Vanity Fair refuerza su negocio exterior para alcanzar 80 millones

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Vanity Fair refuerza su negocio exterior para alcanzar 80 millones
en 2020 tras cambiar de dueño
centralizar toda su actividad logística en la ciudad francesa
de Gretz.
En España, Vanity Fair concentra aún casi la mitad de su
plantilla, con unos 130 trabajadores, que emplea en
oficinas y en la red de corners que mantiene en El Corte
Inglés. Según Pellegrin, el objetivo de la empresa es
mantener la organización en España, un mercado en el que
“es fuerte”. De hecho, España es, junto con Francia,
Bélgica, Luxemburgo y Portugal, uno de los principales
países de destino del grupo. Entre estos cinco mercados
concentran en la actualidad más del 90% de las ventas de
la compañía.
Vanity Fair sienta las bases para su nueva etapa bajo la
batuta del fondo galo Perceva. La compañía francesa,
especializada en íntimo, traza una nueva hoja de ruta
basada en impulsar la exportación y reforzar el
posicionamiento de sus marcas a través de la
diversificación. Con este plan, la empresa espera elevar
sus ventas un 33% en los próximos años, hasta alcanzar 80
millones de euros en 2020, según ha explicado la nueva
presidenta de la empresa, Joëlle Pellegrin, a Modaes.es.
Expansión y diversificación
Uno de los retos que se marca la compañía en esta nueva
etapa es reforzar las ventas más allá de este grupo de
cuatro mercados europeos. Vanity Fair ha fichado con
este objeto a un alto ejecutivo del gigante británico de la
moda deportiva Pentland Brands, Pierre Garnier, con
una extensa trayectoria en el sector. El propósito de la
empresa es que el peso de las ventas más allá de sus cinco
principales mercados sea el 40% del total en cuatro años.
Con sede en París, Vanity Fair ha ejecutado en los últimos
años un profundo plan de reestructuración, que concluyó
el pasado noviembre con la compra de la compañía por
parte del inversor francés Perceva. La empresa, que prevé
cerrar 2015 con una cifra de negocio de en torno a sesenta
millones de euros, mantiene una plantilla de 300
trabajadores, oficinas comerciales en España, Reino Unido
y Alemania, y de aprovisionamiento en Túnez y Hong Kong.
Vanity Fair ha fijado Estados Unidos como uno de sus
primeros objetivos. La empresa regresa así a otro de sus
países de origen con la apertura de una primera filial en
Nueva York prevista para el primer semestre de 2016. La
compañía, que hasta ahora había estado en manos de la
estadounidense Fruit of the Loom, había sido con
anterioridad la división de íntimo de VF Corporation,
liderada entonces por la enseña Vanity Fair.
Con sede en París, Vanity Fair ha ejecutado en los últimos
años un profundo plan de reestructuración, que concluyó
con la compra de la compañía por parte de Perceva
Otros países que la empresa ha puesto en su punto de mira
son Alemania, Inglaterra y Suiza, todo Europa del Este y
Rusia, Emiratos Árabes y Arabia Saudí. Por otro lado, el
grupo quiere ir también a la conquista de Asia desde su
oficina en Hong Kong. Los planes de la compañía pasan
por abordar mercados como China, Taiwán y Japón.
El vínculo de la compañía con el mercado español es
fuerte, ya que parte de su cartera de marcas procedió en
su día de la antigua Vives Vidal, una de las históricas
empresas de Igualada (Barcelona). No obstante, una de las
acciones de esta última reorganización fue la eliminación
de las tres enseñas españolas: Intima Cherry, Belcor y
Gemma.
En la actualidad, el grupo reúne en la sede central en París
la dirección general, de producto, márketing y comercial,
mientras que en L’Hospitalet de Llobregat (Barcelona),
Vanity Fair conserva sólo la gestión comercial para el país
y la contabilidad del grupo. El pasado otoño, la compañía
puso fin de manera definitiva a su presencia en Igualada
tras el cierre del almacén que mantenía en la ciudad para
La empresa regresa así a otro de sus países de origen con
la apertura de una primera filial en Nueva York prevista
para el primer semestre de 2016
La diversificación es otro de los ejes del nuevo plan, que
contempla continuar con la cartera actual de marcas del
grupo, formada por Variance, Lou, Vanity Fair,
BestForm y Cherry Beach. En 2017, Variance, Lou y
Vanity Fair ampliarán su oferta con una primera línea de
baño. “Queremos contar también con una cartera variada
en baño y reforzar a su vez el contenido de cada una de las
marcas para mejorar su posicionamiento”, ha explicado
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Pellegrin.
En esta misma línea, otra de las opciones que baraja la
empresa, aunque todavía no está en firme, es el
lanzamiento de las primeras líneas para hombre a finales
de 2017.
Desaparición de una histórica del textil catalán
El grupo de íntimo Vivesa llegó a ser una de las grandes
empresas del sector en España. Fundada en 1949
por Josep Maria Vives Vidal, la empresa ha cambiado de
manos tres veces en los últimos veinte años. En
1992, Vivesa fue adquirida por el grupo
estadounidense VF Corporation por 154 millones de
dólares con el propósito de integrarla en su cartera de
marcas de íntimo.
Quince años después, el gigante americano de la
distribución de moda vendió todo su negocio de íntimo por
350 millones de dólares a la también estadounidense Fruit
of the Loom, propiedad de Berkshire Hathaway, en
manos del magnate Warren Buffet. Al inicio de la década
del 2000 y todavía en manos de VF Corporation, Vives
Vidal continuaba empleando en su planta de Igualada más
de un millar de trabajadores y facturaba alrededor de 250
millones de euros.
La filial española del grupo ha llevado a cabo en los
últimos cinco años una fuerte reestructuración que se ha
traducido en varios expedientes de regulación de empleo
(ERE) para ajustar su plantilla. En 2013, la sociedad
española cerró con pérdidas de seis millones de euros. El
último recorte de personal se llevó a cabo el año pasado
con el cierre de gran parte de los corners en El Corte
Inglés y del almacén en Igualada.
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