“ESTRATEGIA Y GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS EN LA

Vicerrectorado de Extensión Universitaria
“ESTRATEGIA Y GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS EN
LA EMPRESA GLOBAL”
Entidad organizadora
Universidad Rey Juan Carlos
Vicerrectorado de Extensión Universitaria
Lugar de Celebración
Campus de Móstoles
Aula 006 del Aulario II
Fecha de celebración
17 de marzo
Horario
17.30h-21.00
Ponente invitado
D. Ernesto Rodríguez Gaztelumide
HR Business Partner de las Áreas de Negocio y Clientes en MAPFRE España. Jefe de
Relaciones Laborales de MAPFRE
Contacto para inscripción: [email protected]
Número máximo de alumnos: 50 alumnos
Presentación
Las políticas de recursos humanos y relaciones laborales son la base de la interacción de
las personas en las empresas.
Los actuales procesos de globalización e internacionalización económica, financiera y
empresarial indican el camino a seguir en materia de recursos humanos en las organizaciones,
implican desafíos complejos que requieren grandes dosis de innovación, cooperación, diálogo y
flexibilidad que aporten soluciones para afrontar la competitividad en el Mercado aportando
respuestas eficaces a las necesidades de los empleados y de las propias compañías.
Estos nuevos desafíos y oportunidades exigen de la sociedad, y en particular de las
empresas, nuevas formas de organización, sistemas de gerencia de recursos humanos que
permitan hacer frente a la realidad cambiante con la suficiente flexibilidad que permita generar
la capacidad suficiente para afrontar retos globales con garantías.
Objetivos
Ofrecer un enfoque actual de las políticas de recursos humanos y relaciones laborales en
un entorno empresarial global, tanto a los universitarios recién graduados, o a punto de
graduarse, como a aquéllas personas que estén interesadas en conocer el modo en que las
compañías están adaptándose al entorno actual en materia de RRHH.
Vicerrectorado de Extensión Universitaria
Contenidos

Entorno socioeconómico y empresarial actual

Gestión globalizada de Recursos Humanos: retos

Experiencia en modelos de gestión de RRHH: Especialistas y generalistas

Modelo de gestión especialista: Desarrollo y Formación de RRHH, Relaciones
Laborales, Compensación y Retribución, Administración de RRHH

Modelo de gestión generalista: Responsable de RRHH y HR Business Partner

El cuadro de mando integral como herramienta de gestión de RRHH
Metodología del Seminario
Dinámicas reflexivas y participativas.