Exam - Business Organization and Management I Examen Organización y Administración de Empresas I Grupo:……………………….. Apellidos:…………………………………………………………. Nombre:…………………………………………………………… NIA:…………………………. DNI:…………………………. 22nd December 2011 22 de Diciembre 2011 Evaluation / Valoración: There is only one possible correct answer for each question. Hay solamente una posible respuesta correcta en cada pregunta. Correct answer: +1 point Respuesta correcta: +1 punto Incorrect answer: -0.5 points Respuesta incorrecta: - 0,5 puntos Unanswered question: 0 points Pregunta no contestada: 0 puntos IMPORTANT: The use of calculator, cellphone, or any other electronic device during the exam is prohibited. (Same applies to the use of dictionaries) Anybody caught cheating in any way will be immediately asked to leave the room with a grade of zero in the whole course and will have to re-take it completely (first and second trimester). IMPORTANTE: con respecto al uso de calculadora, teléfono móvil o cualquier otro dispositivo durante el examen está prohibido. (Lo mismo para el uso de diccionarios). 1 Exam - Business Organization and Management I Examen Organización y Administración de Empresas I Cualquier persona encontrada copiando deberá abandonar la sala, será cualificada con un cero y deberá retomar el curso completo (del primer y segundo trimestre). MULTIPLE-CHOICE TEST / PREGUNTAS DE QUESTIONARIO TIPO TEST 1) With regards to the model of 5 forces of Porter. Please, mark the RIGHT ANSWER. Con respecto al modelo de las 5 fuerzas de Porter, señala la respuesta correcta: a) The threat from substitutive products will be low if clients are not loyal to the brand / La amenaza de los productos sustitutos será baja si los clientes no son leales a la marca. b) The market of mobile phones suffers from negative growth rates. In consequence, the current rivalry will be low. El mercado de telefonía móvil, presenta tasas de crecimiento negativas. En consecuencia, la rivalidad actual será baja. c) At the petrochemical industry, the threat of new entries will be high. En la industria petroquímica, la amenaza de nuevas entradas será alta. d) ALL, the previous answers are CORRECT. TODAS las respuestas anteriores son correctas. 2) The ‘Carrefour’ of Lleida city, has paid a non-refundable signal of 10000€ to a transports company (‘A’) for adapting its stores to A’s trucks. ‘A’ charges 10€ for each unloading. After paying the signal, another company (‘B’), offers to Carrefour the same service for 6€ per unloading. Assume that Carrefour needs 1000 unloading per year. Also assume that the useful life of the truck-adaptor is 10 years. If Carrefour decides to take the option ‘A’, is it incurring on an error? *The cost of the operation of adapting is 100000€ for both companies. /El Carrefour de Lleida ha entregado 10000 € de paga y señal (no reembolsable) para adaptar sus almacenes a unos camiones la compañía de transporte ‘A’ que cobra 10€ por descarga. Otra compañía de transporte, la ‘B’, le ofrece el mismo servicio por 6€ por descarga. Supón que Carrefour necesita 1000 descargas al año y que la vida útil de la adaptación de los camiones es de 10 años. Entonces, si Carrefour decide quedarse con la opción ‘A’, ¿está incurriendo en un error? *El coste de la operación de adaptación en ambas compañías es de 100000€. a) We do not have enough data to respond this question/No tenemos datos suficientes para contestar ésta pregunta. b) Yes, Carrefour is incurring on the representation error/ Sí, en el error de representación. c) No, the decision taken is optimal./ No, la decisión tomada es óptima 2 Exam - Business Organization and Management I Examen Organización y Administración de Empresas I d) NONE of the previous answers are CORRECT / NINGUNA de las posibles respuestas anteriores es CORRECTA. 3) Identify the RIGHT answer with regards to CRS. Identifica la respuesta correcta con respecto al concepto de RSC. a) In the social responsiveness approach, ethics are considered priory to pragmatism / En el enfoque de respuesta social, la ética toma relevancia por encima del pragmatismo. b) Social responsibility will rather consider the measurable impact than the ethical implication / La responsabilidad social se fijaría antes en el impacto mesurable de la implicación ética que en la implicación ética en el proceso. c) We can understand that having a better image; can be a positive aspect of being socially responsible. / Podemos entender que tener una mejor imagen pública es un aspecto positivo de ser socialmente responsable. d) Social responsibility considers that an organisation always has the right skills for completing social strategies /La responsabilidad social considera que una organización siempre tiene las habilidades apropiadas para llevar a cabo sus estrategias sociales. 4) When it comes to elucidate an ethical dilemma, the stage of moral development…/ A la hora de resolver un dilema ético, el estado de desarrollo moral… a) Performs as a moderator/ Actúa como moderador. b) Interacts with the intensity of the ethical dilemmas / Interactúa con la intensidad de los dilemas éticos. c) Conclusions of research note that the majority of the adults are on the conventional level /Las conclusiones de investigación señalan que la mayoría de los adultos estamos en el nivel convencional. d) ALL the previous responses are CORRECT /TODAS las respuestas anteriores son CORRECTAS. 5) The North-American IT organization ‘A’, sends to its Spanish division north-American engineers so that they can supervise the manufacturing of a new device. (In spite of the existence of specialized engineers in the Spanish division). Following the correspondent theory… / La organización estadounidense ‘A’ envía a la división en España ingenieros norteAmericanos para supervisar la fabricación de un nuevo dispositivo. (A pesar que la división en España, también cuenta con ingenieros especializados en la fabricación del nuevo dispositivo). Según la teoría… a) We could consider this behavior as ethnocentric / Podríamos considerar ésta actitud cómo etnocéntrica. b) We could consider ‘A’ as polycentric / Podríamos considerar a ‘A’ como policéntrica. c) We could say that ‘A’ presents a certain degree of ‘parochialism’. Podríamos decir que ‘A’ presenta un cierto grado de ‘parroquialismo’. d) Both A and C are CORRECT / A y C son CORRECTAS. 3 Exam - Business Organization and Management I Examen Organización y Administración de Empresas I 6) (Mark the CORRECT answer). With regards to ‘scientific management’…/ (Señala la respuesta CORRECTA). Con referencia al ‘management científico’… a) The father of the scientific management was Winslow Taylor / El padre del ‘management científico fue Winslow Taylor. b) Work should get divided equally among managers and operative workers / El trabajo debería de dividirse de forma igualitaria entre los gerentes y los trabajadores de nivel operativo. c) To raise the salary to a worker of a every 100 finalized units, is an example of scientific management / Incrementar la retribución a un operario de una fábrica por cada 100 piezas finalizadas es un ejemplo de aplicación del ‘management científico’. d) ALL the previous answers are CORRECT / TODAS las respuestas anteriores son CORRECTAS. 7) Mark the RIGHT answer with regards to the needed skills on each management level / Señala la afirmación correcta con referencia a las cualidades necesarias según cada nivel gerencial: a) Top managers, need overall technical skills / Los gerentes de alto nivel, necesitan sobretodo habilidades técnicas. b) Human skills are equally important in all management levels / Las habilidades humanas son igual de importantes en todos los niveles gerenciales. c) Operative managers do not need specific skills / Los gerentes a nivel operativo no necesitan habilidades específicas. d) ALL the previous answers are CORRECT / TODAS las respuestas anteriores son correctas. 8) Mark the CORRECT answer with regards to the organizational culture (O.C) of an organization / Señala la respuesta correcta con respecto a la cultura organizativa (C.O) de una empresa: a) Loose organizational values can contribute to the strength to the O.C / Unos valores organizativos vagos y difusos pueden contribuir a la fortaleza de la C.O. b) In strong cultures, members use to be more aggressive than in weak cultures / En culturas fuertes, se tiende a ser mucho más agresivo que en culturas débiles. c) In the organization MAPFRE , workers do not try to modify norms. In consequence, we could affirm that its O.C is rather stable / En la organización MAPFRE, los trabajadores no pretenden modificar sus normas. Podríamos decir que su C.O es bastante estable. d) ALL the previous answers are CORRECT / TODAS las respuestas anteriores son correctas. 9) Mark which one of the following is NOT an example of how the O.C affects managerial decisions / Señala cuál de las siguientes NO es un ejemplo de cómo la C.O afecta a las decisiones gerenciales: a) At the planning stage, O.C can define the acceptable level of risk / En la fase de planificación, la C.O puede definir el nivel de riesgo aceptable. b) To decide if projects can be organized in individuals or teams / Decidir si los proyectos deben organizarse en individuos o equipos. c) The useful criteria to define incentives / Los criterios a utilizar a la hora de fijar incentivos. 4 Exam - Business Organization and Management I Examen Organización y Administración de Empresas I d) ALL the previous are examples of how the O.C can affect managerial decisions / TODAS las anteriores son ejemplos de cómo la C.O afecta a las decisiones gerenciales. 10) Mark which one of the following is NOT a characteristic of rational decision making. / Señala cuál de las siguientes no es una característica de toma de decisiones racionales… a) To identify all the existing alternatives / La identificación de todas las alternativas posibles. b) To choose the first characteristic that solves the problem satisfactorily / Escoger la primera característica que resuelve el problema satisfactoriamente. c) Goals are clear and specific / Los objetivos son claros y específicos. d) Decision makers are completely logical / Los decisores son totalmente lógicos. 11) a) b) c) d) 12) a) b) c) d) 13) a) b) c) 5 Which one of the following is NOT a reason for social responsibility / Cuál de los siguientes NO es un argumento a favor de la responsabilidad social. Sometimes, organizations do not have the right skills to be socially effective / A veces, las organizaciones no tienen las habilidades suficientes para ser efectivas socialmente. The image of the organization can be improved / Se puede mejorar o limpiar la imagen de la corporación. Shareholders can be interested on the actions / Los accionistas pueden tener intereses en las acciones. At the long run, results can improve / A largo plazo, los resultados pueden ser mejores. One of the advantages of the functional departmentalization is: / Una de las ventajas de la departamentalización funcional es: The scope of the organizational goals is limited / La visión de los objetivos organizacionales es limitada. The organization can be closer to clients / Se puede estar más cerca del cliente. The value chain can be more fluent / Se consigue fluidez en la cadena de valor. Coordination within functional area runs smoothly / La coordinación dentro del area functional es satisfactoria. Which one of the following is not correct with regards to innovation strategies? / ¿Cuál de las siguientes respuestas no es correcta con respecto a las estrategias de innovación? Product development is a strategic decision about innovation / El desarrollo de productos es una decisión estratégica sobre la innovación. A first-mover innovative organization, could enjoy advantages related with reputation / Una organización pionera en innovar, podrá tener ventajas relacionadas con la reputación. A first-mover innovative organization could incur in risks related with imitation / Una organización pionera en innovar, incurrirá en riesgos relacionados con la imitación. Exam - Business Organization and Management I Examen Organización y Administración de Empresas I d) A first-mover innovative organization, could incur in disadvantages related with costs and learning / Una organización pionera en innovar, incurrirá en desventajas relacionadas con costos y aprendizaje. 14) Mark the INCORRECT answer with regards to organizational design / Señala la respuesta INCORRECTA con respecto a diseños organizacionales. Simple structures use to be flexible / Estructuras simples suelen resultar flexibles. Functional structures can originate specialists with a lack of global vision / Estructuras funcionales pueden ocasionar especialistas con falta de visión global. Matrix-project structures do not respond rapidly to changes in the environment / Estructuras matriciales no responden rápido a los cambios en el entorno. ‘Boundaryless’ structures can suffer from a certain lack of control / Estructuras ‘sin límites’ pueden sufrir cierta falta de control. a) b) c) d) 15) a) b) c) d) What do we understand by business model?/ ¿Qué entendemos por modelo de negocio? Decisions that determine long-term vision / Las decisiones que determinan la visión a largo plazo. A declaration of the proposal of an organization / Una declaración del propósito de una organización. The strategic design oriented to obtain economic benefits / El diseño estratégico orientado a obtener beneficios económicos. It is focused on identifying opportunities and threats / Se enfoca en identificar oportunidades y amenazas. 16) If ‘Mercadona’ buys a factory of dairy products, it is undertaking a strategy… Si Mercadona compra una fábrica de productos lácteos, está llevando a cabo una estrategia… a) Operative, of backward vertical integration / Operativa, de integración vertical hacia atrás. b) Corporative, of forward vertical integration / Corporativa, de integración vertical hacia delante. c) Horizontal / Horizontal. d) Corporative, of backward vertical integration/ Corporativa, de integración vertical hacia atrás. 17) The classical vision of CSR…/La visión clásica de la RSC… a) Considers the financial return as the only social responsibility of an organization / Considera el retorno financiero como única responsabilidad social de una organización. b) Considers that social ends can be detrimental for final consumers / Considera que los fines sociales pueden perjudicar al consumidor final. c) Considers consumers as ‘free raiders’ / Considera a los consumidores como ‘free raiders’. d) Both a) and d) are CORRECT / Las respuestas a) y d) son correctas. 6 Exam - Business Organization and Management I Examen Organización y Administración de Empresas I 18) Following Hofstede’s… / Según Hofstede’s… a) A national culture, can be considered as individualistic if the own interests prevail over the collective ones / Una cultura nacional, se considera individualista si los propios intereses prevalecen a los colectivos. b) In Mexico, power distance is low because they like collective parties / En México, la distancia de poder es baja porque presentan tendencia a las fiestas colectivas. c) It is appropriate if a national culture presents high levels of uncertainty / Es apropiado que una cultura nacional presente altos niveles de incertidumbre. d) ALL the previous answers are INCORRECT / TODAS las respuestas anteriores son INCORRECTAS. 19) Contemporary management… / La gestión administrativa en el mundo de hoy… a) Involves new risks. For instance, the investment in unstable countries / Supone nuevos riesgos. Por ejemplo, invertir en países inestables. b) Considers that stakeholders are very critical / Considera que los stakeholders son críticos. c) Considers new trends as e-business / Considera nuevas direcciones como E-Business. d) Both a) and c) are correct / A y C son correctas. 20. Which of the following is NOT CORRECT with regards to the history of management? / ¿Cuál de las siguientes no es correcta con respecto a la historia de la gestión gerencial? a) For Max Weber, the ideal type of organization should emphasize rationality, predictability and impersonality among others / Para Max Weber, el tipo ideal de organización debería de enfatizar la racionalidad, predictibilidad e impersonalidad entre otros. b) Total Quality Management is a tool of the Quantitative approach to management / La gestión total de la calidad es una herramienta del enfoque cuantitativo de la administración. c) The Hawthorne studies concluded about the importance of using quantitative methods in the study of organizations / Los estudios de Hawthorne concluyeron sobre la importancia del uso de métodos cuantitativos en el estudio de las organizaciones. d) ALL the previous questions are CORRECT / TODAS las preguntas anteriores son CORRECTAS. 7