AGE Rumbo sigue los pasos de eDreams en su hundimiento en Bolsa Han perdido un 62% y 74% de su valor respectivamente rez Tenessa, que tras haber vendido el 1% todavía conserva un 2%, y estos accionistas se sumaron de cara a la salida a Bolsa en abril pasado el fondo norteamericano Fidelity (5,8%) y el banco suizo UBS (5%). Por su parte, Bravofly Rumbo es propiedad en la mayor parte de su accionariado de sus fundadores y equipo directivo -que lidera Fabio Cannavale-, que controlan conjuntamente un 70% de las acciones, mientras que la firma de capital riesgo Ardian, que tiene un 10%, y el resto está en manos de unos 50 inversores privados. En ambos casos hay notables diferencias entre el volumen de ventas que anuncian y los ingresos reales La caída a tumba abierta en la Bolsa madrileña que está sufriendo eDreams Odigeo no es la única en el sector de la venta online de viajes. Su gran competidor Bravofly Rumbo está viviendo similar tendencia en la Bolsa de Zurich. E n el sector turístico español están llamando bastante la atención las sucesivas caídas en Bolsa de eDreams, coincidiendo con la presentación de sus resultados económicos. La depreciación bursátil de esta agencia online (OTA, por sus siglas en inglés) está siendo muy seguida dado que este compañía cotiza en la Bolsa de Madrid. Pero no es el único caso. Su gran competidor en los mercados español e italiano, la agencia online Bravofly Rumbo, está también sufriendo una notable depreciación, aunque está siendo menos seguida en España al cotizar esta compañía en la Bolsa de Zurich y ser menos seguida por los medios económicos nacionales. Pero el caso es que ambas, que coincidieron en salir al parqué en abril, han perdido bastante más de la mitad de su valor bursátil en estos cinco meses. En el caso de eDreams Odigeo, la pérdida de capitalización ha sido, 34 Octubre 2014 a fecha de hoy, del 74%, pasando de un valor de salida de 1.075 millones de euros, a los actuales 280 millones. Por su parte, Bravofly Rumbo, que comenzó a cotizar en abril con un valor bursátil de 700 millones de francos suizos (578 millones de euros), a fecha de hoy se sitúa en los 267 millones de francos suizos (220 millones de euros), lo que supone una caída del 62% en su valor. Esta disparidad de caídas, menor en el caso de Bravofly Rumbo, ha hecho que actualmente el valor de ésta sea muy similar al de eDreams Odigeo -apenas 10 millones de euros de diferencia-, pese a que esa diferencia era de casi 400 millones en abril. El fondo Ardian está en las dos OTA eDreams Odigeo es propiedad de los fondos Permira y Ardian (que con el 31% y el 20% respectivamente son los accionistas mayoritarios), del CEO del grupo Javier Pé- En el caso de eDreams, el peso de los accionistas del capital riesgo es mucho mayor. Cuando en 2010 Permira le compró a otra private equity (TA Associeates) su participación en eDreams, y cuando un año después entró Ardian, accionista también de Rumbo con el referido 10%, al crearse el grupo Odigeo, estas firmas de capital riesgo tenían previsto preparar al grupo online para salir a Bolsa y rentabilizar al máximo su inversión. Y eso hicieron hace cinco meses, pero desde entonces eDreams Odigeo ha perdido más del 70% de su valor bursátil. Diferencia entre ingresos y resultados En estos años eDreams se ha convertido en la mayor agencia online del mercado español en volumen de ventas, y una de las grandes europeas. Y el nacimiento de Odigeo ha dado a luz al mayor grupo online europeo. En el perfil de la Bolsa de Madrid que edita el propio grupo se asegura que en 2013 facturó 4.208 millones de euros, un 7% más. Y añade que “las cinco marcas que forman eDreams Odigeo tienen un sólido historial que demuestra su resistencia frente a las crisis, logrando tasas de crecimiento de hasta el 30% durante la última recesión”. Amadeus frente a las OTA: dispar suerte en Bolsa T odos comenzaron a cotizar en Bolsa un mes de abril. Las dos OTA en este 2014, Amadeus en 2010. Pero mientras Amadeus había incrementado un 20% la cotización de sus acciones tres meses después, eDreams ha perdido más del 70% en estos meses y Rumbo más del 60%. Cuando a primeros del milenio estalló la burbuja digital, que arrastró a la quiebra a un buen número de empresas tecnológicas en todo el mundo, entre ellas varias agencias online, en el sector turístico español se miró con atención hacia eDreams, la joven OTA española que había lanzado al mercado Javier Pérez-Tenessa en 2000, coincidiendo con la mayor hinchazón de la burbuja. Pero eDreams no sólo resistió el estadillo de la burbuja especulativa, sino que salió fortalecida, perfilándose como una online de gran futuro y consolidando los cimientos que la haría luego la líder online del mercado español, integrando actualmente el macro grupo europeo Odigeo. Por su parte, Rumbo ha sido el resultado de un experimento en el seno de la propia Amadeus, en alianza con Telefónica. El GDS comprendió que no podía hacer la competencia a sus clientes, las agencias de viajes, y le vendió su 50% a Orizonia. Finalmente, la quiebra de este grupo facilitó su compra por parte del italiano Bravofly. Amadeus triplica su valor en cuatro años Al cabo del tiempo, ambas OTA han coincidido en contizar en Bolsa, y también en su desplome. Paralelamente, el comportamiento de otra tecnológica ha sido muy diferente. Amadeus pisó el parqué por primera vez en abril de hace cuatro años y, comparativamente con eDreams y Rumbo, a los tres meses no sólo no había perdido valor, sino que lo había aumentado un 20%. Cuatro años después su cotización actual es el triple que en 2010. Arrancó a un precio de 9,81 euros y a mediados de este mes de julio No obstante, las cifras y crecimientos a las que se refiere son el total de transacciones intermediadas. Es decir, el dinero de las compañías aéreas y demás proveedores que ha pasado por las manos de la online, pero no la facturación propia que, según las cifras de 2013 presentadas a la CNMV fue de 478,9 millones de euros, un 0,1% menos (frente al 7% más que dice de cara al público). Las dos OTA comenzaron a cotizar en abril, eDreams en Madrid y Rumbo en Zurich Pero, más que la facturación, a lo bruto o neta, lo que interesa a los inversores son los resultados. Y en este capítulo eDreams de 2014 estaba rozando los 30 euros, con subidas progresivas de ritmo ascendente mantenido a lo largo de estos cuatro años. Y los resultados obtenidos en 2013 distan mucho de los de las OTA. El GDS y proveedor tecnológico ganó 620 millones de euros el pasado año, y en el primer trimestres de este 2014 su beneficio neto ha crecido más del 8%, hasta superar los 190 millones de euros. Bien es cierto que el modelo de negocio de Amadeus es muy diferente al de las OTA. De hecho, el GDS tiene como cliente a las online como proveedor de reservas aéreas. Si bien, Amadeus lleva años diversificando su negocio: “Además de ofrecer tecnología a las agencias de viajes estamos centrados en diversificar nuestro negocio a otras actividades”, señalaba a este diario su presidente, Luis Maroto. Odigeo ha sufrido unas pérdidas de 21 millones en 2013, que suceden a los 23 millones perdidos en 2012. Y en el primer trimestre de este 2014 ha declarado unas pérdidas de 2,5 millones. Por su parte, Bravofly Rumbo asegura haber logrado una facturación bruta de 1.051 millones de euros en 2013 con un evitad positivo de más de 23 millones de euros. Si bien los ingresos reales fueron de 123 millones de euros. Al capital riesgo no le salen las cuentas Así las cosas, cabe preguntarse cuáles son los planes de las firmas de capital riesgo accionistas mayoritarias en el caso de eDreams, especialmente Permira. Hay analistas del mercado bursátil que piensan que la salida a Bolsa de eDreams Odigeo era la única opción porque el negocio de la online ya no da más de sí, como muestran sus cifras. Pero parece que el mercado no es ciego. Y los resultados de la OTA no se pueden achacar a factores cíclicos de actividad, ya que en el sector turístico español otros grupos sí lograron ganar dinero en 2013. Tales han sido los casos, por poner un par de ejemplos de las últimas cifras publicadas, del grupo Barceló que, con una cifra de negocio de 1.936,7 millones de euros durante 2013 obtuvo un beneficio neto de 25 millones de euros, mientras que Viajes El Corte Inglés ganó 34,7 millones con unas ventas de 2.277 millones. Si bien es cierto que ninguno de los dos tiene como accionistas a firmas de capital riesgo ni cotizan en Bolsa. José Manuel de la Rosa Octubre 2014 35