Santiago, junio 2 de 2008 - Superintendencia de Electricidad y

SUPERINTENDENCIA DE ELECTRICIDAD Y
COMBUSTIBLES
INFORME
“REVISIÓN COMPRAS DE ENERGÍA Y POTENCIA 2011”
Agosto 2012
Alonso de Córdova Nº 5670 • Piso 12 • Of. 1204 • Las Condes
Web: www.gtdingenieria.cl • Email: [email protected]
INDICE
1.
Resumen Ejecutivo .......................................................................................................... 3
2.
Antecedentes Generales, Objetivos y Etapas del Estudio ............................................... 5
3.
Metodología de aplicación de los Criterios de Revisión ................................................. 7
4.
Resultados ..................................................................................................................... 12
5.
Propuesta de Modificaciones al Sistema de Cuentas ................................................... 24
Anexo 1.
Factores de Corrección Monetaria Empleados (Criterio 1) ............................ 25
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1. Resumen Ejecutivo
Según lo establecido en el Artículo Nº 185 de la Ley General de Servicios eléctricos, cada
año le corresponde a la Superintendencia de Electricidad y Combustibles, informar a la Comisión
Nacional de Energía, los Costos de Explotación de las empresas concesionarias de distribución
eléctrica.
El presente informe abarca la revisión de los Costos de Compra de Energía y Potencia,
informados por las empresas concesionarias de distribución eléctrica para el año 2011. El análisis
desarrollado consideró los siguientes criterios:
 Criterio 1: Revisión y ajuste de la aplicación de la corrección monetaria a los valores netos
mensuales presentados.
 Criterio 2: Revisión y ajuste de los precios de compra de energía, potencia en horas de
punta y potencia en horas fuera de punta, simulados al ingreso del sistema de distribución
de la empresa.
 Criterio 3: Revisión y ajuste de las unidades físicas de compra de energía, potencia en
horas de punta y potencia en horas fuera de punta, simulados al ingreso del sistema de
distribución de la empresa
En la Tabla 1 se incluyen los costos de Compra de Energía y Potencia presentados y fijados
producto de la aplicación de los criterios mencionados anteriormente.
Tabla 1: Costos de Compra de Energía - Potencia Presentados y Fijados
Nº
Empresa
Empresa
Presentado Compras
SD($)
Fijado ($)
% Ajuste
1
2
3
4
6
7
8
9
10
12
13
EMELARI
ELIQSA
ELECDA
EMELAT
CHILQUINTA
CONAFE
EMELCA
LITORAL
CHILECTRA
EEC
TIL - TIL
18.782.980.307
32.718.275.345
54.075.168.096
43.430.139.860
188.542.840.131
111.924.510.000
1.223.902.798
7.515.785.059
542.661.098.857
3.737.356.810
1.015.538.740
18.735.002.380
32.630.694.900
53.774.576.717
42.692.646.451
187.736.397.964
110.769.853.142
1.588.806.456
7.193.635.779
526.338.154.203
3.736.384.102
923.528.882
-0,26%
-0,27%
-0,56%
-1,70%
-0,43%
-1,03%
29,81%
-4,29%
-3,01%
-0,03%
-9,06%
3
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Nº
Empresa
14
15
17
18
20
21
22
23
24
25
26
28
29
30
31
32
33
34
35
36
39
40
42
Empresa
EEPA
LUZ ANDES
EMELECTRIC
CGED
COOPERSOL
COOPELAN
FRONTEL
SAESA
EDELAYSEN
EDELMAG
CODINER
EDECSA
CEC
EMETAL
LUZLINARES
LUZPARRAL
COPELEC
COELCHA
SOCOEPA
COOPREL
LUZ OSORNO
CRELL
ENELSA
Total
Presentado Compras
SD($)
Fijado ($)
% Ajuste
11.665.980.918
563.887.938
81.424.585.237
595.895.689.965
120.913.769
4.091.977.788
61.769.592.730
116.996.557.898
10.850.353.136
15.256.375.616
3.270.859.646
4.551.976.080
4.935.469.342
6.752.488.848
8.362.931.497
5.953.233.342
5.847.776.132
2.992.786.168
1.836.086.519
2.238.478.657
10.058.726.380
4.313.658.218
3.929.450.705
1.969.307.432.534
11.560.518.781
563.995.206
77.832.653.028
592.944.792.641
122.010.724
4.573.352.119
61.373.778.348
116.298.559.387
10.812.843.654
15.256.375.636
3.206.309.496
4.275.495.103
5.523.269.437
6.635.231.201
8.008.732.234
5.701.993.852
7.040.920.065
3.177.687.749
2.007.789.576
2.634.864.011
9.985.013.388
4.440.104.727
3.562.957.042
1.943.658.928.383
-0,90%
0,02%
-4,41%
-0,50%
0,91%
11,76%
-0,64%
-0,60%
-0,35%
0,00%
-1,97%
-6,07%
11,91%
-1,74%
-4,24%
-4,22%
20,40%
6,18%
9,35%
17,71%
-0,73%
2,93%
-9,33%
-1,30%
4
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2. Antecedentes Generales, Objetivos y Etapas del Estudio
Según lo establecido en el Art 185º del D.F.L. Nº4/20.018 de 2007, del Ministerio de
Economía, Fomento y Reconstrucción, le corresponde a la Superintendencia de Electricidad y
Combustibles, en adelante SEC, informar a la Comisión Nacional de Energía, los Costos de
Explotación de las empresas concesionarias del servicio público de distribución de energía
eléctrica.
De acuerdo a lo establecido en el Art 193º del D.F.L Nº4/20.018, son Costos de Explotación
para las empresas distribuidoras el valor de la energía y potencia requerida para la actividad de
distribución, calculado con los precios de nudo que rigen en el punto de conexión con las
instalaciones de distribución, los costos de operación del sistema de distribución de la energía, los
de conservación y mantenimiento, administración y generales, gravámenes y contribuciones,
seguros, asesoramiento técnico y demás que la Superintendencia considere necesarios para la
explotación del servicio en la zona de concesión. Se establece, además, que no podrán incluirse en
los Costos de Explotación las depreciaciones, los déficit de ganancia en ejercicios anteriores, ni
ningún costo financiero como los impuestos y contribuciones por dividendos de acciones o el
servicio de intereses y amortización de préstamos, bonos y otros documentos. Adicionalmente, se
indica que SEC podrá rechazar aquellos costos que considere innecesarios o la parte de ellos que
estime excesivos.
En base a lo anterior, SEC ha solicitado a GTD Ingenieros Consultores, el desarrollo de un
análisis crítico de la información entregada por las empresas concesionarias respecto del valor de
la energía y potencia requerida para la actividad de distribución durante el año 2011, de modo de
proporcionar a SEC los antecedentes que le faciliten su labor de rechazar aquellos costos
considerados innecesarios o bien la parte de ellos que estime excesivos.
El análisis realizado considera el cumplimiento de los siguientes objetivos específicos:

Elaborar un modelo que recoja los precios de nudo vigentes durante el año 2011 en cada
punto de ingreso al sistema de distribución de las concesionarias.

Valorizar la compra con los precios del modelo y las unidades físicas informadas, de modo de
comparar con el costo de compra entregado por las concesionarias y rechazar el exceso
informado.

Validar los valores físicos de energía y potencia informados en los puntos de ingreso al
sistema de distribución por las empresas concesionarias.

Elaborar un resumen con los ajustes producidos por concepto de revisión de precios y de
cantidades físicas.
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Para el cumplimiento de los objetivos indicados anteriormente, la metodología
desarrollada consideró las etapas indicadas en la Figura 1, agrupando las tareas realizadas según
los siguientes criterios:



Criterio 1: Revisión Corrección Monetaria
Criterio 2: Revisión Precios de Compra de Energía, Potencia en Horas de Punta y Potencia
Fuera de Horas de Punta, al ingreso de las instalaciones de distribución
Criterio 3: Revisión Unidades Físicas de Energía, Potencia en Horas de Punta y Potencia
Fuera de Horas de Punta, al ingreso de las instalaciones de distribución
Figura 1: Criterios y Procedimientos de Revisión
Criterio Revisión
Procedimiento
Resultado
1. Corrección
Monetaria
Aplicación Corrección
Monetaria a valores
netos informados
Ajuste por
Corrección
Monetaria
2. Precios de
compra
Valorización unidades
físicas informadas con
precios modelados
Ajuste por Precios
de Compra
3. Unidades
Físicas
Valorización unidades
físicas modeladas con
precios modelados
Ajuste por
Unidades Físicas
Rechazo Total
En el Capítulo 3 se incluye el detalle de la metodología utilizada para la aplicación de cada
uno de los Criterios señalados anteriormente, mientras que en el Capítulo 4 se incorporan los
resultados obtenidos para cada una de las empresas concesionarias de distribución.
Adicionalmente, en el Capítulo 5 se indican las propuestas de modificaciones al Sistema de
Cuentas, según los aspectos detectados durante la revisión desarrollada.
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3. Metodología de aplicación de los Criterios de Revisión
En el presente capítulo, se presenta el detalle de la metodología empleada para la
aplicación de cada uno de los criterios de revisión, los que fueron aplicados en forma posterior a la
revisión de consistencia de la información entregada por cada una de las empresas concesionarias
de distribución.
3.1.
Criterio 1: Revisión aplicación Corrección Monetaria
Este criterio considera la multiplicación de cada uno de registros indicados como
Neto_compra_$_ingSD, de la hoja COMPRAS_SD del archivo COMPRAS_SDXXXAAAA, por los
factores de corrección monetaria incluidos en el Anexo 1, para proceder a continuación a
comparar con los valores informados en el campo Total_compra_$_ingSD de la misma hoja y
archivo.
3.2.
Criterio 2: Revisión Precios de Compra de Energía, Potencia en Horas de Punta y
Potencia Fuera de Horas de Punta
Los precios de energía y demanda en horas de punta, informados por las empresas en
cada punto de ingreso al sistema de distribución, se compararon con los siguientes valores de
referencia:
 Peajes de distribución aprobados por Resoluciones Exentas de la Comisión Nacional de
Energía
 Precios obtenidos con el modelo desarrollado por el consultor, en base a los siguientes
ítems:
o Precios de Nudo indicados para cada concesionaria en los Decretos de Precio de Nudo
Promedio o en los Decretos de Precio de Nudo,
o Decreto de tarificación de Subtransmisión y sus indexaciones aprobadas por
Resoluciones Exentas de la Comisión Nacional de Energía,
o Distancias de los Sistemas de Subtransmisión utilizadas por los CDEC en la facturación
mensual de diciembre 2011.
Una vez obtenidos los valores de referencia anteriores, se aceptaron los precios
informados por las empresas si su desviación del valor de energía y potencia en horas de punta es
menor a un 1% respecto del valor calculado por el modelo. En el caso de los precios no aceptados
por este concepto, se consideró el precio indicado por la CNE en su fijación de peajes de
distribución.
Respecto del precio de la potencia en horas fuera de punta, en el numeral 4.1.1 de los
Decretos de Precio de Nudo vigentes durante el año 2011 se indica que:
“El cargo por demanda máxima fuera de punta se aplicará a la diferencia entre la
demanda de facturación fuera de punta y la demanda de facturación de punta. El precio que se
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aplicará a esta diferencia de demandas máximas será establecido de común acuerdo entre la
empresa vendedora y la empresa compradora, y se basará en los costos adicionales en que incurra
la empresa vendedora para suministrarla”
En base a lo anterior, se empleó el siguiente criterio de aceptación para el precio de
demanda fuera de hora de punta informado:

Se calculó el porcentaje del precio fuera de horas de punta respecto del valor en horas de
punta de cada registro del archivo Compras Reales entregado para cada concesionaria.

El porcentaje anterior se aplicó al precio de demanda en horas de punta resultante de la
revisión, en los puntos de ingreso de distribución en los que se registró pago por este ítem.
En las tablas siguientes, se incluyen tanto el detalle de los Decretos y Resoluciones Exentas
empleadas en el desarrollo de la revisión, así como las distancias en redes de distribución
consideradas para la aplicación de los recargos en distribución.
Tabla 2: Resoluciones Exentas CNE Peajes de Distribución
Ítem
Resolución Exenta CNE Peajes
de Distribución SIC
Resolución Exenta Peajes de
Distribución SING
Resolución Exenta Peajes de
Distribución Sistemas
Medianos
Número
100/2011
269/2011
567/2011
19/2012
100/2011
410/2011
50/2012
236/2011
697/2011
Vigencia (meses durante 2011)
1 de enero al 31 de marzo
1 al 30 de abril
1 de mayo al 30 de junio
1 de julio al 31 de diciembre
1 de enero al 30 de abril
1 de mayo al 31 de octubre
1 de noviembre al 31 de diciembre
1 de mayo al 31 de octubre
1 de noviembre al 31 de diciembre
Tabla 3: Decretos y Resoluciones Exentas empleadas en el Modelo
Ítem
Decreto Precio de Nudo
Promedio
Decreto Precio de Nudo SIC SING
Número
23/2011
38/2011
52/2011
84/2011
127/2011
264/2010
40/2011
85/2011
Vigencia (meses durante año 2011)
1 de enero a 31 de marzo
1 al 30 de abril
1 de mayo al 30 de junio
1 de julio al 31 de octubre
1 de noviembre al 31 de diciembre
1 de enero al 30 de abril
1 de mayo al 31 de octubre
1 de noviembre al 31 de diciembre
8
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Ítem
Número
296/2010
297/2010
Decretos Precio de Nudo
Sistemas Medianos
298/2010
315/2010
Decreto fijación tarifas de 320/2008
Subtransmisión
Resoluciones Exentas tarifas de 716/2010
Subtransmisión
222/2011
619/2011
Vigencia (meses durante año 2011)
Indexación desde mayo
Indexación desde mayo
Indexación desde mayo
Indexación desde mayo
Indexación semestral (mayo y noviembre)
1 de enero al 30 de abril
1 de mayo al 31 de octubre
1 de noviembre al 31 de diciembre
Una vez obtenidos los precios modelados anteriores, se procedió a valorizar las unidades
físicas informadas con los precios modelados. Las diferencias obtenidas con esta valorización
respecto de los valores informados por las empresas, constituyen los ajustes producto de la
aplicación de este criterio.
3.3.
Criterio 3: Revisión Unidades Físicas de Energía, Potencia en Horas de Punta y
Potencia Fuera de Horas de Punta
La metodología desarrollada para la revisión de las unidades físicas de Energía, Potencia en
Horas de Punta y Potencia Fuera de Horas de Punta, informadas por las empresas concesionarias
en cada uno de los puntos de ingreso a distribución, consideró los siguientes procedimientos:
3.3. 1.
Revisión Unidades Físicas de Energía
En primera instancia, se verificó si los puntos de ingreso a distribución contaban con
medidores, según lo indicado en la hoja MEDIDA_PID del archivo COMPRAS_SDXXXAAAA,
distinguiéndose los siguientes casos:
 Si el punto de medida se encuentra en el punto de ingreso a distribución, se aceptó dicho
valor en esta etapa,
 Si el punto de medida está localizado en un punto diferente al de ingreso a distribución, se
aceptó como pérdida mínima para los Sistemas de Subtransmisión, la incluida en el
decreto tarifario 320/2008, ajustándose la energía ingresada a distribución por este
concepto.
A continuación, se revisaron las diferencias mensuales entre las unidades físicas de energía
informadas en el archivo COMPRAS_REALESXXXAAAA1, respecto de las incluidas en
1
Para los tipos de clientes que usan el sistema de distribución de la concesionaria (3) incluidos en las
compras a terceros y/o autogeneración.
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COMPRAS_SDXXXAAAA, para cada uno de los puntos de ingreso a la empresa, realizándose ajustes
en los siguientes casos:

Se rechazaron las unidades físicas de energía informadas en ingreso a distribución para los
puntos de ingreso a la empresa no incluidos en el archivo COMPRAS_REALESXXXAAAA.

Para los meses en los que las unidades físicas de energía informadas en ingreso a
distribución son mayores que las indicadas en el archivo COMPRAS_REALESXXXAAAA, se
ajustó la energía ingresada a distribución según el promedio de las diferencias
porcentuales de los meses adyacentes. Un procedimiento similar se aplicó para los meses
en los que la diferencia mínima mensual es menor que un 40% de la diferencia promedio
mensual.
3.3. 2.
Revisión Unidades Físicas de Potencia en Horas de Punta
Según lo estipulado en los Decretos de Precio de Nudo vigentes durante el año 2011, las
empresas concesionarias de distribución pueden optar por el sistema de facturación de Demanda
Máxima Leída o el de Potencia Contratada. No obstante lo anterior, de la revisión de los
antecedentes recibidos, se constató que todas las empresas informaron sus Potencias en Horas de
Punta bajo la modalidad de Demanda Máxima Leída, por lo que el análisis se centró en este
sistema de facturación.
Al respecto, en el Plan de Cuentas SEC se indica la siguiente metodología de cálculo para la
determinación de las unidades físicas de Potencia en Horas de Punta:
“Por cada uno de los meses del período informado y del año inmediatamente anterior en
los cuales existan horas de punta, la empresa distribuidora deberá calcular las demandas
integradas en los puntos de ingreso al sistema de distribución de acuerdo a la siguiente
metodología de cálculo:
a)
Por cada punto de ingreso de electricidad a la empresa distribuidora se deben referir los
consumos físicos de potencia, necesarios para satisfacer los requerimientos de los clientes
que hacen uso del sistema de distribución, al o los puntos de ingreso al sistema de
distribución asociados.
b)
Por cada punto de ingreso al sistema de distribución, se deben referir los consumos físicos
de potencia determinados en a) a la Subestación Principal empleada como base para el
cálculo de su precio de nudo.
c)
Se deben sumar los consumos físicos de potencia determinados en b) de aquellos puntos de
ingreso al sistema de distribución que emplearon en el cálculo de su precio de nudo la
misma Subestación Principal, obteniéndose de esta forma, los consumos físicos de potencia
en cada una de las Subestaciones Principales.
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d)
Por cada Subestación Principal, se debe determinar el valor y el instante en el cual ocurrió
la demanda máxima leída en horas de punta de los consumos físicos de potencia
determinados en c).
e)
Finalmente, por cada uno de los puntos de ingreso al sistema de distribución se debe
determinar la demanda leída en el instante en el cual ocurrió la demanda máxima leída en
horas de punta de los consumos de potencia de la Subestación Principal empleada como
base para el cálculo de su precio de nudo. Dicha demanda leída se denominará Demanda
Integrada mensual en HP”
El procedimiento descrito anteriormente corresponde a la primera etapa indicada en el
Plan de Cuentas. La segunda etapa considera para cada mes, “El promedio de las 2 (dos) más altas
Demandas Integradas mensuales en HP de los últimos 12 (doce) meses, incluido el propio mes que
se factura”.
El análisis desarrollado consideró la revisión de los antecedentes entregados por las
empresas concesionarias de distribución, previo a la aplicación del procedimiento estipulado en el
Plan de Cuentas. Los aspectos incluidos en la revisión son:


Fechas y horas de ocurrencia de las demandas máximas en las Subestaciones Principales
correspondan al período de punta del sistema al que pertenezca la empresa concesionaria
de distribución,
Para cada mes del período de punta, la suma de la demanda coincidente de los puntos de
ingreso a distribución asociados a cada Subestación Principal sea menor o igual a la
demanda entregada para la Subestación Principal.
3.3. 3.
Revisión Unidades Físicas de Potencia en Horas Fuera de Punta
La revisión realizada en el numeral 3.2, respecto del precio a reconocer para la valorización
de la potencia comprada fuera de las horas de punta del sistema, estableció el precio asociado a
los puntos de ingreso a distribución en los que se registraron compras reales de potencia fuera de
horas de punta del sistema. No obstante lo anterior, en una concesionaria de distribución pueden
coexistir en un mismo punto de ingreso a distribución, contratos que consideren pagos por este
ítem con otros en los que no se registren estos pagos, por lo que en esta etapa de la revisión se
ajustaron las unidades físicas a reconocer, según las efectivamente pagadas incluidas en el archivo
COMPRAS_REALESXXXAAAA.
11
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4. Resultados
En las tablas siguientes se incluyen los resultados de la aplicación de la metodología
detallada en el Capítulo 3. Todas las cifras incluyen corrección monetaria. Respecto de los cargos
por energía reactiva, éstos fueron aceptados para todas las empresas.
4.1. Detalle Ajustes de la aplicación de cada Criterio
Tabla 4: Ajustes aplicación Criterio 1 (Revisión Corrección Monetaria)
Nº
Empresa
Empresa
Total compra
presentado ($)
Total ajustado Criterio
1 (CM) ($)
Ajuste Criterio 1
(CM) %
1
2
3
4
6
7
8
9
10
12
13
14
15
17
18
20
21
22
23
24
25
26
28
29
EMELARI
ELIQSA
ELECDA
EMELAT
CHILQUINTA
CONAFE
EMELCA
LITORAL
CHILECTRA
EEC
TIL - TIL
EEPA
LUZ ANDES
EMELECTRIC
CGED
COOPERSOL
COOPELAN
FRONTEL
SAESA
EDELAYSEN
EDELMAG
CODINER
EDECSA
CEC
18.782.980.307
32.718.275.345
54.075.168.096
43.430.139.860
188.542.840.131
111.924.510.000
1.223.902.798
7.515.785.059
542.661.098.857
3.737.356.810
1.015.538.740
11.665.980.918
563.887.938
81.424.585.237
595.895.689.965
120.913.769
4.091.977.788
61.769.592.730
116.996.557.898
10.850.353.136
15.256.375.616
3.270.859.646
4.551.976.080
4.935.469.342
18.782.980.334
32.718.275.831
54.075.672.372
43.430.139.915
188.542.840.369
111.924.510.123
1.223.902.862
7.515.785.060
542.661.099.403
3.737.356.814
1.013.176.629
11.665.980.932
563.995.206
81.424.585.290
595.895.690.757
121.743.223
4.091.977.792
61.769.592.812
116.996.558.063
10.850.353.151
15.256.375.636
3.270.859.647
4.551.976.088
4.935.469.346
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
-0,23%
0,00%
0,02%
0,00%
0,00%
0,69%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
12
Alonso de Córdova Nº 5670 • Piso 12 • Of. 1204 • Las Condes
Web: www.gtdingenieria.cl • Email: [email protected]
Nº
Empresa
30
31
32
33
34
35
36
39
40
42
Empresa
EMETAL
LUZLINARES
LUZPARRAL
COPELEC
COELCHA
SOCOEPA
COOPREL
LUZ OSORNO
CRELL
ENELSA
Total
Total compra
presentado ($)
Total ajustado Criterio
1 (CM) ($)
Ajuste Criterio 1
(CM) %
6.752.488.848
8.362.931.497
5.953.233.342
5.847.776.132
2.992.786.168
1.836.086.519
2.238.478.657
10.058.726.380
4.313.658.218
3.929.450.705
1.969.307.432.534
6.752.488.860
8.362.931.504
5.953.233.346
5.954.658.970
2.990.875.778
1.836.086.522
2.238.478.659
10.058.726.392
4.390.188.778
3.929.450.708
1.969.488.017.174
0,00%
0,00%
0,00%
1,83%
-0,06%
0,00%
0,00%
0,00%
1,77%
0,00%
0,01%
13
Alonso de Córdova Nº 5670 • Piso 12 • Of. 1204 • Las Condes
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Tabla 5: Ajustes Energía Criterio 2 (Precios) y Criterio 3 (Unidades Físicas)
Nº
Empresa
Empresa
Presentado
Criterio 1 (CM)
($)
1
2
3
4
6
7
8
9
10
12
13
14
15
17
18
20
21
22
23
EMELARI
ELIQSA
ELECDA
EMELAT
CHILQUINTA
CONAFE
EMELCA
LITORAL
CHILECTRA
EEC
TIL - TIL
EEPA
LUZ ANDES
EMELECTRIC
CGED
COOPERSOL
COOPELAN
FRONTEL
SAESA
14.794.598.457
26.129.465.425
42.001.017.267
36.763.653.744
161.565.336.062
88.402.827.014
1.189.727.663
5.427.527.996
409.973.576.697
2.642.666.655
710.517.907
9.073.079.925
287.399.191
65.451.839.297
512.531.441.889
83.950.322
3.576.282.943
50.243.493.546
96.115.373.959
Ajustado Criterio
2 (Precios) ($)
14.794.598.206
26.129.465.425
42.000.810.635
36.768.052.213
161.561.948.065
88.410.269.639
1.496.787.101
5.427.475.656
409.973.576.697
2.642.666.655
622.365.762
9.021.305.459
287.399.191
65.422.986.497
512.531.441.889
83.507.472
3.866.251.013
50.243.493.546
96.117.627.138
Ajuste
Criterio
2
(Precios)
%
0,00%
0,00%
0,00%
0,01%
0,00%
0,01%
25,81%
0,00%
0,00%
0,00%
-12,41%
-0,57%
0,00%
-0,04%
0,00%
-0,53%
8,11%
0,00%
0,00%
Ajustado Criterio
2 (Precios) ($)
Ajustado Criterio
3 (Unidades
Físicas) ($)
Ajuste
Criterio 3
(Unidades
Físicas) %
Ajuste
% Total
14.794.598.206
26.129.465.425
42.000.810.635
36.768.052.213
161.561.948.065
88.410.269.639
1.496.787.101
5.427.475.656
409.973.576.697
2.642.666.655
622.365.762
9.021.305.459
287.399.191
65.422.986.497
512.531.441.889
83.507.472
3.866.251.013
50.243.493.546
96.117.627.138
14.776.433.344
26.091.658.903
41.990.415.382
36.537.258.905
161.557.540.750
88.410.269.639
1.496.787.101
5.427.475.656
409.973.576.697
2.641.693.943
622.365.762
9.021.305.459
287.399.191
65.422.986.497
512.446.597.000
83.487.430
3.866.251.013
50.243.493.546
96.117.627.138
-0,12%
-0,14%
-0,02%
-0,63%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
-0,04%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
-0,02%
-0,02%
0,00%
0,00%
0,00%
-0,12%
-0,14%
-0,03%
-0,62%
0,00%
0,01%
25,81%
0,00%
0,00%
-0,04%
-12,41%
-0,57%
0,00%
-0,04%
-0,02%
-0,55%
8,11%
0,00%
0,00%
14
Alonso de Córdova Nº 5670 • Piso 12 • Of. 1204 • Las Condes
Web: www.gtdingenieria.cl • Email: [email protected]
Nº
Empresa
24
25
26
28
29
30
31
32
33
34
35
36
39
40
42
Total
Empresa
EDELAYSEN
EDELMAG
CODINER
EDECSA
CEC
EMETAL
LUZLINARES
LUZPARRAL
COPELEC
COELCHA
SOCOEPA
COOPREL
LUZ OSORNO
CRELL
ENELSA
Presentado
Criterio 1 (CM)
($)
Ajustado Criterio
2 (Precios) ($)
8.784.373.672
11.193.151.861
2.784.248.279
3.756.080.167
4.637.517.797
5.866.978.569
7.168.466.914
4.984.653.011
5.041.555.600
2.582.337.218
1.487.386.314
1.999.039.254
8.450.723.323
3.614.864.496
2.942.874.281
1.602.258.026.716
8.784.373.672
11.193.151.861
2.817.304.092
3.757.084.125
5.082.829.921
5.866.978.569
7.168.470.841
4.984.653.011
5.552.169.718
2.800.749.869
1.662.793.982
2.221.374.308
8.450.723.323
3.657.249.432
2.943.212.925
1.604.345.147.910
Ajuste
Criterio
2
(Precios)
%
0,00%
0,00%
1,19%
0,03%
9,60%
0,00%
0,00%
0,00%
10,13%
8,46%
11,79%
11,12%
0,00%
1,17%
0,01%
0,13%
Ajustado Criterio
2 (Precios) ($)
Ajustado Criterio
3 (Unidades
Físicas) ($)
Ajuste
Criterio 3
(Unidades
Físicas) %
Ajuste
% Total
8.784.373.672
11.193.151.861
2.817.304.092
3.757.084.125
5.082.829.921
5.866.978.569
7.168.470.841
4.984.653.011
5.552.169.718
2.800.749.869
1.662.793.982
2.221.374.308
8.450.723.323
3.657.249.432
2.943.212.925
1.604.345.147.910
8.784.373.672
11.193.151.861
2.817.304.092
3.757.084.125
5.082.829.921
5.866.978.569
7.153.850.985
4.975.631.262
5.551.514.342
2.798.507.072
1.662.793.982
2.221.374.308
8.450.723.323
3.657.249.432
2.931.186.707
1.603.919.177.010
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
-0,20%
-0,18%
-0,01%
-0,08%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
-0,41%
-0,03%
0,00%
0,00%
1,19%
0,03%
9,60%
0,00%
-0,20%
-0,18%
10,12%
8,37%
11,79%
11,12%
0,00%
1,17%
-0,40%
0,10%
15
Alonso de Córdova Nº 5670 • Piso 12 • Of. 1204 • Las Condes
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Tabla 6: Ajustes Potencia en Horas de Punta Criterio 2 (Precios) y Criterio 3 (Unidades Físicas)
Nº
Empresa
Empresa
1
2
3
4
6
7
8
9
10
12
13
14
15
17
18
20
21
22
23
24
EMELARI
ELIQSA
ELECDA
EMELAT
CHILQUINTA
CONAFE
EMELCA
LITORAL
CHILECTRA
EEC
TIL - TIL
EEPA
LUZ ANDES
EMELECTRIC
CGED
COOPERSOL
COOPELAN
FRONTEL
SAESA
EDELAYSEN
Presentado
Criterio 1 (CM)
($)
Ajustado Criterio
2 (Precios) ($)
Ajuste
Criterio 2
(Precios)
%
Ajustado Criterio
2 (Precios) ($)
Ajustado Criterio
3 (Unidades
Físicas) ($)
Ajuste
Criterio 3
(Unidades
Físicas) %
Ajuste %
Total
3.958.569.036
6.527.816.554
11.781.033.295
6.155.024.814
26.178.857.214
22.347.099.038
32.261.894
1.765.553.347
116.051.691.978
1.094.621.330
302.658.722
2.592.901.007
276.596.015
12.208.120.013
78.736.798.322
3.958.569.036
6.527.816.554
11.780.981.597
6.155.387.546
26.178.857.214
22.357.501.808
90.106.050
1.765.553.347
116.051.691.978
1.094.621.330
301.163.120
2.539.213.322
276.596.015
12.201.796.309
78.736.798.322
0,00%
0,00%
0,00%
0,01%
0,00%
0,05%
179,30%
0,00%
0,00%
0,00%
-0,49%
-2,07%
0,00%
-0,05%
0,00%
3.958.569.036
6.527.816.554
11.780.981.597
6.155.387.546
26.178.857.214
22.357.501.808
90.106.050
1.765.553.347
116.051.691.978
1.094.621.330
301.163.120
2.539.213.322
276.596.015
12.201.796.309
78.736.798.322
3.958.569.036
6.527.816.554
11.780.981.597
6.155.387.546
26.178.857.214
22.357.501.808
90.106.050
1.765.553.347
116.028.949.675
1.094.621.330
301.163.120
2.539.213.322
276.596.015
12.201.796.309
78.736.798.322
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
-0,02%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,01%
0,00%
0,05%
179,30%
0,00%
-0,02%
0,00%
-0,49%
-2,07%
0,00%
-0,05%
0,00%
514.072.804
11.086.284.415
20.162.652.746
2.028.469.982
732.120.316
11.086.284.415
20.162.652.746
2.028.469.982
42,42%
0,00%
0,00%
0,00%
732.120.316
11.086.284.415
20.162.652.746
2.028.469.982
705.479.060
11.086.284.415
20.162.652.746
2.028.469.982
-3,64%
0,00%
0,00%
0,00%
37,23%
0,00%
0,00%
0,00%
16
Alonso de Córdova Nº 5670 • Piso 12 • Of. 1204 • Las Condes
Web: www.gtdingenieria.cl • Email: [email protected]
Nº
Empresa
25
26
28
29
30
31
32
33
34
35
36
39
40
42
Total
Empresa
EDELMAG
CODINER
EDECSA
CEC
EMETAL
LUZLINARES
LUZPARRAL
COPELEC
COELCHA
SOCOEPA
COOPREL
LUZ OSORNO
CRELL
ENELSA
Presentado
Criterio 1 (CM)
($)
4.063.223.775
486.611.369
518.093.808
297.951.549
758.591.300
854.881.153
726.362.589
913.103.370
402.691.434
348.328.362
225.869.222
1.506.415.908
775.324.282
605.004.830
336.283.535.477
Ajustado Criterio
2 (Precios) ($)
Ajuste
Criterio 2
(Precios)
%
4.063.223.775
483.448.603
518.119.455
440.439.515
758.591.300
854.881.249
726.362.589
1.489.405.722
439.574.076
347.797.201
386.852.833
1.506.415.908
782.855.295
605.004.830
337.429.153.360
0,00%
-0,65%
0,00%
47,82%
0,00%
0,00%
0,00%
63,11%
9,16%
-0,15%
71,27%
0,00%
0,97%
0,00%
0,34%
Ajustado Criterio
2 (Precios) ($)
Ajustado Criterio
3 (Unidades
Físicas) ($)
Ajuste
Criterio 3
(Unidades
Físicas) %
Ajuste %
Total
4.063.223.775
483.448.603
518.119.455
440.439.515
758.591.300
854.881.249
726.362.589
1.489.405.722
439.574.076
347.797.201
386.852.833
1.506.415.908
782.855.295
605.004.830
337.429.153.360
4.063.223.775
389.005.404
518.034.435
440.439.515
758.591.300
854.881.249
726.362.589
1.489.405.722
374.145.225
344.623.748
392.157.920
1.506.415.908
782.855.295
605.004.830
337.221.944.366
0,00%
-19,54%
-0,02%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
-14,88%
-0,91%
1,37%
0,00%
0,00%
0,00%
-0,06%
0,00%
-20,06%
-0,01%
47,82%
0,00%
0,00%
0,00%
63,11%
-7,09%
-1,06%
73,62%
0,00%
0,97%
0,00%
0,28%
17
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Tabla 7: Ajustes Potencia en Horas Fuera de Punta Criterio 2 (Precios) y Criterio 3 (Unidades Físicas)
Nº
Empresa
Empresa
Presentado
Criterio 1 (CM)
($)
1
2
3
4
6
7
8
9
10
12
13
14
15
17
18
20
21
22
EMELARI
ELIQSA
ELECDA
EMELAT
CHILQUINTA
CONAFE
EMELCA
LITORAL
CHILECTRA
EEC
TIL - TIL
EEPA
LUZ ANDES
EMELECTRIC
CGED
COOPERSOL
COOPELAN
FRONTEL
29.812.840
49.774.408
290.442.071
511.461.358
798.647.093
1.174.584.072
322.703.718
16.300.202.897
3.572.303.405
4.151.065.275
37.792.901
395.814.464
Ajustado
Criterio 2
(Precios) ($)
Ajuste
Criterio 2
(Precios) %
Ajustado
Criterio 2
(Precios) ($)
Ajustado Criterio
3 (Unidades
Físicas) ($)
Ajuste
Criterio 3
(Unidades
Físicas) %
Ajuste %
Total
99.676.284
606.776
106.013.706
2.861.439.699
38.523.294
-
-100,00%
-100,00%
-100,00%
-100,00%
-100,00%
-91,51%
0,00%
-99,81%
-100,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
-97,03%
-31,07%
1,93%
0,00%
-100,00%
99.676.284
606.776
106.013.706
2.861.439.699
38.523.294
-
2.081.694
606.776
15.547.647
1.285.012.048
38.523.294
-
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
-97,91%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
-85,33%
-55,09%
0,00%
0,00%
0,00%
-100,00%
-100,00%
-100,00%
-100,00%
-100,00%
-99,82%
0,00%
-99,81%
-100,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
-99,56%
-69,04%
1,93%
0,00%
-100,00%
18
Alonso de Córdova Nº 5670 • Piso 12 • Of. 1204 • Las Condes
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Nº
Empresa
23
24
25
26
28
29
30
31
32
33
34
35
36
39
40
42
Total
Empresa
SAESA
EDELAYSEN
EDELMAG
CODINER
EDECSA
CEC
EMETAL
LUZLINARES
LUZPARRAL
COPELEC
COELCHA
SOCOEPA
COOPREL
LUZ OSORNO
CRELL
ENELSA
Presentado
Criterio 1 (CM)
($)
Ajustado
Criterio 2
(Precios) ($)
Ajuste
Criterio 2
(Precios) %
Ajustado
Criterio 2
(Precios) ($)
Ajustado Criterio
3 (Unidades
Físicas) ($)
Ajuste
Criterio 3
(Unidades
Físicas) %
Ajuste %
Total
700.251.855
37.509.497
277.802.112
117.257.659
339.583.437
242.217.746
5.847.126
12.400.872
73.713.004
381.571.597
29.822.759.406
376.544
5.578.074
20.162.470
44.225.781
3.176.602.629
-100,00%
-100,00%
0,00%
0,00%
-99,86%
0,00%
-100,00%
-100,00%
-100,00%
0,00%
-4,60%
0,00%
62,59%
-100,00%
0,00%
-88,41%
-89,35%
376.544
5.578.074
20.162.470
44.225.781
3.176.602.629
376.544
5.035.452
20.162.470
26.765.506
1.394.111.432
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
-9,73%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
-39,48%
-56,11%
-100,00%
-100,00%
0,00%
0,00%
-99,86%
0,00%
-100,00%
-100,00%
-100,00%
0,00%
-13,88%
0,00%
62,59%
-100,00%
0,00%
-92,99%
-95,33%
19
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4.2. Resumen Ajustes
Tabla 8: Resumen Ajustes ($)
Criterio 1:
Ajustes por
Corrección
Monetaria ($)
Criterio 2: Ajustes por precios ($)
Nº
Empresa
Empresa
1
EMELARI
18.782.980.307
27
-252
2
ELIQSA
32.718.275.345
486
3
ELECDA
54.075.168.096
4
EMELAT
6
Compras SD ($)
Criterio 3: Ajustes por unidades físicas ($)
Total Ajustes ($)
Energía
PHP
PHP
PFHP
Fijado ($)
PFHP
Total
Energía
-
-29.812.840
-29.813.092
-18.164.862
-
-
-18.164.862
-47.977.927
18.735.002.380
-
-
-49.774.408
-49.774.408
-37.806.522
-
-
-37.806.522
-87.580.445
32.630.694.900
504.276
-206.632
-51.698
-290.442.071
-290.700.402
-10.395.253
-
-
-10.395.253
-300.591.379
53.774.576.717
43.430.139.860
55
4.398.469
362.732
-511.461.358
-506.700.156 -230.793.308
-
-
-230.793.308
-737.493.409
42.692.646.451
CHILQUINTA
188.542.840.131
238
-3.387.997
-
-798.647.093
-802.035.089
-4.407.316
-
-
- 4.407.316
-806.442.167
187.736.397.964
7
CONAFE
111.924.510.000
123
7.442.626
10.402.771
-1.074.907.788
-1.057.062.392
-
-
-97.594.590
-97.594.590 -1.154.656.859
110.769.853.142
8
EMELCA
1.223.902.798
64
307.059.438
57.844.156
-
364.903.595
-
-
-
-
364.903.658
1.588.806.456
9
LITORAL
7.515.785.059
1
- 52.340
-
-322.096.941
-322.149.281
-
-
-
-
-322.149.280
7.193.635.779
10
CHILECTRA
542.661.098.857
546
-
-
-16.300.202.897
-16.300.202.897
-
-22.742.303 -16.322.944.654
526.338.154.203
12
EEC
3.737.356.810
4
-
-
-
-
-972.712
-
-
-972.712
-972.708
3.736.384.102
13
TIL - TIL
1.015.538.740
-2.362.111
-88.152.145
-1.495.602
-
- 89.647.747
-
-
-
-
-92.009.858
923.528.882
14
EEPA
11.665.980.918
14
-51.774.466
-53.687.685
-
-105.462.151
-
-
-
-
-105.462.137
11.560.518.781
15
LUZ ANDES
563.887.938
107.268
-
-
-
-
-
-
-
-
107.268
563.995.206
17
EMELECTRIC
81.424.585.237
53
-28.852.800
-6.323.704
-3.466.289.699
-3.501.466.203
-
-
-90.466.059
-90.466.059 -3.591.932.209
77.832.653.028
18
CGED
595.895.689.965
792
-
-
-1.289.625.575
-1.289.625.575
-84.844.889
- -1.576.427.651 -1.661.272.540 -2.950.897.324
592.944.792.641
20
COOPERSOL
120.913.769
829.454
-442.850
-
730.393
287.543
-20.042
-
-
-20.042
1.096.955
122.010.724
21
COOPELAN
4.091.977.788
4
289.968.070
218.047.513
-
508.015.583
-
-26.641.256
-
-26.641.256
481.374.331
4.573.352.119
22
FRONTEL
61.769.592.730
82
-
-
-395.814.464
-395.814.464
-
-
-
-
-395.814.381
61.373.778.348
23
SAESA
116.996.557.898
165
2.253.178
-
-700.251.855
-697.998.677
-
-
-
-
- 697.998.512
116.298.559.387
-22.742.303
Total
-
20
Alonso de Córdova Nº 5670 • Piso 12 • Of. 1204 • Las Condes
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Criterio 1:
Ajustes por
Corrección
Monetaria ($)
Criterio 2: Ajustes por precios ($)
Nº
Empresa
Empresa
24
EDELAYSEN
10.850.353.136
15
-
25
EDELMAG
15.256.375.616
20
26
CODINER
3.270.859.646
28
EDECSA
29
Compras SD ($)
Criterio 3: Ajustes por unidades físicas ($)
Total Ajustes ($)
PHP
Total
-
- 37.509.497
-37.509.497
-
-
-
-
-37.509.482
10.812.843.654
-
-
-
-
-
-
-
-
20
15.256.375.636
2
33.055.813
3.162.766
-
29.893.047
-
-94.443.198
-
-94.443.198
-64.550.150
3.206.309.496
4.551.976.080
8
1.003.957
25.646
276.395.964
-
-85.020
-
-85.020
-276.480.977
4.275.495.103
CEC
4.935.469.342
4
445.312.124
142.487.966
-
587.800.090
-
-
-
-
587.800.094
5.523.269.437
30
EMETAL
6.752.488.848
12
-
-
-117.257.659
-117.257.659
-
-
-
-
-117.257.647
6.635.231.201
31
LUZLINARES
8.362.931.497
7
3.927
96
-339.583.437
-339.579.413
-14.619.856
-
-
-14.619.856
-354.199.263
8.008.732.234
32
LUZPARRAL
5.953.233.342
4
-
-
-242.217.746
-242.217.746
-9.021.749
-
-
-9.021.749
-251.239.490
5.701.993.852
33
COPELEC
5.847.776.132
106.882.838
510.614.119
576.302.352
-
1.086.916.471
-655.376
-
-
-655.376
1.193.143.933
7.040.920.065
34
COELCHA
2.992.786.168
-1.910.390
218.412.651
36.882.641
-269.053
255.026.240
-2.242.797
-65.428.851
-542.621
- 68.214.269
184.901.581
3.177.687.749
35
SOCOEPA
1.836.086.519
2
175.407.668
531.161
-
174.876.507
-
-3.173.453
-
-3.173.453
171.703.057
2.007.789.576
36
COOPREL
2.238.478.657
3
222.335.055
160.983.611
7.761.598
391.080.264
-
5.305.087
-
5.305.087
396.385.354
2.634.864.011
39
LUZ OSORNO
10.058.726.380
12
-
-
-73.713.004
-73.713.004
-
-
-
-
-73.712.992
9.985.013.388
40
CRELL
4.313.658.218
76.530.560
42.384.936
7.531.013
-
49.915.949
-
-
-
-
126.446.509
4.440.104.727
42
ENELSA
3.929.450.705
2
338.643
-
-337.345.815
-337.007.172
-12.026.218
-
-17.460.276
-29.486.494
-366.493.664
3.562.957.042
1.969.307.432.534
180.584.640
2.087.121.194
1.145.617.882
-26.646.156.777
-277.425.568 -
Energía
PHP
-23.413.417.702 -425.970.900
PFHP
Fijado ($)
PFHP
Total
Energía
Total
-207.208.993 -1.782.491.197 -2.415.671.090 -25.648.504.152 1.943.658.928.383
21
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Tabla 9: Resumen Ajustes (%)
Criterio 2: Ajustes por precios
Nº Empresa
Empresa
Compras SD
Criterio 3: Ajustes por unidades físicas
Criterio 1: Ajustes por Corrección Monetaria
Energía
PHP
PFHP
Total
Energía
PHP
PFHP
Total
Total Ajustes
Fijado
1
EMELARI
100%
0,00%
0,00%
0,00%
-0,16%
-0,16%
-0,10%
0,00%
0,00%
-0,10%
-0,26%
99,74%
2
ELIQSA
100%
0,00%
0,00%
0,00%
-0,15%
-0,15%
-0,12%
0,00%
0,00%
-0,12%
-0,27%
99,73%
3
ELECDA
100%
0,00%
0,00%
0,00%
-0,54%
-0,54%
-0,02%
0,00%
0,00%
-0,02%
-0,56%
99,44%
4
EMELAT
100%
0,00%
0,01%
0,00%
-1,18%
-1,17%
-0,53%
0,00%
0,00%
-0,53%
-1,70%
98,30%
6
CHILQUINTA
100%
0,00%
0,00%
0,00%
-0,42%
-0,43%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
-0,43%
99,57%
7
CONAFE
100%
0,00%
0,01%
0,01%
-0,96%
-0,94%
0,00%
0,00%
-0,09%
-0,09%
-1,03%
98,97%
8
EMELCA
100%
0,00%
25,09%
4,73%
0,00%
29,81%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
29,81%
129,81%
9
LITORAL
100%
0,00%
0,00%
0,00%
-4,29%
-4,29%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
-4,29%
95,71%
10
CHILECTRA
100%
0,00%
0,00%
0,00%
-3,00%
-3,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
-3,01%
96,99%
12
EEC
100%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
-0,03%
0,00%
0,00%
-0,03%
-0,03%
99,97%
13
TIL - TIL
100%
-0,23%
-8,68%
-0,15%
0,00%
-8,83%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
-9,06%
90,94%
14
EEPA
100%
0,00%
-0,44%
-0,46%
0,00%
-0,90%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
-0,90%
99,10%
15
LUZ ANDES
100%
0,02%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,02%
100,02%
17
EMELECTRIC
100%
0,00%
-0,04%
-0,01%
-4,26%
-4,30%
0,00%
0,00%
-0,11%
-0,11%
-4,41%
95,59%
18
CGED
100%
0,00%
0,00%
0,00%
-0,22%
-0,22%
-0,01%
0,00%
-0,26%
-0,28%
-0,50%
99,50%
20
COOPERSOL
100%
0,69%
-0,37%
0,00%
0,60%
0,24%
-0,02%
0,00%
0,00%
-0,02%
0,91%
100,91%
21
COOPELAN
100%
0,00%
7,09%
5,33%
0,00%
12,41%
0,00%
-0,65%
0,00%
-0,65%
11,76%
111,76%
22
FRONTEL
100%
0,00%
0,00%
0,00%
-0,64%
-0,64%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
-0,64%
99,36%
23
SAESA
100%
0,00%
0,00%
0,00%
-0,60%
-0,60%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
-0,60%
99,40%
22
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Criterio 2: Ajustes por precios
Nº Empresa
Total
Empresa
Compras SD
Criterio 3: Ajustes por unidades físicas
Criterio 1: Ajustes por Corrección Monetaria
Energía
PHP
PFHP
Total
Energía
PHP
PFHP
Total
Total Ajustes
Fijado
24
EDELAYSEN
100%
0,00%
0,00%
0,00%
-0,35%
-0,35%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
-0,35%
99,65%
25
EDELMAG
100%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
100,00%
26
CODINER
100%
0,00%
1,01%
-0,10%
0,00%
0,91%
0,00%
-2,89%
0,00%
-2,89%
-1,97%
98,03%
28
EDECSA
100%
0,00%
0,02%
0,00%
-6,09%
-6,07%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
-6,07%
93,93%
29
CEC
100%
0,00%
9,02%
2,89%
0,00%
11,91%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
11,91%
111,91%
30
EMETAL
100%
0,00%
0,00%
0,00%
-1,74%
-1,74%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
-1,74%
98,26%
31
LUZLINARES
100%
0,00%
0,00%
0,00%
-4,06%
-4,06%
-0,17%
0,00%
0,00%
-0,17%
-4,24%
95,76%
32
LUZPARRAL
100%
0,00%
0,00%
0,00%
-4,07%
-4,07%
-0,15%
0,00%
0,00%
-0,15%
-4,22%
95,78%
33
COPELEC
100%
1,83%
8,73%
9,86%
0,00%
18,59%
-0,01%
0,00%
0,00%
-0,01%
20,40%
120,40%
34
COELCHA
100%
-0,06%
7,30%
1,23%
-0,01%
8,52%
-0,07%
-2,19%
-0,02%
-2,28%
6,18%
106,18%
35
SOCOEPA
100%
0,00%
9,55%
-0,03%
0,00%
9,52%
0,00%
-0,17%
0,00%
-0,17%
9,35%
109,35%
36
COOPREL
100%
0,00%
9,93%
7,19%
0,35%
17,47%
0,00%
0,24%
0,00%
0,24%
17,71%
117,71%
39
LUZ OSORNO
100%
0,00%
0,00%
0,00%
-0,73%
-0,73%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
-0,73%
99,27%
40
CRELL
100%
1,77%
0,98%
0,17%
0,00%
1,16%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
2,93%
102,93%
42
ENELSA
100%
0,00%
0,01%
0,00%
-8,59%
-8,58%
-0,31%
0,00%
-0,44%
-0,75%
-9,33%
90,67%
100%
0,01%
0,11%
0,06%
-1,35%
-1,19%
-0,02%
-0,01%
-0,09%
-0,12%
-1,30%
98,70%
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5. Propuesta de Modificaciones al Sistema de Cuentas
En base al análisis realizado, se sugieren las siguientes modificaciones al actual Plan de
Cuentas SEC de los Costos de Explotación, en los ítems correspondientes a los Costos de Compra
de Energía y Potencia:

Establecimiento de una codificación única para los Puntos de Ingreso de Distribución y
Puntos de Ingreso de Empresa, que permita comparar la información entregada en los
diferentes archivos solicitados,

Reemplazo de los archivos Excel actuales, por archivos de texto planos, que facilite el
análisis en una estructura de base de datos.
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Anexo 1.
Factores de Corrección Monetaria Empleados (Criterio 1)
Tabla 10: Factores Corrección Monetaria Criterio 1
Mes
enero
febrero
marzo
abril
mayo
junio
julio
agosto
septiembre
octubre
noviembre
diciembre
Factor Corrección Monetaria
1,0380
1,0350
1,0330
1,0250
1,0220
1,0180
1,0160
1,0150
1,0130
1,0080
1,0030
1,0000
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