PORQUE EL PADBOW®, PORQUE AHORA

PORQUE EL PADBOW®, PORQUE AHORA
1. MERCADO TARJETA – El mercado de clientes del Padbow® es el de usuarios de tabletas iPad y Androide que se
quejan de tener que sujetar la tableta con la mano mientras están acostados/reclinados en la cama y que están
de acuerdo en que no hay un accesorio económico, eficiente, y practico en el mercado para este propósito.
Extrapolando los estimados de ventas de tabletas iPad/Androide1,2 del 2013 al 2016, la proyección de ventas es
como sigue: 2013(100.0M/62.0M); 2014 (123.0M/76.3M); 2015 (146.0M/90.5M); 2016 (170.0M/138.0M). Si la
fracción de usuarios de tabletas dispuestos a comprar una sujetador ergonómico para uso en la cama o sofá
para el año 2013 es solo de 2%, y este número aumenta por 3% cada año por los próximos 3 años (2014, 2015, y
2016), el mercado potencial para este tipo de sujetador de tabletas es como sigue: 2013(3.24M), 2014(10.0M),
2015(18.9M), y 2016(33.9M).
2. DEMANDA FUTURA – La demanda futura del Padbow® vendrá de los usuarios futuros de tabletas. Escuchar
música, ver videos, jugar video juegos, y leer revistas y libros electrónicos son las actividades de mas rápido
crecimiento entre los usuarios de tabletas sobre los tradicionales usuarios de PCs3. Un gran porciento de estas
actividades tendrán lugar en la cama o sofá aumentando la demanda por un sujetador ergonómico como el
Padbow®.
3. SUPLIENDO LA DEMANDA FUTURA – El Padbow® ayudara a tu compañía a tomar ventaja de esta futura
demanda ya que tus clientes ya van a tu tienda buscando accesorios y tecnología, de alta calidad que no se
venden en todos sitios, y relacionada a computadoras y tabletas. El Padbow® es un producto único, efectivo,
económico, y de alta calidad que llena una necesidad y demanda en crecimiento.
4. PARTICIPACION DEL MERCADO – Al ofrecer el Padbow® tu compañía aumentará su participación en el mercado
al ofrecer un producto que no tienen los demás distribuidores. El mercado de accesorios de tabletas es muy
competitivo y con ofrecimientos muy similares. Un producto nuevo, único, y protegido por patente como el
Padbow® debe ayudar a tu compañía a aumentar la participación del mercado en sujetadores de iPad diseñados
para uso en la cama.
5. COMPETENCIA DIRECTA – La competencia directa del Padbow® son manufactureros y distribuidores de
sujetadores diseñados para uso en la cama como los siguientes: www.lapdawg.com; www.standzout.com;
www.airholder.com; www.padholdr.com. Los productos ofrecidos por estos fabricantes/distribuidores son más
costosos, menos eficientes, menos portátiles, o menos ergonómicos al compararlos con el Padbow®.
6. COMPETENCIA INDIRECTA – En cuanto a competencia indirecta para el Padbow®, no hemos detectado
productos alternos (competencia indirecta) que puedan ser usados para sujetar ergonómicamente una tableta
mientras el usuario está acostado o reclinado en la cama o sofá. Algunas personas colocan la tableta sobre una
almohada pero esto conlleva las mismas dificultades de movilidad y ergonómicas que los sujetadores que van
en la falda (“on-lap holders”).
7. VALOR AÑADIDO – El valor añadido que tiene el Padbow® que le da a tu compañía una ventaja de mercado es
en la forma efectiva y económica que el Padbow® soluciona el problema ergonómico relacionado al uso de una
tableta cuando el usuario esta cómodamente acostado o reclinado en la cama o sofá. Nuestra búsqueda no ha
identificado un detallista o tienda por internet que cargue un producto que resuelva este problema tan eficiente
y económicamente como lo hace el Padbow®.
8. IMPACTO EN LINEA DE PRODUCTOS INTERNOS – El Padbow® solo puede tener un impacto positivo en tu línea
de productos ya que el Padbow® no competiría con otros productos actualmente ofrecidos en tu tienda. Visitas
adicionales a tu tienda de clientes buscando un sujetador ergonómico, efectivo, de bajo costo, e innovador
como el Padbow® debe resultar en ventas de accesorios relacionados como cargadores, estuches, protectores
de pantallas, etc.
1- http://www.pcmag.com/article2/0,2817,2402817,00.asp
2- http://www.reuters.com/article/2012/01/05/us-barnesandnoble-nook-idUSTRE8040XA20120105
3- http://www.morganstanley.com/views/perspectives/tablets_demand.pdf