Lunes 23 mayo 2016 Expansión 15 FINANZAS & MERCADOS ‘Casarte’ con el banco te puede ahorrar 450 euros al año Bloomberg News E.Utrera. Madrid Sede de British Telecom. La gestora de las pensiones de BT aterriza en España COMISIONES AJUSTADAS/ Canalizará, a través de Novaster, inversiones para planes de pensiones y productos similares. E. del Pozo. Madrid Hermes Investment Management, gestora del plan de pensiones de British Telecom (BT) uno de los mayores en Gran Bretaña, aterriza en España. Lo hace de la mano de Novaster, a través de la que ofrece inversiones a los planes de pensiones o vehículos similares destinados a la jubilación, como mutualidades de previsión o EPSV (entidades de previsión social voluntaria) del País Vasco. Salvando las distancias, Hermes ejerce funciones similares a las que realiza en España Fonditel, la gestora del plan de pensiones de los empleados de Telefónica, que también administra las jubilaciones de empresas ajenas a su grupo empresarial. Hermes administra un patrimonio de 40.300 millones de libras en BT a lo que suma 154.700 millones de libras de terceros ajenos al grupo, entre los que se incluyen 42 inversores institucionales repartidos por nueve países con inversiones en más de 10.000 compañías de todo el mundo. Infraestructuras Hermes ofrece en España varios fondos de infraestructuras y mercados emergentes que, según Diego Valero, presidente de Novaster, siguen pautas de inversión socialmente responsable, con comisiones ajustadas y buena rentabilidad. Novaster, grupo consultor iH vHD`KH P%[_ ~hk h ][ hk%h k e%k] ek] hk]Î k ~ hk] Y_h] % ¼ÈмоÊȵΠ% ?%%k ¾¾Îº¼È < ¾ÈÎÊ¾Ê H%k[%k_ ®Î¸¸È %k % µÎ²È¾ r"_ý%% ¸Î®¾¼ %k7 PheY%_ ¸Î¼¼µ f%e_ ºÎ²ºÈ H%"% ¼Î²È¸ xhk [ ¼Î²È¾ W W% ¾Î°¼° Kk[% º ¾Îºº¼ %]_ Èΰ²º %% KY_% Èκ¾¸ "%ký% Èξ²¼ Y[]ýÌ5Y_ ý xYk[¬ rkW_ýh ÈÎÈ®µ rkh_%s% ?e%k] Rk de previsión social, acaba de constituir Novaster Investment, la primera, y de momento única, entidad de asesoramiento financiero (eafi) que actúa como asesor e intermediario que ofrece productos a sus potenciales clien- Novaster crea la primera eafi para asesorar a planes de pensiones y productos similares tes, que siempre serán gestoras y planes de pensiones, EPSV, mutualidades, en las que centra toda su actividad. En paralelo, Novaster acompaña la oferta de Hermes con otras alternativas de inversión a largo plazo, cuyo objetivo es poner encima de la mesa activos que sustituyan a la renta fija, dominada por la caída de los tipos de interés. Entre ellas aparece Kempen, gestora holandesa centrada en inversiones en pequeñas compañías y la estadounidense Broad River, especializada en la gestión de inversiones alternativas a la renta fija para inversores institucionales sofisticados. Microcréditos La oferta de Novaster se completa con los productos ofrecidos por la holandesa Actiam que tiene 51.000 millones de euros de activos bajo gestión y está especializada en microcreditos. La nacionalidad de las ofertas propuestas por Novaster no es casualidad, ya que Holanda y Reino Unido, con 164.000 millones de euros y 98.000 millones, respectivamente son los dos mayores mercados de planes de pensiones en Europa, mientras que Estados Unidos cuenta con 88.400 millones. En España, los planes de pensiones cuentan con un patrimonio de 103.100 millones de los que 35.000 millones son del sistema de empleo. Conseguir la vinculación total de los clientes es el objetivo comercial número uno de las entidades financieras. Pero, ¿qué consigue a cambio el cliente? Un estudio de Cognodata Consulting que ha analizado las ofertas de vinculación de los siete bancos del Ibex 35 señala que un hogar con un volumen de ahorro de hasta 50.000 euros puede ahorrar hasta 450 euros anuales gracias a las ofertas de cero comisiones, la devolución de una parte de los recibos domiciliados, la mayor remuneración de los productos de ahorro respecto a la media del mercado o las condiciones especiales pra acceder a una hipoteca o a un préstamo personal. L Ahorro de 450 euros. Para alcanzar la cifra de ahorro máxima, el cliente debe pertenecer a la categoría que la consultora especializada en customer strategy denomina como “cliente casado”. Es decir, quien tiene al menos el 80% de los ahorros y todos sus productos financieros en una misma entidad, desde la domiciliación de la nómina y de recibos, pasando por el uso de tarjetas, la contratación de seguros. Si tiene una hipoteca, también la ha firmado con el mismo banco. Éste es el cliente perfecto para las entidades. Un perfil que según CognodaM.CASAS, S.A. Convocatoria Junta General Ordinaria Por decisión del Consejo de Administración celebrado el 10 de mayo de 2016, se convoca a los señores accionistas a la Junta General Ordinaria con presencia de Notario, a celebrar en Madrid, Paseo de la Castellana núm. 140-6º, el día 24 de junio de 2016, a las 13,00 horas en primera convocatoria, o el día 27, en el mismo lugar y a la misma hora, si procede, en segunda, bajo el siguiente, ORDEN DEL DIA PRIMERO.- a) Examen y aprobación, en su caso, de las cuentas anuales auditadas (Balance, Memoria, Cuenta de Pérdidas y Ganancias), correspondiente al ejercicio social cerrado al 31 de diciembre de 2014. b) Aplicación del resultado obtenido. c) Aprobación de la gestión social. SEGUNDO.- a) Examen y aprobación, en su caso, de las cuentas anuales pendientes de auditar (Balance, Memoria, Cuenta de Pérdidas y Ganancias), correspondiente al ejercicio social cerrado al 31 de diciembre de 2015. b) Aplicación del resultado obtenido. c) Aprobación de la gestión social. TERCERO.- Otorgamiento de poderes o delegación de facultades de la Junta para la protocolización de acuerdos. No obstante haberse remitido previamente las cuentas de los ejercicios 2014 y 2015 a todos los accionistas personalmente, de conformidad con lo dispuesto en el artículo 197 de la Ley de Sociedades de Capital, se pone en conocimiento de los señores accionistas que hasta el séptimo día anterior al previsto para la celebración de la junta, podrán solicitar las informaciones o aclaraciones que estimen precisas acerca de los asuntos comprendidos en el orden del día, o formular por escrito las preguntas que consideren pertinentes. Asimismo, de conformidad con el artículo 272, cualquier socio podrá obtener de la sociedad, de forma inmediata y gratuita, los documentos que han de ser sometidos a la aprobación de la misma. Madrid, 19 de mayo de 2016. El Presidente del Consejo de Administración. Ricardo Melero Guaza ¿QUÉ TE DA TU BANCO Y CUÁNTO LE APORTAS TÚ? Tipo de cliente Ahorro medio* Valor para el banco Productos MUY VINCULADO VINCULADO INDEPENDIENTE 450 euros 360 euros 128 euros x16 x6 x1 Nómina Nómina Nómina Domiciliación de todos los recibos Algunas domiciliaciones de recibos Domiciliación de recibos o uso de tarjeta Algunos gastos con tarjetas Aportación puntual de ahorros según las ofertas Gastos con tarjetas Seguros de hogar, vida y auto Seguro de hogar 80% de los ahorros en la entidad 25% de los ahorros en la entidad *Cifras calculadas para un cliente de clase media con ahorros entre 0 y 50.000 euros. Fuente: Cognodata Consulting ta Consulting puede multiplicar hasta por 16 el valor para el banco, entendido como el margen generado para la entidad por el cliente durante toda la vida esperada como cliente activo de la entidad. L Ahorro de 360 euros. Aunque muy lejos del cliente más vinculado, el denominado por Cognodata ‘comprometido’ también es un cliente de alto rendimiento para el banco, capaz de multiplicar su valor por seis. Este tipo de cliente realiza el grueso de la operativa habitual con una sola entidad, pero contrata una hipoteca o tiene una parte importante de sus ahorros (puede llegar al 75%) en otro banco. En este caso, el ahorro medio alcanza los 360 euros al año. L Ahorro de 128 euros. La cifra que pueden ahorrarse los clientes que Cognodata denomina ‘solteros’ es más modesta. Se trata de un perfil cada vez menos común, que trabaja con un amplio grupo de entidades a la caza y captura de las mejores ofertas puntuales. Diversifica su deuda y su ahorro a corto y medio plazo y no se casa con ninguna entidad. Logra un ahorro medio de 128 euros con su banco habitual, donde tiene domiciliada la nómina y cuya tarjeta utiliza pero al que sólo confía puntualmente parte de sus ahorros. INMOBILIARIA POLÍGONO S.A “IMS HEALTH, S.A.U.” (Sociedad Absorbente) “IMS INFORMATION SOLUTIONS SPAIN, S.L.U.” “IMS TECHNOLOGY SOLUTIONS HISPANIA, S.A.U.” (Sociedades Absorbidas) Por acuerdo del Consejo de Administración, de conformidad con los artículo 15 y 16 de los Estatutos de la sociedad, se convoca a los señores accionistas de INMOBILIARIA POLÍGONO S.A, a la Junta General Ordinaria que se celebrará, en primera convocatoria el día 24 de junio de 2016, a las 13:00 horas, y en segunda convocatoria, el día 25 de junio de 2016, a las 13:30 horas, en el domicilio social de la compañía sito en la Avda. de Filipinas Nº 52 de Madrid, a fin de decidir sobre los asuntos comprendidos en el siguiente, ORDEN DEL DÍA 1º.- Examen y Aprobación, en su caso, de la Memoria, Balance, Cuenta de perdidas y ganancias, Estado que Refleje los Cambios en el Patrimonio Neto, así como la Gestión Social, aplicación, en su caso, de resultados, todo ello del Ejercicio 2015. Acuerdos a Adoptar. 2º.- Nombramiento o reelección de miembros del órgano de Administración de la Sociedad. Acuerdos a adoptar. 3º.- Autorización al Consejo de Administración para la adquisición derivativa de acciones de la sociedad. Acuerdos a tomar. 4º.- Ruegos y Preguntas. 5º.- Otorgamiento de facultades para la formalización y elevación a público de los acuerdos adoptados. 6º.- Redacción y aprobación, en su caso, del Acta de la Junta o designación de interventores para su aprobación. A partir de la publicación de este anuncio se encuentra a disposición de los señores accionistas, en el domicilio social, los documentos que han de ser sometidos a la aprobación de la Junta, de los que podrán obtener copia de forma inmediata y gratuita. Madrid a 4 de mayo de 2016. El Secretario del Consejo de Administración. Anuncio de fusión En cumplimiento con lo dispuesto en los artículos 43 y 49.1.4º de la Ley 3/2009, de 3 de abril, sobre modificaciones estructurales de las sociedades mercantiles (en adelante, LME), se hace público que, el día 19 de mayo de 2016, el accionista único de IMS HEALTH, S.A.U., ejerciendo las competencias de la Junta General de conformidad con el artículo 15 del Real Decreto Legislativo 1/2010, de 2 de julio, por el que se aprueba el texto refundido de la Ley de Sociedades de Capital (en adelante, LSC), acordó aprobar la fusión por absorción de las sociedades íntegramente participadas “IMS INFORMATION SOLUTIONS SPAIN, S.L.U.” e “IMS TECHNOLOGY SOLUTIONS HISPANIA, S.A.U.” por parte de “IMS HEALTH, S.A.U.”, quedando ésta última como sociedad resultante, según los Balances de Fusión cerrados a 31 de diciembre de 2015, aprobados por el Accionista/Socio Único de cada una de las sociedades, respectivamente, y según el Proyecto de Fusión debidamente redactado y suscrito el día 5 de mayo de 2016. La fecha de efectos contables de la fusión se ha fijado para el caso de la absorción de IMS INFORMATION SOLUTIONS SPAIN, S.L.U., en el día 31 de marzo de 2016 y para el caso de IMS TECHNOLOGY SOLUTIONS HISPANIA, S.A.U., en el día 1 de enero de 2016. Se hace constar expresamente el derecho que asiste a los accionistas/socios y a los acreedores de las sociedades participantes en la fusión así como a los representantes de los trabajadores, de obtener el texto íntegro de los acuerdos adoptados y de los Balances de Fusión y demás información sobre la fusión, de conformidad con el artículo 43 LME, en el domicilio social de las sociedades participantes en la fusión, así como el derecho de oposición que corresponde a los acreedores de las sociedades intervinientes en la fusión, en los términos previstos en el artículo 44 LME. En Madrid, a 20 de mayo de 2016. D. Chris John Wynne. El Secretario del Consejo de Administración de IMS HEALTH, S.A.U.