras a lograr el perfil
de ciudad turística que necesitamos por lo que en esta primera edición de
ENFOQUE del 2014, presentamos un contenido dedicado a esas iniciativas
que tanto el sector público como el privado han venido desarrollando.
Empezamos a caminar a un mismo ritmo con la puesta en marcha de
nuestro proyecto “Puerto Plata Ciudad Crucerista”. Con este paso, asumimos
nuestro mayor reto para crear las condiciones apropiadas en interés de lograr
finalmente el reposicionamiento de nuestro destino.
¡Vamos bien! PUERTO PLATA CIUDAD CRUCERISTA es un compromiso
que ha de ser asumido por todos, porque lo mejor está por venir.
Ángel Amaury Plá M.
Presidente Cámara de Comercio y Producción de Puerto Plata
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REVISTA ENFOQUE
ACTIVIDADES
DE LA CÁMARA
DE COMERCIO
Y PRODUCCIÓN
DE PUERTO PLATA
MARZO - OCTUBRE 2014
REVISTA ENFOQUE
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ACTIVIDADES
INFOTEP, CÁMARA DE COMERCIO Y ZONA
FRANCA REALIZAN ACTO DE ENTREGA
DE CERTIFICADOS
Texto: Anny Mariel Gómez
E
Fotos: Cámara de Comercio
l Instituto Nacional de Formación Técnico Profesional (INFOTEP), a través de la
Oficina Satélite Costa Norte, la Cámara de Comercio y Producción de Puerto Plata y la
Corporación de Zonas Francas de la provincia, hicieron entrega de certificados a sesenta
y seis participantes de la V promoción de los programas de formación para “Mandos Medios”,
“Diplomado en Gestión Moderna del Talento Humano” y del “Diplomado en Desarrollo de
Habilidades Gerenciales”. Esta promoción benefició a empleados de 44 empresas vinculadas a
los sectores comercio, industria, servicio y turismo de la provincia, quienes cumplieron con las
518 horas de instrucción requeridas por el INFOTEP para obtener la certificación.
Representantes de las Instituciones Participantes
4
REVISTA ENFOQUE
Al introducir el acto de graduación, el licenciado
Sixto Peralta, miembro del Consejo Directivo
de la Cámara de Comercio, motivó a los
estudiantes a permanecer en una constante
búsqueda del conocimiento y la sabiduría.
Destacó la importancia de la formación
profesional en el desarrollo de las sociedades
modernas.
De su parte, el ingeniero Rómulo Clark,
del INFOTEP, abordó los objetivos de cada
capacitación y puntualizó en la labor que
realiza INFOTEP, ofreciendo herramientas
para potencializar las habilidades de los
recursos humanos de la provincia.
En representación de los grupos hablaron
Rosmery Karina Rodríguez, Luis Aramis
Castaños
y Andris
Santos,
quienes
agradecieron a la Cámara de Comercio y a
INFOTEP por los conocimientos adquiridos
durante el proceso de instrucción de
nuevas habilidades para la productividad y
competitividad empresarial.
Empleados de 44 empresas vinculadas a los
sectores comercio, industria, servicio y turismo
de la provincia, cumplieron con las
518 horas de instrucción.
REVISTA ENFOQUE
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ACTIVIDADES
IMPARTEN EN PUERTO PLATA CURSO-TALLER
PARA MIPYMES “CÓMO VENDERLE AL ESTADO”
Texto: Anny Mariel Gómez
C
Fotos: Cámara de Comercio
on la coordinación de la Cámara de Comercio y Producción de Puerto Plata, la Dirección
General de Contrataciones Públicas impartió el curso-taller para Mipymes “Cómo venderle
al Estado”. Decenas de representantes de pequeñas y medianas empresas de Puerto
Plata acogieron la convocatoria dirigida a capacitar sobre los procesos para ser proveedores
de instituciones gubernamentales. El contenido del curso taller incluyó los principios básicos
que rigen la Ley 340-06 sobre Compras y Contrataciones Públicas, temas relacionados al
registro de proveedores del Estado, modalidades de contratación, impugnaciones, medida
cautelar, recurso jerárquico y sanciones. El proyecto busca que las micro, pequeñas y medianas
empresas continúen fortaleciendo el proceso de mejoría de su capacidad jurídica, técnica y de
organización para optimizar sus propuestas y ventas al Estado.
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REVISTA ENFOQUE
ACTIVIDADES
MAIMÓN INICIA PROCESOS DE PREPARACIÓN
DENTRO DEL PROYECTO PUERTO PLATA
CIUDAD CRUCERISTA
Texto: Anny Mariel Gómez
Fotos: Cámara de Comercio
L
a Cámara de Comercio y Producción de Puerto Plata junto a directivos de diferentes
organizaciones de los sectores público y privado de la comunidad de Maimón, se
reunieron con el objetivo de trazar acciones conjuntas para la preparación de la
comunidad ante la llegada de cruceros a la terminal turística Amber Cove. El evento
consistió en el desarrollo de un taller para realizar diagnósticos y determinar pasos
concretos de planificación, motivando el involucramiento de la comunidad en general, a
través de campañas de concientización, educación y control.
En este encuentro se conformaron cinco grupos
que trabajarán de la mano con el proyecto Puerto
Plata Ciudad Crucerista para la estructuración de
seis líneas de acción básicas: concientización
a la comunidad en relación con las expectativas
y la posible realidad de los beneficios directos
e indirectos , limpieza y aseo , fortalecimiento de
valores a la comunidad, prevención de la inseguridad
que se pueda generar mediante la inmigración de
personas de otros sitios del país, comercio justo con
el turista e información al turista sobre la comunidad
(atractivos, sitios de interés, comercio, entre otros.)
Esta iniciativa contó con la participación, entre
otros, de la Junta Distrital de Maimón, Asociación
de Marinos Mercantes, Asociación de Motoconchos,
Bloque de Juntas de Vecinos, Asociación de
Taxistas Turísticos, Fundación de Organizaciones
Comunitarias,
Asociación
de
Pescadores,
Confederación de Pastores, Escuela Anacaona,
Comité Propuerto, Caritas Dominicanas, Asociación
de Guías, Asociación de Propietarios de Autobuses,
Iglesia Rosa de Sarón, Comercial Tineo, Junta de
Vecinos Las Avispas y otros líderes comunitarios.
REVISTA ENFOQUE
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ACTIVIDADES
AIREN IMPARTE CHARLA A EMPRESAS
FAMILIARES PROTOCOLARIZADAS EN PUERTO
PLATA; RECONOCEN CÁMARA DE COMERCIO
POR APORTES AL PROYECTO
E
Texto: Anny Mariel Gómez
Fotos: Cámara de Comercio
l proyecto “Implantación de Protocolo y Órgano de Gobierno en Pymes Dominicanas de
la Región Norte”, que ejecuta la Asociación de Industriales de la Región Norte (AIREN)
con auspicio del Fondo Multilateral de Inversiones (FOMIN), del Banco Interamericano
de Desarrollo (BID), ofreció en Puerto Plata la charla “Importancia y buenas prácticas en la
sucesión familiar”. Esta actividad forma parte de las iniciativas que implementa este proyecto
integral de desarrollo empresarial de familia, cuyo objetivo consiste en buscar armonía
familiar, rentabilidad y permanencia en el tiempo de las empresas beneficiarias.
A través de la cooperación de la Cámara de Comercio y Producción de Puerto Plata, se logró en
esta provincia el involucramiento de la Distribuidora R. González, S.R.L; CEDUCOMPP, S.L.R; A&B
SeaFood, S.R.L; HKM Computarizado en PP, S.R.L; el Centro Comercial Bisonó, S.R.L (Luperón);
Apolo Motors y Francis Muebles, siete de sus empresas socias de las cuales las primeras cinco
ya firmaron el protocolo y las dos últimas se encuentran en el proceso. Al aceptar formar parte
de este proyecto, dichas compañías fueron sometidas a un consultoría por un período de seis
meses, con el objetivo de afrontar con éxito un plan de sucesión generacional.
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REVISTA ENFOQUE
ACTIVIDADES
Dichas compañías fueron sometidas
a un consultoría por un período
de seis meses, con el objetivo
de afrontar con éxito un plan de
sucesión generacional.
Reconocen cooperación de la Cámara de
Comercio
Durante la actividad, la licenciada Mary Cruz, del
Centro de Desarrollo de Empresas Familiares
(CDEF), entidad que dará seguimiento y apoyo
a las empresas protocolarizadas, hizo entrega
de un reconocimiento a la Cámara de Comercio
y Producción de Puerto Plata, destacando la
continua colaboración que ha recibido AIREN
para lograr el éxito del proyecto en esta provincia.
La distinción fue recibida por su directora
ejecutiva, Auribel Tejada, acompañada por
el licenciado Sixto Peralta, directivo, y Yadira
Lantigua, encarga del departamento de ventas y
mercadeo. La licenciada Tejada, en unas breves
palabras agradeció el reconocimiento otorgado
y afirmó que la Cámara de Comercio estará
siempre comprometida a respaldar todos los
emprendimientos que sumen al desarrollo y a la
consolidación del sector productivo y comercial
de la provincia.
REVISTA ENFOQUE
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ACTIVIDADES
INSTITUCIONES Y ORGANISMO DE SEGURIDAD
DE PUERTO PLATA SOSTIENEN ENCUENTRO CON
NUEVO DIRECTOR DEL CESTUR
E
Texto: Anny Mariel Gómez
Fotos: Cámara de Comercio
l recién designado director del Cuerpo Especializado de Seguridad Turística (CESTUR),
general Juan Carlos Torres Robiou visitó Puerto Plata, donde participó en un encuentro
con los organismos de seguridad e instituciones públicas y privadas de Puerto Plata.
La actividad de acercamiento propuesta por el nuevo incumbente del Cestur, fue organizada
por la Cámara de Comercio y Producción de Puerto Plata, la Gobernación Provincial y el
Clúster Turístico del destino, y cuyo objetivo principal consistió en intercambiar impresiones
sobre el sistema de seguridad turística en la zona norte, con miras a su fortalecimiento en
los próximos meses.
General Juan Carlos Torres Robiou y el Licenciado Ángel Amaury Plá
En ese sentido, el presidente de la Cámara de Comercio, licenciado Ángel Amaury Plá le
planteó al general Torres la inmediata necesidad de retomar la agenda de proyectos trazada
para convertir a Puerto Plata en un destino seguro, a propósito de la llegada de turistas de
cruceros que se espera comience a llegar a la provincia en el 2015. El titular de la Cámara
le entregó al general Torres un documento para ponerle al tanto de las acciones que se
han realizado en materia de seguridad durante los últimos meses, a través del proyecto
Puerto Plata Ciudad Crucerista, mediante el cual se conformó una mesa de seguridad
interinstitucional integrada por 17 organismos de seguridad del Estado, la Gobernación
Provincial y los Ayuntamientos de Maimón y Puerto Plata, entre otras.
10
REVISTA ENFOQUE
La reunión fue aprovechada para además presentar al nuevo comandante de la
Base Aérea de Puerto Plata, el general de brigada piloto Richard Vásquez Jiménez.
Otras entidades que estuvieron representadas en el encuentro fueron: la Gobernación
Provincial, Ministerio de Turismo, Clúster Turístico del destino Puerto Plata, Policía
Nacional, Fiscalía de la provincia, Dirección Nacional de Control de Drogas, los
Ayuntamientos de Puerto Plata, Luperón y Cabarete, Armada Dominicana, Defensa
Civil, las asociaciones turísticas ASHORESOCA, ADSS y ASHONORTE, entre otras.
Se conformó una mesa de
seguridad interinstitucional
integrada por 17 organismos
de seguridad del Estado, la
Gobernación Provincial y los
Ayuntamientos de Maimón y
Puerto Plata, entre otras.
REVISTA ENFOQUE
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ACTIVIDADES
ESTUDIANTES DE UTESA SE INTEGRAN A
PUERTO PLATA CIUDAD CRUCERISTA
Texto: Anny Mariel Gómez
U
Fotos: Cámara de Comercio
nos doscientos estudiantes de Administración de Empresas Turísticas y de otras
carreras afines de la Universidad Tecnológica de Santiago (UTESA), recinto Puerto
Plata, participaron en la conferencia “Puerto Plata Ciudad Crucerista”, celebrada en
el auditorio de dicha institución. La actividad forma parte de las estrategias emprendidas
por el proyecto para lograr la integración de sector educativo universitario de Puerto Plata,
como una medida del fortalecimiento del proyecto, en aras de cambios generacionales en
la formación de recursos humanos para un buen manejo de los cruceros.
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REVISTA ENFOQUE
ACTIVIDADES
Como resultado de la actividad la directora de
la Carrera de Turismo de la Universidad Lic.
Luz Mejia ofreció al proyecto la posibilidad
de que estudiantes en pasantías formen
parte de las acciones de ejecución del
proyecto mediante la firma de un convenio
interinstitucional. El coordinador de Puerto
Plata Ciudad Crucerista, Juan Pablo
González, tuvo a su cargo la disertación en
la que explicó las razones que motivaron a
iniciar un plan de acción interinstitucional,
a los fines de concientizar a la población
sobre lo que implica la recepción masiva
de turistas, a propósito del inicio de
operaciones de la terminal turística Amber
Cove, a mediados del año 2015.
La actividad forma parte de
las estrategias emprendidas
por el proyecto para lograr la
integración de sector educativo
universitario de Puerto Plata.
REVISTA ENFOQUE
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ACTIVIDADES
CONFORMAN MESA DE TRABAJO PARA
SEGURIDAD TURISTICA DE PUERTO PLATA
Texto: Anny Mariel Gómez
L
Fotos: Cámara de Comercio
a Gobernación Provincial de Puerto Plata junto a la Cámara de Comercio y
Producción de esta provincia, realizaron un encuentro para conformación de una
Mesa de Seguridad Interinstitucional, mediante la cual se consoliden acciones
que garanticen la eficacia de esta área en el referido destino turístico. Esta actividad
se enmarca dentro del trabajo que realiza la Gobernación y los objetivos del proyecto
Puerto Plata Ciudad Crucerista, el cual promueve la preparación integral de Puerto Plata
ante la recepción de turistas de cruceros que comenzarán a llegar a mediados de 2015 y
los más de 400 mil turistas que arriban actualmente por otras vías.
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REVISTA ENFOQUE
ACTIVIDADES
“No puede hablarse
de turismo sin contar
con un plan eficiente
de seguridad”
El presidente de la Cámara de Comercio, licenciado Ángel Amaury
Plá, consideró que “No puede hablarse de turismo sin contar con un
plan eficiente de seguridad. Dijo que es necesario trabajar de la mano
con todos los sectores de la provincia para crear las condiciones y
establecer los cambios que lleven a implementar una nueva cultura
crucerista”. En el encuentro participaron representantes de unas
dieciocho instituciones del orden público y organismos de seguridad
de la provincia, entre estas el Cuerpo Especializado de Seguridad
Turística (CESTUR).
“Es necesario
trabajar de la
mano con todos
los sectores de la
provincia para crear
las condiciones
y establecer los
cambios que lleven
a implementar
una nueva cultura
crucerista”.
REVISTA ENFOQUE
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ACTIVIDADES
PROYECTO PUERTO PLATA CIUDAD
CRUCERISTA Y FEDERACIÓN DE TAXISTAS
TURÍSTICOS TRAZAN MEDIDAS PARA MEJORAR
SERVICIOS SECTOR TRANSPORTE
Texto: Anny Mariel Gómez
C
omo parte de las acciones de vinculación
sectorial que desarrolla la Cámara de
Comercio y Producción de Puerto Plata, a
través del Proyecto Puerto Plata Ciudad Crucerista
(PPPCC), recientemente se llevó a cabo un
encuentro con la Federación de Taxistas Turísticos
de Puerto Plata.
Directivos de los doce sindicatos de taxistas de la
zona Norte estuvieron presentes en la reunión, cuyo
objetivo consistió en planificar acciones conjuntas
de mejoramiento general del sector transporte
para la etapa de reposicionamiento turístico que
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REVISTA ENFOQUE
Fotos: Cámara de Comercio
comienza a experimentarse en el destino.
Durante la jornada Juan Pablo González,
coordinador del proyecto, hizo una exposición sobre
la dinámica de manejo de ciudades cruceristas y de
las principales características del sector transportes,
de acuerdo a evaluaciones técnicas realizadas por
la Cámara en un viaje por seis islas del Caribe en
un crucero de Carnival. González realizó además
un diagnóstico participativo sobre las principales
características del sistema de los taxis turísticos en
la zona.
ACTIVIDADES
Como resultado del encuentro
se destaca la determinación de
una serie de acciones concretas
que apuntan al mejoramiento de
diferentes áreas de este sector, como
son el fortalecimiento institucional
de las asociaciones, mejoras en
la presentación e identificación de
los taxistas. Asimismo, se propuso
la unificación de tarifas de los
servicios.
En materia de educación y
concientización fueron abordados
aspectos
de
fundamental
relevancia, como la implementación
de alternativas de aprendizaje del
idioma ingles
en sus propios
vehículos mediante cursos de
audio, inculcar el manejo adecuado
y respeto por las leyes de tránsito. Se
motivó también el involucramiento
en las campañas del proyecto de
PPCC en asuntos de seguridad
ciudadana y limpieza y aseo de las
comunidades.
Se destaca la determinación de una serie de
acciones concretas que apuntan al mejoramiento
de diferentes áreas de este sector, como son el
fortalecimiento institucional de las asociaciones,
mejoras en la presentación e identificación de
los taxistas. Asimismo, se propuso la unificación
de tarifas de los servicios.
Los participantes de esta reunión
manifestaron su disposición y buena
voluntad para dar cumplimiento a
las acciones propuestas y enviaron
un mensaje a la comunidad
puertoplateña de su disposición
de colaboración en general. Se
dio a conocer que la próxima
semana se sostendrá un encuentro
con la Autoridad Metropolitana
de
Transporte
(AMET)
de
Santiago y Puerto Plata a los
fines
de
estructurar
planes
de trabajo conjuntos bajo las
cuales se orientará la mesa de
transporte, acorde a las necesidades
y objetivos del proyecto Puerto Plata
Ciudad Crucerista.
REVISTA ENFOQUE
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ACTIVIDADES
REALIZAN EN PUERTO PLATA SEMINARIO
INTERNACIONAL BUENAS PRÁCTICAS Y
OPORTUNIDADES DE NEGOCIOS
CON ESTADOS UNIDOS
Texto: Anny Mariel Gómez
L
Fotos: Cámara de Comercio
a Red Global de Exportación (RGX), con la organización de la Cámara de
Comercio y Producción de Puerto Plata, el apoyo de la Universidad Autónoma
de Santo Domingo (UASD), extensión Puerto Plata y el auspicio de Delta
Airlines, ofrecieron esta provincia el seminario Internacional “Buenas Prácticas y
Oportunidades de Negocios con Estados Unidos”. Este evento se desarrolló en el
auditorio de la UASD y contó con la asistencia de un nutrido público compuesto por
empresarios y microempresarios de los diferentes sectores económicos de Puerto
Plata, distribuidores de productos con oportunidades de exportación.
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REVISTA ENFOQUE
ACTIVIDADES
El seminario se fundamentó en hallazgos de las
estrategias de éxito detectadas en un estudio
realizado a 100 empresas en el Caribe, estos
resultados fueron expuestos por el Doctor Carlos
Fernando Camacho, especialista en Administración
y Gerencia de Sistemas de Calidad, Mercados
Internacionales, Política Comercial, Profesional en
Comercio Internacional y Consultor de la RGX, Red
Global de Exportación, consultora especializada
en negocios internacionales, quien abordó los
aspectos, las razones, obstáculos, casos de éxitos,
amenazas y oportunidades que se visualizan en el
comercio exterior con el mercado norteamericano.
El expositor analizó además, los puntos claves
en la definición del plan de exportación a Estados
Unidos y los elementos del proceso como son el
producto, la selección del canal de distribución,
precio y promoción, entre otras herramientas que
promueven las buenas prácticas de comercio
exterior y las exportaciones hacia los Estados
Unidos.
La celebración de este seminario sirvió
además como marco de exposición
para diferentes productos elaborados en
la provincia, con los cuales la Cámara
de Comercio ha iniciado un proceso de
acompañamiento para desarrollar sus
potencialidades de exportación
hacia otros mercados.
REVISTA ENFOQUE
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ACTIVIDADES
PROYECTO PUERTO PLATA CIUDAD CRUCERISTA
DESTACA VENTAJAS COMPARATIVAS
DEL DESTINO
Texto: Anny Mariel Gómez
L
Fotos: Cámara de Comercio
a Cámara de Comercio y Producción de Puerto Plata en acuerdo con la
Universidad Autónoma de Santo Domingo (UASD),sede Puerto Plata, realizó
una presentación denominada “Dinámica del manejo de ciudades de cruceros
en el Caribe”, enmarcada dentro del proyecto Puerto Plata Ciudad Crucerista que
ejecuta la Cámara. El objetivo principal de esta convocatoria consistió en producir
un acercamiento entre los actores vinculados al turismo de la provincia para
continuar con los procesos de preparación integral que se llevan a cabo en el
destino ante la próxima llegada de los cruceros.
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REVISTA ENFOQUE
La ponencia “Dinámica del manejo de ciudades de
Cruceros en el Caribe” fue desarrollada por Juan
Pablo González, coordinador del proyecto, quien
fundamentó su exposición en un análisis basado
en las experiencias obtenidas durante un viaje de
evaluación técnica que realizó a seis islas receptoras
de cruceros en el Caribe: Puerto Rico, San Thomas,
Barbados, Santa Lucia, San Kitts y San Martin, en
las cuales González evaluó y tomó como referencia
aspectos relacionados a las áreas de dinámica de
barco, manejo de puertos y terminales, transportes,
guías turísticos, comercio, artesanía, excursiones y
otras áreas de interés.
El mensaje central de la presentación fue dirigido
hacia el reconocimiento de las grandes ventajas
comparativas que tiene Puerto Plata como destino
turístico y la necesidad del mejoramiento de otros
aspectos esenciales de la provincia.
REVISTA ENFOQUE
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ACTIVIDADES
PROYECTO PUERTO PLATA CIUDAD CRUCERÍSTA
CONTINÚA ESTRUCTURANDO PLAN DE TRABAJO
CON COMUNIDAD DE MAIMÓN
Texto: Anny Mariel Gómez
Fotos: Cámara de Comercio
E
l proyecto Puerto Plata Ciudad Crucerísta realizó la segunda plenaria con los miembros
que integran la mesa de trabajo en Maimón, para dar seguimiento a los planteamientos
expuestos por los miembros de dicha comunidad, en interés de mejorar el entorno de
la zona ante el inicio de operaciones del puerto de cruceros Amber Cove. En el encuentro
participaron miembros de las comisiones de limpieza y aseo, comercio y precio justo, rescate
de valores y tránsito, quienes determinaron que estos aspectos ameritan especial atención
en la primera fase de desarrollo de este proyecto en dicho distrito municipal.
En el ámbito “limpieza” se acordó diseñar un plan
con la Junta Distrital y otras instituciones de Maimón,
dirigido a mejorar el aseo y el mantenimiento de las
calles. En ese sentido, se iniciará con la colocación
de zafacones y la implementación de campañas de
concientización sobre el manejo de basura.
En cuanto a “precio justo” se expusieron algunas
experiencias vividas por los presentes en las que
se evidenció la necesidad de establecer medidas
que permitan al turista tener conocimiento sobre
22
REVISTA ENFOQUE
el costo de los artículos. Asimismo, se propuso
colocar precios igualitarios en los comercios de
la comunidad, entre otras medidas orientadas a
generar la satisfacción de los visitantes.
Con relación a las otras áreas de intervención se
seguirán estructurando planes de trabajo. Puerto
Plata Ciudad Crucerista está siendo ejecutado en
Maimón con la directa colaboración de las diferentes
instituciones que representan a las comunidades,
prestadores de servicio, junta distrital, entre otros.
REVISTA ENFOQUE
23
ARTÍCULO PRINCIPAL |
Puerto Plata y sus Oportunidades de Exportación en un Mercado Competitivo
PUERTO PLATA Y SUS
OPORTUNIDADES DE
EXPORTACIÓN EN UN
MERCADO COMPETITIVO
Texto: Juan Pablo González
E
ntre finales del mes
de julio e inicios de
agosto una comisión
de la Cámara representada
por el presidente de la Junta
Directiva, Sr. Amaury Plá y
el Coordinador de la Unidad
de Negocios e Inversión,
Sr. Juan Pablo González,
realizaron un viaje de
promoción y negocios a la
ciudad de New York con tres
objetivos básicos:
24
REVISTA ENFOQUE
Fotos: Fuentes Externas
1. Dentro del proyecto “Dinamización de los Sectores
Económicos de la Provincia”, continuar con el análisis y
la evaluación de la dinámica que caracteriza el mercado
exportador de productos y servicios dominicanos
hacia los Estados Unidos y más concretamente hacia
la Costa Este en la cual residen más de un millón de
dominicanos.
2. Presentar y vincular a la comunidad puertoplateña
residente en New York con el proyecto “Puerto Plata
Ciudad Crucerista”.
3. Participar activamente en las diferentes actividades
enmarcadas dentro del X Encuentro de Puertoplateños
Residentes
en
Estados
Unidos
y
Canadá,
organizado anualmente por el Comité Provincial de
Puertoplateños en USA (COPROPUSA).
Puerto Plata y sus Oportunidades de Exportación en un Mercado Competitivo
| ARTÍCULO PRINCIPAL
Como parte del proyecto “Dinamización de los Sectores Económicos
de la Provincia” se realizó un encuentro con varios miembros de la
Asociacion Nacional de Supermercado de USA (NSA) encabezados
por su vicepresidente, Sr. Angel Rafael Núñez, en el cual se conocieron
aspectos relevantes sobre las principales características del mercado
exportador. Como parte de este acercamiento se evaluaron posibilidades
de trabajo conjunto hacia futuro. Esta importante asociación cuenta con
cerca de 400 supermercados asociados la mayoría procedente de la
República Dominicana.
REVISTA ENFOQUE
25
ARTÍCULO PRINCIPAL |
Puerto Plata y sus Oportunidades de Exportación en un Mercado Competitivo
Igualmente se sostuvo otro encuentro con
algunos representantes de la Asociacion
de Bodegueros de New York (ASOBEU)
y su presidente el Sr. Ramón Murphy, que
aglutinan a cerca de 16.000 bodegueros
es su mayoría son de origen dominicano.
Esta reunión se aprovechó la para visitar
algunos supermercados y analizar la
presencia de productos dominicanos,
precios, empaques y en general
se
realizaron labores de inteligencia de
mercados. Las posibilidades de la
exportación de productos de la provincia
son amplias pero deben necesariamente
analizarse y llevarse a cabo, entre otros,
de la mano de estas y otras importantes
organizaciones.
El Centro de Exportaciones e Inversión de la RD
(CEIRD) cuenta en esta zona de los Estados Unidos con
una oficina con la cual se creó un acercamiento directo
a través de su director el Sr. Julio Cohen. En materia
de asuntos logísticos para realización de eventos de
promoción y exportaciones en general se podrá contar
con la amplia experiencia de esta institución.
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REVISTA ENFOQUE
Puerto Plata y sus Oportunidades de Exportación en un Mercado Competitivo
| ARTÍCULO PRINCIPAL
Las diferentes actividades realizadas
en New York y New Jersey como parte
de la dinamización de los sectores
económicos de la provincia, se han venido
complementando con una evaluación
de la oferta potencial de productos para
exportar. En este sentido la Camara inicio
meses atrás un proceso de acercamiento
con todos los municipios de la provincia
con el objetivo de realizar levantamientos
de productos agrícolas, pecuarios,
ganaderos, agroindustriales y otros. Estos
levantamientos junto con las sinergias
creadas en USA irán dando forma a los
procesos de posibles exportaciones.
En las diferentes actividades enmarcadas
dentro del evento organizado por
COPROPUSA, la Camara realizó una
presentación a empresarios dominicanos,
en la ciudad de Patterson New Jersey, de
los proyectos que está desarrollando. En
este evento el Senado del estado de New
Jersey y la alcaldía de Patterson hicieron
entrega de reconocimientos al presidente
de la Cámara de Comercio, licenciado
Ángel Amaury Plá por su trayectoria y
aportes al desarrollo de Puerto Plata. En
la cena de gala se instaló un stand para
la distribución de materiales de promoción
de los proyectos que viene ejecutando la
Cámara de Comercio de Puerto Plata.
En el encuentro de puertoplateños ausentes realizado el domingo 4 de agosto
en el parque Randall’s Island, se organizó una carpa de promoción de proyectos
de las diferentes instituciones en coordinación con el Clúster Turístico, la oficina
provincial de MITUR y la Universidad UTESA.
REVISTA ENFOQUE
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CIUDAD CRUCERISTA
AVANCES Y PLANES DEL PROYECTO:
PUERTO PLATA CIUDAD
CRUCERISTA:
Texto: Juan Pablo González
Fotos: Cámara de Comercio de Puerto Plata
El proyecto Puerto Plata Ciudad Crucerista, cuyos
objetivos están dirigidos hacia la coordinación de acciones
interinstitucionales para la adecuada preparación del
destino ante la llegada de los cruceros de Carnival el
próximo año. Durante el transcurso del año ha venido
realizando diferentes acciones relacionadas. Este
proyecto se desarrolla con tres frentes de acción básicos:
Educación, concientización y control.
28
REVISTA ENFOQUE
ACCIONES DEL PROYECTO
Presentación
ante
diferentes
escenarios
de prestadores de servicios (transportistas,
comerciantes,
guías
turísticos,
comunidad
en general), instituciones, organizaciones y
representantes del sector gobierno, de los
principales resultados de una evaluación técnica
realizada en séis islas del Caribe receptoras de
cruceros. Los objetivos de estas presentaciones,
visuales en su mayoría (fotos, videos), son una
manera de concientizar a la población sobre la
realidad de la dinámica que se generará en le
destino a nivel de cada uno de los subsectores en
barco, puerto, terminal, entorno y ciudad. Estas
presentaciones han abierto las percepciones de los
diferentes participantes para entender los cambios
y compromisos que se deben generar en cada uno.
Como modelo hemos tomado
a la isla de St Maarten.
REVISTA ENFOQUE
29
CIUDAD CRUCERISTA
SECTOR TRANSPORTE
En Puerto Plata contamos con difrentes
asociaciones, sindicatos y federaciones de
transportistas relacionados con el turismo. La
oferta es amplia, tenemos fortalezas pero también
debilidades. Como parte del trabajo de la Cámara
de Comercio se inició un proceso con los doce
sindicatos de taxistas de la región, con el objetivo
de entender sus realidades, concientizarlos sobre
la importancia de los cambios necesarios y darles
herramientas prácticas.
Como un ejemplo para el mejoramiento se
capacitarán 600 transportistas en el área de idiomas,
con una metodología adaptada a sus necesidades
a través de “CDs” desarrollados con los mismos
taxistas para que escuchen en sus vehículos.
TRÁNSITO
Las problemáticas en esta área son amplias. Estamos motivando a las autoridades competentes para
que se apoyen en la institución para la ejecución de algunas acciones concretas. Un estudio de campo
realizado por la cámara en el mes de julio arrojó resultados dramáticos: de cada 10 motoristas más de un
50% se pasan el semáforo en rojo. El problema del irrespeto de los semáforos es de alta vulnerabilidad para
la población y sinónimo de inseguridad para los turistas de crucero. Por ello hemos iniciado la campaña
“Respetemos los semáforos en rojo, es un compromiso de todos”.
PUERTOPLATEÑOS AUSENTES
Promoción en New York del proyecto como una medida de motivación paara que los puertoplateños
ausentes se vinculen con los cambios y se motiven a invertir en la provincia.
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REVISTA ENFOQUE
CIUDAD CRUCERISTA
SEGURIDAD
Tomando en cuenta que el importante tema
de la seguridad involucra a tres ministerios y
cerca de quince instituciones del orden público
en la región, la Cámara en coordinación con
otros organismos del estado han dirigido sus
esfuerzos en la conformación de una Mesa
de Seguridad Interinstitucional (similar a la
que funciona en La Romana con excelentes
resultados). Con el fin de lograr este objetivo
se han realizado diferentes encuentros y la
conformación de la mesa se encuentra en una
etapa avanzada y aprobada en una primera
instancia en la Gobernación Provincial en
el mes de julio, con el aval de los diferentes
organismos de seguridad. El planteamiento
de la institución está dirigido puntualmene a la
conformación de un cordón que aísle las zonas
vulnerables de la ciudad para los turistas de
crucero.
REVISTA ENFOQUE
31
CIUDAD CRUCERISTA
SERVICIOS
A través de la empresa canadiense Aquilas Center
for Cruise Excellence, séis facilitadores están
tomando el curso online “Tour Guide Excellence”,
especializado en guías para turistas de crucero. El
objetivo es que una vez estos facilitadores culminen
su capacitación, se vuelvan multiplicadores de
las mejores prácticas de atención a los turistas
de crucero de parte de guías, transportistas,
comerciantes y la comunidad en general.
COMUNIDAD DE MAIMÓN
Un logro importante en la comunidad de Maimón ha sido la estructuración
de un sólido grupo de trabajo conformado por 22 instituciones de los
sectores público y privado qye ya están iniiando la ejecución de un plan de
trabajo basado en 4 áreas específicas:
1. Limpieza y aseo de la comunidad (zafacones, campaña de
concientización).
2. Rescate de valores (para evitar asedio a los turistas y
prostitución).
3. Comercio y precio justo al turista (precio a la vista de los
productos,unificacióndepreciosentrelocalyextranjero).
4. Manejo de tránsito en la vía principal (sitio de los
restaurantes).
PRÓXIMOS PASOS:
- Continuar con la estructuración de la mesa de seguridad interinstitucional.
- Campaña de respeto de semáforo en San Felipe de Puerto Plata.
- Evaluación de la conveniencia de una afiliación platino a la Florida Caribbean Cruise Asociation
(FCCA).
- Campaña de concientización “Mantén limpio tu frente”
- Campaña de concientización sobre precio justo al turista.
Visite nuestro Facebook Puerto Plata Ciudad Crucerista
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REVISTA ENFOQUE
REVISTA ENFOQUE
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EMPRENDEDORES
EL MÁS DULCE RECURSO DE
ALTAMIRA:
CHOCAL
Texto: Nilson Martínez
Fotos: CEI-RD
Es un modelo del espíritu empresarial y emprendedor de los ciudadanos
de la República Dominicana. El Chocal está ubicado en la Sección Palmar
Grande, municipio Altamira, Puerto Plata, una zona rural que se caracteriza
por su verdor y la sencillez de sus habitantes. Es una micro empresa creada
en el año 2007, la cual surge tras la necesidad de crear fuentes de empleos
para las mujeres de dicha zona y de esta manera evitar la necesidad de la
migración familiar a la ciudad por falta de empleo.
L
a Fundación de Desarrollo Loma y Salud (FUNDELOSA) creó los espacios entre los
productores de la comunidad y las mujeres, donde se le dio forma a la idea y se sometió
el proyecto a la USAID, quien aprobó las instalaciones de la planta física, maquinarias
y equipos. Desde entonces, el proyecto ha generado más de 20 nuevos empleos y ha dado
salida al cacao recolectado por los productores de la comunidad. Hoy en día las mujeres
del Chocal no trabajan para la chocolatera sino que son dueñas de su propia empresa. Esto
supone una enorme responsabilidad y esfuerzo para ellas, pero día a día compaginan con
éxito su trabajo con otras múltiples labores que desempeñan en su vida diaria.
34
REVISTA ENFOQUE
EMPRENDEDORES
En sus primeros tres años el Chocal trabajaba
como un grupo pequeño, enfatizando la perfección,
aprendiendo de todas sus actividades y haciendo
productos tradicionales. En aquel entonces, el
Chocal tenía la asistencia de USAID, quien le ofrecía
cursos en la fabricación de chocolate, buenas
prácticas de manufactura, planificación empresarial
y otros temas de capacitación.
De igual forma, el Chocal en su tercer año recibió
una donación de fondos a cargo de USAID con
los cuales pudieron adquirir nuevas maquinarias y
de esta manera aumentar su nivel de producción
e iniciar con una expansión en su catálogo de
productos en el cual incluyeron el hoy famoso
“chocolate refinado”. Con el cual ha llegado a
conquistar el mercado nacional.
Mientras Las Mujeres de Chocal participaban en una
feria en la cual se estaba resaltando los productos
de origen local (inauguración de Ágora Mall, en
Santo Domingo) la cual contaba con la presencia
del Presidente de la Republica Dominicana Lic.
Danilo Medina, quien mostró un gran interés por el
proyecto y les prometió visitar sus instalaciones.
El proyecto ha generado más de
20 nuevos empleos y ha dado
salida al cacao recolectado por
los productores de la comunidad.
REVISTA ENFOQUE
35
EMPRENDEDORES
El domingo veintiuno (21) del mes de abril del
años dos mil trece (2013), la mujeres del Chocal
se llevaron la grata sorpresa de recibir la visita
del Presidente Danilo Medina mediante la cual les
otorgó un financiamiento por un monto de doce
(12) millones de Pesos Dominicanos con 00/100
(12,000,000.00).Con este financiamiento el Chocal
tuvo la oportunidad de avanzar industrialmente,
ya que pudieron obtener maquinas con mayor
capacidad y más sofisticadas, lo cual los ha
preparado aún mas para expandirse dentro del
mercado nacional e internacional.
A través de la ayuda dada por el Centro de
Exportación e Inversión de la Republica Dominicana
(CEI-RD), el Chocal ha podido establecer lazos
comerciales con clientes procedentes del Canadá,
quienes han visitado la fábrica en varias ocasiones,
convirtiéndose en comprados de Nibs (Cacao
tostado y triturado) el cualha sido exportado
hacia Canadá. Con miras de poder introducir sus
productos manufacturados o elaborados a mercados
internacionales, el Chocal conjuntamente con la
ayuda del Centro de Exportación e Inversión de la
Republica Dominicana (CEI-RD) está trabajando
en el proceso de obtención de las certificaciones
orgánicas, comercio justo, Rainforest Alliance, UTZ,
y IZO.
El Chocal es un ejemplo de emprendedurismo
comunitario y de cómo podemos aprovechar
los recursos existentes, cuya transformación en
productos de calidad se convierte en plazas de
trabajo para la comunidad y valor agregado para el
país, aumentando nuestras exportaciones y ofertas
de productos de calidad al consumidor nacional.
Sr. Nilson Martínez, Sr. Eduardo Morales del CEI-RD con exportadores y mujeres del Chocal
A través de la ayuda dada por el Centro de Exportación
e Inversión de la Republica Dominicana (CEI-RD), el
Chocal ha podido establecer lazos comerciales con
clientes procedentes del Canadá.
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REVISTA ENFOQUE
EMPRENDEDORES
Productos Elaborados por el Chocal:
BOLA DE CHOCOLATE
Una deliciosa bola de chocolate, sin azúcares añadidos,
para la elaboración de bebidas calientes, postres, etc.
DISCOS DE CHOCOLATE DULCE
Listos para preparar una deliciosa bebida de chocolate.
Sólo hay que disolverlos en leche o agua y disfrutar del
sabor del auténtico cacao dominicano.
VARIADO DE CHOCOLATES
Un mix de diferentes bombones.
LICOR DE CHOCOLATE
Un maravilloso licor de chocolate que deleitará a los
paladares más exigentes.
VINOS TROPICALES
Sólo con las mejores frutas tropicales se podrían elaborar
los mejores vinos tropicales del mundo ¿Quién ha dicho
que el vino sólo puede ser de uva? Atrévete a deleitarte
con los sabores más intensos. Además podrás elegir entre
una gran variedad de vinos: guineo, mandarina, mango,
cereza, chinola y jagua. (La oferta dependerá de las frutas
de temporada.)
El Chocal es
un ejemplo de
emprendedurismo
comunitario y de
cómo podemos
aprovechar
los recursos
existentes.
REVISTA ENFOQUE
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OFERTAS COMPLEMENTARIAS
CONCEPTOS INNOVADORES AMPLÍAN LA
OFERTA GASTRONÓMICA
EN PUERTO PLATA
Texto: Anny Mariel Gómez
Fotos: Fuentes Externas
Dentro de la ola de innovaciones en la que se encuentra
sumergida Puerto Plata, un sector que por muchos años
parecía permanecer en un letargo, ha comenzado a
experimentar un importante empuje: el gastronómico. Las
opciones de espacios ideados para comer fuera de casa cada
vez son más, sobre todo los especializados en “comida casual”,
a propósito del “boom” de este renglón en todo el mundo.
P
recios económicos, rapidez en el servicio
y un ambiente relajado, son algunas de
las ventajas de estos lugares, ideales
para ser frecuentados tanto por turistas como
por residentes. Motivados por el crecimiento
de la escena culinaria en Puerto Plata, nos
animamos a escoger los espacios de comida
casual que por la innovación de sus propuesta,
la calidad de su productos, la aceptación del
público y los comentarios de los usurarios en
las redes sociales, deben ser considerados al
momento de decidir comer fuera de casa y en
la ciudad.
KAFFE PASTRY AND LOUNGE
Es una propuesta ubicada en el mismo Centro Histórico
de Puerto Plata. Ofrece un ambiente exquisito y
acogedor, con inmejorables áreas que transportan al
siglo XIX, la época de mayor esplendor social y cultural
de Puerto Plata. Kaffe presenta una variada experiencia
gastronómica, que rompe el molde en cada detalle
plasmado; es un lugar donde bien se puede disfrutar
de una amplia oferta de bebidas calientes, infusiones,
cócteles y batidos relacionados al café. Ya sea para
desayunar, almorzar o cenar, sus visitantes pueden
satisfacer el paladar con su exquisito menú de platos
ligeros y gourmet, que incluye sándwiches, ensaladas,
wraps, pastas, carnes y para complementar, sus
apetecibles postres.
Dirección: Calle Profesor Juan Bosch #42 (Antigua John F. Kennedy)
Horarios: Lunes a viernes de 8:00am a 11:00pm, domingos de
9:00am a 11:pm.
Teléfono: 809-261-3440
Página web: ww.kaffeweb.com
Redes sociales:
kaffeamigos
kaffeinsta
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REVISTA ENFOQUE
OFERTAS COMPLEMENTARIAS
TIO PAN
Con un concepto de panadería y pastelería moderna,
Tío Pan es uno de esos lugares que permite deleitar al
paladar haciendo un recorrido por lo dulce y lo salado.
Este espacio se caracteriza por ofrecer una variada
gama de postres y dulces, así como un amplio menú
de panecillos, sándwiches, pizzas, wraps, así como
helados, bebidas frías y calientes. Todo se combina en
un ambiente confortable, relajado y muy familiar.
Dirección: Torre Alta, Calle principal #28
Horarios: Lunes a viernes, de 8:00am a 11:00pm, domingos
de 9:00am a 11:00pm.
Teléfono: 809-261-0787
Redes sociales:
Tio Pan
Tiopanpanaderia
TOSTACOS & SUSHITO
Con varios años de servicios en Puerto Plata, Tostaco
& Sushito se ha mantenido en la lista de los lugares
predilectos para comer fuera de casa con amigos
o familiares. Su ubicación céntrica, y su acogedor
ambiente al aire libre, con la experiencia de su
propietario, el destacado chef Rafael Vásquez, hacen
de este lugar una excelente opción para degustar
comida mexicana, dominicana y japonesas, con platos
clásicos y creativos. Su menú abarca desde burritos,
tacos, alambres, nachos, ensaladas, hamburguesas,
sándwiches, mofongos, hasta el apetecible sushi.
Dirección: Calle Presidente Vásquez #3, Puerto Plata.
Horarios: Todos los días de 4:00pm a 11:00pm, cierra los martes.
Teléfono: 809-261-3330
Página web: www.tos-tacos.com
Redes sociales:
Tostacos Sushito
Tostaco_Sushito
REVISTA ENFOQUE
39
OFERTAS COMPLEMENTARIAS
ANGIE´S COFFE & BURGER
Como parte de las amenidades que ofrece la
reinventada Plaza de Playa Dorada se incorpora a
sus opciones de espacios Angie´s Coffe & Burger. Se
trata de un acogedor lugar donde se puede encontrar
una carta con una variedad de platos para desayunar,
almorzar, merendar o cenar. El menú se especializa en
la comida Americana (tradicional), su plato referencial
es la hamburguesa de la casa, aunque también se
puede degustar otros tipos de comida rápida, caribeña
y bocadillos.
Dirección: Playa Dorada Mall, Playa Dorada, Puerto Plata
Horarios: Lunes a viernes, de 8:00am a 11:00pm
y domingos de 9:00am a 11:00 pm.
Teléfono: 809-320-1250
Redes sociales:
Angie´s Coffe & Burger
angiescoffeburger
CAFÉ MUSEO
Café Museo está ubicado en el interior de la
Casa dedicada a preservar la imagen del General
puertoplateño Gregorio Luperón, héroe y gestor de La
Restauración y de la Identidad Nacional. En un grato
ambiente familiar, el lugar se presta para reuniones
informales o simplemente pasar un rato agradable. El
espacio dispone mesas tanto al interior como al exterior
para disfrutar de un ambiente victoriano entre cocteles
tropicales, bocadillos, y su especialidad, los montaditos.
Adicionalmente se ofrece postres y jugos de frutas
naturales.
Dirección: Calle 12 de Julio, Puerto Plata
Horarios: De martes a domingos, de 12:00pm a 10:30pm
Teléfono: 809-586-3800
Cafe Museo (Grupo)
p
40
REVISTA ENFOQUE
CONTABILIDAD
PERSPECTIVA DEL
CONTADOR EN LAS EMPRESAS
Texto: Julia Joselyn González
Fotos: Fuentes Externas
El profesional de la contaduría pública (CPA), es un ente social que
le corresponde jugar un papel sumamente importante en nuestra
sociedad, puesto que es la columna vertebral donde descansan
las finanzas de los negocios, especialmente en estos tiempos de
globalización donde todos los mercados se han abierto creando un
conjunto de oportunidades y retos, tanto para las empresas como
para la misma profesión, como consecuencia de las transformaciones
sociales, políticas y económicas del mundo; las profesiones han
sufrido modificaciones en su estructura, concepción y contenidos.
REVISTA ENFOQUE
41
CONTABILIDAD
El ICPARD está
trabajando en una serie
de reglamentaciones
que exigirán un número
determinado de horas de
capacitación, que obligue al
contador a realizar cursos
de educación continuada.
E
l contador de hoy y del futuro es una persona
que debe actuar conforme al código de
ética profesional, emanado del Instituto de
Contadores Públicos Autorizados de la Republica
Dominicana (ICPARD), que reglamenta nuestro
accionar profesional, destacando el aspecto de
independencia de criterios, calidad en nuestros
servicios y la responsabilidad que asumimos
desde el momento que realizamos y firmamos
un informe, además debe ser un ente crítico y
abierto al conocimiento, informado de todo lo
que ocurre en el mundo de los negocios y de su
profesión, por ende el ICPARD está trabajando
en una serie de reglamentaciones que exigirán un
Las empresas se deben
preparar para afrontar los
nuevos retos que plantea la
comunidad internacional.
42
REVISTA ENFOQUE
número determinado de horas de capacitación,
que obligue al contador a realizar cursos de
educación continuada, que permitan elevar el nivel
de nuestros contadores, conforme a las exigencias
internacionales y de acuerdo con los cambios que
exige nuestro régimen fiscal establecido a través de
la Dirección General de Impuestos Internos(DGII).
Las empresas se deben preparar para afrontar los
nuevos retos que plantea la comunidad internacional
con el fin de garantizar competitividad en ambientes
globalizados desde la perspectiva de los Costos y la
Contabilidad de gestión.
CONTABILIDAD
Se hace indispensable el manejo y dominio
de las Normas Internacionales de Información
Financiera (NIIFs) y su armonización con
los PCGA regidos por normas, estar al tanto
del avance de esta temática y su evolución.
El ICPARD, promulgo mediante resolución
No. 20-03-2014, ¨la adopción de Normas
Internacionales de Información Financieras
(NIIF’S) como el marco de contabilidad aplicable
a las empresas en la República Dominicana
para los ejercicios iniciados a partir del 1ro.
de enero del 2013.¨ Por lo que es de suma
importancia que tanto los contadores como
los comerciantes le presten mucha atención a
este tema, ya que es de carácter obligatorio,
la contabilización de los hechos económicos
siguiendo los lineamientos establecidos por
esta normativa, las mismas deben asumirse
acogiéndose a los siguientes criterios:
Se establece en la Sección 1 de las NIIF
PYMES publicadas por el Consejo de Normas
Internacionales de Contabilidad (IASB por sus
siglas en inglés) en relación a la aplicabilidad
de estas normas a las empresas que reúnan las
siguientes condiciones:
a) Empresas que no tengan obligación pública de rendir cuentas.
b) Las que Publican estados financieros con propósito de información general para usuarios externos.
Son ejemplo de usuarios externos los propietarios que no están implicados en la gestión del negocio, los
acreedores actuales o potenciales, incluyendo bancos, y las agencias de calificación crediticia.
c) Las que sus instrumentos de deuda o de patrimonio no se negocian en un mercado público o están en
proceso de emitir estos instrumentos para negociarse en un mercado público.
d) Las que no mantienen activos en régimen de fiducia para un amplio grupo de terceros como una de sus
principales líneas de negocio.
En conclusión todas las pequeñas empresas están obligadas a contabilizar en base a NIIF PYMES,
no están obligadas los bancos, cooperativas, ni las grandes empresas que cotizan en bolsas de
valores y demás empresas que son de interés público; estas adoptaran las NIIF`S FULL.
REVISTA ENFOQUE
43
REPORTAJE ESPECIAL
PLAYA
DORADA
MALL:
CENTRO COMERCIAL QUE SUMA AL REPUNTE
DEL TURISMO DE PUERTO PLATA
Texto: Anny Mariel Gómez
Fotos: Fuentes Externas
Puerto Plata se reactiva y Playa Dorada no ha quedado
fuera de este proceso. El Centro Comercial del principal
proyecto turístico del destino ha sido sometido a notables
cambios, los cuales traen consigo renovados aires que se
suman a la ampliación y a la diversificación de la oferta
complementaria de la Costa Norte.
N
uevos establecimientos aperturan y otros se actualizan para crear un
lugar de recreación y animación para el público local, nacional y los
turista que visita Playa Dorada y la zona Norte. Así lo indica en esta
entrevista, Eduardo Comprés, presidente administrativo de Playa Dorada Mall,
quien comparte con ENFOQUE las buenas nuevas del reinventado proyecto.
44
REVISTA ENFOQUE
REPORTAJE ESPECIAL
¿CUÁLES SON SUS FUNCIONES
PRESIDENTE ADMINISTRADOR DE
DORADA MALL?
COMO
PLAYA
El Presidente Administrador de la plaza es
elegido mediante asamblea, según estatutos del
Condominio Centro Comercial Playa Dorada.
Nuestra función consiste en función velar por el
buen funcionamiento en todo lo relacionado con el
manejo del Mall, siempre dispuestos a la creación
de nuevas ideas y retos para ir logrando completar
los requisitos que requiere un centro comercial, todo
en conjunto con el gerente y el resto del personal.
EL CENTRO COMERCIAL PLAYA DORADA
REPRESENTA UN GRAN ATRACTIVO, NO SOLO
PARA LOS CLIENTES DEL PROYECTO, SINO
TAMBIÉN PARA EL PÚBLICO LOCAL, ¿HACIA
DÓNDE VAN DIRIGIDOS LOS OBJETIVOS DE SU
ADMINISTRACIÓN?
Nuestro principal objetivo en el Mall es la creación de
nuevos negocios y ofrecer un lugar de recreación y
animación para el público local, nacional y el turista
que nos visita.
¿CON CUÁNTOS LOCALES COMERCIALES
CUENTA
LA
PLAZA,
Y
CUALES
ESTABLECIMIENTOS OPERAN ACTUALMENTE?
Contamos con 68 locales comerciales, de los
cuales operan diferentes tipos de negocios.
Tenemos bancos comerciales, liquor store, joyerías,
restaurantes, bares, tiendas de regalos, mini
markets, boutiques, salón de belleza, operadores
de tours, rent car, cinema, tiendas de cigarros,
juegos mecánicos, medical care, farmacia, oficina
de abogados, bienes raíces y de arquitectura, entre
otros.
REVISTA ENFOQUE
45
REPORTAJE ESPECIAL
SOBRE
LAS
INNOVACIONES
SE
HAN
IMPLEMENTADO
RECIENTEMENTE,
¿QUÉ
PUEDE DECIRNOS?
Estamos cumpliendo una etapa de organización
y remozamiento de los entornos del Mall, donde
aquellos que deseen incursionar en nuevos negocios
puedan obtener la mejor rentabilidad. Contamos
con varios establecimientos agregados en este año
como Cinema, Bares, restaurant, pizzería y juegos
mecánicos hasta el momento.
¿QUÉ TIPO DE ESTRATEGIAS ESTÁN
DESARROLLANDO PARA MOTIVAR LA VISITA
A LA PLAZA, ¿TIENEN ALGÚN PROGRAMA DE
ACTIVIDADES?
Tenemos ferias de artesanos, eventos musicales,
presentaciones culturales para el disfrute de todos
los que nos visitan, en adición a las propuestas que
ofrecen cada uno de los negocios anteriormente
mencionados.
46
REVISTA ENFOQUE
¿CÓMO HA ACOGIDO EL PÚBLICO LAS
INNOVACIONES DEL CENTRO COMERCIAL?
Estamos contentos por la satisfacción que nos
expresan nuestros visitantes por la nueva imagen
del Mall y las diversas atracciones hasta el momento.
¿CUÁL HA SIDO EL MAYOR RETO QUE
HA ENFRENTADO EN EL PROCESO DE
REACTIVACIÓN DE PLAYA DORADA MALL?
Así como dentro y fuera de Puerto Plata, nuestro
Mall era catalogado como una plaza comercial
desgastada, por lo que decidimos cambiar la
imagen y crear de nuevo la confianza para el
levantamiento de la misma. Concientizamos a
nuestros condómines de reactivar los negocios
existentes y logramos atraer nuevas inversiones de
Puerto Plata y de Santo Domingo.
REVISTA ENFOQUE
47
HÁBLENOS SOBRE LAS POLÍTICAS
Y FACILIDADES QUE OFRECEN PARA
LOS INTERESADOS EN ESTABLECER
SUS NEGOCIOS EN PLAYA DORADA
MALL
En los próximos meses se van a aperturar
dos nuevos negocios y estamos abiertos
a más propuestas para ampliar la
diversificación de nuestro Mall.
¿QUÉ
PROYECCIONES
HAY
PARA
LOS
PRÓXIMOS
MESES,
SE
ESTABLECERÁN
NUEVOS
COMERCIOS?
¿QUÉ MENSAJE QUIERE COMPARTIR
CON NUESTROS LECTORES SOBRE EL
REPOSICIONAMIENTO TURÍSTICO DE
PUERTO PLATA Y SUS ATRACTIVOS?
Desde nnuestras oficinas administrativas
estamos dispuestos a servirles y orientarles
en cuanto a todas las informaciones
que cualquier persona requiera. Somos
un condominio donde protegemos los
intereses de cada negocio, estamos en
el corazón de Playa Dorada, rodeados de
hoteles y un amplio parqueo, así como
muy buena seguridad que es una garantía
para nuestros visitantes.
Nos pueden seguir en nuestra página
de facebook y en Instagram como Playa
Dorada Mall.
¿EN CUALES REDES SOCIALES
PUEDEN DAR SEGUIMIENTO A PLAYA
DORADA MALL?
Hemos promocionado la frase de que
“Puerto Plata lo tiene todo”, y es cierto,
pero tenemos que tomar la decisión de
accionar, invertir y exigir a las autoridades
gubernamentales el apoyo con inversiones
y garantías para que ese levantamiento
que deseamos de Puerto Plata se convierta
en la mejor oferta turística del Caribe.
EMPRESARIAL
RECONOCEN EN PUERTO PLATA
CINCO EMPRESAS
FAMILIARES
PROTOCOLARIZADAS
Texto: Anny Mariel Gómez
Fotos: Fuentes Externas
La Cámara de Comercio y Producción de Puerto Plata hizo un
reconocimiento a cinco empresas familiares de la provincia, que
han acogido el Proyecto “Implantación de Protocolo y Órganos
de Gobierno en Pymes Dominicanas de la Región Norte”, que
auspicia el Fondo Multilateral de Inversiones (FOMIN), del Banco
Interamericano de Desarrollo (BID), junto a la Asociación de
Industriales de la Región Norte (AIREN), y sus aliados estratégicos,
el Instituto de Formación Técnico Profesional (INFOTEP) y la
Pontificia Universidad Católica Madre y Maestra (PUCMM).
48
REVISTA ENFOQUE
EMPRESARIAL
E
l proyecto se trata de la primera iniciativa en
la República Dominicana que implementa un
proyecto integral de desarrollo empresarial
desde el punto de vista de la familia, con el
objetivo de buscar armonía familiar, rentabilidad
y permanencia en el tiempo de las empresas
familiares involucradas. Las pequeñas y medianas
empresas (PYMES) familiares se asocian con
pequeños negocios administrados con escasos
conocimientos de gestión empresarial, poca
formalidad y menos institucionalización. A pesar
de ello, hay que reconocer las estadísticas: entre
el 70-90% de los negocios del cualquier país son
de propiedad familiar y responsables del 75%
del empleo privado, generan más del 50% de la
fuerza laboral, y contribuyen con más del 50% del
Producto Interno Bruto (PIB). Algunas estimaciones
señalan que en América Latina, nueve de cada diez
empresas pertenecen o pueden ser asociadas a
empresas familiares.
Es complejo gestionar una empresa familiar, solo un
treinta por ciento (30%) de las empresas familiares
alcanzan la segunda generación y menos de un
quince por ciento (15%) llegan a la tercera.
diferentes sectores productivos: Industria, Servicio
y Comercio. Superando así la meta establecida en
el inicio.
La meta prevista fue de Impactar en 100 empresas
en el país durante un periodo de 36 meses con un
presupuesto de USD $980,448.00. , según convenio
firmado con el Banco Interamericano de Desarrollo
y la AIREN. Al finalizar el proyecto se logró que 115
empresas en la Región Norte y Santo Domingo de
En la Provincia de Puerto Plata, se beneficiaron
las siguientes empresas socias de la Cámara
de Comercio, las cuales firmaron el Protocolo
de Familia: Distribuidora R. González, S.R.L;
CEDUPCOMPP, S.R.L; A & B Seafood, S.R.L; HKM
Computarizado en PP, S.R.L y el Centro Comercial
Bisonó, S.R. L (Luperón)
REVISTA ENFOQUE
49
EMPRESARIAL
1-DISTRIBUIDORA R. GONZÁLEZ, S.R.L
Familia Empresaria: González Rivera
Distribuidora R. González S.R.L es una
empresa familiar que durante 38 años se
ha mantenido en el mercado de la ciudad
de Puerto Plata, teniendo como actividad
principal la venta de electrodomésticos.
Todos los miembros de la familia están
involucrados en la dinámica de su empresa,
tanto
fundadores como la segunda
generación.
2-CEDUCOMPP, S.R.L
Familia Empresaria: López Cabrera
Fundada en 1988, surgió como un centro
académico y tecnológico para dar educación
técnico profesional a los vecinos del
sector. La Empresa Centro Educacional de
Computadoras Puerto Plata, conocida bajo
el nombre comercial CEDUCOMPP S.R.L.
comercializa accesorios, muebles y equipos
para oficina y el hogar.
3- A&B SEAFOOD,S.R.L.
Familia Empresaria: Acevedo Báez
A&B SEAFOOD SRL es una empresa
pesquera fundada en 1985, con el propósito
de capturar y comercializar pescados y
mariscos. Cuenta con una flota pesquera
de cuatro barcos y su base principal se
encuentra ubicada en la ciudad de Puerto
Plata, donde posee una planta procesadora
de pescados y mariscos en la que se procesa
lo capturado en alta mar.
4-HKM COMPUTARIZADO PP, S.R.L.
Familia Empresaria: González Castillo
HKM es una empresa familiar creada en
junio del 1997 en la ciudad de Puerto Plata,
dedicada a múltiples servicios: Diseño
Gráfico, Impresión Exterior (Publicidad
Externa), Impresión Offset (Imprenta),
Impresión Textil (Camisetas, Toallas,
Bordados, etc.), Copiado y encuadernación.
5-CENTRO COMERCIAL BISONÓ, S.R.L
(LUPERÓN)
Familia Empresaria: Durán Álvarez
La empresa se inicia en el año 1973 con la
venta de rubros agropecuarios y herramientas,
emprendimiento de su fundador el Sr. Luis
Emilio Bisonó conjuntamente con un socio.
En la actualidad es una empresa venta al
por mayor y detalle, almacén y ferretería
establecida en la Isabela, Luperón. El Centro
Comercial Bisonó es administrada por la
familia empresaria descendiente.
Con el proyecto “Implantación de
Protocolo y Órganos de Gobierno en
Pymes Dominicanas de la Región
Norte” se contribuyó a fortalecer
la profesionalidad de las PYMES
dominicanas, a mejorar su supervivencia
y el acceso al financiamiento; implantar
herramientas de gobierno corporativo
para contribuir a su competitividad
y sostenibilidad. También se buscó
mantener la armonía familiares y los
valores de sus fundadores y determinar
legalmente el traspaso administrativo a
miembros específicos de las siguientes
generaciones familiares.
50
REVISTA ENFOQUE
REVISTA ENFOQUE
51
LEGAL
LA NECESIDAD DE UN NUEVO
CÓDIGO LABORAL
Texto: Lic. Juan Yamil Musa
Fotos: Fuentes Externas
El actual Código de Trabajo de la República Dominicana data de 1992,
fecha en la cual se realizó un significativo avance para la época que
se vivía. De ejemplo, nos sirvieron las experiencias de México, país
vanguardista en la materia. A partir de allí, las modificaciones han
sucedido sobre disposiciones específicas, y no así sobre la esencia
misma de esta Ley, que hoy ya posee 22 años de vigencia. Hoy más
que nunca reina la necesidad de poseer un nuevo Código de Trabajo,
que se adapte a la realidad de nuestras empresas.
E
n primer lugar, en aspectos tan importantes como el área laboral, el país ha ido
evolucionando durante los últimos 22 años. La realidad de nuestras empresas
de entonces, y la de hoy día, distan de manera importante. La base económica
del país era otra, la realidad de formalidad e informalidad de los puestos de trabajo
era otra, y la situación política y económica de aquella época, también era otra.
En 22 años, se ha avanzado lo suficiente para avocarnos a regirnos por un nuevo
Código moderno, justo y que garantice que nuestras empresas continúen creciendo, y
nuestros empleos, aumentando y mejorando.
52
REVISTA ENFOQUE
LEGAL
Debemos establecer una discusión sincera y
real sobre nuestra situación. En el eje tripartito
Empresas-Trabajadores-Estado debe centrarse
el intercambio de ideas sobre el futuro laboral
de la República Dominicana. El sector privado,
principal creador de empleos, posee firmeza en su
decisión de seguir apostando por la economía de
su país. El Estado, por su parte, ha actuado con
transparencia y sinceridad al convocar a todos los
sectores productivos de la nación a sentarse en la
mesa del diálogo, hasta tanto el producto que se
obtenga sea satisfactorio para todas las partes. Los
Trabajadores, pieza fundamental en los cambios
que se avecinan, del mismo modo deberán discutir
sobre la base de nuestra realidad. Sobre ellos
se centra la principalía de cambios a sucederse,
siempre reconociendo
que sus derechos no
serán vulnerados, tomándose en cuenta a la
vez que nuestras empresas invierten cuantiosos
recursos económicos para la operatividad de sus
comercios. Ciertamente, coincidimos en dos puntos
neurálgicos: Sí, queremos mejores empresas y Sí,
queremos mejores empleos. La vía del diálogo está
llamada a transitarse.
Los altos costos laborales, la ejecutoriedad de la
sentencias, la ¨venta¨ de casos laborales por ex
trabajadores hacia sus representantes legales, las
causas de despido, las modalidades para ejercer
el desahucio, tanto para la empresa como para el
trabajador, la creación de nuevos empleos para
competir con los países de la región, la consolidación
de nuestro país en el área de Turismo, entre otros,
son temas que deben tratarse, sobre la base de una
discusión integral de los mismos.
Una vez alcanzado el principal objetivo de ver nacer
un nuevo Código de Trabajo, deseamos que las
modificaciones posteriores no se dilaten 22 años
más. Debemos actuar de mano con la realidad
económica de nuestro país, no de espaldas.
Dialoguemos, aportemos, avancemos.
REVISTA ENFOQUE
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MERCADEO
LAS RELACIONES PÚBLICAS
UNA HERRAMIENTA COMUNICATIVA POCO
APROVECHADA POR LAS PYMES
Texto: Jocelyn Bautista Rodríguez
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Fotos: Fuentes Externas
Supera en número la cantidad de medianas empresas que
compiten en el mercado de Puerto Plata, con relación a
las grandes establecidas en los últimos años. De ahí que
nos enfoquemos en establecer las ventajas, especialmente
económicas, que aporta a los medianos empresarios hacer uso
de las Relaciones Públicas como herramienta comunicativa.
REVISTA ENFOQUE
MERCADEO
T
radicionalmente el sector de las
medianas empresas ha utilizado la venta
personal y la publicidad, como métodos
de promoción para hacer llegar sus mensajes
a su público objetivo. A la promoción de ventas
también les dan un uso importante. Pero
existe una técnica comunicativa, relativamente
nueva, que surgió como vehículo alternativo
para que los grandes y medianos negocios
hagan llegar sus mensajes a audiencias
definidas y más específicas. Se trata de las
Relaciones Públicas (RRPP), un método poco
utilizado por la mediana empresa, que surge
como disciplina en el 1906, en Estados Unidos
y que alcanza su madurez plena hace apenas
tres décadas.
Un breve concepto define las RRPP, como un
instrumento promocional que busca gestionar
y promover la buena imagen de la empresa y
sus productos. Uno de sus fines es informar
sobre las acciones institucionales, así como
persuadir e integrar a sus públicos de interés
a los procesos. A fin de cuentas para las
Relaciones Públicas lo más importante es el
individuo.
Los estrategas del marketing, les asignan
un lejano cuarto lugar como estrategia
comunicativa y ubican a la venta personal como
preferida de todo sector económico, debido asu
flexibilidad, por ser una comunicación directa
vendedor-cliente. Una segunda posición
es otorgada a la publicidad y el tercero a la
promoción de ventas.
Un estudio realizado en el 2011 junto a mi
compañera maestrante, titulado:`` Uso de
las Relaciones Públicas en las Medianas
Empresas del Municipio San Felipe de Puerto
Plata,`` para optar por el título Maestría en
Mercadotecnia, arrojó como hallazgo que
las RRPP ocupaban un tercer lugar en la
preferencia de los medianos empresarios.
¿Cómo se explica que siendo las RRPP
el método de promoción más económico
ocupe esa posición en la preferencia de los
empresarios? Todo se reduce a una expresión,
desconocimiento.
RRPP, estrategia comunicativa costoeficiente
Muchos medianos empresarios desconocen
los beneficios de optar por las RRPP, el
principal, abaratar costos. El establecimiento
de relaciones sostenibles en el tiempo
con miembros de la prensa, asegura la
obtención de espacios/pulgadas columnas
en periódicos y revistas a cero o bajo costo,
dependiendo del tema a tratar; menciones
en programas de radio y TV, etc.
Otras ventajas: Oportunidad de que la marca
aparezca en los medios de comunicación,
aumento de la notoriedad pública,
el
surgimiento de opiniones favorables
respecto a la empresa y sus productos,
que la audiencia asocie la imagen de la
organización con causas nobles, entre otras
razones.
Nuevas tecnologías
Las nuevas tecnologías, internet, redes
sociales, constituyen otros medios para
gestionar una buena imagen desde un
enfoque estratégico, teniendo en cuenta su
alcance global.
Escenarios como: Responsabilidad Social
Empresarial, cuidado al medio ambiente,
cambio de tecnología, realización de
campañas educativas o concienciación,
cambio de imagen corporativa, inauguración
de nuevas instalaciones, juramentación
nueva junta directiva, planes de expansión,
reconocimiento a empleados y participación
en ferias, pueden ser aprovechados para
hacer Relaciones Públicas.
¿Quiénes aplican para hacer RRPP?
No importa el tipo de negocio, si público
o privado, grande, mediano o pequeño,
prestadores
de bienes o servicios,
particulares o micros empresarios, todos
pueden hacer uso de las Relaciones
Públicas.
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DESDE MI MUNICIPIO
RUTA
PANÓRAMICA
VILLA MONTELLANO, YÁSICA ARRIBA Y PEDRO GARCÍA
Texto: Alejandro Guzmán
Fotos: UTS Puerto Plata
Una ruta muy conocida, aunque poco transitada en la
actualidad, enlaza a dos provincias vecinas en un recorrido de
30 kilómetros repleto de escenas inolvidables.
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REVISTA ENFOQUE
DESDE MI MUNICIPIO
C
omúnmente se le conoce
como la carretera turística
Gregorio Luperón a la
que une por sus “patios traseros”
a Puerto Plata y Santiago. A
pesar del escaso mantenimiento
de la vía, lo cierto es que sus
hermosos paisajes enamoran
a todo aquel que se adentra en
ella.
VILLA MONTELLANO
La carretera inicia en el poblado de Villa Montellano, municipio
perteneciente a Puerto Plata. Esta comunidad está asentada a orillas
del río Camú y se distingue por su historia de producción azucarera. En
sus tiempos, Montellano contó con un ingenio que producía grandes
cantidades de azúcar para la exportación. Hoy día, a pesar del receso
de esa actividad económica, es interesante visitar el lugar, el cual se
ha constituido especialmente en zona residencial. Todavía se pueden
observar las instalaciones del viejo ingenio, dejando ver las memorias
de los años de prosperidad que allí se vivieron.
Varios miradores, personajes
pintorescos,
vegetación
abundante, colores y sabores
se dejan apreciar en la carretera
turística, pero tres estaciones
se distinguen principalmente
en la también conocida como
Ruta Panorámica, y de ellas
hablaremos a continuación.
YÁSICA ARRIBA
El Distrito Municipal de Yásica Arriba es famoso por sus
grandes minas de ámbar, siendo el que allí se extrae el
de mayor calidad en el mundo. Quien visite la zona podrá
recorrer el Sendero del Ámbar para interactuar con los
expertos y conocer paso a paso el proceso de extracción
y pulido de esta resina natural hasta su transformación
en bellas joyas. En este pueblito se puede disfrutar,
además, de refrescantes balnearios ya que cuenta con
los cauces de ríos frescos y cristalinos.
PEDRO GARCÍA
Cuando se han cruzado los límites provinciales, un
pequeño “escondite” será otro motivo para sonreír.
Pedro García, distrito municipal de Santiago, es lugar
de nacimiento de varios ríos que abastecen la zona
costera de Puerto Plata. Este pueblo se caracteriza por
su verdor, su aire puro y la tranquilidad de su gente. Su
café, cultivado por generaciones de manera orgánica,
es reconocido por la calidad que le confieren las tierras
donde se cosecha. Para conocer más sobre la producción
del café, se puede visitar el Sendero del Café y observar
las diferentes etapas de la cosecha, guiado por los
conocedores, hasta su transformación en la aromática
bebida tan disfrutada en todos el mundo.
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NUEVOS SOCIOS
A
G
ANTONIO ALMONTE DE LEÓN
Comunicador
Sector Los Reyes # 3
Tel: 809-586-1729
E-mail: [email protected]
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Jeanette García
C/Principal Cabarete - Plaza Ocean One
Local # 3314
Tel: 809-571-0472
E-mail: [email protected]
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CID GARCÍA & ASOCIADOS
Gabriel Cid
C/Beller # 53, edif. Puertoplateña II, Suite 31
Tel: 809-261-1249
E-mail: [email protected]
COMEDOR AQUÍ ME QUEDO
Juana Mercado
C/3 #7 El Invi
Tel: 809-261-0633
HOTEL PUERTO PLATA BEACH
Marcos Legreaux
Av. Circunvalación Norte, Malecón # 5700
Tel: 809-586-4243
E-mail: [email protected]
E
HERDMAN FOODS (DEL ORO)
Francisco Santana
Urbanización La Estancia
Tel: 809-320-7715
E-mail: [email protected]
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José Luis García
Av. 27 de Febrero # 35
Tel: 809-261-2865
E-mail: [email protected]
HOTEL GRAN VENTANA
Arq. Sarah García
Av. Presidente Caamaño # 10
Tel: 809-586-3816
E-mail: [email protected]
ELECTRO MUEBLES FRANCIS
Francis Cáceres
Av. Manolo Tavares Justo No. 12, Pto. Pta.
Tel: 809-320-8868
E-mail: [email protected]
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F
FERNANDO ARTURO DE PEÑA
Ingeniero Electromecánico
C/Cardenal Sancha esq. 27 de Febrero
Tel: 829-434-9990
E-mail: [email protected]
58
H
REVISTA ENFOQUE
JACQUELINE TAVAREZ GONZÁLEZ
Abogada
C/Padre Castellanos, esq. 12 de Julio # 52
Tel: 809-320-8370
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C/El Morro # 3
Tel: 809-261-6685
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LAVANDERÍA CASA BLANCA
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Av. Manolo Tavares Justo # 101
Tel: 809-320-9524
E-mail: [email protected]
LUIS EDUARDO COMPRÉS
Propietario Gift Shops
C/Via Circunvalación No. 12,
Torre Alta, Puerto Plata
Cel: 809-430-3544
E-mail: [email protected]
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MAIMÓN CRUISES SERVICES
Artemio de Jesús Cabrera
C/Duarte # 64 – Imbert Puerto Plata
Tel: 809-749-4915
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Las Acacias #24
Tel.: 809-261-9546
E-mail: [email protected]
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PRISCILLA DE LOS SANTOS (ABOGADA)
Consularis CM
C/La Estancia # 16
Tel: 809-686-1468
E-mail: [email protected]
PLANIFICARQ
Eris Espinal
C/David Stearn, Esq. Alejo Martinez – Plaza
Sosúa
Tel: 809-571-3987
E-mail: [email protected]
S
SOMOS MAGAZINE
Derissé de León de la Cruz
Tel: 849-655-9013
e-mail: [email protected]
MOMENTOS TV
Deivy Anyelo Jímenez
C/Pedro Clisante # 14
Tel.: 829-905-1673
E-mail: [email protected]
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NUESTRA GENTE TV
Mariel Vásquez
C/1ra La Viara # 52
Tel: 809-261-0638
E-mail: [email protected]
REVISTA ENFOQUE
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