Taller de introducción práctica a la gestión integral de proyectos y
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Organiza: Taller de introducción práctica a la gestión integral de proyectos y obras: gestión y planificación del alcance, del tiempo y del coste 32 horas presenciales Fechas de celebración del curso: 12,13,19,20,26, 27 de septiembre y 3 y 4 de octubre Este curso permite obtener 32 PDU's (Professional Development Units), para el mantenimiento de las credenciales de PMI Coordinadores del curso José Moro Melón, Ingeniero Industrial, Project Management Professional (PMP®) y posee experiencia en proyectos de distinta índole (TIC, Aeronáutico, Sociedad de la Información e Industrial) en grandes compañías como Accenture, Ineco, etc. liderando proyectos en toda Europa. Es el fundador de GEDPRO, consultora global de Project Management Laura Vázquez Parcero, Ingeniera de Caminos, Project Management Professional (PMP®), en la actualidad forma parte del equipo de asistencia técnica a la dirección facultativa de las obras de la EDAR de Lagares (Vigo) y del emisario submarino de la EDAR de Lagares (UTE GOC- Fulcrum) Rafael Díaz Martínez, Ingeniero de Caminos, Project Management Professional (PMP®), Coordinador Técnico de ACUAES en la Zona 1, director facultativo de las obras del emisario submarino de la EDAR de Lagares (Vigo) Presentación La gestión integrada de proyectos (GIP) surge en oposición a los planteamientos parciales o intuitivos utilizados con frecuencia en la redacción de proyectos o en la ejecución y dirección de las obras. En la mayor parte de los casos, la gestión de proyectos o de las obras se afronta con importantes dosis de intuición y buenas prácticas y, sobre todo, resolviendo los problemas a medida que se presentan, lo que difícilmente asegura el adecuado control y el éxito de la gestión. En la comunidad internacional existen planteamientos orientados a la gestión de las múltiples facetas que intervienen en el éxito de un proyecto o de una obra, cualquiera que sea el ángulo del que se mire (contratista, administración o dirección facultativa). Un ejemplo de ello es el desarrollado por el Project Management Institute (PMI) en cuya conocida publicación, PMBOK, se da una respuesta completa pero genérica, ya que su contenido no está concebido como un manual de aplicación directa. Objetivos y desarrollo del curso El objeto de este taller práctico es facilitar el conocimiento de los planteamientos generales de la GIP sobre la base del PMBOK y dotar a los participantes de las habilidades y herramientas precisas para su puesta en práctica en las labores diarias. Para lograrlo se han seleccionado los grupos de procesos y áreas de conocimiento que se entienden como claves para la puesta en práctica de estas sistemáticas: iniciación y la gestión del alcance, del tiempo y del coste. Sobre ellos se profundizará en los aspectos teóricos y se realizarán prácticas continuas con técnicas, herramientas y plantillas que se facilitarán a los participantes. Para ello, deberán disponer de un ordenador portátil sobre el que desarrollarán un gran número de prácticas en las propias clases. Al objeto de mantener la perspectiva general de todos los procesos y facilitar caminos que posteriormente puedan recorrer os participantes, además el alcance y del plazo, se comentarán otras áreas de conocimiento que intervienen en la GIP. El taller se desarrollará a lo largo de ocho sesiones presenciales, de cuatro horas de duración, en la que se expondrán cuestiones relativas a la gestión de proyectos y se realizarán ejemplos para su puesta en práctica. Además, los alumnos tendrán acceso a la plataforma de formación del Aula de Formación Continua de la Ingeniería Civil de Galicia durante el desarrollo del curso, con el fin de disponer de la documentación utilizada en las clases. El curso está orientado a: ‐ Ingenieros, arquitectos, profesionales en general, interesados o que ya estén desarrollando su trabajo en la dirección de proyectos u obras y quieran conocer técnicas y herramientas que le faciliten y mejoren su trabajo ‐ Estudiantes universitarios que quieran adquirir conocimientos para llevar a cabo una gestión de proyectos PROGRAMA DEL CURSO Y BOLETÍN DE INSCRIPCIÓN (La inscripción no será efectiva hasta que se reciba, además de este boletín cubierto, el justificante de haber realizado el pago de la matrícula) Programa del curso 1 Introducción a la gestión integral de proyectos 2 La gestión integral de proyectos según el PMBOK 3 Grupo de procesos de iniciación Ejemplo. Acta de constitución de un proyecto ‐ Práctica. Redacción del acta de constitución del proyecto propuesto en el taller 4 Gestión del alcance Ejemplo. Definición del alcance de un proyecto ‐ Práctica. Elaboración de la EDT del proyecto definido en la práctica anterior ‐ Ejemplo. ED del Emisario submarino de la EDAR de Lagares 5 Gestión del tiempo (I) 6 Introducción al MS Project (I). Práctica. Manejo de Project (I) 7 Gestión del tiempo (II) 8 MS Project (II). Práctica. Manejo de Project (II) 9 Gestión del tiempo (III) 10 MS Project (III). Práctica. Manejo de Project (III) 11 Gestión de costes (I) Lugar de celebración: Colegio de Ingenieros de Caminos, Canales y Puertos de Galicia Plaza de la Milagrosa, núm. 2, bajo Fechas y horarios: Viernes: 12/09, 19/09, 26/09, 03/10, de 16:30 h a 20:30 h Sábado: 13/09, 20/09, 27/09, 04/10, de 10:00 h a 14:00 h Más información: http://www.ciccpgalicia.es Contacto/Secretaría del curso: Cristina Augusto Martínez [email protected]; Tel: 981 248 355; Fax: 981 248 645 12 MS Project (IV) 13 MS Project (V). Práctica. MS Project (V) 14 Gestión de costes (II) 15 MS Project (VI). Práctica. MS Project (VI) 16 MS Project (VII). Práctica. MS Project (VII) 17 MS Project (VIII). Práctica. MS Project (VIII) 18 Gestión de la documentación 19 Gestión de reuniones 20 Gestión de cambios 21 Cierre del proyecto 22 Lecciones aprendidas Práctica final. Desarrollo de un ejemplo completo Asistencia: Para poder obtener el titulación acreditativa del curso será necesario asistir, como mínimo, a un 85% de las horas lectivas Titulación acreditativa: Para obtener la titulación acreditativa, los alumnos deberán cumplir las exigencias relativas a la asistencia a las clases presenciales, además de una valoración favorable de los coordinadores del curso sobre su participación en el mismo. TALLER DE INTRODUCCIÓN PRÁCTICA A LA GESTIÓN INTEGRAL DE PROYECTOS Y OBRAS: GESTIÓN Y PLANIFICACIÓN DEL ALCANCE Y DEL TIEMPO DATOS PERSONALES Nombre Domicilio Teléfono CP y localidad Provincia NIF Nº colegiado (iccp) Correo electrónico Titulación DATOS DE FACTURACIÓN: Coinciden con los personales SI NO (en ese caso, indicar a continuación) DATOS DE FACTURACIÓN Nombre Domicilio Teléfono CP y localidad Provincia NIF Coste de la matrícula (marcar donde corresponda): Matrícula general 500 € Ingenieros de caminos, canales y puertos colegiados en activo 400 € Ingenieros de caminos, canales y puertos colegiados en situación de desempleo 200 € Estudiantes de ingeniería de caminos, canales y puertos precolegiados 200 € Solicita posible bonificación por la Fundación Tripartita para la formación y el empleo en las cuotas de la Seguridad Social de la empresa (según crédito disponible). Plazo límite, hasta el 05/09/2014 FORMA DE PAGO: Talón En efectivo Transferencia (1) Pasarela de pago (2) (1) Nº cuenta: ES97 0081 5186 3400 0124 4226. En el concepto indicar “CURSO GESTIÓN DE PROYECTOS” (2) Accediendo a través de http://www.ciccpgalicia.es, dentro del anuncio del curso. El pago con VISA podrá beneficiarse de la financiación asociada a este sistema de pago. ES NECESARIO ENVIAR ESTE BOLETÍN CUBIERTO CON LOS DATOS PERSONALES AUNQUE EL PAGO SE HAGA A TRAVÉS DE LA PASARELA DE PAGO. ENVÍO A [email protected] O AL FAX 981 248 645. No se admitirán devoluciones una vez pagada la matrícula
