asesora económica de aempe pontevedra

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EMPRENDE I 5
J
ipresariales educan para emprender
La opinión de los expertos en emprendimiento
y educación
«Asorganizacións
locais son moi
receptivas a novos
proxectos que
sexan orixinais»
«Queremos plantar
unha semente de
emprendemento
na mente dos
Julia Caamaño
Asesora económica de Aempe
Pontevedra
Miguel Panette
Técnico del programa
Aquelando3
La asesora económica de la Asociación de Empresarios de la Mediana
YPequeña empresa de Pontevedra
(Aernpe) , Julia Caarnaño, es la encargada de recibir personalmente
todos los proyectos que llegan a las
oficinas de esta organización. Ella
es quien hace una primera lectura
de la idea y de sus posibilidades.
Caamaño está convencida de
que el «emprende mento vai ir
aumentando
porque, aínda que
a porcentaxe de emprendedores
é
baixa en España, a maioría deles
.son mozos de entre 18 e 34 anos».
Según la experta, en estas edades
«o medo ao fracaso que ternos
por norma os españois parece ser
menor>'. Por otro lado, Caamaño
asegura que los potenciales emprendedores «teñen pánico a que
haxa demasiados
trámites para
constituírse».
Aem pe gestiona
todos los papeles necesarios
de
forma gratuita.
Además, la asesora confía en las
oportunidades que la Ciudad ofrece a los empresarios ya que «quen
desexe levar a cabo unha iniciativa
empresarial pode acudir a moitas
asociacións que o poden axudar.
Hai rnoita formación e as organizacións locaís son moi receptivas
e Ian todo o posible para que se leven a cabo os proxectos». A través
de su experiencia en el campo de
la asesoría, Caarnaño expone que
el perfil de los emprendedores
es
«xente con moitos coñecementos
e boa formación ou xente con experiencia laboral nun campo que
decide montar o seu propio negocio no rnesmo sector».
cativos»
El técnico de la Deputación de Pontevedra es uno de los especialistas
implicados en el proyecto educativo EME Cooperanova. A través
de él, y con los recursos aportados
: por la institución provincial y por
el saber hacer de los propios profesores, los alumnos de s' y 6' de
Primaria fundan su propia cooperativa durante el curso escolar.
Según Panette, este proyecto
es revolucionario ya que, los que
pertenecen a generaciones
anteriores, «non tivemos iniciativas
na escala que explicasen
o que
era emprender. A xente que hoxe
quere emprender
non tivo contacto previo co que era a cultura
emprendedora.
Queremos que iso
cambie cos rapaces
rapazas que
agora están a realizar a educación
obrígatoria» .
El experto explica que EME Cooperanova se inspira en un proyecto asturiano, «dunha zona donde
houbo unha gran depresión económica tralo peche da industria
rnineira». Los profesores se dieron
cuenta de que las aspiraciones de
carrera de los niños consistían en
entrar en la mina, algo que ya no
era factible. Con la creación de
cooperativas escolares, especifica
Panette, «puideron ver que había
ourras posibilidades, que podían
acceder a diferentes opcións». El
programa de la Depuración,
según el técnico, «non busca que os
alumnos creen.unha empresa, senón plantar neles unha sernente
para que cande eles decidan emprender xa tiveran un contacto
previo 1:0 emprendernento»,
e
«Losempresarios
no quieren dar
parte de los
beneficios a alguien
ajeno a su negocio»
«Faltael puñetazo
en la mesa que diga
a la banca que hay
compañías a punto
de desaparecer»
«Nuestroobjetivo
final es poner en
valor la empresa
y el tejido laboral
local»
Lucía Pedroso
Presidenta deAJE Pontevedra
José María Corujo
Presidente deAempe
Pontevedra
María Eugenia Pérez
Subdirectora xeral de
Formación Profesional
La actual dirigente de la Asociación de Jóvenes Empresarios (AJE)
de Pontevedra, como mujer emprendedora, cree que hoy en día
las mujeres tienen «las mismas
dificultades y facilidades que los
hombres para emprender. Si hay
algo que define al emprendedor
de hoy, sea cual sea su género, es
que está muchísimo más forma'
do». Sin embargo, sí reconoce que
«las mujeres hemos ganado un
poquito de relevancia en el mundo empresarial». Tras los 25 años
de trayectoria de AJE, Pedroso ve
que «la presencia de la mujer va
ganando terreno cada día, puede
que porque antes su vida laboral y
su vida familiar eran mucho más
difíciles de compaginar, y por eso
su presencia en el mundo de los
negocios era mucho menor».
Como presidenta
de AJE, Pedroso se siente contenta de que
los emprendedores
se muesrren
receptivos a la figura del 'business
angel'. Según explica la joven,
«funciona como capital privado
y entra dentro del proyecto ofreciendo un apoyo económico
a
cambio de acciones o de intereses
monetarios.
Nosorros ya hemos
conseguido actuar de 'business
angel' con alguna empresa para
la que si no sería imposible que se
internacionalizase».
No obstante,
la presidenta de AJE reconoce que
mucha gente «no se atreve con
ello porque no quieren dar parte
de sus acciones a un desconocido
o no quieren depender de nadie.
Aquí somos muy reacios a aceptar
lo que no conocemos».
El presidente de Aempe, José MaríaCorujo, entiende que el cambio
más grande en la cultura emprendedora en España y en Calicia tiene que venir de una modificación
en la mentalidad
del propio emprendedor y de quienes le rodean,
tanto instituciones públicas como
otras empresas privadas,
Para Corujo es clave el hecho
de que «hasta no hace mucho la
figura del emprendedor
era la de
alguien de quien había que cuidarse, del que había que desconfiar>'. Sin embargo, según explica
el directivo, ahora es totalmente
al revés, «si estás en el paro o eres
un emprendedor
o eres un fracasado por no tener iniciativa». Por
este motivo, Corujo reconoce que
este es el momento de plantearse no solo cómo emprender, sino
también de reinventar
la forma
de hacerla: «no es tan necesario
emprender
como 'reemprender'
o reequilibrar el emprendimiento
que ya hemos hecho» .
Pese a esto, para el presidente
de Aempe no es solo imprescindible un cambio en la voluntad de
las personas que desean iniciar
sus proyectos, sino también en
la banca. Según explica Corujo,
«el Instituto Galego de Promoción
Económica (Igape) es un gran organismo que da ayudas con las
que los empresarios pueden contar, pero aún falta el puñetazo
encima de la mesa que le diga a la
banca que hay unos emprendedores y unos empresarios que están a
punto de desaparecer si no empiezan a facilitar las cosas».
La sudirectora
xeral de Formación Profesional de la Conse1lería
de Educación e Ordenación Universitaria, María Eugenia Pérez,
matiza que Eduemprende «no es
un programa o un proyecto específico, es el plan de la Consellería
de Educación para todas las actuaciones educativas excepto las
universitarias».
Los objetivos de este plan son
sensibilizar y motivar a los estudiantes, al tiempo que se les capacita para emprender
y llevar
a cabo sus propias iniciativas de
negocio. Pérez explica que se busca «poner en valor al empresario y
al tejido empresarial local. Queremos que los chícos y chicas de
ESO y FPconozcan su entorno más
próximo y se sientan atraídos por
la posibilidad de iniciar su propoio
proyecto».
Hoy en día la Xunta de Galicia
propone en el ámbito de la Formación Profesional viveros de empresas que permiten a los estudiantes, y exalurnnos de los últimos
cuatro años, contar con un lugar
en el que intentar despuntar como
empresarios.
En estos recintos,
los emprendedores
cuentan con
teléfono, conexión a Internet y
oficina propia. Pero lo más importante es que también reciben asesorarnienro personalizado sobre
cómo desarrollar sus ideas de la
'forma más eficiente. Pomevedra
cuenta ya con un vivero en el lES
Luis Seoane y, tal Ycomo anunció
Pérez, «en breve esperamos tener
en funcionamiento
un segundo
centro, en el ClFP A Xunqueira».