PROYECTO REASENTAMIENTO

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PROGRAMA DE REASENTAMIENTO
CONSTRUCCIÓN Y ADQUISICIÓN DE VIVIENDA PARA GRUPOS FAMILIARES ASENTADOS EN
LAS ZONAS DE ALTO RIESGO NO RECUPERABLE DEL BARRIO MORAVIA, SECTORES: EL
MORRO DE BASURAS, EL OASIS TROPICAL (MONTAÑA DE ESCOMBROS), LA HERRADURA
(RETIRO DE QUEBRADA) Y POBLACIÓN AFECTADA POR PROYECTOS DE
REORDENAMIENTO URBANO - INTERVENC IÓN INTEGRAL DE MORAVIA.
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FORMATO ID-01 : DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA O NECESIDAD
En Medellín, zona Nororiental, comuna 4, barrio Moravia existen asentamientos humanos en zonas de alto riesgo
no recuperable, definidos por el POT acuerdo 62 del año 1999 los sectores del Morro de la Basura, el Oasis
Tropical y del canal sur occidental de la quebrada La Bermejala; y por el Proyecto Urbano diseñado por la
Universidad Nacional que incorpora al polígono de planeamiento inicial de la ficha normativa correspondiente entre
otras áreas aledañas, la población asentada en el cauce de la quebrada La Herradura.
Dichos asentamientos presentan población asentada en sitios de alta inestabilidad geotécnica, convivencia en
hacinamiento crítico , deficiente calidad de las construcciones de las viviendas y crítica o nula prestación de los
servicios públicos básicos. Así mismo la población carece de espacio público, cuenta con infraestructura colectiva y
vive cotidianamente en condiciones generales de crisis habitacional Y condiciones deficitarias de subsistencia. No
se trata de un problema que relaciona exclusivamente la causa a un efecto, sino de un entramado sistémico,
conformado por múltiples relaciones a su vez problemáticas y en ocasiones críticas , con diversidad de actores.
Sistema que tiene un com ponente sociopolítico muy marcado que lo regula ampliamente, un mercado inmobiliario
informal que le imprime inestabilidad en condiciones de pobreza. Su dinámica está articulada estrechamente con
la falta de oportunidades de la población.
La población sujeto de este programa vive en condiciones de pobreza extrema, caracterizada por sus bajos e
inestables ingresos, baja preparación académica para el trabajo y bajos niveles de productividad cuando se tiene.
En su mayoría, está compuesta por: población desplazada por el fenómeno rural urbano desde la década de 1960
e intra urbano desde 1990; por familiares y allegados de la población allí establecida y por población expulsada de
otros lugares de la ciudad por segregación socio espacial. Es decir que se trata de una concentración de población
excluida de los beneficios del desarrollo por factores estructurales de larga duración en la ciudad de Medellín, la
región y el país.
Dichos hogares concretaron su localización y forma de vida en zonas colectivas y de terrenos públicos; en el caso
del Morro en una montaña de basura que se originó por una decisión pública que determinó como basurero
municipal el lugar donde hoy habitan y en el caso del Oasis en una montaña de escombros, en la cual se construyó
un refugio temporal para la población damnificada de la quebrada la Iguaná y en los cauces de las quebradas
anteriormente nombrados. Los dos asentamientos representan un alto riesgo para la vida humana, el cual se
acentúa por la falta de adecuación del medio construido al medio natural y por su acción antrópica sobre estos
terrenos, incrementando la vulnerabilidad de sus vidas, su salud y sus bienes.
Las viviendas se caracterizan por no ser procedentes a la normatividad sobre usos del suelo, por un inadecuado
tratamiento de taludes y de aguas negras a cielo abierto, corren el riesgo por movimiento de masa, en algunas hay
hundimiento de piso y deterioro estructural; son hechas con estructuras pesadas de cemento y algunas tienen
terraza, otras segundo y tercer piso.
Moravia, como barrio ha sido un territorio urbano en permanente mutación desde su surgimiento. Como paisaje
urbano ha pasado del terreno cenagoso no habitable por condiciones de salubridad y estabilidad, a una zona
densamente poblada. En 1977 según acuerdo del Concejo Municipal, el sector se convirtió en depósito de basuras,
como se enunció anteriormente, lo cual atrajo los recicladores de la ciudad, quienes poco a poco fueron
quedándose a vivir en su lugar de trabajo. Con el tiempo el depósito se convierte en una montaña de basura, hábitat
y fuente de sustento para muchas familias. Actualmente el Morro con una base de 10 hectáreas y una altura de 30
metros, está formado por 1´500.000 toneladas de basura, que según cálculos, el solo transporte cuesta alred edor
de $42´000 millones.
Una vez cerrado el basurero en 1983, no se hizo la recuperación ambiental necesaria, razón por la cual quedó
constituida como potencial para asentamientos con población de bajos ingresos.
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PROGRAMA DE REASENTAMIENTO
CONSTRUCCIÓN Y ADQUISICIÓN DE VIVIENDA PARA GRUPOS FAMILIARES ASENTADOS EN
LAS ZONAS DE ALTO RIESGO NO RECUPERABLE DEL BARRIO MORAVIA, SECTORES: EL
MORRO DE BASURAS, EL OASIS TROPICAL (MONTAÑA DE ESCOMBROS), LA HERRADURA
(RETIRO DE QUEBRADA) Y POBLACIÓN AFECTADA POR PROYECTOS DE
REORDENAMIENTO URBANO - INTERVENC IÓN INTEGRAL DE MORAVIA.
Para la autoridad ambiental se constituye en prioridad la recuperación de estas áreas con el fin de contribuir con el
mejoramiento de la calidad de vida de los habitantes de la región. De esta forma se atienden los mandatos de la Ley
99 de 1993 y la Ley 388 de 1997 de desarrollo territorial, fundamentadas entre otros principios, en la función social y
ecológica de la propiedad, y en la conservación y protección del medio ambiente, los recursos naturales, y la
prevención de desastres.
La responsabilidad del Estado, de la Administración Municipal; y para su época, la de Empresas Varias, “Es total”.
Ya que se identifica como generadora de las múltiples relaciones de este sistema habitacional problemático.
Las Empresas Públicas de Medellín participan de manera precaria en la prestación de servicios públicos y no
existen condiciones geotécnicas ni legales que permitan hacer extensivos los servicios de acueducto y
alcantarillado, generando condiciones cercanas y posibles de epidemia y vulnerabilidad extrema de la población por
la crisis sanitaria cotidiana.
Las actividades económicas “del suelo”, las edificaciones de vivienda disponibles y las relaciones de informalidad
que las operan, aunadas a los altos niveles de pobreza, son las variables reto del sistema, deben ser intervenidas,
y así garantizar la sostenibilidad del programa de reasentamiento. Porque es necesario garantizar como criterio de
sostenibilidad que no se repita el proceso de ocupación y crecimiento de la población en el mismo Morro para lo
cual está prevista su adecuación y uso publico , razón por la cual es considerado como una unidad de tratamiento
especial o de gestión pública.
El crecimiento acelerado de la población, el alto grado de hacinamiento, la población vulnerable y los problemas de
salud, son efectos intrincados de la evolución del sistema y en ningún caso son sus determinantes o configuran
relaciones independientes o divisibles.
Los servicios públicos deficientes y la no prevención de desastres ponen en peligro la vida, son en parte
responsabilidad del gobierno local y de las políticas públicas , de la crisis de la planificación en este asentamiento
popular, del debilitamiento de las políticas de vivienda popular, de la terciarización de la economía local y el declive
del sector industrial como generador de empleo local. Sin embargo el sistema institucional permitió la generación
de este hábitat, dejó evolucionar dramáticamente su complejidad y su tamaño, y lo dejó entrar en crisis.
ACTORES DEL SISTEMA PROBLEMÁTICO
v
LAS INSTITUCIONES DEL ESTADO:
Ø ALCALDÍA MUNICIPAL
Ø SECRETARIA DE DESARROLLO SOCIAL
Ø SECRETARÍA GOBIERNO
Ø PLANEACIÓN MUNICIPAL
Ø SECRETARÍA DE SOLIDARIDAD
Ø EMPRESAS VARIAS
Ø ÁREA METROPOLITANA.
v LAS EMPRESAS PÚBLICAS DE MEDELLÍN
v LA POBLACIÓN VULNERABLE Y SUS PRÁCTICAS CULTURALES.
v LA POBLACIÓN EN DESPLAZAMIENTO RURAL URBANO E INTRAURBANO QUE DEMANDA LOTES Y
VIVIENDAS PRECARIAS.
v LOS GRUPOS ARMADOS QUE PRESIONAN Y DECIDEN SOBRE LAS RELACIONES DE PROPIEDAD.
v LA ORGANIZACIÓN COMUNITARIA DÉBIL , FRACCIONADA Y MANIPULADA POR GRUPOS POLÍTICOS.
v LOS COMERCIANTES DE LA POBREZA ELIGEN ESTE MERCADO COMO PRIORITARIO PARA ELLOS.
Teniendo en cuenta los enunciados anteriores se propone como alternativa única el reasentamiento y la reubicación
de la totalidad de la población, diferenciando las particularidades de los grupos allí asentados y los derechos
constitucionales, sociales, económicos, culturales y colectivos que los asisten, lo mismo que las restricciones y
procedimientos que se pacten en el acuerdo urbano definitivo como parte del proceso participativo, deliberativo y de
compromiso de las partes involucradas.
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PROGRAMA DE REASENTAMIENTO
CONSTRUCCIÓN Y ADQUISICIÓN DE VIVIENDA PARA GRUPOS FAMILIARES ASENTADOS EN
LAS ZONAS DE ALTO RIESGO NO RECUPERABLE DEL BARRIO MORAVIA, SECTORES: EL
MORRO DE BASURAS, EL OASIS TROPICAL (MONTAÑA DE ESCOMBROS), LA HERRADURA
(RETIRO DE QUEBRADA) Y POBLACIÓN AFECTADA POR PROYECTOS DE
REORDENAMIENTO URBANO - INTERVENC IÓN INTEGRAL DE MORAVIA.
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FORMATO ID-02: POBLACIÓN AFECTADA Y/O ZONA AFECTADA Y POBLACIÓN OBJETIVO DEL PROYECTO
Población afectada:
El proyecto está diseñado para reasentar 2.654 grupos familiares, los cuales se caracterizan así:
• Las condiciones socio económicas de las familias afectadas por alto riesgo no recuperable en este barrio, indican
que se encuentran en extrema pobreza, con niveles de ingreso de 25 dólares mensuales, por debajo del límite de
los 30 dólares mensuales estimados como condición de miseria por el Banco Mundial. La tasa de desempleo es
del 57%. El 74% de las personas que tienen alguna forma de empleo (formal o informal), viven de la alta rotación
en las labores que realizan; y un 86%, perciben ingresos por debajo de un salario mínimo.
• El circuito socioeconómico endógeno y desarticulado que más empleo genera es el de alimentos y el más
dinámico es el de confecciones; circuitos que se caracterizan por ser de reproducción simple, inestables y de
mucha potencialidad por el tamaño de la población del barrio( Aproximadamente 40.000 habitantes) y por la
cercanía al centro tradicional que permite externalidades en tiempo, transporte, abastecimiento y diversidad de la
oferta.
• La baja preparación académica aunada a los altos niveles de des escolarización, son un problema causado en
gran medida por las diferentes procedencias de la población, el desinterés de los padres , la precaria situación
económica y los bajos resultados de la gestión pública. El 30% de la población total y específicamente, el 77% de
la población infantil, no ha tenido ningún grado de estudio. El 78% de la población no alcanza la primaria
completa; el 48.7% han estudiado algunos niveles de primaria y solo el 22% cursaron algún grado en el
bachillerato.
• Se presenta saturación de familias dentro de una sola unidad básica de vivienda. Las viviendas a ser
reasentadas tienen una distribución de hogares por vivienda así: viviendas con 1 hogar, 49%; viviendas con 2
hogares, 32%; viviendas con 3 hogares, 14%; viviendas con 4 hogares o más, 5%. El promedio típico de
personas por hogar se estima entre 5 y 6.
• El Oasis Tropical, es un sector nuevo de invasión que está conformado por más de 1.000 ranchos con un
promedio de 5 personas por rancho, para un total de 5.000 habitantes.
• La población desplazada y flotante es de 4.000 habitantes aproximadamente (se estima que al barrio ingresan 7
familias / día).
• La población total según SISBEN (Dic. de 2003) es de 33.411 personas, por lo tanto se espera que el
reasentamiento sea de alto impacto en toda la comunidad del Barrio Moravia dado que el 40% será reasentada
correspondiente a 13.270 personas, 5 personas por cada uno de los 2.654 grupos familiares.
• El 76% de la población hace parte del grupo de personas a quienes el municipio garantiza el acceso a los
servicios de salud de primer nivel.
• Los servicios públicos domiciliarios son muy precarios: los habitantes de las zonas de invasión que cuentan con
electricidad, lo hacen en su mayoría de contrabando; el agua, que solo está disponible a altas horas de la noche,
es transportada por tuberías que la comunidad instala y vigila, debido a que el constante movimiento de tierra la
rompe y la red de alcantarillado es igualmente incipiente y de mínima cobertura, causando epidemias cuando no
funciona y costos continuos de reparación.
• El riesgo de incendio es latente , el volcamiento es probable, y la perdida de vidas no se descarta.
Estadísticas resumidas de la población de Moravia:
NÚMERO DE FAMILIAS
INGRESO PROMEDIO POR FAMILIA MES
PROMEDIO DE PERSONAS POR FAMILIA
PROMEDIO DE PERSONAS QUE TRABAJAN POR FAMILIA
PROMEDIO DE GASTOS POR FAMILIA MES
CAPACIDAD DE AHORRO
NÚMERO TOTAL DE HABITANTES DEL BARRIO
4.645 Según distribución de Hogares /
Vivienda
$60.000 (Equivalente a 18% SMMLV)
5
1A2
$80.000
-20.000 por Familia Mes
33.411
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LAS ZONAS DE ALTO RIESGO NO RECUPERABLE DEL BARRIO MORAVIA, SECTORES: EL
MORRO DE BASURAS, EL OASIS TROPICAL (MONTAÑA DE ESCOMBROS), LA HERRADURA
(RETIRO DE QUEBRADA) Y POBLACIÓN AFECTADA POR PROYECTOS DE
REORDENAMIENTO URBANO - INTERVENC IÓN INTEGRAL DE MORAVIA.
Fuentes: SISBEN, CATASTRO MUNICIPAL, Universidad Nacional. Escuelas de urbanismo y Arquitectura.
Se pretende planear y gestionar el fortalecimiento del tejido social comunitario a fin de generar un proyecto de
desarrollo integral, participativo y auto sostenible, que transforme las condiciones de vida en esta población,
comprometiendo en esta tarea a instituciones estatales y privadas.
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FORMATO ID-02: POBLACIÓN AFECTADA Y/O ZONA AFECTADA Y POBLACIÓN OBJETIVO DEL PROYEC TO
1
Características de los (las) beneficiarios potenciales :
•
Es necesario realizar un censo que incluya las características y particularidades de la población beneficiaria
para la identificación de necesidades, potencialidades , lo mismo que para el seguimiento y la evaluación de
impacto social. Este costo se carga al macroproyecto urbano y a la etapa de factibilidad del mismo. A PARTIR
DE LOS RESULTADOS DEL CENSO SE HACE UN AJUSTE AL PROGRAMA DE REASENTAMIENTO.
• SOCIOECONÓMICAS : Afiliados al SISBEN; con posesión; los que no poseen vivienda; los que no tienen
Catastro; los que no figuran con propiedad,
• POR TIEMPO DE PERMANENCIA: Los que figuran en el censo 2001 (SIMPAD), los desplazados asentados en
el sector del Casco desde 1985; los más antiguos ( Es necesario el acuerdo definitivo.)
• POR GRUPOS VULNERABLES : Desplazados (as); Madres y Padres cabeza de Familia; menores de edad,
discapacitados (as); desempleados (as); subempleados (as); damnificados (as); los que tienen hacinamiento
crítico; tercera edad; víctimas de la transferencia indebida del predio y / o el derecho.
Prioridades que se deben tener en cuenta en las características de los beneficiarios:
ü Oasis Tropical:
§
Todas las viviendas que están en alto riesgo
§ Familias incluidas en censo
§ Los arrendatarios de más años en la misma vivienda
§ Los propietarios de una sola vivienda
§ Los más pobres
§ Los que se han ganado el derecho
§ Los que tienen los ranchos más caídos
§ Las familias de menores ingresos
§ Los niños y los ancianos vulnerables
§ Los minusválidos
§ Los huérfanos, las o los viudos
§ LAS MADRES CABEZA DE HOGAR
ü Morro de Basuras:
§ Todos los niños y los adultos de la tercera edad, no importando si están o no en el
censo de 1999.
§ Los que no tienen más donde vivir.
§ Los que tienen más de tres hijos.
§ Las madres cabeza de familia.
§ Los discapacitados.
§ Los que hayan sido victimas de transferencia indebida del predio o derecho.
§ Los que tengan mayor tiempo de residencia en el Morro.
§ Las familias más numerosas.
§ Los que tiene un tiempo de residencia superior a 10 años.
- Las características definitivas: Según los acuerdos definitivos , los análisis de los resultados del censo y
los criterios jurídicos del programa.
1 En este item se incorpora el saber popular, aportado en el proceso participativo.
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LAS ZONAS DE ALTO RIESGO NO RECUPERABLE DEL BARRIO MORAVIA, SECTORES: EL
MORRO DE BASURAS, EL OASIS TROPICAL (MONTAÑA DE ESCOMBROS), LA HERRADURA
(RETIRO DE QUEBRADA) Y POBLACIÓN AFECTADA POR PROYECTOS DE
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4.1
FORMATO ID-03 : DESCRIPCIÓN DE LA SITUACIÓN ACTUAL Y SU EVOLUCIÓN
SITUACIÓN ACTUAL:
En Medellín y su área metropolitana, las zonas de expansión son relativamente escasas y más aún cuando se
pretende construir viviendas de interés social; La situación socioeconómica de algunos sectores del departamento,
los altos costos por la especulación de la tierra, entre otros ; han obligado a la población de escasos recursos
procedentes de otras zonas de la Nación, el Departamento y distintos barrios de la ciudad de Medellín, a ubicarse en
terrenos de baja habitabilidad; es por lo anterior que 2.654 grupos familiares encontraron en las zonas de alto riesgo
físico y ambiental del Barrio Moravia, la solución a su problema habitacional.
Existen dos antecedentes de Intervención Municipal:
(1) ”Programa de Rehabilitación del Antiguo Basurero” 1983 – 1987, en atención a la emergenc ia sanitaria originada
por el botadero de basuras de la ciudad metrópoli, se crea una estrategia innovadora y precursora de instrumentos
de reforma urbana, de articulación institucional y sectorial, de participación y concertación social; sin embargo se
cometieron graves errores en la sostenibilidad de la estrategia de mejoramiento.
(2) 1994 – 1997, luego de agudas crisis de violencia asociadas al conflicto armado de finales de la década del 80, se
gestó el Plan de Desarrollo y Convivencia de Moravia 1995 – 1997, como pacto social, con énfasis en las
concepciones de seguridad integral, retomando compromisos “incumplidos desde el programa de rehabilitación”
como el de la legalización, para concretar el desarrollo urbano y el saneamiento jurídico.
En el año 2000 Área Metropolitana ejecutó a través de INTEGRAL S.A., el estudio ambiental que permitió obtener y
convalidar información referente a los diferentes factores de riesgo y amenaza que se presentan en el barrio. El
estudio definió los limites de las zonas afectadas por riesgo no recuperable, proyectos de equipamiento, retiro de
quebradas, retiros viales; además identificó 1.550 predios afectados en forma directa, que comprometen
desplazamiento involuntario de población, lo que exige la adopción de políticas de protección a los moradores,
mediante planes consistentes de reasentamiento.
Desde entonces Planeación Municipal y La Universidad Nacional han estado gestionando acercamientos a la
comunidad la cual se ha materializado en la construcción de 38 preac uerdos, en miras de un acuerdo urbano
definitivo.
Ante una historia de frustraciones acumuladas e incremento de las conflictividades urbanas, en el logro del bienestar
general y mejoramiento de la calidad de vida de los habitantes de Medellín, se asumió el compromiso de trabajar con
los moravinos por una Actuación Urbana Integral o Macroproyecto Urbano, a viabilizar mediante la figura de un Plan
Parcial de Mejoramiento Integral, en los escenarios de formulación del plan de Ordenamiento Territorial.
El Plan Parcial de Mejoramiento Integral para Moravia, incluye entre otros proyectos el de Reubicación y
Reasentamiento de las familias localizadas en las zonas de alto riesgo no recuperable.
Las características de las zonas de alto riesgo no recuperable son:
Problemas geotécnicos, agrológicos, ambientales, mal manejo de aguas lluvias y servidas, banqueos múltiples que
han deteriorado los terrenos, construcciones en madera, lata, plástico y desechos, sin ningún tipo de técnica;
conformación de taludes y pendientes, posibilidad de incendios, plagas como ratas y cucarachas, presencia de
líquidos lixiviados, etc. Lo cual ha ocasionado la vulnerabilidad extrema de los terrenos, haciéndose cada vez más
difícil y costosa su recuperación.
Dada la alta demanda por zonas de expansión, el hacinamiento que hoy viven en las zonas de alto riesgo del Barrio
Moravia cada vez se hará más crítico; y teniendo en cuenta que sus condiciones medioambientales se deterioran
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LAS ZONAS DE ALTO RIESGO NO RECUPERABLE DEL BARRIO MORAVIA, SECTORES: EL
MORRO DE BASURAS, EL OASIS TROPICAL (MONTAÑA DE ESCOMBROS), LA HERRADURA
(RETIRO DE QUEBRADA) Y POBLACIÓN AFECTADA POR PROYECTOS DE
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con el paso del tiempo y que los problemas (epidemias) derivados de la falta de servicios públicos son cada vez más
comunes, se espera que en un futuro no muy lejano, esta crisis haga metástasis comprometiendo a otras zonas de
la ciudad y por lo tanto afectando mayores conglomerados poblacionales. A la fecha se hacen esfuerzos por
controlar la acción invasora.
Por lo anterior se amerita emprender urgentemente acciones de reubicación y reasentamiento que eviten a estas
comunidades posibles perdidas humanas y materiales.
Los procesos de mejoramiento integral, en transformación de las pobrezas, deben suponer y promover la movilidad
social y económica de la población. En este sentido, la inversión social orientada a grupos poblacionales como niñez
y juventud – educación, cultura, salud, nutrición, VIVIENDA-, son estrategias en las perspectivas de futuro,
sostenibilidad y gobernabilidad de los asentamientos humanos.
FORMATO ID-04: DESCRIPCIÓN Y CUANTIFICACIÓN DE LA NECESIDAD O PROBLEMA
Actualmente la oferta de viviendas de interés social tipo 1, esta desestimulada por los altos costos de los materiales
para la construcción, y más aún cuando se trata de construir para poblaciones cuya demanda esta limitada por sus
condiciones de extrema pobreza. La empresa privada hoy en día no financia, siquiera, la vivienda de interés social
con los menores estándares inimaginables.
En Medellín existen actualmente 25.000 viviendas localizadas en zonas de alto riesgo que deben ser reubicadas;
número este que sigue creciendo, engrosando la demanda por viviendas dignas y para quienes no queda otra
solución que esperar la intervención del Estado dados los altos costos de la vivienda. Aunado a lo anterior, la
escasez de zonas de expansión en la ciudad de Medellín, hace que la solución de vivienda sea más remota.
En el marco del prog rama de reasentamiento de familias en la zona nororiental se ha venido trabajado en atender las
problemáticas relacionadas con el hábitat de dicha zona, y específicamente: la ilegalidad de la tenencia y la
inadecuada localización de las viviendas, en zonas de alto riesgo físico no recuperable.
Con la intervención por parte del Programa de CORVIDE – PRIMED FASE I, se dispuso de un plan, en el cual se dio
prioridad a la Mitigación del Riesgo Físico, a través de los componentes de infraestructura física urbana,
mejoramiento de vivienda y construcción de vivienda para reubicación de familias asentadas en áreas declaradas
por Planeación Municipal como no aptas para uso de vivienda o no recuperables.
El Plan de Ordenamiento Territorial para el Municipio de Medellín, dentro del contenido estructural del componente
general, establece los lineamientos de proyectos y tratamientos estratégicos; entre los cuales, los planes parciales
dirigidos a mejorar las condiciones de vivienda y hábitat, en forma específica, se refiere al mejoramiento integral de
Moravia.
Con la intervención sostenida del programa de reasentamiento de familias localizadas en zonas de alto riesgo físico,
la Secretaría de Desarrollo Social, que es la encargada de gestionar los recursos y procesos necesarios para
atender la problemática de vivienda en la ciudad de Medellín de acuerdo con el Decreto 151 de 2002 que
reestructura el Municipio de Medellín, recuperará el territorio mediante la construcción de vivienda y adquisición de
vivienda nueva o usada para la reubicación de 2.654 grupos familiares del Barrio Moravia.
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PROGRAMA DE REASENTAMIENTO
CONSTRUCCIÓN Y ADQUISICIÓN DE VIVIENDA PARA GRUPOS FAMILIARES ASENTADOS EN
LAS ZONAS DE ALTO RIESGO NO RECUPERABLE DEL BARRIO MORAVIA, SECTORES: EL
MORRO DE BASURAS, EL OASIS TROPICAL (MONTAÑA DE ESCOMBROS), LA HERRADURA
(RETIRO DE QUEBRADA) Y POBLACIÓN AFECTADA POR PROYECTOS DE
REORDENAMIENTO URBANO - INTERVENC IÓN INTEGRAL DE MORAVIA.
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FORMATO ID-04: CUANTIFICACIÓN DE LA DEMANDA Y/O OFERTA DEL BIEN O SERVICIO Y DETERMINACIÓN DEL BIEN
HORIZONTE DE EVALUACIÓN:
4
AÑOS
NOMBRE DEL BIEN O SERVICIO: UNIDADES BÁSICAS DE VIVIENDA.
UNIDAD DE MEDIDA: No. DE GRUPOS FAMILIARES REASENTADOS.
AÑOS
2004
DEMANDA
POBLACIÓN DE ANTIOQUIA
OFERTA
DÉFICIT
2654
0
2654
2005
2654
900
1754
2006
1754
900
854
2007
854
854
0
2008
0
0
0
2009
0
0
0
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PROGRAMA DE REASENTAMIENTO
CONSTRUCCIÓN Y ADQUISICIÓN DE VIVIENDA PARA GRUPOS FAMILIARES ASENTADOS EN
LAS ZONAS DE ALTO RIESGO NO RECUPERABLE DEL BARRIO MORAVIA, SECTORES: EL
MORRO DE BASURAS, EL OASIS TROPICAL (MONTAÑA DE ESCOMBROS), LA HERRADURA
(RETIRO DE QUEBRADA) Y POBLACIÓN AFECTADA POR PROYECTOS DE
REORDENAMIENTO URBANO - INTERVENC IÓN INTEGRAL DE MORAVIA.
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FORMATO ID – 06: ENUMERE LAS PRINCIPALES ALTERNATIVAS DEL PROYECTO
6.1
ALTERNATIVA No. 1
Reasentar 2654 viviendas, mediante un programa constructivo y de adquisición de viviendas usadas, compuesto
por las siguientes opciones:
Construcción de
Adquisición de
Viviendas
municipios
Viviendas
929
municipios
1.239
nuevas en Moravia, en la zona de influencia, e n la ciudad de Medellín y otros
de Antioquia.
usadas en Moravia, en la zona d e influencia, e n la ciudad de Medellín y otros
de Antioquia.
Plan retorno
221 Soluciones habitacionales fuera de Moravia en otros municipios de Antioquia.
Compensación a
265 Familias
Las soluciones habitacionales son de tipología multifamiliar, tanto para las viviendas nuevas como las usadazas,
teniendo en cuenta los criterios basicos de no endeudamiento y cercanía a la localización geoestratégica actual.
Sin embargo el estudio de factibilidad determinará nuevas opciones previo acuerdo con los beneficiarios y la
Municipalidad.
Construcción y adjudicación de 2.654 viviendas nuevas y usadas en el Barrio Moravia y sus alrededores.
Esta alternativa es la menor costo ya que se trata de mejoramiento de la infraestructura actual, dado que se
pretende reubicar a la comunidad al interior del mismo barrio y sus alrededores, y por lo tanto evitando la
construcción de equipamientos comunitarios, o en su defecto la carga a equipamientos de las comunidades
receptoras.
Las familias que se reasentaran en otros lugares diferentes al barrio Moravia, perderían los beneficios del
desarrollo sustentados en el Plan Parcial Para Moravia.
La inversión en la persona humana genera los mayores beneficios que la inversión pública puede alcanzar.
Esta alternativa pretende disminuir el déficit cualitativo y cuantitativo de soluciones habitacionales.
Condiciones decorosas dadas por la suma de un terreno adecuado para la construcción, unas condiciones dignas
de habitabilidad y salubridad.
La sostenibilidad también se refiere al mantenimiento de la vivienda en condiciones de buen estado.
Se debe distribuir por etapas ejecutorias
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LAS ZONAS DE ALTO RIESGO NO RECUPERABLE DEL BARRIO MORAVIA, SECTORES: EL
MORRO DE BASURAS, EL OASIS TROPICAL (MONTAÑA DE ESCOMBROS), LA HERRADURA
(RETIRO DE QUEBRADA) Y POBLACIÓN AFECTADA POR PROYECTOS DE
REORDENAMIENTO URBANO - INTERVENC IÓN INTEGRAL DE MORAVIA.
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FORMATO ID – 07 DESCRIPCIÓN DE LA ALTERNATIVA SELECCIONADA
7.1
Describa las principales características de la alternativa de solución.
Reasentar 2654 viviendas, mediante un programa constructivo y de adquisición de viviendas usadas, compuesto
por las siguientes opciones:
Construcción de
Adquisición de
Viviendas
municipios
Viviendas
929
municipios
1.239
nuevas en Moravia, en la zona de influencia, e n la ciudad de Medellín y otros
de Antioquia.
usadas en Moravia, en la zona d e influencia, e n la ciudad de Medellín y otros
de Antioquia.
Plan retorno
221 Soluciones habitacionales fuera de Moravia en otros municipios de Antioquia.
Compensación a
265 Familias
Las soluciones habitacionales son de tipología multifamiliar, tanto para las viviendas nuevas como las usadazas,
teniendo en cuenta los criterios basicos de no endeudamiento y cercanía a la localización geoestratégica actual.
Sin embargo el estudio de factibilidad determinará nuevas opciones previo acuerdo con los beneficiarios y la
Municipalidad.
LOCALI ZACIÓN DE LA ALTERNATIVA:
TECNOLOGÍA PROPUESTA: Mampostería estructural, a base de paredes en concreto vaciado y formaletería
metálica, lo cual permite mayor agilidad y abarata costos de mano de obra, de tal modo que permite la
construcción de una vivienda diaria.
ASPECTOS METODOLOGICOS E INSTITUCIONALES:
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
Se inició un proceso de acercamiento y sensibilización con la población afectada.
Identificación de alternativas de reubicación en forma participativa.
Establecimiento de convenios interinstitucionales para aunar recursos de todo tipo que permitan el acceso a
la solución de vivienda.
Postulación de las familias para acceder a los subsidios: nacional de vivienda (ante cajas de compensación) y
municipal para adquisición de vivienda.
Mejoramiento del entorno y habitabilidad de las viviendas.
Coordinación interinstitucional para la atención integral de la comunidad.
Planeación y desarrollo de un proceso de información, articulación y acuerdo entre las comunidades a
reasentar y la comunidad receptora y/o vecinos del lugar en donde se adelantará el proceso constructivo para
el reasentamiento.
Identificación conjunta entre las comunidades migrantes y receptoras del proyecto, de los problemas,
necesidades y potencialidades a fin de planear y desarrollar un plan de acción que responda efectivamente a
dichas demandas.
Coordinar el acompañamiento psicosocial integral a la comunidad del reasentamiento vinculando las
instituciones del orden gubernamental, privado y solidario que sea necesario para atender a la compleja
problemática actual.
El municipio de Medellín, como propietario del lote donde está asentada la población a resentar, en
cumplimiento del artículo 21 de la Ley 388 de 1997, gestionará ante las entidades competentes, la
intervención en las áreas desocupadas y hará la entrega del predio a la autoridad ambiental respectiva. .
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PROGRAMA DE REASENTAMIENTO
CONSTRUCCIÓN Y ADQUISICIÓN DE VIVIENDA PARA GRUPOS FAMILIARES ASENTADOS EN
LAS ZONAS DE ALTO RIESGO NO RECUPERABLE DEL BARRIO MORAVIA, SECTORES: EL
MORRO DE BASURAS, EL OASIS TROPICAL (MONTAÑA DE ESCOMBROS), LA HERRADURA
(RETIRO DE QUEBRADA) Y POBLACIÓN AFECTADA POR PROYECTOS DE
REORDENAMIENTO URBANO - INTERVENC IÓN INTEGRAL DE MORAVIA.
8
8.1
FORMATO PE-01:DESCRIPCIÓN Y CUANTIFICACIÓN DE LOS PRINCIPALES BENEFICIOS DEL PROYECTO
SECCIÓN A: Describa los principales beneficios obtenidos con el proyecto
Los principales beneficios del proyecto son:
1) Con la ejecución de este proyecto se beneficiarán los 2.654 grupos familiares, objeto de reasentamiento, 1327
quedarán ubicados al interior del Barrio y el resto (50%) en zonas aledañas que cumplan con condiciones de
urbanización, accesibilidad y espacio público y en lotes menores a 2000 metros cuadrados.
2) Las áreas en las que se encuentran dichos asentamientos (El Morro de Basuras y la Montaña de Escombros),
una vez desalojadas, requerirán de una adecuación para garantizar su sostenibilidad en el tiempo, la cual deberá
ser atendida por el Área Metropolitana, con el apoyo de otras entidades del orden Municipal, de acuerdo con los
lineamientos propuestos en el Plan Parcial de Mejoramiento Integral para Moravia, de manera que se asegure la
recuperación y prevenir que sean objeto de una nueva invasión.
3) El reasentamiento de hogares en el mismo lugar permite tener un mayor grado de cohesión del grupo familiar,
además conserva las redes sociales y económicas y alcanza los mayores impactos del macroproyecto.
4) Aprovechamiento del equipamiento comunitario y mejoramiento del existente en la zona, el cual será intervenido
por el Plan Parcial de Mejoramiento Integral para Moravia, de acuerdo con las características de localización de
este programa de reasentamiento.
5) El reasentamiento ofrece a las familias altos grados de seguridad física y emocional.
6) Integración progresiva de estas comunidades a la ciudad formal.
7) Mejoramiento del entorno del barrio Moravia y de la habitabilidad y de la sal ubridad.
8) Disminuir el déficit cualitativo y cuantitativo de las viviendas ubicadas en zonas de alto riesgo no recuperable en
la ciudad de Medellín (25 mil unidades) en un 11%, con un impacto significativo en los hogares, en el mismo
Moravia, en las áreas aledañas y en la comuna de Aranjuez..
9) Posibilitar la recuperación ambiental y paisajística del Morro de basura como un cerro tutelar y de la montaña de
escombros para usos colectivos.
10) Ampliar efectivamente el espacio público del barrio Moravia desde 0.37 M2 a 4.75 M2.
11) Incluir esta población a las condiciones, requerimientos y servicios que oferta la ciudad.
12) Facilita que la ciudad pueda a través de la inversión social contribuir en condiciones de equidad, solidaridad de
manera prioritaria al cambio de las condiciones de habitabilidad que hoy padecen.
13) Contribuye a la gobernabilidad y a la instauración sostenible de procesos de paz y convivencia.
14) Sienta las bases para una superación progresiva de las condiciones de vida de la población beneficiaria.
15) Interrumpir el mercado ilegal de lotes y viviendas (2654 viviendas), un 44% aproximadamente del parque
inmobiliario hoy existente en estas zonas de riesgo.
10
PROGRAMA DE REASENTAMIENTO
CONSTRUCCIÓN Y ADQUISICIÓN DE VIVIENDA PARA GRUPOS FAMILIARES ASENTADOS EN
LAS ZONAS DE ALTO RIESGO NO RECUPERABLE DEL BARRIO MORAVIA, SECTORES: EL
MORRO DE BASURAS, EL OASIS TROPICAL (MONTAÑA DE ESCOMBROS), LA HERRADURA
(RETIRO DE QUEBRADA) Y POBLACIÓN AFECTADA POR PROYECTOS DE
REORDENAMIENTO URBANO - INTERVENC IÓN INTEGRAL DE MORAVIA.
16) Corregir errores cometidos mediante decisiones tomadas con respecto a la disposición de basuras y la
sostenibilidad de otras intervenciones en el mismo lugar.
17) Reconocer derechos adquiridos por estas comunidades caracterizadas por su alta vulnerabilidad.
18) Contribuye de manera decidida al fortalecimiento del uso residencial en Moravia y alrededores.
19) Disminución del déficit cualitativo por deficiente o nula prestación de los servicios públicos domiciliarios,
aireación, ventilación de las viviendas y adaptación de su diseño a sus particulares formas de vida.
20) Mantiene los beneficios actuales de localización, accesibilidad, tamaño del mercado, y aprendizaje sociocultural.
9
9.1
FORMATO PE-01: DESCRIPCIÓN Y CUANTIFICACIÓN DE LOS PRINCIPALES BENEFICIOS DEL PROYECTO
SECCIÓN B: Cuantificación del bien o servicio producido por el proyecto.
11
PROGRAMA DE REASENTAMIENTO
CONSTRUCCIÓN Y ADQUISICIÓN DE VIVIENDA PARA GRUPOS FAMILIARES ASENTADOS EN
LAS ZONAS DE ALTO RIESGO NO RECUPERABLE DEL BARRIO MORAVIA, SECTORES: EL
MORRO DE BASURAS, EL OASIS TROPICAL (MONTAÑA DE ESCOMBROS), LA HERRADURA
(RETIRO DE QUEBRADA) Y POBLACIÓN AFECTADA POR PROYECTOS DE
REORDENAMIENTO URBANO - INTERVENC IÓN INTEGRAL DE MORAVIA.
BIEN O SERVICIO:
Viviendas Construidas y/o Adquiridas
UNIDAD DE MEDIDA:
No. Viviendas (UN)
FACTOR
VALOR
PRESENTE
AÑO
AÑO CALENDARIO
CANTIDAD ANUAL
0
2004
0
1.0000
0.00
1
2005
900
0.8929
803.61
2
3
2006
2007
900
854
0.7972
0.7118
717.48
607.88
4
2008
0
0.6355
0.00
5
6
2009
0
0
0
0.5674
0.5066
0.00
0.00
7
0
0
0.4523
0.00
8
0
0
0.4039
0.00
9
10
0
0
0
0
0.3606
0.3220
0.00
0.00
11
0
0
0.2875
0.00
12
13
0
0
0
0
0.2567
0.2292
0.00
0.00
14
0
0
0.2046
0.00
15
0
0
0.1827
0.00
16
17
0
0
0
0
0.1631
0.1456
0.00
0.00
18
0
0
0.1300
0.00
19
20
0
0
0
0
0.1161
0.1037
0.00
0.00
PROYECTO
SUMA
2.654
2.129
12
PROGRAMA DE REASENTAMIENTO
CONSTRUCCIÓN Y ADQUISICIÓN DE VIVIENDA PARA GRUPOS FAMILIARES ASENTADOS EN
LAS ZONAS DE ALTO RIESGO NO RECUPERABLE DEL BARRIO MORAVIA, SECTORES: EL
MORRO DE BASURAS, EL OASIS TROPICAL (MONTAÑA DE ESCOMBROS), LA HERRADURA
(RETIRO DE QUEBRADA) Y POBLACIÓN AFECTADA POR PROYECTOS DE
REORDENAMIENTO URBANO - INTERVENC IÓN INTEGRAL DE MORAVIA.
9.2
FORMATO PE -02: PRESUPUESTO DE OBRA DEL PROYECTO
DETALLE
ESTUDIOS Y DISEÑOS
COMPRA DE TERRENOS
PLANEACIÓN Y GESTIÓN
- Estudios de Pre y Factibilidad.
- Seguimiento y evaluación.
Demolición, cargue,
transporte y botada
de escombros
CONSTRUCCIÓN
Construcción de
Y/O ADQUISICIÓN
Viviendas
DE VIVIENDA
Equipamiento
(NUEVA O USADA)
Comunitario
Adquisición de
Viviendas
COMPENSACIÓN A LA VIVIENDA
CENSO DE POBLACION
INTERVENTORÍA
ASISTENCIA TÉCNICA Y SOCIAL
TOTAL
1.
2.
UN
CANTIDAD
VALOR
UNIDAD
VALOR TOTAL
Viviendas
2.389
491
1.173.953
M2
40.547
87
3.538.667
UN
1.460
134
195.178
M2
31.848
12
382.176
UN
1.460
13.430
19.604.213
M2
730
417
304.477
UN
929
13.000
12.075.700
265
3.500
1.460
2.389
9.000
8
388
381
2.388.600
28.000
566.192
910.676
41.167.831
Viviendas
Familias
Viviendas
Familias
Valores calculados a junio de 2004
Los cálculos fueron realizados con base en información secundaria proyecto vallejuelos
13
PROGRAMA DE REASENTAMIENTO
CONSTRUCCIÓN Y ADQUISICIÓN DE VIVIENDA PARA GRUPOS FAMILIARES ASENTADOS EN
LAS ZONAS DE ALTO RIESGO NO RECUPERABLE DEL BARRIO MORAVIA, SECTORES: EL
MORRO DE BASURAS, EL OASIS TROPICAL (MONTAÑA DE ESCOMBROS), LA HERRADURA
(RETIRO DE QUEBRADA) Y POBLACIÓN AFECTADA POR PROYECTOS DE
REORDENAMIENTO URBANO - INTERVENCIÓN INTEGRAL DE MORAVIA.
10
FORMATO PE –03: RESUMEN DE LOS COSTOS DE INVERSIÓN DE LA ALTERNATIVA
AÑOS DEL PROYECTO
AÑOS CALENDARIO
OBRAS FÍSICAS
CONSTRUCCIÓN DE VIVIENDA
OBRAS DE URBANISMO
EQUIPAMIENTO COLECTIVO
SUBTOTAL OBRAS FÍSICAS
FACTOR VALOR PRESENTE
SUBTOTAL OBRAS FÍSICAS EN V. P.
MAQUINARIA Y EQUIPO
SUBTOTAL MAQUINARIA Y EQUIPO
FACTOR VALOR PRESENTE
SUBTOTAL MAQUINARIA Y EQUIPO EN V.P.
MANO DE OBRA CALIFICADA
INTERVENTORÍA
ESTUDIOS Y DISEÑOS
ASISTENCIA TÉCNICA
PLANEACIÓN Y GESTIÓN
CENSO DE POBLACIÓN Y VIVIENDA
SUBTOTAL MANO DE OBRA CALIFICA.
FACTOR VALOR PRESENTE
SUBTOTAL MANO DE OBRA CALIFICA EN V.P.
MANO DE OBRA NO CALIFICADA
SUBTOTAL MANO DE OBRA NO CALIFICADA
FACTOR VALOR PRESENTE
SUBTOTAL MANO DE OBRA NO CALIFICADA
OTROS
COMPRA DE TERRENO
COMPENSACIÓN A LA VIVIENDA
ADQUISICIÓN DE VIVIENDAS
0
2004
1
2
3
2005
2006
2007
0
0
0
0
1,0000
0
6.648.000
129.600
103.251
6.880.851
0,8929
6.143.912
6.648.000
129.600
103.251
6.880.851
0,7972
5.485.415
6.308.213
122.976
97.974
6.529.163
0,7118
4.647.459
1,0000
0,8929
0,7972
0,7118
VALOR
PRESENTE
(P.
MERCADO)
16.276.785
RPS
VALOR
PRESENTE (P.
SOCIAL)
0,80
13.021.428
0,77
0
0
0
0
28.000
28.000
1,0000
28.000
192.002
398.100
308.820
66.187
0
965.109
0,8929
861.745
192.002
398.100
308.820
66.187
0
965.109
0,7972
769.385
182.188
377.753
293.036
62.804
0
915.781
0,7118
651.853
1,0000
0,8929
0,7972
0,7118
2.310.983
1,00
2.310.983
0.60
0
0
3.538.667
810.000
4.095.000
0
810.000
4.095.000
0
768.600
3.885.700
14
PROGRAMA DE REASENTAMIENTO
CONSTRUCCIÓN Y ADQUISICIÓN DE VIVIENDA PARA GRUPOS FAMILIARES ASENTADOS EN
LAS ZONAS DE ALTO RIESGO NO RECUPERABLE DEL BARRIO MORAVIA, SECTORES: EL
MORRO DE BASURAS, EL OASIS TROPICAL (MONTAÑA DE ESCOMBROS), LA HERRADURA
(RETIRO DE QUEBRADA) Y POBLACIÓN AFECTADA POR PROYECTOS DE
REORDENAMIENTO URBANO - INTERVENCIÓN INTEGRAL DE MORAVIA.
INVERSIÓN FINANCIERA EN LOCALES
COMERCIALES Y DE SERVICIOS
0 1.200.375 1.200.375
1.139.023
ADMINISTRACIÓN, IMPREV ISTOS, UTILIDAD
0 4.548.249 4.548.249
4.315.783
SUBTOTAL OTROS COSTOS
0 14.192.291 10.653.624 10.109.105
FACTOR VALOR PRESENTE
1,0000
0,8929
0,7972
0,7118
SUBTOTAL OTROS COSTOS EN V.P.
0 12.672.296 8.493.069
7.195.661
28.361.027 0,8
TOTAL INVERSIÓN EN CADA AÑO
28.000 22.038.251 18.499.584 17.554.050
58.119.884
TOTAL INVERSIÓN EN VALOR PRES.
28.000 19.677.954 14.747.868 12.494.973
46.948.795
Se incluyen los recursos para la obra y los dispuestos para comprar los predios, esto es competencia de la Sec. De Hacienda
22.688.821
38.021.233
15
PROGRAMA DE REASENTAMIENTO
CONSTRUCCIÓN Y ADQUISICIÓN DE VIVIENDA PARA GRUPOS FAMILIARES ASENTADOS EN
LAS ZONAS DE ALTO RIESGO NO RECUPERABLE DEL BARRIO MORAVIA, SECTORES: EL
MORRO DE BASURAS, EL OASIS TROPICAL (MONTAÑA DE ESCOMBROS), LA HERRADURA
(RETIRO DE QUEBRADA) Y POBLACIÓN AFECTADA POR PROYECTOS DE
REORDENAMIENTO URBANO - INTERVENC IÓN INTEGRAL DE MORAVIA.
11
FORMATO PE –05: RESUMEN DE COSTOS DE LA ALTERNATIVA
PRECIOS DE
MERCADO
1 Costo de Inversión en Valor Presente
2 Costo de Operación y Mantenimiento en Valor Presente
3 Costo total del Proyecto en Valor Presente
4 Factor costo anual equivalente
5 Costo anual equivalente del proyecto
6 Valor Presente de unidades producidas
7 Costo por bien producido
8 Costo por beneficiario
PRECIOS
SOCIALES
46.948.795
38.021.233
46.948.795
38.021.233
0,3292
15.457.160
0,3292
12.517.899
2.129
2.129
22.052
3.538
17.859
2.865
9 Costo por capacidad
17
PROGRAMA DE REASENTAMIENTO
CONSTRUCCIÓN Y ADQUISICIÓN DE VIVIENDA PARA GRUPOS FAMILIARES ASENTADOS EN
LAS ZONAS DE ALTO RIESGO NO RECUPERABLE DEL BARRIO MORAVIA, SECTORES: EL
MORRO DE BASURAS, EL OASIS TROPICAL (MONTAÑA DE ESCOMBROS), LA HERRADURA
(RETIRO DE QUEBRADA) Y POBLACIÓN AFECTADA POR PROYECTOS DE
REORDENAMIENTO URBANO - INTERVENC IÓN INTEGRAL DE MORAVIA.
12
FORMATO PE –06 EFECTO AMBIENTAL DE LA ALTERNATIVA
Describa el efecto ambiental de esta alternativa en términos de su efecto sobre el suelo, el aire, las aguas, la
fauna, la flora, la cultura.
Las condiciones de habitabilidad de los beneficiarios serán mejoradas substancialmente con relación a la
alternativa de asentamiento informal, asegurando un espacio urbano con servicios adecuados de agua,
alcantarillado y disposición de residuos sólidos, menor probabilidad de afectación por desastres naturales, y
adecuada dotación de áreas verdes y comunitarias.
La generación de gases por descomposición de deshechos sólidos por operación de vehículos y deshechos e
industrias cercanas al vertedero pueden ser de carácter asfixiante e irritante como el CO2. Dichos efectos irritan
los ojos y causan efectos de carácter respiratorio. El CO2 es toxico que reacciona con la hemoglobina de la
sangre disminuyendo la capacidad de oxigenar las células.
Estos factores dejan de operar en relación con la vida humana, la salud y la calidad de vida de las personas
que se van a reasentar.
Contaminación del suelo y del subsuelo: la descomposición que ocurre por deshechos sólidos y la dispersión de
residuos, generada por roedores que se mantienen activos, con la presencia de la población, disminuye y a
futuro estos, los roedores, deben ser erradicados. Estos factores se desactivan por la no interacción de
personas y basuras. Así mismo las infecciones generadas por la contaminación de la cadena alimentaría que
genera problemas como carcinogénicos (en mama, estomago y esófago), y trastornos cardiovasculares como la
hipertensión, los problemas de la piel, y otras afecciones relacionadas con la falta de higiene y el aseo”. Estos
factores dejan de influir de manera combinada sobre el grupo de población que se reasienta.
CONTAMINACIÓN DE AGUA SUPERFICIAL Y SUBTERRÁNEA: La contaminación “del agua por el arrastre de
deshechos sólidos y sedimentos y la inexistencia de sistemas de tratamiento para los lixiviados, se relacionan
con problemas entericos como la enfermedad diarreica aguda”. Estos efectos dejan de influir directamente en la
población.
“Es probable que los líquidos que se desprenden durante la descomposición alcancen aguas superficiales o
subterráneas utilizadas para el consumo.” De esta manera se pueden producir enfermedades como el Cólera, la
Fiebre Tifoidea, Hepatitis A entre otros”.
Por tanto se ejerce un control sobre la generación de epidemias.
SOBRE EMERGENCIAS Y DESASTRES:
“Se controla posibles eventos de avalanchas movimientos de masa, fallas en la construcción, incendios, riesgos
físicos, químicos y biológicos, sismos, vientos huracanados lluvias torrenciales, disturbios y actos terroristas, se
hace erradicación de enfermedades infectocontagiosas y de transmisión sexual como la tuberculosis, la
poliomielitis y la infección viral”.
CONTRIBUYE A LA AMPLIACIÓN DEL EJE BIÓTICO DEL RÍO MEDELLÍN..
Cambiar las prácticas culturales en la población del Cerro de basura, Se sustrae como asentamiento humano
protegido para convertirse en un cerro tutelar de la ciudad de Medellín.
18
PROGRAMA DE REASENTAMIENTO
CONSTRUCCIÓN Y ADQUISICIÓN DE VIVIENDA PARA GRUPOS FAMILIARES ASENTADOS EN
LAS ZONAS DE ALTO RIESGO NO RECUPERABLE DEL BARRIO MORAVIA, SECTORES: EL
MORRO DE BASURAS, EL OASIS TROPICAL (MONTAÑA DE ESCOMBROS), LA HERRADURA
(RETIRO DE QUEBRADA) Y POBLACIÓN AFECTADA POR PROYECTOS DE
REORDENAMIENTO URBANO - INTERVENC IÓN INTEGRAL DE MORAVIA.
13
FORMATO PE –07 SELECCIÓN DE LA ALTERNATIVA DE MÍNIMO COSTO
COSTO TOTAL A PRECIOS SOCIALES: $ 38.021.233
13.1.1 OBSERVACIONES:
19
PROGRAMA DE REASENTAMIENTO
CONSTRUCCIÓN Y ADQUISICIÓN DE VIVIENDA PARA GRUPOS FAMILIARES ASENTADOS EN
LAS ZONAS DE ALTO RIESGO NO RECUPERABLE DEL BARRIO MORAVIA, SECTORES: EL
MORRO DE BASURAS, EL OASIS TROPICAL (MONTAÑA DE ESCOMBROS), LA HERRADURA
(RETIRO DE QUEBRADA) Y POBLACIÓN AFECTADA POR PROYECTOS DE
REORDENAMIENTO URBANO - INTERVENCIÓN INTEGRAL DE MORAVIA.
14
FORMATO FS –01: FUENTES DE FINANCIACIÓN DEL PROYECTO
AÑOS DEL PROYECTO
AÑOS CALENDARIO
TOTAL INVERSIÓN (Miles de pesos)
1.
0
1
2
3
2004
2005
2006
2007
TOTAL
RECURSOS DE INVERSIÓN
NACIÓN
DEPARTAMENTO
MUNICIPIO
3.718.609.618
2.881. 922.454
2.695.991.973
9.296.524.044
1.417.719.917
1.098.732.935
1.027.846.940
3.544.299.791
6.844.565.827
6.402.980.935
22.079.244.604
28.000.000 8.803.697.842
COMUNIDAD
170.395.298
132.056.356
123.536.591
425.988.245
SECTOR PRIVADO
ÁREA METROPOLITANA (TASA
AMBIENTAL)
579.970.301
449.476.984
420.478.469
1.449.925.754
5.810.327.528
4.503.003.834
4.212.487.457
14.525.818.819
395.102.272
306.204.261
286.449.147
987.755.680
2.324.131.011
1.801.201.533
1.684.994.983
5.810.327.527
23.219.953.785
18.017.164.184
16.854.766.494
58.119.884.463
METRO DE MEDELLIN.
COOP. INTERNACIONAL
2.
RECURSOS DE FUNCIONAMIENTO
2.1. ENTIDADES DEL ORDEN NACIONAL
2.2. OTRAS FUENTES
MUNICIPIO DE MEDELLÍN – SEC. DLLO.
SOCIAL
TOTAL FINANCIACIÓN
28.000.000
20
PROGRAMA DE REASENTAMIENTO
CONSTRUCCIÓN Y ADQUISICIÓN DE VIVIENDA PARA GRUPOS FAMILIARES ASENTADOS EN
LAS ZONAS DE ALTO RIESGO NO RECUPERABLE DEL BARRIO MORAVIA, SECTORES: EL
MORRO DE BASURAS, EL OASIS TROPICAL (MONTAÑA DE ESCOMBROS), LA HERRADURA
(RETIRO DE QUEBRADA) Y POBLACIÓN AFECTADA POR PROYECTOS DE
REORDENAMIENTO URBANO - INTERVENCIÓN INTEGRAL DE MORAVIA.
15
FORMATO FS –02: FINANCIACIÓN DE LA OPERACIÓN DEL PROYECTO AÑO TÍPICO
AÑOS DEL PROYECTO
AÑOS CALENDARIO
TOTAL OPERACIÓN (MILES DE PESOS)
PROMEDIO
ANUAL
0
1
2
3
2004
2005
2006
2007
28.000.000
23.219.953.785
18.017.164.184 16.854.766.494 19.363.961.488
28.000.000
23.219.953.785
18.017.164.184 16.854.766.494 19.363.961.488
FUENTES DE FINANCIACIÓN DE LA
OPERACIÓN
MUNICIPIO DE MEDELLÍN
(funcionamiento recuperación de cartera)
FAMILIAS (SEGUROS)
TOTAL FINANCIACIÓN DE LA OPERACIÓN
21
PROGRAMA DE REASENTAMIENTO
CONSTRUCCIÓN Y ADQUISICIÓN DE VIVIENDA PARA GRUPOS FAMILIARES ASENTADOS EN
LAS ZONAS DE ALTO RIESGO NO RECUPERABLE DEL BARRIO MORAVIA, SECTORES: EL
MORRO DE BASURAS, EL OASIS TROPICAL (MONTAÑA DE ESCOMBROS), LA HERRADURA
(RETIRO DE QUEBRADA) Y POBLACIÓN AFECTADA POR PROYECTOS DE
REORDENAMIENTO URBANO - INTERVENCIÓN INTEGRAL DE MORAVIA.
16
FORMATO FS –03 SOSTENIBILIDAD DEL PROYECTO
Indique si se presentan los principales problemas que pueden existir para que el proyecto sea ejecutable.
•
•
•
•
•
•
•
•
Para la realización del proyecto, debe contarse con las partidas presupuestarias necesarias y disponibles en
el momento de la ejecución, de no contarse con estas , no podría solucionarse al problema habitacional.
La no concertación entre la comunidad receptora, es decir, la población vecina existente en el sector donde
se desarrollará el proceso constructivo y la comunidad que es sujeto de reasentamiento.
La precaria situación económica de las familias beneficiadas, no les permite acceder a ningún nivel de
endeudamiento.
Debe tenerse en cuenta que las 1.460 familias a reasentar en vivienda nueva y plan retorno deben ser
beneficiadas con el subsidio nacional de vivienda, para garantizar la materialización de dichas soluciones, por
lo tanto, se requiere gestionar ante el gobierno nacional la asignación de los Subsidios Familiares de Vivienda
para cada hogar, de modo que se pueda garantizar, por parte de la administración municipal, la financiación
de dichas soluciones incluyendo la asignación de un subsidio municipal.
Las áreas libres que queden después del reasentamiento (14.6 hectáreas ) deberán ser intervenidas sin
perdida de tiempo para evitar las nuevas invasiones y garantizar su reconversión como entidades de paisaje
y como equipamientos comunitarios al servicio de toda la comunidad.
Frente a la sostenibilidad del proyecto entendida como que la población reasentada permanece en el lugar de
acogida por un largo periodo de tiempo, se propone también la participación de METROMED como entidad
financiadora del proyecto.
Para la sostenibilidad, las familias van a necesitar por una parte mantener el estrato socio económico actual
de manera que puedan permanecer en las comunidades receptoras y por otro lado, no pierdan el acceso a
los servicios de salud. (SISBEN).
También es de anotar que muchas de las familias derivan el sustento de la localización actual y que por lo
tanto es necesario que por medio de proyectos económ icos se les brinde la posibilidad de realizar sus
actividades económicas en la nueva localización.
22
PROGRAMA DE REASENTAMIENTO
CONSTRUCCIÓN Y ADQUISICIÓN DE VIVIENDA PARA GRUPOS FAMILIARES ASENTADOS EN
LAS ZONAS DE ALTO RIESGO NO RECUPERABLE DEL BARRIO MORAVIA, SECTORES: EL
MORRO DE BASURAS, EL OASIS TROPICAL (MONTAÑA DE ESCOMBROS), LA HERRADURA
(RETIRO DE QUEBRADA) Y POBLACIÓN AFECTADA POR PROYECTOS DE
REORDENAMIENTO URBANO - INTERVENC IÓN INTEGRAL DE MORAVIA.
17 FORMATO FF-01: PROGRAMACIÓN FISICO FINANCIERA DEL AÑO
CP
(1)
COMPONENTE Y SUS ACTIVIDADES
(2)
PLANEACIÓN Y GESTIÓN
__ Estudios de Factibilidad.
Seguimiento y evaluación.
CENSO DE POBLACIÓN
ESTUDIOS Y DISEÑOS
COMPRA DE TERRENOS
(Preinversión en Vigencias anteriores)
Demolición, cargue,
transporte y botada de
CONSTRUCCIÓN escombros
Y/O
Construcción de
ADQUISICIÓN
Viviendas
DE VIVIENDA
Equipamiento
(NUEVA O
Comunitario
USADA)
Adquisición de
Viviendas
SUBTOTAL
CONSTRUCCIÓN
Y
ADQUISICIÓN DE VIVIENDA
UN
(3)
UN
CANTIDAD
(4)
COSTO
UNITARIO
(5)
CANTIDAD / COSTO
TRIMESTRE
COSTO
TOTAL
(6)
JUL - SEP
(7)
OCT - DIC
(8)
0
134
0
0
0
3500
0
8
491
28.000
0
0
28.000
0
2
0
87
0
0
0
M
2
0
12
0
0
0
UN
0
13.430
0
0
0
M
2
0
417
0
0
0
UN
0
13.000
0
0
0
0
0
0
FAMILIA
Viviendas
M
2
M
COMPENSACIÓN A LA VIVIENDA
Viviendas
0
9.000
0
0
0
INTERVENTORÍA
ASISTENCIA TÉCNICA Y SOCIAL
Viviendas
Familias
0
0
388
381
0
0
0
0
0
0
TOTAL
28.000
28.000
23
PROGRAMA DE REASENTAMIENTO
CONSTRUCCIÓN Y ADQUISICIÓN DE VIVIENDA PARA GRUPOS FAMILIARES ASENTADOS EN
LAS ZONAS DE ALTO RIESGO NO RECUPERABLE DEL BARRIO MORAVIA, SECTORES: EL
MORRO DE BASURAS, EL OASIS TROPICAL (MONTAÑA DE ESCOMBROS), LA HERRADURA
(RETIRO DE QUEBRADA) Y POBLACIÓN AFECTADA POR PROYECTOS DE
REORDENAMIENTO URBANO - INTERVENC IÓN INTEGRAL DE MORAVIA.
18
CP
(1)
FORMATO FF-01: PROGRAMACIÓN FISICO FINANCIERA DEL AÑO 2005
COMPONENTE Y SUS
ACTIVIDADES
(2)
PLANEACIÓN Y GESTIÓN
? Estudios de Pre y Factibilidad.
UN
(3)
COSTO
UNITARIO
CANTIDAD
(5)
(4)
CANTIDAD / COSTO TRIMESTRE
COSTO
TOTAL
(6)
ENE MAR (7)
ABR - JUN
(8)
UN
495
134
66187
16547
16547
FAMILIA
Viviendas
0
810
8
491
0
398.100
99.525
0
99.525
M2
40.547
87
3.538.667
884.667
884.667
M2
10.800
12
129.600
32.400
UN
495
13.430
6.648.000
M2
248
417
Adquisición de
Viviendas
SUBTOTAL CONSTRUCCIÓN Y
ADQUISICIÓN DE VIVIENDA
UN
315
13.000
COMPENSACIÓN A LA VIVIENDA
Viviendas
90
INTERVENTORÍA
Viviendas
Familias
495
810
JUL - SEP OCT - DIC
(9)
(10)
16547
16547
? Seguimiento y evaluación.
CENSO DE POBLACIÓN
ESTUDIOS Y DISEÑOS
COMPRA DE TERRENOS
(Preinversión en Vigencias
anteriores)
Demolición,
cargue,
transporte y
CONSTRUCCIÓN botada de
escombros
Y/O
ADQUISICIÓN
Construcción
DE VIVIENDA
de Viviendas
(NUEVA O
Equipamiento
USADA)
Comunitario
ASISTENCIA TÉCNICA Y SOCIAL
TOTAL
99.525
99.525
884.667
884.667
32.400
32.400
32.400
1.662.000
1.662.000
1.662.000
1.662.000
103.251
25.813
25.813
25.813
25.813
4.095.000
1.023.750
1.023.750
1.023.750
1.023.750
-
-
-
-
-
9.000
810.000
202.500
202.500
202.500
202.500
388
381
192.002
308.820
48.000
77.205
48.000
77.205
48.000
77.205
48.000
77.205
16.289.627
4.072.407
4.072.407
4.072.407
4.072.407
2
M
24
PROGRAMA DE REASENTAMIENTO
CONSTRUCCIÓN Y ADQUISICIÓN DE VIVIENDA PARA GRUPOS FAMILIARES ASENTADOS EN
LAS ZONAS DE ALTO RIESGO NO RECUPERABLE DEL BARRIO MORAVIA, SECTORES: EL
MORRO DE BASURAS, EL OASIS TROPICAL (MONTAÑA DE ESCOMBROS), LA HERRADURA
(RETIRO DE QUEBRADA) Y POBLACIÓN AFECTADA POR PROYECTOS DE
REORDENAMIENTO URBANO - INTERVENC IÓN INTEGRAL DE MORAVIA.
25
PROGRAMA DE REASENTAMIENTO
CONSTRUCCIÓN Y ADQUISICIÓN DE VIVIENDA PARA GRUPOS FAMILIARES ASENTADOS EN
LAS ZONAS DE ALTO RIESGO NO RECUPERABLE DEL BARRIO MORAVIA, SECTORES: EL
MORRO DE BASURAS, EL OASIS TROPICAL (MONTAÑA DE ESCOMBROS), LA HERRADURA
(RETIRO DE QUEBRADA) Y POBLACIÓN AFECTADA POR PROYECTOS DE
REORDENAMIENTO URBANO - INTERVENC IÓN INTEGRAL DE MORAVIA.
19
FORMATO FF-01: PROGRAMACIÓN FISICO FINANCIERA DEL AÑO
CP
(1)
COMPONENTE Y SUS
ACTIVIDADES
(2)
UN
(3)
PLANEACIÓN Y GESTIÓN
?
Estudios
de
Pre
y
Factibilidad.
? Seguimiento y evaluación.
CENSO DE POBLACIÓN
ESTUDIOS Y DISEÑOS
COMPRA DE TERRENOS
(Preinversión en Vigencias
anteriores)
Demolición,
cargue,
transporte y
CONSTRUCCIÓN botada de
escombros
Y/O
ADQUISICIÓN
Construcción
DE VIVIENDA
de Viviendas
(NUEVA O
Equipamiento
USADA)
Comunitario
Adquisición
de Viviendas
SUBTOTAL CONSTRUCCIÓN Y
ADQUISICIÓN DE VIVIENDA
COMPENSACIÓN
VIVIENDA
A
INTERVENTORÍA
ASISTENCIA TÉCNICA Y
LA
UN
FAMILIA
Viviendas
COSTO
UNITARIO
CANTIDAD
(5)
(4)
495 133,7107
CANTIDAD / COSTO TRIMESTRE
COSTO
TOTAL
(6)
66187
ENE - MAR
(7)
ABR - JUN
(8)
16547
16547
99.525
99.525
0
810
8
491
0
398.100
99.525
0
99.525
JUL - SEP
(9)
OCT - DIC
(10)
16547
16547
M
2
0
87,3
0
0
0
0
0
M
2
10.800
12,00
129.600
32.400
32.400
32.400
32.400
UN
495
13.430
1.662.000
1.662.000
1.662.000
1.662.000
2
248
417
25.813
25.813
25.813
25.813
315
13.000
1.023.750
1.023.750
1.023.750
1.023.750
0
0
0
0
0
M
UN
M
2
6.648.000
103.251
4.095.000
Viviendas
90
9.000
810.000
202.500
202.500
202.500
202.500
Viviendas
495
388
48.000
48.000
48.000
48.000
Familias
810
381
192.002
308.820
77.205
77.205
77.205
77.205
26
PROGRAMA DE REASENTAMIENTO
CONSTRUCCIÓN Y ADQUISICIÓN DE VIVIENDA PARA GRUPOS FAMILIARES ASENTADOS EN
LAS ZONAS DE ALTO RIESGO NO RECUPERABLE DEL BARRIO MORAVIA, SECTORES: EL
MORRO DE BASURAS, EL OASIS TROPICAL (MONTAÑA DE ESCOMBROS), LA HERRADURA
(RETIRO DE QUEBRADA) Y POBLACIÓN AFECTADA POR PROYECTOS DE
REORDENAMIENTO URBANO - INTERVENC IÓN INTEGRAL DE MORAVIA.
SOCIAL
12.750.960
TOTAL
20
3.187.740
3.187.740
3.187.740
3.187.740
FORMATO FF-01: PROGRAMACIÓN FISICO FINANCIERA DEL AÑO
2007
CP
COMPONENTE Y SUS
(1) ACTIVIDADES
(2)
PLANEACIÓN Y GESTIÓN
? Estudios de Pre y Factibilidad.
? Seguimiento y evaluación.
CENSO DE POBLACIÓN
ESTUDIOS Y DISEÑOS
COMPRA DE TERRENOS
(Preinversión en Vigencias
anteriores)
Demolición,
cargue,
transporte y
CONSTRUCCIÓN botada de
escombros
Y/O
ADQUISICIÓN
Construcción de
DE VIVIENDA
Viviendas
(NUEVA O
Equipamiento
USADA)
Comunitario
Adqui sición de
Viviendas
UN
(3)
UN
FAMILIA
CANTIDAD
(4)
COSTO
UNITARIO
(5)
469,7 133,710697
0
8
769
491
2
0
87,3
2
10.248
12,00
UN
470
13.430
M
2
235
417
UN
299
13.000
Viviendas
M
M
CANTIDAD / COSTO TRIMESTRE
COSTO
TOTAL
(6)
ENE - MAR ABR - JUN
(7)
(8)
62804
15701
0
377.753
-
122.976
6.308.213
97.974
3.885.700
15701
JUL - SEP
(9)
OCT - DIC
(10)
15701
15701
0
94.438
94.438
94.438
94.438
-
-
-
0
30.744
30.744
30.744
30.744
1.577.053
1.577.053
1.577.053
1.577.053
24.494
24.494
24.494
24.494
971.425
971.425
971.425
971.425
27
PROGRAMA DE REASENTAMIENTO
CONSTRUCCIÓN Y ADQUISICIÓN DE VIVIENDA PARA GRUPOS FAMILIARES ASENTADOS EN
LAS ZONAS DE ALTO RIESGO NO RECUPERABLE DEL BARRIO MORAVIA, SECTORES: EL
MORRO DE BASURAS, EL OASIS TROPICAL (MONTAÑA DE ESCOMBROS), LA HERRADURA
(RETIRO DE QUEBRADA) Y POBLACIÓN AFECTADA POR PROYECTOS DE
REORDENAMIENTO URBANO - INTERVENC IÓN INTEGRAL DE MORAVIA.
SUBTOTAL CONSTRUCCIÓN
ADQUISICIÓN DE VIVIENDA
COMPENSACIÓN A LA VIVIENDA
INTERVENTORÍA
ASISTENCIA TÉCNICA Y SOCIAL
TOTAL
Y
2
M
0
Viviendas
85
9.000
Viviendas
470
388
Familias
769
381
768.600
182.188
293.036
12.099.244
0
0
0
0
192.150
192.150
192.150
192.150
45.547
45.547
45.547
45.547
73.259
73.259
73.259
73.259
3.024.811
3.024.811
3.024.811
3.024.811
MUNICIPIO DE MEDELLÍN-BANCO DE PROGRAMAS Y PROYECTOS DE INVERSIÓN MUNICIPAL-MATRIZ DE EVALUACIÓN DE PROYECTOS
28
PROGRAMA DE REASENTAMIENTO
CONSTRUCCIÓN Y ADQUISICIÓN DE VIVIENDA PARA GRUPOS FAMILIARES ASENTADOS EN
LAS ZONAS DE ALTO RIESGO NO RECUPERABLE DEL BARRIO MORAVIA, SECTORES: EL
MORRO DE BASURAS, EL OASIS TROPICAL (MONTAÑA DE ESCOMBROS), LA HERRADURA
(RETIRO DE QUEBRADA) Y POBLACIÓN AFECTADA POR PROYECTOS DE
REORDENAMIENTO URBANO - INTERVENCIÓN INTEGRAL DE MORAVIA.
21
TABLA DE CONTENIDO
1
FORMATO ID-01 : DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA O NECESIDAD _____________________________________________________________________________1
2
FORMATO ID-02: POBLACIÓN AFECTADA Y/O ZONA AFECTADA Y POBLACIÓN OBJETI VO DEL PROYECTO _________________________________________3
3
FORMATO ID-02: POBLACIÓN AFECTADA Y/O ZONA AFECTADA Y POBLACIÓN OBJETIVO DEL PROYECTO _________________________________________4
4
FORMATO ID-03 : DESC RIPCIÓN DE LA SITUACIÓN ACTUAL Y SU EVOLUCIÓN _________________________________________________________________5
4.1
SITUACIÓN ACTUAL:______________________________________________________________________________________________________________5
5
FORMATO ID-04: DESCRIPCIÓN Y CUANTIFICACIÓN DE LA NECESIDAD O PROBLEMA___________________________________________________________6
6
FORMATO ID-04: CUANTIFICACIÓN DE LA DEMANDA Y/O OFERTA DEL BIEN O SERVICIO Y DETERMINACIÓN DEL BIEN _______________________________7
7
FORMATO ID – 06: ENUMERE LAS PRINCIPALES ALTERNATIVAS DEL PROYECTO_______________________________________________________________8
7.1
8
ALTERNATIVA No. 1_______________________________________________________________________________________________________________8
FORMATO ID – 07 DESCRIPCIÓN DE LA ALTERNATIVA SELECCIONADA_______________________________________________________________________9
8.1
9
Describa las principales características de la alternativa de solución.___________________________________________________________________________9
FORMATO PE-01:DESCRIPCIÓN Y CUANTIFICACIÓN DE LOS PRINCIPALES BENEFICIOS DEL PROYECTO________________________________________10
9.1
10
SECCIÓN A: Describa los principales beneficios obtenidos con el proyecto ____________________________________________________________________10
FORMATO PE-01: DESCRIPCIÓN Y CUANTIFICACIÓN DE LOS PRINCIPALES BENEFICIOS DEL PROYECTO ______________________________________11
10.1
SECCIÓN B: Cuantificación del bien o servicio producido por el proyecto. ________________________________ ________________________________ __11
10.2
FORMATO PE-02: PRESUPUESTO DE OBRA DEL PROYECTO _______________________________________________________________________13
11
FORMATO PE –03: RESUMEN DE LOS COSTOS DE INVERSIÓN DE LA ALTERNATIVA ___________________________________________________________14
12
FORMATO PE –05: RESUMEN DE COSTOS DE LA ALTERNATIVA ____________________________________________________________________________17
13
FORMATO PE –06 EFECTO AMBIENTAL DE LA ALTERNATIVA ______________________________________________________________________________18
14
FORMATO PE –07 SELECCIÓN DE LA ALTERNATIVA DE MÍNIMO COSTO______________________________________________________________________19
15
FORMATO FS –01: FUENTES DE FINANCIACIÓN DEL PROYECTO____________________________________________________________________________20
16
FORMATO FS –02: FINANCIACIÓN DE LA OPERACIÓN DEL PROYECTO AÑO TÍPICO________________________________ ____________________________21
17
FORMATO FS –03 SOSTENIBILIDAD DEL PROYECTO ________________________________ ________________________________ _____________________22
18
FORMATO FF-01: PROGRAMACIÓN FISICO FINANCIERA DEL AÑO__________________________________________________________________________23
19
FORMATO FF-01: PROGRAMACIÓN FISICO FINANCIERA DEL AÑO__________________________________________________________________________24
20
FORMATO FF-01: PROGRAMACIÓN FISICO FINANCIERA DEL AÑO__________________________________________________________________________26
21
FORMATO FF-01: PROGRAMACIÓN FISICO FINANCIERA DEL AÑO__________________________________________________________________________27
22
TABLA DE CONTENIDO ______________________________________________________________________________________________________________29
29
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