En tiempos donde el individualismo y el “sálvese quien pueda” son

En tiempos donde el individualismo y el “sálvese quien pueda” son moneda corriente, es de
destacar el espíritu de un grupo de colegas que se comprometen a defender a nuestros
profesionales, aún viniendo desde lejanos puntos de la Provincia, aún descuidando nuestros
clientes y demás ocupaciones, quitándole tiempo a la familia, a los amigos y a la recreación.
Felicito y agradezco a las autoridades electas por tamaño compromiso.
Nuestra institución, desde hace 62 años trabaja por un mejor presente y futuro de los colegas.
Y se construyó paso a paso, en donde cada uno de los que pasó por aquí puso su ladrillo
encima o al lado del que estaba puesto. Este Consejo nunca demolió el ladrillo que puso el
anterior para poner el propio, debe ser por eso que la institución creció y crece sin pausa,
mientras otras aún no logran consolidar sus cimientos. Nos cabe a los actuales consejeros y
fiscalizadores la misión de agregar ladrillos, apuntalar cimientos pero nunca destruir lo hecho.
A grandes logros, grandes desafíos.
Nos toca suceder a una excelente gestión conducida por el Lic. Simonella en donde el
desarrollo edilicio del Consejo, tanto en la Sede Central como en las Delegaciones, la creación
de la Mesa Unificada, el desarrollo de las actividades de capacitación y la página de internet
son tal vez los aspectos más destacables, pidiendo disculpas sin en tan breve síntesis omito
otras acciones. Queremos agradecer a todas las autoridades salientes, por su desempeño y su
aporte desinteresado al crecimiento de la institución. A todos ellos, simplemente gracias.
Cómo continuar y cuáles debieran ser los vectores de nuestra gestión?
Nuestro Consejo mantiene una enorme deuda para con la democracia de nuestra institución.
Aún no hemos logrado que las minorías puedan acceder a cargos tanto en la gestión como en
los organismos de control de nuestro Consejo. Nuestras normas de creación allá por 1949 no
posibilitan la participación de las minorías en la conducción del Consejo. Estamos trabajando
arduamente en concluir y presentar a la Asamblea el Proyecto de Modificación del Decreto
1676/49 en donde se incorpore la participación de las minorías a la gestión del Consejo.
Creemos fervientemente que todos los profesionales, y no solo las mayorías, tienen mucho
que aportar a la consolidación del Consejo. Los Consejeros electos por las minorías aportarán
su visión, sus críticas, su representación de parte de los matriculados y pondrán una presión
que impida el aburguesamiento y la mediocridad en los cuerpos directivos y gerenciales.
No es este el único aspecto a modificar de nuestras leyes. La incorporación de nuevas carreras
afines a las Ciencias Económicas, que la evolución tanto de las ciencias y tecnologías como de
la sociedad y el mercado han generado y que aún no le hemos podido dar cabida y contención
son también para nosotros una prioridad.
También queremos incorporar a esta familia que es nuestro Consejo a aquellos profesionales
que ejercen la profesión en ámbitos de relación de dependencia, en actividades empresariales
independientes, o que no ejercen la profesión, y que con la legislación actual sólo pueden
pertenecer a la Institución pagando tanto la matrícula como el aporte a servicios sociales y
previsión, tornándose para algunos en un aporte prohibitivo y redundante respecto a
coberturas de salud y jubilación que ya poseen.
En una Sociedad cada vez más demandante de servicios de calidad, la capacitación de nuestros
profesionales toma un rol preponderante. Ya no basta el título profesional, pareciera que no
alcanzan los posgrados, y que los conocimientos que uno obtiene rápidamente quedan
obsoletos. Esta razón hace que nuestros esfuerzos de capacitarnos sean cada vez mayores por
lo que consolidaremos la Escuela de Capacitación Continua y en colaboración con las
Universidades desarrollaremos actividades conjuntas de Difusión, Formación Continua y
Carreras de Posgrado. Utilizaremos las nuevas herramientas informáticas de e-learning para
estar presentes con actividades de capacitación en cualquier lugar donde un colega lo
necesite, reduciendo las “distancias” entre las posibilidades de capacitarse de quien vive cerca
de alguna delegación o sede del Consejo con los que están alejados.
Nuestra Sociedad exige cada vez más compromiso y nuestra profesión debe y quiere estar a la
altura de ese compromiso. Participaremos con nuestro aporte, con nuestra visión y nuestra
crítica en todos los ámbitos de incumbencia profesional, y no con un sentido de mezquindad
corporativa sino como la visión de lo que somos, un grupo privilegiado que pudo estudiar y
que tiene la obligación moral de devolver a la Sociedad parte de lo recibido.
Para ello nuestro Consejo cuenta con veintiséis Comisiones Asesoras, contando a la novel
Comisión de Discapacidad, formadas todas ellas por especialistas en distintos ámbitos del
Ejercicio Profesional, plenamente actualizados, entusiastas defensores de sus incumbencias y
que son en quienes el Consejo se apoya, se nutre y se forma para poder decidir rumbos,
acciones y aportes a la Gestión y a la Sociedad. Es uno de nuestros pilares de gestión fortalecer
a las Comisiones Asesoras, instar a los profesionales a sumarse a las mismas, participar de los
actos eleccionarios de cada comisión e involucrarse en las reuniones, debates y participaciones
públicas del Consejo. Nuestro Vicepresidente es el coordinador natural de las Comisiones y en
él confiamos para desarrollar plenamente las funciones de las mismas, tanto en el ámbito local
como en la participación en las Comisiones Nacionales.
Nuestro Consejo, parte integrante de la Federación Argentina de Consejos Profesionales en
Ciencias Económicas, hace ya muchos años que no ejerce la Presidencia de la misma y está
alejada de los cargos directivos de nuestra profesión a nivel nacional. Uno de nuestros
objetivos es recuperar a nivel nacional el sitio que Córdoba nunca debió haber abandonado.
Somos el tercer Consejo en cantidad de matriculados después de la Ciudad de Buenos Aires y
la Provincia de Buenos Aires y el Segundo Consejo, detrás de CABA en cantidad de cursos y
cantidad de participantes en las actividades de capacitación. Somos el segundo Consejo, detrás
de Chaco en presencia en las Olimpíadas Deportivas. Vamos a tener un rol importante en la
gestión de la Federación y haremos de la Federación una usina de ideas y proyectos para
mejorar nuestra Sociedad y para defender los derechos e incumbencias de nuestros
profesionales, cada vez más maltratados en el ejercicio de una profesión que poco a poco se
vuelve insalubre. La cantidad de horas que un profesional en Ciencias Económicas debe
dedicar a su trabajo para vivir dignamente es abusiva, y la calidad de las mismas hace pagar
con daños coronarios el ejercicio profesional.
Un párrafo aparte merece nuestro personal. Por nuestro Consejo pasan y se gestionan las
actividades profesionales de casi diez mil matriculados, los servicios sociales de casi veinte mil
afiliados y las actividades de capacitación de más de la mitad de los matriculados y de otro
tanto de no matriculados que participan, en esta Sede Central y en las quince delegaciones y
subdelegaciones del Consejo. Estas tareas serían imposibles sin el trabajo que desarrollan cada
uno de los ciento dieciséis empleados y pasantes del Consejo, los que distribuidos en las sedes
prestan un servicio fundamental al matriculado y su grupo familiar. Agradecemos al Sr.
Gerente general, y por su intermedio a cada uno de ellos por su compromiso y los instamos a
continuar trabajando en pos de un mejor servicio al matriculado. Nuestro Secretario y
Prosecretario de este Honorable Consejo son los referentes directos y nuestro contacto
permanente con el personal. Confiamos en tener una gestión coordinada y comprometida con
los objetivos.
Nuestra gente del interior es un bastión fundamental del federalismo profesional que
impulsamos. Basta movernos pocos kilómetros de la ciudad Capital para encontrarnos con
desafíos notoriamente diferentes para nuestros colegas. La realidad socioeconómica de cada
pueblo o ciudad del interior nos obliga a ser extremadamente cuidadosos en cada medida que
adoptamos para defender y no perjudicar a los colegas de las regiones menos favorecidas. Es
por ello que nuestro Consejo impulsa el desarrollo de la Comisión del Interior, para que con su
trabajo nos marquen la línea a seguir y sean nuestros ojos en cada localidad donde un colega
ejerza la profesión.
Otros de los pilares de nuestra gestión será el crecimiento social de las actividades del Consejo.
Las actividades recreativas, turísticas, deportivas, artísticas y culturales serán impulsadas y
fortalecidas. Queremos que el Club de Graduados tenga cada vez más presencia de nuestros
matriculados, queremos multiplicar los viajes de turismo a conocer las bellezas que nuestro
país tiene para mostrarnos y mostrar a nuestros hijos, queremos gozar de conciertos y
presentaciones artísticas. En síntesis, queremos vivir y no solo trabajar.
Tenemos desafíos enormes en la gestión de los Servicios Sociales y las prestaciones de salud.
La presión por prácticas médicas cada vez más complejas y costosas pone una enorme presión
sobre la gestión de los fondos que administramos. Somos conscientes de lo exiguo de nuestro
aporte para servicios sociales en comparación con obras sociales y empresas de medicina
prepaga pero no nos conformamos con excusas; queremos y debemos dar servicios de salud
de calidad para mejorar la vida de nuestra gente. Es un desafío de nuestra Tesorera, del
Protesorero y del Departamento de Servicios Sociales mantener un equilibrio lógico y
sustentable entre todas las variables.
Asimismo, nuestra acción coordinada con nuestra institución hermana la Caja de Previsión
Social que sin dudas la Cra. Teresita Berzano y su equipo conducirá con honestidad, prudencia
y visión; buscará ese equilibrio entre lo que aportamos, lo que merecemos y lo que exigimos.
Por último y personal, siento la obligación de reconocer y agradecer a varias personas que son
artífices de mi presencia aquí. A mi familia, pilar fundamental y apoyo a cuanto desafío
enfrentamos en la vida; al Cr. Hugo Moccagatta, mi primer empleador en Córdoba, mi primer
amigo, mi primera casa. Al Cr. Hector Calvo, en cuyo estudio y con su familia hice mis primeras
armas en el ejercicio independiente de la Profesión. Al Cr. Roberto Herrero, amigo del alma
que hace diez años, en mi casamiento, me regaló esta corbata y me dijo, ponétela cuando seas
Presidente del Consejo. A los Doctores Felipe y Joaquín Lábaque, que a través de la Asociación
Deportiva Atenas me impulsaron en la pasión de la dirigencia. Al Dr. Norberto García, con
quien descubrí una veta de docente, escritor e investigador, y a quien este Consejo no le ha
sido consecuente como el gran investigador en Contabilidad que es. A todos los que nos
apoyaron en el desafío electoral y a todos ustedes por estar presentes y acompañarnos.
Simplemente, gracias.