Manual de Políticas y Procedimientos

Manual de Políticas y Procedimientos
REVISION No.
01
CODIGO
POLÍTICA Y PROCEDIMIENTO
PROMOCIÓN Y TRANSFERENCIA
FECHA EMISION
PAGINA
1/ 5
FECHA APROBACION
PROPOSITO
Definir y establecer los criterios de acción básicos que permitan a los jefes administrar
apropiadamente los movimientos organizacionales del personal a su cargo, desde su ingreso
a la empresa hasta su eventual separación de la misma.
ALCANCE
Esta política esta dirigida a todo el personal de nivel Empleado y Ejecutivo.
POLITICA
Es política de AXTEL contar con el mejor personal de talento y calidad en la comunidad para
cada actividad asegurando:
- Competencia técnica y nivel educativo.
- Habilidades para el desempeño de su puesto y potencial para crecer dentro de la
organización.
- Afinidad de Valores e intereses con la empresa.
Es política de Axtel el fomentar un ambiente de trabajo de alta satisfacción entre su personal,
respetando en todo momento los valores y la dignidad de la persona, por tal motivo en
igualdad de circunstancias se considerara como primera opción al personal interno.
ELABORO
REVISO
AUTORIZO
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CODIGO
POLÍTICA Y PROCEDIMIENTO
PROMOCIÓN Y TRANSFERENCIA
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FECHA APROBACION
LINEAMIENTOS
Los cambios de puesto a que se refiere esta Política representan los siguientes tipos de
movimientos:
Promoción: Cambio a un puesto de mayor responsabilidad y/o nivel organizacional.
Transferencia: Cambio a un puesto del mismo nivel organizacional representando un nivel
equivalente de responsabilidad.
Democión: Cuando se tenga que recurrir a esta alternativa, se recomienda preferentemente
prescindir de los servicios del empleado o trabajador, y solo como excepción podrá
considerarse esta alternativa, debido a las implicaciones laborales que puedan tener estos
casos.
La Dirección de Recursos Humanos Operaciones en coordinación con el área de Planeación
y Desarrollo de Recursos Humanos serán los responsables de asegurar la participación de
personal interno como candidatos a puestos vacantes para los cuales posean las
habilidades, conocimientos y competencias necesarias.
La localización de los candidatos internos será a través de las Fuentes Internas de
Reclutamiento especificadas en las Política de Reclutamiento y Selección:
- Cartas de Reemplazo
- Inventario de Recursos Humanos
- Sistema Interno de Reclutamiento
ELABORO
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CODIGO
POLÍTICA Y PROCEDIMIENTO
PROMOCIÓN Y TRANSFERENCIA
FECHA EMISION
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FECHA APROBACION
Todo cambio de puesto deberá iniciarse en el proceso de Reclutamiento y Selección con la
elaboración, autorización y tramitación de una requisición de personal.
Recursos Humanos de Línea y el jefe inmediato del empleado propuesto, previa autorización
del VP del area, negociaran la disponibilidad de éste para dejar su puesto actual. Validando
antes de cualquier contacto con el candidato, que el perfil y competencias sean los
adecuados.
Antes de iniciar el proceso de selección el Jefe actual del candidato le comunicara a este la
posibilidad del cambio de puesto.
Los candidatos a un cambio de puesto deberán ser evaluados y seleccionados a través del
procedimiento especificado en al Política de Reclutamiento y Selección y por la adecuación
puesto - persona elaborada por el área de Planeación y Desarrollo de Recursos Humanos.
La selección final del candidato estará en función de los resultados de las evaluaciones a que
se refiere el párrafo anterior. Tanto candidatos internos y externos competirán para ocupar el
puesto vacante.
Como practica general, la permanencia mínima en un puesto es de un año antes de poder
ser considerado para otro puesto.
A todo candidato interno seleccionado para un cambio de puesto
(promoción o
transferencia) se le deberá realizar las Guías de Supervisión y un Plan de Desarrollo.
ELABORO
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PROMOCIÓN Y TRANSFERENCIA
FECHA EMISION
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FECHA APROBACION
La percepción (sueldo) del empleado seleccionado para un cambio de puesto se sujetara a lo
estipulado en la Política de Administración de Sueldos definida por la Dirección de
Planeación y Desarrollo. Hasta que ésta Dirección no haya emitido una propuesta formal (por
escrito) y la haya entregado al nuevo jefe, ninguna persona en la Organización podrá hacer
promesa alguna al empleado seleccionado sobre las condiciones económicas del cambio.
ELABORO
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POLÍTICA Y PROCEDIMIENTO
PROMOCION Y TRANSFERENCIA
JEFE DE LA VACANTE
REVISION No.01
FECHA EMISIÓN 29 de Mayo del 2000
FECHA APROBACION
RECURSOS HUMANOS
CODIGO
PAGINA 5/ 5
JEFE DEL CANDIDATO
CANDIDATO INTERNO
Elaboración Requisición de
Personal.
Autorización y Tramitación de
Requisición.
Búsqueda
Internos.
de
candidatos
Validación
de
Perfil
y
competencias adecuadas para el
puesto.
Negociación de Disponibilidad
del candidato.
Entrevista
Interno.
del
Candidato
Notificación del posible cambio
de puesto.
Evaluación
de
Candidatos
conforme a lineamientos del
área de Planeación y Desarrollo
de Recursos Humanos.
Elaboró:
Revisó:
Autorizó: