Perfil de proyecto

Perfil de proyecto
1.
Nombre empresa
2.
Datos de contacto
Dirección
Teléfono
Email
Estado de desarrollo:
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
Equipo emprendedor:
Formación
Experiencia
Habilidades
Mencionar 2 contactos comerciales:
Mencionar si hay roles vacantes:
Requerimiento de inversión
Capital Invertido
Capital adicional solicitado
Rango de participación ofrecida
Estrategias de salida (opcional)
Riesgos/amenazas – Posibles soluciones
Usos del capital:
1
2
3
4
5
Rentabilidad:
VAN
Tasa de descuento
TIR
Plazo esperado
Ventas esperadas
Año 1
Año 2
Año 3
Año 4
Año 5
Punto de Equilibrio:
mes/año
$$ ventas
Perfil empresa
N° Empleados
Ventas último año (opcional si existe)
Margen bruto (opcional si existe)
Ventajas competitivas
EJ: patentes
I&D
Experiencia fundadores
Tecnología
Capacidades del equipo
Etc.
Resumen Ejecutivo
Debe incluir la definición del problema que desea resolver o de una oportunidad que quiere aprovechar, el
individuo o los grupos que se beneficiarán, los productos o servicios que usted entregará y la forma en que se
diferencian de las ofertas de la competencia u otros substitutos. Describe la forma en que usted espera ganar
dinero, los recursos requeridos (dinero, experticia, apoyo) y el valor que se creará.
Oportunidad de Mercado
Definir la oportunidad de Mercado, el producto o servicio que se quiere entregar.
Tamaño Mundial y Nacional.
Descripción de los principales segmentos e identificación segmento objetivo.
Limitaciones u oportunidades originados por ley o regulaciones.
Análisis competitivo e Industria
Definición tamaño de la industria, principales competidores y sustitutos, estructura (fragmentada v/s
cohesionada). Fortaleza y debilidades frente a competidores.
Fuente de Ventaja Competitiva.
Estructura de la cadena de valor.
Poder de distribuidores y proveedores.
Identificar barreras de entrada y salida.
Tasa de crecimiento o tendencia.
Modelo de Negocios
Definición del producto o servicio, características innovadoras. Propuesta de valor al cliente: Resultados que el
consumidor recibirá por usar el producto o servicio.
Modelo de Ingresos
Estructura de costos y márgenes.
Estrategia de desarrollo
Estrategia de marketing y ventas, posicionamiento estratégico, estrategia de producción, promoción, distribución,
precio de venta del producto y tiempo de llegada al mercado.
Propiedad patentable.
¿Por qué invertir en la empresa?