6. Infraestructura edilicia

6.
Infraestructura edilicia
6.1
Cementerios
Se prevé intervenciones en los Cementerios de Chacarita, Flores, Recoleta
y el Crematorio de la Ciudad.
9 Cementerio de la Chacarita
Provisión e instalación de un ascensor y un monta ataúd en la Galería XXIII
del Cementerio de Chacarita, que facilite la accesibilidad del público que en la
actualidad cuenta con una escalera como único acceso; asimismo se prevé la
instalación de un monta ataúd a fin de optimizar la operatividad del servicio
mortuorio.
Por otra parte, el plan prevé la:
•
Apertura y pavimentación de calles Sección XIV, XV, 8ª y 8B Cementerio de
Chacarita.
•
Provisión e instalación de hornos de cremación.
9 Cementerio de la Recoleta
La obra de Refacción integral Galería de Nichos Nº 19, tiene como objetivo
principal la restauración de un edificio que, por sus características constructivas y
antigüedad, se debe considerar patrimonio arquitectónico de la Ciudad. La puesta
en valor permitirá revertir la situación de abandono y deterioro de los espacios
interiores en beneficio del servicio mortuorio. Su plazo de ejecución es de 90 días
con una monto de inversión total de $350 mil. La refacción vestuario para el
personal operativo, tiene como objetivo el reemplazo de solados, revestimientos y
claraboyas, reparación de cielorrasos, instalaciones sanitarias, eléctricas y gas.
137
La presente licitación forma parte de un proyecto de puesta en valor de la
necrópolis; y tiene un plazo de ejecución de 90 días.
9 Cementerio de Flores
La obra prevé la remodelación integral de la administración, la reubicación
de las oficinas administrativas y de atención al público, previa demolición de las
dependencias en desuso. El objetivo es lograr una mayor organización
administrativa, como así también ofrecer espacios confortables. Con un plazo de
ejecución de 180 días y un monto total de la obra de $900 mil, la obra implica la
puesta en valor del edificio mediante la refacción de fachadas, cielorrasos y
revestimientos, remodelación de núcleos sanitarios, reconstrucción de taludes y
sistemas pluviales.
6.2
Descentralización
Consideraciones de orden general
El Plan de Inversiones para el trienio 2007 – 2009, está en línea con las
políticas tendientes a dar cumplimiento a lo dispuesto por la Constitución de la
Ciudad y conforme al marco establecido por la Ley Nº 1.777 de Comunas. En este
sentido es prioritario proveer a las futuras comunas de las comodidades
requeridas para la mejor atención del ciudadano. Por tal motivo la construcción y
compra de edificios que sirvan como sedes comunales aparecen como un hito
destacable dentro del Plan Plurianual de Inversiones 2007-2009. Asimismo, se
requiere una adecuación de aquellas sedes preexistentes que continuarán en
funcionamiento para adaptarlas a las exigencias requeridas por el proceso de
descentralización de servicios.
138
En el mismo orden, se implementará a partir del año 2007 un proceso de
mejoramiento en los servicios brindados por las Cuadrillas de Mantenimiento
Urbano Menor en los CGPC, para lograr una rápida y eficiente respuesta a los
reclamos de los vecinos.
Por otra parte, resulta necesario mejorar la logística de distribución de los
materiales requeridos por los CGPC, mejorando asimismo las condiciones de
seguridad en el manipuleo y minimizando el deterioro de los mismos.
Asociado también a la política de la jurisdicción, se seguirán desarrollando
Proyectos de Sistemas de Información tendientes a optimizar la conectividad entre
las distintas áreas del Gobierno de la Ciudad.
Asimismo, se llevarán adelante en cada uno de los CGPC, centros de
conexión a la web para permitir a los ciudadanos el acceso en forma gratuita a
todas las ventajas que brinda Internet. En el sentido expuesto, ya existen Centros
de conexión en los CGPC N° 5 y N° 7.
Asimismo, se continuará con el proceso de construcción del Centro Cívico
Beiró, situado en el CGPC N° 11, el cual está en proceso de preadjudicación de la
obra de construcción. Continuarán también los proyectos de modernización de la
Red MAN y el de la construcción de un Centro Alternativo ante situaciones de
contingencia de distinta gravedad que puedan escalar hasta el nivel de desastre y
que impliquen la salida de servicio de las actuales instalaciones, sea en forma
parcial o total.
Los principales proyectos que definen la Política Jurisdiccional en el marco
del Plan Plurianual de Inversiones 2007 - 2009 son los siguientes:
•
Construcción de edificios para las sedes de los centros comunales
•
Adecuación de los CGPC
139
•
Modernización de Cuadrillas de Mantenimiento Urbano Menor
•
Red MAN y Servicio de Conectividad del GCBA
•
Centro Alternativo
•
Centros de Internet
6.3
Ministerio de Gobierno
Entre los principales Proyectos de Inversión presentados por el área
Ministerio de Gobierno, se destacan para el Plan Plurianual de Inversiones 20072009 los siguientes:
9
REFACCION GENERAL EDIFICIO TORRE PATRICIOS:
Puesta en valor de la aptitud físico funcional de la totalidad del inmueble
mediante acciones de gestión proactiva. Tratamiento integral de los 4 sectores de
edilicios identificados. Tratamiento estratégico del inmueble con criterio de
inversión patrimonial. Incluye las siguientes obras:
•
Ejecución edificios de apoyo
•
Instalación eléctrica
•
Ampliación y puesta en marcha de sistema contra incendios
•
Reparación y remodelación torre
•
Ejecución segundo, tercer, quinto y sexto piso
•
Ejecución torre nueva
140
9
SUBSECRETARIA DE CONTROL COMUNAL
Dotar de equipamiento, tecnologías e infraestructura necesarias a las
distintas Direcciones Generales que componen la Subsecretaría de Control
Comunal, contribuyendo de esta manera a aumentar la eficiencia y productividad
en el ejercicio y la aplicación del poder de Policía, con el fin de brindar mayor
seguridad en aspectos bromatológicos, higiénicos, sanitarios, ambientales y
edilicios, posibilitando una mayor planificación de las acciones fiscalizadoras
tendientes a detectar irregularidades y situaciones de peligros en el desarrollo de
actividades comerciales y de servicios. Incluye:
•
Sistema digital de fiscalización para el cuerpo inspectivo de la SSCC
•
Plan de equipamiento especial para el sistema integral de gestión ambiental
9
PLAN DE MANTENIMIENTO Y REPARACION EDILICIA -EQUIPAMIENTO
Dotar de condiciones de funcionabilidad a los predios de las Direcciones
Generales de la Subsecretaría de Emergencias para incrementar la eficiencia y
eficacia en la producción de los servicios que se ofrecen a la Comunidad. Además
se incorpora tecnología y maquinaria pesada para lograr una respuesta más eficaz
en la emergencia satisfaciendo la demanda de la sociedad, mitigando posibles
catástrofes y dar cumplimiento con las misiones y funciones de la Subsecretaría.
Incluye:
•
Remodelación de los establecimientos de la flota automotor
•
Remodelación del predio de la Dirección General de Logística
•
Refacción y readecuación edificio de la Dirección General de Defensa Civil
141
•
Remodelación Predio Guzman - Dirección General Guardia de Auxilio y
Emergencia.
•
Incorporación de equipos de comunicación, rastreo satelital con equipos
Gps de la flota automotor
•
Unidades móviles de transmisión de imágenes
9
ACCIONES DE JUSTICIA EN LA CIUDAD
•
Políticas
penitenciarias:
nuevo
asentamiento
y
construcción
de
establecimiento penitenciario con equipamiento para su correcto funcionamiento.
9
ACCIONES DE SEGURIDAD EN LA CIUDAD
Plan de construcción de la Comisaría 30: Según Ley Nº 1.057, que otorga
el uso “Comisaría” al polígono delimitado por los ejes Hornos, Iriarte, Herrera y Río
Cuarto, con la ejecución de esta obra se introducen mejoras en la calidad de la
seguridad y atención ante situaciones de comisión de delitos de los vecinos del
Barrio de Barracas
6.4
Prensa y Difusión.
Para cumplir con los postulados de la Constitución, la Ley Nº 1.964 Sistema
de Promoción de la Igualdad entre Derechos y Obligaciones sancionada el 4 de
mayo de 2005, y difundir los actos de Gobierno, es necesario tener en pleno
funcionamiento, estructural y ambiental a las tres expresiones de inversión que
son:
•
IMPRENTA DE LA CIUDAD
•
SEÑAL DE CABLE CIUDAD ABIERTA
•
SEÑAL AM Y FM
142
Se destaca la continuidad de la política de mejoramiento tanto del plantel
tecnológico de la imprenta como de Señal AM y FM.
La Señal AM debe ser escuchada adecuadamente, por ello es necesario
insistir en la modificación del sistema irradiante.
6.5
Legislatura de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires
PUESTA EN VALOR DEL PALACIO LEGISLATIVO
1. Recuperación integral de las fachadas del Palacio Legislativo y las
circulaciones públicas interiores de los pisos 1-2-3
Puesta en valor de las fachadas del edificio, correspondientes a la Av. Roca
Perú, Bolivar. Restauración de las circulaciones públicas internas de 1º,2º y 3º
piso.
2. Recuperación integral de los patios de aire y luz, la torre del reloj, las
circulaciones públicas interiores y el recinto de sesiones.
Puesta en valor de los patios urbanos del edificio y el espacio de la pérgola
del 4º piso, recuperación integral de la Torre del reloj incorporándola como espacio
patrimonial, restauración del recinto de sesiones incluyendo la construcción de una
moderna protección para su lucernario, restauración de las circulaciones públicas
internas de PB- PP- EP 4P
3. Reingeniería del sistema primario de agua enfriada de la instalación de aire
acondicionado del Palacio Legislativo.
Optimizar la inercia térmica del circuito primario, colocando válvulas de
seguridad, sensores, consiguiendo mejorar los caudales, tanques de acumulación,
etc.
143
4. Completamiento de los sistemas centralizados de control inteligente del
Palacio Legislativo.
Mejorar las condiciones de seguridad edilicias mediante sistemas
centralizados de control y mantenimiento preventivo. (ascensores, climatización,
iluminación y fuerza motriz, sistemas de alarmas e incendio, circuitos cerrados de
televisión y control de accesos, baja señales, etc)
5. Optimización de los sistemas de gestión
Adquisición de un sistema de gestión administrativa, contable, financiero y
de recursos humanos.
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