Curso Supervisión y Liderazgo

Programa Curso de Capacitación:
Supervisión y liderazgo
Agosto 2012 Curso: Supervisión y Liderazgo
Objetivo General:
Entregar herramientas de comunicación efectiva para potenciar el rol de
supervisores y líderes
Objetivos específicos:
• 
Motivación en el rol de supervisor de áreas técnicas.
• 
Implicancias del paso de técnico a supervisor.
• 
Estilos de liderazgo
• 
Adaptación de supervisión a distintos estilos de personas
• 
Visión de gestión integrada .
• 
Planificación y control
• 
Desarrollo de habilidades blandas
• 
Trabajo en equipo
Dirigido a:
• 
Técnicos, supervisores, administrativos, jefaturas y en general, a todas las
personas que participan de los procesos de producción en la empresa.
Módulo 1: Ac,tud y proac,vidad •  Ambiente de cambio •  Percepciones y hechos •  Ac8tud posi8va •  Confianza •  Proac8vidad •  Planificación •  Delegación •  Supervisión •  Coaching •  Control •  Autonomía C A S U A L I D A D C A U S A L I D A D 100% Ac,tud 3 Módulo 2: Liderazgo •  ¿ Qué es el liderazgo? •  De jefe a líder •  Herramientas de mo8vación •  Es8los de liderazgo •  Caracterís8cas del líder •  Los siete hábitos de la gente altamente efec8va Armonía
Pregunta
Detalles
Controla emociones
•  Aprender a observar •  El lenguaje del cuerpo •  Lo que se dice y lo que no se dice •  Herramientas de Programación neurolingüís8ca (PNL) •  Es8los personales •  Dis8nciones básicas de es8los personales •  Aplicación en la supervisión Demuestra emociones
Módulo 3: Autoconocimiento Emociones
Dice
Resultados
Módulo 4: Trabajo en equipo •  El valor del trabajo en equipo •  Conocimiento •  Competencias técnicas y habilidades •  Taller de trabajo en equipo personales •  Compromisos Cierre Aspectos Administrativos
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
El curso de Supervisión y Liderazgo se dicta en modalidad cerrada, exclusivo para una
organización, permitiendo adaptar los contenidos a sus necesidades.
Tiene una duración de 16 horas y se dicta en cuatro módulos de cuatro horas cada
uno (4x4), que pueden ser en cuatro medios días, dos días alternados o dos días
seguidos.
Las fechas y horarios se programan de común acuerdo y se puede dictar en las
oficinas de la empresa o en el lugar donde se determine.
Cuenta con código Sence por 16 horas.
El valor del curso completo es de $ 1.200.000 y está diseñado para ser dirigido hasta
25 participantes.
Material: Se entrega el material utilizado en PDF, se apoya con lectura de libro en PDF
“Los siete hábitos de la gente altamente efectiva” de Stephen Covey
Selectum Capacitación Ltda. es una OTEC creada hace 18 años y tiene como giro
exclusivo el dictar cursos de capacitación laboral.
Cuenta con certificación bajo la NCH 2728 y está registrada ante el Sence para
efectos de utilizar la franquicia tributaria para capacitación laboral.
Currículum del Relator
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
Julio Mujica Leiva, Magíster en Dirección de Empresas (MBA & DPA), Universidad Adolfo Ibáñez. Contador Auditor, Universidad de San8ago de Chile. Diplomado en PNL y Grafólogo Organizacional. Ha sido ejecu8vo de importantes empresas, ocupando cargos de Gerente Contralor, Gerente Internacional, Gerente Comercial y Gerente General. Consultor, asesor y director de Empresas, con amplia experiencia como “coach” de empresarios y ejecu8vos. Relator de diversos talleres de capacitación en Chile y en el exterior, en materias de calidad de servicios, comunicación, ventas, mo8vación, liderazgo, trabajo en equipo, dirección y otros. Profesor de la Facultad de Administración y Economía de la Universidad de San8ago, en cursos de Post Grado, para Planificación Estratégica, Control de Ges8ón , Dirección de Empresas y Auditoría de Marke8ng. Profesor del Diplomado en Ges8ón de Marke8ng y Ventas de la Universidad del Desarrollo. Director Ejecu8vo de Selectum Consultores Ltda. y Selectum Capacitación Ltda. Coach y facilitador en círculos colabora8vos de empresarios, en la Fundación Emprender. Autor del libro “En el nombre de las ventas (Metodología V.E.N.T.A.S.)” Nuestros Servicios
Consultoría Capacitación Selección Coaching Ges,ón Estratégica: Planificación Estratégica Control de ges8ón (BSC) Modelo de negocios (Canvas) Asistencia a Directorio Empresas familiares Ges,ón Comercial: Estructura comercial Modelo de ventas Compensaciones Ges,ón de personas: Clima organizacional Evaluación de desempeño Descripciones de cargo Habilidades blandas Comunicación Efec8va Dirección y liderazgo Ventas Consul8vas Coaching con PNL Trabajo en equipo Servicio al cliente Procesos completos Evaluación psicolaboral Head Hun8ng Cargos ejecu8vos, técnicos, mandos medios, ingenieros de ventas y otros. Grafología Coaching direc8vo Coaching ejecu8vo Coaching individual Coaching grupal Av. Américo Vespucio 107, Oficina 314, Las Condes 02 – 4539700 www.selectum.cl