Fortalecimiento Institucional de las Oficinas y los Sistemas Nacionales de Estadística La Autonomía Institucional: Retos Organizacionales Noviembre 2013. Santiago de Chile Contenido • Autonomía • Sistema Nacional de Información Estadística y Geográfica (SNIEG) • Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI) • Unidad del Estado productora de información • Unidad coordinadora del SNIEG • Grandes retos Autonomía Potestad que dentro de un Estado se otorga a algunas instancias para regirse mediante normas y órganos de gobierno propios. Sinónimos de Autonomía Derecho Potestad Independencia Libertad Albedrío Emancipación Facultad Franquicia Soberanía Separación Autonomía en el INEGI INEGI Fe Satisfacción Credibilidad Confianza Colaboración Crédito Cooperación Seguridad Optimismo Constitución Política de los EUM Ley del SNIEG SNIEG Integrantes del SNIEG Órganos de participación y consulta del SNIEG Consejo Consultivo Nacional Subsistemas Operación en las Entidades Federativas INEGI Junta de Gobierno Cinco integrantes • Un presidente • Cuatro vicepresidentes Designación: • Presidente de la República Aprobación: • Cámara de Senadores Integrantes de la Junta de Gobierno Duración en el cargo: • Presidente seis años • Vicepresidentes ocho años. Inicio del periodo (en relación con el periodo del Ejecutivo Federal): • Presidente cuarto año calendario. • Vicepresidentes escalonados, sucediéndose cada dos años, primer, tercer y quinto año. Junta de Gobierno Junta de Gobierno Coordinar Aprobar Presidir Atender Determinar Junta de Gobierno Dar seguimiento Normar Recibir Presentar Representar Ley del SNIEG ARTÍCULO 81.- El Presidente del Instituto tendrá la facultad de determinar el sector que, …, deberá atender y coordinar cada uno de los vicepresidentes de la Junta de Gobierno .... …, el Presidente deberá tener en cuenta los antecedentes laborales y académicos de cada uno de los miembros de la Junta de Gobierno. Subsistemas Nacionales de Información Subsistemas Nacionales de Información INEGI. Unidad del Estado productora de información Tema Programa de Trabajo del INEGI Información de Interés Nacional Sin Autonomía Presidente del INEGI Presidente o Directores Generales Con Autonomía Junta de Gobierno Gestión del presupuesto Secretaría de Hacienda y Crédito Público Sistema ISO Cámara de Diputados Calidad de la información Presidente o Directores Generales Sistema integrado de calidad Programa de Trabajo del INEGI • La Junta de Gobierno aprueba el Programa de Trabajo en función a necesidades de información. • La Información de Interés Nacional es la prioridad de generación de información para el INEGI y las Unidades del Estado. • Se revisan las necesidades del SNIEG por medio de los órganos colegiados y el Servicio Público de Información. Programa de Trabajo del INEGI Retos organizacionales: • Establecer un área que realice una evaluación técnica de los proyectos para que la Junta de Gobierno tenga mejores herramientas para la toma de decisiones. • Mejorar los instrumentos de rendición de cuentas. • Promover la autonomía presupuestal. Información de Interés Nacional • El Presidente del INEGI es responsable de la operación del Instituto. • Se someten a consulta pública las metodologías utilizadas por el INEGI para generar la Información de Interés Nacional. • El Servicio Público de Información garantiza el acceso a la información y la documentación que permita su uso apropiado y exhaustivo. Información de Interés Nacional Retos organizacionales: • Garantizar que la Junta de Gobierno esté fuera de la operación del INEGI. • Delimitar de manera clara las funciones de la contraloría interna, para asegurar que se supervisa el uso eficiente y eficaz de los recursos. • Establecer herramientas de evaluación técnica de los proyectos. • Promover la renovación del capital humano del Instituto. Gestión del presupuesto de INEGI de acuerdo a su ley reglamentaria Se le brinda carácter de organismo descentralizado por lo que su presupuesto se norma en base al Artículo 5 Fracción II de la Ley Federal de Presupuesto y Responsabilidad Hacendaria que establece que corresponde al INEGI: • “Aprobar sus proyectos de presupuesto y enviarlos a la Secretaría para su integración al proyecto de Presupuesto de Egresos, observando los criterios generales de política económica y los techos globales de gasto establecidos por el Ejecutivo Federal;” Gestión del presupuesto de INEGI • La ley del SNIEG tiene sustento en el Artículo 26 del Constitución Apartado B en el que se define a INEGI como organismo constitucional autónomo. • Estipula que el presupuesto deberá garantizar la libre administración, la “no transferencia y la suficiencia de recursos públicos(…) a efecto (…) de dar cumplimiento a los planes y programas que formule en observancia de la Ley.” Calidad de la información • Diversas encuestas fueron certificadas en el sistema ISO. • Los responsables de los proyectos realizan la evaluación del cumplimiento de los objetivos y metas del proyecto. • Se auditan los recursos por la auditoria interna. Calidad de la información • Diseñar un sistema integral de calidad que permita evaluar todo el proceso de la generación de información. • Establecer un área con capacidades técnicas pero independiente de las áreas responsables de los proyectos, que certifique el cumplimiento de los objetivos y metas de los proyectos. INEGI. Unidad coordinadora del SNIEG Tema Representación del INEGI Coordinación del SNIEG Información de Interés Nacional Sin Autonomía Presidente y Directores Generales Presidente y Directores Generales Unidades del Estado Con Autonomía Junta de Gobierno Junta de Gobierno Unidades del Estado Representación del INEGI • El SNIEG establece una participación permanente de las Unidades del Estado en la generación y uso de la Información de Interés Nacional. • Los órganos colegiados de participación cuentan con reglas de funcionamiento que facilitan la operación del SNIEG. Representación del INEGI Retos organizacionales: • Mejorar la interacción entre los subsistemas. • Promover la participación de los Vicepresidentes en los cuatro subsistemas. • Desarrollar programas de capacitación que permitan la transferencia de capacidades a las Unidades del Estado. Coordinación del SNIEG • Los Vicepresidente representan de manera permanente al INEGI dentro de los trabajos con las Unidades del Estado. • Es responsabilidad de los Vicepresidentes el funcionamiento de los Subsistemas. • El INEGI establece lineamientos e instrumentos estandarizados para facilitar la comunicación entre los Subsistemas y las Unidades del Estado. Coordinación del SNIEG Retos organizacionales: • Acercar los cuatro subsistemas para trabajar como un sistema. • Institucionalizar el trabajo del SNIEG, para que opere independientemente de las personas que encabezan las Unidades del Estado. • Involucrar a todas las Unidades del Estado en el trabajo del SNIEG. Información de Interés Nacional • Las Unidades del Estado generan información utilizando encuestas por muestreo y aprovechando estadísticamente los registros administrativos. • Los Comités Técnicos Especializado promueven la designación de la Información de Interés Nacional por la Junta de Gobierno del INEGI. • Los Comités Técnicos Especializados promueven el desarrollo de la normatividad correspondiente a los proyectos de las Unidades del Estado. Responsabilidad de la Información de Interés Nacional fuera del INEGI Retos organizacionales: • Establecer sistemas de encuestas en hogares y en establecimientos. • Promover el uso de la infraestructura estadística en la generación de información. • Mejorar el aprovechamiento estadístico de los registros administrativos. Grandes retos • Cambiar la mentalidad del personal del INEGI, pasar de productor de información a coordinador del Sistema Nacional de Información Estadística y Geográfica. • Transferir capacidades estadísticas a las Unidades del Estado que integran el Sistema Nacional de Información Estadística y Geográfica. • Mejorar los instrumentos de rendición de cuentas cuantitativos y cualitativos. Fortalecimiento Institucional de las Oficinas y los Sistemas Nacionales de Estadística La Autonomía Institucional: Retos Organizacionales Noviembre 2013. Santiago de Chile