PLAN ESTRATEGICO DE DESARROLLO PROVINCIAL

Plan Estratégico de Desarrollo Provincial de Acobamba
1
PLAN ESTRATEGICO DE DESARROLLO
CONCERTADO Y PARTICIPATIVO PROVINCIAL
DE ACOBAMBA HUANCAVELICA
ALCALDE:
 Lic. Glodoaldo Álvarez Oré
REGIDORES:
 Prof. Isabel Núñez Zambrano
 Prof. Pedro Sueldo Vivanco
 Prof. Segundino Patala Mallqui
 Sr. Gumersindo Vargas Areche
 Sr. Blas Navarro Montes
 Sr. Jaime Alberto Lázaro Ortiz
 Sr. Galdino Himeron Estrada Unocc
DISEÑO Y ELABORACION:
 Prof. Silvio Ochoa Oré
 Téc.Sist. José M. Ochoa García
EQUIPO TECNICO :







Lic. Enrique Lizana Antezana
Ing. Víctor Peña Dueñas
Ing. Janet J. Andia Arias
Arq. Milner Espinoza Victoria
Téc. Rufino Auqui Manuelo
Téc. Sist. José M. Ochoa Garcia
Bach. Edwin Irrazabal Urruchi
FACILITADOR:
 Prof. y csc. Silvio Ochoa Oré
ASESORAMIENTO EXTERNO:
CARE PERU
BASE AYACUCHO
Plan Estratégico de Desarrollo Provincial de Acobamba
2
ORDENANZA MUNICIPAL No.012- AL-GAO-MPA/RH.
Acobamba,05 de Octubre del 2004.
POR CUANTO :
El Concejo Municipal de la Provincia de Acobamba Huancavelica, reunidos en sesión de
fecha 04 de Octubre del 2004.
CONSIDERANDO:
Que, habiéndose cumplido con las Fases , Pasos del Proceso y los Criterios Básicos para la
Preparación del Plan de Desarrollo Concertado y Participativo, previstos por las normas legales
vigentes y siendo aprobado el producto final por Acuerdo de Concejo No.043-2004 ;
Que la Constitución Política del Perú en su Art.No.191º, establece que las municipalidades
provinciales gozan de autonomía política, económica y administrativa, con sujeción al
ordenamiento jurídico;
Que la Ley No.27972, Orgánica de las Municipalidades en su Art. IX, establece que el proceso
de Planeación Local es integral, permanente y participativo, donde las Municipalidades
establecen políticas públicas de Nivel Local.
Es uso de las atribuciones conferidas por la Ley No. 27972, Art. 9º., inciso 5, con el voto
unánime el Concejo Municipal APROBO la siguiente :
ORDENANZA:
ARTICULO 1º.- APROBAR el Plan de Desarrollo Concertado y Participativo de la
provincia de Acobamba Huancavelica 2003-2015.
ARTICULO 2º.- DISPONER la publicación del presente instrumento de gestión y
difusión de la presente Ordenanza ante la Sociedad Civil, Provincial, Regional y
Nacional.
ARTICULO 3º.- ENCARGAR a las instancias de Concertación Provincial y la
Sociedad Civil, la vigilancia y seguimiento en su ejecución del presente Plan.
POR TANTO:
Regístrese, Comuníquese y Cúmplase
Lic. Glodoaldo Alvarez Oré
Alcalde Provincial
ACOBAMBA
Plan Estratégico de Desarrollo Provincial de Acobamba
3
ACUERDO DE CONCEJO No.- 057-2004-CMPA/RH.
Acobamba,04 de Octubre del 2004
VISTO:
El producto final presentado por el responsable del diseño, facilitación y proceso de
Elaboración del Plan Estratégico de Desarrollo Concertado y Participativo Provincial de
Acobamba, Región Huancavelica;
CONSIDERANDO:
Que la Constitución Política del Perú en el Artículo Nº 192 expresa que las
Municipalidades Planifican el Desarrollo de su jurisdicción;
Que la Ley Orgánica de Municipalidades Nº 27972, en su artículo Nº 97 señala que el
Gobierno Local trabaja en función a un Plan Concertado de Desarrollo, en
cumplimiento a dicho dispositivo legal el gobierno inicia este proceso;
Que, habiéndose cumplido con las Fases y Pasos del Proceso y los Criterios Básicos
para la Preparación del Plan de Desarrollo Participativo, previstos por las normas
legales vigentes y teniendo a la Vista el Producto Final ,revisado para los fines del
caso, en consecuencia, en uso de las atribuciones conferidas por la Ley Orgánica de
Municipalidades, Ley No.27972, Art.09, el Concejo Municipal en Pleno, en Sesión
Ordinaria de fecha 04 de Octubre del 2004, con el Voto Unánime de sus Miembros y al
amparo del artículo Nº 41 de la misma norma legal señalado;
ACUERDA:
ARTÍCULO 1º.-
APROBAR, el Plan Estratégico de Desarrollo Concertado y
Participativo Provincial de Acobamba, Región Huancavelica en todas sus partes y
extremos.
ARTÍCULO 2º.- LIDERAR, el proceso de desarrollo como instancia del Gobierno Local,
en forma concertada y con la participación de la Sociedad Civil.
ARTÍCULO 3º.- DERIVAR Los Proyectos de Desarrollo que excedan el Techo
Presupuestario de la Municipalidad, a organismos de desarrollo según los
presupuestos participativos efectuados con la Sociedad Civil de Acobamba.
Plan Estratégico de Desarrollo Provincial de Acobamba
4
ARTICULO 4º.- RECONOCER, al Concejo de Coordinación Local Provincial, como
instancia de asesoramiento y concertación ; al Comité de Vigilancia como
instancia de control y vigilancia en el cumplimiento de las metas y objetivos del
presente Plan Estratégico de Desarrollo Concertado y Participativo.
REGISTRESE Y COMUNÍQUESE
Lic. Glodoaldo Alvarez Oré
Alcalde Provincial
Acobamba
Plan Estratégico de Desarrollo Provincial de Acobamba
5
ÍNDICE
PRESENTACIÓN
INTRODUCCIÓN
PARTE
10
18
I
GENERALIDADES
1.1. Referencia Histórica
1.2. Ubicación Política y Geográfica
1.3. Extensión y Altitud
1.4. Límites y Accesos
PARTE
II
DIAGNÓSTICO
20
21
22
22
23
24
2.1. CAPITAL NATURAL
2.1.1. Recursos Biológicos
2.1.2. Recursos Naturales y Ambientales
25
25
25
2.2.
2.2.1.
2.2.2.
2.2.3.
2.2.4.
CAPITAL HUMANO.
Población
Educación
Salud
Saneamiento y Vivienda
26
26
29
38
43
2.3.
2.3.1.
2.3.2.
2.3.3.
2.3.4.
2.3.5.
2.3.6.
CAPITAL SOCIAL E INSTITUCIONAL.
Aspectos Culturales de Acobamba Huancavelica
Organización Municipal
Organización Comunal.
Organizaciones de Base
Organizaciones de Productores
Instancias de Concertación Existentes
47
47
49
49
52
52
55
2.4.
2.4.1.
2.4.2.
2.4.3.
2.4.4.
2.4.5.
2.4.6.
2.4.7.
CAPITAL ECONÓMICO.
Actividad Agrícola
Actividad Pecuaria
Actividad Piscícola
Actividad Minera
Actividad Turística
Actividad Artesanal
Actividad Comercial
55
55
62
63
64
64
69
70
2.5.
2.5.1.
2.5.2.
2.5.3.
2.5.4.
CAPITAL FÍSICO
Red vial.
Canales de riego
Electrificación
Comunicación
70
70
73
76
79
2.6.
CONCLUSIONES DEL DIAGNÓSTICO
79
Plan Estratégico de Desarrollo Provincial de Acobamba
6
PARTE
III
ANÁLISIS ESTRATÉGICO
83
3.1.
PRINCIPALES TENDENCIAS
3.1.1. Nacional
3.1.2. Regional
3.1.3. Local
84
84
88
89
3.2.
ROLES DE LA PROVINCIA
3.2.1. Rol en el Pasado
3.2.2. Rol Actual
3.2.3. Rol en el Futuro
90
90
90
90
3.3.
VISIÓN DE DESARROLLO
3.3.1. Visión de Desarrollo Provincial al 2015
3.3.2. Visión de Desarrollo en Capital Natural
3.3.3. Visión de Desarrollo en Capital Humano
a. Visión de Desarrollo Eje Temático Educación
b. Visión de Desarrollo Eje Temático Salud
c. Visión de Desarrollo Eje Temático Saneamiento y Vivienda
3.3.4. Visión de Desarrollo Capital Social e Institucional
a.
Visión de Desarrollo Eje Temático Fortalecimiento Institucional
3.3.5. Visión de Desarrollo Capital Económico
a.
Visión de Desarrollo Eje Temático Producción
b.
Visión de Desarrollo Eje Temático Comercial
3.3.6. Visión de Desarrollo Capital Físico
a. Visión de Desarrollo Eje Temático Vial
b. Visión de Desarrollo Eje Temático Irrigación
c. Visión de Desarrollo Eje Temático Electrificación.
d. Visión de Desarrollo Eje Temático Comunicación
90
91
91
91
91
91
91
91
91
92
92
92
92
92
92
92
92
3.4.
ANÁLISIS ESTRATÉGICO
3.4.1. Fortalezas y Oportunidades
3.4.2. Debilidades y Amenazas
3.4.3. Potencialidades
3.4.4. Limitaciones
92
93
93
94
95
3.5.
OBJETIVOS Y RESULTADOS
3.5.1. Objetivo General
3.5.2. Objetivos y Resultados por Eje Temático
3.5.2.1. Eje Temático Educación
a.
Objetivo Estratégico
b.
Objetivos Específicos
c.
Resultados
3.5.2.2. Eje Temático Salud
a. Objetivo Estratégico
b. Objetivos Específicos
c. Resultados
3.5.2.3.
Eje Temático Saneamiento y Vivienda
95
95
96
96
Plan Estratégico de Desarrollo Provincial de Acobamba
96
97
7
a.
b.
c.
3.5.2.4. Eje Temático Fortalecimiento Institucional
a. Objetivo Estratégico
b. Objetivos Específicos
c. Resultados
97
3.5.2.5.
98
Eje Temático Irrigación y Productivo
a.
b.
c.
3.5.2.6.
Objetivo Estratégico
Objetivos Específicos
Resultados
Eje Temático Ecoturismo y Comercial
a.
b.
c.
3.5.2.7.
3.5.2.8.
99
Objetivo Estratégico
Objetivos Específicos
Resultados
Eje Temático Electrificación y Minas
a.
b.
c.
99
Objetivo Estratégico
Objetivos Específicos
Resultados
Eje Temático Vial y Comunicaciones
a.
b.
c.
3.6.
Objetivo Estratégico
Objetivos Específicos
Resultados
100
Objetivo Estratégico
Objetivos Específicos
Resultados
ESTRATEGIAS
101
3.6.1.
3.6.2.
a.
b.
c.
d.
e.
f.
g.
h.
Estrategia Global
101
Estrategias por Ejes Temáticos
Educación
Salud
Saneamiento y Vivienda
Fortalecimiento Institucional
Irrigación y Productivo
Ecoturismo y Comercial
Vial y Comunicaciones
Electrificación y Minas
101
Plan Estratégico de Desarrollo Provincial de Acobamba
8
PARTE
4.1.
4.2.
4.3.
IV
PROGRAMA DE INVERSIONES
104
Cuadro de Objetivos, Metas Globales y Actividades por Áreas de Desarrollo
Programa de Inversiones por Áreas de Desarrollo y Ejes Temáticos
Cuadro Resumen del Programa de Inversiones anualizado
105
108
PARTE
119
V
ORGANIZACIÓN PARA LA GESTIÓN DEL PLAN
5.1.
COMITÉ DE DESARROLLO PROVINCIAL
5.1.1. Funciones
5.1.2. Composición e Integrantes del Comité elegido
120
5.2.
ESTRATEGIA DE IMPLEMENTACIÓN DEL PLAN
5.2.1. Estrategia de Concertación
5.2.2. Estrategia de Socialización
5.2.3. Estrategia de Gestión del Plan
5.2.4. Estrategia para la Gestión del Financiamiento
121
BIBLIOGRAFÍA
ANEXOS
Anexo 1.
Fichas Técnicas de proyectos del Primer y segundo año
Anexo 2.
Actas de Constitución de Comités de Desarrollo Provincial
Anexo 3.
Relación de participantes a los talleres
Anexo 4.
Actas del proceso
Anexo 5
Ruta Crítica del Proceso
Testimonio Fotográfico
Fotografía de Taller Central
Plan Estratégico de Desarrollo Provincial de Acobamba
123
124
125
199
202
217
229
230
234
9
PRESENTACIÓN
El desarrollo es tener una vida digna de manera permanente, contar con los medios económicos
para satisfacer necesidades, lograr una producción creciente y una distribución equitativa,
alcanzar igualdad de oportunidades para varones y mujeres; espacios para participar y ejercer
nuestros derechos y deberes, es vivir en un medio ambiente sano con una vida saludable.
Para tener una vida saludable y digna se debe lograr el desarrollo y crecimiento económico, el
desarrollo humano y el desarrollo local, que busca el crecimiento de nuestra provincia de
Acobamba, buscando las mejores soluciones a nuestros problemas con la participación
ciudadana, la CCL , el Comité de Vigilancia y las ONGs como CARE PERU, que siempre está al
lado del pueblo liderando la articulación y seguridad alimentaria entre la Sociedad Civil y el
Gobierno Local.
El Plan de Desarrollo Concertado y Participativo de Acobamba es un documento de gestión
elaborado por toda la población, que nos ayuda a conocer los problemas, fortalezas,
potencialidades, oportunidades, debilidades y las capacidades que tenemos y nos señala el
camino a seguir hacia nuestro desarrollo, facilitando la toma de decisiones entre las autoridades y
la Sociedad Civil.
La formulación del presente Plan Estratégico de Desarrollo Concertado Provincial, ha sido un
proceso largo, en el que han aportado los gobiernos locales distritales de la provincia, mediante
los equipos técnicos distritales, Comisiones Temáticas cuya misión fue formular propuestas
viables de proyectos de impacto distrital, provincial y Regional.
Este documento es un Instrumento de Gestión de Desarrollo Provincial Participativo
elaborado con una visión al año 2015 que permitirá gestionar el financiamiento de los
diferentes proyectos identificados con las Instituciones Públicas y Privadas.
El Plan de Desarrollo Concertado y Participativo Provincial se formuló en Talleres consecutivos
en coordinación con el señor FACILITADOR, donde participaron activamente la Sociedad Civil y
los gobiernos locales de la provincia de Acobamba.
El PLAN ESTRATEGICO DE DESARROLLO CONCERTADO Y PARTICIPATIVO PROVINCIAL
DE ACOBAMBA HUANCAVELICA se pone a disposición de la Sociedad Civil y el Gobierno
local como un documento orientador, en el que están plasmados las esperanzas de desarrollo en
Acobamba, cuyos objetivos y metas se desarrollarán mediante los presupuestos participativos.
GOBIERNO LOCAL – CARE PERU
Plan Estratégico de Desarrollo Provincial de Acobamba
10
MAPA POLÍTICO 01 : UBICACIÓN DE LA REGION HUANCAVELICA
Plan Estratégico de Desarrollo Provincial de Acobamba
11
MAPA 02 . MAPA POLÍTICO REGIONAL DE HUANACAVELICA
Plan Estratégico de Desarrollo Provincial de Acobamba
12
MAPA 03 . MAPA POLÍTICO REGIONAL DE HUANCAVELICA-DISTRITOS
Plan Estratégico de Desarrollo Provincial de Acobamba
13
MAPA 04 : MAPA DE LOCALIZACIÓN DE LA PROV. ACOBAMBA
Plan Estratégico de Desarrollo Provincial de Acobamba
14
MAPA 06 : MAPA POLÍTICO DE LA PROVINCIA DE ACOBAMBA
Plan Estratégico de Desarrollo Provincial de Acobamba
15
MAPA 08 : MAPA LIMITES Y ACCESOS DE LA PROVINCIA DE ACOBAMBA
Plan Estratégico de Desarrollo Provincial de Acobamba
16
MAPA POBREZA
Plan Estratégico de Desarrollo Provincial de Acobamba
17
INTRODUCCIÓN
El desarrollo y crecimiento económico por sí solos no resuelven nuestros problemas, por lo
general hay una desigualdad de distribución económica que beneficia a pocos y la gran mayoría
no siente las mejoras, continúa con la vida tradicional de supervivencia.
El desarrollo humano, plantea que las personas somos los mas importantes y busca potenciar
nuestras capacidades, valores y aspiraciones, para que todas tengamos las mismas
oportunidades, para vivir con bienestar y vida saludable.
El desarrollo local, busca el crecimiento económico de nuestra provincia con la participación de la
Sociedad Civil y el Gobierno Local, dando las mejores soluciones a nuestros problemas, cuidando
el medio ambiente para vivir sanos y de las futuras generaciones.
El desarrollo local de la provincia de Acobamba está plasmado en el presente Plan en cuyos
talleres, participaron autoridades Provinciales, líderes de todas las comunidades,
miembros del Concejo de Coordinación Local (CCL) , representantes de la Mesa de
Concertación y la Sociedad Civil.
Este Plan se elaboró de acuerdo a la Guía Operativa para la Formulación Participativa de
Planes de Desarrollo Provincial del Proyecto de Inversión Económico y Social del
Ministerio de la Mujer y Desarrollo Social MIMDES.
En los talleres se ha efectuado trabajos para la formulación del Plan Estratégico de Desarrollo
Concertado Provincial, igualmente para efecto de realizar los Talleres de Diagnóstico Local se
ha segmentado en zonas o áreas territoriales que son :
ZONA NORTE :Distritos de Paucará. Anta, Rosario y Andabamba.
ZONA CENTRO : Distrito de Acobamba y Pomacocha
ZONA SUR : Distrito de Caja Espíritu y Marcas
Luego de la sensibilización, se ha efectuado talleres según la ruta crítica : la formulación de la
visión provincial , ejes de desarrollo y ejes temáticos ; taller de capacitación a los equipos
técnicos, comisiones temáticas provinciales, talleres de formulación de planes distritales y por
último el taller central de formulación del Plan Estratégico de Desarrollo Provincial de Acobamba
Huancavelica, que se ha denominado “ACOBAMBA CONSTRUYE SU FUTURO, JUNTOS AL
2015”.
Este Plan de Desarrollo, contiene en la Primera Parte las Generalidades donde se desarrolla
aspectos relacionados a su historia, ubicación política y geográfica, extensión, altitud, límites y
accesos.
En la Segunda Parte, el diagnóstico propiamente dicho, que se ha dividido en cinco capitales y
conclusiones.
El CAPITAL NATURAL donde se desarrolla aspectos relacionados a los recursos biológicos
(flora y fauna), clima, pisos ecológicos, agua, suelo, paisajes, yacimientos mineros, etc.
Plan Estratégico de Desarrollo Provincial de Acobamba
18
El CAPITAL HUMANO, relacionado con la población, la problemática educativa, de salud,
saneamiento y vivienda.
El CAPITAL SOCIAL E INSTITUCIONAL, desarrolla aspectos relacionados con la cultura
(idioma, etnia, identidad, creencias, costumbres, folklore, arqueología, etc.), organización
municipal, organización comunal, organizaciones de base, organización de productores e
instancias de concertación Provincial, etc.
El CAPITAL ECONÓMICO, se refiere a las actividades productivas tales como la agricultura (
distribución de tierras, clasificación de suelos según su capacidad de uso mayor, tenencia de
tierras, principales cultivos, indicadores de producción y productividad comparada con el ámbito
provincial y departamental, tecnología de producción, asistencia técnica, mercado y cultivos
potenciales); la actividad pecuaria (principales crianzas, potencialidades para el desarrollo
ganadero); la actividad piscícola (principales especies, producción, asistencia técnica); la
actividad minera (explotación minera, medio ambiente, perspectivas, etc.); la actividad turística
(explotación turística, servicios, posibilidades futuras, etc.); la actividad artesanal (producción
artesanal, apoyo institucional, perspectivas de desarrollo, etc.); la actividad comercial
(articulación socio-económica, corredores económicos, principales mercados, potencial comercial
de la Provincia, etc.)
El CAPITAL FÍSICO, se refiere al problema vial (carreteras afirmadas, sin afirmar, caminos de
herradura, etc.); canales de riego (acequias, etc.)represas ; electrificación (red primaria y
secundaria); comunicaciones (telefonía, Tv., radio).
Las CONCLUSIONES DEL DIAGNOSTICO es la radiografía o la fotografía de la Provincia a la
fecha en que se formula el Plan de Desarrollo Concertado, son los indicadores en cada una de
las Áreas de Desarrollo y Ejes Temáticos.
En la Tercera Parte, se analiza las principales tendencias del ámbito nacional, regional y local;
los roles de la Provincia y la visión de desarrollo al año del 2015 por Áreas de Desarrollo y Ejes
Temáticos; el análisis estratégico, los objetivos y resultados (general y por ejes temáticos).
La Cuarta Parte, desarrolla el Programa de Inversiones, fijándose en un cuadro resumen los,
objetivos metas globales y actividades por ejes temáticos; el Programa de Inversiones por
Áreas y Ejes Temáticos, finalizando esta parte con un resumen del Programa de Inversiones
Multianual.
La Quinta Parte, se refiere a la Organización para la gestión del Plan; la organización de los
Comité de Desarrollo Provincial y Local; el Concejo de Coordinación Local los espacios de
concertación, presupuesto participativo y la vigilancia ciudadana.
Plan Estratégico de Desarrollo Provincial de Acobamba
19
PARTE I
GENERALIDADES
UNA PROVINCIA CON HISTORIA
IGLESIA COLONIAL DE PUEBLO VIEJO - ACOBAMBA
Plan Estratégico de Desarrollo Provincial de Acobamba
20
1.1. RESEÑA HISTÓRICA
A lo largo y ancho de las vertientes de la Cordillera de los Andes, vinieron
desarrollándose desde muchos años AC. En el periodo lítico asentamientos
humanos, que forjaron una cultura propia y de la provincia de Acobamba un
estudio histórico concreto y completo aún no existe.
ETIMOLOGIA :
Según los estudios toponímicos, ACOBAMBA, procede de la combinación de
dos voces quechuas: AQU = arena y PAMPA = llanura, que significa llanura de
arena o pampa de arena.
EPOCA PRE-INCAICA :
En Acobamba existen cuevas como las de Ayamachay (Rosario), con restos
fósiles, la de Qillqaya, pinturas rupestres de Alalaq Machay (Caja Espíritu) y
otros que hacen ver que son semejantes a la de PIKIMACHAY (Ayacucho)
17,500 años a.c., que se ubica a escasos 09 km de Acobamba.
Por los restos arqueológicos existentes en la zona, como: Tumbas Pre-Incas de
Allpas(Acobamba), Pataranra (Anta), Patallaccta en el cerro PUILLE,
(Pomacocha), restos fósiles de Coras (Caja Espíritu),restos arqueológicos de
Chuqiskancha (Rosario) restos arqueológicos de Patallaccta (Andabamba)y
otros, fue propicio para el asentamiento humano desde la vida cavernaria ,
llegando a la edad de la piedra neolítica, luego decae esta edad, al encontrarse
con la arcilla, con la cual se inicia la fabricación de utensilios de arcilla, hay
restos de cerámica de arcilla a la fecha en la cumbre de Coras, Allpas, Puille,
Mamaqucha (Titimuqu) y otros, comparándolos son muy semejantes en textura
y colores empleados desde muy toscos rudimentarios hasta los refinados y muy
finos para la época.
En Acobamba, los primeros asentamientos humanos y únicos en su género
que vivían de la caza y la pesca, dominando la cuenca del río UrubambaHuancas, Santa Ola, fueron los GUARUS, quienes con la invasión de los
ANQARAS fueron exterminados en su totalidad, siendo los ANQARAS
distribuidos en tribus que dominaron al pueblo de Acobamba cuyos
asentamientos se localizaban en las cumbres de los cerros MUKUCHO
(Allpas)PUILLE(Pomacocha) CORAS (Wanqallaco) TITIMUQU (Sachaorqo).
Los Anqaras fueron conquistados por los Chankas y estos por los Incas.
El origen de la cultura Chanka, es el departamento de Huancavelica y como
parte de esta, la provincia de Acobamba ha sido escenario de las acciones de
la cultura Chanka, cuyo nombre se debe por la gran estatura que tenía los
hombres y al caminar daban pasos largos por lo que le decían LOS
CHANKASAPAS, quedando como los Chankas, cuyo asentamiento humano
estaba en lugares estratégicos de Acobamba como Paucará, Allpas, en este
último lugar a la fecha existen mas de 700 tumbas pre-incas, la mas grande del
Perú con restos fósiles, es decir de los pre-incas, quienes al desplazarse hacia
el sur Andahuaylas (Apurimac) y luego invadir el Cuzco, dejaron a su pueblo
Plan Estratégico de Desarrollo Provincial de Acobamba
21
muy debilitado y fácil de vencer, que lograron los incas, implantando su sistema
de gobierno y lengua.
EPOCA INCAICA :
Luego de la invasión Chanka al Cuzco, el ejército inca recupera arrojando a
los invasores de su territorio, la confederación Chanka, Pocra, Wanka y Sausa,
que duró hasta 1470 d.c., derrotó el Inca Cusi Yupanqui (Pachacuteq)
sometiendo al dominio Inca-Quechua, refundando la capital de operaciones en
la provincia de Acobamba.
EPOCA COLONIAL :
El 12 de Octubre del 1533, llegaron a Acobamba los españoles al mando de
Hernando de Soto, encontrando saldos de pueblos Anqaras, llamados así por el
uso de grandes sombreros denominados ANKARA y otros.
Al ocupar Acobamba los españoles establecieron una unidad de medida
agrícola denominada FANEGADA que fue igual a 388 varas de largo por 144
varas de ancho, con la que se repartieron las tierras agrícolas dando origen a
las haciendas, donde explotaron las tierras con fines agrícolas y abastecimiento
con productos agropecuarios a las minas de Huancavelica.
EPOCA REPUBLICANA :
La Intendencia de Huancavelica (1820) tenía cuatro partidos: Angaraes,
Acobamba, Castrovirreyna y Huancavelica ,Acobamba fue anexo del distrito de
Caja Espíritu ,que pertenecían a la provincia de Angaraes, crece y pasa a ser
Villa Acobamba, luego capital de Angaraes y por descontento de los lirqueños
logra ser provincia, creado mediante la Ley No. 9718 del 15 de enero de 1943,
con la que nacen los distritos de Pomacocha, Paucará, Anta, y la provincia de
Acobamba, en el periodo del Presidente del Perú el Dr. Manuel Prado y
Ugarteche.
Gracias al censo de 1940, Acobamba , mereció la denominación de “Primera
Zona Triguera del Perú”ganando la medalla de oro, hoy en día es un potencial
productor de arveja verde el segundo productor a Nivel Nacional, después de
Cajamarca, con la que abastece los mercados de Huancayo, Lima, Ica,
Chiclayo y otros.
1.2. UBICACIÓN POLÍTICA Y GEOGRÁFICA DE LA PROVINCIA :
1.2.1. UBICACIÓN POLÍTICA Y GEOGRÁFICA
La provincia de Acobamba, pertenece al Departamento y Región de
Huancavelica, sierra central del Perú
Respecto al meridiano de GRENWICH se encuentra ubicado:
Longitud Oeste
: 74° 31’48 “ respecto al Meridiano de GRENWICH.
Latitud Sur
: 12° 54’17 “ respecto a la línea ecuatorial.
1.2.2. EXTENSIÓN Y ALTITUD
La superficie Provincial de Acobamba abarca 910.82 Km2, que representa el
Plan Estratégico de Desarrollo Provincial de Acobamba
22
4.03% de la extensión total del Departamento y Región Huancavelica que es de
22,557.47KM
En general la Provincia se encuentra entre las altitudes de 2,200 a orillas del rió
Mantaro por el lado Este y por el lado Oeste a 2,800 m.s.n.m. a orillas del río
Santa Ola; la parte mas alta de la Provincia está en el Distrito de Paucará a mas
de 4,000 m.s.n.m.
La capital de la provincia de Acobamba se ubica a 3,423 m.s.n.m.
1.3. LIMITES Y ACCESOS
La Provincia de Acobamba limita:
Por el Norte con la Provincia de Huancavelica
Por el Este con la Provincia de Churcampa
Por el Sur con Huanta (Ayacucho) que separa el río Mantaro y Urubamba
Por el Oeste con la Provincia de Angaraes, que separa el río Santa Ola,Urubamba.
El acceso a la provincia de Acobamba se hace a través de tres rutas que son :

Huancayo – Izcuchaca – Mejorada – Paucará - Acobamba, carretera afirmada
de 145. Km. de longitud, 06 horas de viaje en ómnibus

Ayacucho – Huanta – Acobamba, carretera afirmada y trocha carrozable de
150 Km, 04 horas de viaje en automóvil.

Huancavelica-Paucará – Acobamba carretera afirmada 107 Km.06 horas de
viaje en ómnibus y Huancavelica – Yauli – Acobamba 03 horas de viaje.
La nueva ruta de acceso a la provincia de Acobamba es desde Lima, carretera los
libertadores, Lircay, Anchonja, Huayanay y Acobamba.
Plan Estratégico de Desarrollo Provincial de Acobamba
23
PARTE II
DIAGNÓSTICO
CONOCIENDO NUESTRO CONTEXTO
PARTICIPACIÓN CONCERTADA DEL PUEBLO
Plan Estratégico de Desarrollo Provincial de Acobamba
24
2.1. CAPITAL NATURAL
2.1.1. Recursos Biológicos
Acobamba es una Provincia que tiene una gran variedad de plantas y especies de
animales que constituyen su riqueza biológica.
En sus 3 pisos ecológicos crecen especies arbóreas, arbustivas y herbáceos.
Entre la diversidad de animales silvestres se tienen: lechuzas, torcazas, gorriones,
gavilanes, mucas, jilgueros, zorzales, comadrejas, palomas, golondrinas, zorros,
perdices, zorrillos, vizcachas, lagartijas, culebras, truchas y otros. Entre las especies
domésticas destacan vacunos, ovinos, porcinos, aves de corral y animales
menores.
2.1.2. Recursos Naturales y Ambientales.
La superficie global de la provincia es de 79,763.65 Has, de los cuales el 44%
(35,049.45 Has.) tienen aptitud agrícola, superficie no agrícola(pastos) el 34 %
(27,506.10 Has.),montes y bosques el 8% (6,238.42 Has) y otras tierras el 14%
(10,969.68 Has).
Asimismo, tiene afluentes hídricas muy importantes aprovechables para la
agricultura y consumo humano. Entre las principales se consideran los rios del
Mantaro, río Lircay-Urubamba, río Huayanay; riachuelos de Pumaranra,
Pariahuanca, Chopcca Chilcahuaycco, Ccollpahuaycco, Escalón y otros que recorre
la provincia
de norte a sur. Asimismo, existen pequeñas lagunas como,
Azulcocha(Entre Acobamba y Anta) ,Aynanqucha, Cuicha, Tinquiqucha,
Choclococha, Quchapampa (En Pomacocha) , sachaorcco (Acobamba) y laguna de
Santa Cruz de Paccho (en Paucará)
La provincia de Acobamba presenta, características agro ecológicas siguientes:
ZONA QUECHUA.- Comprendido entre los 2, 200 a 3, 500 msnm., caracterizado por
su clima templado, donde se producen, frutas como: tuna, palta, pacay, naranjas,
chirimoya, papaya, lucma, uvas ,plátano, caña de azucar, y otros; productos como el
algodón, tomates , yacón, menestras, zapallos, calabazas, bosques pastos naturales
y hortalizas.. En esta zona se ubican la parte baja de Acobamba los distritos de
Marcas, Caja Espíritu, Pomacocha, Acobamba, Rosario, Andabamba y Anta; existen
centros poblados como: Paloma, Cuñi, Parisa y Qochacc (Marcas), Rurunmarca,
Huanccallaco (Caja Espíritu), Ayahuasán y Pomacocha(Pomacocha), Llacce,
Ccarhuacc, Villa Rica, Checche, Cconocc, Allpas (Acobamba), Manyacc,
Anccomarca (Anta),Marcobamba, Villa Mantaro y Rosario (Rosario) y Mayunmarca,
Andabamba, Lindapampa (Andabamba).
ZONA SUNI O JALCA.- Comprendido entre los 3,500 a 4, 000 msnm. Caracterizada
por el clima frío y seco, con abundantes lluvias estacionales; paisaje agreste cubierta
Plan Estratégico de Desarrollo Provincial de Acobamba
25
por una vegetación de gramíneas y arbustos a pesar de la dureza del clima;
predominan los cultivos de habas, olluco, mashua, oca, papas nativas, etc. En esta
Zona se encuentran el distrito de Paucará y las partes altas de los distritos de
:Andabamba, Rosario, Acobamba, Caja espíritu y Anta.
ZONA PUNA.- Comprendido entre los 4,000 y los 4,400 msnm., la
temperatura en el día es positivo y durante la noche desciende por debajo de
los 0°C. Los cultivos predominantes son la cebada, papa y maca. Entre la
fauna se encuentran: llamas, ovinos, zorro, perdíz, vizcacha, esta zona es la
parte alta del distrito de Paucará y Andabamba; en esta zona se localizan los
centros poblados de Pumaranra, Huacchua (Paucará) Ñahuincucho,
Sancaypampa, Tambraico,Villa Pata, Vista Alegre en el distrito de Anta. El
clima en el ámbito provincial varía en función a las estaciones del año y a la altitud.
Por lo general el clima, es templado entre los 3, 200 a 3, 500 msnm. y frío en las
punas. La temperatura promedio anual es de 10.3°C, con una mínima de 2°C y una
máxima de 20°C. Las precipitaciones pluviales anuales fluctúan entre 594 a 829
mm., siendo el promedio anual de 712 mm. Las lluvias empiezan en el mes de
setiembre-octubre y son intensas entre los meses de enero y febrero alcanzando su
plenitud en el mes de marzo. La humedad relativa fluctúa entre 20 y 60 %.
El manejo y conservación de los recursos naturales están en proceso de
mejoramiento con el manejo y capacitación que los ONGs y PRONAMACHS que
brindan a la población de la provincia.
2.2. CAPITAL HUMANO
2.2.1. Población
La población estimada al año 2003 asciende a un total 48,804 habitantes; de los
cuales el 28% (13,665 hab.) es urbana y el 72% (35,139 hab.) es rural. La población
masculina representa el 48% (23,426 Hab.) y la femenina el 52% (25,378 Hab.)
El análisis de la población por grupos etáreos nos revela que Acobamba tiene una
población joven, el 62.13 % ( 30,322 Hab.) son menores de 25 años. La provincia de
Acobamba muestra una densidad poblacional de 53.60 Habitantes por Km2. año
2003.
Plan Estratégico de Desarrollo Provincial de Acobamba
26
CUADRO No.01
POBLACION: PROVINCIA ACOBAMBA
GRUPOS ETAREOS – 2003
GRUPOS DE EDAD
DISTRITOS
TOTAL
ACOBAMBA
9839
0-4 5A9 10-14 15-17 18-19 20-24 25-29 30-34 35-39 40-44 45-49 50-54 55-59 60-64
1321 1236 1547 610 350
686
644
580
516
466
422
354
290
250
65+
567
ANDABAMBA
3631
494
513
425
234
120
298
263
234
204
183
158
132
105
87
181
ANTA
6581
978
980
930
449
294
530
427
384
336
275
225
195
168
136
274
CAJA
2777
368
421
400
193
126
227
184
166
145
119
97
84
72
58
117
211
MARCAS
2070
398
172
176
114
146
113
103
92
88
68
64
56
45
224
PAUCARA
11647
1831 1827 1695
797
518
956
699
658
565
488
398
330
255
213
417
POMACOCHA
5161
766
731
353
230
415
335
302
264
215
177
152
131
106
215
ROSARIO
7098
1052 1058 1005
487
316
570
460
416
363
297
243
210
180
146
295
TOTAL
48804
7208 7015 6905 3299 2068
3828
3125
2843
2485
2131
1788
1521
1257
1041
2290
769
FUENTE: Talleres de Campo, Elaboración del Plan-2003
La Población Económicamente Activa (PEA) de 06 a 60 años de edad está constituido por el 39% de la
población total , de los cuales el 72% es absorbido por la actividad agropecuaria .
CUADRO No.02
POBLACIÓN ECONÓMICAMENTE ACTIVA Y NO ACTIVA DE LA
PROVINCIA DE ACOBAMBA
DISTTRITOS
CONDICION
ACTIVIDAD
TOTAL
PROVINCIA ACO
ANDA
ACOBAMBA BAMBA BAMBA ANTA
PAU POMA ROSA
CAJA MARCAS CARA COCHA RIO
TOTAL
TOTAL TOTAL TOTAL TOTAL TOTAL TOTAL TOTAL TOTAL
33922
6964
2588 4590 2517
1913 7389
2927 4223
PEA
OCUPADA
13093
12846
2398
2363
1368
1364
1387
1373
1353
1341
817
813
2236
2112
502
1272
2221
2208
TRAB.POR ALGUN INGR.
NO TRAB.PERO TENIA
TRABAJO
AYUD.AUN FAMILIAR
SIN PAGO
DESOCUPADA
BUSCD.TRAB.HABD.TRA
ANT.
10147
1979
944
1242
1219
578
1562
1048
1575
216
55
13
2
13
13
85
22
13
2483
247
329
35
407
4
129
14
109
12
222
4
465
124
202
41
620
13
34
9
4
14
4
1
12
4
0
213
26
0
0
8
3
112
37
13
CUID.HOGAR Y NO TRAB
20829
9017
4566
1613
1220
355
3203
1711
1164
229
1096
478
5153
2760
2425
989
2002
882
ESTUD.Y NO TRABAJA
JUB/PENS.Y NO TRABA.
10286
51
2550
24
838
0
1175
5
858
11
503
5
1957
6
1367
0
1038
0
5
61
5
105
39
391
4
65
0
82
BUSC.TRAB.1a.VEZ
PEA NO ACTIVA
66
RENTIS.Y NO TRABAJA
11
2
0
1409
OTRO
368
25
312
FUENTE: INEI-CENSO 1993,Dpto DE HUANCAVELICA
Plan Estratégico de Desarrollo Provincial de Acobamba
27
Los distritos de la provincia de Acobamba, fueron creados mediante normas legales,
cuya extensión superficial y densidad de la población por kilómetro cuadrado se refleja
en el siguiente cuadro , al año del 2002.
CUADRO No.03
PROVINCIA DE ACOBAMBA: CREACIÓN DE DISTRITOS, UBICACIÓN Y
DENSIDAD 2002
CREACION
PROVINCIAS
UBICACIÓN GEOGRAFICA
SUPERFICI
E
POBLA
CION
DEN
SIDAD
KM2
LEY
FECHA
ALTITUD
m.s.n.m.
LATITUD
SUR
LONGITUD
OESTE
km2
ACOBAMBA
9718
15/01/1943
3,423
12º 50'27"
74º 34'14"
123.02
9601.00
78.04
ANDABAMBA
5292
23/11/1925
3,460
12º 41'28"
74º 37'17"
81.85
4037.00
49.32
ANTA
9718
15/01/1943
3,600
12º 48'38"
74º 38'04"
91.36
6616.00
72.42
CAJA ESPIRITU
12303
03/05/1955
3,668
12º 54'50"
74º 27'49"
82.39
3151.00
38.24
MARCAS
5292
23/11/1925
3,394
12º 53'10"
74º 23'49"
155.87
2437.00
15.63
PAUCARA
9718
15/01/1943
3,806
12º 43'37"
74º 39'51"
225.60
10509.00
46.58
POMACOCHA
9718
15/01/1943
3,150
12º 52'17"
74º 31'48"
53.66
4842.00
90.23
ROSARIO
5292
23/11/1955
3,640
12º 43'08"
74º 34'48"
97.07
5809.00
59.84
910.82
47,002
51.60
TOTAL PROVINCIA DE ACOBAMBA.
FUENTE: Compendio Estadístico Agrario-2002
La población de la provincia de Acobamba departamento y Región Huancavelica está en
constante crecimiento, pues en el censo de 1972 fue de 36,918 Hab., censo de 1981 fue
37,721 Hab. , el censo de 1993 arroja una población de 42,096 Hab. y según los análisis
de los sensos propios al mes de Diciembre del 2003 llega a una población de 48,804
habitantes.
Plan Estratégico de Desarrollo Provincial de Acobamba
28
CUADRO No. 04
TASA DE CRECIMIENTO DE LA POBLACIÓN INTERCENSAL
ACOBAMBA
No. DISTRITOS
TASA DE CRECIMIENTO
1972-1981
1981-1993
1 ACOBAMBA
1.08
1.17
2 ANDABAMBA
3 ANTA
4 CAJA
5 MARCAS
0.74
1.39
0.39
0.61
2.74
2.37
1.86
2.03
6 PAUCARA
7 POMACOCHA
0.19
4.65
1.3
0.15
8 ROSARIO
0.38
1.86
0.24
0.92
TOTAL
2.2.2. Educación
La Educación en la provincia de Acobamba, se imparte en los niveles de Inicial No
Escolarizada PRONOEI, Inicial, Primaria de Menores y Primaria de Adultos, Secundaria de
Menores y Secundaria de Adultos; Instituto Superior Tecnológico Público y la Universidad
Nacional de Huancavelica-Facultad de Ciencias de Ingenieria, Escuela Académica
Profesional de Agronomía y de Industrias Alimentarias.
En los últimos años la educación en la provincia de Acobamba ha mejorado notablemente,
puesto que los alumnos de los diferentes niveles educativos sobresalieron en los concursos
escolares llegando a la Etapa Nacional, con sedes como Arequipa, Huanuco, Trujillo, etc.
Esto es debido a la toma de conciencia del personal Docente en el cumplimiento de sus
roles e innovaciones permanentes con apoyo de entidades públicas y privadas.
En el aspecto educativo en Acobamba la entidad de UNICEF ha apoyado mediante
proyectos como Abriendo Puertas, que es una educación concertada entre el Sector y la
Sociedad civil, rescatando las tradiciones culturales en cada zona de intervención, cuya
evaluación fue óptimo razón por lo mismo se ha ampliado hacia la capacitación de los
profesores de la provincia de Acobamba en la educación de las niñas y niños rurales con
apoyo del Gobierno Local de Acobamba.
CUADRO No.05
PADRON DE CENTROS EDUCATIVOS, LUGAR, CODIGO MODULAR, NUMERO DE
ALUMNOS, PROFESORES, NUMERO DE AULAS.
Plan Estratégico de Desarrollo Provincial de Acobamba
29
USE ACOBAMBA
NÚ
M.
DE
OR
DE
N
CODIGO
GEOGRAF.
CENTRO EDUCATIVO
NI
V.
M
OD
.
CENTRO POBLADO
PR
DP OV
TO IN
CI
.
A
DI
ST
RI
TO
ME
ME
D
AULAS
M
PL ODCO
ANULDI
TEARGO
L DE
L
M
ATAL
RI U
C.2M
003NO
S
0428128
63
2
2
2
0687038
25
1
1
1
1060037
50
2
2
2
1402692
36
1
1
1
174
6
6
6
SU
B
TO
TA
L
T
O
T
A
L
E
N
US
O
DISTRITO DE
EDUCACION
ACOBAMBA
INICIAL
1 027
2 209
3 588
4 592
A2
A2
A2
A2
Acobamba
Villa Rica
Barrio Cocharcas
Curimaray
09
09
09
09
02
02
02
02
01
01
01
01
Sub Total
EDUCACION INICIAL NO
ESCOLARIZADO
COORDINACIÓN N°.303 ACOBAMBA
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Golondrinas Mensajeras
Caritas Alegres
Semillitas de Mañana
Gotitas del Saber
Tesoritos de Amor
Caritas Graciosas
Esperanza del Mañana
Gotitas de Rocio
Semillitas del Saber
Capullitos del Saber
A3
A3
A3
A3
A3
A3
A3
A3
A3
A3
Accopite
Allpas
Bellavista
Ccahuacc
Huillhuecc
Virgen de Lourdes
Huayllapampa
Yacuraquina
Tres de Octubre
Pomavilca
2802800
09
09
09
09
09
09
09
09
09
09
02
02
02
02
02
02
02
02
02
02
01
01
01
01
07
01
07
01
01
01
22
0
1
1
2802802
24
0
1
1
2802803
20
0
1
1
2802804
30
0
1
1
2802805
26
0
1
1
2802806
27
0
1
1
2802807
24
0
1
1
2802808
31
0
1
1
2802809
28
0
1
1
2802810
26
0
1
1
258
1
10
10
0428672
673
20
16
14
0428680
471
17
12
12
0428706
23
1
3
3
0428714
82
3
3
3
0557694
20
1
3
2
0428748
19
1
4
2
0428797
32
2
2
2
0428813
92
3
5
2
0428821
85
3
7
7
0428839
50
2
3
2
0428847
7
1
2
1
0428854
212
6
7
6
0428870
40
2
3
2
0428888
95
3
7
2
0552331
69
2
3
2
0507277
179
6
6
6
0600742
61
2
3
2
0687202
46
2
3
3
Sub Total
2256
77
92
73
Sub Total
EDUCACION
PRIMARIA
1 36149
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
36150
36152
36153
36154
36156
36179
36181
36182
36183
36184
36185
36187
36188
36379
36393
36420
36466
B0
B0
B0
B0
B0
B0
B0
B0
B0
B0
B0
B0
B0
B0
B0
B0
B0
B0
Acobamba
Acobamba
Allpas
Villa Rica
Pueblo Viejo
Huayllapata
Sachaorcco
Yacuraquina
Ccarabamba
Bellavista
Sumaccllacta
Curimaray
Checcche
Pomavilca
Ccarhuacc
Ccellccaya
Llacce
Tres de Octubre
Plan Estratégico de Desarrollo Provincial de Acobamba
09
09
09
09
09
09
09
09
09
09
09
09
09
09
09
09
09
09
02
02
02
02
02
02
02
02
02
02
02
02
02
02
02
02
02
02
01
01
01
01
01
01
01
01
01
01
01
01
01
01
01
01
01
01
1
2802801
30
EDUCACION PRIMARIA POR CEGECOM
1
36188
B0 Pomavilca
09 02 01 0428888
Sub Total
0
0
0
0
0
EDUCACION PRIMARIA DE ADULTOS
1
37003
C0 Acobamba
09 02 01 0421222
72
3
1
P
Sub Total
72
3
1
P
0421271
542
26
16
12
0569947
108
7
6
4
0600692
323
16
12
9
1060078
127
7
4
4
1402734
32
1
4
4
57
42
33
EDUCACION SEDUNDARIA
1
2
3
4
5
San Francisco de Asis
F0
Mariscal Cáceres
F0
Nuestra Señora de Candelaria
F0
Curimaray
F0
Ccarabamba
F0
Acobamba
Villa Rica
Acobamba
Curimaray
Ccarabamba
09
09
09
09
09
02
02
02
02
02
01
01
01
01
01
Sub Total 1132
EDUCACION SEDUNDARIA POR CEGECOM
1
F
2
3
Curimaray
San Francisco de Asis
Mariscal Cáceres
Ccarabamba
F0
F0
F0
F0
Curimaray
Acobamba
Villa Rica
Ccarabamba
09
09
09
09
02
02
02
02
01
01
01
01
1060078
0
3
2
2
0421271
0
2
2
2
0569947
0
1
1
1
1402734
32
1
1
1
Sub Total
32
7
6
6
154
6
5
5
Sub Total 154
6
5
5
80
3
2
2
80
3
2
2
72
10
5
5
72
10
5
5
9
2
1
1
9
2
1
1
35
1
1
1
45
1
1
1
23
1
1
1
Sub Total 103
3
3
3
0430066
139
6
6
6
0430074
174
6
7
6
0430124
156
5
8
6
0430231
200
6
8
6
0421636
83
3
3
3
0770461
74
3
5
4
0770479
21
1
3
1
l246628
23
1
3
1
Sub Total 870
31
43
33
0
0
EDUCACION SEDUNDARIA DE ADULTOS
1
Nuestra Señora de Candelaria
GO Acobamba
09 02 01 0697714
EDUCACION OCUPACIONAL
1
34013
L3 Acobamba
09 02 01 1060060
Sub Total
EDUCACION SUPERIOR
1
ISTP. MST
T0 Acobamba
09 02 01 1060110
Sub Total
EDUCACION ESPECIAL
1
35004
E0 Acobamba
09 02 01 0697607
Sub Total
DISTRITO DE ANDABAMBA
EDUCACION INICIAL
1
2
2
278
461
614
A2 Cruz Pampa
A2 Andabamba
A2 Huancapite
09 02 02 0740332
09 02 02 1060151
09 02 02 1402692
EDUCACION PRIMARIA
1
2
3
4
5
6
7
8
36157
36158
36190
36305
36366
36645
36646
36780
B0
B0
B0
B0
B0
B0
B0
B0
Andabamba
Huancapite
Vista Alegre
Mayunmarca
Linda Pampa
Sol de Oro
Yañacc
Ccochamarca
09
09
09
09
09
09
09
09
02
02
02
02
02
02
02
02
02
02
02
02
02
02
02
02
EDUCACION PRIMARIA POR CEGECOM
1
1
36366
36780
BO Lindapampa
BO Ccochamarca
09 02 02 0421636
09 02 02 1246628
Sub Total
Plan Estratégico de Desarrollo Provincial de Acobamba
24
2
41
2
65
4
31
EDUCACION SECUNDARIA
1
2
3
4
Manuel Scorza Torres
F0
José A. Encinas Franco
F0
Andres Bello
F0
Santiago Antunes de MayoloF0
Andabamba
Mayunmarca
Huancapite
Vista Alegre
09
09
09
09
02
02
02
02
02
02
02
02
0740357
100
7
7
5
1106707
86
6
2
2
1059252
109
6
3
3
1402684
42
3
1
1
Sub Total 337
22
13
11
12
3
3
3
16
2
2
2
15
1
1
1
Sub Total
43
6
6
6
0686949
33
1
2
1
1060193
28
1
2
1
1059021
40
1
2
2
1402809
26
1
2
2
1402791
22
1
2
2
Sub Total 149
5
10
8
0428755
263
9
11
9
0430082
130
5
8
5
0428896
35
1
2
2
0430132
141
4
8
4
0428912
97
3
3
3
0601245
21
1
2
2
0571612
171
5
6
5
0569913
198
5
6
6
0716134
118
3
4
4
0716142
118
3
3
3
0770453
142
4
4
4
1060235
207
5
4
4
Sub Total 1641
48
61
51
EDUCACION SECUNDARIA POR CEGECOM
1
2
3
José A. Encinas Franco
F0 Mayunmarca
Andres Bello
F0 Huancapite
Santiago Antunes de Mayolo f0 Vista Alegre
09 02 02 1106707
09 02 02 1059252
09 02 02 1402684
DISTRITO DE ANTA
EDUCACION INICIAL
1
2
3
4
5
197
382
572
612
616
A2
A2
A2
A2
A2
Huayanay
Anta
Ñahuincucho
Occoro
Sancaypampa
09
09
09
09
09
02
02
02
02
02
03
03
03
03
03
EDUCACION PRIMARIA
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
36159
36160
36191
36192
36193
36411
36413
36416
36504
36505
36644
36742
B0
B0
B0
B0
B0
B0
B0
B0
B0
B0
B0
B0
Anta
Huayanay
Manyacc
Casacancha
Rayanniyocc
Anccomarca
Vista Alegre
Ñahuincucho
Occoro
Patacancha
Tambraico
Sancaypampa
09
09
09
09
09
09
09
09
09
09
09
09
02
02
02
02
02
02
02
02
02
02
02
02
03
03
03
03
03
03
03
03
03
03
03
03
EDUCACION PRIMARIA POR CEGECOM
1
2
3
4
36416
36504
36644
36742
B0
B0
B0
B0
Ñahuincucho
Occoro
Tambraico
Sancaypampa
09
09
09
09
02
02
02
02
03
03
03
03
0569913
0
1
1
0716134
0
1
1
0770453
0
1
1
1060235
0
1
1
Sub Total
0
0
4
4
174
10
5
5
67
3
2
2
18
1
2
2
Sub Total 259
14
9
9
24
1
1
1
0
1
1
1
10
1
2
2
34
3
4
4
30
1
2
1
28
1
1
1
58
2
3
2
EDUCACION SECUNDARIA
1
2
3
Ciro Alegría Bazan
José Abelardo Quiñones
Ñahuincucho
F0 Anta
F0 Huayanay
F0 Ñahuincucho
09 02 03 0579979
09 02 03 1246586
09 02 03 1402759
EDUCACION SECUNDARIA POR CEGECOM
1
2
3
José de San Martin
Ciro Alegría Bazan
José Abelardo Quiñones
F0 Ñahuincucho
F0 Anta
F0 Huayanay
09 02 03 1402759
09 02 03 0579979
09 02 03 1246586
Sub Total
DISTRITO DE CAJA ESPIRITU
EDUCACION INICIAL
1
2
130
156
A2 Caja Espiritu
A2 Pomacancha
09 02 04 0421594
09 02 04 0633040
Sub Total
Plan Estratégico de Desarrollo Provincial de Acobamba
32
EDUCACION INICIAL NO ESCOLARIZADO
COORDINACIÓN N°.304 CAJA ESPIRITU
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Nube Sol
Los Trigales
Los Conejitos
Corazon de Jesus
Los Zorzalitos
Los Cariñositos
Las Maripositas
Niño Jesus
Los Angelitos
Carita de Angel
A3
A3
A3
A3
A3
A3
A3
A3
A3
A3
Cuñi
Huanccallaco
Oyoccocha
Paloma
Parisa
Pisquiri
Rurunmarca
Cochacc
San Isidro
Cangar
2806200
09
09
09
09
09
09
09
09
09
09
02
02
02
02
02
02
02
02
02
02
05
04
04
05
05
04
04
05
04
04
1
2806201
23
1
1
1
2806202
22
1
1
1
2806203
23
1
1
1
2806204
23
1
1
1
2806205
24
1
1
1
2806206
27
1
1
1
2806207
26
1
1
1
2806208
16
1
1
1
2806209
21
1
1
1
2806210
17
1
1
1
222
11
10
10
0420380
195
9
9
9
0420406
68
3
3
3
0420414
79
3
3
3
0420422
176
6
8
6
0420505
60
2
2
2
0420513
25
1
2
2
0420539
47
2
3
3
0420547
17
1
2
2
0687186
19
1
2
1
Sub Total 686
28
34
31
228
10
5
5
117
7
4
4
Sub Total 345
17
9
9
Sub Total
EDUCACION PRIMARIA
1
2
3
4
5
6
7
8
9
36161
36163
36164
36165
36195
36196
36198
36199
36464
B0
B0
B0
B0
B0
B0
B0
B0
B0
Caja Espiritu
Huanccallaco
Rurunmarca
Pomacancha
Toccto
Pisquiri
Oyoccocha
Ccasancca
Yuracc Cancha
09
09
09
09
09
09
09
09
09
02
02
02
02
02
02
02
02
02
04
04
04
04
04
04
04
04
04
EDUCACION SECUNDARIA
1
2
Coras
F0 Pomacancha
José Carlos Mariategui La Chira
F0 Caja Espíritu
09 02 04 1060276
09 02 04 0600932
DISTRITO DE MARCAS
EDUCACION INICIAL
1
149
A2 Marcas
09 02 05 0571885
50
2
1
1
Sub Total
50
2
1
1
0420430
174
6
12
9
0420448
75
3
3
3
0420455
75
3
3
3
0420463
56
2
3
2
0420554
6
1
1
1
0420562
43
2
3
2
Sub Total 429
17
25
20
111
6
3
3
Sub Total 111
6
3
3
EDUCACION PRIMARIA
1
2
3
4
5
6
36166 "Heroes del 29 de Agosto"
B0 Marcas
36167
B0 Parisa
36168
B0 Cuñi
36169
B0 San Isidro
36200
B0 Ccochacc
36201
B0 Paloma
09
09
09
09
09
09
02
02
02
02
02
02
05
05
05
05
05
05
EDUCACION SECUNDARIA
1
Ramon Castilla Marquesado F0 Marcas
09 02 05 0740365
EDUCACION SECUNDARIA POR CEGECOM
1
Ramon Castilla Marquesado F0 Marcas
09 02 05 0740365
0
1
1
1
Sub Total
0
1
1
1
0421545
97
3
2
2
0421545
49
2
1
1
0421545
29
1
1
1
0421545
25
1
1
1
0421545
41
1
1
1
0421545
30
1
1
1
Sub Total 271
9
7
7
DISTRITO DE PAUCARA
EDUCACION INICIAL
1
2
3
4
4
5
125
538
541
591
593
601
A2
A2
A2
A2
A2
A2
Paucará
Tinquerccasa
Huanacopampa
Pampapuquio
Huachua
Padre Rumi
Plan Estratégico de Desarrollo Provincial de Acobamba
09
09
09
09
09
09
02
02
02
02
02
02
06
06
06
06
06
06
33
EDUCACION INICIAL NO ESCOLARIZADO
COORDINACION N°. 307 PAUCARA
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Caritas Graciosas
Gotitas de Rocio
Las Manzanitas
Los Patitos
Las Florecitas
Los Conejitos
Las Estrellitas
Las Maripositas
Los Pescaditos
Los Gatitos
A3
A3
A3
A3
A3
A3
A3
A3
A3
A3
Chuñunapampa
Santa Cruz Pacc
Punchaypampa
Auquimbra
Lindapampa
Llipllina
Vista Alegre
Sancaypampa
Tambraico
Vista Alegre A.
09
09
09
09
09
09
09
09
09
09
02
02
02
02
02
02
02
02
02
02
06
06
06
06
06
08
02
02
08
03
2808500
0
1
2808501
25
1
1
1
2808502
16
1
1
1
2808503
26
1
1
1
2808504
30
1
1
1
2808505
23
1
1
1
2808506
33
1
1
1
2808507
25
1
1
1
2808508
21
1
1
1
2808509
30
1
1
1
2808510
29
1
1
1
258
11
10
10
2808511
23
1
1
1
2808512
27
1
1
1
2808513
30
1
1
1
2808514
23
1
1
1
2808515
24
1
1
1
2808516
23
1
1
1
2808517
31
1
1
1
2808518
23
1
1
1
2808519
28
1
1
1
Sub Total 232
9
9
9
0430090
550
18
14
9
0804088
24
1
1
1
0430140
159
5
5
5
0430157
117
4
6
4
0430215
250
6
9
6
0430249
204
5
6
5
0430272
107
4
8
4
0430306
63
3
4
3
0471391
105
3
4
3
0471409
50
2
5
2
0687442
155
4
5
5
0687459
106
3
6
4
0830257
57
2
2
2
1060029
48
2
4
3
1058205
35
2
2
2
1059823
75
3
3
3
1106665
66
2
2
2
1402726
41
1
2
2
70
88
65
Sub Total
EDUCACION INICIAL NO ESCOLARIZADO POR CEGECOM
COORDINACION N°. 307 PAUCARA
1
2
3
4
5
6
7
7
8
Las Ardillitas
Los Zorritos
Los Jesucitos
Las Manzanitas
La Chosa del Saber
Las Margaritas
Los Luceros
Los Ruiseñores
Los Ruiseñores
A3
A3
A3
A3
A3
A3
A3
A3
A3
Patacancha
Villapata
Rayanniyoc
Laccapampa
Villa de Oro
Casacancha
Chopccapampa
Pariahuanca
Manyacc
09
09
09
09
09
09
09
09
09
02
02
02
02
02
02
02
02
02
03
03
03
03
03
03
03
03
03
EDUCACION PRIMARIA
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
36170
36202
36205
36206
36301
36326
36329
36353
36374
36375
36484
36485
36647
36749
36750
36763
36770
36779
B0
B0
B0
B0
B0
B0
B0
B0
B0
B0
B0
B0
B0
B0
B0
B0
B0
B0
Paucará
San Pedro
Pampa Puquio
Huanacopampa
Tinquerccasa
Huachhua
Pumaranra
PacchoMolinos
Checco Cruz
Huasipata
Padre Rumi
Pampa Cruz
Palmira
Santa Cruz
Inca Perccan
Chacapampa
Libertadores
Ccasipata
09
09
09
09
09
09
09
09
09
09
09
09
09
09
09
09
09
09
02
02
02
02
02
02
02
02
02
02
02
02
02
02
02
02
02
02
06
06
06
06
06
06
06
06
06
06
06
06
06
06
06
06
06
06
Sub Total 2212
EDUCACION PRIMARIA POR CEGECOM
1
2
3
36301
36326
36749
B0 Tinquerccasa
B0 Huachhua
B0 Santa Cruz
09 02 06 0430215
09 02 06 0430249
09 02 06 1060029
Sub Total
Plan Estratégico de Desarrollo Provincial de Acobamba
0
1
1
1
38
1
1
1
23
1
1
1
61
3
3
3
34
EDUCACION SECUNDARIA
1
2
3
4
5
Nuestra Señora de Cocharcas
F0
Túpac Amaru II
F0
Miguel Grau Seminario
F0
Cesar Vallejo Mendoza
F0
Juan Velasco Alvarado
F0
Paucará
Huachua
Tinquerccasa
Pumaranra
Pampa Puquio
09
09
09
09
09
02
02
02
02
02
06
06
06
06
06
0421321
505
22
8
8
0740373
99
7
7
5
1058288
125
7
4
4
1058247
111
7
4
4
1245182
69
4
2
2
Sub Total 909
47
25
23
EDUCACION SECUNDARIA POR CEGECOM
1
2
3
4
Miguel Grau Seminario
F0
Nuestra Señora de Cocharcas
F0
Cesar Vallejo Mendoza
F0
Juan Velasco Alvarado
F0
Tinquerccasa
Paucará
Pumaranra
Pampa Puquio
09
09
09
09
02
02
02
02
06
06
06
06
1058288
0
1
5
5
0421321
0
2
1
1
1058247
0
1
1
1
1245182
0
3
3
3
Sub Total
0
7
10
10
0686642
15
1
1
1
0686741
53
2
2
2
0716126
14
1
1
1
1058320
32
1
3
2
1058361
27
1
1
1
Sub Total 141
6
8
7
0428763
175
6
6
6
0428771
212
8
11
8
0420471
69
3
7
6
0422889
88
3
6
6
0420489
65
2
3
3
0428920
116
3
7
4
0569889
44
2
5
2
0687194
46
2
2
2
Sub Total 815
29
47
37
257
14
10
8
173
9
5
5
114
4
1
1
Sub Total 544
27
16
14
22
2
2
2
Sub Total
22
2
2
2
1058403
32
1
2
1
1058445
33
1
1
1
1058486
31
1
1
1
1402783
31
1
1
1
Sub Total 127
4
5
4
DISTRITO DE POMACOCHA
EDUCACION INICIAL
1
2
3
4
5
176
177
228
459
540
EDUCACION PRIMARIA
1 36172
2 36173
3 36174
4 36175
5 36176
6 36207
7 36399
8 36465
A2
A2
A2
A2
A2
B0
B0
B0
B0
B0
B0
B0
B0
Leoncio Prado
Choclococha
Dos de Mayo
Pomacocha
Chicapite
Pomacocha
Choclococha
Ayahuasan
Yanacocha
Huillhecc
Chilcapite
Cuicha
Incapacchan
09
09
09
09
09
09
09
09
09
09
09
09
09
02
02
02
02
02
02
02
02
02
02
02
02
02
07
07
07
07
07
07
07
07
07
07
07
07
07
EDUCACION SECUNDARIA
1
2
3
Jorge Chavez Dartnell
José María Arguedas
Chilcapite
F0 Choclococha
F0 Pomacocha
F0 Chilcapite
09 02 07 0579987
09 02 07 0537704
09 02 07 1402676
EDUCACION SECUNDARIA POR CEGECOM
1
Chilcapite
F0 Chilcapite
09 02 07 1402676
DISTIRTO DE ROSARIO
EDUCACION INICIAL
1
2
3
3
454
458
539
608
A2
A2
A2
A2
Chanquil
Puca Cruz
Rosario
Toro Rumi
Plan Estratégico de Desarrollo Provincial de Acobamba
09
09
09
09
02
02
02
02
08
08
08
08
35
EDUCACION PRIMARIA
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
11
12
36177
36178
36194
36208
36209
36210
36211
36212
36376
36506
36561
36744
36781
B0
B0
B0
B0
B0
B0
B0
B0
B0
B0
B0
B0
B0
Puca Cruz
Chanquil
Ichu Pampa
Rosario
Accomachay
Cconchoypata
Llipllina
Punchaypampa
Auquimbra
Marcobamba
Lecclespampa
Santa Rosa
Calzada
09
09
09
09
09
09
09
09
09
09
09
09
09
02
02
02
02
02
02
02
02
02
02
02
02
02
08
08
08
08
08
08
08
08
08
08
08
08
08
0430108
342
11
13
10
0430116
237
7
8
7
0420497
65
2
2
2
0430165
106
3
8
4
0430173
126
4
4
3
0430181
26
1
1
1
0430199
137
4
4
4
0430207
97
3
5
3
0471417
113
3
4
3
0716159
22
1
2
1
0740340
72
3
3
2
1058528
42
1
2
2
1402742
14
1
2
2
44
58
44
54
10
13
10
54
10
13
10
171
9
8
5
93
6
5
2
37
3
3
1
Sub Total 301
18
16
8
17
2
2
2
17
2
2
2
Sub Total 1399
EDUCACION PRIMARIA
1
36177
B0 Puca Cruz
09 02 08 0430108
Sub Total
EDUCACION SECUNDARIA
1
2
3
Inca Garcilazo de la Vega F0 Puca Cruz
Agropecuario
F0 Chanquil
Rosario
F0 Rosario
EDUCACION SECUNDARIA POR CEGECOM
09 02 08 0637371
09 02 08 1059203
09 02 08 1245109
1
Agropecuario
F0 Chanquil
09 02 08 1059203
Sub Total
FUENTE: Padrón UGEL Acobamba - 2003
CUADRO No. 06
RESUMEN GENERAL DE PADRON DE CENTROS EDUCATIVOS
738
1073
10308
72
3938
154
80
9
72
16444
33
37
344
3
208
6
3
2
10
646
30 30
43 38
448 354
1
P
133 110
5
5
2
2
1
1
5
5
668 545
SUB TOTAL
9
11
16
36
232
180
148
560
9
17
28
54
9
20
31
60
TOTAL GENERAL
192
17004
700
728 602
SUB TOTAL
CENTROS EDUCATIVOS POR CEGECOM
Educ.Inic.PRONOEI
Educación Primaria de Menores
Educación Secundaria Menores
Plan Estratégico de Desarrollo Provincial de Acobamba
USO
PRONOEI
Educacion Inicial
Educación Primaria de Menores
Educación Primaria de Adultos
Educación Secundaria Menores
Educación Secundaria de Adultos
Educación Ocupacional
Educación Especial
Educación Superior Tecnológica
EN
SUB
TOTAL
3
30
92
1
26
1
1
1
1
156
INSTITUCIONES
EDUCATIVAS
CENTRO POBLADO
TOTAL
ALUMNOS
MATRIC.20
03
AULAS
N°. DE
CENTOS
EDUCATIVO
S
ME ME
9
17
31
57
36
Los servicios educativos a nivel provincial se brinda en los niveles: Inicial, Primaria,
Secundaria y Superior.
La educación inicial se imparte a través de 30 CEI’s y 03 Coordinaciones de
PRONOEI con 30 Programas No Escolarizados de Educación Inicial (PRONOEI’s);
donde 1811 niños están bajo la responsabilidad de 3 profesoras coordinadoras , 30
promotoras y 37 profesoras de Educación Inicial.
La educación primaria se imparte en 92 centros educativos estatales, donde 10,308
alumnos están bajo la dirección de 344 profesores y la Escuela Primaria de Jóvenes
y Adultos No. 37003, cuenta con 03 docentes y 72 alumnos.
La educación secundaria de menores se imparte en, 26 Centros Educativos, con
3,938 alumnos y 208 profesores; la Educación secundaria de Adultos se imparte en
un Centro Educativo con 154 alumnos y 06 profesores.
En la provincia de Acobamba también existe el Centro Educativo Ocupacional, que
atiende opciones ocupacionales como carpintería, corte confección y computación
básica, cuenta con 80 alumnos y 03 docentes.
El Centro Especial cuenta con 02 docentes y 09 alumnos, el Instituto Superior
Tecnológico Estatal “Manuel Scorza Torre” cuenta con 72 alumnos a cargo de 10
docentes, donde se imparte educación en las especialidades de Construcción Civil,
Computación e Informática.
En la provincia de Acobamba aún se mantiene los Centros Educativos por Gestión
Comunal (CEGECOM) en 36 centros educativos donde 560 alumnos están bajo la
responsabilidad de 54 profesores de educación Inicial, Primaria y Secundaria, que
funciona con presupuesto del Sector no Estatal y cobertura el 100% de los servicios
educativos en la población acobambina.
En cuanto a la Educación Superior en la provincia de Acobamba, también se imparte
conocimientos científicos y tecnológicos en la Universidad Nacional de Huancavelica,
Escuela Académica Profesional de Agronomía e Industrias Alimentarias, que es
un potencial socioeconómico cultural para la provincia de Acobamba.
En el año del 2003 la Educación en la Provincia de Acobamba se ha organizado en
REDES EDUCATIVO, es decir un nuevo modelo de Gestión Descentralizada para las
áreas rurales en el aspecto Educativo, siendo la cantidad de 15 redes a nivel
provincial en Acobamba Huancavelica, que ha mejorado la calidad educativa.
Plan Estratégico de Desarrollo Provincial de Acobamba
37
CUADRO No. 07
NUMERO DE REDES EDUCATIVOS DE LA PROVINCIA DE ACOBAMBA
No. REDES
LUGAR
PROVINCIA
ALUMNOS DOCENTES No. C. Ed.
RED No.01 ACOBAMBA
ACOBAMBA
2739
94
13
RED No.02 CCELLCCAYA
ACOBAMBA
491
19
8
RED No.03 ANTA
ANTA
858
36
10
RED No.04 PAUCARA
PAUCARA
1905
58
9
RED No.05 PUCA CRUZ
ROSARIO
1412
45
13
RED No.06 MARCAS
MARCAS
591
24
7
RED No.07 YANACOCHA
POMACOCHA
566
22
12
RED No.08 PACCHO MOLINOS PAUCARA
1134
48
13
RED No.09 PUMARANRA
PAUCARA
1244
47
12
RED No.10 HUAYANAY
ANTA
1068
28
10
RED No.11 PADRE RUMI
PAUCARA
990
34
10
RED No.12 CAJA ESPIRITU
CAJA ESPIRITU
1093
38
10
RED No.13 POMACOCHA
POMACOCHA
1255
53
10
RED No.14 CURIMARAY
ACOBAMBA
991
39
12
RED No.15 LLIPLLINA
ROSARIO
467
14
6
599
155
TOTAL
16804
FUENTE: Talleres de campo-Elaboración del Plan Estratégico de Acobamba-2003.
Las Redes Educativas en Acobamba Huancavelica han cubierto el 100% de los
centros educativos públicos en el aspecto organizativo y cada Red Educativa cuentan
con comisiones técnico pedagógicas y administrativas que efectúan el trabajo de
acuerdo a su contexto geográfico que son semejantes, siendo esta de gran ventaja
para el desempeño laboral del Docente y la elaboración del Proyecto Educativo
Institucional - PEI , que en cada Red sólo se hace uno para todos los integrantes,
que ha mejorado la calidad educativa concertada en la provincia de Acobamba.
2.2.3 Salud
Las condiciones de salud de la población de Acobamba son críticas y precarias en
algunos casos; las que en gran parte se debe a las condiciones de la población y
marginación, a la insuficiente disponibilidad de personal médico y paramédico y una
falta de implementación de la infraestructura existente. En salud con la intervención
de las ONGs CARE PERU Y AMARES en alianza con MINSA se está trabajando
con la finalidad de superar las deficiencias orientado hacia una vida saludable.
Plan Estratégico de Desarrollo Provincial de Acobamba
38
En el ámbito Provincial existe 08 médicos, de los cuales 3 son de serums,02
Odontólogo, 08 obstetras de los cuales uno es de serums, 06 enfermeras y 34
técnicos en Enfermería, quienes realizan atenciones primarias, de emergencia y
consultas obstétricas. Los casos de atención especializada, son derivados al Hospital
Regional de Huancavelica, Huancayo y Lima.
CUADRO N° 08
CONDICIONES DEL SERVICIO DE SALUD PROVINCIA DE ACOBAMBA
EESS
MEDICO
1
ACOBAMBA
2
2
ODONTOLO
GO
3 S
1
2
1
3
1
OBSTETRI
Z
1
2
1
3 S
1
ENFERMERA
1
2
2
3 S
1
TEC.
ENFERMERI
A
1
0
2
3
1
10
ANDABAMBA
2
1
ANTA
1
2
CAJA
ESPIRITU
MARCAS
1
1
1 1
1
2 3
1
1
1
PAUCARA
1
1
1
1
2
2 3
1
POMACOCHA
ROSARIO
TOTAL
1
2
4
1
2
3
1
5
1
5
1
1
2 2
1
1 1
2
09 23
1
Nota: 1 Cont/Ministerio; 2 Cont/SBPT , 3 Nombrado y S serums.
FUENTE: Centro de Salud de Acobamba-2003
En la Provincia de Acobamba existe un total 02 Centros de Salud y 24 Puestos de
Salud, en su mayoría de los puestos de salud están construidos de material rústico
que no reúne las condiciones técnicas necesarias.
Por lo general estos establecimientos, carecen del equipamiento adecuado, por lo
que el servicio a la población no es satisfactorio.
Las modernizaciones están llegando en cuanto a la construcción de establecimiento,
como en Paucará actualmente se construye un local de Mini Hospital con material
noble y se está equipando con Rayos X al Centro de Salud de Acobamba.
Los establecimientos de salud de Acobamba, Anta, Caja y Paucará cuentan
con ambulancias propias, que en muchas ocasiones han salvado vidas con su
accionar.
Plan Estratégico de Desarrollo Provincial de Acobamba
39
CUADRO N° 09
CONDICIONES DE INFRAESTRUCTURA DE SALUD PROVINCIA DE ACOBAMBA
CENTRO POBLADO
CATEGORÍA DEL
ESTABLEC.
No.ESTABLECI
MIENTOS
SITUACION
DE LA
INFRAEST.
ACOBAMBA
Centro de Salud y
Puestos
06
Regular
ANDABAMBA
Puesto. de Salud
03
Regular
ANTA
Puesto. de Salud
03
Regular
CAJA
Puesto. de Salud
02
Regular
MARCAS
Puesto. de Salud
02
Regular
PAUCARA
04
Regular
POMACOCHA
Centro de Salud y
Puestos
Puesto. de Salud
03
Regular
ROSARIO
Puesto de Salud
03
Regular
26
Regular
TOTAL
FUENTE: Elaboración propia :Talleres de campo - PDD – 2003.
La tasa global de fecundidad es de 5.4, la natalidad es de 32.2 por 1000
habitantes y la mortalidad general es de 13.0 por 1000 habitantes.
La esperanza de vida es de 56.8 años. Las principales causas que ocasionan la
mortalidad son la bronconeumonía, accidentes de tránsito, cerebro vascular,
enfermedades peri natales, cáncer gástrico, desnutrición, asfixia por ahogamiento,
traumatismo, cirrosis hepática, envenenamiento y cáncer a la próstata.
La alianza estratégica entre MINSA Acobamba y la ONG CARE PERU, ha sido una
gestión muy acertada para Acobamba, porque a través de ello se está efectuando
trabajos muy eficientes en el Sector, como las capacitaciones, censos, trabajos de
saneamiento básico y cocinas mejoradas que favorece a la población muy pobre,
especialmente de la zona rural de la provincia de Acobamba.
CUADRO 10
ENFERMEDADES POR PUESTOS DE SALUD DE LA PROVINCIA DE
ACOBAMBA-2003
Plan Estratégico de Desarrollo Provincial de Acobamba
40
ENFERMEDADES
INFECC.AG
U
ARTROP
DAS DE
A
VIAS
TIAS
RESPIRATO
R.
CENTROS DE
SALUD
Y/ PUESTOS
ENFERMED
ENFERM.
ENFERM.
DE LA CAVID. ESOFAGO
INFECC.
BUCAL
ESTOMAGO INTESTINALES
ENFLUEN TRASTOR
ENFERM.
.
.
SINTOM. HELME
SISTEMA
GRIPE SISTEMA
SIGNOS
N
URINARIO NEUMONI NERVIOS GENERALS TIASIS
A
O
ACOBAMBA
20
20
37
24
16
10
CAJA ESPIRITU
10
24
10
6
10
6
CCARABAMBA
29
9
CCARHUACC
7
1
CHOCLOCOCHA
7
3
CUÑI
12
20
3
CURIMARAY
6
3
17
7
1
4
8
MARCAS
13
13
3
POMACOCHA
32
7
POMAVILCA
3
15
VILLA RICA
21
5
YANACOCHA
20
2
ANTA
9
8
PAUCARA
8
4
ANDBAMBA
1
1
CHANQUIL
3
HUACCHUA
1
4
11
2
6
3
1
3
5
8
1
3
1
2
7
6
3
4
6
5
5
POMACANCHA
18
2
5
7
2
1
4
6
3
2
4
7
8
3
1
1
10
3
3
1
5
3
5
12
1
1
2
1
42
4
1
HUANCAPITE
HUAYANAY
4
11
MANYACC
5
6
MAYUNMARCA
3
7
PUCA CRUZ
3
2
7
ROSARIO
13
1
TINQUERCCASA
1
233
6
14
5
1
2
1
PUMARANRA
TOTAL
6
8
1
94
1
1
1
5
2
2
1
55
4
1
1
3
132
5
2
3
157
11
20
3
4
13
60
64
8
FUENTE: Centro de Salud Acobamba-2003
En el cuadro que antecede se puede apreciar el trabajo de calidad del Sector
Salud en Acobamba, gracias a ello muchas enfermedades han disminuido
notablemente, que antes las cifras fueron muy elevados en números de casos y
ahora ha disminuido.
La construcción de nuevos locales en cuanto a infraestructura como en Puca Cruz
(Rosario), Pomacocha, Paucará y otros lugares, merecen elogios, porque en este
aspecto se está mejorando, para un mejor servicio hacia la población usuaria.
También se está dando inicio al equipamiento paulatino a los puestos de salud
actualizándose orientados a la mejora del servicio que se brinda.
Plan Estratégico de Desarrollo Provincial de Acobamba
41
CUADRO 11
DIEZ PRIMERAS CAUSAS MORBILIDAD
ACOBAMBA 2,003
TOTAL
CAUSAS
INFEC. AGUDAS DE LAS VIAS
RESPIR.
TASA
233
25.4
157
17.1
132
14.4
94
10.2
95
10.3
55
6.0
20
2.2
60
6.5
64
7.0
08
0.9
918
100.0
ARTROPATIAS
ENFERM. CAVIDAD BUCAL
ENFER. ESÓFAGO ESTOMAGO
ENFERM. INFEC. INTESTINALES
ENFERM. SISTEMA URINARIO
INFLUENZA, GRIPE NEUMONIA
TRASTORNOS DEL SIT. NERVIOSO
SIGNOS Y SINTOM. GENERALES
HELMENTIASIS
TOTAL
FUENTE: Elaboración PDD-Talleres de campo - 2003
En la tasa de mortalidad infantil en la Provincia de Acobamba interviene diez causas
de enfermedades, generalmente afecta a infantes recién nacidos o antes que nazca.
En el año del 2003 se han registrado un total de 13 casos de mortalidad a nivel de
Microrred Acobamba, que se muestra en el cuadro siguiente.
CUADRO No.12
INFORME ANUAL 2003 DE LAS 10 PRIMERAS CAUSAS
DE MORTALIDAD GENERAL POR CICLOS DE VIDA
MICRO
N° CODIGO
RED
ACOBAMBA
ACOBAMBA
RED
DESCRIPCION
INFAN
TIL
TOTAL
GENERAL
1 P20.9
HIPOXIA INTRAUTERINA, NO ESPECIFICADA
2
2
2 R09.0
ASFIXIA
2
2
3 X59.9
EXPOSICION A FACTORES NO ESPECIFICADOS,
LUGAR NO ESPECIFICADO
2
2
4 I50.0
INSUFICIENCIA CARDIACA CONGESTIVA
1
1
5 I80.9
FLEBITIS Y TROMBOFLEBITIS DE SITIO NO
ESPECIFICADO
1
1
6 L08.9
INFECCION LOCAL DE LA PIEL Y DEL TEJIDO
SUBCUTANEO, NO ESPECIFICADA
1
1
Plan Estratégico de Desarrollo Provincial de Acobamba
42
7 P01.8
FETO Y RECIEN NACIDO AFECTADOS POR OTRAS
COMPLICACIONES MATERNAS DEL EMBARAZO
1
1
8 P07.3
OTROS RECIEN NACIDOS PRETERMINO
1
1
9 P22.0
SINDROME DE DIFICULTAD RESPIRATORIA DEL
RECIEN NACIDO
1
1
10 P24.3
ASPIRACION NEONATAL DE LECHE Y ALIMENTO
REGURGITADO
1
1
13
13
TOTAL ACOBAMBA
FUENTE: C.S. Acobamba-2003
2.2.4 Saneamiento y Vivienda
En cuanto a vivienda las casa en su mayoría son de construcción antigua y de
material rústico (Adobe y Tapial), lo que es saneamiento está en proceso de
construcción, agua, desagüe, letrinas a lo largo y ancho de la provincia.
El 69 % de familias se abastecen de agua para consumo doméstico, mediante
sistemas de red pública y piletas públicas; el agua que se consume es AGUA
ENTUBADA, en una mínima cantidad recibe la cloración a cargo del Sector Salud y
EMAPA Acobamba.
El 31 % de familias carecen de este servicio y se abastecen de agua procedente de
ríos, riachuelos, manantiales y acequias, cuyo consumo es juntamente con animales
de diversos tipos, por lo que, este tipo de servicio no tiene protección alguna de la
contaminación, con la consecuencia de la proliferación de enfermedades en la
población.
CUADRO N° 13
SERVICIO DE AGUA - PROVINCIA DE ACOBAMBA
DISTRITOS
ACOBAMBA
No.FAM.
CON
SERV
TASA
No.FAM SIN
SERV
TASA
TOTAL
1703
62%
1044
38%
2 747
ANDABAMBA
581
80%
145
20%
726
ANTA
767
70%
329
30%
1096
CAJA ESPIRITU
416
60
278
40%
694
MARCAS
621
90%
69
10%
690
PAUCARA
875
45%
1069
55%
1944
POMACOCHA
981
95%
52
5%
1033
1065
90%
118
10%
1183
TOTAL
7009
69%
FUENTE: Talleres participativos – 2003.
3104
31%
10113
ROSARIO
Plan Estratégico de Desarrollo Provincial de Acobamba
43
El 24 % de familias tienen desagüe y hacen uso de letrinas para la eliminación de
excretas y el 76% carecen de este servicio, lo que ocasiona la proliferación de
enfermedades infecciosas en la provincia de Acobamba.
CUADRO N° 14
SERVICIO DE DESAGÜE – LETRINAS
PROVINCIA
ACOBAMBA
No.FAMI
CON SERV. TASA
No.FAM.
SIN SERV.
TASA
TOTAL
1099
40%
1648
60%
2 747
36
5%
690
95 %
726
ANTA
164
15%
932
85%
1096
CAJA ESPIRITU
104
15%
590
85%
694
MARCAS
69
10%
621
90%
690
PAUCARA
389
20%
1555
80%
1944
POMACOCHA
207
20%
826
80%
1033
ROSARIO
355
30%
828
70%
1183
2423
24%
7690
76%
10113
ANDABAMBA
TOTAL
FUENTE: Talleres participativos, elaboración del Plan - 2003
El 80 % de la población de Acobamba es propietaria de su vivienda, el 3 % vive en
alquiler y un 17 % vive en viviendas con autorización del propietario sin pago alguno.
La mayoría de las viviendas se caracterizan principalmente por su precariedad y
rusticidad tanto por el material utilizado como por la tecnología utilizada en la
construcción.
Las paredes generalmente son de adobe, tapia o piedras con barro; piso de tierra
apisonada, salvo algunos de concreto; los techos son de tejas de arcilla, calaminas e
ichu; cada vivienda generalmente consta de 2 o 3 ambientes en dos pisos, pero con
pésima iluminación interna.
Existe un hacinamiento notorio en estas viviendas, dado que en la mayoría de los
casos, un solo ambiente es utilizado como dormitorio de todos los miembros de la
familia (padres e hijos).
Hay un total 9,750 viviendas es decir algunas familias aún viven en el hacinamiento
y otros en un desorden, compartiendo la vivienda con los animales domésticos.
Algunas viviendas cuentas con instalaciones de agua, pero las aguas servidas por el
uso del agua dentro del domicilio, en la mayoría son vertidas al medio ambiente, que
también contamina y origina la proliferación de enfermedades.
Plan Estratégico de Desarrollo Provincial de Acobamba
44
La población carece de un orden dentro del hogar a falta de la formación de
capacidades en este aspecto, puesto que viven junto con sus animales.
CUADRO N° 15
MATERIAL DE CONSTRUCCION PREDOMINANTE EN LAS
VIVIENDAS DE LA PROVINCIA DE ACOBAMBA
DISTRITO
ACOBAMBA
PAREDES
TECHOS
TOTAL
PIERDA.B TOTA
CALAM
LADR.CEM. ADOB.TAPIA
CONCRE TEJA
ICHU
A
L
INA
20
2380
600
3000
ANDABAMBA
2
539
259
800
2
ANTA
5
969
126
1100
CAJA ESPIRITU
3
505
192
MARCAS
3
360
PAUCARA
20
POMACOCHA
ROSARIO
100
40
3000
708
50
40
800
5
975
60
60
1100
700
3
647
40
10
700
337
700
3
647
40
10
700
1001
179
1200
20
880
100
200
1200
20
725
305
1050
20
965
60
5
1050
5
1061
134
1200
5
995
50
150
1200
78 8657
500
515
9750
TOTAL
78
7540
2132 9750
FUENTE: Talleres de campo Elaboración del Plan Estratégico - 2003.
20 2840
Los distritos que cuentan con mayor cantidad de construcciones de viviendas con
material noble y tienen tendencias a seguir incrementándose son : Acobamba, Paucará y
Pomacocha (Choclococha), que demuestran la prosperidad en lo económico por el
movimiento comercial que se desarrolla en estos distritos.
Plan Estratégico de Desarrollo Provincial de Acobamba
45
MAPA 7 INFRAESTRUCTURA DE SERVICIOS
Plan Estratégico de Desarrollo Provincial de Acobamba
46
2.3. CAPITAL SOCIAL E INSTITUCIONAL
2.3.1. Aspectos Culturales de Acobamba Huancavelica.
Según los resultados de los talleres de campo efectuados durante el proceso de
elaboración del plan Estratégico de Desarrollo de la Provincia de Acobamba, se
puede afirmar que al mes de diciembre del 2003 el 99 % de la población es bilingüe,
es decir hablan el castellano y quechua y el 01 % son monolingües sólo hablan el
quechua en su mayoría son mujeres que pasan los 50 años, esta lengua se emplea
en su comunicación social cotidiana con excepción de Paucará que cultiva la
tradición en la lengua , vestimenta y costumbres de la zona desde tiempos
inmemoriales.
Los aspectos más visibles de la expresión cultural en Acobamba son las fiestas
tradicionales y las zonas arqueológicas que constituyen la ocasión para VISITAR y
sean dignos de ser apreciados en su magnitud.
El calendario festivo, se inicia con la fiesta de Navidad y del “Año Nuevo”, que se
festeja el 1° de enero de cada año, donde participan los danzantes de tijeras que es
una manifestación propia de la provincia de Acobamba que existió en oposición a la
dominación cultural de los españoles y aún permanece. Fiesta en Huancapite
(Andabamba) y Chilcapite , Huellhuecc (Pomacocha). El día 15 se festeja el
Aniversario de la creación de la provincial de Acobamba y de los distritos de Anta,
Paucará y Pomacocha.
Entre los meses de febrero y marzo se festeja la fiesta del carnaval en todos los
distritos, que se inicia con la fiesta de los COMPADRES, con banda de músicos y
arreglo con frutas, luego se baila el CARNAVAL, el mismo que se realiza al compás
de las guitarras, rondines, quenas, orquestas, conjuntos tropicales y el pito tambor,
bombo en el tupa del distrito de Rosario. Cada Alcalde distrital organiza concursos
de comparsas con premios todos los años donde participan organizaciones sociales
afines.
En el mes de Abril coincide las celebraciones de la Semana Santa, y la feria
Regional de Cuasimodo en el distrito de Paucará, a donde acuden espectadores y
aficionados en la hípica e intercambio comercial de carácter Regional.
El 03 de mayo se celebra la fiesta de las cruces “SANTA CRUZ”, al compás de los
violines y arpas con danzantes de tijeras cuya máxima expresión está en el
contrapunteo entre los danzantes, la famosa prueba de YAWAR MAYO, donde los
danzantes demuestran su valentía y poder, mediante actos peligrosos de tragar
espadas, hacer agujeros en la lengua y colgarlos allí un violín, pasar alambres por la
nariz y sacar por la boca, crucificarse como Jesús haciéndose clavar con clavos
verdaderos, etc.; con corrida de toros y baile en general. En la localidad de
Choclococha es con orquesta la fiesta del Señor de Salaverry.
En el mes de Junio de cada año se celebra el CORPUS CRISTI y Virgen de la
Candelaria, adornado con columnas multicolores donde cosen adornos entre ellos
Plan Estratégico de Desarrollo Provincial de Acobamba
47
juguetes, platos de plata y oro, etc.; el 24 de Junio se celebra el día del campesino
en todo el ámbito provincial, en el distrito de Pomacocha es el Viga Huantuy y se
hace víspera con la quema de rastrojos durante la noche en toda la provincia, pero
muy en especial el día 29 se festeja a San Pedro y San Pablo en Acobamba y
Andabamba, con danza de Wankitas, orquestas y baile del público asistente.
16 de Julio se celebra la festividad de la Virgen del Carmen, al compás de la banda
de músicos, con corrida de toros, baile en general; 25 de Julio se celebra la fiesta de
Santiago que es expresión cultural del pueblo, puesto que en esta fiesta todos bailan,
y realizan el señalado del ganado, al compás de las tinyas, guitarras, quenas,
canciones y orquestas. Los días 27 al 30 de Julio se da inicio a las fiestas patrias,
con un desfile cívico escolar a cargo de los Alcaldes Distritales y el Sector Educación,
al día siguiente se da inicio a la corrida de toros ,esto es un acto en toda la provincia,
resaltando la fiesta patronal de Mayunmarca (Anda bamba).
En la provincia de Acobamba,el 10 de agosto se festeja al señor San Lorenzo en
Pomacocha, con danzantes de tejieras, banda de músicos, orquesta y corrida de
toros, el 30 de agosto se celebra la fiesta patronal en honor a Santa Rosa de Lima,
donde se termina el santiago en Llipllina, Punchaypampa(Rosario) con la colocación
de las señales como cintas en las orejas a las vacas,ovejas,burros y a los equinos le
practican el corte de pelo, esta fiesta es al compás de las guitarras, canciones,
quenas y tinyas donde todos bailan hasta watancama (próximo año).
El 08 de Setiembre en el barrio de Cocharcas Acobamba y fiesta patronal en el
distrito de Paucará se celebra al señor de Cocharcas al compás de bandas
orquestas, conjuntos tropicales y corrida de toros, baile en general y el 14 de
setiembre es la feria REGIONAL del señor de HUAYLLAY donde acuden
comerciantes del Perú, en mayor cantidad los de Huanta Ayacucho, quienes ofertan
cantidades de frutas entre lúcumas, chirimoyas, paltas y otros, lo tradicional de esta
feria regional es que las frutas en su mayoría son canjeados con productos agrícolas
de la zona, es decir se practica el famoso TRUEQUE, tradición que se mantiene
desde la época incaica.
El 01 de Noviembre se celebra el día de “Todos los Santos”, donde la población en
general recuerda a sus seres queridos, para lo cual, llevan coronas diversas y ramos
de flores para colocarlos en sus respectivas moradas, en esta actividad todos Los
cementerios están llenos en la provincia, en Acobamba se festeja la antesala de la
Navidad que es el TIARIKU, al compás de la banda de músicos, negrería, chutos,
retaguardias, chacotas, bailando hacen su ingreso desde el cementerio y dan
paseos coloridos por todas las arterias de Acobamba, hasta el día siguiente. En la
comunidad campesina Villa Mantaro(Rosario), se festeja con arpa y violín, lo
tradicional de esta fiesta es su organización a cargo de los niños y adolescentes, no
intervienen los padres, salvo con el aspecto económico. El 23 de Noviembre también
es el Aniversario Provincial de Andabamba y Rosario.
El 25 de Diciembre se celebra las fiestas navideñas, la mas grande y esperada de la
provincia, donde acuden hijos residentes de Lima, extranjero y otras ciudades del
Perú, a disfrutar las bondades de esta fiesta de Navidad que se da inicio a partir del
Plan Estratégico de Desarrollo Provincial de Acobamba
48
día 22 de diciembre y culminando el 29. El primer día es el recibimiento de la banda
de músicos de ambos barrios, el día 23 y 24 es recibimiento de las donaciones como
toros y otros para su consumo durante las festividades, el 24 en la tarde es la
entrada o CORZO con carros alegóricos de ambos barrios Santos y Pueblo Viejo, en
la noche se da la víspera con la quema de castillones y procesión ; el 25 es el día
central, el 26 es el encuentro de bandas de músicos, y contrapunteo de baile de
caporales de ambos barrios; el 27 es la competencia de banda de músicos donde se
disputan hermosos trofeos y ganar reputación; el día 28 es la competencia de
FUTBOL entre los músicos en el estadio de Pillcosay y por último se da el baile
general del MAYSI, el día 29, donde todos se despiden bailando hasta watancama
(Proximo Año), en esta fiesta aún se mantiene el SUMBANAKUY, entre los Negritos,
Retaguardias y Chutos, que se disputan a latigazos la superioridad, bajo la vigilancia
de la Policía Nacional del Perú, con sede en Acobamba.
2.3.2. Organización Municipal
Las Municipalidades de la provincia de Acobamba, esta organizados de la siguiente
manera: Alcalde, Teniente Alcalde, Regidores, Jefe de Abastecimiento, Jefe de
Registro Civil, Jefe del Area de Infraestructura, Tesorero, Secretaria General, Jefe de
Sistemas, Jefe de Programas Sociales y otros según la capacidad institucional y
tienen instancias de representación descentralizada, los Agentes Municipales, en
las comunidades campesinas y anexos. En las Municipalidades también existen
organizaciones de participación ciudadana como los Comités de Desarrollo, las
Mesas de Concertación y el Consejo de Coordinación Local – CCL, Comités de
Vigilancia de los Presupuestos Participativos que velarán el normal desarrollo de
las actividades de los Gobiernos Locales y seguimiento en la ejecución de obras de
calidad en los centros poblados.
También existen Centros Poblados Menores en número de 33 a nivel de toda la
provincia que cuentan con Alcaldes y 5 regidores cada una, que trabajan en forma Ad
Honorem a favor del desarrollo de sus pueblos y muchos de ellos está camino a ser
distritos en muy poco tiempo. Las Municipalidades de la provincia de Acobamba
cuentan con su Plan Estratégico de Desarrollo Concertado y Participativo, Manual de
Organización y Funciones, Reglamento Interno de Concejo , Plan Operativo
Institucional , instancias de concertación y participación ciudadana.
En el presente año se ha dado inicio de transferencias de programas sociales del
Gobierno Central hacia las municipalidades de Acobamba.
2.3.3. Organización Comunal
Las Comunidades Campesinas constituyen las organizaciones sociales y
económicas más importantes de Acobamba, tanto por su número, como por la
población que concentra, su vida institucional se rige de acuerdo a la Ley No.
24656 – 24657 y el Estatuto Interno de cada comunidad. Estas
organizaciones son de interés público, con existencia legal y personería
jurídica, integradas por familias que habitan y controlan determinados
territorios, ligados por vínculos ancestrales, sociales, económicos y
Plan Estratégico de Desarrollo Provincial de Acobamba
49
culturales, expresados en la propiedad comunal de la tierra, el desarrollo de
las actividades multidisciplinarias, cuyos fines se orientan a la realización
plena de sus miembros y del país. En el seno de las comunidades de
Acobamba se han constituido las Asociaciones de Productores Agropecuarios
, las empresas comunales de servicios agropecuarios (ECOMUSA) y otras
organizaciones de jóvenes y mujeres que trabajan por el desarrollo social y de
infraestructura de sus comunidades, a través de gestión y formación de
capacidades con una visión compartida del futuro.
CUADRO No. 16
COMUNIDADES CAMPESINAS RECONOCIDAS Y CON PERSONERÍA JURÍDICA
PROVINCIA DE ACOBAMBA Hvca.
No. CODIGO
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
NOMBRE DE LA COMUNIDAD
DISTRITO
RESOLUCION Nro
FECHA
FAMILIAS
I.R.P.
Nro.
90201 Allpas
Acobamba R.D.032-DESRA-Hvca.
28/06/1993
164
331
90201 Bellavista
Acobamba R.D.106-DSRA-Hvca
28/12/1992
190
248
90201 Ccarhuacc
Acobamba R.D.014-82-DR-XVII-HVCA. 24/06/1982
130
406
90201 Ccellccaya Yacuraquina
Acobamba R.D.019-79-DZ-VIII-HVCA.
28/03/1979
150
92
90201 Curimaray
Acobamba R.D.0020-82-DR-XVII-HVCA 05/08/1982
127
157
90201 José María Arguedas
Acobamba R.D.041
85
169
90201 Juan Velasco Alvarado
Acobamba R.D.030-89-DD-XVII-HVCA 24/06/1989
90201 Sn.Juan Villa Rica -Ccarabamba
Acobamba R.S.0134-1973-MS
90201 Tres de Octubre
90201 Tupac Amaru de Pomavilca
90201 Virgen de Lourdes
Acobamba R.D.0078-86-DR-17-HVCA
90202 Andabamba Huancapite
Andabamba R.S. 39
05/08/1982
58
118
168
75
Acobamba R.D.009-82-DR-XVII-HVCA 24/06/1982
89
59
Acobamba R.D.0051-79-DZ-VIII-HVCA. 17/09/1979
174
5
22/12/1986
80
127
13/09/1954
220
67
30/03/1973
90202 Juan Velasco Alvarado de Lindapampa Andabamba R.G.113-R.L.W. DTD-HVCA 18/04/1991
75
181
90202 San Martín de Mayurmarca
Andabamba R.D.077-83-DR-XVII-Hvca
30/12/1983
360
360
90203 Anta
Anta
R.D.00026-93-DSRA-Hvca
27/06/1993
153
276
90203 Buena Vista Patacancha
Anta
R.D.003-95-DSRA-Hvca
02/02/1995
65
340
90203 Casacancha
Anta
R.S.458
14/12/1996
63
242
90203 Huayanay
Anta
R.A.E. 1009
05/03/1976
1,612
87
90203 Manyacc
Anta
R.S.237
05/07/1965
95
317
90203 Nuevo Progreso de Laccanccapampa Anta
R.D.076-DRA-Hvca
04/07/2000
75
463
90203 Occoro
Anta
R.D.16-95-DSRA-Hvca
23/03/1995
50
342
90203 Rayanniyucc
Anta
R.S. S/N
13/09/1946
55
205
90203 San Pedro de Ñahuincucho
Anta
R.D.No.10-95-DSRA-Hvca
15-03-95
90203 Sancay Pampa
Anta
R.D.No.08-95-DSRA-Hvca
22/03/1995
90203 Tambraico
Anta
R.D.No.15-95-DSRA-Hvca.
23-03-95
Plan Estratégico de Desarrollo Provincial de Acobamba
80 0341
70
340
76 0350
50
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
46
47
48
49
50
51
52
53
54
55
56
57
58
59
90203 Villa Pata
Anta
R.D.No.018-95-DSRA-Hvca.
23-03-95
60
0359
90203 Vista Alegre
Anta
R.D.007-89-DD-XVII-Hvca.
02-02-89
800
0196
090204 Anccara
Caja Espíritu R.S. S/N
14-08-48
450
0358
090204 Cangar
Caja Espíritu R.D.0050-DSRA-Hvca.
24-06-46
130
0397
090204 Oyoccocha
Caja Espíritu R.D.090-88-DD-XVII-Hvca.
12-12-88
450 PENDIENTE
090204 Tinyahuarco Ccasancca
Caja Espíritu R.D. 016-82-DR-XVII-Hvca.
24-06-82
52
0301
090204 Rurunmarca
Caja Espíritu R.S. 146-TC
31-03-69
65
0213
090204 San Pablo de Pisquiri
Caja Espíritu R.D.R.No.004-99-DRA-Hvca.
13-01-99
90
446
090204 Santa Rosa de Toccto
Caja Espíritu R.D.No.051-DRA-Hvca.
05-05-00
210
462
090204 Yuracc Cancha
Caja Espíritu R.D.R.No.003-99-DRA-Hvca.
13-01-99
93
445
090205 Cuñi
Marcas
R.S. S/N
23-04-46
86
0086
090205 Chontas
Marcas
R.D. 0076-DSRA-Hvca.
26-04-96
69
080
090205 Paloma
Marcas
R.D.014-89-DD-XVII-Hvca.
04-06-89
130
0126
090205 Pariza
Marcas
R.S. S/N
12-06-35
230
0034
090205 San Isidro
Marcas
R.D.0048-96-DSRA-Hvca.
24-06-96
090205 Virgen del Carmen
Marcas
R.D.0021-82-DR-XVII-Hvca.
15-08-82
300
0071
90206 Chopcca
Paucará
R.D.228-81-DR-VII-Hvca.
22-06-81
2,000
0088
90206 Checco Cruz
Paucará
R.D.00010-97-DSRA-Hvca.
18-02-97
76
436
Paucará
RD. 0100-96-DSRA-Hvca.
18-12-96
67 PENDIENTE
90206 Incaperccan
Paucará
R.D.0038-96-DSRA-Hvca.
24-06-96
55
0413
90206 Libertad. de Huancayo Pampa
Paucará
R.G. 091-DTD-Hvca-IRES
17-04-91
234
0178
090206 Huanaco Pampa
090206 Paccho Molinos
83 PENDIENTE
Paucará
R.G. 060-DTD-Hvca-IRES
11-03-91
182
0177
90206 Padre Rumi
Paucará
R.D.0104-95-DSRA-Hvca-
12-12-95
96
0387
90206 Pampa Puquio
Paucará
R.D.079-95-DSRA-Hvca.
14-11-95
86
0366
090206 Paucará
Paucará
R.S. S/N.
02-09-38
2,189
0122
090206 San Pedro de Chacapampa
Paucará
R.D.0037-95-DRSA-Hvca.
24-06-95
68
0348
090207 Ayahuasan
Pomacocha R.D.R.002-99-DRA-Hvca.
12-01-99
87
443
090207 Huillhuecc
Pomacocha R.D.0037-95-DSRA-Hvca.
24-06-95
300
0303
090207 San lorenzo de Pomacocha
Pomacocha R.D.0011-95-DSRA-Hvca.
21-03-95
85
0343
090208 Chanquil
Rosario
R.D.080-87-DR-XVII-Hvca.
23-11-87
60
0049
090208 Puca Cruz
Rosario
R.D.102-92-DSRA-Hvca.
15-12-92
210
0240
090208 Punchay Pampa
Rosario
R.D.020-95-DSRA-Hvca.
24-03-95
81
0414
090208 Rosario
Rosario
R.S. S/N
06-04-48
91
0069
090208 Villa Mantaro
Rosario
R.G. 059-DTD-Hvca.
11-03-91
393
0190
Fuente: Talleres de Campo- Elaboración del Plan de Desarrollo 2003
En la Provincia de Acobamba existen un total de 59 Comunidades Campesinas
oficialmente reconocidas y registradas en los Registros Públicos de Huancavelica,
que tienen existencia legal y personería jurídica.
La estructura organizativa de las Comunidades Campesinas está definida por la
Asamblea General como instancia máxima de deliberación y decisión, y la Directiva
Comunal como órgano encargado de la administración y gestión en la comunidad en
Acobamba están organizados en una Federación Provincial de Comunidades
Campesinas – FCCPA y su vida institucional se rige mediante la Ley No. 24656.
Plan Estratégico de Desarrollo Provincial de Acobamba
51
2.3.4. Organizaciones de Base
.
En el ámbito Provincial, a través del tiempo se han constituido una serie de
organizaciones sociales de base, que tienen fines muy específicos, entre las que se
encuentran los Comedores Populares e Infantiles, Comités de Vaso de Leche,
APAFAs , Clubes Deportivos , Folklóricos y los comités de Vigilancia de los
presupuestos participativos.
Los Comités del Vaso de Leche se orientan básicamente a brindar apoyo alimentario
a niños menores de 06 años de edad, madres lactantes .
Las APAFAs son organizaciones estables de personas naturales que propician la
participación de los padres de familia, tutores y apoderados en el proceso educativo,
mejoramiento de los aprendizajes en los alumnos y servicios que brinda el centro
educativo. En la Provincia actualmente existen 152 APAFAS entre inicial, primaria,
segundaria y superior no universitaria.
Los Clubes Deportivos y Folclóricos están orientados básicamente a promover el
deporte (fútbol) y las danzas costumbristas. Existe mas de 50 Clubes de fútbol
afiliados a la Federación Provincial de Fútbol y otros no afiliados a la liga provincial
de fútbol Acobamba que participan en la liga Provincial de fútbol Copa Perú y
conjuntos de danzantes de tijeras, de carnaval, y otros que anualmente participan en
estas festividades que se desarrolla con alegría y mucho colorido, a lo largo y ancho
de la Provincia, según el calendario festivo de Enero a Diciembre.
La única organización de servicios a nivel provincial es la Asociación de Técnicos y
Profesionales en CIENCIAS AGRARIAS , VISION ACOBAMBA APROTECA
VISION, que brinda
servicios en la actividad AGROPECUARIA, como
asesoramiento y manejo de cultivos, cadenas productivas, elaboración y ejecución
de proyectos, sanidad animal, tecnología pecuaria e INDUSTRIAS ALIMENTARIAS.
Esta organización agrupa profesionales en Agronomía, Industrias Alimentarias,
Pecuaria, Maquinaria Agrícola y facilitadores en Planeamiento Estratégico de
Desarrollo Local e Institucional.
En Acobamba en cuanto a potencial humano en el campo agropecuario se está
avanzando con el apoyo de entidades públicas y privadas orientadas a la mejora en
este Sector productivo.
2.3.5. Organizaciones de Productores:
En la Provincia de Acobamba los productores se ha organizado en Asociaciones de
Productores Agropecuarios (APAs), por distritos y a nivel provincial en una
Federación Provincial de Asociaciones de Productores Agropecuarios - FAPAAH,
que participan en constantes capacitaciones en la formación de capacidades y
CADENAS PRODUCTIVAS con la finalidad de ingresar a los mercados con
productos competitivos y hacer frente a la globalización con productos
agroecológicos, estas acciones se efectúan con el apoyo de países cooperantes y
liderados por CARE PERU, ONGs diversos, en un proceso de concertación con una
Plan Estratégico de Desarrollo Provincial de Acobamba
52
visión del futuro compartido. Las organizaciones presentan serias limitaciones en
cuanto a fortalecimiento organizativo y de la capacidad de gestión, no logrando
motivar la integración y cohesión de los productores agropecuarios de la zona, en
todos los eventos en un 100%.
La producción agropecuaria, involucra la participación de miembros de la familia, es
decir, de los padres e hijos mayores de 06 años de edad. La actividad agrícola es
propia de los varones, aún, cuando las mujeres participan en actividades específicas
como la siembra (colocación de semillas), deshierbo, riegos, cosechas, etc. La
actividad pecuaria es propia de las mujeres, quienes se encargan del cuidado y
pastoreo de los ganados. Las acciones de Sanidad Animal en toda la provincia se
practica con mayor eficacia, generando mayores ingresos económicos por esta
actividad en menor cuantía requeriendo su generalización muy urgente, para la
seguridad alimentaria de las familias rurales de Acobamba.
CUADRO No. 17
ASOCIACIONES DE PRODUCTORES AGROPECUARIOS CON PERSONERÍA LEGAL Y LOS
QUE ESTAN EN PROCESO DE LEGALIDAD PROVINCIA DE ACOBAMBA
No
DISTRITO
LUGAR
NOMBRE DE LA ASOC.
N° SOC.
SIT.ACTUAL
1 ACOBAMBA
ACOBAMBA
ASOC. PROV. ACOB.
15
MINUTA
2 ACOBAMBA
ACOBAMBA
EL ROBLE
15
REG. PUBL.
3 ACOBAMBA
BELLAVISTA
LOS ANGELES
11
MINUTA
4 ACOBAMBA
ALLPAS
INTIHUATANA
26
REG. PUBLICOS
5 ACOBAMBA
ALLPAS
DIOS ES AMOR
16
REG. PUBLICOS
6 ACOBAMBA
TRES DE OCTUBRE LOS ANDES
21
MINUTA
7 ACOBAMBA
ACOBAMBA
AGROINDUST. Hvca.
9
MINUTA
8 ACOBAMBA
ACOBAMBA
LA PRADERA
10
MINUTA
9 ACOBAMBA
ACOBAMBA
HUACHACCUCHO
16
MINUTA
10 ACOBAMBA
ACOBAMBA
LOS TRIUNFADORES
8
MINUTA
11 ACOBAMBA
ACOBAMBA
ASOC. PROV. ACOB.
32
MINUTA
12 ACOBAMBA
PUEBLO VIEJO
ESACI
5
REG. PUBL
13 ACOBAMBA
ACOBAMBA
APROTECA-VISION
19
REG. PUBL
14 ACOBAMBA
ACOBAMBA
SIEMPRE ADELANTE
10
MINUTA
15 ANTA
TAMBRAICO
GABRIELA MISTRAL
14
MINUTA
16 ANTA
ÑAHUINCUCHO
DIOS ES AMOR
11
MINUTA
17 ANTA
TAMBRAICO
LOS TIGRES YAQUTINCUQ
12
MINUTA
18 CAJA ESPIRITU OYOCCOCHA
EL PARAISO
9
ACTA CONSTITUCION
19 CAJA ESPIRITU CCASANCCA
LA FAMILIA
10
ACTA CONSTITUCION
20 CAJA ESPIRITU CAJA ESPIRITU
VIRGEN DE LOURDES
11
ACTA CONSTITUCION
21 CAJA ESPIRITU YURACCANCHA
LOS CAMPESINOS
18
ACTA CONSTITUCION
22 CAJA ESPIRITU POMACANCHA
NUEVA GENERACION
11
MINUTA
23 CAJA ESPIRITU HUANCCALLACO
SANTA ROSA DE LIMA
17
ACTA CONSTITUCION
24 CAIA ESPIRITU INCAPACCHAN
LOS TIGRES
28
ACTA CONSTITUCION
25 CAJA ESPIRITU RURUNMARCA
SAN PEDRO RURUNMARCA
24
ACTA CONSTITUCION
Plan Estratégico de Desarrollo Provincial de Acobamba
53
26 CAJA ESPIRITU YURACCANCHA
LOS CAMPESINOS
18
ACTA CONSTITUCION
27 CAJA ESPIRITU HUANCCALLACO
SANTA ROSA DE LIMA
17
ACTA CONSTITUCION
28 CAJA ESPIRITU ANCCARA
VIRGEN DE GUADALUPE
11
ACTA CONSTITUCION
29 CAJA ESPIRITU CCASANCCA
LA FAMILIA
10
ACTA CONSTITUCION
30 MARCAS
MARCAS
SAN AUGUSTIN
8
ACTA CONSTITUCION
31 MARCAS
MARCAS
SAN ANTONIO
6
ACTA CONSTITUCION
32 MARCAS
CHONTAS
ASOCIACION DE CHONTAS
7
MINUTA
33 MARCAS
MARCAS
URITUYOCC
12
ACTA CONSTITUCION
34 PAUCARA
TINQUERCCASA
MICAELA BASTIDAS
30
MINUTA
35 PAUCARA
PAUCARA
ASPÁ-PRO2000
12
ACTA CONSTITUCION
36 PAUCARA
TINQUERCCASA
PACHACUTEC
6
ACTA CONSTITUCION
37 PAUCARA
PAUCARA
RICCHARI LLAQTA
10
MINUTA
38 PAUCARA
ANTACCASA
VIRGEN ROSA MISTICA
9
MINUTA
39 PAUCARA
PADRE RUMI
VIRGEN SOLEDAD
18
MINUTA
40 PAUCARA
INACAPERCCAN
FAMILIAS UNIDAS
20
MINUTA
41 PAUCARA
TINQUERCCASA
MARIA
16
MINUTA
42 PAUCARA
PAUCARA
SIAP
17
MINUTA
43 PAUCARA
PAUCARA
CALLE HUANCAVELICA
20
MINUTA
44 PAUCARA
PUMARANRA
LOS PUMAS
13
MINUTA
45 PAUCARA
PACCHOMOLIN
PACCHOMOLINOS
20
MINUTA
46 PAUCARA
LIBERTADORES
RICCHARI WARMI
20
MINUTA
47 PAUCARA
SANTA CRUZ
SAN ISIDRO
13
MINUTA
48 PAUCARA
PAUCARA
PRODUCTORES
13
REGISTRO PUBLICO
49 PAUCARA
PAUCARA
NEGOCIACIONES PASTOR
20
MINUTA
50 PAUCARA
HUACCHUA
Sn ROQUE PURISIM
18
MINUTA
51 PAUCARA
PAUCARA
PAUCARA
11
MINUTA
52 PAUCARA
PAUCARA
NUEVO PROYECCION
7
MINUTA
53 PAUCARA
HUACCHUA
ESPIGA DE ORO
9
MINUTA
54 PAUCARA
LOS LIBERTADORES ALPAQUEROS
7
ACTA CONSTITUCION
55 PAUCARA
CHOPCCA
SAN ROQUE
14
MINUTA
56 PAUCARA
PAUCARA
CORAZON DE JESUS
8
MINUTA
57 PAUCARA
PACCHOMOLINOS
SOL NACIENTE
21
MINUTA
58 PAUCARA
PAUCARA
REPRESENTACIONES DIAZ
6
ACTA CONSTITUCION
59 PAUCARA
HUACCHUA
NUEVA ESPERANZA
18
MINUTA
60 PAUCARA
PAUCARA
ASOCIACION EL SURCO
14
ACTA CONSTITUCION
61 PAUCARA
PAUCARA
INTIPAUCARA
5
ACTA CONSTITUCION
62 PAUCARA
PAUCARA
INCA
7
ACTA DCONSTITUCION
63 PAUCARA
PUMARANRA
NUEVO PACHACUTEC
9
MINUTA
64 POMACOCHA
HUILLHUECC
LOS REYES MAGOS
15
ACTA CONSTITUCION
65 POMACOCHA
CUICHA
LOS APACC
19
ACTA CONSTITUCION
66 POMACOCHA
CUICHA
JOSE MARIA ARGUEDAS
15
REGISTROS PUBLICOS
67 POMACOCHA
POMACOCHA
HERMANOS RUIZ
11
ACTA CONSTITUCION
68 POMACOCHA
POMACOCHA
DURVET
14
ACTA CONSTITUCION
Plan Estratégico de Desarrollo Provincial de Acobamba
54
69 POMACOCHA
POMACOCHA
ALLPA RUROCHICC
11
ACTA CONSTITUCION
70 POMACOCHA
POMACOCHA
SAN LORENZO
10
ACTA CONSTITUCION
71 POMACOCHA
POMACOCHA
NUEVA GENERACION
11
MINUTA
72 ROSARIO
CCONCHOYPATA
LA CHACRA
12
REG.PUBLICOS
73 ROSARIO
CALZADA
EL ROSEDAL
60
REG.PUBLICOS
74 ROSARIO
ACCOMACHAY
VIRGEN ROSARIO ANDES
25
MINUTA
75 ROSARIO
LLIPLLINA
PRODUCT. TRABAJAR
15
ACTA CONSTITUCION
76 ROSARIO
PUCACRUZ
RIKCHARI WAUCCE
10
ACTA CONSTITUCION
77 ROSARIO
ACCOMACHAY
QALLAYK. LLAMKAYTA
10
ACTA CONSTITUCION
78 ROSARIO
PUCACRUZ
NUEVO JERUSALEN
11
ACTA CONSTITUCION
79 ROSARIO
PUCACRUZ
UNION PROGRESO
11
ACTA CONSTITUCION
80 ROSARIO
PUCACRUZ
ESPIGA DE ORO
10
ACTA CONSTITUCION
81 ROSARIO
PUCACRUZ
RIKCHARI LLAQTA
10
ACTA CONSTITUCION
82 ROSARIO
PUNCHAYPAMPA
UNION PUNCHAYPAMPA
10
ACTA CONSTITUCION
Fuente: Talleres de Campo- Elaboración del Plan 2003
2.3.6 Instancias de Concertación existentes
A nivel Provincial, se ha constituido los comités de Desarrollo Local en los centros
poblados, Comités de Desarrollo Distrital y Comité de Desarrollo Provincial; Mesas
de Concertación Distrital y Provincial. El Consejo de Coordinación Local –CCL y
los Comités de Vigilancia, en cada uno de los distritos de la provincia.
El Comité de Desarrollo Provincial y los Comités de Desarrollo Local y Distrital fueron
organizados en los Talleres de Formulación del Plan de Desarrollo Provincial como
instancias de concertación para la gestión y ejecución del Plan.
Hay una tendencia para constituir una RED de comités de vigilancia de los
presupuestos participativos, con la finalidad de vigilar la ejecución, seguimiento y
evaluación del proceso en cada uno de los distritos de Acobamba.
2.4. CAPITAL ECONÓMICO
2.4.1. Actividad Agrícola
La Provincia de Acobamba tiene 79,763.65 Has. de suelo de los cuales el 44% es
terreno agrícola(35,049.45 Has) que conforma la superficie agrícola bajo riego
343.97 Has, superficie en secano 34,705.48 Has y el 56% (44,714.20 Has) son
terrenos no agrícolas que conforman los pastos naturales 27,155.86 Has., pastos
manejados 350.24 Has., los montes y bosques 6,238.42 Has., otras tierras
10,969.68 Has.
Según los especialistas de PRONAMACHCS, los suelos del ámbito Provincial según
su textura se clasifican en franco arenoso, franco arcilloso y humoso.
Los suelos franco arcillosos, visible por su color negro y rojizo, predominan mas en
las zonas intermedias de la Provincia como Acobamba, Pomacocha, Marcas,
Plan Estratégico de Desarrollo Provincial de Acobamba
55
partes bajas de Rosario, Andabamba y Anta. Estos suelos son aptos para la
producción de cereales y leguminosas.
Los suelos humosos, caracterizado por ser tierras de color negro, especial para
pastos naturales, maca, papas nativas, tubérculos menores como la mashua,
oca, olluco, estas tierras se encuentran por lo general encima de los 3600 msnm., y
son los distritos de Paucará, las partes altas de Acobamba, Caja Espíritu, Anta,
Rosario y Andabamba.
La actividad agropecuaria en la provincia de Acobamba Huancavelica en su mayoría
no es tecnificada, aún se mantiene cultivos ecológicos en su 100% en ciertas zonas
de la provincia, como en el cultivo de frijoles, maíz, linaza, cebada, trigo y otros
donde no se utiliza fertilizante químico alguno.
Una menoría de agropecuarios en su actividad cotidiana utilizan fertilización química
y manejo tecnificado en su producción con una alta rentabilidad en los mercados y
esta actividad requiere su modernización hacia la competitividad con producción
ecológica, que en el futuro será el sustento para la población alto andino de
Acobamba Huancavelica y según el TLC se garantiza la sostenibilidad.
La actividad de las Asociaciones de Productores Agropecuarios de Acobamba –
FAPAAH, está orientado a los trabajos en cuanto a la producción mediante cadenas
productivas, es decir a un mercado fijo y con costos aceptables, experiencia que
tiene una tendencia a generalizarse a nivel provincial.
La producción agropecuaria de Acobamba generalmente es de supervivencia donde
el poblador usufructúa sus tierras con la finalidad de consumo familiar y el saldo se
vende a los intermediarios para poder vivir, es decir la actividad agropecuaria de
Acobamba no es de tipo industrial.
Para tener una mayor visión sobre la actividad agropecuaria de Acobamba en el
siguiente cuadro se detalla la superficie agrícola y no agrícola por distritos.
Plan Estratégico de Desarrollo Provincial de Acobamba
56
MAPA 11 PRODUCCIÓN AGRÍCOLA.
Plan Estratégico de Desarrollo Provincial de Acobamba
57
CUADRO N° 18
SUPERFICIE AGRÍCOLA Y NO AGRÍCOLA DE LA PROVINCIA DE ACOBAMBA
SUPERFICIE AGRÍCOLA (HAS)
SUPERFICIE NO AGRÍCOLA (HAS)
PASTOS NATURALES
DISTRITOS
N°U.A.
TOTAL
TOTAL
BAJO
RIEGO
EN SECANO
TOTAL
TOTAL
MANEJA
NO
MONTES Y
DO
MANEJADO BOSQUES
ACOBAMBA
1,717 11,626.15
6,150.79 76.76
6,074.03
5,475.36
2,477.79 55.26
2,422.53
ANDABAMBA
838
7,495.90
3,144.81 108.94
3,035.87
4,351.09
2,504.57 53.38
2,451.19
ANTA
1,388
8,933.94
4,194.76 16.93
4,177.83
4,739.18
2,549.38 18.19
2,531.19
MARCAS
858
8,159.74
2,620.69 41.05
2,579.64
5,539.05
3,167.23
5.31
3,161.92
CAJA
561
9,016.84
2,298.77 34.14
2,264.63
6,718.07
4,071.01 130.94
3,940.07
PAUCARA
2,450 19,955.36
8,874.93
6.9
8,868.03 11,080.43
9,558.50 39.58
9,518.92
POMACOCHA
1,037
5,006.59
3,058.36 49.75
3,008.61
1,948.23
966.41 16.82
949.59
ROSARIO
1,296
9,569.13
4,706.34
9.5
4,696.84
4,862.79
2,211.21 30.76
2,180.45
TOTAL
10,145 79,763.65 35,049.45 343.97 34,705.48 44,714.20 27,506.10 350.24 27,155.86
FUENTE: INEI III Censo Nacional Agropecuario 1996
OTRAS
TIERRAS
801.96
2,195.61
574.12
1,272.40
495.31
1,694.49
1,019.38
1,352.44
1,589.88
1,057.18
27.82
1,494.11
700.95
280.87
1,029.00
1,622.58
6238.42 10,969.68
CUADRO No. 19.
NUMERO DE UNIDADES AGROPECUARIAS Y SUPERFICIE CULTIVADA,
PRINCIPALES CULTIVOS TRANSITORIOS
ACOBAMBA
PAPA
MAIZ AMILACEO
CEBADA GRANO
TRIGO
HABA
ARVEJA (ALVERJON)
Plan Estratégico de Desarrollo Provincial de Acobamba
Plan Estratégico de Desarrollo Provincial de Acobamba
UNIDAD AGROPECUARIAS
Nº
%
9797
100
6298
64.3
4377
44.7
6590
67.3
3400
34.7
4087
41.7
4531
46.2
58
SUPERFICIE CULTIVADA
Has.
%
23615.73
100
4786.09
20.3
4012.91
17.0
5105.75
21.6
1987.27
8.4
2030.42
8.6
2742.82
11.6
58
CUADRO No.20
RENDIMIENTO DE LOS PRINCIPALES CULTIVOS DE ACOBAMBA TM/Has.
DISTRITOS
ACOBAMBA
ANDABAMBA
ARVEJA
No.U.A VERDE MAIZ PAPA HABA CEBADA TRIGO TOTAL
1,717
5.1 1.31
10
2.1
1.8
1.3
22.01
838
3.3 1.21
8.47
1.21
1.3
1.2
16.69
ANTA
1,388
3.5
1.2
8.3
1.22
1.3
1.2
16.72
CAJA
858
4.2
1.3
8.9
1.32
1.4
1.22
18.34
MARCAS
561
4.1 1.21
8.4
1.22
1.5
1.29
17.72
PAUCARA
2,450
2.2
0
8.61
1.3
1.5
1.2
14.81
POMACOCHA
1,037
4.2
1.3
8.7
1.32
1.6
1.3
18.42
ROSARIO
1,296
3.1
1.2
8.58
1.26
1.7
1.2
17.04
3.76 1.09
8.75
1.36
1.51
1.23
17.71
TOTAL PROMEDIO. 10,145
FUENTE: Talleres de campo, elaboración del Plan Estratégico-2003.
La actividad agrícola constituye para la gran mayoría de las familias de la provincia de
Acobamba la principal fuente de ocupación e ingresos, destacando entre los principales
cultivos en primer lugar la producción de cebada con 5105.75 Has sembradas, con un
rendimiento promedio de 1.51 T.M./Ha , en segundo lugar destaca la producción de
papa con 4786.09 Has sembradas con un rendimiento promedio de 8.75 T.M/Has, en
tercer lugar destaca la producción del maiz con 4012.91 Has sembradas con un
rendimiento promedio de 1.09 T.M./Has, sigue el cultivo de la arveja con 2742.82 Has
sembradas y un rendimiento promedio de 3.76 T.M/Has; la haba se ha sembrado
2030.42 Has con un rendimiento promedio de 1.36 T.M./Has y el trigo con 1987.27 Has
sembradas con un rendimiento promedio de 1.23 T.M./Has, el rendimiento de los
productos por hectárea es sin aplicar la tecnología de producción en un 80%.
El rendimiento de los productos son variables de acuerdo a la zona y el uso de la
tecnología fitosanitaria por cada producto.
La producción agrícola en el ámbito Provincial se hace utilizando tecnología mixta. Es
así, para la preparación de tierras se usa la chaquitacclla, el arado de palo tirado por
bueyes y el tractor; en la siembra se utilizan semillas mejoradas sobre todo en la papa,
fertilizantes químicos y orgánicos (guano de corral o granja) y para el control de plagas
y enfermedades se utilizan pesticidas de origen químico.
Para la campaña del 2003-2004 la ONG CARE PERU ha introducido semillas
mejoradas de arveja variedad UTRILLO y desco ha distribuido semilla de arvejas
variedad remate, con la finalidad de uniformizar la producción con tecnificación
respectiva y se ingrese al mundo de la competitividad a través de cadenas productivas,
que es una nueva forma de producir y comercializar, que se dio inicio en la provincia de
Acobamba con el apoyo del Sector Agrario y Sector Privado.
CUADRO N° 21
Plan Estratégico de Desarrollo Provincial de Acobamba
59
No. DE PRODUCTORES AGROPECUARIOS POR CONDICION JURÍDICA
Y TAMAÑO DE UNIDADES AGROPECUARIAS
PROV.ACOBAMBA
TAMAÑO DE
UNID.AGROPECUARIAS
CONDICION JURIDICA DEL PRODUCTOR
PERS.NATU SOCIEDAD COMUN.NAT
RAL
DE HECHO
IVA
OTRA
TOTAL
PRODUCTORES
10246
9955
201
53
31
SUPERFICIE
80080
49553.14
1169.6
28654.99
179.14
7
7
PRODUCTORES
10239
9948
201
53
31
SUPERFICIE
80080
49553.14
1169.6
28654.99
179.14
198
192
6
57.18
55.55
1.63
6767
6619
123
24
16825.59
16451.64
318.26
51.69
2206
2157
47
2
14855.25
14508.59
336.46
10.2
697
677
17
2
9249.66
8971.47
231.69
26.75
99
42
1
53
33701.61
4542.12
50
28654.99
94
94
U.A SIN TIERRA
PRODUCTORES
U.A. CON TIERRA
MENORES DE 5.Has.
PRODUCTORES
SUPERFICIE
DE 0.5. A 4.9 Has
PRODUCTORES
SUPERFICIE
DE 5,0 A 9,9 Has
PRODUCTORES
SUPERFICIE
DE 10.0 A 19,9 Has.
PRODUCTORES
SUPERFICIE
DE 50,0 A MAS
PRODUCTORES
SUPERFICIE
UND.AGROP.ABANDONAS
PROD.INFO.SUPERF.
SUPERFICIE
316.6
316.6
FUENTE: Elaboración del Equipo Técnico y Agencia Agraria de Acobamba.
En cuanto a la condiciones jurídicas de la tenencia de las unidades agropecuarias,
destacan las personas naturales y comunidades campesinas o nativas.
Plan Estratégico de Desarrollo Provincial de Acobamba
60
CUADRO N° 22
RÉGIMEN DE TENENCIA DE LAS PARCELAS
PROVINCIA DE ACOBAMBA
PROVINCIA Y
REGIMEN DE
TENENCIA
PARCELAS
No.
SUPERFICIE
%
Has
%
ACOBAMBA
35304
100,0
79763,37
100
EN PROPIEDAD
20495
58,0
56099,62
70,3
914
2,6
1159,39
1,5
13308
37,7
21883,06
27,04
587
1,7
621,30
0,8
EN ARRENDAMIENTO
COMUNAL
OTRA
FUENTE: INEI III Censo Nacional Agropecuario 1994.
La Agencia Agraria con sede en Acobamba, solo cumple una función normativa y realiza
acciones de extensión agraria en pequeña proporción. Por su parte el PRONAMACHCS
realiza actividades de conservación de suelos, forestación y reforestación en algunas
comunidades. Entre los cultivos potenciales en el ámbito de Acobamba está la Arveja,
cebada, haba, maíz, papa, trigo, quinua, kiwicha y maca en las partes altas. Estos
productos tienen la posibilidad de ser industrializados y abastecer al Programa de Vaso
de Leche, PRONAA, mercados de Huancayo, Lima, Ica y Trujillo (con arveja verde).
CUADRO N° 23
PRINCIPALES CULTIVOS, RENDIMIENTO, COSTO DE PRODUCCIÓN Y
RENTABILIDAD AGRÍCOLA 2003.
No. CULTIVOS
RENDIMIENT COSTO VENTA VENTA
BENEF.C
TM/Ha
PRODUC. X KILO TOTAL UTILIDAD RENTABIL. OSTO
1 ARVEJA C/MANEJO
3750
1955.25
1.3
4875
2919.75
149.33
2.49
2 CEBADA
2617
1474.55
1
2,617
1142.45
77.48
1.77
3 HABA
2175 2,141.70
1.3 2,827.50
685.8
32.02
1.32
4 MAIZ AMILACIO
2,460 2,072.40
1.3 3,198.00
1,125.60
54.31
1.54
0.5
6,900
2,083.10
43.25
1.43
5 PAPA
13,800 4,816.90
6 TRIGO
2,350 1,663.75
1 2,350.00
686.25
41.25
1.41
780 1,026.30
2 1,560.00
533.7
52
1.52
8 KIWICHA
750
989.56
9 MACA
1,800 2,017.40
FUENTE: Agencia Agraria Acobamba -2003
2.5 1,875.00
3.5
6,300
885.44
4,282.60
89.48
212.28
1.89
3.12
7 QUINUA
Plan Estratégico de Desarrollo Provincial de Acobamba
61
El valor del producto agrícola en Acobamba es variable entre la cosecha y la época de
siembra, en época de cosecha baja el precio y en la época de siembra sube de precio,
puesto que se vende y compra para semillas.
2.4.2. Actividad Pecuaria
Las especies pecuarias de mayor importancia en el Provincia son el vacuno, ovino,
porcino, auquénido, equinos y animales menores. A nivel provincial destacan con la
mayor producción pecuaria los ovinos con 49,034 unidades, porcino con 16,193,
caprino con 15,267,vacuno con 15,181 cabezas, y equinos con 9,302.
Entre los auquénidos destacan la llama con 3,200 y alpaca con 935. A nivel Regional
existen 8,849 Vicuñas y 140 Guanacos.
Entre los animales menores, con la mayor cantidad de producción es el cuy 136,264 y
las aves con 41,630 . La crianza de animales menores se está tecnificando con el
apoyo de entidades privadas como ONGs y generan ingresos económicos a las familias
rurales de Acobamba.
La actividad ganadera que está en manos de pequeños productores, recibe apoyo
técnico financiero de instituciones privadas como ONGs y del Sector Público .
El ámbito Provincial tiene un potencial muy grande para el desarrollo de la ganadería
vacuna y ovina. El clima y el suelo son favorables, la población tiene experiencia en el
manejo de pastos y ganados, y los mercados de Huancayo y Lima para carnes y
productos lácteos van creciendo de manera notable.
CUADRO N° 24
POBLACIÓN PECUARIA PROVINCIA DE ACOBAMBA
DISTRITOS
AVES
VACUNO OVINO PORCINO CAPRINO ALPACA LLAMA CUY EQUINO
ACOBAMBA
8150
1570
4500
2351
1200
0
0 20651
589
ANDABAMBA
2500
1550
3500
1156
1350
0
0 10250
235
ANTA
4500
2700
10570
1999
1435
0
550 17600
1315
CAJA
4050
2050
3314
2887
3540
0
0 17400
840
MARCAS
4600
1550
3270
1660
4510
0
0 17300
389
PAUCARA
3000
2450
13730
2420
700
935
2650 20850
3345
POMACOCHA
7230
1735
5030
2110
1521
0
0 17257
789
ROSARIO
7600
1576
5120
1610
1011
0
0 14956
1800
TOTAL PROV.
41630
15181 49034
FUENTE: Compendio estadístico Agrario-2002
16193
15267
935
3200 136264
9302
Plan Estratégico de Desarrollo Provincial de Acobamba
62
La producción de carnes en la provincia de Acobamba Huancavelica en mayor
cantidad es la del ganado VACUNO con un promedio de 101.340 kilos de carne
por animal, siendo de mayor peso tanto en carne como en pie son los animales
mejorados que se crían trayendo de granjas de la Región Junín, los animales crían
generalmente para engorde, es decir se vende o se lleva a los centros de engorde a
la ciudad de Lima, por lo que el mercado para estos productos en Lima..
En cuanto a la producción de leche en Acobamba se produce un promedio de
539.799 litros, puesto que centros especializados para esta actividad aún no existe,
pero hay tendencias de que los capacitados en tecnología pecuaria se dediquen a
esta actividad, están buscando entidades financieras que puedan apoyar.
La producción de carne en los ovinos es un promedio de 9.664 kilos por animal,
esto hace ver que en esta actividad aún se sigue con la crianza tradicional.
CUADRO N° 25
RENDIMIENTO EN CARNE, LECHE,Y ESQUILA
KILOS /ANIMAL
VACU
OVIN
CAPRI
AVES AVES
NO
VACUNO
O OVINO PORCINO NO
DISTRITOS CARN POST
CARN LECHE CARN LANA CARNE CARN
E
URA
E
E
E
ACOBAMB
A
1.511 15.028 98.148
548.232 9.022 4.586
31.059 9.839
ANDABAM
BA
1.484 15.341
100
485.586 8.374 3.252
26.565 9.918
ALPA
LLAM
CAPRI
ALPA
LLAM CUY
C
A
EQUINO
NO
CA
A
CARN
CARN
CARN
CARNE
LECHE
FIBRA
FIBRA
E
E
E
65.493
0
0
0
0 0.301 120.313
60.816
0
0
0
0 0.303 113.043
ANTA
1.496 15.213 103.37
550.689 9.488
3.113
28.267 10.141 62.632
0
0
0 2.833 0.314 116.667
CAJA
1.499 15.263 102.78
564.238 8.757
2.298
29.364 10.035 60.238
0
0
0
0 0.299
112.5
MARCAS
1.491 14.748 99.778
549.196
8.24
0.947
25.875
0
0
0
0 0.297
123.81
PAUCARA
POMACOC
HA
1.484 15.445 100.26
548.88 10.19
3.25
27.255 9.893 58.889
1.493 14.975 103.59
548.922 10.78
2.174
26.511 10.12 61.538
0
0
0
0 0.292 126.667
ROSARIO
TOTAL
PROV.
1.501 15.085 101.76
532.226 11.38
2.258
27.221 10.072 60.533
0
0
0
0 0.293 119.608
1.497 15.093 101.34
539.799 9.664
2.554
27.877
9.96 61.511
10 61.373
30 2.374 33.71
2.75 0.299 119.196
30 2.374 33.71 2.778 0.299 118.681
FUENTE: Compendio Estadístico Agrario-2002
En cuanto a la esquila de animales que producen fibra aún falta la tecnificación
de esquila y las carnes son destinados al mercado local y en pie a los mercados
de Huanta Ayacucho, Lima Huancayo para engorde y sacrificio.
2.4.3. Actividad Piscícola.
A pesar de existir una diversidad de recursos hídricos potenciales para la actividad piscícola,
esta no tiene mayor importancia en el desarrollo económico de la Provincia, debido
básicamente al desconocimiento técnico sobre la crianza de peces que tienen los
pobladores y la falta de promoción de esta actividad por instituciones interesadas. Sólo hay
una piscigranja en el distrito de Paucará con una producción mínima que no abastece la
demanda del mercado local de Acobamba.
Plan Estratégico de Desarrollo Provincial de Acobamba
63
De acuerdo al análisis de recursos efectuados, se ha identificado fuentes hídricas en el
distrito de Pomacocha como las lagunas de Choclococha, Cuicha, Quchapampa,
Tinquiqucha, y Aynanqucha; entre Anta y Acobamba la laguna de Azulqucha, Sachaorcco,
en el distrito de Paucará la laguna de Santa Cruz de Paccho Molinos. Existen pequeños
riachuelos como Pariahuanca, Pumaranra y rios como el Mantaro y río Lircay-Santa OlaUrubamba, donde aún existen truchas arco iris que son pescados artesanalmente por los
pobladores.
En algunas lagunas de Pomacocha se ha puesto alevinos que a la fecha está sin ningún
control técnico, pero en producción, esto hace ver que las lagunas mencionadas son aptas
para esta actividad rentable.
2.4.4. Actividad Minera
La Provincia de Acobamba tiene recursos mineros metálicos que a la fecha no está siendo
explotados, sólo los no metálicos como yacimientos de piedras calizas, yeso y arcilla son
extraídas en una pequeña cantidad de las canteras y márgenes de los ríos el hormigón para
las edificaciones.
Entre los recursos mineros no metálicos aprovechables, se encuentra en la explotación de
los yacimientos de piedras calizas y arcilla; el primero para la fabricación de cal, yeso y el
segundo para la fabricación de tejas muy utilizados en la construcción de viviendas. El
hormigón para la construcciones con material noble de las viviendas y otros.
2.4.5. Actividad Turística
En el ámbito Provincial existe un potencial de recursos turísticos como son las Tumbas
Pre-Incas de Allpas, cueva de Ccellccaya, La Iglesia Colonial de Pueblo Viejo con
arquitectura colonial, pintura rupestre de Huallpahuasi – killamachay Virgen de Lourdes
que da luces sobre el poblamiento de Acobamba; igualmente las vistas panorámicas del
valle del rió Urubamba y Mantaro desde diferentes ángulos, que tienen una belleza
extraordinaria. Asimismo, existen expresiones folklóricas diversas, fiestas costumbristas
asociado con los platos típicos como la pachamanca, teccte de arveja, cuchicanca (lechón),
mondongo, patachi, picante de cuy, entre otros, el chocho o tarwi (seviche) que reemplaza
a la viagra en el campo.
En la provincia es de suma urgencia efectuar un inventario turístico y hacer un circuito
respectivo para la atracción de los visitantes y para ello es necesario la implementación,
capacitación a la población en la recepción a los turistas, siendo esta en la provincia un
potencial económico por las riquezas turísticas existentes que están abandonadas, siendo
cada vez mas deterioradas por los mismos habitantes de cada zona, quines no valoran una
riqueza dentro de su jurisdicción.
En los presupuestos participativos de cada distrito se debe tomar en cuenta esta actividad
como un proyecto productivo para su recuperación y mantenimiento rentable y sostenible.
Plan Estratégico de Desarrollo Provincial de Acobamba
64
Los recursos turísticos de la provincia es la mejor de la Región Huancavelica, por lo urge
hacer un circuito integral e implementar poco a poco, con promociones adecuadas se puede
generar un recurso rentable en esta área.
CUADRO N° 26
RECURSOS TURÍSTICOS DE LA PROVINCIA DE ACOBAMBA
No.
DENOMINACION
UBICACION
O1 TUMBAS PRE-INCAS
DE ALLPAS CON
PINTURAS
RUPESTRES.
ALLPAS
02
PUEBLO VIEJO
IGLESIA COLONIAL
ACOBAMBA
ACOBAMBA
DESCRIPCION
Tumbas pre-incas en forma de
ventanas elípticas mas 700
unidades, la mas grande del
Perú.
Iglesia de Construcción
Colonial tallados en piedra
picota, una admiración en la
Región.
03
CUEVA DE
CCELLCCAYA –
KILLA MACHAY
CCELLCCAYAVIRGEN DE
LOURDES
ACOBAMBA
Cueva que contiene restos
óseos en un mismo lugar mas
de cien personas perecidas.
04
BOSQUE DE ROCAS
HUALLPAHUASI
ACOBAMBA
Bosque de rocas, cuevas y
pinturas rupestres de los preincas.
05
CUENCA DEL RIO
URUBAMBA, CASAVI
AZUL COCHA
PARTE BAJA DE
ACOBAMBA
Río de agua dulce con truchas,
existencia de frutas naturales
como el nopal o tuna, naranjas,
palta y otros. Laguna de azul
cocha natural optimo para el
ecoturismo.
Y ANTA.
06
QAPAQ ÑAN
PROVINCIA DE
ACOBAMBA
Plan Estratégico de Desarrollo Provincial de Acobamba
Camino de los Incas que viene
del cusco y se dirige hacia
Huancayo y Lima, por las
cumbres de los cerros de
65
Umaconga y Alto Pongo.
07
ZONA
ARQUEOLÓGICA DE
CORAS
HUANCCALLACO Complejo
de
restos
CAJA ESPIRITU arqueológicos,
donde
se
localiza tumbas, restos óseos,
cerámicas pre incas y otros.
08
ALALAQ MACHAY
POMACANCHA
CAJA ESPIRITU
09
LAGUNAS
ECOTURISTICAS
DISTRITO DE
POMACOCHA
Cueva con pinturas rupestres,
similar al de Pikimachay
(Ayacucho)
Choclococha, laguna con aves
silvestres y una extensa pampa
de recreación.
Aynanqucha,
ecoturística con
nopal(tunas).
laguna
truchas y
Quchapampa,laguna en forma
de un corazón donde los
enamorados se juran el amor
eterno.
Cuicha, laguna con aves
silvestres y aguas azules
bueno para la práctica de la
natación al aire libre.
10
ZONA
ARQUEOLÓGICA DE
PATALLACCTA
AYAHUASAN
POMACOCHA
Zona arqueológica en la
cumbre del cerro Puilli, donde
hay restos óseos, cerámica y
tumbas de los pre-incas.
Es un mirador
Acobamba.
natural
de
Existencia de un Intihuatana y
en la cumbre de un cerro un
manatial.
11
ZONA
ARQUEOLÓGICA DE
SAN ISIDRO
Plan Estratégico de Desarrollo Provincial de Acobamba
Zona arqueológica con restos
óseos, viviendas y cerámicas
66
LENLEQ
MARCAS
en la cumbre del cerro Lenleq.
12
CHUQISCANCHA
ROSARIO
Zona arqueológica con restos
de los pre-incas, casas de
piedra, herramientas utilizadas
y otros.
13
AYAMACHAY
VILLA MANTARO Cueva con restos óseos y un
ROSARIO
horno de piedra intacto de los
pre incas donde quemaban sus
cerámicas en la cuenca del
Mantaro.
14
PATARANRA
PUKAQAQA
ANTA
Zona arqueológica con restos
óseos, donde se ha encontrado
conchas de espóndilos.
15
BOSQUE DE ROCAS
Y LA PLAZA
HISTORICA DE
HUAYANAY CON SU
EUCALIPTO.
HUAYANAY
ANTA
Bosque de piedras semejantes
a una columna de monjes.
Existencia
de
animales
natrurales como la vizcacha
donde se práctica la caza
natural. La plaza histórica con
su eucalipto es donde se ha
ajusticiado al pongo del patrón
por abusivo, que dio la vuelta
al
mundo
el
CASO
HUAYANAY.
16
BOSQUE DE ROCAS
CHACAPAMPA
PAUCARA
Bosque de piedras y mirador a
1 km de Paucará.
17
WICHCCANA
HUASIPATA
PAUCARA
Rocas superpuestas y cuevas
con murciélagos.
18
AGUAS SAGRADAS
DE YAWAR ISPAQ
PARTE BAJA DE
PAUCARA
Cueva de donde brota agua de
color de sangre, considerado
como sagrado, lugar de
bautismo de los DANZANTES
DE TIJIERAS de Paucará y
Plan Estratégico de Desarrollo Provincial de Acobamba
67
otros lugares del Perú.
19
CASA HACIENDA
PACCHO
MOLINOS
PAUCARA
Casa hacienda de los ex
terratenientes,
conservado
donde
se
observa
las
comodidades
de
aquellas
fechas de los patrones.
20
LLACCTA PATA
VISTA ALEGRE
ANDABAMBA
Zona arqueológica con restos
de los pre-incas
21
AYA HUAYCCO
ANDABAMBA
Zona turística
22
KISWARPAMPA
ANDABAMBA
Restos óseos y momias
23
SAQSAYLLA
VISTA ALEGRE
ANDABAMBA
Zona turística y mirador natural
24
WACHACC
ANDABAMBA
Laguna ecoturística
25
MINASPAMPA
ANDABAMBA
Mina de ORO explotado por los
españoles, hoy zona turística.
FUENTE:: Talleres de Campo, Plan de Desarrollo Provincial -2003
Aún en la provincia de Acobamba existen zonas con restos
arqueológicos y zonas de turismo de aventura o ecoturismo por
detallar y promocionar con una riqueza por explotar.
CUADRO N° 27
PRINCIPALES ACTIVIDADES FESTIVAS DE ACOBAMBA
No ACTIVIDADES FESTIVOS
FECHA
LUGARES
1 ANVO NUEVO
1o.Enero
2 NIÑO JESUS
1o.Enero
PROVINCIA DE ACOBAMBA
RAYANNIYOCC(ANTA),CHANQUIL(ROSARIO)
Distrito de MARCAS(Fiesta Patronal)
3 BAJADA DE REYES
06-Enero
PROVINCIA DE ACOBAMBA
4 FIESTA DE HUANCAPITE
06-Enero
HUANCAPITE ANDABAMBA
5 ANIVERSARIO
15-Enero
ACOBAMBA,ANTA,PAUCARA Y POMACOCHA
Plan Estratégico de Desarrollo Provincial de Acobamba
68
6 CARNAVALES
Feb-Marzo
PROVINCIA DE ACOBAMBA
7 FERIA CUASIMODO
Marz.-Abril
PAUCARA
8 DANZA DE TIJIERAS
Abril
PAUCARA
9 SANTA CRUZ (CRUCES)
03-Mayo
PROVINCIA DE ACOBAMBA
10 DIA DEL CAMPESINO
24-Junio
PROVINCIA DE ACOBAMBA
11 VIGA HUANTUY
24-Junio
DISTRITO DE POMACOCHA
Junio
DISTRITO DE ACOBAMBA
13 VIRGEN DEL CARMEN
16-Julio
DISTRITO DE ACOBAMBA
14 SANTIAGO
25-Julio
PROVINCIA DE ACOBAMBA
15 FIESTAS PATRIAS
28-Julio
PROVINCIA DE ACOBAMBA
16 VIGA HUANTUY
Agosto
PAUCARA,ANTA,ROSARIO Y ANDABAMBA
17 SAN LORENZO
10-Agosto
FIESTA PATRONAL POMACOCHA
18 SANTIAGO
30 Agosto
LLIPLLINA,PUNCHAYPAMPA-ROSARIO
19 VIRGEN DE COCHARCAS
08 Setiembre FIESTA PATRONAL -PAUCARA
20 SEÑOR DE COCHARCAS
08 Setiembre BARRIO COCHARCAS ACOBAMBA
21 SEÑOR DE HUAYLLAY
14 Setiembre FERIA REGIONAL ACOBAMBA
22 TODOS LOS SANTOS
02-Noviembre PROVINCIA DE ACOBAMBA
23 NAVIDAD
22al 29 Dic.
FIESTA PATRONAL - ACOBAMBA
24 NAVIDAD
Dic-Enero
ANDABAMBA,ANTA,ROSARIO,CAJA Y MARCAS
2 VIRGEN DE CANDELARIA
FUENTE: Elaboración de Talleres de Campo, Plan Estratégico Provincial - 2003
La actividad turística en el Provincia tiene posibilidades de desarrollo, siempre y
cuando puedan ofrecer una infraestructura mínima en alojamiento, restaurantes,
mantenimiento de carreteras de tal manera que la estadía de los turistas en el
ámbito Provincial sea grato y recomendable.
2.4.6. Actividad Artesanal
La actividad artesanal en algunas comunidades representa una actividad
complementaria a la actividad agropecuaria, pues se dedican a esta actividad en menor
cuantía a nivel provincial confeccionando, cubre camas, frazadas, mantas y otros de
fibra o lana, otros se dedican a la elaboración de cerámicas como ollas de barro,
tostadoras, etc. Sólo existe una empresa artesanal con personería jurídica que produce
cerámica enlosada en el distrito de Marcas cuyos productos son de calidad para la
EXPORTACIÓN y requiere su promoción en el mercado.
Plan Estratégico de Desarrollo Provincial de Acobamba
69
En el ámbito Provincial también encontramos pequeños talleres de carpintería que
fabrican mesa, sillas, camas, puertas, ventanas de madera .
En la provincia de Acobamba existen barios talleres de carpintería metálica donde se
confeccionan puertas enrollables, ventanas, puertas, escaleras de caracol, etc.,en
algunos distritos hay una desventaja por el fluido eléctrico que sólo es monofásica .
2.4.7. Actividad Comercial
Los distritos de Acobamba, Marcas, Caja Espíritu, Pomacocha, Rosario Andabamba,
Anta y Paucará se ubican en el corredor económico de Acobamba, que están
articulados principalmente a los mercados de Huancayo, Lima y del mismo modo
Huanta, Ayacucho y el Valle del Rió Apurimac; hacia donde se ofrecen una variedad de
productos agrícolas como la papa, arveja, haba, trigo, maíz amiláceo , cebada entre
otros.
En lo referente a producción pecuaria se ofertan ganados en pié como vacunos,
porcinos, ovinos, caprinos, y subproductos lácteos .Limitadamente también se
comercializan productos de textilería como mantas, bayetas, frazadas y otras; en esta
actividad requiere organizaciones de los actores para potenciar la acción.
El intercambio comercial donde se realiza el mayor movimiento comercial son las ferias
de Paucará (dias domingo), Acobamba (días jueves), Anta (días Sábado), Pomacancha
(días Sábado), Huayanay (días viernes) y el distrito de Marcas(días martes), se está
generando en los centros poblados de Cuñi y Parisa nuevas ferias de intercambio
comercial a base de trueque.
2.5. CAPITAL FÍSICO
2.5.1. Red Vial
La Provincia de Acobamba esta articulado con sus centros poblados al 97 %, pero en
forma deficiente por el mal estado de las carreteras, hay un programa de
mantenimiento, apertura y mejoramiento de carreteras que el Gobierno Local está
efectuando con PROVIAS del Ministerio de Transportes, en un futuro próximo estará
vialmente articulado los pueblos con carreteras buenas.
La Provincia de Acobamba está articulado vialmente con la capital de la Región, cuenta
con una carretera troncal como: Ayacucho Huanta-Acobamba, que continúa hacia
Huancayo y Lima .Las únicas comunidades que no están integrados vialmente es la
comunidad de Llacce (Acobamba), y Anccomarca (Anta) a donde se comunica por
caminos de herradura, los de Andabamba actualmente se encuentra en construcción,
uniendo sus anexos, los demás distritos cuentan con articulación con todos sus centros
poblados.
Acobamba también se ha articulado a los distritos de Congalla, Callanmarca y
Huancahuanca(en construcción) de la vecina provincia de Angaraes, faltando la
articulación con la vecina provincia de Churcampa (en proyecto).
Plan Estratégico de Desarrollo Provincial de Acobamba
70
En la construcción de la trocha carrozable Acobamba – Huancahuanca (Angaraes) está
funcionando la concertación y una alianza estratégica entre los gobiernos locales de
Acobamba , Huancahuanca y la comunidad campesina de Allpas.
CUADRO N° 28
CONDICIÓN DEL SERVICIO DE LA RED VIAL
PROVINCIA ACOBAMBA. INFRAESTRUCTURA VIAL
SIN
PROVINCIA
ACOBAMBA
ANDABAMBA
ANTA
CAJA
MARCAS
PAUCARA
POMACOCHA
ROSARIO
TOTAL
TOTAL
78,500
27,500
45,000
15,500
49,500
77,200
22,800
38,000
354,000
ASFALT. AFIRMADA
AFIRMAR
TROCHA
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
30,000
27,500
45,000
0
13,000
30,400
10,000
38,000
193,900
0
48,500
0
0
15,500
36,500
46,800
12,800
0
160,100
0
FUENTE: Dirección Regional de Transportes Comunicaciones,
Vivienda y Construcción Dirección de Caminos
Plan Estratégico de Desarrollo Provincial de Acobamba
71
MAPA HIDROGRAFICO N° 09
Plan Estratégico de Desarrollo Provincial de Acobamba
72
CUADRO No. 29
PROVINCIA ACOBAMBA: DISTANCIAS VIALES EN KMS. 1999
PROVINCIAS
KILOMETROS
DE
ACOBAMBA
A
Acobamba
Andabamba
Anta
Caja
Marcas
Paucara
Pomacocha
Rosario
0
34,000
41,600
25,000
40,000
28,000
13,000
36,600
FUENTE: Dirección Regional de Transportes Comunicaciones, vivienda y Construcción.
Dirección
de Caminos 1999
Para superar esta situación y potenciar la dinámica económica de la Provincia será
necesario propiciar terminar la construcción de las vías: Acobamba - Callanmarca;
Acobamba – Santa Ola Huancahuanca( Angaraes).
La red vial Provincial, tiene en el interior de su territorio carreteras Afirmada,
trocha carrozable y caminos de Herradura; hay un déficit de articulación con dos
comunidades que son Llacce en Acobamba y Anccomarca en el distrito de Anta, a
donde se debe aperturar las trochas carrozables y efectuar mantenimiento de
algunas que están en funcionamiento .
2.5.2 Canales de Riego
El 15.00% del total de áreas con vocación agrícola tienen riego, cuya distribución de
agua se realiza a través de canales principales, localizados en los poblados rurales y
que beneficia a las familias dedicadas a la actividad agropecuaria. Estas infraestructuras
son precarias, por el mismo hecho de que están construidos en tierra, con una fuerte
pérdida de agua por filtración.
El 85 % restante de áreas agrícolas, carecen de infraestructura de riego, que frena la
producción.
En Acobamba las irrigaciones se han localizado generalmente en donde existe afluentes
hídricas y estos son muy pequeñas, como en Andabamba con 47 km de canal de riego,
en Paucará, Rosario, Anta ,Pomacocha, Caja y Marcas, todos cuentan con pequeños
sistemas de riego, que sólo sirven para una agricultura de supervivencia de los
pobladores. En la provincia de Acobamba se ha encontrado dos instalaciones de riego
por ASPERSIÓN, uno en Pariahuanca y otro en Allpas que sorprende a la población
quienes están en camino de poder imitarlos y superarlos.
Plan Estratégico de Desarrollo Provincial de Acobamba
73
En el ámbito Provincial solo el 43 % de la población tiene acceso al alumbrado eléctrico,
siendo esto mayor que el promedio departamental que es del 32 %.
Cabe resaltar que 24 % de la población ya cuenta con instalación de red primaria y
secundaria faltando solamente algunos detalles técnicos para que tengan acceso a este
servicio. Faltaría solamente un 33 % de la población para contar con red primaria y
secundaria de energía eléctrica.
En la provincia de Acobamba el distrito que cuenta con la electrificación de todos sus
anexos y comunidades es Pomacocha, que hoy día goza de este servicio, faltando
únicamente el barrio de Yanaccara unos 15 familias que está en proyecto para su
ejecución.
Plan Estratégico de Desarrollo Provincial de Acobamba
74
MAPA DE INFRESTRUCTURA DE SERVICOS N° 10
Plan Estratégico de Desarrollo Provincial de Acobamba
75
CUADRO N° 30
SERVICIO DE ELECTRIFICACIÓN
ACOBAMBA: ALUMBRADO ELECTRICO EN LA VIVIENDA-2003
N°
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
LUGAR
ACOBAMBA
Allpas
Bellavista
Tres de Octubre
Chacapmapa
Pillcosay
Ccarhuacc
San Juan de Villa Rica
Ccarabamba
ANDABAMBA
Huancapite
Sol de Oro
ANTA
Huayanay
Rayanniyocc
Vista Alegre
Casacancha
Pariahuanca
Pucaccacca
PAUCARA
Pampapuquio
Pampacruz
Huanacopampa
Checco Cruz
Incapirccan
Pumaranra
Santa Cruz de Paccho
Pacchomolinos
Chacapampa
Padre Rumi
Tinquerccasa
Chopccapampa
Huachhua
DISTRITO
ACOBAMBA
Acobamba
Acobamba
Acobamba
Acobamba
Acobamba
Acobamba
Acobamba
Acobamba
ANDABAMBA
Andabamba
Andabamba
ANTA
Anta
Anta
Anta
Anta
Anta
Anta
PAUCRA
Paucará
Paucará
Paucará
Paucará
Paucará
Paucará
Paucará
Paucará
Paucará
Paucará
Paucará
Paucará
Paucará
Plan Estratégico de Desarrollo Provincial de Acobamba
NUMERO DE
INSTALACIONES
936
52
54
34
36
32
44
78
48
145
88
48
86
74
84
78
67
62
38
470
76
46
34
36
52
68
36
32
16
22
26
35
28
76
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
46
47
48
49
50
51
52
53
54
Libertadores
POMACOCHA
Choclococha
Huayllapampa
Chilcapite
Yanacocha
Huillhuecc
Incaapacchan
Leoncio Prado
Dos de Mayo
Cuicha
Huanopampa
Cusicancha
Ayahuasan
Cercopampa
Urpaypuquio
ROSARIO
Puca Cruz
Chanquil
Calzada
Llipllina
Paucará
POMACOCHA
Pomacocha
Pomacocha
Pomacocha
Pomacocha
Pomacocha
Pomacocha
Pomacocha
Pomacocha
Pomacocha
Pomacocha
Pomacocha
Pomacocha
Pomacocha
Pomacocha
ROSARIO
Rosario
Rosario
Rosario
Rosario
TOTAL
8
66
420
32
78
67
37
36
36
42
46
23
32
81
32
11
42
115
84
27
66
4, 442
CUADRO RESUMEN
ALUMBRADO ELCTRICO
Si dispone
No dispone
Total
CONDICION
4,442 familias
5,671 familias
10,113 familias
CUADRO AL MES DE DICIEMBRE 2002
N° DE FAMILIAS CON
SERVICIO
4,442
%
44
N° DE FAMILIAS SIN
SERVICIO
5,671
%
56
FUENTE: Talleres de campo- Elaboración del plan de Desarrollo 2003.
Debido a la promoción y participación financiera de la Agencia Española de
Cooperación Internacional, la Provincia cuenta con energía eléctrica desde 1994,
que es parte de un sistema eléctrico instalado en el ámbito de las provincias de
Acobamba y Angaraes.
Las instalaciones son de corriente trifásica en la ciudad de Acobamba, y en los
otros centros poblados de la provincia son de corriente monofásica que limita las
aspiraciones de desarrollo en este campo, como la instalación de talleres que
pueda generar empleo o mas trabajo.
Los distritos de Marcas y caja espíritu son administrados por la SS.EE. de la
Región Ayacucho (Huanta).
Plan Estratégico de Desarrollo Provincial de Acobamba
77
MAPA 13 INFRAESTRUCTURA ECONÓMICA
Plan Estratégico de Desarrollo Provincial de Acobamba
78
2.5.3
Comunicación
El sistema de comunicación en la Provincia, está limitado a la captación de señales de
televisión del Estado como es el canal 7 y otros no autorizados y radioemisoras de
alcance local y regional. La comunicación telefónica en el lugar es prácticamente
ineficiente y la Internet, cuenta con 5 terminales que no abastece a la población usuaria.
En Acobamba no existe instalaciones de teléfonos domiciliarios, tampoco celulares o
teléfonos digitales que dificultan las comunicaciones y el desarrollo social.
2.6 CONCLUSIONES DEL DIAGNÓSTICO
 La Provincia de Acobamba del departamento y Región Huancavelica se encuentra ubicado
en la sierra central, a 3,423 m.s.n.m. de altitud ,en la parte este y norte de la cuenca del Río
Mantaro y rio Lircay ; abarca una superficie de 79,763.65 Has, que representa el 6.09% del
total de la Región Huancavelica que es de 1 308 430.40 Has. La ciudad de Acobamba es
Capital de la provincia del mismo nombre a 86 Km. de la ciudad de Huancavelica. La vía de
acceso para llegar hasta Acobamba es una carretera afirmada y se tardan 3:00 horas desde
la ciudad de Huancavelica y 145 Km. de la ciudad de Huancayo por una carretera asfaltada
y afirmada cuyo viaje es de 6.00 horas.
 El ámbito Provincial tiene diversos pisos ecológicos, donde existe una gran variedad de
especies vegetales y animales silvestres y doméstico que forman parte de la flora y fauna de
la Provincia.
Por lo general el clima es templado, con temperaturas que oscilan entre 2°C y 20°C.; la
cantidad de lluvia es aceptable (712mm. de precipitaciones anuales) y la humedad relativa
varía entre 20.5 y 60%.a pesar de las pendientes los suelos son fértiles y existen ríos,
muchos riachuelos y pequeños manantiales en la Provincia.
 La Provincia de Acobamba tiene una población total de 48,804 habitantes, de los cuales el
72% es rural y el 28 % es urbana. La PEA representa el 39% de los cuales el 72% se
dedican a la actividad agropecuaria. La densidad poblacional es de 53.60 habitantes por
km2 al mes de Diciembre del 2003.
 El servicio educativo está en proceso de mejoramiento, manifestado en el hecho que la gran
mayoría de centros educativos reúnen las condiciones pedagógicas necesarias, y cuentan
con los servicios básicos indispensables y la existencia de mobiliarios, materiales didácticos
bibliográficos y personal docente capacitado en su mayoría.
La Provincia cuenta con 192 centros educativos, 700 docentes y 17,004 alumnos en los
niveles: PRONOEI, inicial, primaria , secundaria , Instituto Superior Tecnológico y los
centros educativos de gestión comunal (CEGECOM) ; una Universidad Nacional con
carreras de Ingeniería en Agronomía e Industrias Alimentarias.
Plan Estratégico de Desarrollo Provincial de Acobamba
79
La tasa de analfabetismo alcanza el 32.0%, con mayor incidencia en las mujeres. El índice
de deserción escolar ha disminuido notablemente que tenía como causa principal los bajos
ingresos económicos de las familias rurales.
 Las condiciones de salud de la población están en proceso de mejora por la
intervención de las ONGs en una alianza con MINSA , en su mayoría la
infraestructura es adecuada para la atención de salud primaria y falta la
implementación con equipos especializados modernos; aún no se practica
CIRUGÍA en los centros de salud de Acobamba.
Existe un total de 02 centros salud y 24 Puestos de Salud, con un personal de 08
médicos,08 obstetras, 02 odontólogos, 06 enfermeras y 34 técnicos sanitarios que
realizan atenciones primarias y algunas emergencias.
La tasa de fecundidad es 5.4, la natalidad 32.2/1000 Habt. Y la mortalidad general
es de 13.0 /1000; la mortalidad infantil es de 23.5/1000 y el índice de desnutrición
afecta al 80.8% de niños menores de 4 años de edad.
Las enfermedades más comunes que afecta a la población son: infecciones
respiratorias agudas, infecciones intestinales, parasitismo , infecciones intestinales y
otros..
 El 69% de la población consume agua entubada que mínimamente son cloradas por
el Sector salud y el 24% hacen uso de letrinas y cuentan con desagüe para la
eliminación de excretas. La mayoría de las viviendas están construidas con material
rústico y generalmente con 2 o 3 ambientes.
 La mayoría de la población son bilingües, es decir, hablan como idioma el quechua y
el español. No existe un patrón cultural primigenia mente lugareño y como
costumbre celebran una serie de festividades a lo largo del año, cuyo mapeo es de
24 fiestas en toda la provincia y 25 lugares turísticos o zonas arqueológicos en
Acobamba.
 En la Provincia existe una serie de instituciones locales que desarrollan diversas
actividades. La municipalidad es la principal institución que representa al vecindario
y lidera la gestión del desarrollo local en estrecha coordinación con las diversas
organizaciones existentes en el ámbito.
Entre las organizaciones sociales de mayor representatividad se tienen:59
Comunidades Campesinas agrupados en una federación-FCCPA, una Federación
de Asociaciones de Productores Agropecuarios-FAPAAH, Comedores Populares e
Infantiles, Comités de Vaso de Leche, Asociaciones de Padres de Familia
(APAFAs), Clubes de Fútbol y conjuntos tropicales y folklóricos.
Como instancia de coordinación se ha instalado la “Mesa de Concertación”,el
Concejo de Coordinación Local – CCL, comités de desarrollo, comités de
Plan Estratégico de Desarrollo Provincial de Acobamba
80
vigilancia, en todos los distritos existen los Planes Estratégicos de Desarrollo y se
efectúan los presupuestos participativos concertados.
Las actividades económicas más importantes es la agropecuaria y comercial, cuya
producción agrícola mas importantes es el cultivo de la papa, habas, cebada y maíz.
La actividad pecuaria está orientada mayormente a la crianza de ganado vacuno
con 15,181 cabezas, ovino con 49,034 cabezas y otros.
Los mercados potenciales donde se comercializan el 80% de la producción
agropecuaria lo constituyen las ciudades de Huancavelica, Huanta, Huancayo y
Lima.
El 97% de poblados de Acobamba están articulados vialmente, pero éstas se
encuentran en malas condiciones de transitabilidad por falta de conservación y
mantenimiento de las mismas.
 En Acobamba el total de unidades agrícolas es de 9,797 y el área cultivada es de
23,615.73 Has. Los productos mas rentables en la provincia es la ARVEJA VERDE
con 149.33 de rentabilidad y un costo beneficio de 2.49 .
 En Acobamba 4,442 familias cuentan con servicios de energía eléctrica y 5,671 no
cuentan con este servicio y algunas localidad están en proceso de energización.
 El sistema de comunicación está limitado solo a la captación de 01 señales de TV
oficialmente y otros tres canales no autorizados; radio emisoras de nivel local y
regional .
Plan Estratégico de Desarrollo Provincial de Acobamba
81
MAPA 11 INTEGRADO
Plan Estratégico de Desarrollo Provincial de Acobamba
82
PARTE III
ANÁLISIS ESTRATÉGICO
ECOTURISMO INDUSTRIA SIN CHIMENEA
TUMBAS PREINCAS DE ALLPAS - ACOBAMBA
Plan Estratégico de Desarrollo Provincial de Acobamba
83
3.1. PRINCIPALES TENDENCIAS
3.1.1.
Nacional
En capital natural:
 Creciente valoración del medio ambiente, acuerdos globales y normatividad
asociada; con expectativas en el aprovechamiento de recursos naturales,
promoviendo los circuitos en base al ecoturismo, turismo costumbrista y turismo de
aventura; exportación de productos agrícolas ecológicos al exterior a través del
convenio ALCA Y OTROS.
En educación:
 Existe una voluntad política nacional orientado al mejoramiento gradual de la
cobertura educativa, sobre todo en infraestructura, tecnología y capacitación
docente. La calidad de la educación básica mejorará lentamente, por la mayor
profesionalización de los docentes, la calidad de los materiales educativos, el acceso
de profesores , alumnos, padres de familia a Internet y el enfoque de globalización.
Los avances en la tecnología y la flexibilidad en los sistemas, posibilitará la incursión
creciente de las redes de información y conocimientos; este acceso será altamente
diferenciado según grupos sociales, y espacios urbanos y rurales. En los últimos
años se ha incrementado significativamente la creación de centros superiores de
estudio, sin cuidado de su calidad, con un nexo débil con las realidades y desafíos
regionales. Las universidades y centros superiores del interior del país que
establezcan alianzas estratégicas con universidades de Lima o el exterior, afirmarán
su presencia. Los Centros Educativos, estatales entran en una clara competencia
desafiante a SUPERAR a los centros educativos privados, demostrando la capacidad
de formación de los maestros.
En salud:
 La prioridad de ampliar la cobertura de salud va en aumento, tanto en el aspecto
infraestructural, equipamiento y calidad del servicio. Se da mayor importancia a la
reducción de las altas tasas de mortalidad infantil y desnutrición crónica. Se va
afirmando los modelos de gestión participativa de determinados como los CLAS
(Comité Local de Administración de Salud) y para una buena administración las
REDES de acuerdo a una realidad geográfica en el sector salud, con relativo éxito. Es
probable que se amplíen los sistemas de seguros integral social (SIS) y materno,
cubriendo a estratos en actividades informales, formales y de PYMEs.,
En lo social e institucional:
 Tendencia a la revaloración de la diversidad cultural del país, buscando conocer
sus aportes al desarrollo; la afirmación de lo local como espacio de gestión del
Plan Estratégico de Desarrollo Provincial de Acobamba
84
desarrollo participativo, posibilitará mayor protagonismo de los grupos étnicos en la
formulación de planes y priorización de proyectos; tendencia a asumir los desafíos de
la interculturalidad, particularmente en los sistemas educativos y salud; creciente
reconocimiento al rol de la mujer y espacios para su participación en las esferas
sociales, políticas e institucionales; la juventud desarrollará creciente actitud crítica y
propositiva frente a la crisis nacional. Su rol en la política será mayor.
 Existe una mayor tendencia a establecer relaciones interinstitucionales entre
instituciones estatales y ONGs en las tareas de promoción del desarrollo. La
Cooperación internacional actúa como factor catalizador.
 Revaloración de la participación de los actores sociales en la gestión del desarrollo y
definición de roles de acompañamiento, facilitación de procesos y desarrollo de
capacidades en la sociedad, para una seguridad alimentaria y calidad de vida.
 Se afirma la tendencia de los gobiernos locales, regionales, las instituciones públicas y
privadas, la cooperación internacional y los actores sociales por trabajar tomando
como base las visiones compartidas y esfuerzos complementarios, en alianzas
estratégicas.
 Existe un tránsito en el cambio de estrategia de acciones basados en proyectos y
programas que tengan una estrategia de acción sobre la base de planes estratégicos
concertador y participativos y el presupuesto participativo.
 Existe una tendencia a constituir espacios de gestión compartida en los espacios
locales y regionales, mediante la participación de la sociedad civil.
 Afirmación de los gobiernos locales como actores estratégicos en la promoción del
desarrollo y la descentralización.
 Mayor claridad y esfuerzos sobre la necesidad de desarrollar capacidades de gestión,
tanto en el sector público como privado.
 La sociedad peruana es más sensible a los malos manejos institucionales, busca
resultados y transparencia en todo proceso de desarrollo.
En la agricultura:
 Existe una creciente demanda de productos orgánicos, plantas aromáticas y
medicinales y tintes naturales, con mejores posibilidades de desarrollo para la sierra y
selva. La costa tiende a la especializarse en agro exportación.
 Crecimiento razonable de la demanda de papa, trigo y arroz en la costa por los
precios accesibles por los diversos estratos sociales.
 Incremento de la productividad de papa en la costa, por el empleo de insumos
(semillas y agroquímicos) con precios favorables y la mecanización que reduce los
costos de producción.
 Indicios de recuperación de germoplasma y crecimiento relativo del mercado para la
papa nativa .
 Crecimiento favorable de la demanda de choclo hacia el mercado de Brasil y otros.
 Mediano crecimiento de la demanda de frutas en la población de la clase media.
 Crecimiento de la demanda de la tuna fresca en Lima especialmente entre la clase
media y alta.
 Crecimiento de la demanda de fruta procesada (pulpas y jugos)
Plan Estratégico de Desarrollo Provincial de Acobamba
85
 Crecimiento en el manejo tecnificado de la agricultura en el interior del país por el
potencial humano especializado existente.
En lo pecuario:
 Fortalecimiento del rol de cría y recría de vacunos y otros animales en la sierra.
 Concentración de la actividad de engorde de ganado vacuno y producción lechera en
la periferia de Lima.
 Recuperación y mejoramiento de la actividad ganadera en amplias zonas de la sierra,
costa y selva.
 Crecimiento en la demanda de carne de ganado vacuno en los sectores sociales
medio y alto de Lima. Su calidad y sistemas de venta serán exigencias crecientes.
 Incremento de producción de pollo y reducción de costos en el ámbito nacional e
internacional. Los sectores medios y bajos serán los principales demandantes.
En el Turismo:
 Potenciación del turismo receptivo, principalmente de naturaleza cultural- costumbrista
y de descanso, con posibilidades de mayor crecimiento en el mediano plazo que otras
actividades económicas del país.
 Se dinamizarán algunos circuitos turísticos, siendo el corredor Wari-Chanka-Inka el
circuito mayor que busca articular las dos grandes biosferas de reserva natural del
Perú, como es el Paracas y el Manú; igualmente crecerá el circuito turístico de NazcaParacas, en la costa central. La demanda del turismo recreativo y de descanso tiene
como principales destinos al Callejón de Huaylas y complementariamente a los valles
de la selva central.
 A los tradicionales servicios turísticos (hoteles, restaurantes, etc.), se sumarán otros
más pequeños y de campo, vinculados directamente a las localidades y familias
rurales.
 Fortalecimiento del rol de Lima como centro de operaciones y destino turístico, al
constituirse en el aeropuerto de enlace hacia todas las capitales de América del Sur.
 El proyecto Qapaq Ñan (camino de los incas) desde Chile hasta Ecuador, fortalecerá
el campo turístico de los países involucrados.
En la artesanía:
 Tendencia a la ampliación de las redes de producción y comercialización de la
artesanía, principalmente de origen andino, seguidos por los de la costa y selva.
 Notorio proceso de mejora en la calidad: variedad, diseños y acabados; búsqueda de
acceso a las exigencias del mercado nacional e internacional.
 Lima tiende a afirmarse como zona de producción y como mercado. Potencial
competitivo de Cuzco, Ayacucho, Huancayo , Piura y Pucallpa.
 El turismo dinamiza el desarrollo artesanal. La clase social media limeña demanda
principalmente artesanía utilitaria, artística y tradicional; mientras que el turismo
extranjero demanda artesanía de recuerdo y utilitario.
Plan Estratégico de Desarrollo Provincial de Acobamba
86
 Los Gobiernos Locales y Regionales, tienden a recuperar y mejorar las zonas
arqueológicas de su jurisdicción y la implementación de los servicios turísticos
receptivos.
 Incremento de las capacidades en la sociedad civil hacia el turismo receptivo, que
dará buena imagen y sostenibilidad.
En lo comercial:
 Surgimiento de una nueva clase media en Lima ligada en 2 sectores:
Aproximadamente 300 mil familias conducen microempresa exitosas. La mayor parte
de ellos son emigrantes andinos emprendedores, muestra de ello son los
conglomerados de Gamarra, Villa El Salvador, San Juan de Lurigancho, etc. Ellos
están modernizando los antiguos barrios populares y son el soporte dinámico de
cadenas comerciales que tienden a extenderse.
Aproximadamente 200 mil familias con profesionales y empresas competitivas en el
área de servicios vinculados a los estudios, la información y los conocimientos.
 En la medida en que el país se descentralice, dinamizando sus ciudades intermedias,
potenciando sus roles competitivos, mejorando su articulación interna, y su
complementariedad en los corredores de desarrollo y las macro regiones, el mercado
regional tenderá a crecer y sostenerse.
 Las bondades y consecuencias del ALCA, harán que mejore las condiciones de vida
en una parte de la sociedad, involucrada en las actividades afines.
En la red vial:
 Es probable que la red vial siga expandiéndose aunque más lentamente que en los
últimos 6 años, principalmente en lo que se refiere a caminos rurales y algunas
carreteras de importancia estratégica, denominado troncales viales, por donde se
llegue mas rápido al mercado peruano, que es Lima.
 Fortalecimiento de los puertos para el comercio internacional; la tendencia en el Perú
es afirmar uno en el norte, centro y sur.
 La red vial tiene tendencia a unir la selva con la costa, irradiando hacia Lima. El
objetivo es acercarse al gran mercado reduciendo costos de fricción, que tienden a ser
determinantes.
 Una carretera estratégica para el Perú es la de Ayacucho- Valle Río Apurimac Ene
(VRAE), por su potencial de 400 mil hectáreas con aptitud productiva.
 Las carreteras que vinculen al Perú con el Brasil y Bolivia tendrán creciente
importancia dado el potencial económico movilizable hacia los mercados del Pacífico.
 Tendencia a la priorización y extensión de las vías locales y rurales como estrategia
para articularse a los ejes viales que aproximan a los mercados.
En la energía:
 El precio del petróleo seguirá inestable.
Plan Estratégico de Desarrollo Provincial de Acobamba
87
 El uso del gas tiende a fortalecerse en el Perú con la puesta en funcionamiento del
Gas de CAMISEA Y LA DE BOLIVIA.
 La generación de energía eléctrica se incrementará con la puesta en funcionamiento
de los proyectos de Gas de Camisea y de Bolivia a nivel nacional, pero sin mayor
impacto específico.
En comunicación:
 Existe una tendencia mayor de competitividad de mercados de telecomunicaciones,
donde la telefonía celular predominará sobre la fija, con costos que tienden a bajar y
con una posibilidad de cobertura a la mayoría de capitales de provincias , distritos y
centros poblados menores.
3.1.2. Regional
En el Capital Natural:
 Existe una mejor valoración del medio ecológico, con posibilidades de aprovechar los
recursos en función a las características medio ambientales y sus aptitudes
productivas.
 Existe mayor interés en las instituciones y población en promover y aprovechar los
recursos turísticos existentes.
 Los gobiernos locales y regionales de Huancavelica, efectúan labores de recuperación
de zonas arqueológicas e implementación de los servicios turísticos.
En el Capital Humano:
 Las posibilidades de desarrollo para la juventud, se mantendrá reducida a falta de
oportunidades y programas específicos.
 Continuidad de los movimientos migratorios de las zonas rurales del departamento
hacia las ciudades de mayor desarrollo (Ayacucho, Huancayo, Ica , Lima y Selva
Central)
 Mejoramiento gradual en la cobertura y calidad de los servicios de educación y salud,
sin superar las deficiencias de enfoque e interculturalidad.
En el Capital Social e Institucional:
 Mejorará el nivel de relación entre el gobierno regional, los gobiernos locales, las
instituciones públicas y privadas y organizaciones sociales por la implementación de
acciones de desarrollo sobre la base de planes estratégicos concertados y
participativos; presupuestos participativos y organizaciones de la sociedad civil que se
involucran en los gobiernos.
 El desarrollo socioeconómico y cultural de las mujeres irá en aumento.
En el Capital Económico:
Plan Estratégico de Desarrollo Provincial de Acobamba
88
 Desarrollo de corredores económicos y circuitos turísticos.
 La población toma mayor interés en la producción agro ecológica, con mayor énfasis
en cereales, cultivos andinos, yerbas aromáticas y medicinales con mercado potencial
en el ámbito nacional e internacional.
 La actividad ganadera irá en crecimiento, con mayor incidencia en las especies
vacunas, ovinas y camélidos sudamericanos.
 La artesanía tradicional será otro de los segmentos económicos en crecimiento.
 Fortalecimiento de la agroexportación ecológica beneficiará a la población.
En el Capital Físico:
 Creciente interés de los espacios Provinciales y comunales por articularse a los ejes
troncales, en la perspectiva de tener un mejor acceso hacia los mercados extra
regionales para la comercialización de sus productos.
 Asfaltado de carreteras tramos Imperial-Mejorada-Huancavelica; MejoradaAcobamba- Huanta, lo que redundará en el desarrollo económico de las poblaciones
asentadas al margen de éstas vías.
 Población con mayor interés para aperturar mas cabinas de Internet y acceder a los
servicios de comunicación mundial.
 Integración Regional a través de carreteras con todos sus centros poblados.
3.1.3. Local
 Existe una relativa conciencia de la población sobre el uso racional y sostenido de los
recursos naturales.
 La calidad educativa en el medio rural ha mejorado notablemente por la formación de
capacidades humanas en la comunidad educativa, descentralización de la gestión y
existencia de Redes que facilita el proceso.
 En el medio rural existe una desconfianza a los servicios de salud, por no responder
éstos servicios a las características culturales de los pobladores.
 Los programas de apoyo alimentario han creado la costumbre de recibir, limitando las
potencialidades e iniciativas de la población beneficiaria.
 La Municipalidad cada vez más se viene afianzando en liderar el desarrollo local, aún
con limitaciones en los aspectos organizativo, administrativo y económico-financiero.
 La población (hombres y mujeres) se vienen organizando en sus diversas
modalidades, con la finalidad de resolver sus problemas de manera conjunta.
 Se ha dado inicio a instaurar un espacio de coordinación interinstitucional en la capital
de la Provincia, orientado hacia el desarrollo integral de los pueblos.
 Existe una fuerte tendencia en los poblados de Acobamba, que se localizan en las
cuencas, en especializarse en la crianza de ganado vacuno con fines de producción
de carne ,leche y su posterior industrialización.
 Creciente interés de la población de diversificar sus actividades económicas sobre la
base del aprovechamiento de las potencialidades existentes en el ámbito Provincial.
 Los poblados del medio rural proseguirán en su intención de articularse vialmente con
las capitales de las Provincias, distritos y el mercado regional e igualmente con
acceder al servicio de energía eléctrica.
Plan Estratégico de Desarrollo Provincial de Acobamba
89
3.2. ROLES DE LA PROVINCIA
3.2.1. Rol en el pasado
 En la época colonial la Provincia de Acobamba, fue abastecedor de mano de obra y
productos agrícolas para los “OBRAJES” existentes en la Villa Rica de Oropesa y a
los grandes centros minero-metalúrgicos localizados en Cerro de Paso y la Oroya.
 Como hacienda, fue productor de ganado vacuno y ovino. El primero estuvo orientado
a la producción de carne, leche y derivados (queso, mantequilla y manjar blanco) y el
segundo a la producción de lana y carne.
 El abastecimiento de estos productos se hacían a los mercados de Huancavelica,
Huancayo, La Oroya y Lima, generando grandes ingresos económicos a los
hacendados o terratenientes.
3.2.2. Rol actual
 Productor de tubérculos, maíz amiláceo, cereales , habas grano seco y ARVEJA
VERDE con orientación hacia los mercados de Huancavelica, Huancayo , Lima, Ica,
Trujillo y Chiclayo..
 Abastecedor de ganado vacuno para engorde llevados hacia la ciudad de Lima.
 Productor de fibras para los mercados de Huancavelica y Huancayo.
 Productor de ovinos y camélidos en las partes altas y porcinos en las microcuencas,
orientados al autoconsumo y para la comercialización.
3.2.3. Rol en el futuro
 Zona con actividad agrícola ecológica diversificada, con énfasis en la producción de
papa nativa, cereales, maíz amiláceo, haba seca , ARVEJA VERDE y maca,
orientados al mercado de Lima y para la exportación.
 Productor especializado de ganado vacuno de doble propósito (carne y leche) y
abastecedor de derivados lácteos.
 Promotor del turismo de recreación , costumbrista y de aventura.
 Promotor de actividades agroindustriales por el valor agregado a su producción
agrícola diversificada.
 Promotor del desarrollo piscícola al aprovechar la riqueza hídrica existente en la
Provincia.
 Manejo tecnificado en la producción agropecuaria y su industrialización.
 Zona productora líder en agroecología de calidad para la exportación.
3.3. VISIÓN DE DESARROLLO
3.3.1. Visión de Desarrollo Provincial al 2015
Plan Estratégico de Desarrollo Provincial de Acobamba
90
VISION DE ACOBAMBA AL 2015
“ACOBAMBA ES UNA PROVINCIA ARTICULADO
CON OTROS ESPACIOS MACROREGIONALES EN
UN PERU DESCENTRALIZADO, LA POBLACIÓN HA
PARTICIPADO EN LA GESTION CONCERTADA DEL
DESARROLLO Y TIENE UNA VIDA SALUDABLE
CON
PROGRESO
SOSTENIDO,
EJERCIENDO
PLENAMENTE SUS DEBERES Y DERECHOS
CIUDADANOS”.
3.3.2. Visión de Desarrollo en Capital Natural
La población de la Provincia de Acobamba es capacitada en manejo ambiental, utilizan
racionalmente los recursos naturales principalmente agua, suelo y vegetación.
3.3.3. Visión de Desarrollo en Capital Humano
a. Visión de Desarrollo Eje Temático Educación
La mayoría de niños y jóvenes reciben educación de calidad en ambientes
adecuados; los centros educativos cuentan con mobiliarios, materiales didácticos,
equipos de cómputo operados por alumnos y espacios sociales para actividades de
recreación, participan dentro de la Sociedad Civil en la solución de problemas.
b. Visión de Desarrollo Eje Temático Salud
La población accede a los servicios de salud, masivamente; los establecimientos de
salud se han mejorado físicamente, cuentan con equipos modernos y personal
especializado. Existen los APROMSAS, CÍVICOS y ONGs operando dentro de la
Sociedad Civil en alianza con MINSA.
c. Visión de Desarrollo Eje Temático Saneamiento y Vivienda
El 100% de la población consume agua potabilizada y cuentan con sistemas de
eliminación de excretas; están organizados y capacitados en hábitos de higiene,
mantenimiento y conservación de sistemas de agua y desague. Existe los JASS y
AJAS por distritos; las viviendas son construidos con planos de edificación.
3.3.4. Visión de Desarrollo Capital Social e Institucional
a. Visión de Desarrollo Eje Temático Fortalecimiento Institucional
Las Municipalidades lideran el desarrollo de la provincia y su gestión es
transparente; las organizaciones sociales de base (OSBs) participan activamente en
Plan Estratégico de Desarrollo Provincial de Acobamba
91
el desarrollo local de manera concertada, existen instancias de concertación y hay
un cogobierno entre la sociedad civil y los gobiernos locales.
3.3.5. Visión de Desarrollo Capital Económico
a. Visión de Desarrollo Eje Temático Productivo
Los productores están organizados en cadenas productivas con actividades
agropecuarias diversificadas, aplicando tecnologías apropiadas y dando valor
agregado a su producción competitiva, orientados hacia el mercado de Lima y para
la exportación.
b. Visión de Desarrollo Eje Temático Comercial
Los productores están organizados y capacitados para la comercialización,
aplicando métodos , técnicas de gestión y mercadeo, que aseguran sus ingresos y
generen ahorro, la comercialización se efectúa en cadenas productivas, que
aseguran los ingresos económicos fijos mediante convenios comerciales
interinstitucionales.
3.3.6. Visión de Desarrollo Capital Físico
a. Visión de Desarrollo Eje Temático Vial
Todos los centros poblados de la Provincia se encuentran articulados vialmente con
un adecuado mantenimiento en su 100% a través de alianzas estratégicas, la
provincia también está articulado con las provincias adyacentes.
b. Visión de Desarrollo Eje Temático Irrigación
La irrigación de Acobamba funciona eficientemente con un comité de regantes por
distritos que administran el sistema y la infraestructura menor de riego ha mejorado
adecuadamente.
c. Visión de Desarrollo Eje Temático Electrificación
El 95% de la población de la Provincia cuenta con servicio de energía eléctrica y
hace uso productivo de este servicio mediante talleres industriales.
d. Visión de Desarrollo Eje Temático Comunicación
El 100% de la población de la Provincia tiene acceso al servicio de comunicación
telefónica, acceso a los programas culturales de la radio y televisión; utilizan
masivamente el Internet.
3.4. ANÁLISIS ESTRATÉGICO
Plan Estratégico de Desarrollo Provincial de Acobamba
92
3.4.1. Fortalezas y Oportunidades
Fortalezas:


















Existencia de recursos naturales y turísticos aprovechables.
Segmentos sociales y trabajadores de salud y educación con iniciativas de mejorar
la calidad de los servicios con innovaciones permanentes.
Gobierno local lidera el proceso de desarrollo.
Mesa de Concertación Provincial
Producción agropecuaria con uso de tecnología intermedia.
Disponibilidad de tierras fértiles.
Experiencia en el cultivo de papa blanca, papas nativas, arvejas, habas, maíz,
cereales.
Producción agrícola diversificada.
Existencia de carreteras troncales que articulan vialmente a la Provincia.
Afluencia de vehículos de transporte pesado.
Centros poblados con acceso vial.
Áreas agrícolas con riego.
Existencia de recursos hídricos para riego y desarrollo piscícola.
Existencia de yacimientos de minerales metálicos y no metálicos.
Producción de la tuna, cochinilla, TARA y del agro nativo en general.
Las municipalidades cuentan con maquinarias pesadas para trabajos afines.
La Sociedad Civil, hace uso de sus derechos y participa en la toma de decisiones
en el Gobierno local en forma concertada.
Comités de Vigilancia en todos los distritos.
Oportunidades:









Instituciones nacionales e internacionales que promueven programas y/o proyectos
relacionado con el uso racional y sostenido de recursos naturales y turísticos.
Voluntad política nacional para ampliar y mejorar los servicios de educación, salud y
saneamiento básico.
Política de modernización educativa, el proyecto Huascarán y UNICEF.
Instituciones privadas que apoyan al fortalecimiento de gobiernos locales y
organizaciones sociales de base.
Mercados regional, nacional e internacional para productos agrícolas no
tradicionales y agroecológicos.
Cooperación internacional financia proyectos, orientados al desarrollo económico,
ambiental, capacidades humanas e institucionales en zonas de pobreza extrema.
Presencia de las ONG en la zona que brindan apoyo al pueblo.
Política nacional de gestión ambiental.
Ampliación de la cobertura de los medios de comunicación regional, nacional e
internacional por el Gobierno Central.
3.4.2. Debilidades y Amenazas
Plan Estratégico de Desarrollo Provincial de Acobamba
93
Debilidades:













Relativa importancia que da la población rural , a la educación como un medio de
elevar las capacidades de las personas para desenvolverse en la vida con
seguridad, reconocimiento y dominio de las circunstancias con libertad.
Índice de analfabetismo en la zona .
Poca confianza de la población rural en la medicina científica, por no estar los
servicios de salud de acuerdo a la realidad cultural de los pobladores.
Deficiente servicio de saneamiento básico.
Preferencia de alimentos industrializados y poca valoración a los alimentos locales.
Algunas autoridades municipales con bajo nivel de conocimiento sobre la gestión
municipal y desarrollo local.
Organizaciones comunales y sociales de base con limitaciones en su aspecto
organizativo y sin capacidad de gestión.
Producción agropecuaria sin valor agregado.
Comercialización individual de productos agropecuarios.
Carreteras vecinales en pésimo estado
Carencia de medios económicos para proyectos de desarrollo viables.
Servios de telefonía deficiente, sólo comunitarios.
Canales de televisión que se observan son limitados.
Amenazas:










Centralismo político, económico y administrativo.
Inestabilidad política que puede afectar el desempeño institucional estatal y privado.
Incremento de contenidos en los medios de comunicación que desprecian
nuestra cultura, conciencia cívica y la moral ciudadana.
Baja de precios a los productos agropecuarios.
Acción paternalista de las instituciones públicas.
Priorización de inversiones en las grandes ciudades
Recorte de Programas Sociales por parte del Gobierno Central.
Recortes presupuestarios a los gobiernos locales
Retiro de la Cooperación Internacional y las ONGs.
Inclemencia de climas contra la producción agropecuaria.
3.4.3. Potencialidades






Suelos favorables para diversificar la producción agropecuaria, en diversos pisos
ecológicos y climas.
Fuentes hídricas aptas para desarrollo de la actividad acuícola.
Población económicamente activa joven.
Profesores innovadores comprometidos con el cambio educacional.
Existencia de organizaciones comunales de base y de productores.
Población con experiencia en manejo de cultivos y ganado vacuno mejorado.
Plan Estratégico de Desarrollo Provincial de Acobamba
94








Políticas de ampliación y mejoramiento de vías de acceso.
Poblaciones que ejecutan los proyectos en alianzas estratégicas con el apoyo de los
organismos cooperantes y la participación de la comunidad organizada y
capacitada.
Gestión y logro del financiamiento de proyectos con el apoyo de personal
profesional y ejecución de calidad.
Información oportuna a la comunidad de los eventos que se realizan en el ámbito
Provincial con el apoyo de los medios de comunicación local.
Zonas de turismo y gran potencial arqueológico y costumbrista de Acobamba.
Desarrollo de la agroindustria y una buena producción agrícola.
Uso de Energía con personal capacitado.
La mayoría de centros poblados electrificados
3.4.4. Limitaciones













Riesgos climáticos en producción agropecuaria.
Desconocimiento de la mayoría de la población de técnicas agropecuarias.
Pocas oportunidades de empleo para los jóvenes y población.
Poca capacidad organizativa y de gestión de la Sociedad Civil.
Falta de empoderamiento en el 100% de la población sobre concertación.
Infraestructura inadecuada de los servicios de salud y la falta de implementación,
personal profesional especializado que limita la calidad de este servicio.
Bajos precios de los productos agropecuarios.
Población con poca iniciativa que contamina a otros.
Desconocimiento de márketing y mercadotécnica para exportación de productos del
agro nativo.
Desconocimiento del manejo de Internet, por la mayoría de la población.
Desconocimiento de la micro exportación por Internet.
Carencia de hábitos de lectura en la mayoría de la población.
Falta de bibliotecas con equipamiento moderno.
3.5. OBJETIVOS Y RESULTADOS
3.5.1. Objetivo General del Plan de Desarrollo Provincial
Elevar las capacidades humanas de la población para contribuir
a elevar la producción y productividad con un adecuado manejo del
medio ambiente, mejorar el acceso a la información, al crédito a los
mercados, así como aumentar significativamente el empleo productivo,
los ingresos, niveles nutricionales y propiciar la participación de la
sociedad civil en el desarrollo y fortalecimiento institucional con
seguridad alimentaria.
Plan Estratégico de Desarrollo Provincial de Acobamba
95
3.5.2. Objetivos y Resultados por Eje Temático
3.5.2.1. Eje Temático Educación
a. Objetivo Estratégico

Mejorar el nivel educativo de la población escolar y de los agentes educativos de la
Provincia.
b. Objetivos Específicos




Mejorar la infraestructura y equipamiento de los centros educativos.
Ejecución de proyectos educativos.
Capacitaciones a la comunidad educativa.
Construcción de infraestructura para la práctica de actividades
deportivas y culturales.
1. Resultados







Las aulas posibilitan a los niños y jóvenes recibir clases cómodamente.
Los mobiliarios, materiales didácticos y bibliográficos son usados por el alumnado.
La población escolar recibe educación de calidad.
Se ha erradicado el ausentismo y la deserción escolar.
Se ha bajado el índice de analfabetismo.
La juventud y el pueblo en general practica actividades deportivas
El personal docente no tiene problemas en la aplicación de las innovaciones .
3.5.2.2. Eje Temático Salud
a. Objetivo Estratégico

Reducir la tasa de morbimortalidad y mejorar los servicios de nutrición y salud.
b. Objetivos Específicos





Mejorar la infraestructura y equipamiento de los establecimientos de salud.
Incrementar personal profesional especializado.
Capacitación en salud y nutrición.
Implementación con equipos modernos a los establecimientos de salud.
Implementación en Seguridad Alimentaría.
c. Resultados


Los ambientes de salud son modernos y la población recibe servicios de calidad
Los establecimientos de salud cuentan con equipos modernos, materiales y personal
competente.
Plan Estratégico de Desarrollo Provincial de Acobamba
96



La población tiene conocimientos, actitudes y prácticas de la nutrición y hábitos de salud
Ha disminuido la tasa de enfermedades, morbimortalidad y otros .
Familias sanas.
3.5.2.3. Eje Temático Saneamiento y Vivienda
a. Objetivo Estratégico

Mejorar el saneamiento básico en la población de la provincia.
b. Objetivos Específicos




Adecuar los sistemas de saneamiento básico.
Capacitar en hábitos de higiene y manejo de los servicios básicos.
Organizar a la población en el manejo de saneamiento básico.
Implementación en Seguridad Alimentaria.
c. Resultados




Sistemas de agua potable mejorados.
Letrinas construidas.
Población con conocimientos en hábitos de higiene y en
administración, operación y mantenimiento de obras de saneamiento.
saneamiento.
 Ha disminuido la tasa de morbimortalidad.
 Existen los JASS y AJASS
 Familias saludables.
3.5.2.4. Eje Temático Institucionalidad.
a. Objetivo Estratégico

b.


Fortalecer a los gobiernos locales y organizaciones sociales de base para que operan
con planes estratégicos de desarrollo y con mentalidad renovada.
Objetivos Específicos
Aperturar los espacios de participación en el proceso de desarrollo socioeconómico
cultural de Acobamba.
Capacitar a la Sociedad Civil en tecnologías modernas y de gestión.
d. Resultados


Espacios de concertación y participación ciudadana fortalecidos.
Gobierno local, organizaciones comunales y sociales con capacidad de
mejorada.
Plan Estratégico de Desarrollo Provincial de Acobamba
gestión
97



La población trabaja articuladamente en cadenas productivas y otros
Existe una Red Provincial de Comités de Vigilancia.
La Sociedad Civil, opera con mentalidad renovada
3.5.2.5. Eje Temático Producción e Irrigación.
a. Objetivo Estratégico




Mejorar la producción y consumo de alimentos producidos en la Provincia.
Desarrollo de la agroindustria para dar valor agregado a la producción agropecuaria.
Elevar el nivel de ingresos de la población.
Orientar acciones para la seguridad alimentaria.
b. Objetivos Específico








Mejorar la producción y productividad agropecuaria.
Instalar plantas procesadoras de papa, arvejas y otros
Instalar molinos diversos
Instalar UN CENTRO DE ACOPIO PROVINCIAL
Construir piscigranjas.
Desarrollar el turismo en la provincia.
Generar mayores ingresos económicos con proyectos productivos.
Implementar en seguridad alimentaria.
c. Resultados





Existe el programa de apoyo a productores.
Refugios y restaurantes instalados en la Provincia.
Los productores comercializan su producción con valor agregado.
Funcionan Centro de Acopio, las plantas procesadoras y molinos instalados.
La población tiene capacidad adquisitiva y seguridad alimentaria.
IRRIGACIÓN:
a. Objetivo Estratégico


Terminación de la construcción de la Irrigación Acobamba.
Construcción de los canales de distribución de la irrigación Acobamba

Objetivo Específico


Mejoramiento de la disponibilidad de agua para riego.
Constitución de comités de regantes.
b. Resultados
Plan Estratégico de Desarrollo Provincial de Acobamba
98






Canales de riego hacen llegar agua a sus parcelas sin las pérdidas en tierra.
Mayor extensión de áreas productivas con riego.
Mayor volumen de producción agropecuaria y mas campañas agrícolas.
Mayor poder adquisitivo de la población.
Los comités de regantes funcionan eficientemente.
La población tiene seguridad alimentaria.
3.5.2.6. Eje Temático Ecoturismo y Comercial
a. Objetivo Estratégico



Desarrollar capacidades en mercadotecnia y márketing en los productores.
Organizar a productores en cadenas productivas.
Desarrollar capacidades en turismo.
b. Objetivos Específicos




Establecer sistemas de comercialización.
Capacitar a los productores
Suscripción de alianzas estratégicas de comercialización con empresas.
Recuperar las zonas turísticas y capacitar a la sociedad civil en turismo.
c. Resultados




Funciona el programa de comercialización mediante convenios y alianzas.
Los productores están capacitados y organizados en la comercialización.
La producción tiene un mercado y precio base fijo mediante cadenas productivas.
La Sociedad Civil, recepciona a los turistas y cuida las zonas turísticas
3.5.2.7. Eje Temático Vial y Comunicaciones
a. Objetivo Estratégico


Articular mediante una red vial a los centros poblados, distritos y provincias vecinas.
Mejorar el aspecto vial de la Provincia.
b. Objetivo Específico



Apertura, conservación y mantenimiento de la Red Vial.
Incrementar la infraestructura vial de acceso a zonas productoras.
Mantenimiento permanente de la Red Vial, mediante alianzas estratégicas..
c. Resultados
Plan Estratégico de Desarrollo Provincial de Acobamba
99




Programa de mantenimiento vial en operación.
Mayor volumen de producción agropecuaria comercializado.
La población está integrada vialmente.
Las zonas de producción tienen acceso vial.
COMUNICACIONES:
Objetivo Estratégico
Acceder a los servicios de comunicación.
Objetivo Específico
Establecer un sistema de comunicación telefónica, digital y domiciliario
Acceder a los programas culturales de la radio y televisión.
Resultado
Están funcionando, teléfonos comunitarios operando en las comunidades , servicios
telefónicos domiciliarios y celulares.
Antenas parabólicas instaladas y población accede a los programas de televisión, existe
televisión por cable.
3.5.2.8. Eje Temático Electrificación y Minas
a. Objetivo Estratégico


Mejorar el servicio y uso productivo del servicio de energía eléctrica.
Instalar una planta de GAS PROPANO en Acobamba.
c. Objetivo Específico



Ampliar la infraestructura eléctrica.
Cambiar energía monofásica a energía trifásica
Comercializar GAS PROPANO desde la Planta.
c. Resultados




Tendido de redes primarias, secundarias y conexiones domiciliarias.
La agroindustria funciona con energía eléctrica
La población hace uso productivo de la energía eléctrica en talleres en todos los
distritos de Acobamba.
Los vehículos utilizan gas y los domicilios tienen conexiones con medidores.
Plan Estratégico de Desarrollo Provincial de Acobamba
100
3.6. ESTRATEGIAS
3.6.1. Estrategia Global
La Municipalidad Provincial es la institución promotora del desarrollo, integrando,
socializando y concertando las relaciones entre los diversos actores locales e
instituciones que trabajan en el ámbito provincial.
El Comité de Desarrollo Provincial y otros se encarga de buscar el financiamiento para
los proyectos contemplados en el Plan de Desarrollo; y, mediante los Comités de
Desarrollo Local, la población y sus organizaciones participarán con el aporte de
recursos locales para la ejecución de los proyectos, lo mismo en los eventos de
capacitación programados y en la organización de los beneficiarios en la constitución de
los “Comités de Administración, Operación y Mantenimiento de las Obras”. Todos los
años se efectuará el presupuesto participativo y el Comité de Vigilancia será el
encargado de supervisar la ejecución de las OBRAS Y DENUNCIAR LAS ANOMALIAS
encontradas en su trabajo.
Para el diseño y realización de los programas de capacitación se suscribirá alianzas
estratégicas con instituciones públicas y privadas afines a los temas.
3.6.2. Estrategias por Ejes Temáticos
a. Educación
Para el mejoramiento de la infraestructura y equipamiento de los centros educativos,
la municipalidad comprometerá parte de su presupuesto anual con éste fin, se
buscará el apoyo de instituciones públicas y privadas para el mejoramiento de la
calidad educativa. L a Sociedad Civil participará activamente en todos los procesos
afines a la Educación.
b. Salud.
Para el mejoramiento y equipamiento de los establecimientos de salud, la
municipalidad se encargará de acondicionar la parte de infraestructura, el
equipamiento se gestionará al Ministerio de Salud o Gobierno Regional. Los
beneficiarios participarán activamente.
La capacitación a la población en temas de salud y nutrición, será efectuada en
alianza estratégica entre MINSA y ONGs en coordinación con las Organizaciones
Sociales de Base y la Sociedad Civil .
c. Saneamiento y Vivienda
Las obras de saneamiento básico (agua potable y letrinas) serán ejecutadas con
aporte financiero de la municipalidad, gobierno regional, ONGs,y Ministerio de
Plan Estratégico de Desarrollo Provincial de Acobamba
101
Salud. Los beneficiarios aportarán con la mano de obra a través de faenas
comunales y materiales de su localidad.
Para la capacitación de la población, se solicitará apoyo técnico al Ministerio de
Salud, ONGs especializados en la materia.
d.
Institucionalidad
Para el desarrollo de las capacidades humanas e institucionales, se solicitará el
apoyo de las ONGs especializadas, organizando a la población en comités
específicos por temas afines a su desempeño laboral y vocacional.
e. Producción e Irrigación
Para la implementación de proyectos productivos y capacitación a productores, se
establecerá convenios interinstitucionales con entidades estatales , privadas, como
PRONAMACHCS, MINAG, CARE PERU y otras ONGs con presencia en la Región
Huancavelica. Se efectuará estudios para aprovechar el TLC.
IRRIGACIÓN :
Se solicitará al Gobierno Regional de Huancavelica la culminación del Proyecto de
Irrigación de Acobamba e instituciones como PRONAMACHCS, Ministerio de
Agricultura y las ONGs el apoyo técnico para el buen manejo respectivo del riego y
su equipamiento.
f.
Ecoturismo y Comercial
Se establecerán alianzas estratégicas y suscripción de convenios entre
organizaciones de productores, ONGs, comerciantes y empresas para la
comercialización de los diferentes productos de la zona. Se podrá colocar productos
en cadena productiva y aprovechar el Tratado de Libre Comercio (TLC) que el
Gobierno Central suscribirá con USA.
g. Vial y Comunicaciones
La Municipalidad establecerá convenios con entidades públicas y privadas con el
Gobierno Regional para la apertura, conservación y mantenimiento de las
carreteras. Los beneficiarios aportarán con el aporte de la mano de obra no
calificada. La construcción de puentes se efectuará mediante convenios.
COMUNICACIONES :
Para la instalación telefónica se solicitará a la Telefónica del Perú. La Municipalidad
se encargará de facilitar la infraestructura básica para la instalación del sistema y
mantenimiento.
Plan Estratégico de Desarrollo Provincial de Acobamba
102
h. Electrificación y Minas
Las obras de electrificación serán ejecutadas con el apoyo de entidades que
manejan recursos económicos o Gobierno Regional. Los beneficiarios participarán
con el aporte de mano de obra no calificada. El cambio de energía monofásica a
trifásica se efectuará a través de gestiones.
Plan Estratégico de Desarrollo Provincial de Acobamba
103
PARTE IV
PROGRAMA DE INVERSIONES
AGRO ECOLOGÍA ROL DEL FUTURO
PAPAS NATIVAS CALIDAD DE EXPORTACIÓN PAUCARA - ACOBAMBA
Plan Estratégico de Desarrollo Provincial de Acobamba
104
4.1. CUADRO DE OBJETIVOS, ACTIVIDADES Y METAS GLOBALES POR EJES DE
DESARROLLO.
EJE TEMÁTICO
1. EDUCACIÓN
OBJETIVO
1.1. Mejorar la infraestructura y
ACTIVIDADES
METAS
UNIDAD CANT.
1.1.1
equipamiento de los centros
1.1.2
Educativos.
1.1.3
1.1.4
1.1.5
1.1.6
Organización del Comité de Desarrollo
Educativo Provincial
Formulación y elaboración del Plan de
Desarrollo Estrategico Educativo
Programas y capacitaciones de alumnos,
padres y docentes
Sistemas, aulas, bibliotecas de Educación a
Distancia y Virtual
CAPACIT
ACION
5
Ampliación de carreras profesionales
Construcción de Local para UGEL - A
PLAN
1
MOD
76
MOD
17
MOD
3
M2
180
1.1.7
Construcción Casa de la Cultura y Auditorio de
Servicios Multiples
M2
1680
1.1.8
Construcción Cerco Perimétrico
Ml
200
1.1.9
M2
600
1.1.10
Construcción Residencia Escolar
Construcción Aulas Educativas, talleres,
laboratorios
M2
11100
1.1.11
Adquisión de terreno
M2
400
1.1.12
Construcción y equipamiento Casa del Maestro MOD
9
Conservación, Mejoramiento, Mantenimiento
de Infraestructuras Educativas
MOD
12
M2
540
GLB
1
MOD
24
M2
12500
M2
300
MOD
11
MOD
18
UND
4
M2
900
MOD
04
HEC
02
M2
600
M2
80
MOD
8
KM
20
HEC
2
M2
300
M2
10000
UND
6000
UND
9
1.1.13
1.1.14
1.1.15
1.1.16
1.1.17
1.1.18
1.1.19
2.. SALUD
2.1. Reducir la tasa de morbilidad
2.1.1
los servicios en los centros
2.1.2
y puestos de Salud
2.1.3
2.1.4
2.1.5
2.1.6
2.1.7
2.1.8
3. SANEAMIENTO
Y VIVIENDA
3.1. Mejorar el aspecto de
3.1.1
saneamiento básico en
3.1.2
la población
3.1.3
3.1.4
3.1.5
3.1.6
Plan Estratégico de Desarrollo Provincial de Acobamba
Construcción Comedores Populares
Gestión para la conversión de PRONOEI en
Centros de Educación Inicial
Educación Alimentaria y Distribución de
Alimentos
Construcción del coliseo Cerrado Deportivo y
Multifuncional
Construcción de un Centro de Cientifico
Cultural Educativo para el Desarrollo e
innovación de la Ciencia, Tecnología y
Ambiente
Concurso de Proyectos Educativos y de
Investigación Científica Integral
Capacitaciones, equipamiento e
implementación en Salud
Consultorias para el estudio de las plantas
medicinales de la provincia
Const., ampliación de centros de salud y
hogares maternos infantiles
Promoción de la construcción de Agua,
Desagüe y letrinas
Construcción e Implementación de Botaderos
de Residuos Sólidos
Construcción e implementación del Local de
Asistencia para violencia familiar
Construcción de la Farmacia Municipal
Creación de Centros de Salud en Centros
poblados y anexos
Construcción sistema Integral de Agua y
desagüe
Construcción Planta de Tratamiento de
Residuos Sólidos
Construcción Planta de Tratamiento de Agua
Potable
Construcción Laguna de Oxidación
Construcción de Viviendas antisísmicas con
asistencia técnica a nivel provincial
Construcción de complejos habitacionales en
los todos los distritos
105
3.1.7
3.1.8
3.1.9
Gestión para construcción de viviendas en
convenio con el Gobierno Central con
facilidades de pago
3.1.10
Capacitación permanente de manejo
Administrativo yTécnico en el área de
Saneamiento Básico
Capacitación permanente a técnicos y
aprendices de laenconstrucción
Capacitaciones
forma permanente en
3.1.11
4. INSTITUCIONALIDAD 4.1. Gobierno Local, Organizaciones
sociales operan con nueva
Construcción de Complejos residenciales para
estudiantes
UND
Gestión para mayor apoyo del Banco de
Materiales a los pobladores de la zona
GLB
9
1
GLB
1
MOD
12
MOD
12
4.1.1
Agricultura, ganadería y artesanía
MOD
12
4.1.2
Formar escuela de líderes a nivel Provincial
Implementación de los Club de Madres de la
Provincia
MOD
12
UND
9
Creación y equipamiento de maqui centros
Fomentar, Mantener y revalorar las costumbres
y tradiciones de la provincia
Construcción centros de acopio provincial y
distritales y seleccionamiemto de semillas
UND
9
MOD
24
Industrialización de productos agropecuarios
MOD
6
Búsqueda de mercados fijos para la producción
provincial a través de las cadenas productivas
MOD
12
4.1.10
Distritalización de Centros Poblados
GLB
5
4.1.11
Organización y capacitación de Genero y
Fortalecimiento Institucional de Organizaciones
de Base
Construcción Funcionamiento y equipamiento
de la Caja Municipal
MOD
24
4.1.3
4.1.4
4.1.5
4.1.6
M2
800
4.1.8
4.1.9
4.1.12
5. PRODUCCION
E IRRIGACION
5.1 Mejorar la producción y consumo
de alimentos.
Const. Riego Tecnificado
Const. Mant. Operatividad de Sistemas de
Riego y Represas Naturales
Capacitación de Biohuertos a nivel Distrital y
Provincial
KM
100
40
MOD
33
MOD
12
HEC
200
5.1.5
Irrigación Por Sistemas de Bombeo
Construcción de Invernaderos y Bancos de
Germoplasma, Centros de Acopio, etc.
M2
60000
5.1.6
Sistemas de Producción Orgánico
UND
9
MOD
14
HEC
32
5.1.1
5.1.2
5.1.3
5.1.4
M2
5.1.7
5.1.8
Implementación con maquinarias agrícolas y
equipos de riego presurizado y Tecnificación
Reforestación y Manejo ecologico de suelos y
sembrio de pastos
5.1.9
5.2 Dar valor agregado a la
producion agrícola.
5.1.10
5.1.11
5.1.12
5.1.13
5.1.14
5.1.15
5.1.16
5.1.17
6. ECOTURISMO
6.1. Recuperar y revalorar nuestro pasado
6.1.1
6.1.2
6.1.3
Mejoramiento Genético de animales mayores
y menores y capacitación en Sanidad Animal MOD
Construcción e implementación Posta de
inseminación artificial para ganadería
M2
Construcción de Granjas, Piscigranjas, Campo
Ferial Ganadero
M2
24
300
61000
Construcción de Camal y Frigorífico
Implementación de botiquines veterinario a
nivel Distrital y provincial
Transformación artesanal de Productos
pecuarios
M2
500
UND
9
UND
12
Implementación de Centros apícolas
Instalación de una planta procesadora de
cereales
Construcción e Instalación de Centros de
lombricultura
Recuperación Y Restauración de zonas
arqueológicas de la Provincia
Margesí de Bienes arqueológicos de la
Provincia
MOD
9
GLB
1
MOD
9
MOD
18
UND
1
KM
35
Construcción, mejoramiento y
acondicionamiento de vías de acceso a las
zonas arqueológicas y turismo de aventura
Plan Estratégico de Desarrollo Provincial de Acobamba
106
6.2. Acrecentar el turismo en nuestra 6.1.4
provincia
6.1.5
6.1.6
Difusión del Folcklore a nivel nacional en
Danzas, Costumbres, musica, artesanía,
comidas típicas y arte
Recuperación y revaloración del Folckore
Acobambino
M2
130000
MOD
12
MOD
12
Elaboración del Plan Turistico Acobamba
Calendarización y Difusión de Fiestas
costumbristas y religiosas
Creación de las oficinas de Información
turística y capacitación de guías
UND
1
UND
1
M2
250
6.1.10
Construcción Coliseo de Toros y gallos
M2
1200
6.1.11
Construcción Hoteles Municipales
M2
2400
6.1.12
Recuperación de casonas antiguas y
declaración de patrimonio provincial y
resaturación de templos antiguos
MOD
17
7.1.1
Ampliación de carreteras
KM.
442
centros poblados, que tengan
7.1.2
Const. De carreteras
KM.
143
acceso a los servicios básicos.
7.1.3
Culminación carretera
Pavimentación
KM.
KM.
8
150
Mejoramiento de carretera
Construcción Terminal Terrestre
KM.
M2
12
50000
Construcción Pistas de Aterrizaje
Gestión para telefonos domiciliarios y fijos en
Acobamba
M2
100000
GLB
1
GLB
1
UND
18
MOD
9
MOD
9
GLB
1
6.1.7
6.1.8
6.1.9
7. VIAL y COMUNICACIÓN
Construcción de Centros Recreacionales de
turismo y aventura y servicios en zonas
ecoturisticas
6.1. Articular al mercado a todos los
7.1.4
6.2. Acceder a los servicios de
comunicación
7.1.5
7.1.6
7.1.7
7.1.8
7.1.9
7.1.10
Gestión para Instalación en centros
comunitarios en Anexos, Centros poblados,
Distritos
Adquisición de Antenas para telefonos
celulares
7.1.11
7.1.12
7.1.13
7.1.14
8.
ELECTRIFICACIÓN
MINAS
Y 9.1. Mejora y uso productivo de la
Instalación de Modulos de Internet Municipal en
los Centros poblados, Distritos y Provincia
Adquisición de Antenas satelitales para la
Provincia de Acobamba
Gestión para la Instalación de TV cable para la
Provincia
Instalación de emisoras Municipales de
Alcance Provincial y Departamental
UND
5
7.1.15
Mejoramiento y Ampliación de las empresas de
servicio de transporte publico Local - Provincial
y Nacional
MOD
4
7.1.16
Construcción de Puentes carrozables
ML
600
7.1.17
Construcción de Puentes Peatonales
ML
70
9.1.1
energía eléctrica.
Plan Estratégico de Desarrollo Provincial de Acobamba
Ampliación de servicios de Energía Eléctrica de
Monofásico a Trifásico a nivel provincial
KM
100
Explotación de canteras de Yeso
MOD
8
Elaboración del Margesí de Bienes Mineros de
la Provincia
UND
1
107
PARTE V
ORGANIZACIÓN PARA LA GESTIÓN DEL
PLAN
TRABAJANDO EN EQUIPO SI PODEMOS
PROYECTO IRRIGACIÓN ACOBAMBA
EL NORTE PARA DESARROLLO AGROPECUARIO
Plan Estratégico de Desarrollo Provincial de Acobamba
119
5.1. COMITÉ DE DESARROLLO PROVINCIAL
5.1.1. Funciones
En la formulación del Plan:
d. Participa activamente en todas las etapas de Formulación del Plan de Desarrollo
Provincial.
En la gestión y Financiamiento:
e. Apoyar y respaldar al Alcalde Provincial en las gestiones que realice en busca
de financiamiento del Plan de Desarrollo Provincial.
f. Mantener informados a los Comités de Desarrollo Local sobre los avances en la
gestión de financiamiento.
g. Realizar las acciones necesarias para el cumplimiento de los requisitos que
exijan las instituciones financieras.
En la ejecución del Plan:
h. Impulsar la participación de los Comités de Desarrollo Local y demás
organizaciones sociales en la ejecución de las actividades previstas en el Plan.
En la sostenibilidad del Plan:
i.
Promover a través de los Comités de Desarrollo Local, la participación de la
población y sus organizaciones en la operación y mantenimiento de los servicios
e infraestructura existente en la Provincia y los que surjan de la ejecución del
Plan.
Promover y organizar comités para la administración, operación y
mantenimiento, comités de apoyo a los servicios o acciones que así lo
requieran.
j.
En la evaluación y seguimiento del Plan:
k.
l.
m.
n.
Apoyar al seguimiento de la ejecución del Plan.
Participar en la evaluación periódica del Plan.
Participar en la actualización y programación anual del Plan.
Coordinar con el Comité de Vigilancia en acciones afines.
5.1.2. Composición e integrantes del Comité elegido
Presidente
: Lic. Glodoaldo Alvárez Oré – Alcalde Provincial.
Secretario Técnico
: Policarpo Clemente Cárdenas – UGEL Acobamba
Coordinador Ejecutivo
: Econ. Josué Cárdenas Aguirre
Coordinador Eje Temático : Sr. Alejandro Poma Crispín
Multsectorial
: Dr. Víctor Huapaya Miñano
Organ. Sociales de Base : Sr. Irineo Nuñez Vargas
Vocal
: Ing. Leonidas Laura Quispetupa UNH-EAPA
Plan Estratégico de Desarrollo Provincial de Acobamba
120
Además de estos comités, existe la Mesa de Concertación de Desarrollo
Provincial como una instancia de coordinación Inter - institucional, cuya directiva
actúa con autonomía como instancia máxima de gestión. El Presidente de la Mesa
de Concertación de Desarrollo Provincial de Acobamba es el Lic. Glodoaldo Alvaréz
Oré que a la vez es el Alcalde de la Municipalidad Provincial de Acobamba,
representante del Ministerio de Salud es el Dr. Victor Huapaya, representante de la
Municipalidades distritales es el Alcalde Walter Garma Breña, del distrito de caja
espíritu y el profesor Policarpo Clemente Cárdenas como representante del
Ministerio de Educación de Acobamba – UGEL.
También existen Comités de Vigilancia de los Presupuestos Participativos, que son
entes de control y vigilancia para el manejo transparente de los Gobiernos Locales.
5.2.
ESTRATEGIA DE IMPLEMENTACIÓN DEL PLAN
5.3.1. Estrategia de Concertación
La “Mesa de Concertación de Desarrollo Provincial” constituirá la principal instancia
de coordinación a nivel Provincial a fin de que el municipio, organismos estatales y
privados implementen acciones, amplíen espacios de intervención y fortalezcan los
efectos a favor de los beneficiarios y sus respectivas organizaciones que los
representan.
5.3.2. Estrategia de Socialización.
El espacio central de coordinación interinstitucional quedará en manos de la propia
población de la Provincia, como instancia que asegure la estabilidad organizativa
con la efectiva orientación del desarrollo local.
En el terreno organizativo y de participación institucionalizada entrarán en
funcionamiento las siguientes instancias:
Comité de Desarrollo Local, instancia organizativa de primer nivel que se
constituye en los Centros Poblados y llas comunidades.
Comité de Desarrollo Distrital, instancia de segundo nivel que se constituye en
todos los distritos de Acobamba Huancavelica.
Comité de Desarrollo Provincial, instancia organizativa de nivel superior que reúne
a los Comités de Desarrollo Distrital y estará presidido por el Alcalde Provincial.
Consejo de Coordinación Local – CCL, instancia de asesoramiento, propuestas y
consultoría del gobierno local, que será presidido por el señor Alcalde, cuyos
integrantes son el 60% del Gobierno Local y el 40% de la Sociedad Civil.
Comité de Vigilancia, instancia de la sociedad civil, que se encargará de hacer
cumplir el Presupuesto Participativo, supervisar la ejecución de los proyectos y
denunciar las anomalías encontradas en su trabajo.
Estas instancias organizativas, asumirá su rol planificador y articulador de las
acciones de desarrollo, al mismo tiempo será el interlocutor legítimo con las
instituciones externas.
Plan Estratégico de Desarrollo Provincial de Acobamba
121
Encuentros, dos anuales, serán las instancias de deliberación principal, donde
participarán las autoridades, municipio, asociaciones, comités, grupos y delegados
de base, incluido las organizaciones femeninas, a fin de discutir e intercambiar
opiniones donde los asistentes tendrán la ocasión de familiarizarse; esclarecer sus
conocimientos y formarse opiniones sobre la implementación del Plan y temas de
actualidad.
Participación, Todas las instancias de concertación participarán en la instalación y
funcionamiento de las mesas temáticas.
5.3.3. Estrategia de Gestión del Plan.
Para una ordenada y adecuada gestión del Plan se constituirán, los Comités de
Gestión por cada eje temático, con participación de todos los organismos públicos y
privados presentes en la jurisdicción y la participación vecinal en la gestión de
proyectos de desarrollo.
5.3.4. Estrategia para la Gestión de Financiamiento.
Para tener una mayor cobertura financiera para el desarrollo de los proyectos, se
buscará financiamiento en entidades públicas o privadas del ámbito nacional e
internacional.
Plan Estratégico de Desarrollo Provincial de Acobamba
122
BIBLIOGRAFÍA
1. Apuntes de Acobamba - Alarcón
2. Atlas del Perú y del Mundo – Ed. Bruño 2003
3 Atlas del Perú y del Mundo – Bruño 2000
4. Carta Nacional- Instituto Geofísico Militar del Perú
5. CENAGRO 1994 – III Censo Nacional Agrario
6. Enciclopedia Práctica de la Agricultura y Ganaderia – OCÉANO
7. Guía Operativa para la Formulación Participativa de Planes de Desarrollo – MIMDES
8. Historia de Acobamba – Ilian Tinoco Altez.
9. INEI 1993 Censo Nacional de Población y Vivienda
10. Ley orgánica de Municipalidades No. 27972
11.Lexus año 2000 Gran Enciclopedia del Perú
12.Manual para Formulación de Planes de Desarrollo - MEF.
13.Plan de Desarrollo Departamental de Huancavelica
14.Plan de Desarrollo Departamental de Ayacucho
15.Planes Nacionales 5 – MIMDES
16.Procesos de Descentralización, Instrumentos Normativos – CARE PERU
17.Técnicas de Planeamiento Empresarial Rural – ANECOMSA.
18.Tecnologías Agropecuarias-ANECOMSA
19.Técnicas de Planeamiento – Sebastián Mendonca F.
Plan Estratégico de Desarrollo Provincial de Acobamba
123
ANEXOS
Plan Estratégico de Desarrollo Provincial de Acobamba
124
Anexo 1
Fichas Técnicas de Proyectos
PRODUCTO DE BANDERA - ACOBAMBA
ARVEJA TÉCNICAMENTE SEMBRADA
Plan Estratégico de Desarrollo Provincial de Acobamba
125
Anexo 2
Actas de Constitución de Comités de Desarrollo Provincial.
PRODUCCIÓN PECUARIA - SOSTENIBLE
AUQUENIDOS QUE GARANTIZAN LA SEGURIDAD ALIMENTARIA EN LA PARTE NORTE
DE ACOBAMBA
Plan Estratégico de Desarrollo Provincial de Acobamba
199
Plan Estratégico de Desarrollo Provincial de Acobamba
200
Plan Estratégico de Desarrollo Provincial de Acobamba
201
Anexo 3
Relación de participantes a los Talleres.
FORMACIÓN DE CAPACIDADES EN LA POBLACION
OSBs APORTANDO INICIATIVAS PARA EL DESARROLLO
Plan Estratégico de Desarrollo Provincial de Acobamba
202
Plan Estratégico de Desarrollo Provincial de Acobamba
203
Plan Estratégico de Desarrollo Provincial de Acobamba
204
Plan Estratégico de Desarrollo Provincial de Acobamba
205
Plan Estratégico de Desarrollo Provincial de Acobamba
206
Plan Estratégico de Desarrollo Provincial de Acobamba
207
Plan Estratégico de Desarrollo Provincial de Acobamba
208
Plan Estratégico de Desarrollo Provincial de Acobamba
209
Plan Estratégico de Desarrollo Provincial de Acobamba
210
Plan Estratégico de Desarrollo Provincial de Acobamba
211
Plan Estratégico de Desarrollo Provincial de Acobamba
212
Plan Estratégico de Desarrollo Provincial de Acobamba
213
Plan Estratégico de Desarrollo Provincial de Acobamba
214
Plan Estratégico de Desarrollo Provincial de Acobamba
215
Plan Estratégico de Desarrollo Provincial de Acobamba
216
Anexo 4
Actas del Proceso.
PARTICIPACIÓN DE LA MULTISECTORIAL EN LA
FORMULACIÓN DEL PLAN
OSBs APORTANDO INICIATIVAS PARA EL DESARROLLO
Plan Estratégico de Desarrollo Provincial de Acobamba
217
Plan Estratégico de Desarrollo Provincial de Acobamba
218
Plan Estratégico de Desarrollo Provincial de Acobamba
219
Plan Estratégico de Desarrollo Provincial de Acobamba
220
Plan Estratégico de Desarrollo Provincial de Acobamba
221
Plan Estratégico de Desarrollo Provincial de Acobamba
222
Plan Estratégico de Desarrollo Provincial de Acobamba
223
Plan Estratégico de Desarrollo Provincial de Acobamba
224
Plan Estratégico de Desarrollo Provincial de Acobamba
225
Plan Estratégico de Desarrollo Provincial de Acobamba
226
Plan Estratégico de Desarrollo Provincial de Acobamba
227
Plan Estratégico de Desarrollo Provincial de Acobamba
228
PLAN ESTRATÉGICO PROVINCIAL ACOBAMBA
PRESENTACIÓN
METODOLOGICO ANTE
GRUPO IMPULSOR
RUTA CRÍTICA DEL PROCESO
FIRMA CONTRATO
DISEÑO
METODOLOGICO E
INSTRUMENTAL




TALLER: 1
VISION PROVINCIAL
EJESTEMATICOS
TALLER: 2






TALLER: 3 y 4
EQUIPOS TÉCNICOS
DISTRITALES:



NORTE
CENTRO
SUR
PRODUCTO:


DOCUMENTO DE
ORIENTACIÓN PARA
TODO PROCESO
DEFINICIÓN DE EJES
TEMATICOS PARA
FORTALECER MESAS
DE CONCERTACION
PROCESAMIENTO
BASICO DE
INFORMACIÓN DE
BASE
AJUSTES PLAN DE
TRABAJO Y
COMPROMISOS
PRESENTACIÓ
N DEL PLAN
ANTE LA
SOCIEDAD
CIVIL
AJUSTES
FINALES
EDICIÓN
PUBLICACION
CAPACITACION DE
EQUIPO TÉCNICO PARA
FACILITAR LOS
PROCESOS
DEFINICIÓN DE
EQUIPOS DISTRITALES
INTERVENCIONES ESTRATEGICAS, FACTORES
CLAVE DE COMPETITIVIDAD, OBJETIVOS
ESTRATÉGICOS, PROYECTOS PLAN DE ACCIONES.
HERRAMIENTAS PARA: FORMULACION
PRESUPUESTAL MULTIANUAL AL 2015 Y
CANALIZACIÓN DE INICIATIVAS A ENTES
COPERANTES
COMISIONES TEMATICAS
PROVINCIALES TRABAJAN
SUS PROPUESTAS
COMISIONES
TÉCNICAS
FORMULAN SUS PROPUESTAS
GUIA DE
FORMULACIÓN
DE PLANES
ESTRATEGICOS
DISTRITALES
TALLERES DE FORMULACIÓN
DE PLANES DISTRITALES Y
PROVINCIAL
TALLER CENTRAL
PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO
DE DESARROLLO CONCERTADO
PROVINCIAL DE ACOBAMBA
FORMULACION DE UN SISTEMA ESTRATEGICA DE GESTION DEL PLAN (EXT.
CONSULT. CARE)
PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL Y ASOCIO (EXT. CONSULT) CARE
Plan
Estratégico
de de
Desarrollo
Provincial
de de
Acobamba
Plan
Estratégico
Desarrollo
Provincial
Acobamba
229
229
VISTA PANORAMICA DE LA PROVINCIA DE ACOBAMBA
TRABAJO DE GRUPOS EN TALLER DE CAMPO
Plan Estratégico de Desarrollo Provincial de Acobamba
230
PRODUCTO DE BANDERA – ARVEJA VERDE
VALOR AGREGADO DE LA PAPA - CHUNO
Plan Estratégico de Desarrollo Provincial de Acobamba
231
ALCALDES DE ACOBAMBA GESTIONANDO PARA EL DESARROLLO
Plan Estratégico de Desarrollo Provincial de Acobamba
232
PARTICIPACIÓN DE MUJERES CAMPESINAS
PRODUCTO DE LOS TALLERES
Plan Estratégico de Desarrollo Provincial de Acobamba
233
AUTORIDADES TÍPICAS DE LA ZONA NORTE DE ACOBAMBA
TALLER CENTRAL DEL PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DE
ACOBAMBA
Plan Estratégico de Desarrollo Provincial de Acobamba
234