PROPUESTA DIRECTIVA - Circulo de Oficiales de Caballeria

CIRCULO DE OFICIALES DE CABALLERIA
La Paz – Bolivia
PROPUESTA DIRECTIVA DEL CÍRCULO DE AFICIALES DE CABALLERIA
PARA LA GESTION 2014-2016
MIEMBROS DEL DIRECTORIO DEL CÍRCULO DE OFICIALES DE CABALLERIA
1. PRESIDENTE
: CNL. DAEN. RAUL HURTADO LAZO
2. VICE.PRESIDENTE
: CNL. DAEN. ALBERTO MANSILLA POZO
3. SECRETARIO GENERAL
: TCNL. DEM. FRANCO SUAREZ GONZALES
4. SECRETARIO DE ACTAS
: MY. DEM. JHONY VASQUEZ CANSECO
5. GERENTE ADMINISTRATIVO : TCNL. DIM. MARTIN MACHICADO BOZO
6. UNIDAD DE SISTEMA
: CNL. DAEN (RA) WILBER SANCHEZ SANCHEZ
7. VOCAL No. 1
: GRAL. DIV. (SP) ORLANDO PANIAGUA LEDEZMA
8. VOCAL No. 2
: CNL. DAEN. (SP) JORGE ANTEQUERA LOPEZ
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CIRCULO DE OFICIALES DE CABALLERIA
La Paz – Bolivia
PROPUESTA DEL PLAN OPERATIVO ANUAL DEL CIRCULO DE
OFICIALES DE CABALLERIA
DATOS INSTITUCIONALES
I.
INSTITUCIÓN RESPONSABLE.
El Círculo de Oficiales de Caballería, es una Asociación Sin Fines de Lucro y con
Personería Jurídica, autonomía administrativa, independiente y patrimonio propio.
Ejerce funciones de carácter cívico, cultural, social y mutua cooperación;
constituyéndose en una asociación basada en morales, virtud caballeresca e imbuida
de valores y tradiciones que incentivando su gloriosa y legendaria herencia histórica y
tradiciones hípicas, pretende promover la camaradería y el bienestar social para sus
familias, el COC y la institución Armada.
II.
FUNCION INSTITUCIONAL PRINCIPAL SEGÚN MANDATO LEGAL.
El Círculo de Oficiales de Caballería, es una Asociación Sin Fines de Lucro y con
Personería Jurídica reconocida mediante D.S. 158830 del 15 de Octubre de 1971, tiene
misión fundamental, desarrollar actividades orientadas al apoyo y colaboración de los
Oficiales del Arma.
Actualmente el COC cuenta con Estatutos debidamente aprobados, que después de un
largo período en que el Directorio era regido por Oficiales del Servicio Pasivo hasta la
gestión 2001; en solemne acto es elegido como Presidente del Círculo de Oficiales de
Caballería el Sr. Cnl. DAEN. Marcelo Antezana Ruiz, quien reformuló la forma de
aportes y se dio paso a créditos a todos los Señores Oficiales del Arma de Caballería
con un sistema de préstamos de carácter social.
III.
MISION.
El Círculo de Oficiales de Caballería se constituirá en una Entidad de Servicio para con
sus aportantes, poniendo a disposición de los mismos todos sus recursos y
potencialidades, incrementando el espíritu de cuerpo, la solidaridad, la integridad civilmilitar y los lazos de camaradería, en la búsqueda de la grandeza institucional, el
mejoramiento de la calidad de vida y la excelencia del Oficial de Caballería en el Ámbito
Nacional.
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IV.
VISION.
Constituirse en la primera entidad del Ejército de carácter social, cultural, deportivo y
económico, brindando servicios a sus socios en todo el país, para mantener el espíritu
del Arma y acrecentar las tradiciones, a fin de estrechar los lazos de camaradería y
mejorar la calidad de vida del Oficial.
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PLAN GENERAL DE TRABAJO
I.
OBJETIVOS DE TRABAJO DEL COC.
Hacer del COC una institución transparente en la administración de sus recursos
económicos, de acuerdo a las leyes vigentes, promoviendo constantemente actividades
sociales, deportivas y solidarias; que permita mantener nuestras tradiciones, estrechar
lazos de camaradería, enaltecer la excelencia profesional y el bienestar familiar del
Oficial de Caballería.
En el área Jurídica
Definir mediante un estudio legal con la mayor celeridad, la situación actual del COC, a
fin de encuadrarse en la Normativa Reguladora de este tipo de instituciones emitida por
el Estado, para lo cual aprobar el análisis y recomendaciones propuestos en los
“NUEVOS ESTATUTOS DEL COC” que permitan desarrollar sus actividades como
institución sin fines de lucro, en una nueva estructura organizativa legal, a fin de no ser
observados por el ente regulador.
Continuar las Acciones Jurídicas que correspondan para recuperar las Inversiones
realizadas en el Harás en Santa Rosita del Paquío y solucionar definitivamente el tema
del GANADO DEJADO EN “CUSTODIA” en la EMEE, todo ello con la aceptación y
autorización de la Asamblea General.
En el área Económica – financiera
Fortalecer y optimizar el nuevo SISTEMA INFORMÁTICO INTEGRADO CONTABLE y
PAGINA WEBB dinámica implementado en la anterior gestión, que facilite al socio
efectuar un control permanente de las cuentas de CAPITALIZACIÓN INDIVIDUAL de
los socios del COC.
En el tema de las prestaciones efectivizar la Implementación de PRÉSTAMOS DE
AUXILIO a sola firma en el día hasta 150 $us, además de un análisis y evaluación
financiera para un probable incremento en el monto de préstamos, mediante el uso de
esta herramienta informática que proporcionara al socio desde su destino los
formularios y las consultas en línea para todos los procesos.
En el área de planificación y emprendimientos
Continuar con los trabajos del anterior Directorio para consolidar los estudios que
permitan fomentar la PLANIFICACIÓN Y EJECUCIÓN DE PROYECTOS EN LAS
PP.UU. de Caballería, mediante la concesión de préstamos con bajos intereses.
EMPRENDIMIENTOS CON VISIÓN EMPRESARIAL coadyuvado por personal
especializado, sin arriesgar el patrimonio económico del COC, buscando socios
estratégicos inversionistas.
Desarrollar convenios con instituciones financieras o socios estratégicos para
Implementar CREDITOS DE CONSUMO y de esta manera otorgar facilidades
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crediticias para la adquisición de artículos de consumo familiar y artefactos eléctricos
para todos los socios del COC.
En el área Social
CON LA GENERACION DE RECURSOS PROPIOS SIN COMPROMETER EL
PATRIMONIO DEL COC, realizar estudios de factibilidad para la ADJUDICACIÓN DE
TERRENOS a los socios, la elaboración de un PLAN DE VIVIENDAS PARA LOS
SOCIOS CON PRIORIDAD A LOS OO. SUBALTERNOS, mediante la captación de
socios estratégicos inversionistas, buscar NUEVAS ALTERNATIVAS asistenciales, en
salud, educación y otros, para el socio y su familia, continuando además con el APOYO
SOLIDARIO A LAS FAMILIAS de los socios que fallecen o se encuentran con graves
problemas de salud y finalmente, elaborar una Agenda de trabajo conjunto de las
principales actividades con las REGIONALES DE COC (Eje troncal y las Unidades de
frontera).
En el área de Tradiciones e Historia
Efectivizar y fortalecer la camaradería, unidad, solidaridad y las TRADICIONES DEL
ARMA DE CABALLERÍA, fomentando las actividades ecuestres, como ser: concursos
hípicos, recorridos y cualquier otra actividad que el COC sea parte activa y promotora,
gestionar a través del COC la adquisición de caballos para los socios, sea de la
república de Argentina o de Santa Cruz. Promover el Encuentro Nacional de Caballería
en forma anual y restablecer el día de las tradiciones en las UU. de Caballería una vez
al año en cada unidad. Restablecer los lazos de camaradería con la Reserva Activa y el
Servicio pasivo. Promover la participación de la familia de los socios del COC en las
actividades del arma. Gestionar el uso del colán y botas los días viernes en todas las
reparticiones militares (EMG y EMGE , GG y PP.UU) Organizar el día del Arma en
coordinación con el RC-4 “INGAVI” y Acrecentar la riqueza cultural del militar de
Caballería. Toda esta actividad sea Reglamentada para que sea sostenible en las
siguientes gestiones.
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