Gesfesa y Bancaja serán promotores clientes privados

EL MUNDO. MARTES 4 DE MAYO DE 2010
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está gestionado al 100% por Nau y director de Patrimonio. La renta liya ha superado el plan parcial. La bre se reduce a «proyectos minorisociedad ha encargado anteprotarios» en Mislata, la capital, Culleyectos para su desarrollo a estura, El Puig, Altea y Villajoyosa.
dios de arquitectura. También tiene suelo para desarrollo terciario en Getafe
(Madrid), L' Eliana, junto
al centro El Osito, y Villarreal.
Centros comerciales
Si el suelo para uso ter>Nau promovió los centros Aqua y
ciario será predominante
Arena en Valencia. Dispone de suelo
en la estrategia de Nau, la
para desarrollo comercial en Mislata,
novedad es su entrada en
Getafe, L'Eliana, Villarreal, las antiel sector sanitario. Stuyck
guas instalaciones de Flexjunto a la
reveló que la firma lideraA-3 y la antigua parcela de Feycu en
da por Gesfesa y Bancaja
Xirivella. También cuenta con la antiHabitat firmará previsiblegua sede de Iberdrola en Valencia.
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mente este mes un acuerdo con un grupo privado
Oficinas
regional para ejecutar un
>Su cartera incluye los edificios Alaproyecto de hospital llave
meda 34 en Valencia y el Alberola en
en mano en Valencia. Nau
Alicante. Reiniciará las obras de las
ejercería de promotor y
dos torres Aries de Coresol antes del
luego lo arrendaría al gesverano. Comercializa 136 'lofts' y
tor. Bancaja tiene expeoficinas en el centro Arena.
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riencia en el negocio sanitario ya que, junto con CaMercado residencial
ja Mediterráneo (CAN),
>La sociedad de Bancaja y Gesfesa
es accionista de Ribera
comercializa cinco promociones de
Salud, que gestiona seis
VPO en Valencia. Tiene proyectos de
hospitales en la región
renta libre en la capital, Mislata, Cucon socios privados. Dos
Ilera, El Puig, Altea y Villajoyosa.
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fondos han lanzado ofertas por el 30% del capital
Hoteles y casino
de Ribera Salud, tal como
>Nau tiene tres hoteles en Valencia.
publicó este diario.
El grupo está presente en el sector
Otra de las líneas de acdel juego con el nuevo casino de Vatuación de Nau es el mer-.
lencia, que abrirá antes del verano.
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cado de oficinas. La cartera de activos de Nau se ha
visto reforzada por las dos torres
de Coresol, que se deshizo de ellas
Nau reiniciará las
en pago de su deuda con Bancaja.
Están paradas desde hace un año obras de las torres
en Burjassot, junto al Palacio de
de Coresol antes
Congresos. Nau está «a punto de
del próximo verano
cerrar» un acuerdo con varios inquilinos, que supondría el reinicio
de las obras, «muy probablemente
antes del verano», añadió Stuyck. Parque Central y San Luis son
Nau ha comenzado a comercializar otras dos iniciativas con todo tipo
sus 136 lojis y oficinas en el centro de suelos. Otro de sus proyectos, el
Arena. Además cuenta con los ediCasino de Valencia, gestionado por
ficios de oficinas Alameda 34 en
Cirsa, abrirá antes del verano, dijo.
Valencia y Alberola en Alicante.
Nau está en el sector hotelero
Nau se centrará en la vivienda con tres establecimientos en la caprotegida (VPO) en el mercado re- pital. Según Stuyck, Valencia vive
sidencial. Tiene cinco promociones «una etapa sin crecimiento» en su
en Valencia «con un grado de co- planta, lo que explica que este nemercialización muy alto», reveló su gocio no sea prioritario para Nau.
La cartera del grupo
El director de Patrimonio del grupo Nau, Guillermo Stuyck, en la sede la compañía. /WrEN
Gesfesa y Bancaja
serán promotores
de hospitales para
clientes privados
Nau ultima un acuerdo con un grupo regional
para construir un centro sanitario en Valencia
JAVIER CARRASCO 1 Valencia
Nuevas Actividades Urbanas
(Nau), el grupo participado mayoritariamente por Gesfesa y Bancaja Habitat, entrará en el sector sanitario con la promoción de hospitales para terceros. La compañía
ultima un acuerdo con un grupo
privado sanitario de la Comunidad
Valenciana para llevar a cabo un
proyecto llave en mano en Valen-
cia. NAU, constituida hace un año,
reanudará las obras de las torres
Aries de Coresol antes del verano
y, entre sus proyectos de centros
comerciales, primará el de la antigua parcela de Feycu, en Xirivella.
Nau es la gran compañía inmobiliaria patrimonialista que nació
en la Comunidad Valenciana en
plena crisis. Gesfesa y Bancaja Habitat suman el 90% de los 503 mi-
905CH
llones de capital social, y Pavasal y
Ferris Hills figuran como socios
minoritarios. El último proyecto de
Nau ha sido el centro comercial
Arena en Valencia en el que ha ido
de la mano del grupo Montoro.
El desarrollo de suelo para uso
comercial es prioritario para Nau
en los próximos anos, según explicó su director de Patrimonio, Guillermo Stuyck. Además del Arena,
Nau está detrás del centro Aqua,
también en Valencia. Para esta línea de negocio, Nau dispone de la
antigua sede de Iberdrola en la calle Isabel la Católica de Valencia, y
de terrenos en el sector El Paquillo
en Mislata, donde se iba a albergar
Ikea; las antiguas instalaciones de
Flex junto a la A-3 y la antigua parcela de Feycu en Xirivella.
Stuyck precisó que Nau estará
en este segmento del mercado a
través de dos vías, como desarrollador de suelo o promotor. Nau
descarta comprar centros comerciales ya en marcha. El proyecto
que tiene más cartas para ejecutarse primero es el de los terrenos de
Feycu en Xirivella porque, añadió,
Clientes de Bancaja y CAM sacan 500
millones de fondos para depósitos
La CAM pone 200.000 cuotas mas en manos de Ahorro Corporación
FRANCISCO D. GONZÁLEZ 1 Alicante
Las dos principales cajas de ahorro de la Comunidad Valenciana
han reaccionado a la tendencia
del mercado que camina hacia
una mayor seguridad en el
ahorro en tiempos convulsos.
CAM y Bancaja han logrado que
los cuantiosos reembolsos que en
el último año han sufrido sus fondos de inversión se hayan dirigido a los depósitos que las propias
cajas ofertan; de este modo mantienen su cuota de mercado en
un contexto de creciente competencia en la banca.
Según los últimos datos de la
patronal Inverco, de marzo del
2010 a marzo del 2009 hpn salido
536 millones de euros de los fondos de inversión de CAM y Bancaja. El grueso de este dinero ha ido
a parar a depósitos de las cajas.
En el caso de la caja alicantina,
su gestora de fondos registra reembolsos por valor de 384 millones de euros. El patrimonio de
sus fondos se ha resentido un
27% en el último año (ahora alcanza los 1.021 millones). No
obstante, sus recursos minoristas
(ahorro a plazo, libretas y cuentas corrientes) se han incrementado en 3.739 millones, llegando
a 32.349 millones de euros, un
13% más que en marzo de 2009.
Bancaja ha visto cómo salían de
sus fondos hasta 152 millones de
euros en el último año. Su patrimonio actual supera los 1.300 millones de euros. El retroceso de la
entidad valenciana en estos productos alcanza el 10% interanual.
Al igual que la CAM, Bancaja
cosechó buenos registros en sus
operaciones de ahorro remunerado. Sus recursos aumentaron en
2.217 millones de euros hasta
marzo, un 25,59% más que en el
primer trimestre de 2009, y el
ahorro a plazo sumó cerca de
1.350 millones de euros, lo que
supone una mejora del 5,03%
Además, la caja presidida por
José Luis Olivas aguanta el tirón
de la guerra del pasivo. Es de las
pocas cajas que ha aumentado el
ra
rentabilidad del 4%.
Bancaja elevó un
1,75% su patrimonio en fondos respecto a febrero.
La CAM ha ampliado, por otra parte, el número de
cuotas participativas depositadas al
amparo del contrato de liquidez suscrito con Ahorro
Corporación Financiera mediante la
aportación
de
200.000 títulos, informó ayer la entidad a la Comisión
Nacional del Mercade Valores
do
ABONO
pezar,
ANTICIPADO
euros un
DE INTERESES
culento y
~quisito
Un hombre pasa por delante de unaoficina de¡aCAM.IR.P
patrimonio de su cartera de fondos en el mes de marzo, cuando
los grandes bancos comandados
por el Santander comenzaron a
lanzar depósitos ofreciendo una
(CNMV). En con-
secuencia, los saldos de las cuentas de valores y
efectivo a fecha de ayer, incluyendo la citada aportación, se sitúan en 302.590 títulos y
329.446,11 euros.