1. identificacion de la vacante 2. perfil del cargo

BASES CONCURSO PARA PROVEER CARGO
JEFE O JEFA DE DEPARTAMENTO GRADO 6 E.U.R., PLANTA DIRECTIVA
SERVICIO AGRÍCOLA Y GANADERO
El Servicio Agrícola y Ganadero, SAG, llama a concurso para proveer el cargo de Jefe o Jefa de
Departamento, perteneciente al Grado 6°, Escala Única de Remuneraciones, Planta de Directivos para
desempeñar las funciones de Jefe o Jefa Oficina Sectorial Valdivia. El concurso corresponde a un cargo
directivo de Tercer Nivel Jerárquico y se ajusta a la normativa establecida en el D.F.L. Nº 29/2004,
publicado en el Diario Oficial de 16.03.2005, que fija texto refundido, coordinado y sistematizado de la Ley
Nº 18.834, Estatuto Administrativo y en el Decreto Nº 69 del 2004 del Ministerio de Hacienda, Reglamento
de Concursos del Estatuto Administrativo.
1. IDENTIFICACION DE LA VACANTE
Nº de Vacantes:
Planta:
Grado:
Remuneración Bruta:
Asignación de Zona:
Dependencia Jerárquica:
Dependencia funcional:
Unidad de Desempeño:
Lugar de Desempeño:
Clientes Internos:
Clientes Externos:
1
Directiva
6° E.U.R.
$1.626.847
15% sueldo base
Director Regional de la Región de Los Ríos
Director Regional de la Región de Los Ríos
Oficina Sectorial de Valdivia
San Carlos N° 50, Piso 3, Provincia de Valdivia, Comuna de Valdivia
Director Regional, encargados/as regionales de todas las áreas,
Funcionarios/as del sector de Valdivia.
Personas y entidades públicas y privadas, usuarios/as y/o clientes del
Servicio.
2. PERFIL DEL CARGO
2.1. Objetivo del Cargo
Gestionar los recursos financieros, técnicos, humanos y de infraestructura, para el logro de los objetivos
institucionales, coordinando y dirigiendo la ejecución de los diferentes programas del SAG en el ámbito
territorial del Sector, estableciendo redes con otros organismos del Sector, fortaleciendo la gestión a través
de las personas, utilizando herramientas asociadas a la motivación, liderazgo participativo y
retroalimentación.
2.2 Funciones del Cargo
El Jefe/a de Oficina tendrá la responsabilidad sobre la gestión técnica, financiera y humana de la oficina.
Gestión de Estrategias
ƒ Controlar y evaluar el avance y cumplimiento de compromisos, metas y objetivos de la Unidad
ƒ Promover el mejoramiento continuo de los procesos y productos de las áreas técnicas y de apoyo
de la Unidad.
ƒ Alinear a los funcionarios y funcionarias de la Unidad, con las políticas, objetivos y lineamientos
estratégicos, de la Dirección Nacional y Dirección Regional
ƒ Preocupación permanente por la imagen corporativa, hacia el interior como exterior de la Unidad,
realizando acciones concretas en apoyo a la misma.
ƒ
ƒ
Deberá ejecutar acciones técnicas directas, asumiendo un rol activo y acorde a lo esperado por los
profesionales que se desempeñan en el servicio, definición que estará supeditada a los
lineamientos e instrucciones acordados con el Director Regional
Coordinar acciones conjuntas con organismos públicos y privados para entregar un mejor servicio a
los usuarios/as enmarcado en el ámbito de la gestión territorial.
Gestión de Recursos Humanos
ƒ Administrar las respectivas cargas de trabajo, procurando equidad en la distribución de los
recursos, orientando la acción hacia una mayor productividad y calidad en el clima organizacional.
ƒ
Aplicar los métodos de evaluación de desempeño, cumpliendo con procedimientos establecidos en
el reglamento especial de calificaciones del SAG, Reglamento general de Calificaciones del Sector
Público y otros cuerpos legales.
ƒ Crear y aprovechar los ambientes de aprendizaje organizacional, que permiten un desarrollo
armónico de los funcionarios y funcionarias de la Unidad, promoviendo de esta manera el bienestar
del personal
ƒ Promover e implementar políticas y planes de higiene y seguridad laboral.
ƒ Retroalimentar efectiva y proactivamente al personal a cargo de su Unidad
ƒ Aplicar correctamente la normativa laboral asociada a la función pública
ƒ Participar cuando le sea requerido en los procesos de provisión y selección del personal de su
Unidad
Gestión Financiera
ƒ Administrar y asumir la responsabilidad de los bienes y recursos que se pongan a su disposición,
de acuerdo con Ley de Presupuesto vigente, Ley de Compras Públicas, al sistema de Contabilidad
Gubernamental y las instrucciones de carácter general y específico que imparte la Dirección
Nacional y Regional.
ƒ Priorizar los recursos de acuerdo a lineamientos estratégicos.
ƒ Administrar eficaz y eficientemente los recursos asignados, supervisando permanentemente su uso
y la correcta aplicación de los sistemas de control presupuestario y de gasto.
Gestión Comunicacional
ƒ Mantener una comunicación proactiva y efectiva con todas las estructuras organizacionales.
ƒ Establecer redes con Instituciones y organizaciones externas al Servicio.
ƒ Implementar planes o acciones comunicacionales dirigidas a clientes internos y externos, de
acuerdo a las políticas del Servicio.
ƒ Mantener una comunicación fluida con el Director Regional
Responsabilidades del cargo
ƒ Responsable de la Planificación estratégica de su sector, previamente definida en Comité Directivo
Regional
ƒ Responsable de la ejecución, supervisión y coordinación de la gestión operativa, administrativa y
técnica de los planes, programas y proyectos del SAG.
ƒ Mantiene a nivel sectorial, un equipo de trabajo motivado, comprometido con la institución y sus
objetivos y coordinado con las otras instancias regionales.
ƒ Evalúa los resultados de la gestión de su sector y el desempeño de su personal.
ƒ Coordinar y complementar la acción del SAG con las autoridades y programas de desarrollo
provincial y comunal, tanto del ámbito público como privado
ƒ Da a conocer permanentemente a su equipo sectorial, los objetivos de trabajo del servicio, entre
ellos destacar la labor del SAG frente al usuario externo.
ƒ Responsable de los bienes y servicios de su sector
ƒ Velar por el cumplimiento de las normas legales relacionadas con aspectos técnicos,
administrativos y financieros, relativos a las funciones del SAG.
2.3. Competencias del cargo
Competencias interpersonales
ƒ
Trabajo en Equipo (nivel muy alto)
Genera redes sólidas con grupos interdisciplinarios para establecer relaciones de cooperación, orientando
el quehacer de los funcionarios del SAG hacia el logro de los objetivos estratégicos del Servicio.
Fomenta la colaboración, a través de la generación de un clima de confianza y respeto que facilita la
realización de funciones y la generación de aportes.
Competencias gerenciales
ƒ
Gestión del Clima Laboral (nivel alto)
Frente a situaciones conflictivas o divergencia de opiniones, define acciones y destina el tiempo necesario
para llegar a acuerdos satisfactorios entre las partes involucradas.
Fomenta espacios formales de trabajo para que las personas expresen sus puntos de vista frente a
determinadas problemáticas o situaciones contingentes de la organización.
ƒ
Dirección y Liderazgo (nivel alto)
Lidera el logro de los objetivos de desarrollo de su área y hace aportes concretos a otras áreas del SAG.
Establece lineamientos y direcciones claras para su equipo, orientándolo a trabajar hacia el logro de las
metas organizacionales.
Lidera procesos de cambios gestionando las posibles resistencias y retroalimentado a su equipo
constantemente hacia la mejora.
Delega tareas de diversos niveles de complejidad, manteniendo una supervisión periódica frente a las
labores más críticas.
Competencias de relación con el entorno
ƒ
Comunicación efectiva (Nivel alto)
Es capaz de comunicar temas complejos, logrando su comprensión y el impacto deseado por diferentes
audiencias.
Emplea tacto y diplomacia para gestionar las expectativas de sus interlocutores.
Coordina y mantiene contacto permanente con sus usuarios, colaboradores y diferentes áreas de la
organización, según corresponda, obteniendo una visión integral de los procesos involucrados en su
gestión.
ƒ
Orientación al Servicio (Nivel alto)
Utiliza diversas fuentes de información para conocer las necesidades actuales y potenciales de sus clientes
(interno y externo), lo que le permite tomar decisiones y entregar soluciones efectivas dentro de su ámbito
de competencia.
Establece estándares de servicio y desarrolla estrategias para asegurar que su equipo las cumpla.
Utiliza mecanismos de control para verificar el cumplimiento de procedimientos y normativas que rigen el
quehacer del área a su cargo.
2.4. Aspectos a considerar
Dada la relevancia y perfil del cargo a concursar, se valoran preferentemente las siguientes
características y/o condiciones
ƒ
ƒ
ƒ
ƒ
ƒ
Formación como Médico Veterinario, o Ingeniero Agrónomo o Ingeniero Forestal.
Deseable Postgrado o Postítulo en gestión pública, análisis o gestión de riesgo fito y zoo sanitario,
gestión o programas de exportaciones y/o gestión ambiental.
Dominio a nivel usuario-medio de tecnologías de la información: Office y softwares relacionados
con su gestión.
Conocimientos generales de la organización, normativa y políticas de la administración pública y de
los Programas del SAG a nivel Nacional y específicamente en la región.
Conducción de vehículos motorizados (autos, camionetas y/o similares)
Se considerarán además como aspectos deseables lo siguiente:
ƒ
Capacitación o perfeccionamiento en lo últimos 5 años en:
9
Análisis o gestión de riesgo fito y zoo sanitario,
9
Programas de exportaciones,
9
Gestión de los recursos naturales silvoagrícolas
9
Gestión presupuestaria
9
Protección de vida silvestre.
9
Coaching,
9
Trabajo en equipo,
9
Inteligencia emocional
9
Control de gestión.
9
Administración de Proyectos
9
Gerencia Pública.
9
Sistema de Gestión de Calidad y Norma ISO 9001:2008
9
Deseable manejo computacional de softwares de Sistemas de Información Geográfica
Experiencia laboral
Deseable experiencia de a lo menos 5 años en gestión de recursos o procesos relacionados con el cargo
en el Sector Público (Servicios o Ministerios), ya sea ocupando cargos de línea1 dentro de la organización o
de staff2, en actividades silvoagrícolas o pecuarias.
3. REQUISITOS Y PERMANENCIA
3.1. Requisitos generales
Los/las postulantes deberán cumplir con los requisitos establecidos en los Artículos 46 y 47 del Decreto
69/04 del Ministerio de Hacienda, para la provisión de cargos de Jefes de Departamentos y equivalentes,
respectivamente, a saber:
3.1.1. Ser funcionario/a de planta o contrata de algún Ministerio o Servicio Público regido por el Estatuto
Administrativo. En el caso de los funcionarios a contrata deben haberse desempeñado en tal calidad, a lo
menos, durante los tres años previos al concurso en forma ininterrumpida.
3.1.2. Estar calificado en la Lista Nº 1 de Distinción.
3.1.3. No estar afecto a las inhabilidades contenidas en las letras b), c) y d) del inciso segundo del artículo
27 del Decreto Nº 69, esto es:
a)No haber sido calificado durante dos períodos consecutivos, (se exceptúan todos aquellos casos
señalados en los Dictámenes de la Contraloría General de la República).
b)Haber sido objeto de medida disciplinaria de censura, más de una vez, en los doce meses anteriores
de producida la vacante (20/10/2010).
c) Haber sido sancionado con la medida disciplinaria de multa en los doce meses anteriores de
producida la vacante (20/10/2010).
Sin perjuicio de lo anterior, los/las postulantes no deberán estar afecto a las inhabilidades e
incompatibilidades, contenidas en los artículos 54 y 56 ambos del DFL N°1/19.653 que fija el texto
refundido, coordinado y sistematizado de la Ley Nº 18.575, Orgánica Constitucional de Bases Generales de
la Administración del Estado, esto es:
ƒ
ƒ
Tener vigentes o suscribir, por sí o por terceros, contratos o cauciones ascendientes a 200 UTM o
más, con el Servicio Agrícola y Ganadero.
Tener litigios pendientes con el Servicio Agrícola y Ganadero, a menos que se refieran al ejercicio
de derechos propios, de su cónyuge, hijos, adoptados o parientes hasta el tercer grado de
consanguinidad y segundo de afinidad inclusive.
1
Se entiende por cargo de línea, aquel que con relación a la estructura formal de la organización permanentemente tiene un rol de jefatura o
dirección. Esto implica necesariamente, delegación de autoridad, poder y responsabilidad desde los niveles jerárquicos superiores, así como
también el manejo y/o supervisión directa de un equipo de trabajo, entendido como tener a su cargo personas. 2
Se entiende por cargo de staff, aquel que en relación con la estructura formal de la organización no tiene un rol de jefatura o dirección, y
ocasionalmente asume un rol de jefe/a o coordinador/a o líder de equipo de trabajo. Esto implica la delegación de autoridad para ejecutar la tarea
encomendada y que, cuando asume este rol, implica manejar y/o supervisar de manera directa un equipo de trabajo, entendido como tener a su
cargo personas. ƒ
ƒ
ƒ
Ser director, administrador, representante o socio titular del 10% o más de los derechos de
cualquier clase de sociedad, cuando ésta tenga contratos o cauciones vigentes ascendientes a 200
UTM o más, o litigios pendientes con el Servicio Agrícola y Ganadero
Ser cónyuge, hijo, adoptado o pariente hasta el tercer grado de consanguinidad o segundo por
afinidad inclusive de las autoridades y de los funcionarios directivos del Servicio Agrícola y
Ganadero hasta el nivel de Jefe de Departamento inclusive.
Desarrollar actividades particulares en los mismos horarios de labores dentro del Servicio Agrícola
y Ganadero, o que interfieran con su desempeño funcionario, salvo actividades de tipo docente,
con un máximo de 12 horas semanales.
3.2. Requisitos específicos
De acuerdo a lo señalado en la Ley Nº 19.352 se requiere Título Profesional de una carrera de 10
semestres, a lo menos, otorgado por un establecimiento de Educación Superior del Estado o reconocido
por éste.
Los postulantes que cumplan los requisitos legales, generales y específicos detallados previamente, podrán
acceder a la fase de evaluación del proceso que se establece en la presente base.
El Comité de Selección, designado para estos efectos de acuerdo a la normativa legal vigente, verificará si
los/as postulantes cumplen con los requisitos, debiendo levantar un acta con la nómina total de postulantes,
distinguiendo aquellos que se ajustan a los requisitos legales, de los que no lo hacen. Además, deberá
indicar cualquier situación relevante relativa al concurso y dispondrá la notificación de los/as postulantes
cuya postulación hubiere sido rechazada indicando la causa de ello.
3.3. Permanencia en el cargo
De acuerdo al Art. 52 del DS Nº 69/2004 del Ministerio de Hacienda, la permanencia en el cargo de jefatura
será por un período de tres años. Al término del primer período trienal, el jefe superior, podrá por una sola
vez, previa evaluación del desempeño del funcionario/a, resolver la prórroga de su nombramiento por igual
período o bien llamar a concurso. Con todo, su permanencia en el cargo quedará supeditada a su
calificación en Lista Nº 1 de Distinción.
El/la funcionario nombrado, una vez concluido su período o eventual prórroga podrá volver a concursar o
reasumir su cargo de origen, cuando proceda.
4. ETAPAS, FACTORES Y SUBFACTORES A EVALUAR
Etapa I: “Revisión curricular de estudios, cursos de formación educacional y de capacitación.”
Factor: Estudios, cursos de formación educacional y capacitación:
se compone de los subfactores asociados a:
ƒ Título profesional
ƒ Estudios de Postgrado, o Postitulo.
ƒ Capacitación y Perfeccionamiento realizado
Etapa II: “Experiencia Laboral”
Factor: Experiencia laboral se compone del subfactor:
ƒ Experiencia laboral calificada
Etapa III: “Evaluación Psicolaboral”
Factor: Aptitudes específicas para el desempeño de la función, que se compone del siguiente subfactor:
ƒ Adecuación sicológica para el cargo
Etapa IV: “Entrevista Comité de Selección”
Factor: Apreciación Global del candidato, compuesto por el subfactor
Entrevista de evaluación de Competencias específicas para el cargo.
5. MODALIDAD DE EVALUACIÓN
Los factores serán evaluados en etapas sucesivas, indicándose en cada etapa cual es el puntaje mínimo
de aprobación que determinará el paso a las etapas superiores.
El Concurso podrá ser declarado desierto por falta de postulantes idóneos, es decir, cuando los/as
postulantes no alcancen el puntaje mínimo definido en las bases.
6. PROCESO DE POSTULACIÓN Y RECEPCIÓN DE ANTECEDENTES
6.1. Las bases estarán disponibles para ser descargadas desde la página Web del Servicio Agrícola y
Ganadero, www.sag.cl, en el sitio Web de la Dirección Nacional del Servicio Civil, www.serviciocivil.cl y en
la oficina de partes de la Institución ubicada en calle Zenteno Nº 141, Santiago, entre los días 15 de
diciembre y el 5 de Enero de 2010, ambos inclusive, entendiéndose plenamente conocidas por todos los/las
postulantes.
6.2. Para formalizar la postulación, los/las interesados/as que reúnan los requisitos descritos, deberán
adjuntar los siguientes documentos:
6.2.1. Ficha de postulación (de acuerdo a formato).
6.2.2. Currículo Vitae (de acuerdo a formato solicitado).
6.2.3. Fotocopia simple del certificado de título profesional.
6.2.4. Fotocopia de certificados que acrediten capacitación, postítulos o postgrados (si los hubiera
realizado) Se aceptarán certificaciones de cursos de capacitación otorgados por su empleador). Postítulos
o postgrados (solo se asignará puntaje a los certificados presentados).
6.2.5. Certificado que acredite su calidad de funcionario de planta o contrata (tres años ininterrumpidos en
esa calidad) de alguno de los Ministerios o Servicios regidos por el Estatuto Administrativo, con
especificación del cargo desempeñado en los últimos tres años, pudiendo igualmente aportar antecedentes
adicionales de experiencia laboral.
6.2.6. Certificado que acredite la calificación obtenida en el período inmediatamente anterior.
6.2.7. Certificado original emitido por Jefe de Personal del Servicio donde se encuentre desempeñando
funciones que acredite no estar afecto a las inhabilidades contenidas en las letras b), c) y d) del inciso
segundo del articulo 27 del reglamento sobre Concursos.
6.2.8. Declaración jurada simple (según formato adjunto) que acredite que no se encuentra afecto a las
inhabilidades e incompatibilidades contempladas en los artículos 54 y 56 ambos del DFL N°1/19.653.
6.2.9. Certificados o documentos de empleadores que acrediten experiencia laboral.
6.2.10 Fotocopia Simple de Licencia de conducir clase B o superior
En el caso de los/las funcionarios del Servicio Agrícola y Ganadero (SAG), para efectos de los números:
6.2.3., 6.2.5., 6.2.6., 6.2.7., 6.2.8., no es necesario presentar los documentos, debido a que el
Departamento de las Personas se encargará de acreditarlo en la medida que estos antecedentes consten
en la institución. Sin perjuicio de lo anterior, y para caso del punto 6.2.9 si el funcionario cuenta con
experiencia profesional diferente a la ejercida del SAG, debe presentar certificados que acrediten esa
experiencia laboral o especialización que no se encuentre registrada. Asimismo, es preciso señalar, que si
un funcionario ha permanecido en la contrata en el Servicio Agrícola y Ganadero un tiempo inferior a 3
años, debe presentar la documentación que acredite su calidad jurídica en el servicio anterior al Servicio
Agrícola y Ganadero.
La presentación de documentos de postulación incompletos, alterados o la no presentación de
algún antecedente que respalde el cumplimiento de requisitos, será considerada incumplimiento de
éstos, por lo cual la postulación no será aceptada.
6.3. Fecha y lugar de recepción de antecedentes:
La recepción de postulaciones será entre los días 15 de diciembre de 2010 y 5 de Enero de 2011, ambos
días inclusive, desde las 9:30 horas y hasta las 16:00 horas, en la Oficina de Partes del Servicio Agrícola y
Ganadero, ubicada en calle Zenteno Nº 141, Santiago, o bien se podrán enviar los antecedentes
solicitados por correo certificado señalando el nombre del cargo a concursar, a la misma dirección,
tomando precaución de que la recepción de la documentación llegue dentro del plazo. No se recibirán
postulaciones ni antecedentes fuera de este plazo, tampoco las postulaciones por fax o correo electrónico,
ni las postulaciones hechas a través de Direcciones Regionales. Los días 24 y 31 de diciembre solo se
recibirá documentación hasta las 11:30 hrs.
Una empresa Consultora verificará si los o las postulantes cumplen con los requisitos exigidos en los
puntos anteriores, información que hará llegar al Servicio Agrícola y Ganadero en el plazo que ambos
concuerden.
Con la información proporcionada por la Consultora y revisada por el Departamento de las Personas, el
Comité de Selección, deberá levantar un acta con la nómina de los postulantes aceptados y rechazados y
cualquier situación relevante relativa al concurso. Asimismo, dispondrá la notificación de las personas cuya
postulación hubiere sido rechazada indicando la causa de ello.
Los postulantes que presenten alguna discapacidad que les produzca impedimento o dificultades en los
instrumentos de selección que se administrarán, deberán informarlo en su postulación para adoptar las
medidas pertinentes, de manera de garantizar la igualdad de condiciones a todos los postulantes que se
presenten en este concurso.
6.4. Consultas:
Las consultas sobre este concurso deberán ser formuladas al teléfono 6962165 – 6963680, o bien a través
de correo electrónico a [email protected]
7. PROCESO DE SELECCIÓN
Se reitera a los/as postulantes que sólo podrán acceder a la fase de evaluación que se señala a
continuación, aquellos candidatos/as que cumplan los requisitos legales, generales y específicos,
señalados previamente.
Los factores serán evaluados en forma sucesiva, indicándose en cada etapa, cuál es el puntaje mínimo de
aprobación que determinará el paso a las etapas superiores.
ETAPA
FACTOR
SUBFACTOR
FORMA DE
EVALUACIÓN
Poseer Títulos
Profesionales
deseables, de
acuerdo a lo
señalado en perfil
de selección,
(Medicina
Veterinaria,
Ingeniero
Agrónomo,
Ingeniero Forestal)
PTJE
PTJE MÍNIMO
PUNTAJE MÁXIMO APROBACIÓN
FACTOR
ETAPA
18
Título Profesional
I. Revisión
Curricular de
estudios,
cursos de ,
formación
educacional y
de
Capacitación
Estudios y
Cursos de
Formación
Educacional
y
Poseer titulo
profesional en el
ámbito de la
Ingeniería
15
Poseer otro título
profesional de una
carrera de 10
semestres, a lo
menos.
10
Postgrado
o
Postítulo en gestión
pública, análisis o
gestión de riesgo
fito y zoo sanitario,
gestión
o
programas
de
exportaciones
o
gestión ambiental.
Capacitación
Estudios de
Postgrado o
Postítulo
Egresado
de
Postgrado
o
Postítulo
en
Gestión
pública,
análisis o gestión
de riesgo fito y zoo
sanitario, gestión o
programas
de
exportaciones
o
gestión ambiental.
Postgrado o
Postitulo en otras
materias
35
8
6
3
25
II.
Experiencia
Laboral
Experiencia
Laboral
Poseer 100 o más
horas de
capacitación en
áreas relacionadas
con el cargo en los
últimos 5 años
(Descritas en el
punto 2.4)
9
Poseer entre 50 a
99 horas en
capacitación en
Capacitación y
áreas relacionadas
perfeccionamiento
con el cargo en los
realizado
últimos 5 años
(Descritas en el
punto 2.4)
6
Poseer menos de
50 horas de
capacitación en
áreas relacionadas
con el cargo, en
los últimos 5 años
(Descritas en el
punto 2.4)
3
Más de 5 años en
funciones
directivas,
de
jefatura, de línea o
staff
(Departamento,
Sección, Oficina,
Experiencia
Unidad u otra) en
Laboral Calificada áreas asociadas al
puesto
en
el
Sector
Público
(Servicios
o
Ministerios),
en
actividades
silvoagrícolas
o
pecuarias.
25
25
15
3 a 5 años en
funciones
directivas,
de
jefatura o línea
(Departamento,
Sección, Oficina,
Unidad u otra) en
áreas asociadas al
puesto
en
el
Sector
Público
(Servicios
o
Ministerios),
en
actividades
silvoagrícolas
o
pecuarias.
20
Experiencia entre
1 y 3 años en en
funciones
directivas, de
jefatura, línea o
staff
(departamento,
sección, Oficina,
Unidad u otra) en
áreas asociadas al
puesto en el sector
público, en
actividades
silvoagrícolas o
pecuarias.
15
Experiencia menor
a un año en
funciones
directivas de
jefatura, línea o
staff
(departamento,
sección, Oficina,
Unidad u otra) o
desempeño como
profesional o staff
en áreas
asociadas al
cargo.
10
Aptitudes
especificas
para el
III. Evaluación
desempeño
psicolaboral
de la función
Como profesional
o staff en áreas no
asociadas al cargo
5
Entrevista y test de
apreciación
psicolaboral lo
define como
recomendable para
el cargo
10
Entrevista y test de
apreciación
psicolaboral lo
Adecuación
psicológica para el define como
recomendable con
cargo
reservas para el
cargo
5
Entrevista y test de
apreciación
psicolaboral lo
define como no
recomendable
para el cargo
0
Presenta
sobresalientes
habilidades y
competencias
requeridas para el
cargo
IV. Entrevista
Comité de
Selección
Apreciación
Global del
candidato
Entrevista de
evaluación de
competencias
específicas para el
cargo
Presenta
adecuadas
competencias y
habilidades
requeridas para el
cargo
Presenta mínimas
competencias y
habilidades
requeridas para el
cargo
10
5
30
25
30
25
10
Presenta
Insuficientes
habilidades y
competencias
requeridas para el
cargo
5
TOTALES
100
PUNTAJE MÍNIMO PARA SER CONSIDERADO POSTULANTE IDÓNEO
70
Cada uno de los puntajes asociados a un subfactor, son excluyentes entre sí, obteniendo el/la postulante el
mayor puntaje de acuerdo a cada criterio, no pudiendo sumarse éstos.
8. INFORMACIÓN ESPECÍFICA SOBRE CADA FACTOR A EVALUAR
8.1.- ETAPA I: REVISIÓN CURRICULAR DE ESTUDIOS, CURSOS DE FORMACIÓN EDUCACIONAL Y
DE, CAPACITACIÓN
Factor Estudios y Cursos de Formación Educacional y Capacitación, ponderación 35%
a) Subfactor Título profesional
Se evaluará aquellas carreras profesionales que tengan afinidad con el cargo a desempeñar, señaladas en
el perfil del cargo, como se indica en la siguiente tabla. Si el postulante posee más de un título profesional,
se le asignará puntaje al título que sea más idóneo para el cargo.
SUBFACTOR
Título profesional
FORMA DE EVALUACIÓN
PUNTAJE
Poseer Títulos Profesionales deseable, de acuerdo a lo señalado
en perfil de selección (Medicina Veterinaria, Ingeniero Agrónomo,
Ingeniero Forestal)
18
Poseer titulo profesional en el ámbito de la Ingeniería.
15
Poseer otro título profesional de una carrera de 10 semestres, a
lo menos.
10
b) Subfactor: Estudios de Postgrado o Postítulo
Se evaluarán los diplomados o grados académicos (Magíster, Postgrados) que tengan relación con el área
de desempeño:
SUBFACTOR
FORMA DE EVALUACIÓN
Postgrado o Postítulo en gestión pública, análisis o gestión de
riesgo fito y zoo sanitario, gestión o programas de exportaciones
Estudios de Postgrado o
o gestión ambiental.
Postitulo.
Egresado de Postgrado o Postítulo en Gestión pública, análisis
o gestión de riesgo fito y zoo sanitario, gestión o programas de
exportaciones o gestión ambiental
PUNTAJE
8
6
Postgrado o Postitulo en otras materias
3
Se asignará puntaje de Post-Grado o Postítulo sólo si existe un certificado extendido por la Institución
Educacional correspondiente, que acredite que el postulante ha cumplido satisfactoriamente con todas las
exigencias establecidas, incluida la fase de titulación. En tanto, se entenderá como egreso de magíster,
cuando el alumno ha completado satisfactoriamente toda la malla curricular exigida, restándole sólo la tesis
y/o examen de grado. Eventualmente, cuando existan dudas fundadas, se les podrá solicitar a los
postulantes la copia de algún certificado adicional.
Se considerará como postítulo sólo cuando el certificado lo diga expresamente, por ej.: “Postítulo en
Administración y Gestión...”.
c) Subfactor: Capacitación y Perfeccionamiento realizado.
La capacitación estará constituida por cursos de capacitación y otras actividades de perfeccionamiento
realizados en los últimos 5 años y que tengan relación con el cargo a postular:
SUBFACTOR
FORMA DE EVALUACIÓN
Capacitación y
perfeccionamiento
realizado
Poseer 100 o más horas de capacitación relacionada con el
cargo, en los últimos 5 años (Descritas en el punto 2.4)
Poseer entre 50 a 99 horas en capacitación relacionada con
el cargo, en los últimos 5 años (Descritas en el punto 2.4)
Poseer menos de 50 horas de capacitación relacionada con el
cargo, en los últimos 5 años (Descritas en el punto 2.4)
PUNTAJE
9
6
3
Los títulos y cursos de formación deberán ser acreditados al momento de la postulación
El puntaje mínimo de aprobación de la etapa I es de 25 puntos
8.2.- ETAPA II: “EXPERIENCIA LABORAL” Factor Experiencia Laboral, Ponderación 25%
Subfactor: Experiencia Laboral Calificada
Comprende la evaluación del nivel de experiencia en cargos, que tengan relación con las áreas de
desempeño. Para el cálculo de este factor se aplicará lo siguiente:
SUBFACTOR
Experiencia Laboral
Calificada
FORMA DE EVALUACIÓN
PUNTAJE
Más de 5 años en funciones directivas, de jefatura, de línea o
staff (Departamento, Sección, Oficina, Unidad u otra) en áreas
asociadas al puesto en el Sector Público (Servicios o
Ministerios), en actividades silvoagrícolas o pecuarias.
25
3 a 5 años en funciones directivas, de jefatura o línea
(Departamento, Sección, Oficina, Unidad u otra) en áreas
asociadas al puesto en el Sector Público (Servicios o
Ministerios), en actividades silvoagrícolas o pecuarias.
20
Experiencia entre 1 y 3 años en en funciones directivas, de
jefatura, línea o staff (departamento, sección, Oficina, Unidad
u otra) en áreas asociadas al puesto en el sector público, en
actividades silvoagrícolas o pecuarias.
15
Experiencia menor a un año en funciones directivas de
jefatura, línea o staff (departamento, sección, Oficina, Unidad
u otra) o desempeño como profesional o staff en áreas
asociadas al cargo.
10
Como profesional o staff en áreas no asociadas al cargo
5
El puntaje mínimo de aprobación de la Etapa II es de 15 puntos.
Las personas que cumplan con el puntaje mínimo de la etapa I y II, pasarán a la Etapa III informándoles al
teléfono y/o correo electrónico que hayan informado en su Curriculum Vitae.
8.3.- ETAPA III: EVALUACIÓN PSICOLABORAL Ponderación 10%
Factor: Aptitudes específicas para el desempeño de la función, Ponderación 10%
Subfactor: Adecuación psicolaboral para el cargo
Consiste en una entrevista y la aplicación de tests psicológicos, efectuado por un psicólogo laboral, a los
postulantes que hayan superado la etapa anterior. El objetivo de esta fase es identificar la adecuación
psicológica de él/la candidata/a y el cargo específico, de acuerdo al perfil definido.
Los puntajes asignados a este factor se definen de la siguiente forma:
SUBFACTOR
Adecuación
psicológica para el
cargo
FORMA DE EVALUACIÓN
Entrevista y test de apreciación psicolaboral lo define como
recomendable para el cargo
Entrevista y test de apreciación psicolaboral lo define como
recomendable con reservas para el cargo
Entrevista y test de apreciación psicolaboral lo define como
no recomendable para el cargo
PUNTAJE
10
5
0
El test y la entrevista se aplicarán a los postulantes que hayan superado la etapa II, y se estima su
realización entre el 24 de Enero y 15 de febrero de 2011. El lugar y horario se informará oportunamente,
informándoles al teléfono y/o correo electrónico que hayan informado en su Currículum Vitae.
El puntaje mínimo de aprobación de la Etapa III es de 5 puntos.
Las personas que cumplan con el puntaje mínimo de la etapa III, pasarán a la Etapa IV informándoles al
teléfono y/o correo electrónico que hayan informado en su Curriculum Vitae.
8.4.- ETAPA IV: ENTREVISTA COMITÉ SELECCIÓN
Factor: Apreciación Global del Candidato, Ponderación 30%
a) Subfactor: Entrevista de evaluación de competencias específicas para el cargo
Consiste en el desarrollo de una entrevista efectuada por el Comité de Selección, a los postulantes que
hayan pasado la etapa de evaluación psicológica y que tiene como objetivo evaluar las competencias
específicas del cargo3.
Cada uno de los integrantes del Comité de Selección que participe en las entrevistas, calificará a cada
entrevistado con un puntaje entre 1 y 5 puntos para cada uno de los criterios, utilizados en la entrevista que
serán sumados y posteriormente ponderados de acuerdo a la siguiente tabla:
SUBFACTOR
FORMA DE EVALUACIÓN
RANGO
PUNTAJE
26-30
30
21-25
25
11-20
10
0 - 10
5
Presenta sobresalientes habilidades y competencias
requeridas para el cargo
Competencias
específicas del
cargo
Presenta adecuadas competencias y habilidades
requeridas para el cargo
Presenta mínimas competencias y habilidades
requeridas para el cargo
Presenta insuficientes habilidades y competencias
requeridas para el cargo
Fecha de entrevista de preselección
La entrevista de preselección será realizada en la ciudad de Santiago, el lugar, fecha y hora se comunicará
a los postulantes con la debida antelación, al teléfono que hayan señalado en su Currículum Vitae.
Se estima que esta entrevista se realizara entre el 01 y 20 de Marzo del 2011
El puntaje mínimo de aprobación de la Etapa IV es de 25 puntos.
La inasistencia a alguna de las etapas del proceso, será causal de asignación de puntaje 0 en la
etapa a la cual no se asistió, independiente de las razones que lo hayan llevado a no presentarse a
la instancia requerida.
9. PUNTAJE DE POSTULANTE IDÓNEO:
El puntaje final de cada postulante corresponderá a la suma del puntaje obtenido en la evaluación de cada
factor. Los puntajes finales se calcularán sólo respecto de aquellos postulantes que hubieren obtenido
además los puntajes mínimos que cada etapa requiere. Para ser considerado postulante idóneo el
candidato/a, además de haber cumplido el puntaje mínimo que cada una de las etapas exige, deberá reunir
un puntaje total igual o superior a 70 puntos. El/La postulante que no reúna lo antes establecido, no será
considerado en el concurso, aún cuando subsista la vacante.
En caso que no existan postulantes idóneos una vez concluido el proceso, se convocará a concurso
público.
10. ACTAS DEL COMITÉ DE SELECCIÓN
El Comité de Selección, desde su constitución hasta el cierre del concurso, deberá levantar acta de cada
una de sus sesiones, en las que se dejará constancia de sus acuerdos. Las actas deberán contener la
información necesaria para que cada participante del concurso pueda verificar el cumplimiento cabal de las
3 Se entienden como competencias específica del cargo, las descritas en el punto 2.3 y el conocimiento técnico derivado de la capacitación y
perfeccionamiento descrito en el punto 2.4
bases y la pertinencia, en cuanto a su relación con los requerimientos del cargo, de los antecedentes
tomados en consideración, así como las pruebas aplicadas y sus pautas de respuesta.
11. SELECCIÓN Y NOMBRAMIENTO:
Como resultado del concurso, el Comité de Selección confeccionará una nómina de tres a cinco nombres,
con aquellos candidatos de planta del Servicio Agrícola y Ganadero, que hubieran obtenido los más altos
puntajes. En el evento que no haya un número suficiente de candidatos de planta idóneos para conformar
una terna, ésta se complementará con los contratados y los pertenecientes a otras entidades, en orden
decreciente según el puntaje obtenido.
En caso de igualdad en la puntuación final el factor de desempate será el puntaje obtenido en la
experiencia laboral.
La terna, cuaterna o quina, en su caso, será propuesta al Director(a) del Servicio Agrícola y Ganadero, a
objeto que seleccione a una de las personas propuestas.
12. NOTIFICACIÓN Y CIERRE DEL PROCESO: El Jefe de Servicio, notificará personalmente o por carta
certificada al postulante seleccionado. La notificación por carta certificada se practicará, a la dirección
consultada telefónicamente o vía correo electrónico, y se entenderá practicada al tercer día de expedida la
carta.
Una vez practicada la notificación, el postulante deberá manifestar expresamente su aceptación al cargo,
dentro del plazo de 3 días hábiles contados desde la notificación, aportando la documentación original, de
los documentos probatorios de los requisitos, dentro del plazo que se le indique.
Si el postulante no aceptara el cargo, el Director Nacional del Servicio Agrícola y Ganadero
nombrar a alguno de los otros postulantes propuestos.
deberá
El Director Nacional del Servicio Agrícola y Ganadero a través del Departamento de las Personas,
comunicará a los concursantes el resultado final dentro de los 30 días siguientes a su conclusión.
El Departamento de las Personas, enviará a todas las dependencias del Servicio un informe general del
proceso para su publicación y difusión.
13. RECLAMOS ACERCA DEL CONCURSO: Los postulantes que fundadamente observen reparos al
proceso, tendrán derecho a reclamar ante la Contraloría General de la República en los términos
establecidos en el artículo 160 del texto refundido, coordinado y sistematizado de la ley 18.834, fijado por el
D.F.L. 29, del 16 de junio de 2004.
14. FECHA ESTIMADA DE RESOLUCIÓN DEL CONCURSO: Se estima que el concurso se resolverá a
más tardar el 15 de Abril 2011 El Director Nacional emitirá la resolución que proceda con el nuevo
nombramiento.
FICHA DE POSTULACIÓN
1. ANTECEDENTES DEL POSTULANTE:
Apellido Paterno
Apellido Materno
Correo Electrónico Autorizado para el presente Concurso
Teléfono Particular
Teléfono Móvil
Otros Teléfonos Contacto
2. IDENTIFICACIÓN DE LA POSTULACIÓN
PLANTA
CARGO
GRADO
Ej: Directiva/Jefe de Departamento / Grado 7 EUS
La presente postulación implica mi aceptación íntegra de las Bases del presente Proceso de Selección, a
las cuales me someto desde ya.
Declaro, asimismo, mi disponibilidad real para desempeñarme en el cargo indicado en el punto 2 de la
presente Ficha de Postulación.
________________________________________
Firma
Fecha: __________________________
CURRÍCULUM VITAE
1.- ANTECEDENTES PERSONALES (Indique sólo sus apellidos):
APELLIDO PATERNO
APELLIDO MATERNO
NACIONALIDAD
REGIÓN Y CIUDAD
FONO PARTICULAR
FONO MOVIL
EMAIL PARTICULAR
ANEXO
EMAIL INSTITUCIONAL/ LABORAL
DOMICILIO INSTITUCIONAL/ LABORAL
FONO INSTITUCIONAL/ LABORAL
2.- TITULOS PROFESIONALES
TITULO
FECHA DE TITULACION (día - mes- año)
3.- ESTUDIOS DE MAGÍSTER Y/O DIPLOMADOS:
CIUDAD
POSTITULO O POSTGRADO
CIUDAD
DESDE (Año)
HASTA (Año)COMPLETO
COMPLETO/INCOMPLETO
4.- ESTUDIOS Y CURSOS DE FORMACION EDUCACIONAL Y DE CAPACITACION.
Deben estar vinculado directamente con las funciones a desempeñar en el cargo o con las áreas de conocimientos señaladas como
requisitos para el cargo.
NOMBRE CURSO Y/O SEMINARIO
INSTITUCION QUE LO IMPARTIO
TOTAL DE HORAS PEDAGOGICAS
Año DE EJECUCION
CIUDAD
Año DE EJECUCION
CIUDAD
Año DE EJECUCION
CIUDAD
NOMBRE CURSO Y/O SEMINARIO
INSTITUCION QUE LO IMPARTIO
TOTAL DE HORAS PEDAGOGICAS
NOMBRE CURSO Y/O SEMINARIO
INSTITUCION QUE LO IMPARTIO
TOTAL DE HORAS PEDAGOGICAS
5.- CARGO ACTUAL.
CARGO O FUNCION
INSTITUCION / EMPRESA
DESDE (día-mes-año)
UNIDAD DE DESEMPEÑO
HASTA (día-mes-año)
AÑOS EN EL CARGO (años-meses)
FUNCIONES PRINCIPALES
6.- EXPERIENCIA LABORAL. (Cargos anteriores al actual)
CARGO O FUNCION
INSTITUCION / EMPRESA
DESDE (día-mes-año)
UNIDAD DE DESEMPEÑO
HASTA (día-mes-año)
AÑOS EN EL CARGO (años-meses)
CARGO O FUNCION
INSTITUCION / EMPRESA
DESDE (día-mes-año)
FUNCIONES PRINCIPALES
UNIDAD DE DESEMPEÑO
HASTA (día-mes-año)
AÑOS EN EL CARGO (años-meses)
FUNCIONES PRINCIPALES
7.- DOMINIO DE IDIOMAS.
Indique su nivel de dominio de los idiomas que Ud., tenga conocimiento. Especifique el idioma y luego, señale qué nivel posee del
idioma hablado, escrito y comprensión auditiva (Alto – Intermedio -Básico).
IDIOMA
HABLADO
NIVEL DE DOMINIO
ESCRITO
COMPRENSIÓN AUDITIVA
NIVEL DE DOMINIO
INTERMEDIO
AVANZADO
8.- HERRAMIENTAS COMPUTACIONALES
MANEJO DE HERRAMIENTAS
BÁSICO
OFFICE
SOFTWARE DE GESTIÓN
OTRO (SEÑALAR)
Puede adjuntar su CV personal, adicionalmente.
ANEXO 3
DECLARACIÓN JURADA SIMPLE
Yo_________________________________________________________________
Cédula de Identidad Nº ____________________________,
Declaro bajo juramento que no tengo ninguna de las inhabilidades e incompatibilidades
previstas en el Art. 54 y 56 de la Ley Nº 18.575, Orgánica Constitucional de Bases Generales de
la Administración del Estado. Emito la presente declaración en cumplimiento con lo señalado en
el artículo Nº 55 del D.F.L. Nº 1/19.653 del Ministerio Secretaría General de la Presidencia, que
fijó el texto refundido, coordinado y sistematizado de la Ley antes citada.
Para Constancia
_______________________
FIRMA
Fecha: _______________________