Jose Tolovi Jr. Chairman of the Board de Great Place to Work

Wrap-up y...
Otras perspectivas...
Jose Tolovi Jr.
Chairman of the Board
de Great Place to
Work® Institute
Modelo Great Place to Work
Deloitte - Human Capital Trends 2013
Leading Indicators
✓ Siete conversas cruciales...
• La economía “open talent”
• Innovación de la “talent brand”
• Creación de un ambiente laboral fexible
• ...
Source: www.deloitte.com
Deloitte - Human Capital Trends 2013 Leading Indicators
✓ Implicaciones para RH
• rol de los líderes en construir la marca
• papel de las redes sociales
• compromiso
• economía del “open talent”
Source: www.deloitte.com
PwC 2013A global generational
study
Global CEO Survey
✓ 77% de los CEOs planean revisitar sus estrategias de
gestión de talentos muy pronto
Source: www.pwc.com
PwC 2013A global generational
study
NextGen: >9,000 Millenials, >4,000 non-Millennials
✓ Los millennials dijeron...
• 71% - que su carga de trabajo interfiere en su vida personal
• 64% - que desearían trabajar desde sus casas
• 66% - que les gustaría cambiar los horarios
• 41% - que desearían ser reconocidos una vez al mes o más
frecuentemente
• 96% - que les gustaría discutir cara a cara el progreso de sus
carreras
✓ Los Millennials quieren ser apoyados y reconocidos, trabajar en
equipo, con flexibilidad y con menos horas de trabajo
Root 2013 - America’s wokforce
> 1,000 empleados basados en US
✓ Menos de la mitad de los empleados se sienten:
• comprometidos - 46%
• realizados
- 28%
• entusiasmados - 26%
✓ Además...
• 54% se sienten frustrados
• 36% se sienten sobrecargados
• 25% se sienten enojados
Root 2013 - America’s workforce
✓Líderes están comprometidos con la visión
48%
✓Líderes entienden la estrategia y objetivos
40%
✓Líderes tienen la habilidad de transmitir la misión
relevante a mi trabajo
29%
✓Líderes senior me ayudan a entender la visión
Source: www. rootinc.com
16%
Condensando...
✓ Los líderes tienen un rol crítico
✓ La oferta de talentos críticos es insuficiente
✓ La nueva generación tiene demandas distintas
✓ Comunicar y escuchar es esencial
La visión del líder segundo GPTW...
La visión del líder segundo GPTW...