COMENTARIOS A COMUNICADO # 166 NOS HAN ROBADO $ 10 MIL MILLONESRESULTADOS DE LA AUDITORIA A LA AUDITORIA DE JAIME FALCONERI PAZ OJEDA, OFICINA NACIONAL DE ATENCION AL USUARIO EPS SALUD CONDOR Desde mi óptica es aterrador el informe global que aquí se presenta y las conclusiones que dé él se desprenden. Me parece muy importante e interesante que se hayan adelantado este tipo de revisiones de auditoría y sería fundamental que se sigan realizando en adelante y en todas las áreas de la Entidad. Pero me parece aún más importante que se llegase al fondo del problema y se determine la raíz del mismo. Quizá en el caso puntual de esta auditoria convergen varios problemas que para mí opinión el mayor de ellos corresponde a las BASES de DATOS DE NUESTROS AFILIADOS. Respecto a las autorizaciones, desde el nivel nacional se han dado las directrices necesarias para que no se expidan las mismas sin antes VERIFICAR DERECHOS, por lo tanto solicito se nos haga llegar las autorizaciones que "supuestamente se generaron sin verificar sus derechos" para revisión y poder conocer con mayor precisión cual fue la situación presentada y así determinar responsabilidades más puntuales. Atentamente, JAIME FALCONERI PAZ OJEDA OFICINA NACIONAL DE ATENCION AL USUARIO EPS SALUD CONDOR DE FABIO CAICEDO VALLE DEL CAUCA Doc. respecto a este informe es importante que nos aclaren la afiliación del paciente a la fecha en la cual se realiza la autorización ya que el Fosyga es una base de datos con muchas variantes mes a mes una autorización que se realiza en enero la IPS la puede facturar a los dos meses o peor a un es auditada a los 3, 4 meses posterior a la realización de la autorización en ese tiempo hay muchas variantes en Fosyga es importante que nos envíen esa base de datos para realizar este ejercicio mediante una auditoria interna en conjunto con el área de aseguramiento ya que dentro del proceso de autorización el primer paso es la verificación en Fosyga. NO SE QUE FECHA SE TOMO A LA HORA DE REALIZAR ESTE INFORME SI ES LA FECHA EN LA CUAL SE AUDITA LA ORDEN O EN LA QUE SE REALIZO. ES IMPORTANTE REALIZAR ESTE CUESTIONAMIENTO YA QUE EN EL VALLE GRACIAS A LAS AFILIACIONES CON IRREGULARIDADES REALIZADAS POR EL NIVEL NACIONAL HEMOS TENIDO MUCHAS VARIABLES EN LA BASE DE DATOS UNA VEZ NOS DEN RESPUESTA A ESTE CUESTIONAMIENTO ES IMPORTANTE LA AUDITORIA INTERNA. FABIO CAICEDO DE ITDS INTRADATA NORBERTO ZAMBRANO Estimado Iván, para cumplir las instrucciones de verificación de usuarios ITDS requiere con carácter urgente la BDUA desde diciembre hasta Agosto (Fosyga), en su defecto que la Subdirección de Mercadeo Afiliaciones y Sistemas nos provea el usuario y la clave del FTP para nosotros bajar la información. Es de recalcar que hasta que no contemos con esta información no se recibirán facturas. Saludo, Norberto Zambrano NOTA: HACE UN MOMENTO SE ENVIO A ITDS- INTRADATA EL ACCESO A LAS LMA. DE NAIDA SILVANA IBARRA RUIZ CAUCA Al respecto sería importante conocer la base datos mes a mes de los usuarios que se emitió mal las autorizaciones para aplicar muestreo y confrontar con la facturación y verificar quien de los funcionarios realizo dicha orden. Es importante que para no incurrir en errores a la hora de realizar las autorizaciones se sugiere hacer una prueba durante 1 mes donde se tome las ordenes diarias realizadas por los funcionarios y confrontarlas con la bdua lma e integra determinando si el funcionario está cumpliendo con su función y/o el problema radica en afiliaciones regionales o en su defecto e problema es del FOSYGA. SOBRE MEDIDAS EXTREMAS ES DE GRAN PEROCUPACION SIENDO QUE ESTOS PRESTADORES SON LOS QUE SUPLEN LAS SOLICITUDES DE PACIENTES DE ALTO COSTO QUE POR LO GENERAL SON DE TUTELA Y SI SE REALIZA ESTE REQUIRIMIENTO A LOS PROVEEDORES ES MUY PROBABLE QUE NO ACEPTEN Y CIERREN EL SERVICIO, CABE ANOTAR QUE LOS HOPSITALES QUE PRESTAN LOS PROCEDIMIENTOS EN SU MAYORIA EN CAUCA SON PUBLICOS EXCEPTO CLINICA LA ESTANCIA Y ESTAMOS CORRIENDO EL RIESGO DE QUE SI HACEN UNA ALIANZA EL HOSPITAL SUBA LA TARIFA QUE PRESTADOR NOS FACTURA EN ESTE MOMENTO. ME ATREVO A SUGERIR QUE SE EXIGA A ESTOS PRESTADORES LA PRESENTACION DE RIPS, COMO SOPORTE DE FACTURAS LOS PANTALLAZOS DE BDUA, LMA, E INTEGRA. NAIDA SILVANA IBARRA RUIZ PROFESIONAL ADMINISTRATIVO Y FINANCIERO SALUD CONDOR EPS SECCIONAL CENTRO OCCIDENTE-POPAYAN TELEFONO 822 11 77CELULAR 3174351309 DE CONTROL INTERNO Buenos días Doctor Iván, mirando la información y adelantando indagaciones, vemos que estas son las posibles causas de esta pérdida de dinero: 1) El sistema de recobro debido que a existir una rotación de pacientes en determinado momento un paciente se encuentra afiliado en Cóndor y a los días en la actualización del BDUA, aparece en otra EPS y nosotros deberíamos realizar el recobro ente las otras EPS ya que se desembolsaron dineros de un paciente que ya no pertenece a Cóndor. 2) El no tener una base de datos actualizada o como usted mismo lo informa no es entregada la base de datos oportunamente a los usuarios de la información (hospitales, IPS y usuarios internos) De igual manera procederemos a realizar los estudios del caso para la verificación del informe de GSI DE RAFAEL BARRIOS ASESOR SISTEMAS BOGOTA Apreciado Dr. Iván. Esta situación que usted relaciona y detalla muy bien en este mensaje es el resultado de lo que he venido insistiendo hace ya varios meses y que sucede al interior de la EPS: 1. La EPS en la regional Bogotá no llevaba ningún control en cuanto a la entrega de la base de datos de cápita a la red. Se evidenció que en el mes de junio aún había hospitales trabajando con datos de abril los cuales eran realmente de febrero. De esta situación se le notificó al Dr. Antonio Tovar para que se implementara un plan de visita a las IPS y revisar contra que base de datos estaban atendiendo y generando la facturación 2. Demuestra una vez más la debilidad, también señalada, que existe en el área de Afiliaciones. No hay controles sobre el manejo de la cápita y ni de la evolución sobre el estado del afiliado. Es decir, una persona se retira hoy, pero pueden transcurrir meses y aún se le sigue autorizando servicios porque nadie hace seguimiento a los movimientos de los afiliados. Ante esta problemática se planteó sobre la necesidad de tener alguien adicional que haga los procesos de auditoria y seguimiento para evitar casos como el ya famoso de la afiliada que llevó a la defensoría del pueblo a la sede nacional demandando por no atención de su hijo y resultó que ella estaba afiliada en otra EPS pues ella misma solicitó el traslado hacia un tiempo. 3. Es muy importante se tenga en cuenta que la información de los RIPS es muy mala y mentirosa. Es de recordar que hay muy malas prácticas al respecto: cambiar la fecha de atención respecto al mes pasado y enviar el mismo archivo "actualizado" por citar la más común. Sería importante hacerle llegar esta información a Fidel para que en los procesos de validación y análisis hicieran este seguimiento el cual requiere de un muy buen manejo de base de datos que a mi entender, algunos en el equipo de trabajo de GSI, tienen. 4. Respecto a ITDS, la EPS debería entregar el archivo de autorizaciones el cual como usted muy señala, debe incluir el ID del funcionario (normalmente es su nombre de usuario, algo equivalente al NIP y así de esta forma evitar doble identificación en el sistema, lo que, observando el desorden que existe en la información allá y que de alguna manera muestra que los funcionarios no tienen interés en corregir), los datos del paciente y lo relacionado con la atención. Es de anotar que esto debe ser gestionado en Integra. 5. ITDS debe entregar todo el detalle de la auditoria que hacen a la facturación de servicios, pues de no tenerse en cuenta esto no le será posible a la EPS tener información y eventos como generar nota técnica, costos de operación por seccional, perfiles de morbimortalidad no serán posibles de obtener ya que la información no existe. Por favor tenga en cuenta esto para evitar problemas a fin de año o ante una solicitud de algún informe. 6. Continuando con lo anterior, sea este el momento de hacer una actualización a la información de los contratos, red de prestadores que se tiene en el sistema y en especial a los servicios contratados y sus respectivas tarifas para que al fin se pueda conocer el costo de operación mensual de la EPS y sobre esto hacer las respectivas proyecciones por parte suya y de su equipo asesor. 7. Debe revisarse el proceso de autorizaciones en detalle, en especial los planes de contingencia cuando no se dispone del sistema por alguna razón. Quien controla eso?. Es decir, al momento de autorizaciones fuera de línea, se hace siempre igual? ¿Cómo se controla? ¿Dónde queda esa información? 8. Debe solicitarse a GSI que genere una aplicación que le permita a las diferentes seccionales en todo el país obtener a diario, una réplica de la base de datos y un mecanismo, al menos, de consulta local fuera de línea, para evitar situaciones anormales como la de autorizar a una persona que ya no es afiliada pues el margen de error se limitaría al tal un día y no a meses como sucede ahora. . 9. Quizás lo más importante, establecer mecanismos que fortalezcan el área de afiliación y registro ya que es allí donde se desarrollan todas las actividades relacionadas con el afiliado. Las demás son clientes de esta y si el afiliado no está con datos correctos o simplemente ya no lo es, se emitirían autorizaciones a alguien que no tiene derecho y todo esto porque el registro es obsoleto. Es decir, autorizaciones trabajó sobre un dato erróneo lo que le indujo a cometer errores y por consiguiente sobrecostos en la facturación. Espero que estos comentarios aporten en algo a su importante gestión en la recuperación de salud cóndor. Gracias por su atención, feliz fin de semana Rafael