La gestora de las pensiones de BT aterriza en España

Anuncio
Lunes 23 mayo 2016 Expansión
15
FINANZAS & MERCADOS
‘Casarte’ con el banco te puede
ahorrar 450 euros al año
Bloomberg News
E.Utrera. Madrid
Sede de British Telecom.
La gestora de las
pensiones de BT
aterriza en España
COMISIONES AJUSTADAS/ Canalizará, a través de Novaster,
inversiones para planes de pensiones y productos similares.
E. del Pozo. Madrid
Hermes Investment Management, gestora del plan de
pensiones de British Telecom
(BT) uno de los mayores en
Gran Bretaña, aterriza en España. Lo hace de la mano de
Novaster, a través de la que
ofrece inversiones a los planes de pensiones o vehículos
similares destinados a la jubilación, como mutualidades de
previsión o EPSV (entidades
de previsión social voluntaria) del País Vasco.
Salvando las distancias,
Hermes ejerce funciones similares a las que realiza en
España Fonditel, la gestora
del plan de pensiones de los
empleados de Telefónica, que
también administra las jubilaciones de empresas ajenas a
su grupo empresarial.
Hermes administra un patrimonio de 40.300 millones
de libras en BT a lo que suma
154.700 millones de libras de
terceros ajenos al grupo, entre
los que se incluyen 42 inversores institucionales repartidos por nueve países con inversiones en más de 10.000
compañías de todo el mundo.
Infraestructuras
Hermes ofrece en España varios fondos de infraestructuras y mercados emergentes
que, según Diego Valero, presidente de Novaster, siguen
pautas de inversión socialmente responsable, con comisiones ajustadas y buena rentabilidad.
Novaster, grupo consultor
i”H vˆHD`K”H
P%[_…~hk…h Š][…hk%“h k e%k] “
ek]…hk]Î ˆk ~…hk] “ Y_h]
% ¼ÈмоÊȵÎ
Ž%…?%‘%k
¾¾Îº¼È
‘‘<”
¾ÈÎʾÊ
H%k[%k“_
®Î¸¸È
‘%k…%
µÎ²È¾
r"_ý%ƒ%
¸Î®¾¼
”…%k7 PheY%_
¸Î¼¼µ
f%e_
ºÎ²ºÈ
H%"%“
¼Î²È¸
xhk“…[
¼Î²È¾
”W…W%
¾Î°¼°
Kk[% º
¾Îºº¼
Ž%]_
Èΰ²º
Ž%ƒ% KY_%
Èκ¾¸
”"%ký%
Èξ²¼
‹Y[]ý‡Ì5Y_…ý‡
xYk[¬ rkW_ýh
ÈÎÈ®µ
rkhŠ_%s% ˆ?e%k]…Rk
de previsión social, acaba de
constituir Novaster Investment, la primera, y de momento única, entidad de asesoramiento financiero (eafi)
que actúa como asesor e intermediario que ofrece productos a sus potenciales clien-
Novaster crea la
primera eafi para
asesorar a planes
de pensiones y
productos similares
tes, que siempre serán gestoras y planes de pensiones,
EPSV, mutualidades, en las
que centra toda su actividad.
En paralelo, Novaster
acompaña la oferta de Hermes con otras alternativas de
inversión a largo plazo, cuyo
objetivo es poner encima de la
mesa activos que sustituyan a
la renta fija, dominada por la
caída de los tipos de interés.
Entre ellas aparece Kempen, gestora holandesa centrada en inversiones en pequeñas compañías y la estadounidense Broad River, especializada en la gestión de
inversiones alternativas a la
renta fija para inversores institucionales sofisticados.
Microcréditos
La oferta de Novaster se completa con los productos ofrecidos por la holandesa Actiam
que tiene 51.000 millones de
euros de activos bajo gestión y
está especializada en microcreditos.
La nacionalidad de las ofertas propuestas por Novaster
no es casualidad, ya que Holanda y Reino Unido, con
164.000 millones de euros y
98.000 millones, respectivamente son los dos mayores
mercados de planes de pensiones en Europa, mientras
que Estados Unidos cuenta
con 88.400 millones.
En España, los planes de
pensiones cuentan con un patrimonio de 103.100 millones
de los que 35.000 millones
son del sistema de empleo.
Conseguir la vinculación total
de los clientes es el objetivo
comercial número uno de las
entidades financieras. Pero,
¿qué consigue a cambio el
cliente? Un estudio de Cognodata Consulting que ha analizado las ofertas de vinculación de los siete bancos del
Ibex 35 señala que un hogar
con un volumen de ahorro de
hasta 50.000 euros puede
ahorrar hasta 450 euros
anuales gracias a las ofertas de
cero comisiones, la devolución de una parte de los recibos domiciliados, la mayor remuneración de los productos
de ahorro respecto a la media
del mercado o las condiciones
especiales pra acceder a una
hipoteca o a un préstamo personal.
L Ahorro de 450 euros. Para
alcanzar la cifra de ahorro
máxima, el cliente debe pertenecer a la categoría que la
consultora especializada en
customer strategy denomina
como “cliente casado”. Es decir, quien tiene al menos el
80% de los ahorros y todos
sus productos financieros en
una misma entidad, desde la
domiciliación de la nómina y
de recibos, pasando por el uso
de tarjetas, la contratación de
seguros. Si tiene una hipoteca,
también la ha firmado con el
mismo banco. Éste es el cliente perfecto para las entidades.
Un perfil que según CognodaM.CASAS, S.A.
Convocatoria Junta General Ordinaria
Por decisión del Consejo de Administración
celebrado el 10 de mayo de 2016, se
convoca a los señores accionistas a la
Junta General Ordinaria con presencia de
Notario, a celebrar en Madrid, Paseo de la
Castellana núm. 140-6º, el día 24 de junio
de 2016, a las 13,00 horas en primera
convocatoria, o el día 27, en el mismo lugar
y a la misma hora, si procede, en segunda,
bajo el siguiente,
ORDEN DEL DIA
PRIMERO.- a) Examen y aprobación, en
su caso, de las cuentas anuales auditadas
(Balance, Memoria, Cuenta de Pérdidas y
Ganancias), correspondiente al ejercicio
social cerrado al 31 de diciembre de 2014.
b) Aplicación del resultado obtenido. c)
Aprobación de la gestión social.
SEGUNDO.- a) Examen y aprobación, en su
caso, de las cuentas anuales pendientes
de auditar (Balance, Memoria, Cuenta de
Pérdidas y Ganancias), correspondiente al
ejercicio social cerrado al 31 de diciembre
de 2015. b) Aplicación del resultado
obtenido. c) Aprobación de la gestión social.
TERCERO.- Otorgamiento de poderes o
delegación de facultades de la Junta para
la protocolización de acuerdos.
No obstante haberse remitido previamente
las cuentas de los ejercicios 2014 y 2015
a todos los accionistas personalmente, de
conformidad con lo dispuesto en el artículo
197 de la Ley de Sociedades de Capital,
se pone en conocimiento de los señores
accionistas que hasta el séptimo día
anterior al previsto para la celebración de
la junta, podrán solicitar las informaciones
o aclaraciones que estimen precisas acerca
de los asuntos comprendidos en el orden
del día, o formular por escrito las preguntas
que consideren pertinentes. Asimismo, de
conformidad con el artículo 272, cualquier
socio podrá obtener de la sociedad, de
forma inmediata y gratuita, los documentos
que han de ser sometidos a la aprobación
de la misma.
Madrid, 19 de mayo de 2016.
El Presidente del Consejo de
Administración. Ricardo Melero Guaza
¿QUÉ TE DA TU BANCO Y CUÁNTO LE APORTAS TÚ?
Tipo de cliente
Ahorro medio*
Valor
para el banco
Productos
MUY VINCULADO
VINCULADO
INDEPENDIENTE
450 euros
360 euros
128 euros
x16
x6
x1
Nómina
Nómina
Nómina
Domiciliación de
todos los recibos
Algunas
domiciliaciones
de recibos
Domiciliación
de recibos o uso
de tarjeta
Algunos gastos
con tarjetas
Aportación
puntual de
ahorros según
las ofertas
Gastos con
tarjetas
Seguros de hogar,
vida y auto
Seguro de hogar
80% de los
ahorros en la
entidad
25% de los
ahorros en la
entidad
*Cifras calculadas para un cliente de clase media con ahorros entre 0 y 50.000 euros. Fuente: Cognodata Consulting
ta Consulting puede multiplicar hasta por 16 el valor para
el banco, entendido como el
margen generado para la entidad por el cliente durante toda la vida esperada como
cliente activo de la entidad.
L Ahorro de 360 euros. Aunque muy lejos del cliente más
vinculado, el denominado por
Cognodata ‘comprometido’
también es un cliente de alto
rendimiento para el banco,
capaz de multiplicar su valor
por seis. Este tipo de cliente
realiza el grueso de la operativa habitual con una sola entidad, pero contrata una hipoteca o tiene una parte importante de sus ahorros (puede
llegar al 75%) en otro banco.
En este caso, el ahorro medio
alcanza los 360 euros al año.
L Ahorro de 128 euros. La cifra que pueden ahorrarse los
clientes que Cognodata denomina ‘solteros’ es más modesta. Se trata de un perfil cada
vez menos común, que trabaja con un amplio grupo de entidades a la caza y captura de
las mejores ofertas puntuales.
Diversifica su deuda y su ahorro a corto y medio plazo y no
se casa con ninguna entidad.
Logra un ahorro medio de 128
euros con su banco habitual,
donde tiene domiciliada la
nómina y cuya tarjeta utiliza
pero al que sólo confía puntualmente parte de sus ahorros.
INMOBILIARIA POLÍGONO S.A
“IMS HEALTH, S.A.U.”
(Sociedad Absorbente)
“IMS INFORMATION
SOLUTIONS SPAIN, S.L.U.”
“IMS TECHNOLOGY
SOLUTIONS HISPANIA, S.A.U.”
(Sociedades Absorbidas)
Por
acuerdo
del
Consejo
de
Administración, de conformidad con
los artículo 15 y 16 de los Estatutos de
la sociedad, se convoca a los señores
accionistas de INMOBILIARIA POLÍGONO
S.A, a la Junta General Ordinaria que se
celebrará, en primera convocatoria el día
24 de junio de 2016, a las 13:00 horas,
y en segunda convocatoria, el día 25 de
junio de 2016, a las 13:30 horas, en el
domicilio social de la compañía sito en la
Avda. de Filipinas Nº 52 de Madrid, a fin de
decidir sobre los asuntos comprendidos
en el siguiente,
ORDEN DEL DÍA
1º.- Examen y Aprobación, en su caso, de
la Memoria, Balance, Cuenta de perdidas
y ganancias, Estado que Refleje los
Cambios en el Patrimonio Neto, así como
la Gestión Social, aplicación, en su caso,
de resultados, todo ello del Ejercicio 2015.
Acuerdos a Adoptar.
2º.- Nombramiento o reelección de
miembros del órgano de Administración
de la Sociedad. Acuerdos a adoptar.
3º.- Autorización al Consejo de
Administración para la adquisición
derivativa de acciones de la sociedad.
Acuerdos a tomar.
4º.- Ruegos y Preguntas.
5º.- Otorgamiento de facultades para la
formalización y elevación a público de los
acuerdos adoptados.
6º.- Redacción y aprobación, en su caso,
del Acta de la Junta o designación de
interventores para su aprobación.
A partir de la publicación de este anuncio
se encuentra a disposición de los señores
accionistas, en el domicilio social, los
documentos que han de ser sometidos
a la aprobación de la Junta, de los que
podrán obtener copia de forma inmediata
y gratuita.
Madrid a 4 de mayo de 2016.
El Secretario del Consejo de Administración.
Anuncio de fusión
En cumplimiento con lo dispuesto en los
artículos 43 y 49.1.4º de la Ley 3/2009, de
3 de abril, sobre modificaciones estructurales
de las sociedades mercantiles (en adelante,
LME), se hace público que, el día 19 de mayo
de 2016, el accionista único de IMS HEALTH,
S.A.U., ejerciendo las competencias de la
Junta General de conformidad con el artículo
15 del Real Decreto Legislativo 1/2010,
de 2 de julio, por el que se aprueba el texto
refundido de la Ley de Sociedades de Capital
(en adelante, LSC), acordó aprobar la fusión
por absorción de las sociedades íntegramente
participadas “IMS INFORMATION SOLUTIONS
SPAIN, S.L.U.” e “IMS TECHNOLOGY
SOLUTIONS HISPANIA, S.A.U.” por parte de
“IMS HEALTH, S.A.U.”, quedando ésta última
como sociedad resultante, según los Balances
de Fusión cerrados a 31 de diciembre de 2015,
aprobados por el Accionista/Socio Único de
cada una de las sociedades, respectivamente,
y según el Proyecto de Fusión debidamente
redactado y suscrito el día 5 de mayo de 2016.
La fecha de efectos contables de la fusión se
ha fijado para el caso de la absorción de IMS
INFORMATION SOLUTIONS SPAIN, S.L.U., en
el día 31 de marzo de 2016 y para el caso
de IMS TECHNOLOGY SOLUTIONS HISPANIA,
S.A.U., en el día 1 de enero de 2016.
Se hace constar expresamente el derecho
que asiste a los accionistas/socios y a los
acreedores de las sociedades participantes
en la fusión así como a los representantes de
los trabajadores, de obtener el texto íntegro
de los acuerdos adoptados y de los Balances
de Fusión y demás información sobre la
fusión, de conformidad con el artículo 43
LME, en el domicilio social de las sociedades
participantes en la fusión, así como el derecho
de oposición que corresponde a los acreedores
de las sociedades intervinientes en la fusión,
en los términos previstos en el artículo 44 LME.
En Madrid, a 20 de mayo de 2016.
D. Chris John Wynne.
El Secretario del Consejo de Administración
de IMS HEALTH, S.A.U.
Descargar