Servicio inicial REFLEXIÓN MODELO de EMPRESA / PLAN de ACCIÓN • • • • Destinado a pymes con necesidad de revisar en profundidad su modelo y su posición competitiva. Un proceso de trabajo colaborativo entre equipo EKL y representantes de la pyme Diseñado para ser desarrollado en 6 semanas Tres jornadas de 3 horas en la pyme y tres jornadas expertos EKL celebradas con la secuencia siguiente: Enfoque: proponemos a la pyme cliente que desarrolle con nosotros un proceso de reflexión, de análisis de situación, y que consensuemos juntos un plan de acción concreto, posible y equilibrado. Desde EKLsarea formamos el equipo de personas que, por sus cualidades y por su complementariedad, se ajuste a las necesidades del cliente; garantizando distintos enfoques y una visión integral del problema o necesidad. Y a la pyme exigimos, al tiempo, que conforme un equipo comprometido con las jornadas propuestas. Jornadas: el proceso simultanea tres jornadas presenciales (en la propia pyme) con otras tantas del equipo EKL. De las tres jornadas presenciales, las dos primeras lienzo canvas y análisis DAFO- buscarán la fotografía detallada del modelo de negocio; la tercera, definir y alinear las áreas de desarrollo necesarias para la mejora o reorientación de la pyme. Plan de Acción: el documento final conllevará indispensablemente un Plan de Acción que contenga las áreas a desarrollar durante la etapa de cambio o reorientación. Áreas definidas y descritas en sus líneas de actuación principales y en su enfoque general.