Caso de éxito: Ciudad de Zaragoza

Ciudades Abiertas V
Rivas-Vaciamadrid
Mayo de 2012
Zaragoza
Gobierno Abierto y Ciudad Digital
Ricardo Cavero Arcéiz
Ayuntamiento de Zaragoza
eGovernance
eAdministration
oGovernment
eDemocracy
Digital City
eParticipation
Smart City
Open Cities
Knowledge City
Condiciones - Objetivos
Servicios públicos eficientes/efectivos
Sostenibilidad
Desde luego económica
Hay Trabajo
Talento / Innovación
Escucha activa + Participación
NO como una consecuencia
Ejes de Acción
Servicios Públicos Abiertos 1)
Ciudad Inteligente 2)
Industrias Digitales 3)
Vínculo Digital 4)
Palancas
Infraestructuras Desplegadas
Fibra / wifi / wimax / tarjeta ciudadana / open data
Normativa
Revisión de Grandes Contratas
PPP
Experiencia
Metro WiFi-Mesh
462 Aps
Banda Ancha social
Extensión campus UZ
Soporte Ciudad Digital
Experiencia
Movilidad inteligente
300 sensores de velocidad y conteo
150 sensores bluetooth
200 cámaras de visión artificial
Información de tráfico
Feedback gestión semafórica
Experiencia
EcoCiudad Valdespartera
9 redes telegestionadas
100 viviendas monitorizadas
+9000 sensores
Experiencia
Experiencia
Tarjeta Ciudadana
12 servicios incluidos – 120K usuarios
Monedero único/caja de compensación
autobus
Zonas
azules
Tipologías de usuario
deportes
tarjeta
del mayor
tranvía
bibliotecas
párking
museos
eAdministración
car sharing
+10M de usos
wizi
biZi
Acciones destacadas futuro
Gestor único de infraestruturas
Desarrollo de un proyecto vertical “Smart”
Zaragoza App. Store (ZAS)
Centro de Arte y Tecnología – eTopia
Laboratorio de I+D de la ciudad digital
Retos
Liderazgo al máximo
a ser posible con reflejo organizativo
figura de “heavy integrator”
Hacer cosas útiles para los ciudadanos
Sostenibilidad económica
Ajustar “rol” ciudadanía en el nuevo contexto
Fomento de estándares
The death of distance that prophets of
telecommunication have repeatedly
promised does not, as it turns out, destroy
the power of place: Local cultures and
advantages still matter
William J. Mitchell
(Me++)