DELEGAR eficazmente TAREAS yFUNCIONES para

formación
curso
delegar eficazmente
tareas y funciones
para incrementar
el rendimiento
1 y 3 de junio de 2015
Continúa
delegar eficazmente tareas y funciones
para incrementar el rendimiento
¿Por qué es importante este curso?
Metodología didáctica
En el vocabulario empresarial, la palabra delegación supone
distintas interpretaciones. Puede definir de manera positiva y
realista, la política general de una empresa o un estilo adecuado
de dirigir por parte del directivo o, inversamente, puede ser
utilizada para ridiculizar el comportamiento de un directivo
particularmente laxo.
Orientada a crear una dinámica activa, de participación e
implicación del asistente en las propuestas, para que llegue a los
contenidos a través de la experiencia.
Al aplicar nuestra lupa a la delegación, se ha intentado extraer y
entresacar lo que nos parece más práctico y eficaz, analizando las
fuentes de conflicto, las pérdidas de tiempo y la ineficacia.
Objetivos
·· Conocer los principios básicos de actuación de cara a delegar
tareas y funciones a los colaboradores.
·· Saber evaluar los estilos de delegación existentes.
·· Valorar las ventajas y desventajas de la aplicación de la
delegación en el desarrollo personal y de los colaboradores.
·· Analizar los diferentes tipos de objeciones que se plantean
por parte de directivos y colaboradores en un proceso de
delegación.
·· Saber establecer pautas de referencia respecto a cuándo,
cómo y qué tareas delegar, así como en quién se debe o no
hacer.
1 y 3 de junio de 2015 · 16.15 a 20.15 h.
El formador aplica una metodología activo-demostrativa que
facilita en el participante la interiorización de los contenidos, su
generalización a diversas actividades relacionadas, así como
su transferencia al ámbito de trabajo, objetivo final de toda
formación.
Las sesiones se emplean como lugar de preparación para el
verdadero aprendizaje en el día a día. Con el fin de facilitar
el traslado de los contenidos al trabajo, aportamos a los
participantes herramientas que les ayuden a poner en práctica las
técnicas y habilidades adquiridas.
La formación será eminentemente práctica y vivencial.
Dirigido a
Gerentes de empresa, directivos, responsables de área o
departamento, jefes de proyecto, mandos intermedios, jefes
de equipo, turno o sección y personal con responsabilidades
presentes o futuras sobre equipos y recursos humanos.
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Programa (8 horas)
1. Introducción: ¿sabe delegar?
2. ¿Qué es delegar?
2.1.Qué es y qué no es delegar.
2.2.Fundamentos de la delegación.
2.3.Desviaciones en la delegación.
2.4.Niveles en la autoridad delegada.
2.5.Ventajas e inconvenientes de la delegación.
2.6.Estilos en la delegación.
4.6.Tareas que se pueden asignar a colaboradores y aquellas
que no se debe delegar.
4.7. En quién se debe delegar y en quién no.
5. Establecimiento de un plan de acción personal.
Impartido por
Cesi Iberia.
3. Dificultades en la delegación:
3.1.¿Por qué se es reacio a delegar? Excusas o criterios más
comunes para no hacerlo.
3.2.Razones del colaborador para no asumir delegaciones.
¿Qué se puede hacer?
4. Directrices para una delegación eficaz:
4.1.Regla básica.
4.2.Principios básicos de actuación.
4.3.Etapas en la delegación.
4.4.Cómo se debe delegar.
4.5.Cuándo se debe delegar y cuándo no.
1 y 3 de junio de 2015 · 16.15 a 20.15 h.
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Forma de pago
·· El importe de la matrícula deberá hacerse efectivo, en todo
caso, antes del inicio de la acción formativa, mediante
transferencia bancaria a nombre de Cámara Cantabria
al número de cuenta ES81 0128 0382 10 0100053503,
indicando en ordenante el nombre al que corresponderá
emitir la factura y en concepto la denominación del curso.
El comprobante se enviará al departamento de formación
de la Cámara una vez realizada la transferencia.
·· En caso de anulación de la matrícula por parte de la
empresa, el importe sólo se devolverá si lo comunica con
tres días de antelación al comienzo del curso.
·· La Cámara de Comercio de Cantabria gestionará el
crédito por formación de su empresa, si así lo solicita
expresamente, conforme a la legislación vigente y al
procedimiento cameral establecido, que puede conocer
consultando la web www.camaracantabria.com. Para una
adecuada tramitación será fundamental que la empresa
asuma sus responsabilidades en la gestión.
Cuota de inscripción
108,00 €
Plazas
20 alumnos/as
Plazo de inscripción
Hasta el 27 de mayo
Lugar de celebración
Cámara de Comercio de Cantabria
Plaza de Velarde, 5.
39001 Santander
Inscríbete AQUÍ
1 y 3 de junio de 2015 · 16.15 a 20.15 h.
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