Instituto Costarricense de Investigación y Enseñanza en Nutrición y

Instituto Costarricense de
Investigación y Enseñanza en
Nutrición y Salud –INCIENSA-
Evaluación Anual
Plan Operativo Institucional, 2014
Unidad de Desarrollo Estratégico Institucional
Enero, 2015
1
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Date: 2015.02.10 10:21:13 -06:00
Reason: Jefa UDEI, Evaluación anual POI 2014
Location: Costa Rica
Tabla de contenido
A.
Aspectos generales ................................................................................................. 3
1.
Institución ............................................................................................................ 3
2.
Base legal de la entidad ...................................................................................... 3
3.
Antecedentes....................................................................................................... 3
4.
Organigrama Institucional .................................................................................... 6
5.
Aspectos estratégicos.......................................................................................... 7
B.
Ejecución presupuestaria ........................................................................................ 8
C. Metas anuales de los programas sustantivos .......................................................... 8
D. Seguimiento de metas anuales de los programas sustantivos .............................. 10
E.
Resumen de metas anuales de los programas sustantivos ................................... 13
MATRIZ DE RESULTADOS DE LA PROGRAMACIÓN ESTRATÉGICA A NIVEL DE
PROGRAMA ................................................................................................................ - 14 -
2
A. Aspectos generales
1. Institución
Instituto Costarricense de Investigación y Enseñanza en Nutrición y Salud (INCIENSA)
2. Base legal de la entidad
El INCIENSA fue creado por la Ley No. 4508 del 26 de diciembre de 1969, dicha normativa
ha tenido varias reformas que nos han permitido llegar a ser la institución que hoy en día
somos, como lo son:
 Ley No. 6088. Establece la creación del INCIENSA como entidad adscrita
al Despacho de la Ministra(o) de Salud, con la misión de realizar programas nacionales
de investigación y enseñanza en el campo de la salud y la nutrición. Publicada en el
Diario Oficial La Gaceta, No. 217, del 16 de noviembre de 1977. Esta Ley modifica el
artículo 1, de la Ley No. 4508.
 Ley No. 8270. Otorga al INCIENSA la personería jurídica instrumental y, a la vez, lo
reconoce como responsable de la vigilancia epidemiológica basada en laboratorios, de
las investigaciones prioritarias en salud pública y de los procesos de enseñanza en
salud derivados de su quehacer. Publicada en el Diario Oficial La Gaceta, No. 94, del
17 de mayo del 2002. El artículo 3 de esta Ley reforma el artículo 1 de la Ley No. 4508.
Asimismo, se cuenta con los Decretos Ejecutivos:
 Decreto ejecutivo No. 35942-S. Denomina al INCIENSA laboratorio oficial del
Ministerio de Salud, de este modo lo reconoce como responsable de vigilar el
aseguramiento de la calidad de los diagnósticos de la red nacional de laboratorios,
públicos y privados, y de la vigilancia epidemiológica basada en laboratorios. Publicado
en el Diario Oficial La Gaceta, No. 98, el 21 de mayo del 2010.
 Decreto ejecutivo No. 36406-S. Contiene el Reglamento Orgánico, mediante el cual
se legaliza la reorganización parcial del INCIENSA. En este se encuentran, entre otros
aspectos, los cuatro procesos o funciones institucionales y el marco estratégico. El
artículo 45 deroga el Decreto Ejecutivo No. 26656-S, del 9 de enero de 1998 y su
reforma en el Decreto No. 34419-S, del 4 de febrero del 2008. Publicado en el Diario
Oficial La Gaceta No. 32, del 15 de febrero del 2011.
3. Antecedentes
El Instituto Costarricense de Investigación y Enseñanza en Nutrición y Salud (INCIENSA)
es una Institución Pública, adscrita al Despacho de la Ministra de Salud, responsable de:
 Prevenir y controlar problemas prioritarios en salud pública, mediante el desarrollo de
sistemas de vigilancia epidemiológica especializada y basada en laboratorios.
 Ejecutar investigaciones en salud pública para generar conocimiento que apoye la
toma de decisiones oportunas y eficaces.
3
 Transferir el conocimiento generado mediante procesos de enseñanza y
comunicación.
Inició sus labores en julio de 1963, bajo el nombre de Centro Regional de Recuperación
Nutricional, y seis años después, en diciembre de 1969, se transformó en la Clínica
Nacional de Nutrición, con el fin de contribuir en la recuperación de la población infantil
desnutrida del país.
Con esa misión se mantuvo hasta el 7 octubre de 1977; a partir de entonces se le dio el
carácter de entidad adscrita al Despacho de la Ministra(o) de Salud y la función de realizar
programas nacionales de investigación y enseñanza en el campo de la salud y la nutrición,
en concordancia con los planes y proyectos de la Política Nacional de Nutrición y Salud.
En la década de los noventa, el INCIENSA inicio la ejecución de su nueva función de
vigilancia basada en laboratorio, ante la amenaza que vivió nuestro país con la introducción
del cólera y, años más tarde con la introducción del dengue. Además el proceso de reforma
del sector salud aprobado en 1993 mediante la leyes 7441 y 7374, incluye el fortalecimiento
de la institución, como institución estratégica para la vigilancia y el aseguramiento de
calidad a nivel nacional. Es hasta el 17 de mayo del año 2002, que se modifica la ley de
creación N°8270 en donde se reconoce al INCIENSA como responsable de la vigilancia
epidemiológica basada en laboratorios, de las investigaciones prioritarias en salud pública
y de los procesos de enseñanza en salud derivados de su quehacer.
El INCIENSA, desarrolla sus funciones, por medio de los Centros Nacionales de Referencia
(CNR), unidades especializadas y, la unidad de salud y nutrición; realiza los análisis de
Laboratorio para el diagnóstico, tipificación, confirmación de eventos prioritarios para la
salud de la población y monitoreo de eventos de importancia para la salud pública.
A continuación se describen las funciones del INCIENSA:
Vigilancia Epidemiológica

Vigilancia epidemiológica basada en laboratorio
Esta vigilancia surge en respuesta a la necesidad de utilizar la información generada por el
laboratorio para poder detectar y monitorear el comportamiento de eventos prioritarios en
salud pública. Esta vigilancia funciona mediante redes de laboratorio coordinadas por
Centros Nacionales de Referencia (CNR).
Un CNR es una instancia que cumple un rol fundamental en la salud pública, mediante el
desarrollo de sus funciones de diagnóstico de laboratorio especializado y de referencia,
confirmación diagnóstica y tipificación, gestión y aseguramiento de la calidad de la red de
laboratorios públicos y privados, la realización de investigaciones y el mejoramiento de la
capacidad del recurso humano por medio de acciones de enseñanza.

Vigilancia epidemiológica especializada
Es la vigilancia de un problema de salud en particular que ha sido considerado de prioridad
nacional o internacional, que requiere de personal altamente capacitado según la
complejidad del evento a vigilar. Puede utilizar elementos de vigilancia activa o pasiva y
está orientada a la detección, acción y prevención específicas.
4
Aseguramiento de la calidad
En el INCIENSA, el proceso de aseguramiento de la calidad se entiende como la realización
de una serie de actividades tendientes a apoyar el mejoramiento continuo de los servicios
que brindan los laboratorios de la Red Nacional. Lo anterior, permite conocer y respaldar
la calidad y confiabilidad de la información utilizada en la vigilancia y constituye un insumo
fundamental para la detección de fuentes de error, oportunidades de mejora y necesidades
de capacitación, entre otras. Este proceso se relaciona con la evaluación y el monitoreo de
la calidad de los diagnósticos de los eventos de importancia en salud pública. Se realiza
mediante el desarrollo de rondas de evaluación externa del desempeño, confirmación
diagnóstica, inspecciones en el sitio de trabajo.
Investigación
El INCIENSA realiza investigación en temas prioritarios de salud pública en respuesta a los
vacíos de información y en apoyo al diseño e implementación de políticas públicas en la
materia. En la actualidad, se desarrollan proyectos de investigación relacionados con: la
promoción, en el ámbito educativo, de la salud integral en niños y adolescentes; la
percepción y los determinantes de los hábitos alimentarios de los habitantes del país; la
composición de los alimentos comúnmente ingeridos por la población, particularmente los
ácidos grasos y la sal/sodio; los determinantes de la sobrevida y mortalidad asociada con
las cardiopatías congénitas; la introducción de metodologías innovadoras en el tratamiento
de enfermedades crónicas, particularmente la diabetes mellitus.
Enseñanza
El INCIENSA realiza enseñanza derivada de los procesos de investigación y vigilancia
epidemiológica. La enseñanza impartida está dirigida, principalmente, a profesionales y
técnicos de las áreas de la salud, educación, industria, y también a la comunidad. Entre las
metodologías empleadas se tienen: los cursos presenciales y virtuales, las pasantías y las
tutorías.
5
4.
Organigrama Institucional
6
5. Aspectos estratégicos
Misión
Somos una institución adscrita al Ministerio de Salud que genera y difunde conocimiento e
información estratégica para la toma de decisiones en salud pública, mediante la vigilancia
epidemiológica basada en laboratorio y especializada, la investigación, la enseñanza, el
aseguramiento de la calidad y la verificación del cumplimiento de la normativa en productos
de interés sanitario.
Visión
Seremos una institución líder en la generación de conocimiento e información estratégica
en salud pública, en apoyo a la rectoría del Ministerio de Salud.
Prioridades Institucionales
La garantía de la oportunidad y la calidad de los servicios de vigilancia epidemiológica, los
programas de aseguramiento de la calidad, la enseñanza y la investigación
Objetivos estratégicos institucionales1
i.
ii.
iii.
iv.
v.
Realizar vigilancia epidemiológica basada en laboratorio y especializada
garantizando la oportunidad, cobertura y calidad de la información.
Aumentar la cobertura de los programas de aseguramiento de la calidad realizados
en la Institución en la red de laboratorios públicos y privados.
Implementar el Sistema de Gestión de la Calidad en el INCIENSA.
Renovar la plataforma informática institución, con el fin de garantizar la oportunidad
de los servicios de Vigilancia Epidemiológica.
Realizar investigaciones en temas prioritarios de salud.
Indicadores de resultado
INCIENSA es responsable de la coordinación de la vigilancia basada en laboratorio,
vigilancia especializada, enseñanza e investigación en apoyo a la rectoría del Ministerio de
Salud. Sus productos son insumos para la toma de decisiones de otras instancias; razón
por la cual no se cuentan con indicadores de resultado.
1
Dado que el INCIENSA solo cuenta con un programa presupuestario adicional al “Programa de Actividades Centrales”, la Programación
Estratégica a nivel de Programa (PEP) responde a estos objetivos estratégicos.
7
B. Ejecución presupuestaria
Nombre del
Programa
Monto
Participación
presupuestario
relativa de
(en millones de
c/u
colones)
Ejecución
acumulada al
31/12/2014
Porcentaje
de ejecución
alcanzado
por
programa
Vigilancia
epidemiológica e
investigación en
salud pública
3.047.448.747.44
67.55%
2.532.741.320.70
83.11%
Dirección Superior
1.463.746.470.15
32.45%
1.285.268.806.71
87.81%
Total
4,511.195.217.59
100.00%
3.818.010.127.41
C. Metas anuales de los programas sustantivos
Dadas las funciones del INCIENSA, se define el programa denominado “Vigilancia
Epidemiológica e investigación pública”, con el cual se da respuesta a la misión y visión de
la Institución.
Dicho programa se conforma de dos productos a saber con sus correspondientes objetivos:
 Servicio de vigilancia epidemiológica: mejorar la cobertura de la red de laboratorios
públicos y privados mediante los procesos de aseguramiento de la calidad
realizados por la Institución; mejorar la calidad de los servicios ofrecidos por la
institución; mejorar la calidad de los servicios de la red de laboratorios públicos y
privados del INCIENSA
 Servicios de investigación en temas prioritarios de salud pública: desarrollar
investigaciones y publicaciones en temas prioritarios de salud
Con el fin de dar seguimiento a programas, proyectos y funciones estratégicas
institucionales en los próximos años, es que se definieron los siguientes indicadores:
Indicadores de Gestión:





Porcentaje de diagnósticos de Leptospirosis por la técnica MAT emitidos en el
tiempo estándar de 2 días.
Porcentaje de diagnósticos moleculares de tos ferina emitidos en el tiempo estándar
de 3 días.
Porcentaje de análisis de pruebas de bacilo resistencia (PBR) de Tuberculosis
emitidos en el tiempo estándar de 65 días.
Porcentaje de análisis de infecciones respiratorias agudas por la técnica de
inmunofluorescencia emitidos en el tiempo estándar de 3 días.
Porcentaje de análisis de infecciones por virus Dengue IgM emitidos en el tiempo
estándar de 3 días.
8
Indicadores de Eficacia:

Porcentaje de laboratorios de la red del CNR-Química Clínica (enfermedades
crónicas) que respondieron a la evaluación externa de desempeño: la evaluación
externa del desempeño consiste en remitir muestras incógnitas (Los ocho analitos
que evalúa el Programa de Evaluación Externa del Desempeño en Química Clínica
son:
Colesterol,
Trigliceridos,
HDL-colesterol,
Glicemia,
Nitrógeno
ureico,
Creatinina, Hemoglobina y Hemoglobina glicosilada) para que los
laboratorios de la red emitan su resultado, el cual debe ser concordante con los
resultados de INCIENSA. Esto asegura, el correcto diagnóstico que los laboratorios
de la red emitan. Una vez concluida la evaluación externa del desempeño, el
INCIENSA emite un certificado con la nota obtenida por el participante, lo cual
motiva a los laboratorios a participar y mejorar su rendimientos.

Porcentaje de incremento de participación de los laboratorios privados del país en
la evaluación externa de desempeño del CNR- Química Clínica (enfermedades
crónicas): actualmente, los laboratorios privados participantes en la evaluación
externa del desempeño, representa el 26% del total de laboratorios privados del
país. Se espera un incremento del 30% de participación de los privados al 2014,
asegurando el correcto diagnóstico de las enfermedades crónicas tanto en los
laboratorios privados. El programa de aseguramiento de la calidad de química
clínica, es esencial para el buen control de patologías como la diabetes mellitus,
dislipidemias y otros factores de riesgo prioritarios de nuestra política. (la falta de
mayor número de técnicos, no permite incrementar la meta).

Porcentaje de laboratorios públicos y privados con nota satisfactoria en la
evaluación externa de desempeño del CNR- Química Clínica (enfermedades
crónicas): es responsabilidad del INCIENSA la vigilancia epidemiológica basada en
laboratorios; por lo cual, debe garantizar el correcto diagnóstico emitidos por las
laboratorios públicos y privados del país. Se procura mantener el mismo porcentaje
de laboratorios con respuesta satisfactoria en la evaluación externa de desempeño,
incrementando el total de laboratorios privados participantes. A la fecha se cuenta
con el universo de laboratorios de la Seguridad Social participando.

Porcentaje de laboratorios de la red del CNR- Tuberculosis inspeccionados

Porcentaje de implementación del proyecto de renovación de la plataforma
informática: Los recursos económicos para financiar el proyecto provienen del
Gobierno Central y donaciones internacionales. Las etapas del proyecto son las
siguientes:
1. Renovación del sitio web y del sistema administrativo.
2. Renovación de la red local del INCIENSA.
3 y 4. Renovación del sistema de información científico institucional (dicho
sistema es prioritaria para la trazabilidad a las muestras y la información
generada por la institución).

Porcentaje de publicaciones realizadas: En el INCIENSA el producto de una
investigación es la publicación. De una investigación, se pueden desprender
múltiples publicaciones, he ahí la razón de contabilizar las publicaciones y no las
investigaciones.
9
Indicadores de Calidad

(Calidad) Porcentaje de implementación del Plan Estratégico de la Calidad: Las
etapas de implementación del PEC corresponden a:
1. Levantamiento documental del Sistema de Gestión de Calidad (SGC).
2. Implementación de la documentación del SGC.
3. Auditoria Interna.
4. Auditoria Externa por parte del Ente Costarricense de Acreditación (ECA)
La institución no presenta indicadores de economía ni eficiencia durante el periodo 20112014, dado que el INCIENSA se encuentra en el proceso de adaptación de las NICS en las
unidades organizativas de la Dirección Administrativa; a la fecha no se cuenta con una
contabilidad de costos que permita medir la productividad de las unidas del INCIENSA. Se
espera, una vez implementadas las NICS, estar en la capacidad institucional de convertir
insumos en productos y la capacidad de la institución para movilizar adecuadamente sus
recursos financieros en cumplimiento de sus objetivos.
D. Seguimiento de metas anuales de los programas sustantivos
Sobre el resultado anual de los indicadores incluidos en el POI 2014, se indica:
I.
Porcentaje de diagnósticos de Leptospirosis por la técnica MAT emitidos en el
tiempo estándar de 2 días.
El 99.42% de un total de 1892 diagnósticos fueron emitidos en el tiempo estándar
establecido. La meta para este indicador es un 98%.
II.
Porcentaje de diagnósticos moleculares de tos ferina emitidos en el tiempo
estándar de 3 días.
El 98.94% de los diagnósticos emitidos por la institución se realizaron en el tiempo estándar
de 3 días (de un total de 661 diagnósticos, 654 fueron emitidos en el tiempo estándar
establecido). La meta para este indicador es de 96%.
III.
Porcentaje de análisis de pruebas de bacilo resistencia (PBR) de Tuberculosis
emitidos en el tiempo estándar de 65 días.
El 100% (53 análisis de un total de 53) se realizó en el tiempo estándar de 65 días. La meta
de este indicar es 87%.
IV.
Porcentaje de análisis de infecciones respiratorias agudas por la técnica de
inmunofluorescencia emitidos en el tiempo estándar de 3 días.
El 97.96% de un total de 4747 diagnósticos, 4650 fueron emitidos en el tiempo estándar
establecido, siendo la meta de este indicador 94%.
V.
Porcentaje de análisis de infecciones por virus Dengue IgM emitidos en el tiempo
estándar de 3 días.
El 99.16% de un total de 7147 diagnósticos, 7087 fueron emitidos en el tiempo estándar
establecido. La meta de este indicador es 91%.
10
VI.
Porcentaje de laboratorios de la red del CNR-Tuberculosis inspeccionados
Durante el 2014, el CNR- tuberculosis realizo 57 inspecciones, abarcando todos los
laboratorios de la red de 47 inspecciones planificadas. Se logró un 121.28% (121% de la
meta).
VII.
Porcentaje de laboratorios de la red del CNR-Química Clínica (enfermedades
crónicas) que respondieron a la evaluación externa de desempeño
Se logró un 91.70% de respuesta de los laboratorios invitados (meta 92%).
VIII.
Porcentaje de incremento de participación de los laboratorios privados del país
en la evaluación externa de desempeño del CNR- Química Clínica
(enfermedades crónicas)
Durante este año, el porcentaje de participación de los laboratorios privados registrados en
el país fue de 29.10% (meta 30%).
IX.
Porcentaje de laboratorios públicos y privados con nota satisfactoria en la
evaluación externa de desempeño del CNR- Química Clínica (enfermedades
crónicas)
El porcentaje de laboratorios públicos y privados con nota satisfactoria fue del 83.10% (meta
87%).
X.
Porcentaje de implementación del Plan Estratégico de la Calidad
Se logró un 63%, siendo la meta 50%. El cumplimiento de lo alcanzado se basa en las
cuatro etapas del proyecto, es decir:
Etapa I: Se realizó un diagnóstico del estado del SGC, por lo cual se evidencio la necesidad
de crear toda la base documental basada en un enfoque a procesos, por lo cual se definió
el Mapa de Procesos, los productos del Mapa por Macroproceso, además se documentó el
Macroproceso de Vigilancia junto con sus procesos que son la base de los ensayos que se
planean acreditar. Actualmente se está trabajando en el levantamiento documental del SGC
según la Norma 17025:2005, de las 9 políticas necesarias para el SGC están aprobadas 6
equivalente a un 66%, de los 20 procedimientos necesarios hay 15 equivalente a un 75%
para un cumplimiento total de un 70% .
Etapa II: La documentación de Procedimientos, Instructivos y Registros en los CNRS por
acreditar técnicas están a 75% del cumplimiento.
Etapa III: Se realizó la verificación de los CNR con base en los ensayos que se planean
acreditar equivalente a un 100% de cumplimiento de dicha etapa y se realizó además una
Revisión por la Dirección específica para cada CNR posterior a dicha evaluación.
Etapa IV: que contempla la auditoria Interna estaría llevándose a cabo para 2015 con su
respectiva Revisión por la Dirección.
La solicitud al ECA se estaría enviando en agosto 2015 para esperar la Auditoria externa
en Octubre 2015.
11
XI.
(Eficacia) Porcentaje de implementación del proyecto de renovación de la
plataforma informática
Se logró un 63%, siendo la meta 75%. El cumplimiento de lo alcanzado se basa en las
cuatro etapas del proyecto, es decir:
1. Renovación del sitio web y del sistema administrativo BOS-HT (logrados). A la fecha se
sigue mejorando y manteniendo el sitio web y se crean nuevos reportes en el sistema BOSHT que facilitan la gestión administrativa y la toma de decisiones.
2. Renovación de la red local del INCIENSA (Comprados e instalados los nuevos Swiches
de Capa 2 y 3, sin embargo; falta llevar a cabo algunas configuraciones en dichos
dispositivos y unos pocos tendidos y mejoras de red, es decir; en Parasitología, alrededores
de la Auditoría, TI, Tecnología Nutricional, Financiero y Direcciones, lo anterior para lograr
el total de la mejora de la red local (LAN) de la Institución.
3 y 4. Renovación del sistema de información científico institucional (SIC). Dicho sistema
con actualmente 8 subsistemas técnicos en uso (USEC, SILAB, Aseguramiento de la
Calidad, Enseñanza, Planificación, Proyectos Investigación, Catálogos y Enfermedades
Congénitas) es prioritario para la trazabilidad de las muestras recibidas y la información
generada en la institución. Así mismo, dado que no se tuvo recursos económicos por parte
de la CCSS, en el año 2013, propiamente para los subsistemas USEC y SILAB se tuvo un
apoyo inicial en cuanto al desarrollo de USEC por parte de una consultoría financiada por
la Comisión de Ministros de Salud de Centroamérica (COMISCA) - Guatemala, sin
embargo; no lograron desarrollar dicho sistema, por consiguiente; a inicios del 2014 a lo
interno de TI de INCIENSA se retomó el desarrollo del sistema USEC, no obstante; el
ingeniero interino encargado Sr. Gerardo Zuñiga debió abandonar la institución a
consecuencia de la Directriz Gubernamental 14-H del 2014 (congelamiento plazas
vacantes).
XII.
Porcentaje de publicaciones realizadas
En cuanto a las publicaciones, el cumplimiento alcanzado es de 111%.
Para el año 2014 se planificó un total de 9 publicaciones, siendo el total 10 publicaciones
realizadas.Tres publicaciones tratan el tema de los defectos congénitos. La primera, analiza
la mortalidad infantil debida a malformaciones congénitas, la segunda, el síndrome de
rubeola congénita, y la tercera, los defectos del tubo neural. Cinco publicaciones abordan
las enfermedades crónicas no transmisibles y sus factores asociados. Dos publicaciones
abordan el tema del consumo de sal/sodio. La primera, constituye un análisis del contenido
de sal de las principales comidas rápidas del país, y la segunda analiza la excreción de
sodio en orina en estudios a nivel mundial. Una publicación analiza la influencia de los
estereotipos de género en los hábitos alimentarios de los adolescentes. Otra analiza a nivel
regional y global, el consumo de aceites y grasas. La última, aborda la temática de la
atención nutricional de la diabetes mellitus. Una publicación constituye una evaluación
comparativa de 11 test comerciales rápidos para la detección de anticuerpos contra
Tripanosoma cruzi. La última, presenta un recuento de las principales actividades y logros
de LATIN FOODS.
Las publicaciones son:
-
Aráuz AG, et al. 2013. Atención nutricional de la diabetes mellitus: modificación de las
listas de intercambio en Costa Rica. Revista de la ALAD, 3 (4): 543-553.
12
-
-
-
-
-
-
Barboza-Argüello María de la Paz et al. 2014. Neural Tube Defects in Costa Rica, 19872012: Origins and Development of Birth Defect Surveillance and Folic Acid Fortification.
Maternal and Child Health Journal, 18 (4).
Barboza-Arguello M, Benavides-Lara A, Umaña L, Vargas-Leitón B. 2013. Mortalidad
infantil por defectos congénitos en Costa Rica, 1981–2010. Rev Panam Salud Pública,
34(5): 304-311.
Benavides-Lara A, Camacho Badilla K, Morice-Trejos A. 2014. Búsqueda retrospectiva
del Síndrome de Rubéola Congénita en niños menores de 1 año. Acta méd costarrice,
56 (3):106-113.
Blanco-Metzler A et al. 2014. Latin foods activities and challenges during the period of
2009-2012. Revista de la ALAD, 64 (3):206-214.
Heredia-Blonval K, Blanco-Metzler A, Montero-Campos M, Dunford E. 2014. The salt
content of products from popular fast-food chains in Costa Rica. Appetite, 83: 173–177.
Monge-Rojas R et al. 2014. The Influence of Gender Stereotypes on Eating Habits
Among Costa Rican Adolescents. Am J Health Promot. (En prensa, disponible online).
Micha R. et al. 2014. Global, regional, and national consumption levels of dietary fats
and oils in 1990 and 2010: a systematic analysis including 266 country-specific nutrition
surveys. BMJ, 348: g2272.
Powles J, et al. 2013. Global, regional and national sodium intakes in 1990 and 2010: a
systematic analysis of 24 h urinary sodium excretion and dietary surveys worldwide.
BMJ Open, 3:e003733.
Sánchez Camargo C. et al. 2014. Comparative Evaluation of 11 Commercialized Rapid
Diagnostic Tests for Detecting Trypanosoma cruzi Antibodies in Serum Banks in Areas
of Endemicity and Nonendemicity. J. Clin. Microbiol, 52 (7): 2506-2512.
E. Resumen de metas anuales de los programas sustantivos
De los 12 indicadores aprobados, 11 están cumplidas y 1 parcialmente cumplida.
RESUMEN METAS DE INDICADORES DE TODOS LOS PROGRAMAS
SUSTANTIVOS
Seguimiento I semestre 2014
Categoría de Valoración
Cumplida (porcentajes superiores al 90%)
Parcialmente cumplida (porcentajes entre 85% y 89%)
No cumplida (porcentajes inferiores al 85%)
TOTALES
# Metas
Programadas
12
12
#
Metas
11
1
0
12
13
MATRIZ DE RESULTADOS DE LA PROGRAMACIÓN
ESTRATÉGICA A NIVEL DE PROGRAMAi
- 14 -
i
El contenido de la programación estratégica a nivel de programa fue ingresada en el Sistema de Información sobre Planes y Presupuestos de la Contraloría General de la República.
15