Especialista Gestión Proyectos Desarrollo

Curso de especialización en
Gestión de Proyectos de Desarrollo
I NST IT U T O UN I V E RS IT A RI O DE I N V E ST I G AC IÓ N O RT E G A Y G A SS E T
Directoras:
Laura Ruiz Jiménez
Graciela Rico Pérez
Coordinadora:
Consejo Académico:
Beatriz Grimaldos
Mariano
Aguirre,
Laura
Ruiz Jiménez, Tomás Mallo, Slobodan Pajovic y
CURSO DE
ESPECIALIZACIÓN EN
Graciela Rico
GESTIÓN DE
PROYECTOS DE
DESARROLLO
Este programa da acceso al título de Especialista
en Gestión de Proyectos de Desarrollo por el
Instituto Universitario de Investigación Ortega y
Gasset.
JUSTIFICACIÓN
La cooperación al desarrollo está experimentando cambios profundos que exigen
la formación de expertos capaces de responder a las crecientes exigencias del
sistema y de la arquitectura de la ayuda.
La calidad de las intervenciones requiere contar con profesionales que sean
capaces de aplicar la metodología de gestión de proyectos, basada por una
parte en el Enfoque del Marco lógico, así como bajo el Enfoque Basado en los
Derechos Humanos (EBDH).
Curso de Especialista en Gestión de Proyectos de Desarrollo
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OBJETIVOS Y DESTINATARIOS
Mediante los contenidos propuestos se pretende que los alumnos se sitúen en el
marco práctico, con referencias conceptuales y metodológicas, del principal
instrumento de trabajo en cooperación para el desarrollo: las Intervenciones en
forma de programas y proyectos.
Se pretende que los alumnos sean capaces de manejarse en cada una de las
etapas del ciclo de gestión del proyecto, siendo capaces de planificar, identificar,
diseñar, ejecutar o hacer el seguimiento y evaluación de las intervenciones de
desarrollo. Para ello, trabajaremos desde dos enfoques fundamentales en el
accionar de los agentes de desarrollo, el enfoque basado en derechos humanos y
en enfoque del marco lógico.
El Curso de Especialista en Gestión de Proyectos de Desarrollo se dirige a
titulad@s superiores de cualquier disciplina interesad@s en la cooperación al
desarrollo o que trabajan ya en este ámbito y necesitan recibir una formación de
calidad que les permita desempeñar sus funciones con mayor rendimiento o
adaptarse a la nueva realidad y exigencias del sistema.
DESARROLLO DEL CURSO
El Curso de de Especialista en Gestión de Proyectos de Desarrollo dará comienzo
el 2 de abril de 2013 y terminará el 13 de mayo de 2013. Todas las clases serán
presenciales, impartiéndose de lunes a jueves en horario de tarde, hasta
completar un total de 80 horas.
La obtención del título de Especialista en Gestión de Proyectos de
Desarrollo estará supeditada a la superación de la prueba de evaluación final
del módulo y a la asistencia continuada a las clases. En ningún caso se podrá
faltar a más del 20% de clases de cada módulo.
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Curso de Especialista en Gestión de Proyectos de Desarrollo
CONTENIDOS Y PROGRAMA DEL MÓDULO
La formación ofrecida en todas las fases del ciclo incluye el aprendizaje de
herramientas y metodologías específicas para garantizar la incorporación de las
dimensiones de Género, Gobernabilidad y Derechos Humanos a los proyectos.
PLANIFICACIÓN
Se trata de iniciar el ciclo de cualquier intervención insertándola en el marco
estratégico de la institución de referencia. Así mismo se revisa y aplica la
metodología participativa para alinear la propuesta dentro de las políticas locales
o de la agenda internacional, según el caso.
Contenidos:
•
La planificación
•
Metodologías participativas
•
La alineación con la agenda internacional y con políticas locales
IDENTIFICACIÓN
La identificación tiene como objeto la mejora de nuestro conocimiento de una
zona, de una población, de un problema determinado y la reunión de
informaciones necesarias y suficientes para el posterior diseño de la intervención,
como alternativa elegida dentro del EBDH.
Contenidos:
•
Qué es la identificación. Pasos a seguir. Elementos en la identificación.
•
Descripción del entorno, diagnósticos y líneas de base
•
Participación de actores y análisis de su participación
•
Procesos de negociación entre actores.
•
Identificación dentro de las estrategias de desarrollo
•
Análisis de los problemas. Árbol de problemas
•
Análisis de objetivos. Árbol de objetivos.
•
Análisis de alternativas. Cómo se lleva a cabo.
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•
Cómo llevar a cabo una misión de identificación en terreno
DISEÑO Y FORMULACIÓN
La formulación es un método de trabajo, un proceso para determinar
dónde
queremos llegar con la intervención diseñada, como alternativa a los problemas
identificados y establecer los requisitos para llegar a ese punto de la manera más
eficaz (cumple con resultados) y eficiente posible (cumple con resultados de la
forma más rentable posible).
Contenidos:
•
Formulación como método de trabajo, el EML
•
Matriz de planificación.
•
Calendario de actividades
•
Presupuestación
•
Factores de viabilidad y sostenibilidad
•
Elementos que debe comprender un proyecto
•
Tipos de proyectos
•
Ejes transversales en los proyectos
•
Análisis y valoración de proyectos
•
Los formularios según los donantes
EJECUCIÓN Y SEGUIMIENTO DE PROYECTOS
La ejecución y el seguimiento nos permiten contrastar las variaciones que se han
presentado en relación a lo planificado, conocer la evolución de la acción e
identificar las posibles medidas reconductoras en el supuesto de desviaciones o
deficiencias.
Así
recomendaciones
mismo,
sobre
la
disponer
de
las
oportunas
ejecución
del
proyecto
que
valoraciones
permitan
extraer
conclusiones y enseñanzas que serán de gran interés para situaciones similares.
Contenidos:
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•
Revisión del marco normativo y firma de Convenios
•
Desarrollo de actividades
•
Cumplimiento del cronograma aprobado
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y
•
Resultados alcanzados
•
Control del gasto de acuerdo con los presupuestos aprobados
•
Cumplimiento normativa aplicable
•
Consecución indicadores
•
Recopilación fuentes de verificación de los indicadores
•
Modificaciones de actividades y presupuestarias.
•
Reformulaciones accidentales y sustanciales.
•
Viajes de seguimiento/comprensión de la realidad local
•
Monitoreo
•
Cierre de la acción
•
Auditorías
•
Realización de informes de seguimiento
•
Sistematización de experiencias
EVALUACIÓN
La evaluación es una fase determinada dentro del ciclo de gestión de las
intervenciones, que antes y después analiza la situación de partida y los
resultados logrados para determinar su pertinencia, impacto, eficiencia, eficacia,
participación, apropiación, entre otros criterios, de la acción sobre la población.
Contenidos:
•
Qué es la evaluación y su inserción en el ciclo (proceso, continuum y
principios)
•
La evaluación de las intervenciones, parámetros, criterios e indicadores
a evaluar
•
El itinerario de la evaluación (quién la lleva a cabo, cómo, cuándo...)
•
Los Términos de referencia y la negociación
•
Sistematizando la información de las evaluaciones. Las lecciones
aprendidas.
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INSCRIPCIÓN Y MATRICULA
Se ofrece un número máximo de 15 plazas. Las solicitudes serán admitidas
desde el 19 de diciembre de 2012 hasta el 15 de marzo de 2013.
Para realizar la preinscripción los solicitantes deberán presentar fotocopia del
título de licenciado o diplomado, certificado de notas, curriculum vitae con
fotografía, breve memoria explicativa de las razones para realizar el curso, una
fotografía tamaño carnet y
fotocopia del DNI o pasaporte. La documentación
puede enviarse por correo postal (GOBERNA - Instituto Universitario de
Investigación Ortega y Gasset, Programa de Cooperación, C/ Fortuny 7, 28010
Madrid,
España)
o
por
correo
electrónico
en
formato
word
o
PDF:
[email protected]
El importe total de la matrícula es de 730€. Los candidatos que resulten
admitidos deberán abonar el 20% de esta cantidad (146€) en concepto de
reserva de plaza al recibir la notificación correspondiente. Una vez realizada la
reserva, el Instituto Universitario de Investigación Ortega y Gasset expedirá la
carta de aceptación definitiva al Programa. El resto de la matrícula se abonará al
inicio del curso.
La matrícula incluye los gastos de inscripción y expedición del diploma, el material didáctico básico y el uso de la biblioteca y el aula de ordenadores del Instituto Universitario de Investigación Ortega y Gasset.
Los distintos ingresos se harán efectivos en la sede del Instituto Universitario de
Investigación
Ortega
y
Gasset:
C/
Fortuny,
53
-
28010
Madrid
(se admiten tarjetas de crédito) o mediante transferencia bancaria a IBERCAJA
C/ALMAGRO 46 ,28016 MADRID
CODIGO INTERNACIONAL (SWIFT): CAZRES2Z – IBAN: ES81-2085-8370-86033001-0066.
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INFORMACIÓN
GOBERNA- Instituto Universitario de Investigación Ortega y Gasset
Master en Cooperación Internacional y Gestión de Proyectos
C/ Fortuny, 7 - 28010 Madrid
Tel.: 91 700 22 90 (De lunes a jueves de 16:00 a 20:00 horas)
Correo electrónico: [email protected]
Página Web: www.ortegaygasset.edu
La información contenida en esta web - que no tiene carácter contractual - se
completa y actualiza periódicamente.
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