FORMATO PARA ELABORACION DEL PLAN TRIENAL CBPL Ficha

FORMATO PARA ELABORACION DEL PLAN TRIENAL CBPL
Ficha 1.Identificación Institucional
Plan Trienal CBPL
Servicio
INSTITUTO NACIONAL DE HIDRÁULICA
OBRAS PUBLICAS
Ministerio
Encargado(a) 1 de la implantación del
MARIO ROSAS C.
Plan Trienal
6962556
Teléfono de contacto
[email protected]
Correo electrónico
Encargado(a) 2 de la implantación del
ANDREA MONTECINO A.
Plan Trienal
Teléfono de contacto
Correo electrónico
8120100 anexo 31
[email protected]
Ficha 2. Visión Institucional del Plan Trienal de
Buenas Prácticas Laborales
Objetivos y Propósitos Institucionales para el Plan Trienal de
Buenas Prácticas Laborales
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Formato Plan Trienal CBPL / DNSC 2007
1
Elaborar un Plan Trienal que garantice la implementación del Código de Buenas
Prácticas Laborales sobre No Discriminación en el Instituto Nacional de
Hidráulica, con el fin de favorecer la igualdad de oportunidades, mejores
ambientes laborales y condiciones de trabajo, considerando a las personas
desde una perspectiva integral.
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Formato Plan Trienal CBPL / DNSC 2007
2
Ficha 3. Formato de Base Plan Trienal
Ítem
1
Objetivos
2
Directrices
3
Medidas
4
Metas
5
Responsables
6
Plazos
7
8
9
Formas de Implementación
Mecanismos de Control
Seguimiento
Descripción
Reafirmar la voluntad del Estado, en su rol de
empleador, de impulsar políticas y medidas contra
la discriminación y que tiendan a promover la
igualdad de oportunidades y de trato en el empleo
en el sector público.
Los procesos de reclutamiento y selección.
Efectuar acciones de difusión de los Concursos de
ingreso ya sea en la prensa, en la web institucional
y en los medios de difusión internos del Servicio.
Difundir los concursos que se efectúen a través de
la Prensa, Web Institucional y Paneles internos.
Unidad de Recursos Humanos y encargado de
actualización de web institucional.
A partir del 2º semestre del año 2007.
Circular informando que las bases de los concursos
están a disposición de todo el personal a través de
la página web institucional, y en los medios de
difusión internos del Servicio.
Informe del Comité de Buenas Prácticas Laborales,
confirmando que se dio una adecuada difusión a
los concursos.
Semestral dependiendo de los concursos de
ingreso o promoción que se efectúen.
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Formato Plan Trienal CBPL / DNSC 2007
3
Ficha 3. Formato de Base Plan Trienal
Ítem
1
Objetivos
2
Directrices
3
Medidas
4
Metas
5
Responsables
6
Plazos
7
Formas de Implementación
8
Mecanismos de Control
Descripción
Reafirmar la voluntad del Estado, en su rol de
empleador, de impulsar políticas y medidas contra
la discriminación y que tiendan a promover la
igualdad de oportunidades y de trato en el empleo
en el sector público.
Los procesos de reclutamiento y selección.
En los concursos públicos de ingreso y/o
promoción solicitar el envío de curriculum vitae sin
identificación , es decir, establecer en las bases del
concurso que los postulantes se deberán identificar
solamente con los dos Apellidos, paterno y
materno, sin explicitar nombres, ni sexo, ni fecha
de nacimiento.
Que el 100% de los concursos se efectúan
solicitando c.v. sin los datos definidos.
Unidad de Recursos Humanos
A partir del 2º semestre del año 2007.
Definir en las bases del concurso esta modalidad
de solicitud de antecedentes.
Bases de concursos.
Consulta a las Asociaciones gremiales respecto a
la medida implementada.
Semestral
9
Seguimiento
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Formato Plan Trienal CBPL / DNSC 2007
4
Ítem
Descripción
Reafirmar la voluntad del Estado, en su rol de
empleador, de impulsar políticas y medidas contra
la discriminación y que tiendan a promover la
igualdad de oportunidades y de trato en el empleo
en el sector público.
Los procesos de reclutamiento y selección.
1
Objetivos
2
Directrices
3
Medidas
4
Metas
Diseñar un formato tipo de Currículum Vitae de
ingreso a través de página Web Institucional.
Tener definido el formato de C.V, en la página Web
Institucional.
5
Responsables
Unidad de Recursos Humanos y Encargado de la
Web Institucional.
6
Plazos
7
Formas de Implementación
8
Mecanismos de Control
9
Seguimiento
A fines del año 2007.
Crear ventana en web institucional “Deseo trabajar
en el INH”
Elaborar formato de Curriculim Vitae
Presentación del formato
Publicación del C.V en la Página Web Institucional.
Informe de validación del Comité de BPL.
Semestral.
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Formato Plan Trienal CBPL / DNSC 2007
5
Ítem
1
Objetivos
2
Directrices
3
Medidas
4
Metas
5
Responsables
6
Plazos
7
Formas de Implementación
8
Mecanismos de Control
9
Seguimiento
Descripción
Reafirmar la voluntad del Estado, en su rol de
empleador, de impulsar políticas y medidas contra
la discriminación y que tiendan a promover la
igualdad de oportunidades y de trato en el empleo
en el sector público.
Los procesos de reclutamiento y selección.
Revisar y actualizar los procedimientos existentes
para el ingreso del personal a contrata y honorarios
y dar una amplia difusión a los funcionarios del
Servicio.
100% de los procedimientos revisados y
actualizados.
Unidad de Recursos Humanos
Primer semestre año 2008
Recabar los antecedentes.
Análisis de los procedimientos.
Actualización y difusión.
Acta del Comité de Buenas Prácticas Laborales
Semestral.
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Formato Plan Trienal CBPL / DNSC 2007
6
Ítem
1
Objetivos
2
Directrices
3
Medidas
4
Metas
5
Responsables
6
Plazos
7
Formas de Implementación
8
Mecanismos de Control
9
Seguimiento
Descripción
Reafirmar la voluntad del Estado, en su rol de
empleador, de impulsar políticas y medidas contra
la discriminación y que tiendan a promover la
igualdad de oportunidades y de trato en el empleo
en el sector público.
Los procesos de reclutamiento y selección.
Elaborar un documento de inducción incorporando
los contenidos del CBPL, Estatuto Administrativo y
Reglamento Interno del Servicio.
Documento de Inducción elaborado
Unidad de Recursos Humanos
Primer semestre año 2008
Diseño del documento de Inducción, considerando
las indicaciones de la DNSC y lo contemplado en el
CBPL.
Presentación a las Asociaciones gremiales
Validación
Difusión del documento elaborado.
Circular informando la elaboración del documento
de inducción.
Semestral.
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Formato Plan Trienal CBPL / DNSC 2007
7
Ítem
1
Objetivos
2
Directrices
3
Medidas
4
Metas
5
Responsables
6
Plazos
7
Formas de Implementación
8
Mecanismos de Control
9
Seguimiento
Descripción
Generar y/o garantizar condiciones que promuevan
la igualdad de oportunidades en los órganos de
Administración del Estado, asegurando la vigencia
del principio de no discriminación y en especial, el
de igualdad de trato entre hombres y mujeres en lo
relativo al acceso al empleo, la retribución, la
promoción, la formación profesional y las
condiciones de trabajo.
Fomentar y favorecer el desarrollo de políticas de
recursos humanos en los órganos de la
Administración Central del Estado, destinadas
fundamentalmente a prevenir y erradicar
discriminaciones, directas e indirectas.
Desarrollo de carrera y acceso a la capacitación
Definir un procedimiento de difusión respecto a los
concursos de promoción
Informar al 100% de los funcionarios el mecanismo
de difusión
Unidad de Recursos Humanos
2º semestre año 2008
Elaborar un procedimiento de difusión.
Utilizar los medios de comunicación disponibles (
Boletines, Web Institucional, e-mail, murales)
Informe de las Asociaciones Gremiales
Implementar la medida
Acta de entrega del procedimiento.
Semestral.
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Formato Plan Trienal CBPL / DNSC 2007
8
Ítem
1
Objetivos
2
Directrices
3
Medidas
4
Metas
5
Responsables
6
Plazos
7
Formas de Implementación
8
Mecanismos de Control
9
Seguimiento
Descripción
Generar y/o garantizar condiciones que promuevan
la igualdad de oportunidades en los órganos de
Administración del Estado, asegurando la vigencia
del principio de no discriminación y en especial, el
de igualdad de trato entre hombres y mujeres en lo
relativo al acceso al empleo, la retribución, la
promoción, la formación profesional y las
condiciones de trabajo.
Desarrollo de carrera y acceso a la capacitación
Elaborar un documento que establezca criterios y
condiciones que permitan asegurar igualdad de
acceso a actividades de formación y capacitación.
En el trienio 2007-2009 que el 100% de los
funcionarios del Servicio tenga acceso como
mínimo a una acción de capacitación.
Unidad de Recursos Humanos
Comité Bipartito de Capacitación
Trienio (2007-2009)
Recabar los antecedentes.
Elaboración del documento.
Difusión.
Acta del Comité Bipartito de Capacitación.
Informe de las Asociaciones Gremiales
1º Informe preliminar diciembre 2007
2º Informe de avance junio 2008
3º Informe de avance diciembre 2008
Informe de aplicación de la medida diciembre 2009
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Formato Plan Trienal CBPL / DNSC 2007
9
Ítem
1
Objetivos
2
Directrices
3
Medidas
4
Metas
5
Responsables
6
Plazos
7
Formas de Implementación
8
Mecanismos de Control
9
Seguimiento
Descripción
Generar y/o garantizar condiciones que promuevan
la igualdad de oportunidades en los órganos de
Administración del Estado, asegurando la vigencia
del principio de no discriminación y en especial, el
de igualdad de trato entre hombres y mujeres en lo
relativo al acceso al empleo, la retribución, la
promoción, la formación profesional y las
condiciones de trabajo.
Desarrollo de carrera y acceso a la capacitación
Incorporar en el Plan de Capacitación del Servicio
actividades relacionadas con la temática sobre “No
discriminación e igualdad de oportunidades”
Ejecutar a lo menos una actividad sobre “No
discriminación e igualdad de oportunidades”
durante los años 2008 y 2009.
Comité Bipartito de Capacitación
2008- 2009
Solicitud al Comité de Capacitación la
incorporación de actividades relacionadas con esta
temática en el PAC 2008-2009.
Consulta a las Asociaciones Gremiales
Ejecución de las actividades y/o Talleres.
Registro de las actividades ejecutadas a través del
Sispubli.
Anual
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Formato Plan Trienal CBPL / DNSC 2007
10
Ítem
1
Objetivos
2
Directrices
3
Medidas
4
Metas
5
Responsables
6
Plazos
7
Formas de Implementación
8
Mecanismos de Control
9
Seguimiento
Descripción
Fomentar y favorecer el desarrollo de políticas de
recursos humanos en los órganos de la
Administración Central del Estado, destinadas
fundamentalmente a prevenir y erradicar
discriminaciones, directas e indirectas.
Representación equilibrada o paritaria en los
cargos de jefatura y de responsabilidad directiva
Sugerir a la autoridad del Servicio, se priorice la
designación de mujeres en cargos de jefatura y de
responsabilidad directiva, en los ámbitos y sectores
en los que se encuentren subrepresentadas.
Preparar informe en cada designación o
nombramiento, sugiriendo la representación del
género femenino en cargos de jefatura y de
responsabilidad directiva
Unidad de Gestión y Recursos Humanos
Diciembre 2009
Identificar ámbitos y sectores de cargos de
jefaturas, en los cuales las mujeres se encuentren
subrepresentadas.
Definición de criterios para la implementación de la
medida
Consulta a las Asociaciones Gremiales
Elaboración de informes a la autoridad para la toma
de decisiones.
Informe
Resoluciones de nombramiento
Evaluación
1º Informe de avance a enero de 2008
2º informe de avance a septiembre de 2008
3º informe de avance a enero de 2009
4º informe de aplicación de la medida a diciembre
de 2009
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Formato Plan Trienal CBPL / DNSC 2007
11
Ítem
1
Objetivos
Descripción
Fomentar y favorecer el desarrollo de políticas de
recursos humanos en los órganos de la
Administración Central del Estado, destinadas
fundamentalmente a prevenir y erradicar
discriminaciones, directas e indirectas.
Directrices
Representación equilibrada o paritaria en los
cargos de jefatura y de responsabilidad directiva
3
Medidas
Diseñar incentivos laborales tendientes a privilegiar
el merito por sobre cualquiera otra consideración
para la valoración y retribución del trabajo.
4
Metas
5
Responsables
6
Plazos
7
Formas de Implementación
8
Mecanismos de Control
9
Seguimiento
2
Implementar a lo menos tres medidas e incentivos
factibles de realizar.
Unidad de Gestión y Recursos Humanos
Agosto 2009
Diseñar un repertorio de medidas posibles de
implementar, bajo el marco jurídico legal vigente.
Selección de medidas pertinentes y factibles de
implementar
Consulta de opinión a las Asociaciones Gremiales.
Implementación de las medidas.
Informe de medidas factibles de efectuar
Documento con la opinión de las Asociaciones
gremiales.
1º Informe de Avance abril de 2008
2º Informe de resultados a septiembre de 2009
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Formato Plan Trienal CBPL / DNSC 2007
12
Ítem
1
Objetivos
2
Directrices
3
Medidas
4
Metas
5
Responsables
6
Plazos
7
Formas de Implementación
8
Mecanismos de Control
9
Seguimiento
Descripción
Propender hacia el mejoramiento de la calidad de
vida en el trabajo.
Condiciones de Trabajo
Difundir la Normativa Legal Vigente y
procedimientos existentes respecto al Maltrato
Laboral, que permitan a los funcionarios hacer las
denuncias correspondientes cuando sean objeto de
Acoso Laboral.
100% de la dotación del servicio informada
Unidad de Gestión y Recursos Humanos
Octubre 2007
Revisar Normativa y procedimientos
Presentación a las Asociaciones gremiales
Difusión del procedimiento y responsables
Informe
Acta de Validación
Consulta a las Asociaciones gremiales respecto a
la efectividad de la medida.
1º Informe de avance a julio 2007.
2º Informe de avance a noviembre de 2007.
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Formato Plan Trienal CBPL / DNSC 2007
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Ítem
1
Objetivos
2
Directrices
3
Medidas
4
Metas
5
Responsables
6
Plazos
7
Formas de Implementación
8
Mecanismos de Control
9
Seguimiento
Descripción
Propender hacia el mejoramiento de la calidad de
vida en el trabajo.
Condiciones de Trabajo
Realizar actividades semestrales que fomenten el
buen trato y respeto entre las jefaturas y sus
respectivos equipos de trabajo.
Ejecutar a lo menos dos actividades (reuniones,
charlas, entre otros) por Unidad y/o Departamento.
Unidad de Gestión y Recursos Humanos
Julio 2008
1.-Definición de las actividades a realizar y
respectiva pauta.
2.-Instrucciones para la realización de las
actividades.
Informe de actividades realizadas
Consulta a las Asociaciones gremiales respecto a
la efectividad de la medida.
1º Informe de avance a diciembre 2007
2º Informe de evaluación de las medidas agosto
2008.
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Formato Plan Trienal CBPL / DNSC 2007
14
Ítem
1
Objetivos
2
Directrices
3
Medidas
4
Metas
5
Responsables
6
Plazos
7
Formas de Implementación
8
9
Descripción
Propender hacia el mejoramiento de la calidad de
vida en el trabajo.
Condiciones de Trabajo
Formular un Plan de Seguimiento respecto a la no
discriminación que permita evaluar las condiciones
de trabajo de los funcionarios.
Efectuar a lo menos dos evaluaciones en el período
Unidad de Gestión y Recursos Humanos
Diciembre 2009
1.-Definición de criterios para el Plan de
Seguimiento.
2.-Definir Plan de acción.
3.-Validación.
4.-Implementación del Plan
Mecanismos de Control
Programa del Plan Seguimiento
Evaluación del Plan
Informe de Resultado
Consulta a las Asociaciones gremiales respecto a
la efectividad de la medida.
Seguimiento
1º Informe de avance a diciembre 2007
2º Informe de aplicación de la medida a julio 2008
3er Informe de aplicación de la medida a junio 2009
Informe de resultados diciembre 2009
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Formato Plan Trienal CBPL / DNSC 2007
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Ítem
1
Objetivos
2
Directrices
3
Medidas
4
Metas
5
Responsables
6
Plazos
7
Formas de Implementación
8
Mecanismos de Control
9
Seguimiento
Descripción
Fomentar el desarrollo o aplicación de medidas que
permitan a hombres y mujeres conciliar las
responsabilidades laborales y las obligaciones
familiares.
Conciliación de Responsabilidades Laborales con
Obligaciones familiares
Establecer un horario flexible que facilite el
cumplimiento de las responsabilidades paternales
de los(as) funcionarios (as) que presenten
problemas que justifiquen el permiso. Nota :
Considerar que este es un servicio chico y se
dedica a realizar estudios técnicos que implican
salidas a terreno.
Aplicación de la medida al primer semestre del
2008.
Unidad de Gestión y Recursos Humanos
Primer semestre año 2008
Revisión de Procedimiento y normativa legal
Ajustes y/o modificaciones del procedimiento
actual.
Presentación a las Asociaciones gremiales.
Difusión
Orden de Servicio de la autoridad estableciendo el
horario flexible.
2º semestre año 2008
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Formato Plan Trienal CBPL / DNSC 2007
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Ítem
1
Objetivos
2
Directrices
3
Medidas
4
Metas
5
Responsables
6
Plazos
7
Formas de Implementación
8
Mecanismos de Control
9
Seguimiento
Descripción
Propender hacia el mejoramiento de la calidad de
vida en le trabajo.
Prevención y Sanción del Acoso Laboral y/o Sexual
Comunicar a todo el personal los procedimientos y
normativa legal vigente respecto al Acoso laboral
y/o sexual, incluidos los procedimientos y
responsables, para las denuncias correspondientes
Realizar difusión semestral
Unidad de Gestión y recursos Humanos
Diciembre 2007
Revisión de Procedimiento
Presentación a las Asociaciones gremiales
Difusión de procedimiento y responsables, a través
de Boletines, Web Institucional, murales internos,
etc.)
Informe
Acta de validación
Consulta a las Asociaciones gremiales
1º Informe de avance julio 2007
Informe de resultado Enero 2008
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