Impreso por Mariluz Nájera . Propiedad de Unidad Editorial. Prohibida su reproducción. MIRADAS CON HISTORIA ASÍTRIUNFÓ.. STRUCTURALIA MÁXIMO GARCÍA Juan José Galligo, CEO de Structuralia. LA EMPRESA DE FORMACIÓN ONLINE DE INGENIERÍA Y CONSTRUCCIÓN HA SIDO ADQUIRIDA POR EL GIGANTE EDITORIAL DE EEUU EL INGENIERO ESPAÑOL QUE SEDUJO A THE WASHINGTON POST POR MARTA GARCÍA ALLER AUMENTAR LA FACTURACIÓN UN 20% EN España trabajando en el sector de la construcción es un dato que deja claro que hablamos de una empresa fuera de lo común. Structuralia fue fundada hace una década por Juan José Galligo con muy buen ojo. Tenía una intuición y la llevó a cabo con un par de socios y el respaldo de las constructoras OHL y Dragados, el banco Santander y la Universidad Politécnica de Cataluña (UPC). 94 ACTUALIDADECONÓMICA [SEPTIEMBRE 2011] La idea era hacer un centro de formación online especializado en el sector de la construcción y las infraestructuras, un mercado en el que había pocos especialistas. Con el e-learning en pañales y la resaca de la burbuja puntocom aún coleando, en 2001 el proyecto iba contracorriente, pero funcionó. “Desde el inicio fuimos generadores de contenido, no sólo una plataforma tecnológica. Esa fue una de las claves”, dice Galligo. Cuando empezaron a desarrollar esta empresa de formación online no se atisbaba aún el estallido de la burbuja inmobiliaria, de hecho, aún ni siquiera era tal. En 2005, con la salida del accionariado de las constructoras, la empresa empezó a despegar más rápidamente: “Nos ayudó a ser más independientes y evitar recelos al hacer formación a otras empresas, que no querían tener a su competencia en casa”. Otro gran acierto estratégico que les ha ayudado a salir indemnes de la fuerte crisis del sector ha sido no crecer solo en el campo de la construcción, sino poner empeño en llegar a otros sectores como la energía y las telecomunicaciones. “Fue hacia 2006, cuando vimos que las grandes constructoras también se diversificaban. También abrimos cursos relacionados con servicios urbanos”. Diez años después, Galligo, ingeniero de caminos de profesión, dirige desde su despacho en Alcobendas, lleno de folletos de los cursos que imparten enmarcados por las paredes, una empresa que ofrece 200 programas diferentes, 22.000 horas lectivas de formación y emplea a 70 personas, además de los 430 expertos que colaboran en los cursos, procedentes de empresas del sector, consultoras, etc. Structuralia, que en 2010 facturó siete millones de euros, sedujo al grupo The Wasington Post, que hasta entonces no había adquirido ninguna empresa fuera del mercado anglosajón. La operación fue realizada en junio por el grupo editorial americano a través de su filial de educación Kaplan (responsable del 60% de la facturación de la empresa con 70 universidades en 30 países) por una cifra que sigue siendo secreto de sumario. El grupo The Washington Post, cuyo máximo accionista es la compañía Berkshire Hathaway, presidida por Warren Buffet, se hace así con una puerta al mercado de habla hispana, en el que espera expandirse con Structuralia los próximos años. En 2016, la empresa de Galligo aspira a multiplicar por siete su facturación hasta los 50 millones de euros. Actualmente, sólo factura el 10% fuera de España, pero desde la compra de la multinacional esto va a cambiar. “Queremos crecer en Latinoamérica, pero también en el mercado anglosajón. Ahora todos los cursos los sacaremos en inglés”, explica Galligo, que aunque ha dejado de ser accionista de la empresa, sigue siendo su consejero delegado “y ojalá por muchos años”, afirma. Otras cosas sí que cambian. El directivo, padre de cinco hijos, solía llamar a su numerosa familia “su otra pyme”. Ahora tiene que acostumbrarse a que, en el trabajo, ya es parte de una multinacional.