Budget and Programming of a Five-Story Apartment Building Cisneros Grandéz, Oscar e-mail: [email protected] Maa Pantigoso, Juan Miguel e-mail: [email protected] Millones LLagas, Milwar e-mail: [email protected] Rivas Vera, Jaime e-mail: [email protected] Velarde Montes, Ricardo e-mail: [email protected] Professor: Sánchez Llatas, María Esther e-mail: [email protected] Course: CV 0703 Engineering Costs and Civil Works Schedule 2011-II Professional School of Civil Engineering Ricardo Palma University RESUMEN: Este trabajo comprende el estudio de un análisis económico de una obra al nivel de presupuesto, en base a la medición precisa de las partes de la obra, el cálculo de los costos y la programación de actividades durante la ejecución de la obra, también los detalles del procedimiento para la realización de evaluaciones y el control económico de los avances de la obra. ABSTRACT: This paper involves the study of economic analysis of a work to the level of the budget based on the accurate measurement of the parts of a work, the calculation of costs and scheduling of activities during the execution of the work, also details of the procedure for conducting appraisals and economic control of the progress of the work. INTRODUCCIÓN Este trabajo consiste en el cálculo de la cantidad total de un presupuesto de una obra, proceso que comprende el planteo de las partidas, pasando por los análisis de costos unitarios y obteniendo el presupuesto final, incluyendo la fórmula polinómica y terminando con la programación de la obra a ejecutar para conocer la duración de la misma. El presente trabajo se realiza en el distrito de Santiago de Surco, específicamente en la Urb. Valle Hermoso “Edificio Los Laureles” - Calle los Laureles N° 158. Realizamos las visitas a obra, constatando la información inicial proporcionada, la cual se encuentra en el expediente técnico. Acto seguido, se puso en marcha el proyecto del curso. Utilizamos partidas y rendimientos obtenidos de la información del expediente de la obra. Una vez concluida la elaboración de partidas se obtuvieron presupuestos preliminares, que fueron revisados y corregidos en varias oportunidades, hasta llegar al presupuesto final. Se elaboró la fórmula polinómica del proyecto ya que toda esta información es necesaria para la programación de obra. La cuantificación y la aplicación organizada y programada de los cálculos de las cantidades de los materiales así como la mano de obra, rendimientos, equipos a utilizar y herramientas, garantizan el éxito del mismo. En general saber que el objetivo primordial del curso es realizar el presupuesto y programación de obra de cualquier tipo de edificación, con los programas que debemos utilizar (pre requisito: AutoCAD y Microsoft Excel), así como los programas a aprender en este curso (S10 y Microsoft Project) de manera analítica y no mecánica. MARCO TEÓRICO Para la realización de cualquier obra de Ingeniería, es necesario contar con “Recursos”, los cuales se pueden integrar en tres grandes grupos: Mano de Obra, Materiales y Equipo, los cuales debidamente combinados y transformados a través de un cierto Proceso Constructivo, nos permitirá obtener una Obra Terminada. Labor Construction Materials Fig.1 Visita a obra: Edificio Los Laureles OBJETIVOS El objetivo del presente trabajo consiste en realizar el análisis de los costos y la programación de obra de una edificación multifamiliar de cinco niveles (5 pisos). Durante el desarrollo de este trabajo se realizó un análisis de costos unitarios, dosificaciones, presupuesto general, teniendo en cuenta el reajuste del presupuesto mediante la fórmula polinómica, debido a la variación constante que sufren los precios de los materiales y la mano de obra. Además especificar que lo mencionado antes es parte de los costos directos. Process Project Finished Equipment Fig.2 Recursos, Proceso Constructivo y Obra terminada Antes de iniciar el proceso de transformación (la construcción de la obra), debemos analizarlo y definir con detalle sus fases; esta actividad, que representa para el ingeniero una guía en la toma de decisiones y constituye la Planeación del Proceso. Fig.3 Software usado: S10 Módulo de Presupuestos y MSProject Record budget and sub-budget Work performed in the stage of general data Choose the type of processing Record: “Titles – Games – Metro – Budget Process – Sign in resource prices Work performed in the stage of budget sheet Budget Process Foot design record budget Budget Process Analytical calculation of overhead Budget Process Develop readjustment formula Planning Register the project and allocate budgets Establish timetables WBS registered and assigns the items Make visible the periods Export to MS Project Import data from MS Project to S10 Fig. 4 SOFTWARE USED FUNCTIONS S10 En esta etapa, es necesario analizar con cuidado las variables significativas (entendiéndose por significativas aquellas que si hacemos a un lado modificaran notablemente nuestras decisiones), que intervienen en el proceso, encontrar su interrelación y estudiar como una variación en cada una de ella influyen en el que el resultado final se acerque más o menos a nuestros objetivos. a) Variables Controlables: Aquellas posibles de manejar, es decir, que pueden ser controladas en el proceso. b) Variables No Controlables:Aquellas que no pueden ser manipuladas pero se pueden prever mediante un estudio como el costo de la mano de Obra, el costo de materiales y la renta de los equipos. EJECUCIÓN DEL PROYECTO Teniendo los conocimientos teóricos previos y tomando como punto inicial los metrados y partidas definidas del proyecto, realizamos la investigación correspondiente para elaborar los análisis de precios unitarios. En la elaboración de los análisis de las partidas de concreto armado, se busca mejorar los rendimientos teóricos, para adaptarlos a la situación real en obra, por lo cual se hace un seguimiento paralelo de la ejecución de la obra y elaboración del presupuesto. En algunas partidas de concreto, se ha tenido que añadir aditivos (Acelerantes de fragua), para reducir principalmente los costos de alquiler del encofrado metálico. Este proceso se ha visto en obra y se plasmaron en los análisis de costos unitarios, añadiendo los aditivos en las partidas de concreto armado. La influencia de las condiciones de mercado repercuten en los costos directos viéndose reflejado (Mano de obra, Materiales y Equipo), incrementándose de esta manera los precios de ciertos materiales que se facturan según la programación de obra, por lo tanto, es fundamental calcular el factor de reajuste “K”. Por otro lado, en los gastos generales al reducir el tiempo de ejecución de la obra, estos se ven afectados, en forma favorable a los objetivos del proyecto, puesto que son proporcionales entre sí. CONCLUSIONES La importancia del presupuesto de obra de un proyecto de construcción es diseñarlo teniendo como requerimiento la elaboración de los Análisis de Precios Unitarios aplicando criterios ingenieriles. Este proyecto nos sirve de experiencia, para analizar lo que puede ocurrir durante la ejecución de la obra; es decir, se pueden mejorar los tiempos y rendimientos en casos precisos que se requiera, para reducir el monto de dicho presupuesto en situaciones reales, con la fórmula polinómica se puede calcular el reajuste del monto a través del tiempo. Para la obtención del presupuesto final del proyecto, nos basamos en programas (Programa Peruano S-10 Presupuesto y MS Project) que fueron de mucha ayuda, ya que permitieron realizar las actividades en corto tiempo. Para proceder a realizar la programación de obra, es necesario tener un conocimiento previo de las partidas empleadas en un proceso constructivo de una obra de concreto armado, para elaborar una secuencia lógica, la cual nos conlleva a obtener la Ruta Crítica del proyecto. Finalmente, podemos decir que aplicando todos los conocimientos aprendidos en clase e implementándolos en la ejecución de este proyecto, llegamos a la optimización del mismo.