Directrices para el cierre del Plan de Desarrollo

Universidad Nacional Autónoma de México
Facultad de Ingeniería
Coordinación de Planeación y Desarrollo
Resultados por salas de la reunión
“Directrices para el cierre del Plan de desarrollo 2007-2011”
SALA 1
1
Producto
Objetivo
Apoyos especiales
Proyecto
2
Producto
Objetivo
Apoyos especiales
Proyecto
3
Producto
Programa Estructural de Formación Docente
Profesionalizar la labor docente
* Vinculación académica interna y externa
* Recursos humanos y financieros ($130,000.00)
* Difusión
2.2 Fortalecimiento de las actividades Docentes a través de la
formación y actualización.
Lineamientos para la docencia en la Facultad de Ingeniería
Contar con directrices académicas específicas para orientar el
desarrollo de la docencia y de los planes de estudio.
No necesita
1.1 Actualización permanente de planes y programas de estudio
Proyecto
Convocatoria única y general de movilidad estudiantil para la Facultad
de Ingeniería.
Implementar y operar una convocatoria única y general de movilidad
estudiantil para la Facultad de Ingeniería, coadyuvando a la
participación de los alumnos en los distintos programas institucionales.
* Coordinadores de Carrera, SG, SSA
* Mecanismos de difusión (gaceta, carteles, web)
3.1 Vinculación con sentido académico
4
Producto
Objetivo
Apoyos especiales
Proyecto
Metodología para el diagnóstico de las carreras
Establecer las pautas necesarias para obtener un diagnóstico integral
No necesita
1.1 Actualización permanente de planes y programas de estudio
5
Producto
Objetivo
Preservar la tecnología del país
Evitar la pérdida de la riqueza tecnológica mexicana en beneficio de la
formación de ingenieros de mayor calidad.
Colaboración del sector ingenieril de México
3.3 Servicio Social con aplicación directa a la sociedad
Objetivo
Apoyos especiales
Apoyos especiales
Proyecto
6
Producto
Objetivo
Apoyos especiales
Proyecto
Análisis de la pertinencia de unificación de módulos-horarios
Optimizar los recursos físicos y humanos para la realización de los
Planes de Estudio.
No necesita
1.1 Actualización permanente de planes y programas de estudio
Resultados por salas de la reunión
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7
Producto
Objetivo
Apoyos especiales
Proyecto
8
Producto
Objetivo
Apoyos especiales
Proyecto
9
Producto
Objetivo
Apoyos especiales
Proyecto
10 Producto
Objetivo
Apoyos especiales
Proyecto
11 Producto
Objetivo
Apoyos especiales
Proyecto
12 Producto
Objetivo
Apoyos especiales
Proyecto
Difusión del Servicio Social
* Trípticos
* Página web
* Carteles
* Otros medios de comunicación
Fructificar y fortalecer las acciones de Servicio Social
Los que proporciona la FI-UNAM y el resto de la UNAM
3.3 Servicio Social con aplicación directa a la sociedad
Manual del Tutor
Fortalecimiento en la capacitación a tutores de la 1ra y 2da etapas.
Elaborar un manual del tutor de la Facultad de Ingeniería.
Ayudante de profesor en las áreas de psicología y pedagogía en apoyo
de la SAD.
1.2 Renovación del sistema de tutorías y de atención diferenciada
Programa de difusión para estancias profesionales extracurriculares
Informar a los alumnos de semestres avanzados acerca de las
diferentes opciones para llevar acabo estancias.
CVPyS, coordinaciones de carrera, SSA (Bolsa de Trabajo)
1.2 Renovación del sistema de tutorías y de atención diferenciada
Propuesta de metodología para realizar el Servicio Social a fin de
satisfacer necesidades de la sociedad.
Fortalecer y apoyar la decisión de la comunidad de la Facultad para
realizar el Servicio Social.
Utilizar los medios de la Facultad para realizar acciones de Servicio
Social y para difundirlas.
3.3 Servicio social con aplicación directa a la sociedad
TutorNet
Contar con un medio continuo de comunicación con tutores y
estudiantes que permita sistematizar la información y que tenga
mejora continua.
Contar con un administrador del sistema (ayudante de profesor y
servicio social). Unidad de memoria externa y un no break.
1.2 Renovación del sistema de tutorías y de atención diferenciada
Maquetas virtuales en Internet inmersivo (áreas: petróleo, eléctrica)
Capacitación para clientes institucionales concretos (CFE, PEMEX)
empleando recursos interactivos.
Respaldo de la Dirección en la negociación institucional
6.3 Ingresos extraordinarios a través de la División de Educación
Continua y a Distancia.
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13 Producto
Objetivo
Apoyos especiales
Proyecto
14 Producto
Objetivo
Apoyos especiales
Proyecto
15 Producto
Objetivo
Apoyos especiales
Proyecto
16 Producto
Objetivo
Apoyos especiales
Proyecto
17 Producto
Objetivo
Apoyos especiales
Proyecto
Paquete de cursos “ON LINE” en dos ejes temáticos:
a) Eficiencia energética
b) Vías terrestres
Abrir una oferta a distancia con alcance nacional
* Difusión amplia
* Posicionamiento
6.3 Ingresos extraordinarios a través de la División de Educación
Continua y a Distancia.
Inicio de la sistematización del proceso de acreditación de las carreras
Asegurar un proceso ágil y eficiente para la acreditación de las carreras
* Grupo dedicado a la acreditación
* Equipo de cómputo
* Bases de datos
1.1 Actualización permanente de planes y programas de estudio
Programa de Alto Rendimiento Académico
Elaboración de un programa estructural de asignaturas adicionales por
carrera. Que sea atractivo y que les permita titularse con la modalidad
de profundización de conocimientos.
Solicitar a los jefes de división apoyo para la elaboración de mapas
curriculares sobre asignaturas adicionales.
1.2 Renovación del sistema de tutorías y de atención diferenciada
Herramientas de difusión para la movilidad estudiantil
Promover acciones para difundir la movilidad estudiantil a través de
pláticas, conferencias, tutorías, exposiciones, boletines, redes sociales,
entre otras.
SG, SSA, SAD. Mecanismos de difusión (gaceta, carteles, web y
recintos).
3.1 Vinculación con sentido académico
Acervo de herramientas tecnológicas para contenidos On-line
Disponer de los recursos tecnológicos de vanguardia para facilitar el
aprendizaje a distancia.
Facilitar la integración de un grupo de Desarrollo
6.3 Ingresos extraordinarios a través de la División de Educación
Continua y a Distancia.
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SALA 2
1
Producto
Objetivo
Apoyos especiales
Proyecto
2
Producto
Objetivo
Modelo para el desarrollo de la carrera académica
Proponer las actividades que propicien el desarrollo progresivo del
personal académico de la Facultad de Ingeniería en las funciones
sustantivas de docencia, investigación, extensión y difusión de la
cultura.
Aprobación de autoridades y medios de difusión
2.1 Carrera Académica
Proyecto
Catálogo de proyectos de la Facultad de Ingeniería
Crear un catálogo de proyectos que los profesores de la Facultad de
Ingeniería puedan actualizar en cualquier momento y que alumnos y
profesores en general puedan consultar.
Implementación del catálogo en la página web de la Facultad de
Ingeniería, según especificaciones.
Envío de un correo informativo.
4.4 Impulso a proyectos de investigación con entidades externas
3
Producto
Objetivo
Apoyos especiales
Proyecto
Actividades multidisciplinarias entre académicos de diferentes áreas
Aprovechar al máximo el potencial de los académicos
Establecer programas de colaboración
2.3 Fortalecimiento e integración de la vida académica
4
Producto
Objetivo
Programa de apoyo para la realización de estudios de posgrado
Apoyar la obtención de títulos de maestría y doctorado por los
académicos de tiempo completo para elevar el nivel de la Facultad de
Ingeniería.
Aprobación de autoridades y apoyo para la aplicación del programa.
2.1 Carrera Académica
Apoyos especiales
Apoyos especiales
Proyecto
5
Producto
Objetivo
Apoyos especiales
Proyecto
6
Producto
Objetivo
Apoyos especiales
Proyecto
Directorio de grupos de investigación y desarrollo tecnológico
Dar a conocer los grupos.
Promover su desarrollo y fortalecimiento.
Apoyos por parte de Planeación y de la Secretaría de Posgrado e
Investigación – Consejo de Investigación.
4.2 Incorporación de docentes a las actividades de investigación
Evento “Día DE” (Desarrollo Empresarial)
Atraer proyectos de innovación y tecnología para la formación de
empresas. Capacitar a los universitarios en emprendimiento.
Papelería, impresiones, espacios y recursos económicos
3.4 Generación del programa de emprendedores de la Facultad de
Ingeniería.
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7
Producto
Objetivo
Apoyos especiales
Proyecto
Programa Incorporación de Académicos en grupos de I y DT
Incrementar las actividades de I y DT en la Facultad de Ingeniería
Ninguno
4.2 Incorporación de docentes a las actividades de investigación
8
Producto
Objetivo
Modificación de la asignatura “Seminario de Ingeniería”
Establecer los vínculos directos con especialistas en diversas líneas de
investigación y/o desarrollos tecnológicos.
Difusión
4.4 Impulso a proyectos de investigación con entidades externas
Apoyos especiales
Proyecto
9
Producto
Objetivo
Apoyos especiales
Proyecto
10 Producto
Objetivo
Apoyos especiales
Proyecto
11 Producto
Objetivo
Apoyos especiales
Proyecto
12 Producto
Objetivo
Apoyos especiales
Proyecto
13 Producto
Objetivo
Apoyos especiales
Proyecto
5 a 10 proyectos consolidados
Crear empresas de innovación o tecnología
Profesores dispuestos y comprometidos a asesorar los proyectos.
Espacios para las asesorías.
3.4 Generación del programa de emprendedores de la Facultad de
Ingeniería.
Consideraciones prácticas para la propuesta de proyectos de
investigación.
Elaborar una guía de sugerencias, tips y recomendaciones con base en
la experiencia de proyectos realizados en la Facultad.
Material para la elaboración y difusión
4.3 Fomento a la investigación a través de la participación en
programas institucionales.
Procedimiento de sistematización de proyectos institucionales
Proporcionar una guía sistemática para la gestión de proyectos, antes,
durante y después de las convocatorias institucionales.
Mismos apoyos (material para la elaboración y difusión)
4.3 Fomento a la investigación a través de la participación en
programas institucionales.
Procedimiento de gestión de proyectos PAPIME y PAPIIT
Desarrollar una secuencia sistemática de actividades asociadas a la
gestión de proyectos PAPIME y PAPIIT, involucrando a la comunidad
académica de la Facultad.
Mismos apoyos (material para la elaboración y difusión)
4.3 Fomento a la investigación a través de la participación en
programas institucionales.
Convocatoria
Integrar a los académicos en grupos de I y DT
Administrativo. Estímulos.
4.2 Incorporación de docentes a las actividades de investigación
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14 Producto
Objetivo
Apoyos especiales
Proyecto
15 Producto
Objetivo
Apoyos especiales
Proyecto
16 Producto
Objetivo
Apoyos especiales
Proyecto
Manuales de procedimiento y organización del programa de
emprendedores de la Facultad de Ingeniería.
Acreditar el programa ante la Secretaría de Economía
Recursos Humanos. Papelería y apoyos en impresión.
3.4 Generación del programa de emprendedores de la Facultad de
Ingeniería.
Reuniones académicas entre funcionarios y académicos
Intercambio de opiniones académicas para fortalecer la vida
académica.
Establecer programas de reuniones
2.3 Fortalecimiento e integración de la vida académica
Diagnóstico del estado de los colegios de personal académico
Conocer (a finales de 2010) la situación de los colegios como uno de los
instrumentos que promueven la vida académica.
Entrevistas y encuestas
2.3 Fortalecimiento e integración de la vida académica
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SALA 3
1
Producto
Objetivo
Apoyos especiales
Proyecto
Edición de libros y apuntes
Mejorar la calidad-productividad en la comunicación impresa.
Equipo de cómputo especializado
7.2 Comunicación, información y difusión institucionales
2
Producto
Objetivo
Apoyos especiales
Proyecto
Portal de comunicación
Mejorar la productividad-calidad en el servicio de Comunicación Digital
Cámaras y grabadoras
7.2 Comunicación, información y difusión institucionales
3
Producto
Objetivo
Plan integral de seguridad y protección de la Facultad de Ingeniería
Contar con un documento institucional que contemple las políticas,
medidas y acciones preventivas, de respuesta y correctivas que
consideren a las personas, infraestructura e información.
Acceso a la información de los proyectos de infraestructura,
laboratorios y bibliotecas, así como de la CLS.
Apoyo de los coordinadores de servicio social para canalizar alumnos
prestadores de servicio social y tesistas que ayuden en el análisis de
riesgos y elaboración del documento final.
5.7 Seguridad y protección institucional
Apoyos especiales
Proyecto
4
Producto
Objetivo
Apoyos especiales
Proyecto
5
Producto
Objetivo
Apoyos especiales
Proyecto
Sistema de Información Geo-Referenciada (SIG)
Establecer base de datos virtual en forma tridimensional de todos los
elementos y espacios de la Facultad de Ingeniería.
Conformación de un grupo para el manejo de HW y SW del SIG
5.6 Uso eficiente de la infraestructura
Semana de protección y seguridad de la Facultad de Ingeniería.
Crear una cultura de protección y seguridad en los miembros de la
comunidad de la Facultad de Ingeniería.
A través de la CLS realizar las siguientes invitaciones:
a) Empresas especialistas en tema de seguridad
b) Investigadores
c) Instituciones, universitarios y gubernamentales
d) Espacios (auditorios – exposición)
e) Recursos para premiaciones
5.7 Seguridad y Protección Institucional
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6
Producto
Objetivo
Apoyos especiales
Proyecto
7
Producto
Objetivo
Apoyos especiales
Proyecto
8
Producto
Objetivo
Apoyos especiales
Proyecto
9
Producto
Objetivo
Apoyos especiales
Proyecto
10 Producto
Objetivo
Apoyos especiales
Proyecto
11 Producto
Objetivo
Apoyos especiales
Proyecto
Reacondicionamiento de la instalación eléctrica de la Facultad de
Ingeniería.
Cambio de la instalación eléctrica del edificio “B” como un prototipo
del producto, incorporación al SIG.
Recursos para realizar el cambio de la instalación eléctrica e
implementación del SIG.
5.6 Uso eficiente de la infraestructura
Generar un Plan de mantenimiento preventivo y correctivo para la
Facultad de Ingeniería.
Reducir y optimizar los tiempos de operación y costos de
mantenimiento de la infraestructura.
Hardware. Personal. Aplicación de normatividades. Capacitación.
5.6 Uso eficiente de la infraestructura
Fortalecimiento de la seguridad informática
Dotar de los procedimientos y herramientas para prevenir la pérdida
de información o disponibilidad de los servicios ofrecidos a través de
Internet mediante la protección de la integridad y confidencialidad de
éstos.
Realización de una campaña de seguridad informática.
Participación con el Proyecto 5.5
Apoyo directivo para la implantación del esquema de seguridad.
5.7 Seguridad y protección institucional
Circuito cerrado de TV
Mejorar la productividad-calidad en el servicio de comunicación
audiovisual.
Pantallas y equipamiento de transmisión
7.2 Comunicación, información y difusión institucionales
Constitución del Comité Asesor de la Facultad de Ingeniería en materia
cultural y deportiva.
Contar con un órgano que oriente apoye a las instancias de la Facultad
de Ingeniería encargadas de las actividades culturales y deportivas.
Ninguno
7.1 Actividades socioculturales y deportivas
Lineamientos para la gestión de los programas de actividades
culturales y deportivas de la Facultad de Ingeniería.
Contar con un documento guía que regule la programación y
operacional de las actividades culturales y deportivas conforme a las
funciones sustantivas de la UNAM.
Sin apoyo
7.1 Actividades socioculturales y deportivas
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Resultados por salas de la reunión
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12 Producto
Objetivo
Apoyos especiales
Proyecto
Elaboración del programa cultural y deportivo para la Semana SEFI
2010.
Propiciar una mayor vinculación de la comunidad de la Facultad de
Ingeniería y sus egresados mediante actividades culturales y
deportivas que permitan la actualización en la práctica profesional de
la ingeniería.
Contar con los recursos económicos y materiales que permitan hacer
más eficiente la operación de los programas.
7.1 Actividades socioculturales y deportivas
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Sala 4
1
Producto
Objetivo
Apoyos especiales
Proyecto
2
Producto
Objetivo
Apoyos especiales
Proyecto
3
Producto
Objetivo
Apoyos especiales
Proyecto
4
Producto
Objetivo
Apoyos especiales
Proyecto
Puesta en marcha los sistemas:
SIGEVI ver 3.0
SIVALE ver 2.0
SICFI
SIINV ver 2.0
Ingresos extraordinarios
Caja
Implantar, dar seguimiento y validar los sistemas desarrollados
Gestión directiva-administración central. Infraestructura tecnológica.
5.2 Simplificación de los procesos académicos y académicosadministrativos.
Plan maestro para la actualización de la red de cómputo de la Facultad
de Ingeniería. (concluir 6 proyectos)
Mejora y ampliar la infraestructura de la red de datos de los diferentes
edificios de la Facultad de Ingeniería. Cumpliendo con estándares
Ethernet y Cableado estructurado.
Monetarios estimados en $ 15,700.000.00. La dirección aprobó una
parte para la realización de estos.
5.5 Apoyos institucionales en cómputo e informática para estudiantes
y docentes.
Sistema de información y estadística para laboratorios de docencia e
investigación.
Contar con un sistema de información que permita consolidar
información agilizar trámites internos, planear mantenimientos y
generar estadísticas para la toma de decisiones.
Validación del sistema: difusión, administración; Oficialización y
difusión; Gestión para que la Comisión de supervisión y operación sea
reconocida por las autoridades correspondientes.
5.4 Modernización y mantenimiento de equipos para laboratorios
experimentales y aulas.
Convenio de colaboración con la Administración central
Acceder a la información fundamental que permita la simplificación de
los procesos de la Faculta de Ingeniería, potenciando el uso de fuentes
únicas y oficiales de información.
Gestión directiva
5.2 Simplificación de los procesos académicos y académicosadministrativos.
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5
Producto
Objetivo
Apoyos especiales
Proyecto
6
Producto
Objetivo
Apoyos especiales
Proyecto
7
Producto
Objetivo
Apoyos especiales
Proyecto
8
Producto
Objetivo
Apoyos especiales
Proyecto
9
Producto
Objetivo
Apoyos especiales
Proyecto
10 Producto
Objetivo
Apoyos especiales
Proyecto
Propuesta de los nuevos indicadores del servicio bibliotecario.
Evaluar el sistema bibliotecario acorde a la norma ISO 9000.
Comisión de Bibliotecas. Sistema de Calidad.
Sin apoyo
1.3 Calidad en los servicios bibliotecarios
Comisión de supervisión y operación para laboratorios de docencia e
investigación.
Contar con una estructura definida para mantener la operación
eficiente de los laboratorios de manera permanente.
Sin apoyo
5.4 Modernización y mantenimiento de equipos para laboratorios
experimentales y aulas.
Estándar de desarrollo de software y de simplificación y reingeniería de
procesos.
Difundir e institucionalizar el estándar tecnológico de desarrollo en
software y de los lineamientos para la simplificación y reingeniería de
procesos.
Gestión directiva
5.2 Simplificación de los procesos académicos y académicosadministrativos
Revisión permanente y actualización de la bibliografía básica y
complementaria.
Mantener la comunicación entre las divisiones académicas y el Sistema
Bibliotecas.
Comité de carreras como organismo representante de las Divisiones
1.3 Calidad en los servicios bibliotecarios
Apoyar a la certificación de bibliotecas y laboratorios de Ciencias
Básicas.
Trabajar de manera conjunta con los responsables
Costo de la certificación para la biblioteca y los laboratorios
5.8 Sistema de calidad
Procedimiento para el mantenimiento preventivo, correctivo y de
calibración de equipo para laboratorios.
Lograr que se ejecute de manera eficiente, permanente y autónoma el
procedimiento.
Sin apoyo
5.4 Modernización y mantenimiento de equipos para laboratorios
experimentales y aulas.
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11 Producto
Objetivo
Apoyos especiales
Proyecto
12 Producto
Objetivo
Apoyos especiales
Proyecto
13 Producto
Objetivo
Apoyos especiales
Proyecto
14 Producto
Objetivo
Apoyos especiales
Proyecto
Programa de capacitación y entrenamiento de aspectos relacionados
con la calidad.
Establecer los mecanismos para la capacitación
Contar con la colaboración y la infraestructura existente en la Facultad.
5.8 Sistema de calidad
Institucionalización del sistema de información de control de
inventarios (SICI) para bienes de cómputo.
Establecer en forma institucional el SICI:
Optimización de la aplicación de los recursos de la partida 514
Censo de cómputo para la DGSCA
Mayor control y mejor administración de los bienes de cómputo
Generación de estadísticas y reportes
UNICA – Departamento de Investigación y Desarrollo.
5.5 Apoyos institucionales en cómputo e informática para estudiantes
y docentes.
Estructura organizacional del Sistema de Gestión de la Calidad (SGC)
Establecer de manera ordenada los trabajos para la implantación del
SGC.
Contar con una plaza para el responsable del SGC. Requerimientos
administrativos para el responsable del SGC.
5.8 Sistema de calidad
Reglamentos actualizados del Sistema Bibliotecario
Contar con un mecanismo de control de los servicios bibliotecarios
actualizados.
Intervención de una autoridad de la Facultad de Ingeniería como es el
caso del Consejo Técnico.
1.3 Calidad en los servicios bibliotecarios
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Octubre 22, 2009