Consell Assessor de la Gent Gran Plaça de l’Església, 1 08940 Cornellà de Llobregat Tel. 93 377 02 12 – Fax 93 377 89 00 ACTA DE LA REUNIÓ EXTRAORDINÀRIA DEL CONSELL ASSESSOR DE LA GENT GRAN DE CORNELLÀ DE LLOBREGAT Data: 10 de juny de 2014, a les 17 hores. Lloc: Casal Gent Gran Gavarra. Assistents: Associació de Jubilats i Pensionistes Almeda, Associació de Gent Gran FontsantaFatjó, Associació de Gent Gran Cornellà-Centre, Associació de Gent Gran Riera, Associació de Gent Gran Sant Ildefons, Associació de Gent Gran Bellaterra, ADEGGCO, AFA, UGT, Grup Municipal de CIU, Grup Municipal d’ICV-EUiA i Grup Municipal del PSC. També assisteix la Directora del Departament d’Acció Social, Montse Sanllehy i una educadora del Programa de Gent Gran. Com a convidats a la reunió assisteixen: Luis Grande, Subdirector de l’ICAS, María Rollán, Directora assistencial del Moisès Broggi i Daniel Fernández, Director del sector sanitari Baix Llobregat Centre-Litoral i l’Hospitalet de Llobregat. Disculpa la seva absència el representant de l’Associació La Gavarra de Gent Gran de Cornellà i de la FAVCO. La reunió la presideix la vicepresidenta, Montserrat Pérez, i actua com a secretària Montse Sanllehy, en absència del secretari, el tècnic de gent gran Vicente Bellver. S’obre la reunió presentant als professionals convidats, els quals han vingut per a donar resposta a les qüestions plantejades en l’última reunió plenària en l’apartat de precs i preguntes. El representant del Grup Municipal del PSC recorda la pregunta que va exposar en relació a les residències de gent gran públiques: si hi ha alguna previsió de què desapareguin residències de la Generalitat, i si s’ha disminuït el número de places ofertades a les residències. El Sr. Luis Grande li respon que aquesta informació no és certa. Exposa que és real que hi ha un problema de finançament, que no només afecta a les residències vinculades a l’ICASS, sinó que es fa extensible a altres sectors. Considera que la llei de la dependència ha originat un problema no sols a la Generalitat sinó també als Ajuntaments. L’Estat no ha complert els pactes inicials a nivell econòmic i una part important de la despesa l’ha hagut de pagar la Generalitat i els propis ajuntaments en cada municipi. Informa que els dos col·lectius on es destinen la majoria dels pressupostos són el de la gent gran i els discapacitats. Comenta que cal fer una reflexió perque el model social i sanitari ha canviat i ara hi ha altres necessitats. Els ingressos a les residències s’efectuen de forma diferent. La institució s’ha d’adaptar a la persona i no la persona a la institució. Per exemple, s’ha revisat que els fisioterapeutes o altres professionals es moderin les hores segons el servei i els treballadors socials treballen sobre les famílies i no tant sobre el pacient. La crisis obliga a un període de replantejaments. Hi ha altres maneres de gestionar les residències i l’administració ho ha de tenir en compte. Fins ara s’havien fet accions que eren incoherents, com per exemple, s’havia millorat algun edifici d’interès arquitectònic, respectant i mantenint les seves característiques i a la vegada, adaptant-lo per fer-lo servir com a residència, per posteriorment observar que no hi ha llista d’espera per cobrir les places. Catalunya és molt diversa i a l’hora d’emetre un judici i valorar s’han de tenir en compte tots els eixos. Segueix el Sr. Luis Grande argumentant que les administracions han d’anar amb els interessos de la ciutadania en general, no amb un sector concret. Sí que és veritat que hi ha un problema de tresoreria i s’està mirant cas a cas, residència per residència, per cobrir la despesa de les places. Hi ha hagut un excés d’institucionalització i s’ha d’evitar perquè és molt costós. I a més, considera que la persona està millor a casa seva sempre que pugui ser-hi mitjanament autònoma. El representant d’UGT exposa que hi ha una percepció de pèrdua de qualitat, que pot ser resultat de la precarietat laboral. A més consulta si des de l’administració es controla que els professionals estiguin dins dels paràmetres del conveni. Plaça de l’Església, 1 08940 Cornellà de Llobregat Tel. 93 377 02 12 – Fax 93 377 89 00 Luis Grande li respon que inicialment va haver-hi molts problemes però ara s’han solucionat. L’administració vetlla perquè no torni a passar. A més, amb la llei de la dependència es va obrir un període d’acreditació per a que tots els professionals tinguin l’acreditació corresponent. Actualment es vigila que es compleixi la ràtio, la qualificació, etc. segons marca la llei. El impacte de la crisi en el sector de les residències no ha estat molt gran, doncs al 2013 no van tancar tantes residències com es calculava. La representat de l’Associació de Gent Gran Sant Ildefons consulta en relació al temps d’espera per obtenir una plaça pública a una residència. S’explica que no tots els territoris tenen la mateixa capacitat de cobertura. A Lleida és molt curt, però hi ha altres comarques com el Barcelonès, el Vallès Occidental, l’Alt Empordà i Baix Empordà que són territoris deficitaris perquè el temps d’espera és molt llarg; dos anys de mitja. El representant del grup municipal del PSC consulta perquè s’ha passat d’esperar dos anys a quatre anys pel que fa al municipi de Cornellà. Se li respon que no s’han incrementat les places, sinó que s’han mantingut. Aquest seria un dels motius perquè el temps d’espera s’ha allargat, perquè la demanda ha crescut però no s’han ampliat les places. La representant de l’AFA manifesta que sovint les llistes d’espera no són reals, sinó que poden ser de persones que s’anticipen a demanar la plaça i això fa créixer la demanda. Considera que hi ha una manca de treball preventiu i pensa que s’hauria de donar més suport al pacient amb un treball preventiu en els centres de dia. S’ha de canviar el model actual ja que està obsolet i no té caràcter preventiu. Es segueix la reunió tractant altra de les qüestions que es van plantejar, la que fa relació als acomiadaments en l’Hospital Moisès Broggi. Es torna a explicar la resposta es va fer arribar mitjançant un escrit a cada membre del Consell per part del Sr. Daniel Fernández. La doctora María Rollán comenta que la crisis ha justificat el fet que es treballin més hores i es cobri menys i això és el que s’està fent. Encara hi ha contractes temporals i en el període de novembre a març s’acostuma a reforçar el servei de l’hospital mitjançant aquests contractes. Després es tornen a revisar els contractes perquè no es necessiten tants. Són un total de 25 persones les que es van renovar perquè s’ha de respectar la normativa. Van entrar 12 persones noves. En total hi ha 340 llits i no és real que es tanqui la 2ona planta. El representant d’UGT fa una consulta en relació a les denúncies que són pendents a magistratura i també consulta si això ho porta el comitè d’empresa. Maria Rollán li respon que es segueix negociant el tema amb el Departament de Laboral. L’empresa és gran i s’ha de negociar amb un total de 7 comitès d’empresa. La negociació és molt difícil. El representant de l’Associació de Gent Gran Bellaterra consulta en relació al temps d’espera de les intervencions quirúrgiques. La doctora explica que la indicació d’urgència la marca el doctor. La persona que programa ha de tenir en compte el criteri del doctor. El temps d’espera de cada persona s’ha de respectar, tot i que pot canviar si hi ha una situació crítica de salut, un motiu clínic que ho justifiqui. No havent-hi més temes a tractar, es dóna per finalitzada la reunió a les 18:30 hores. Cornellà de Llobregat, 10 de juny de 2014. Consell Assessor de la Gent Gran Plaça de l’Església, 1 08940 Cornellà de Llobregat Tel. 93 377 02 12 – Fax 93 377 89 00 ACTA DE LA REUNIÓN EXTRAORDINARIA DEL CONSELL ASSESSOR DE LA GENT GRAN DE CORNELLÀ DE LLOBREGAT Fecha: 10 de junio de 2014, a las 17 horas. Lugar: Casal Gent Gran Gavarra. Asistentes: Associació de Jubilats i Pensionistes Almeda, Associació de Gent Gran FontsantaFatjó, Associació de Gent Gran Cornellà-Centre, Associació de Gent Gran Riera, Associació de Gent Gran Sant Ildefons, Associació de Gent Gran Bellaterra, ADEGGCO, AFA, UGT, Grup Municipal de CIU, Grup Municipal d’ICV-EUiA y Grup Municipal del PSC. También asiste la Directora del Departament d’Acció Social, Montse Sanllehy y una educadora del Programa de Gent Gran. Como convidados a la reunión asisten: Luis Grande, Subdirector de l’ICAS, María Rollán, Directora asistencial del Moisès Broggi y Daniel Fernández, Director del sector sanitario Baix Llobregat Centre-Litoral y l’Hospitalet de Llobregat. Disculpa su ausencia el representante de l’Associació La Gavarra de Gent Gran de Cornellà y de la FAVCO. La reunión la preside la vicepresidenta, Montserrat Pérez, i actúa como secretaria Montse Sanllehy, en ausencia del secretario, el técnico de gent gran Vicente Bellver. Se abre la reunión presentando a los profesionales convidados, los cuales han venido para dar respuesta a las cuestiones planteadas en la última reunión plenaria en el apartado de ruegos y preguntas. El representante del Grup Municipal del PSC recuerda la pregunta que expuso en relación a las residencias de gent gran públicas: si hay alguna previsión de que desaparezcan residencias de la Generalitat, y si se ha disminuido el número de plazas ofertadas en las residencias. El Sr. Luis Grande le responde que esta información no es cierta. Expone que es real que hay un problema de financiación, que no solo afecta a las residencias vinculadas a l’ICASS, sino que es extensible a otros sectores. Considera que la ley de la Dependència ha originado un problema no solo a la Generalitat sino también a los Ayuntamientos. El estado no ha cumplido los pactos iniciales a nivel económico y una parte importante del gasto lo ha tenido que pagar la Generalitat y los propios ayuntamientos en cada municipio. Informa que los dos colectivos a los que se destinan la mayoría de los presupuestos son el de la gent gran y los discapacitados. Comenta que hay que hacer una reflexión porque el modelo social i sanitario ha cambiado y ahora hay otras necesidades. Los ingresos en las residencias se hacen de forma diferente. La institución se ha de adaptar a la persona y no la persona a la institución. Pone el ejemplo de la revisión que se ha hecho de los fisioterapeutas y otros profesionales para que moderen las horas según el servicio y que los trabajadores sociales trabajen sobre las familias y no tanto sobre el paciente. La crisis obliga a un periodo de replanteamientos. Hay otras maneras de gestionar les residencias y la administración lo ha de tener en cuenta. Hasta ahora se habían hecho acciones que eran incoherentes, como por ejemplo, mejorar algún edificio de interés arquitectónico, respetando y manteniendo sus características y a la vez, adaptándolo para hacerlo servir como residencia, para posteriormente observar que no hay lista de espera para cubrir las plazas. Catalunya es muy diversa, y a la hora de emitir un juicio y valorar se han de tener en cuenta todos los ejes. Sigue el Sr. Luis Grande argumentando que las administraciones han de ir con los intereses de la ciudadanía en general, no con un sector concreto. Sí que es verdad que hay un problema de tesorería y se está mirando caso a caso, residencia por residencia, para cubrir el gasto de las plazas. Ha habido un exceso de institucionalización y se ha de evitar porque es muy costoso. Y además, considera que la persona está mejor en su casa siempre que pueda ser medianamente autónoma. Plaça de l’Església, 1 08940 Cornellà de Llobregat Tel. 93 377 02 12 – Fax 93 377 89 00 El representante de UGT expone que hay una percepción de pérdida de cualidad, que puede ser resultado de la precariedad laboral. Además consulta si desde la administración se controla que los profesionales cumplan los parámetros del convenio. Luis Grande le responde que inicialmente hubo muchos problemas pero que ahora se han solucionado. La administración cuida que no vuelva a pasar. Además, con la ley de la Dependencia se abrió un periodo de acreditación para que todos los profesionales tengan la acreditación correspondiente. Actualmente es vigila que se cumpla la ratio, la cualificación, etc. según marca la ley. El impacto de la crisis en el sector de las residencias no ha sido muy grande, ya que en el 2013 no cerraron tantas residencias como se calculaba. La representante de la Associació de Gent Gran Sant Ildefons consulta en relación al tiempo de espera para obtener una plaza pública en una residencia. Se le explica que no todos los territorios tienen la misma capacidad de cobertura. En Lleida es un tiempo muy corto, pero hay otras comarcas, como el Barcelonès, el Vallès Occidental, l’Alt Empordà y Baix Empordà, que son territorios deficitarios porque el tiempo de espera es muy largo: dos años de media.. El representante del grupo municipal del PSC consulta por qué se ha pasado de esperar dos años a cuatro años en lo que respecta al municipio de Cornellà. Se le responde que no se han incrementado las plazas, sino que se han mantenido. Este sería uno de los motivos para que el tiempo de espera se haya alargado, la demanda ha crecido, pero no se han ampliado las plazas. La representante de la AFA manifiesta que a menudo las listas de espera no son reales, sino que pueden haber personas que se anticipan al pedir la plaza i eso hace crecer la demanda. Considera que hay una falta de trabajo preventivo y piensa que se tendría de dar más soporte al paciente con un trabajo preventivo en los centros de día. Se ha de cambiar el modelo actual, ya que está obsoleto y no tiene carácter preventivo. Se sigue la reunión tratando otra de las cuestiones planteadas, la que hace relación a los despidos en el Hospital Moisès Broggi. Se vuelve a explicar la respuesta que se hizo llegar por escrito a cada miembro del Consell, por parte del Sr. Daniel Fernández. La doctora María Rollán, comenta que la crisis ha justificado el que se trabajen más horas y se cobre menos y es lo que se está haciendo. Aún hay contratos temporales y en el período de noviembre a marzo se acostumbra a reforzar el servicio del hospital mediante estos contratos. Después se vuelven a revisar los contratos porque no se necesitan tantos. Son un total de 25 personas las que se renovaron porque se ha de respetar la normativa. Entraron 12 persones nuevas. En total hay 340 camas y no es cierto que se cierre la segunda planta. El representante de UGT hace una consulta en relación a las denuncias ante magistratura y también si este tema lo lleva el comité de empresa. Maria Rollán le responde que se sigue negociando el tema con el Departamento de Laboral. La empresa es grande i se ha de negociar cin un total de 7 comités de empresa. La negociación es muy difícil. El representanet de la Associació de Gent Gran Bellaterra consulta en relación al tiempo de espera de las intervenciones quirúrgicas. La doctora explica que la indicación de urgencia la marca el doctor. La persona que programa ha de tener en cuenta el criterio del doctor. El tiempo de espera de cada persona se ha de respetar, pero se puede cambiar si hay una situación crítica de salud, un motivo clínico que lo justifique. No habiendo más temes a tratar, se da por acabada la reunión a les 18:30 horas. Cornellà de Llobregat, 10 de junio de 2014.