Rodrigo Egaña: "Al sistema lo afecta la desconfianza de la

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Rodrigo Egaña: "Al sistema lo afecta la desconfianza de la ci
Diario Concepción (http://www.diarioconcepcion.cl)
Rodrigo Egaña: "Al sistema lo afecta la desconfianza de la ciudadanía con
el mundo político" [1]
De visita en Concepción por actividades académicas, el director del Servicio Civil comenta la
crisis por la que atraviesa la esfera pública y revela detalles del episodio que lo vinculó con
SQM.
Javier Cisterna Figueroa
[email protected]
Para Rodrigo Egaña, director nacional del Servicio Civil y presidente del Consejo de Alta Dirección
Pública -entidad encargada de regular los procesos de selección de candidatos a cargos en el aparato
público- la desconfianza que manifiesta la ciudadanía no se concentra únicamente en el Ejecutivo, sino
que también en otros sectores, como el empresarial y prestador de servicios.
El ex subsecretario del Ministerio Secretaría General de la Presidencia entre 2003 y 2006, asegura que
"estamos atravesando una crisis de confianza fuerte", pero la visualiza desde una perspectiva
sistémica. "Creo que la sociedad chilena está en una crisis de confianza, pero respecto de muchas
instituciones", señala.
- ¿Qué rol juega la Alta Dirección Pública en este contexto?
- Desde su creación, el consejo responde a tratar de enfrentar dos problemas. Uno, profesionalizar las
tareas de dirección pública. El Estado debe ser dirigido por personas con competencias y experiencia,
por lo tanto, se recomendó que se creara un conjunto de personas con capacidad para dirigir la
institucionalidad. Al mismo tiempo, se vio que era necesario separar las tareas que tenían que ver con
definir políticas públicas de aquellas que tienen la responsabilidad de implementar las políticas.
- ¿Con qué dificultades se encuentra la selección de cargos en el sector público?
- Todavía se mantiene la dificultad de que muchos cargos de Alta Dirección Pública tienen poca
permanencia en el tiempo. Hay mucha rotación. Asimismo, todavía hay fuerte interferencia de
nominaciones basadas sólo en confianza, más allá de que las personas tengan la pertinencia técnica
para asumir, y eso tiene que ver mucho con las tensiones que hay entre el mundo político, y político
partidario, con el mundo de la administración. Los partidos de la coalición que llega al Gobierno
consideran que deben asumir tareas de gestión en las instituciones públicas para que sus ideas se
puedan expresar.
- ¿Se han acentuado las tensiones en el marco de los cuestionamientos a la institucionalidad?
- No sé si se han visto acentuadas aquellas que tienen que ver directamente con la Alta Dirección
Pública. Se han visto acentuadas por la desconfianza creciente de la ciudadanía con el Gobierno, con el
mundo de la política. Eso afecta también a la Alta Dirección Pública, pero yo no he visto que hayamos
tenido muchos temas vinculados con casos de corrupción o de falta a la capacidad de gestión. Hay
casos, sí, de personas que, por más que se seleccionan, no son adecuadas. Es un sistema que no es
infalible, pero yo tengo la impresión de que al sistema lo afecta la desconfianza en general de la
ciudadanía respecto del mundo político, gubernamental y parlamentario.
Su nombre en el caso SQM
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En junio de este año se conoció que Rodrigo Egaña efectuó contactos, en 2013, cuando era consejero y
no presidente, entre una firma investigada por supuesta emisión de facturas sin respaldo y la minera
SQM para el desarrollo de un estudio sobre el convenio 169 de la OIT.
En una declaración tomada por la Fiscalía, se le mencionó como el lazo entre Sur Profesionales
Consultores -denunciada por Impuestos Internos- y la cuestionada empresa, lo que lo transformó en
foco de una serie de críticas, incluso desde su partido, el PS, pese a que no se siguió ningún proceso en
su contra.
- ¿Se sintió cuestionado en durante ese episodio?
- No, porque yo tengo muy claro lo que pasó. Lo que pasó es que yo recibí una oferta de trabajo. Yo no
estaba en condiciones ni interesado en poderlo hacer, me preguntaron quién lo podía hacer, un trabajo
bien técnico en un área en la cual alguna experiencia tengo, los temas indígenas, y yo propuse a una
empresa consultora que conozco y me da confianza. Ahí terminó mi relación con el tema. Sé que ellos
hicieron un contrato, hicieron un trabajo. Claro, haberse metido dentro de un saco mucho más grande,
en que uno al final nunca sabe qué es lo que hay dentro de él, es complejo, pero cuando uno tiene las
cosas claras puede seguir haciendo las tareas que se le encomendaron.
- ¿Mantiene su militancia en el PS? Un sector del partido pidió que se revisara.
- Entiendo que esto nunca ha sido materia tratada en el tribunal de disciplina del partido. Hace más de
25 años soy militante y no tengo intención de dejar de serlo.
- ¿Tiene alguna relación con SQM?
- Yo con SQM nunca he tenido ninguna actividad, ningún contacto, ninguna relación, salvo ese vínculo
que a mí me pidieron.
Comisión Engel
El Consejo Asesor Presidencial Anticorrupción, conocido como Comisión Engel, presentó en su informe
final algunas propuestas para subsanar deficiencias en el aparato de Alta Dirección Pública.
"La Comisión Engel recogió muchas de las cuestiones que ya el consejo había propuesto y que el
programa de la Nueva Mayoría incluye", indicó Rodrigo Egaña, quien conoció de cerca el trabajo de los
expertos.
"Algunos temas son terminar con la figura de los provisionales y transitorios, acelerar los
procedimientos, incorporar nuevos servicios públicos al sistema y ampliar el sistema de Alta Dirección
Pública a los niveles regionales y municipales, entre otras", agregó, destacando que las
recomendaciones tienen "muchos aspectos que ya fueron asumidos por el Gobierno de la Presidenta
Michelle Bachelet".
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