Reclusion de Mujeres Pereira

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Rendicion de Cuentas Reclusion de Mujeres Pereira 2014
Doctor JUAN MANUEL SANTOS CALDERÓN
Presidente de la República de Colombia
Doctor YESID REYES ALVARADO
Ministro de Justicia y del Derecho
Brigadier General JORGE LUIS RAMIREZ ARAGON
Director General INPEC
Doctora MARTHA LUCIA FEHO MONCADA
Directora Regional Viejo Caldas INPEC
Doctora LUZ MARINA HERNANDEZ MURILLO
Directora Establecimiento de Reclusión
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CONTENIDO
PRESENTACION
UNIDA TEMATICA 1
PROCESOS MISIONALES
1.1
1.1.1
1.1.2
1.1.3
1.1.4
1.1.5
SEGURIDAD PENITENCIARIA Y CARCELARIA
Fuga de Mujeres Internas
Novedades con el personal de Mujeres Internas
Remisiones
Resultados de Seguridad del Establecimiento
Resultados Programa Vigilancia Electrónica.
1.2
1.2.1
1.2.2
1.2.3
ATENCION SOCIAL
Proyectos y Programas de atención básica de la población reclusa
Programas de salud pública
Modelo Educativo
1.3
1.3.1
1.3.2
1.3.3
TRATAMIENTO PENITENCIARIO
Tratamiento Penitenciario de la Población Reclusa
Proyectos Productivos 2014
Convenios y logros alcanzados con entidades públicas y privadas(Alianzas
Estratégicas)
1.4
1.4.1
1.4.2
1.4.3
GESTION JUDICIAL DEL INTERNO
Tramite de Libertades
Investigaciones Disciplinarias contra internos
Traslado de internos
UNIDAD TEMATICA 2
PROCESOS DE APOYO
2.1 GESTION FINANCIERA
2.1.1 Asignación y Ejecución Presupuestal 2014
2.1.2 Adquisiciones Vigencia
2.1.3 Contratación
2.1.4 Recursos Físicos, Logísticos, Instalaciones, Transporte y dotaciones.
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2.2 GESTION TECNOLOGIA E INFORMACION
2.2.1 Avances SISIPEC
2.2.2 Audiencias Virtuales
2.2.3 Otros Aspectos destacados
2.2.4 Implementación de sistemas de seguridad electrónica
2.3 GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO
2.3.1 Ingreso: Nombramientos, vacantes
2.3.2 Evaluación del Desempeño
2.3.3 Desarrollo programas de Bienestar Social
2.3.4 Resultados de Salud Ocupacional
2.3.5 Planta de personal
2.3.6 Reporte de contratistas 2014
2.3.7 Vinculación y evaluación meritocrática de Gerentes Públicos
2.4 GESTION LEGAL
2.4.1 Acciones Constitucionales de Tutela
2.4.2 Procesos Administrativos
2.4.3 Brigadas Jurídicas
UNIDAD TEMATICA 3
DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO Y PLANES
3.1 PLANES
3.1.1 Balance Plan de Acción 2014
3.2 PROYECCIONES
3.2.1 Plan de Acción 2015
UNIDAD TEMATICA 4
QUEJAS, PETICIONES DE LA CIUDADANIA
4.1 ATENCION AL CLIENTE
4.1.1 Balance quejas recepcionadas 2014
4.1.2 Quejas más frecuentes y acción adoptadas
4.1.3 Balance sugerencias recepcionadas año 2014
4.1.4 Peticiones de interés general
4.1.5 Cantidad de usuarios inconformes frente al servicio que presta el Instituto.
4.1.6 Campañas de difusión y socialización del Sistema de Atención al ciudadano
2014
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4.2 DERECHOS HUMANOS
4.2.1 Resultados Derechos Humanos 2014
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PRESENTACION
La Reclusión de Mujeres de Pereira está ubicada en el Municipio de Dosquebradas
Risaralda en el Sector industrial, comercial e institucional de La Badea, kilómetro 3 Vía
Turín La Popa, el área total es de 25.976 mts2, y un área construida de 5.168 mts2, fue
construida en el año 1958 a órdenes de la Comunidad del Buen Pastor, quienes donaron
la edificación para ser convertida en Reclusión de mujeres en 1960.
El “Artículo 209 CN reza: La función administrativa está al servicio de los intereses
generales y se desarrolla con fundamento en los principios de igualdad, moralidad, eficacia,
economía, celeridad, imparcialidad y publicidad, mediante la descentralización, la
delegación y la desconcentración de funciones”:
Las Audiencias Públicas de Rendición de Cuentas fueron establecidas mediante la Ley 489
de 1988 en su artículo 33, Capítulo VII sobre Democratización y Control de la
Administración Pública se establece que la Administración podrá convocar audiencias
públicas en las cuales se discutirán aspectos relacionados con la formulación, ejecución o
evaluación de políticas y programas a cargo de la entidad, y en especial cuando esté de
por medio la afectación de derechos o intereses colectivos.
La Ley 872 del 2003 y el artículo 3 del Decreto 4110 de 2004, obliga a las entidades a
facilitar la evaluación, el control ciudadano a la calidad de la gestión, y el acceso a la
información sobre los resultados del sistema. Así mismo, el Decreto 1599 de 2005, por el
cual se adopta el Modelo Estándar de Control Interno MECI, en sus elementos hace parte
la comunicación informativa mediante la cual se orienta y se evalúa entre otros la
realización de procesos de rendición de cuentas a través de audiencias públicas.
Mediante Directiva Permanente 003 de marzo 12 de 2013, el Instituto Nacional
Penitenciario y Carcelario INPEC, establece criterios para la rendición de cuentas mediante
audiencia pública en los diferentes niveles de gestión del Instituto, en cumplimiento a los
principios constitucionales de transparencia, responsabilidad, eficacia, eficiencia y
participación en el manejo de los recursos públicos, con lo cual se garantiza la
organización, desarrollo y evaluación de la rendición de cuentas mediante audiencia
pública en los cuatro niveles de gestión del INPEC.
El presente informe comprende cuatro unidades temáticas, las cuales están organizadas
según los procesos misionales que son la razón de ser de la Institución, que proporcionan
el resultado previsto por la entidad y el cumplimiento de su objeto social; seguido de los
procesos de apoyo, que son el soporte de los misionales, y por último, el direccionamiento
estratégico, quejas y peticiones de la ciudadanía y Derechos Humanos.
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1. PROCESOS MISIONALES
1.1
SEGURIDAD PENITENCIARIA Y CARCELARIA
El proceso de custodia y Vigilancia en cabeza de un Inspector Jefe del INPEC en la
vigencia 2014 se encargó de realizar las actividades pertinentes para mantener el control y
preservar la seguridad y la vida de las mujeres internas, sus familias servidores públicos y
ciudadanía general que hacen parte del escenario penitenciario y carcelario, mediante el
cumplimiento de la doctrina Institucional a través de la consulta directa y personalizada de
la ruta virtual de la calidad y la socialización grupal de circulares, memorandos directivas,
planes, programas, manuales, procedimientos y formatos establecidos por el Instituto para
tal fin, al tenor de la norma y basados en el respeto de los Derechos Humanos, las cuales
fueron realizadas, de cuyo resultado derivaron medidas preventivas o correctivas, para el
mejoramiento de la ejecución de las estrategias de seguridad planteadas, manteniendo
actualizados los Planes de Seguridad, defensa, emergencia y contingencia a fin de
repeler adecuadamente cualquier alteración del orden interno, ataque externo o furia de la
naturaleza de acuerdo a los criterios establecidos en la Ley 65 de 1993 Código
Penitenciario y Carcelario y Acuerdo 011 de 1995, estos documentos en la vigencia 2014
fueron revisados, actualizados y enviados a la Dirección Operativa Regional Viejo Caldas
del INPEC y Dirección de Custodia y Vigilancia, para su revisión y aprobación.
1.1 FUGA DE MUJERES INTERNAS
En la vigencia 2014 se dieron 14 fugas, de las cuales 10 contaban con el beneficio de
prisión domiciliaria y 04 se encontraban en permisos sin vigilancia de hasta 72 horas.
Parte poblacional de mujeres internas 2014
Patios
Patio A
Pasillo
1
19
Pasillo
2
19
Pasillo
3
42
Pasillo
4
7
Pasillo
5
51
Pasillo
6
9
TOTAL
CUPOS
147
Patio B
21
15
42
45
N/A
N/A
123
TOTAL
Fuente: Archivo Comando de Vigilancia 2014
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Durante la vigencia del 2014 la población de mujeres Internas en promedio oxiló entre 330
y 403 intramural.
Parte poblacional de mujeres internas intramuros a dic 31/2014
Capacidad del
Establecimiento
Total de mujeres
Internas
237
333
sobrepoblaci Hacinami
ón
ento
47
20.67%
Fuente: Archivo Comando de Vigilancia 2014
El cálculo del hacinamiento en el Establecimiento se determina por el No total de cupos
más un 20% a lo cual denominamos como sobrepoblación. Cuando se supera este
número ya podemos hablar de hacinamiento que para la reclusión de mujeres Pereira con
corte al 31 de diciembre de 2014 estuvo en 20.67%
Parte de mujeres internas extramural a dic 31/2014
Beneficio
Cantidad de Mujeres
Prisión domiciliaria
120
Detención domiciliaria
50
Vigilancia electrónica
2
Control electrónico
85
TOTAL
257
Fuente: Archivo Comando de Vigilancia 2014
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Visitas
En la Reclusión de Mujeres Pereira se distribuye el ingreso de visitantes, según
autorización interna y visitel de la siguiente manera.
Mujeres: Domingos en el horario de 8 AM A 12M
Hombres: Sábados en el horario 8 AM A 12M
Mujeres con niños: 1er y 3er domingo del mes de 8 AM A 12M
Ingreso de Visitas conyugales externas heterosexuales: Segundo Sábado del mes 8
AM A 12 AM. y homosexuales segundo domingo del mes.
Visitas conyugales de mujeres internas a otros ERON (Establecimientos de Reclusión
del Orden Nacional): Una vez por mes.
Promedio de personas dentro del Establecimiento de Reclusión en días de visitas
Visitante
Días
Promedio de
Mujeres
internas
Número
promedio
de
visitantes
Total de
personas dentro
del
Establecimiento
Hombres
Sábados
403
170
573
Mujeres
Domingos
403
233
625
Mujeres Con
niños
1er y 3er
domingo del
mes
403
327
730
Fuente: Sisipec Web//Visitel 2014
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1.1.2 NOVEDADES CON MUJERES INTERNAS
Cuadro resumen novedades mujeres internas
Tipo de Novedad
Cantidad
Intentos Suicidio
2
Muertes por enfermedad
general
2
Suicidios
0
Fugas
14
Decomisos
22
Riñas
21
Fuente: Archivo comando de vigilancia 2104
Clasificación de decomisos
Tipo de Decomiso
Dinero
Estupefacientes
Armas de fabricación carcelaria
Licor artesanal “Chicha”
Fuente: Archivo comando de vigilancia 2104
Teniendo en cuenta el Régimen interno del establecimiento, los elementos de prohibida
tenencia son:
ARTÍCULO 32: “Además de los descritos en este Reglamento también se prohíbe su
ingreso de los siguientes elementos: Correas, cuerdas o elementos similares, billeteras,
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material de proselitismo político, bebidas embriagantes, armas de todo tipo, explosivos,
sustancias narcóticas y psicotrópicas, cables de conducción eléctrica, hornos corrientes,
hornos microondas, electrodomésticos de cualquier tipo, elementos de comunicación como
buscapersonas, teléfonos inalámbricos, radios, radios de comunicaciones y celulares. Así
mismo no se permite el ingreso de joyas, objetos de valor, dinero, entre otros”.
1.1.3 REMISIONES VIGENCIA 2014
Las remisiones para el personal de internas se hacen de acuerdo a solicitudes judiciales,
médicas o en cumplimento a resoluciones emanadas bien sea por parte de la Dirección
General del INPEC como son traslados de personas internas a otros establecimientos, o
por la Dirección Regional Viejo Caldas para visitas íntimas, las mujeres que tienen sus
compañeros recluidos en otros centros carcelarios.
En las remisiones del personal de internas de alta peligrosidad, se solicitó apoyo al
Comando de Policía de Dosquebradas, así como del Ejército Nacional para el
desplazamiento, quienes siempre han colaborado en esta clase de situaciones.
Cuadro Resumen de Remisiones Vigencia 2014
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Mes
Cantidad
Enero
116
Febrero
310
Marzo
102
Abril
206
Mayo
105
Junio
145
Julio
121
Agosto
241
Septiembre
255
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Octubre
230
Noviembre
237
Diciembre
230
TOTAL
REMISIONES
2298
Fuente: Archivo Comando de Vigilancia 2014
1.1.4 RESULTADOS DE SEGURIDAD DEL ESTABLECIMIENTO
Operativos (121)
Los operativos en los pabellones del establecimiento se realizan en conjunto con los
comandantes de compañía y con el personal del Cuerpo de Custodia y Vigilancia asignado
a la Reclusión de Mujeres, con el fin de controlar la tenencia de elementos prohibidos. En el
año 2014, se realizaron 121 operativos, de los cuales los meses más relevantes fueron
julio, agosto, septiembre y diciembre, donde se incautaron elementos de prohibida tenencia
para el personal de internas entre las que encontramos marihuana, bebidas embriagantes y
armas de fabricación carcelaria.
Cuadro Resumen Operativos de Registro y Control 2014
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Mes
Cantidad
Enero
10
Febrero
2
Marzo
12
Abril
9
Mayo
11
Junio
10
Julio
8
Agosto
9
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Septiembre
13
Octubre
10
Noviembre
11
Diciembre
16
TOTAL
121
Fuete: Archivo Comando 2014
1.1.5 Resultados Programa Vigilancia Electrónica.
Cuadro resumen vigilancia electrónica
Actividad
No
Instalaciones realizadas
53
Instalaciones pendientes
10
Revisiones Técnicas
466
Internas con control
electrónico
76
Total Actividades
605
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1.2 ATENCIÓN SOCIAL
1.2.1 PROYECTOS Y PROGRAMAS DE ATENCIÓN BÁSICA DE LA
POBLACIÓN DE MUJERES INTERNAS
Según el Artículo 48 de la constitución política nacional “la seguridad social es un servicio
público de carácter obligatorio que se presta bajo la coordinación del estado” por tal motivo
la población privada de la libertad no es ajena a este derecho irrenunciable, el decreto 2496
del 2012 establece normas para la seguridad en la ejecución de la atención en salud de la
población reclusa a cargo del INPEC. Como es deber del instituto velar por la salud del
personal interno la Dirección General del INPEC mediante directiva 018 del 2012 estableció
lineamientos para su cumplimiento.
La prestación del servicio de salud de las personas internas está a cargo de la E.P.S.
CAPRECOM, según Decreto 2496 del 6 de Diciembre de 2012.
La Reclusión de Mujeres cuenta con un comité de seguimiento a este mismo (COSAL), el
cual se realiza mensualmente.
El seguimiento a la prestación de los servicios de Caprecom se hace por funcionarios
adscritos al área de sanidad del INPEC en cada establecimiento.
Personal a cargo de CAPRECOM 2014
Personal
Cantidad
Medico de medio tiempo
Odontólogo medio tiempo
Enfermero Jefe
Auxiliar de enfermería
Auxiliar de Servicios generales
1
1
0
2
1
TOTAL
5
Fuente: Archivos Atención Básica 2014
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1.2.2 PROGRAMAS DE SALUD PÚBLICA.
Entre las actividades realizadas durante el tiempo comprendido entre los meses de enero a
diciembre 2014 en donde CAPRECOM realizo atenciones intramural se efectuaron las
siguientes brigadas al personal de mujeres internas:
Cuadro resumen Actividades de Promoción y Prevención
Mujeres
Internas
Participantes
Actividades
Educación sexual y reproductiva// se efectuó entrega de
preservativos
Hipertensión y diabetes signos de alarma y síntomas,
recomendaciones, suministro de medicamentos.
7 mujeres
7 mujeres
control prenatal atención médico general, toma de
muestras, suministro de multivitamínicos
TBC charlas de transmisión de enfermedad, signo y
síntomas, cuidados, tratamiento
Controles de planificación familiar
Controles de Hipertensión mensual
cáncer de mama auto examen, signos y síntomas,
conocimiento de la enfermedad apoyado por la Fundación
Lazo Rosa
Fuente: Archivos Atención Básica 2014
7 mujeres
7 mujeres
30 mensual
27 mensuales
100%
Relación de Enfermedades de Alto Costo Atendidas
Enfermedad
No de personas
Cáncer
TBC
VIH
0
1
6
TOTAL
7
Fuente: Archivos Atención Básica 2014
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En la población privada de la libertad encontramos personas con patologías crónicas como:
 HIPERTENSION ARTERIAL
 DISLIPIDEMIAS (colesterol-triglicéridos)
 DIABETES
Para el manejo de dichas patologías se realizan atenciones médicas, suministro de
medicamentos formulados, manejo por especialista si es necesario, control con exámenes
de laboratorio y manejo por dieta.
Resumen Dietas Terapéuticas
Dieta
Internas Beneficiadas
Hipo sódica
Rica en fibra sin condimento
27
7
Hipo grasa
Hipoglúcida hipocalórica
3
8
Nutrición por VIH
Hiperproteica
0
6
Sin irritantes
4
Madres Gestantes
7
Fuente: Archivos Atención Básica/Comité de alimentación 2014
El INSTITUTO NACIONAL PENITENCIARIO Y CARCELARIO INPEC tiene bajo su
custodia y vigilancia personal privado de la libertad, manejo de salud mental, el cual se
encuentra considerado en la contratación de CAPRECOM, motivo por el cual esta entidad
contrata con la póliza GIH para el manejo de pacientes psiquiátricos; el cual se encarga
de la atención por medio de médico especialista Psiquiatría una vez por mes y el suministro
de medicamentos a diario por parte de una auxiliar de enfermería, así mismo el INPEC
Contrata con esta póliza para pacientes de alto costo es decir NO POS subsidiado.
Patologías Mentales
Patología Mental
No de Mujeres internas
Trastorno de ansiedad
6
Trastorno de Personalidad
1
Bipolaridad
4
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La red de atención externa está conformada por Hospital Santa Mónica, Hospital san Jorge
de Pereira, ESE Salud Pereira, EFI Salud, Pasbisalud, Radiologos Asociados, Clínica
oftalmológica, Liga contra el cáncer entre otros garantizando segundo y tercer nivel de
complejidad.
Remisiones Médicas
En la vigencia de realizaron 1600 remisiones por medicina general, especializada y de
diagnóstico.
Cuadro Resumen de Atenciones
Mes
Brigada
No de internas
beneficiadas
Enero a
Diciembre
Consultas por patología General
Consultas por odontología
Brigadas citologías
Brigada de optometría
3360
1920
260
110
TOTAL
5650
Fuente: Archivos Atención Básica 2014
El área de sanidad del INPEC está conformada por un médico y un coordinador quienes
efectúan los informes de funcionamiento de CAPRECOM así:





Informe matrix diario
Certificación de funcionamiento de Caprecom semanal
Informe de tutelas de alimentación y de atención en salud mensual
Informe de patologías mentales.
Atención medica inicial a las altas y atención medica de salida para las bajas del
establecimiento diario
 Visita semanal al rancho para seguimiento del contrato de alimentación
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1.2.3 MODELO EDUCATIVO
El modelo educativo es un programa diseñado especialmente para personas adultas y
privadas de la libertad, su implementación inicio en la Reclusión de Mujeres Pereira el año
2012. Siendo una herramienta que permite que los individuos comprendan su historia y se
pongan objetivos para su vida, reconociendo al ser humano desde su naturaleza
psicosocial, histórico y cultural, siendo perspectiva de desarrollo personal y concibiendo el
conocimiento como una experiencia a partir de la construcción de los sentidos de existencia
provocando otras maneras de ser, actuar y relacionarse con el mundo.
Tiene como objetivos:
 Afectar las condiciones existenciales de las mujeres internas en perspectiva de
desarrollo personal, comunitario y con proyección social, favoreciendo el desarrollo
de los sistemas de comprensión mediante el examen de las condiciones objetivas y
subjetivas de la emergencia del delito.
 Posibilitar la resignificación de sentidos y experiencias consideradas intervinientes
en la provocación de condiciones de trasgresión e infracción.
 Explorar, consolidar y proyectar sistemas de producción que se constituyan en
opción laboral de calidad y competitividad.
 Posicionar las producciones intelectuales y artísticas en escenarios sociales de
reconocimiento y validación.
Graduandas 2014
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Cobertura Modelo Educativo 2014
Actividad
No de Mujeres internas
Educación en domicilio
8
Monitoras Ocupacionales
3
Monitoras Educativas
12
Alfabetización
19
CLEI I
37
CLEI II
32
CLEI III
28
CLEI IV
29
CLEI V
15
CLEI VI
11
Escuela de Formación en Artesanías
25
Escuela de Formación en
confecciones
17
TOTAL
236
Fuente: Archivos atención y tratamiento 2014
1.3 TRATAMIENTO PENITENCIARIO
1.3.1 TRATAMIENTO PENITENCIARIO DE LA POBLACIÓN CONDENADA
Programas de atención de la población interna
Pos penado: Programa que ofrece asesoría y orientación al pos penado o liberado que
haya participado y cumplido con los objetivos del plan de tratamiento penitenciario
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establecido por el concejo de Evaluación y tratamiento CET del Establecimiento de
Reclusión y quiera apoyo para terminar con el objetivo de reintegrarse a su entorno social.
En la vigencia 2014 se prestó asesoría a 15 liberadas en la elaboración de sus hojas de
vida y empleo en varias empresas de la región.
En 2014 el Establecimiento participo con el programa pos penado en la convocatoria
Dosquebradas Emprende resultando ganadores del segundo puesto, y obteniendo como
apoyo al programa dos Tablet.
Misión carácter
Objetivo principal reafirmación de los valores, para lograr imprimir un decidido carácter
moral a la cultura e incentivar la generación y la construcción de personas, hacia mejores
estándares de vida y de desempeño en los niveles personal, familiar, empresarial,
institucional y social.
Delinquir No Paga
Programa orientado a la juventud colombiana con el fin de prevenir la vinculación en
actividades ilícitas, drogadicción y reincidencia delictiva; principalmente con estudiantes de
diferentes Instituciones Educativas.
Registro Fotográfico Programa Delinquir no paga
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Prevención de la drogadicción
Generar y estimular programas de prevención de la drogadicción en el Sistema
Penitenciario y Carcelario Colombiano, motivando el descubrimiento de sus múltiples
cualidades hacia la búsqueda de su propia superación.
Preservación de la vida
Demostrar la importancia de proteger la vida del ser humano, tanto a nivel individual como
colectivo, mediante talleres de sensibilización, fortaleciendo su autoestima a través de las
valoraciones positivas que hacen de ellas mismas.
Grupos En Condiciones Excepcionales
Implementar y ejecutar el programa de reconocimiento y respeto a la pluralidad en los
diferentes grupos sociales, buscando la integración de las mujeres privadas de la libertad
que conformen grupos minoritarios por sus características de género, etnia, edad,
nacionalidad y discapacidad física propiciando un mayor grado de autonomía y autogestión.
Fomento a la Lectura
Desarrollar competencias lectoras en las personas internas para mejorar su capacidad de
análisis, su léxico y mejoran su expresión oral y escrita; a la vez se busca que vean en la
lectura un medio de ocupación del tiempo libre.
Deporte, Recreación y Cultura
Fomentar la práctica del deporte y el desarrollo de actividades lúdicas, recreativas,
artísticas en la Reclusión de Mujeres Pereira generando espacios de integración, sana
competencia y aprovechamiento del tiempo libre.
Proyecto de vida
Brindar las herramientas y bases necesarias para que las mujeres privadas de la libertad
planifiquen sus metas y logros a alcanzar hacia el futuro de acuerdo a sus nuevas
expectativas de vida, descubriendo la necesidad de iniciar la construcción de su propio
proyecto de vida a corto, mediano y largo plazo de manera firme y decidida.
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Cobertura de Programas de atención básica
Actividad
No Internos
participantes
Entidad Que Apoya
Misión Carácter
187
Colegio Santa Sofía
Delinquir no paga
180
Colegios de Dosquebradas
P y P Drogadicción
187
Colegio Santa Sofía
Preservación de la vida
187
Colegio Santa Sofía
Grupos en condiciones
excepcionales
57
280
Fomento de la lectura
Colegio Santa Sofía
Colegio Santa Sofía
Deporte recreación y
cultura
287
Comfamiliar Risaralda
Proyecto de vida
187
Colegio Santa Sofía
Cine Foro
202
Comfamiliar Risaralda
Fuente: Archivos Atención Básica 2014
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Programa Crio Siembro Como y Ahorro de la Gobernación de Risaralda.
En 2014 se dio continuidad al programa, realizando multiples encuentros con familias de
mujeres internas, llevando el programa hasta sus hogares.
Atencion en Familias cobertura del Programa de la Gobernacion De Risaralda
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Atención a niños y niñas de Cero a Tres Años hijos de mujeres
Internas
En la reclusión de Mujeres Pereira se cuenta el convenio tripartito INPEC – COOASOBIEN
– ICBF, funcionando el Jardín Infantil “Casita de Sueños” El cual fue atendido por el
siguiente personal: una docente de tiempo completo, licenciada en educación preescolar,
una Psicóloga, una Ingeniera de Alimentos, una Enfermera Jefe.
Durante la vigencia de 2014 se realizaron las siguientes actividades:
 Escuela de madres 2014 dictada por la Psicóloga adscrita al Jardín, la cual capacita
a las madres de niños y niñas dos veces por mes, impartiendo conceptos propios de
la crianza.
 Capacitación en Manipulación de alimentos, manejo de minutas, Buenas Practicas
Higiénicas al personal de 3 Mujeres Internas nombradas en la actividad ocupacional
de redención de pena como Auxiliares de Jardín Infantil.
 Capacitación en prácticas de higiene personal, primeros auxilios, controles de
crecimiento y desarrollo por el médico del Establecimiento.
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 Atención de Párvulos en cabeza de la docente asignada al jardín quien desarrolla
todas las actividades de acuerdo al proyecto pedagógico y educativo impartido por
Cooasobien y supervisado por el ICBF.
 Durante la vigencia 2014 se realizaron también diferentes actividades recreativas,
culturales y lúdicas entre ellas la celebración el día del niño
Celebración Día de los niños y las niñas 2014
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En términos de infraestructura para el Jardín Infantil en 2014 se realiza
la remodelación así:
Cambio de Techo
Cambio de cielo Razo
Enchape de cocina
Apertura de una puerta posterior
Refracción del patio de juegos
Construcción de una mini cancha de baloncesto
Cambio de piso andenes de los alrededores
Programa de Salud Ocupacional
Dirigido a la población interna con el objetivo mantener o mejorar las condiciones de vida,
de salud y de ocupación mediante la adopción de medidas a nivel preventivo y correctivo
que aseguren su integridad física y mental.
Actividades en Salud Ocupacional
Actividades Por Subprogramas de salud Ocupacional
Subprograma
Actividad
% cobertura
Fumigación
Higiene y
Seguridad
industrial
Control de calidad del agua
Reciclaje
Mantenimiento correctivo a la motobomba Las actividades
de los tanques de reserva
de salud
ocupacional
Comercialización del material reciclado.
tienen una
Limpieza y desinfección del
cobertura del
establecimiento
100% de la
Medicina
Reunión
con
entes
gubernamentales
población interna
preventiva y del
y personal
Trabajo
Cambio de bombillas por ahorradoras
administrativo y
Mantenimiento de redes eléctricas
del CCV
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Celebración de días conmemorativos
relacionados con el medio ambiente.
Campañas de ahorro de energía y uso
racional del agua
Entrega de elementos de protección
personal.
Identificación (diagnóstico ambiental) y
recomendación para la mitigación de los
Educación
de los riesgos laborales encontrados e
Ambiental
internas expuestas a estos y socialización
de los mismos
Fuente: Archivos Atención Básica 2014
Resumen Actividades de desarrollo Espiritual, Psicológico, Culturales y
Deportivas.
Actividad
No de Internas
Participantes
Talleres grupales de
crecimiento
personal
semanal
Vipassana
retiro
Espiritual
Atención
psicológica
individual, intervención
en crisis y consulta
69
La integridad S.A.
16
La integridad S.A
57
Universidad católica de
Pereira
Atención por trabajo
social e intervención en
conflicto familiar
15
Universidad
Pereira
Programa delinquir no
paga
105
Taller laboratorio
Afecto
Taller
Escuela
del
40
230 estudiantes de los
colegios
Empresarial,
Agustín Nieto Caballero,
Baltazar, Bosques de la
Acuarela
Universidad Libre
de
10
I.C.B.F.
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Entidad Que Apoya
Libre
de
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Madres
Asistencia Espiritual
297
Entrega Útiles Aseo y
360
Refrigerios
Entrega Kit de Aseo
360
Celebración Día del
360
Niño
Fuente: Archivos Atención Básica 2014
Confraternidad carcelaria
Pentecostal, Testigos de
Jehová, Verdaderamente
Libres, Parroquia Jesús
de la Buena Esperanza.
Fundación 20-30
Colegio Gimnasio Pereira
Policía Nacional Región 3
Registro fotográfico Actividades Deportivas recreativas, Culturales y de
crecimiento personal.
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Sistema Progresivo P.A.S.O.
El Plan de Acción y Sistema de Oportunidades es una estrategia para el tratamiento
penitenciario, en el cual se integran los programas existentes ajustándolos de manera
secuencial; se centra en la evaluación, seguimiento, clasificación y tratamiento preventivo,
asistencial y proyectivo de la interna condenada, es progresivo pues se desarrolla a través
de procesos valorativos secuenciales que se orientan al fortalecimiento del proyecto de
vida, que permite a las mujeres privadas de la libertad responder a las exigencias de la
convivencia social. Partiendo de la premisa que el Tratamiento debe ser voluntario y
teniendo en cuenta que los cuerpos colegiados deben articularse con el fin de planear,
orientar y ejecutar actividades.
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Plan Ocupacional
Paso
Proyecto
Actividad
Círculos de
productividad
artesanal
Telares y
tejidos
Recuperador
Ambiental
Alfabetización
Edu, Básica
Clei I
Edu, Básica
Clei II
Edu, Básica
Educación
Clei III
Formal
Edu, Básica
Clei IV
Edu, Básica
Clei V
Edu, Básica
Clei VI
Educación
Inducción al
Informal
Tratamiento
Escuela de
Educación
formación
para el trabajo
y desarrollo
Planta de
humano
confecciones
Enseñanza
Instructores
Laborales
Monitores
Fibras y
Círculos de
materiales
productividad
sintéticos
artesanal
//taller
Industrias Gol
Servicios
Inicial
Medio
Industria
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Artes Gráficas
en tela
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Cupos
Máximo Asignado Dispon
s
s
ibles
50
46
4
3
3
0
25
18
7
50
37
13
35
32
3
45
28
17
60
29
31
20
15
5
20
7
13
10
0
0
2
2
0
0
0
0
3
3
0
12
0
0
15
12
3
30
27
3
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Servicios
Educación
informal
Agrícola y
Pecuario
Final
Servicios
Sistema de
Oportunidad Actividades en
s
domicilio
Extramurales
Taller Planta
de
confecciones
Procesamiento
y
transformación
de alimentos
//panadería
Anunciador
Biblioteca
Lavandería
Recuperador
Ambiental
Reparación
Locativa
Comité de
DDHH
Especies
Menores
Atención de
Expendios
Auxiliar de
Jardín Infantil
Recuperador
Ambiental
Manipulador de
alimentos
Educación
Formal
Labores
artesanales
TOTAL
15
7
8
2
2
0
2
2
3
2
2
3
0
0
0
4
4
0
1
1
0
3
3
0
1
0
1
3
3
0
3
3
0
10
10
0
6
6
0
30
8
22
60
59
1
558
Fuente: Modulo atención y tratamiento Sisipec Web 2014
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Concejo de Evaluación y Tratamiento
El Consejo de Evaluación y Tratamiento del Establecimiento de Reclusión, como órgano
colegiado realizó las diferentes sesiones implementando las fases de tratamiento,
focalizando en la construcción del Concepto Integral del Interno, basados en los insumos
de la información recopilada durante las clasificaciones y diagnósticos, archivando todos
los formatos y registros en cada carpeta individual del Interno, con la debida salvaguarda
documental.
Cobertura Consejo de Evaluación y Tratamiento
Fases
No de Internas
Observación y Diagnostico
Alta
Mediana
Mínima
Confianza
41
114
113
23
0
TOTAL
291
Fuente: Modulo atención y tratamiento Sisipec Web 2014
1.3.2 PROYECTOS PRODUCTIVOS 2014
IMAGEN CORPORATIVA EMPRESARIAL INSTITUCIONAL
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Cuadro resumen Proyectos Productivos
Mujeres Internas beneficiadas
Proyecto
con actividad de redención
Panadería
Expendio
Confecciones
2
3
50
PROYECTO PRODUCTIVO PLANTA DE CONFECCIONES
La Planta de Confecciones cuenta con dos actividades validas de redención de pena, las
cuales son:
Escuela de Formación Laboral.
Es una actividad válida de redención de pena, caracterizada en el Plan Ocupación del
Establecimiento, con una capacidad máxima de 20 cupos para formación. Ubicada en Fase
de alta Seguridad, con una redención de lunes a viernes x 6 horas diarias, lo cual permite
una continuidad en el proceso de aprendizaje y posteriormente de producción.
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Área Industrial Confecciones.
Es una actividad válida de redención de pena, caracterizada en el Plan ocupacional del
Establecimiento, con una capacidad máxima de 30 cupos, ubicada en fase de mediana
seguridad Con una redención de lunes a domingo x 8 horas diarias. Actividad que es
bonificable según el número de operaciones diarias que realice la operaria. “Bonificación a
Destajo”.
1.3.3 CONVENIOS Y LOGROS ALCANZADOS CON ENTIDADES PUBLICAS Y
PRIVADAS
Alianzas Estratégicas 2104
Nombre de la Empresa
Comercializadora Industrial y
Deportiva MILAN
Industrias Gol
Metal forming
Meditex
Hernán zapata Arias
Luz Mirian García
Fasshion Kavaris
Coytex S.A.S. "
Diseños con Estilo
Piedad del Socorro Henao
Fundación construyamos
Colombia
Producto
Prendas deportivas
Armado de tableros infantiles
Elaboración de cortinas para
transporte publico
Uniformes de dotación
hospitalaria
Elaboración de correas
Armado de faroles
Decoración de Jeans
Uniformes industriales
20
Decorado en Jeans
Elaboración de muestras en
croché
20
15
20
20
5
13
89
34
7
20
Dotación Empresarial
TOTAL
240
Fuente: Archivo Tratamiento Penitenciario 2014
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Señoras Internas
que bonifican por
las actividades
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Cuadro Resumen Convenios Interinstitucionales
Entidad
Universidad
Católica de Pereira
Facultad de
Ciencias Sociales
Humanas y de la
Educación
Universidad Libre
Facultad de
Derecho
Convenio
permanente
Fundación
Universitaria del
Área Andina
Facultad de
Derecho
Sin numeración
Convenio SENAINPEC
Colegio Santa
objeto
Aportes
recibidos a
través del
convenio
Logros 2014
Brindar atención
psicológica al
personal de
internas que lo
requieran.
Apoya los
programas
psicosociales del
establecimiento y
permite que se le
brinde al personal de
internas un
tratamiento más
integral.
Durante el año 2014 se
le brindo atención
psicológica a un total de
57 mujeres internas, se
ejecutó programas de
promoción y prevención
en salud mental y se
realizaron un total de 15
talleres con
participación de 28
mujeres internas por
cada uno.
Se realizaron 7
intervenciones en crisis
Apoyar el proceso Permite que se
Durante el año 2014 se
y situación
agilicen los procesos gestionaron 78
jurídica del
jurídicos del
beneficios
personal de
personal de internas, administrativos de los
internas.
brigadas jurídicas al cuales 7 fueron
interior del patio,
negados y 71
para brindar
concedidos, 234
atención
Libertades de las
personalizada al
cuales 122 fueron
personal de internas negadas.
en sus diferentes
requerimientos.
Capacitar
personal de
mujeres internas
y de funcionarios
del INPEC
Ofrecer
Capacitación en
diferentes temas
Culminar etapa lectiva
para técnicos en
objetos artesanales a
24 internas
Permite brindar al
Se logró graduar a un
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Sofía
Convenio
Permanente
oportunidad de
formación
académica y
educación no
formal a la
población interna.
personal de internas
herramientas de
superación personal
mediante la
educación, así
mismo fortalecen el
proceso de
resocialización y de
tratamiento integral.
total de 23 mujeres
internas, incluyendo
aquellas que están en
prisión domiciliaria.
Fuente: Atención y tratamiento 2014
1.4 GESTION JUDICIAL DEL INTERNO
1.4.1 Tramite de Libertades
Libertad por pena cumplida y Condicional:
En pro de garantizar los derechos y libertades de la población reclusa, la oficina jurídica de
la Reclusión Mujeres Pereira, previo seguimiento y verificación de la situación jurídica de
las internas con el análisis físico a la cartilla biográfica, realiza los cómputos (tiempo de
redención de pena) correspondientes en fin de constatar el cumplimiento de la pena o
condena de la persona interna para la solicitud de libertad ya sea por pena cumplida o
condicional, esta última con el cumplimiento de los requisitos exigidos por la Ley (Art. 471
del CPP), y así ser remitido a la autoridad judicial competente, quienes son los encargados
previa solicitud de emitir la boleta de libertad.
Cuadro Resumen de Libertades
Libertades
Condicionales
Por pena cumplida
179
69
110
55
43
12
Solicitadas
Concedidas
Negadas
Total Libertades
Tramitadas
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1.4.2. Beneficios Administrativos. (Art. 146 y ss L.65 de 1993)
El objetivo del tratamiento penitenciario es preparar al condenado mediante su
resocialización para la vida en libertad (Art. 142 Ley 65 de 1993), mediante un proceso de
resocialización enfocado en la adaptación
del interno (a) en la vida en sociedad,
tratamiento que debe de realizarse conforme a la dignidad humana y a las necesidades
particulares de la personalidad de cada sujeto. Se verificara a través de la educación, la
instrucción, el trabajo, la actividad cultural, recreativa y deportiva y las relaciones de
familia. Se basara en el estudio científico de la personalidad del interno, será progresivo y
programado e individualizado hasta donde sea posible.
Permiso de Salida hasta por Setenta (72) horas:
Beneficio Administrativo que ara de concederse al personal de internas que cumpla con la
tercera parte (1/3) de la pena efectiva y además cumpla con los requisitos exigidos por el
artículo 147 de la Ley 65 de 1993 como lo es estar en fase de mediana seguridad, haber
descontado la tercera parte de la pena, no tener requerimiento de ninguna autoridad.
Permiso de salida durante quince (15) días continuos:
Se podrá conceder permisos de salida sin vigilancia durante quince (15) días continuos y
sin que exceda de sesenta (60) días al año, al condenado que le sea negado el beneficio
de libertad condicional, siempre que estén dados los requisitos del articulo 147ª de la Ley
65 de 1993.
Permisos de salida por fines de semana:
Con el fin de afianzar la unidad familiar y procurar la readaptación social podrá concederse
permisos de salida por los fines de semana, incluyendo lunes festivos, al condenado que le
fuere negado el beneficio de la libertad condicional y hala cumplido las cuatro quintas
partes (4/5) de la condena, siempre que se reúnan los requisitos del articulo 147B de la Ley
65 de 1993.
Libertad Preparatoria:
En el tratamiento penitenciario al condenado que no goce de la libertad condicional, de
acuerdo a las exigencias del sistema progresivo y quien haya descontado las cuatro
quintas partes de la pena efectiva, se le podrá conceder la libertad preparatoria pata
trabajar en fábricas, empresas o con personas de reconocida seriedad y siempre que estas
colaboren con las normas de control establecidas para el efecto.
Franquicia Preparatoria:
Superada la libertad preparatoria, el consejo de disciplina mediante resolución y
aprobación, el interno entrara a disfrutar de la franquicia preparatoria, la cual consiste en
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que el condenado trabaje o estudie o enseñe fuera del establecimiento carcelario, teniendo
la obligación de presentarse periódicamente ante el Director del Establecimiento.
Cuadro Resumen de Beneficios Administrativos 2014
Tipo de Beneficio
Solicitados
Concedidos
Negados
74
71
03
Salida (15) días continuos
4
0
0
0
4
0
Libertad Preparatoria
0
0
0
Franquicia Preparatoria
0
0
0
78
71
07
Salida hasta por 72 horas
Salida fines de semana
TOTAL
Fuente: Libro de resoluciones de asignación, actas consejo de disciplina 2014
1.4.3 Investigaciones disciplinarias:
Corresponde a la dirección de la Reclusión Mujeres como jefe de Gobierno interno en
coordinación con el área de jurídica y Policía Judicial, la ejecución del reglamento
disciplinario al cual se sujetaran las personas internas de los establecimientos carcelarios.
Lo anterior ya que la “… vida penitenciaria tiene unas características propias de su
finalidad, a la vez sancionatoria y resocializadora, que hacen que las personas privadas
de la libertad se habitúen a las circunstancias connaturales a la situación de detención. La
disciplina en los establecimientos carcelarios, el orden penitenciario se enmarca dentro del
criterio de la resocialización, y para ello es necesaria la disciplina, entendida como la
orientación reglada hacia un fin racional…”
Faltas y Sanciones Disciplinarias
Artículo 121 y ss de la Ley 65 de 1993
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Faltas comunes al reglamento Interno de Disciplina actualizado en 2013.
Graves:
Agredir, amenazar o asumir grave actitud irrespetuosa contra los funcionarios de la
institución, funcionarios judiciales, administrativos, los visitantes y los compañeros.
Incumplimiento grave del régimen interno y a las medidas de seguridad de los centros de
reclusión.
Asumir conductas dirigidas a menoscabar la seguridad y tranquilidad de los centros de
reclusión
Leves:
Irrespetar o desobedecer las órdenes de las autoridades penitenciarias y carcelarias.
Incumplir los deberes establecidos en el reglamento interno
Consolidado procesos Disciplinarios Vigencia 2014
Procesos
Cantidad
Aperturados
66
Tramite con comisión
Fallos
Archivo
Amonestación
Suspensión condicional de la ejecución de la pena
Auto inhibitorio
Etapa de Instrucción
Fuente: Archivo Jurídica 2014
3
29
17
1
1
1
14
1.4.4 Solicitudes de Traslado:
Corresponde a la dirección del Instituto Nacional Penitenciario y Carcelario INPEC,
disponer del traslado de los internos condenados de un establecimiento a otro, por decisión
propia, motivada o por solicitud formulada ante ella (Art. 73 y ss Ley 65 de 1993), teniendo
la faculta de solicitarlo el director del establecimiento carcelario, el funcionario de
conocimiento o por solicitud propia del interna (o), ante la dirección del establecimiento o el
área de jurídica, justa causa de las cuales se establecen en el artículo 75 L. 65/93.
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Durante el año 2014, en la Reclusión Mujeres Pereira fueron atendidas Trece (18)
solicitudes de traslados las cuales son evaluadas y con visto bueno por parte del Consejo
de Disciplina para el trámite ante la Dirección Regional o Dirección General.
Cuadro Resumen Traslados vigencia 2014
Resolución Interna
Dirección general / Regional
14
Fuente: Archivo Jurídica 2014
04
2.1 GESTION FINANCIERA
2.1.1 Asignación y Ejecución Presupuestal 2014
2.1.2 Ingresos vigencia 2014
2.1.3 Contratación
2.1.4 Recursos Físicos, Logísticos, Instalaciones, Transporte y dotaciones
UNIDAD TEMATICA 2
PROCESOS DE APOYO
2.1 GESTION FINANCIERA
La Reclusión de Mujeres de Pereira, en cumplimiento del mandato legal, dispone de
recursos financieros que le permiten desarrollar su misión institucional con el propósito de
atender las necesidades básicas y prioritarias de la población reclusa, para lo cual la
ejecución presupuestal se realizó con el máximo de austeridad y transparencia.
El presupuesto del establecimiento está vigilado y regulado a través del Sistema Integrado
de Información Financiera - SIIF Nación constituye una iniciativa del Ministerio de Hacienda
y Crédito Público que permite a la Nación consolidar la información financiera de las
Entidades que conforman el Presupuesto General de la Nación y ejercer el control de la
ejecución presupuestal y financiera de las Entidades pertenecientes a la Administración
Central Nacional y sus subunidades descentralizadas, con el fin de propiciar una mayor
eficiencia en el uso de los recursos de la Nación y de brindar información oportuna y
confiable.
Presupuesto es el documento financiero de la administración pública, que equilibra
ingresos públicos y gasto público en el año fiscal 2014. El presupuesto constituye la
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expresión cifrada, conjunta y sistemática de las obligaciones (gastos) que, como máximo,
pueden reconocer y los derechos (ingresos) que prevean liquidar durante el
correspondiente ejercicio (anual).
La aprobación de los presupuestos constituye una de las atribuciones básicas del congreso
o parlamento de un país, mediante la correspondiente Ley de presupuestos; que es una
norma legal, contemplada en diversos ordenamientos jurídicos dictada por este órgano a
finales de año (generalmente los últimos días de diciembre) que regula todo lo concerniente
a los presupuestos para el año siguiente. Esta ley incluye la relación de gastos que puede
ejercer el Estado y los ingresos que éste debe alcanzar en el próximo año. Además, es una
ley de naturaleza mixta puesto que su función es legislativa pero también de control. Por
sus especiales características, la ley de presupuestos puede tener una tramitación especial
o distinta de las otras leyes.
Se entienden por gastos al conjunto de erogaciones, generalmente dinerarias que realiza el
Estado para cumplir con sus fines, es decir, satisfacer las necesidades de la sociedad
(población interna). Por el contrario, los recursos son el grupo de ingresos que tiene el
Estado, preferentemente dinero para la atención de las erogaciones determinadas por las
exigencias administrativas o de índole económico-social.
Para obtener estos recursos el Estado establece leyes tributarias que deben estar acorde a
lo que garantiza la Constitución del país.
2.1.1 Asignación y Ejecución Presupuestal 2014
En la vigencia fiscal 2014, En La Reclusión de Mujeres Pereira se desarrollaron diferentes
actividades que generaron una ejecución presupuestal del 96.49% y en proyectos
productivos 32.19% distribuidos así:
Gastos de personal:
Corresponden a aquellos gastos que se derivan de un contraprestación de servicio, en este
caso corresponde a la bonificación de administración directa del INPEC para el personal
de mujeres internas que laboran en las diferentes oficios dentro del establecimiento.
Gastos Generales:
Son aquellos gastos para la adquisición de bienes y servicios asignados para la ejecución
del funcionamiento del establecimiento.
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En el caso del establecimiento se dividen en gastos generales nación (son los recursos
asignados por la Dirección General ) y gastos generales propios (son los gastos del
presupuesto de caja especial).
Entre estos gastos están impuesto predial, compra de equipo, materiales y suministros,
servicios públicos, Mantenimiento de bienes inmuebles y bienes muebles, mantenimiento
equipo de navegación y transporte, transporte de internos, material veterinario.
Transferencias:
Son recursos que transfieren los órganos a entidades Nacionales o Internacionales,
públicas o privadas.
Estas transferencias corresponden a lo que tiene que ver con la atención y rehabilitación de
las personas internas e implementación al sistema integral de salud.
Gastos de comercialización y producción:
Corresponde a los gastos propios del establecimiento
Cuadro resumen asignación y Ejecución Presupuestal 2014
Concepto
Apropiación
Ejecutado
Por
ejecutar
Porcentaje
de
Ejecución
Gastos
de
personal
Gastos
Generales
Nación
Gastos
Generales
Propios
Transferencia
nación
Transferencia
propios
$22.557.190
$22.557.190
$0
100%
$258.291.896
$258.291.896
$9.160.936,40
55.82%
$20.736.458
$11.575.521,60
$1.004
99.99%
$70.006.987
$70.005.983
$4.120.900
$42.57%
$7.176.400
$3.055.500
$13.282.840
96.49%
TOTAL
$378.768.931
$365.486.090 $13.282.840
Fuente: SIIF Nación 2014
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96.49%
Rendicion de Cuentas Reclusion de Mujeres Pereira 2014
Concepto
Apropiación
Proyecto expendio
Proyecto panadería
Proyecto
confecciones
$330.369.620
$27.711.600
$25.900.000
TOTAL
$383.981.220
Ejecutado
Por ejecutar
$147.389.079,79 $182.980.540
$11.305.953,52
$16.405.646
$2.892.686
$23.007.314
$161.587.719
$222.393.500
Porcentaje
de
Ejecución
44.61%
40.80%
11.16%
32.19%
Fuente: SIIF Nación 2014
2.1.2 Ingresos vigencia 2014
A través del acuerdo 010 del 01 de julio del 2004 por el cual se expide el reglamento
general para el manejo de los recursos propios del INPEC, generados en el
Establecimiento de Reclusión.
Las Cajas Especiales del Instituto Nacional Penitenciario y Carcelario, son recursos
oficiales por su origen y destinación, adscritos al cumplimiento de funciones públicas,
especialmente relacionados con el desarrollo de políticas modernas, tendientes a lograr la
readaptación, resocialización y reinserción de las personas privadas de la libertad a la
sociedad, como uno de los fines principales, tanto de la pena como del Instituto.
Las Cajas Especiales se utilizarán exclusivamente tanto a la financiación de programas
educativos, culturales, deportivos, de fomento y promoción de fuentes de trabajo,
industriales, agropecuarios o artesanales, que posibiliten el trabajo, de las personas
internas, como a la atención integral de la salud de las mismos; todo ello, dentro de la
función protectora y preventiva de la pena y de su finalidad fundamental la resocialización y
rehabilitación de las personas internas y lo señalado en el
arlículo151 de la Ley 65 de 1993.
Los Ingresos de Cajas Especiales serán de tres tipos:
a) ingresos corrientes:
b) ingresos producto de actividades económicas que generan valor agregado
c) otros ingresos.
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En la vigencia 2014 los ingresos propios para el establecimiento fueron:
Cuadro Resumen Ingresos Vigencia 2014
Rubro
Valor
Alianzas
10% Nomina
10% Bonificación
$ 4.879.441
$ 8.123.708
$ 2.255.709
5% Utilidad Telefonía
$ 9.015.000
TOTAL
$24.273.858
Fuente: SIIF Nación 2014
En el cuadro observamos que los rubros más representativos en los ingresos propios del
Establecimiento corresponden al 10% de nóminas y a la participación de telefonía.
2.1.3 CONTRATACION
¿DONDE SE ENCUENTRA REGULADA LA CONTRATACION ESTATAL?
La normatividad vigente aplicable al tema de contratación en donde interviene el Estado se
encuentra regulada en la Constitución Nacional, en el régimen de contratación estatal (Ley
80 de 1993 y ley 1150 de 2007) en sus decretos reglamentarios como el 1510 del 2013 el
cual entro a regir el 15 de Agosto de ese mismo año “Por el cual se reglamenta el sistema
de compras y contratación pública” derogando el decreto 734 de 2012, en el Código Civil y
en el Código de Comercio Colombianos.
Los procesos de contratación estatal se manejan a través de la página de contratación
www.contratos.gov.co SECOP esta herramienta está dirigida a facilitar la ejecución de los
procesos de contratación bajos los principios de valor del dinero público, eficacia,
eficiencia, promoción de la competencia, manejo del riesgo, publicidad y trasparencia.
Para la Reclusión de Mujeres de Pereira se manejan los procesos contractuales dentro de
la modalidad de Mínima Cuantía en la cual se incorpora como nueva modalidad de
selección, para la que se tiene en cuenta que el presupuesto asignado para la presente
modalidad de contratación no excede el 10% de la menor cuantía de la entidad.
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Teniendo como base fundamental lo anterior se relacionan los procesos de contratación,
publicados en la página del SECOP constando de una ficha técnica por medio de la cual se
solicita el certificado de Disponibilidad Presupuestal (CDP) y posteriormente se
fundamentan los estudios previos donde se ve reflejado la definición de la necesidad, la
descripción del objeto a contratar, condiciones técnicas, plazo de ejecución del contrato,
tipo de contrato, justificación técnica y económica, justificación de exigencias de garantías
y dando por consiguiente la invitación pública.
¿CUÁL ES EL FIN DE LA CONTRATACIÓN ESTATAL?
Con la celebración de los contratos las entidades estatales deben buscar el cumplimiento
de los fines del Estado, así como la continua y efectiva prestación de los servicios públicos
y la efectividad de los derechos e intereses de las personas que viven en Colombia. El
particular, por su parte, al contratar con el Estado debe considerar que al celebrar y
ejecutar tales contratos colabora con el Estado en la consecución de sus fines, así como el
cumplimiento de su función social.
Para la consecución de los fines del Estado, las entidades estatales así como los
particulares deben cumplir a cabalidad con los deberes y obligaciones que les impone la
ley.
REQUISITOS ESPECIFICOS PARA LA SELECCIÓN DE OFERENTES
Teniendo en cuenta que se trata de un proceso de selección de Mínima Cuantía y de
naturaleza jurídica de compraventa, y por el objeto del contrato a celebrar, el único criterio
de evaluación será el menor precio, siempre y cuando este no de lugar a una propuesta
con precio artificialmente bajo, conforme en el Articulo 13 del Decreto 2414 del 2008
En el evento que la propuesta de menor precio no cumpla con los requisitos mínimos
habilitantes exigidos en la invitación que se haga por parte de la entidad, ésta podrá
contratar con el oferente que se ubique en el segundo lugar en la evaluación realizada.
Para lo anterior se debe tener en cuenta que se debe dar cumplimiento al cronograma del
proceso siguiendo el debido procedimiento para de esta forma no incurrir en faltas
disciplinarias.
En la Reclusión de Mujeres de Pereira para la vigencia del año 2014 se ejecutaron una
totalidad 57 procesos contractuales los cuales se reflejan en el siguiente cuadro
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Cuadro Resumen Contratos 2014
Proceso
Cantidad
Valor Total
Mínima Cuantía
57
$ 311´099.869
% De
Participación
100%
Fuente: SECOP 2014
2.1.4 Recursos Físicos, Logísticos, Instalaciones, Transporte y
dotaciones.
Recursos Físicos
La Reclusión de Mujeres cuenta con dos pabellones A y B con capacidad para 220 y 100
mujeres internas respectivamente distribuido así
Recursos Físicos logísticos, instalaciones y dotación
Pabellón A
Pabellón B
87 Celdas dotadas con sus respectivas
camas y colchones
28 celdas dotadas con sus
respectivas camas y colchones
además de baterías sanitarias
Una cancha múltiple de microfútbol y
baloncesto
Una cancha múltiple de microfútbol y
baloncesto
Un Patio cubierto para actividades
ocupacionales dotadas de sillas rimax para
cada interna
N/A
Un salón comedor que se usa como salones
de clase y de actividades ocupacionales
dotado con mesas y sillas
Un salón comedor que se usa como
salones de clase y de actividades
ocupacionales con mesas tipo
bando en cemento y un televisor
pantalla plana
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Un consultorio de odontología, Uno de
atención médica y un salón de archivo de
Historias clínicas, una oficina administrativa
de sanidad, un área de hospitalización
dotado con los equipos necesarios para
atención de internas
Un área de apoyo dotada para
atención en salud
4 Salones de Clase, uno de los cuales se
encuentra dotado de televisor
3 salones de clases dotados con
televisores tipo pantalla plana
2 Talleres para actividades ocupacionales
No cuenta con talleres para
actividades ocupacionales
Un área de apoyo que en la vigencia
2014 se utilizó para actividades
ocupacionales y se terminó de
adecuar para trasladar el área total
de sanidad del Establecimiento
No cuenta con sala de sistemas
Un sala sistemas dotado con 11
computadores
6 baterías sanitarias de uso común y 10 3 baterías de baños de uso común
celdas con baño privado.
Una sala para audiencia y visitas virtuales para el servicio del 100% del personal de
internas dotada con los respectivos equipos entregados en comodato por la
Gobernación de Risaralda en la vigencia 2014
Registro Fotográfico Entrega Sala de Audiencia Virtuales
Gobernador de Risaralda
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Transporte:
En la vigencia La Reclusión de Mujeres Pereira conto con el vehículo oficial camioneta
Hyunday modelo 2009 para las remisiones de salud, judiciales, visitas domiciliarias,
íntimas y traslados, ya que se realizó la baja de una camioneta Chevrolet Luv modelo
2002.
Por parte de la USPEC se realizaron en la vigencia 2014 adecuaciones a los pisos, baños
del pabellón A, pisos en la parte administrativa y arreglo de cielo rasos de las oficinas.
Inventario General Vigencia 2014
Descripción
Armamento
Equipos y elementos de seguridad
Equipos de transporte terrestre
Muebles y enseres
Equipo de comunicación
Equipo de computación
Equipo de sanidad y odontología
VALOR TOTAL
Fuente: Archivo Logística y abastecimiento 2014
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Valor
$23.717.719.69
$49.179.743.36
$103.489.888.00
$49.074.255.52
$15.629.774.00
$103.489.888.00
$17.389.071.60
361.970.340.17
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2.2 GESTIÓN TECNOLOGÍA E INFORMACIÓN
2.2.1 Sisipec Web
El SISIPEC WEB es la Sistematización Integral del Sistema Penitenciario y Carcelario.
Organización Sistemática de la información del personal de internas desde el momento
de su ingreso al Establecimiento de Reclusión, hasta cuando salen en libertad.
2.2.2 Audiencias virtuales
Al final de la vigencia 2014 fue adecuada la sala de audiencias y visitas virtuales con
recursos asignados por la USPEC Unidad de Servicios Penitenciario y Carcelarios , así
mismo se doto con los respectivos equipos los cuales fueron entregados en comodato por
la Gobernación de Risaralda.
2.2.3 Aspectos a Destacar
El aplicativo SISIPEC WEB fue creado para agilizar los procesos, se minimizan los costos,
se maximiza la eficacia y la eficiencia, todo esto hace parte de un estado servidor y ágil, se
le da cumplimiento a la ley anti trámites.
El aplicativo Sisipec Web Cuenta con módulos como el Alta - Reseña o ingreso de mujeres
internas, que nos sirve para Establecer el número exacto de mujeres internas que ingresan
al INPEC en tiempo real, dando oportuna y veracidad a la información. De igual manera
con el Módulo de consulta ejecutiva la cual nos facilita una rápida ubicación de las
personas internas (os) a nivel Nacional, dicho módulo nos muestra si la persona se
encuentra dentro del Establecimiento (alta) o en libertad.
El módulo del Consejo De Evaluación y Tratamiento CET,
nos permite identificar
plenamente la ocupación del personal de mujeres internas en cada programa, nos
garantiza que el tiempo de trabajo de cada persona no se pueda alterar o manipular es
una garantía de que se están resocializando.
El área de jurídica alimenta diariamente el aplicativo en sus diferentes módulos con una
seguridad en la información que solo puede ser ingresada mediante un usuario autorizado
y contraseña, más toda la seguridad en infraestructura tecnológica necesaria de la
Dirección General , una vez alimentado el aplicativo SISIPEC WEB, podemos consultar la
información de las personas internas condenadas o sindicadas, en el momento que se
requiera, con tiempo de respuesta eficaz para toda la información penal y penitenciaria de
las personas privadas de la libertad actualizada, precisa y completa, una oportuna atención
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tanto para las personas
internas como para el usuario externo como abogados,
notificadores, autoridades, familiares de internos, entre otros .
El módulo jurídico nos permite controlar la salida de las personas privadas de la libertad
que tienen procesos requeridos por otra autoridad, la consulta por la cartilla biográfica nos
muestra la totalidad de la hoja de vida de la persona privada de la libertad.
El módulo de registro y control nos permite establecer el tiempo total trabajo estudio y/o
enseñanza de cada persona interna, con el fin de solicitar la redención de pena para iniciar
los trámites de los beneficios administrativos, así como para solicitar tanto la libertad por
pena cumplida como la condicional.
El módulo de beneficios administrativos nos da una gran seguridad tanto en la fecha de
salida como en la fecha del ingreso de cada persona interna que disfruta de dicho
beneficio.
Cada persona privada de la libertad en un ERON (Establecimiento Del Orden Nacional) le
es asignado un N.U (Numero Único) el cual es de gran importancia , ya que es el código
para su consignación de dinero, ubicación a nivel Nacional , asignación de actividad
ocupacional , por seguridad en el caso de homónimos entre otros.
El módulo de investigaciones nos permite establecer las sanciones disciplinarias de cada
persona interna para su debida calificación de conducta.
Actualmente el aplicativo SISIPEC WEB es la herramienta número uno en el sitio de
trabajo, por la confiabilidad en la información.
Al 31 de diciembre del año 2014 la información se encontraba al 80% registrada en el
aplicativo SISIPEC WEB, dicha información precisa y completa para su debida consulta.
Se le informa a la ciudadanía en general que para mayor información pueden consultar en
la página WEB para que conozcan más sobre nuestra institución
http://www.inpec.gov.co
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2.3 GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO
2.3.1 Ingreso: Nombramientos, vacantes
NOMBRES Y APELLIDOS DEL
FUNCIONARIO
GRADO
CODIGO
CARGO
Dra. Luz Marina Hernández Murillo
Insp. Rosa Helena Gracia Castañeda
0195
4137
09
13
Directora
Comandante de
Vigilancia
Ingrid Rocío Mera Viana
Luis Alberto Bolívar Castaño
Erika Viviana Ortiz Uribe
Yurany Fernanda García Serna
Leidy Julieth Martínez Osorio
4112
4114
4114
4114
4114
12
11
11
11
11
Distinguida
Dragoneante
Dragoneante
Dragoneante
Dragoneante
Fuente: Archivos Talento Humano 2014
La Reclusión de Mujeres de Pereira contó en 2014 con dos Auxiliares bachilleres,
quienes prestan su servicio militar en el INPEC, el cual tiene una duración de un (1) año
apoyando las labores de custodia y vigilancia y locativas entre otras.
Del personal del cuerpo de custodia y vigilancia, dos unidades desempeñaron las labores
de guías caninos cuyo apoyo se realiza especialmente en la requisa al ingreso de
funcionarios, abogados, visitantes y demás personas que ingresan al Establecimiento y en
los operativos a las instalaciones y personas internas.
Una funcionaria en Policía Judicial, y dos en vigilancia electrónica responsables de realizar
las inspecciones a las personas que se encuentran en prisión o detención domiciliara e
instalar los dispositivos de vigilancia electrónica.
2.3.2 Evaluación del Desempeño
Se realizaron las evaluaciones del desempeño correspondientes en la vigencia al 100%
del personal administrativo y del CCV de carrera, según los lineamientos.
2.3.3 Clima Institucional
Para contribuir con el mejoramiento del clima institucional en 2014 se firma convenio con la
Universidad Católica de Pereira Facultad de Ciencias Sociales Humanas y de la Educación
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en el área de Trabajo Social para que la estudiante MONICA VIVIANA FLOREZ HENAO
realizara un diagnóstico del clima laboral de la Reclusión, producto de su investigación y
como plan de intervención se tiene un plan a desarrollar en 2015.
2.3.4 Desarrollo programas de Bienestar Social
Capacitaciones para funcionarios Administrativos y del Cuerpo de
custodia y Vigilancia.
Se ofrecieron capacitaciones a las cuales asistió tanto personal del cuerpo
De Custodia y Vigilancia como Administrativos así:
Cuadro Resumen de Capacitaciones
Tema
Salud Ocupacional curso Virtual
Inducción y Re inducción Puestos de
Trabajo
Comunicación Asertiva
Primeros Auxilios
No de
funcionarios
Entidad
5
SENA
50
31
50
INPEC
INPEC
ARL POSITIVA
Fuente: Archivos Talento Humano 2014
Celebraciones Especiales:
Cuadro resumen Actividades De Bienestar Social
Actividad
Celebración día de la Mujer
Celebración día de la Madre
Celebración día del Hombre
Celebración día del Padre
Celebración día del INPEC
Celebración día de navidad
Fuente: Archivo talento humano 2014
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Participación
100% personal.
100% personal
100% personal
100% personal
100% personal
100% personal
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Registro fotográfico Actividades de Bienestar Social
2.3.5 Resultados de Salud Ocupacional
Actividades Realizadas
 Fumigación
 Control de calidad del agua
 Reciclaje
 Mantenimiento correctivo a la motobomba de los tanques de
reserva
 Comercialización del material reciclado
 Limpieza y desinfección del establecimiento
 Reunión con entes gubernamentales
 Cambio de bombillas por ahorradoras
 Mantenimiento de redes eléctricas
 Celebración de días conmemorativos relacionados con el medio ambiente.
 Campañas de ahorro de energía y uso racional del agua
 Identificación y recomendación de los riesgos laborales encontrados por puestos de
trabajo e internas expuestas a estos
 Entrega de elementos de protección personal.
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2.3.6 Planta de personal
Cuadro Resumen
Cargos
Teniente
Inspector Jefe
Inspector
Distinguido
Policía Judicial
Guías Caninos
Dragoneantes
Administrativos
Contratistas
TOTAL
Cant.
Vacantes
0
0
1
4
1
2
35
13
0
1
1
1
1
1
1
20
10
0
56
36
Fuente: Archivos Talento Humano 2014
Personal con recomendación médico-laboral
Cargo
No de
Funcionarios
Dragoneante
1
Auxiliar administrativo
1
TOTAL
2
Fuente: Archivos Talento Humano 2014
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Función /Labor
Radicación de Documentos//
Archivo
Responsable Gestión del Talento
Humano// Radicación de
Documentos
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2.4
GESTION LEGAL
2.4.1 Acciones Constitucionales de Tutela
En el ejercicio del derecho de defensa y contradicción que nos asiste, ante el traslado de
las acciones de tutela por los diferentes despachos judiciales del orden Nacional, se
tramitaron durante el año 2014, acciones de Tutela, en las cuales se solicitaban la tutela
de diferentes derechos fundamentales, a saber:
Cuadro Resumen de Tutelas
Derecho
Fundamental
Tutelados
No
tutelados
0
0
0
0
DE PETICION
5
12
DEBIDO PROCESO
1
0
4
0
5
3
5
A LA VIDA
LIBERTAD
INTIMIDAD
SALUD
INTIMIDAD
2
UNIDAD FAMILIAR
2
3
TOTAL
16
26
Fuente: Archivo Jurídica 2014
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2.4.2 Procesos Administrativos
La Reclusión Mujeres Pereira no cuenta con demandas administrativas en su contra ni en
contra de la Institución, estando la defensa en cabeza de la coordinación de la Dirección
Regional Viejo Caldas INPEC.
2.4.3 Brigadas Jurídicas
El acompañamiento del área jurídica con el personal de internas es
personalizado y se realizan brigadas de atención mensual así:
Cuadro Resumen brigadas jurídicas
Mes
No Internas
atendidas
Pabellones A y B
Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto
Septiembre
Octubre
Noviembre
Diciembre
52
20
54
0
52
32
64
24
0
68
52
20
TOTAL ATENCIONES
438
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UNIDAD TEMATICA 3
DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO Y PLANES
3.1
PLANES
3.1.1 Balance Plan de Acción 2014
En cumplimiento al Direccionamiento Estratégico 2011- 2014 emitido por la Dirección
General del INPEC, el equipo de trabajo del Establecimiento de Reclusión conformado por
los jefes de áreas, formuló el Plan de Acción teniendo en cuenta el emitido por la Dirección
General , obteniendo los siguientes resultados:
Cumplimiento Plan de Acción
Cumplimiento Plan de Acción 2014
Nombre de Establecimiento y/o Regional: RECLUSION
MUJERES PEREIRA
Frecuencia de
medición:
Trimestral
Unidad de Medida:
Porcentual
Responsable: PLANEACION- MARGOTH BIBIANA RIVERA SERNA
Objetivos
Estratégicos-Metas
Porcentaje
metas
TRIMESTRE
1
Porcentaje
metas
TRIMESTRE 2
30%
27%
Porcentaje Porcentaje Cumplimie
metas
metas
nto metas
TRIMESTRE TRIMESTRE
3
4
A1 Gestionar el conocimiento
Institucional
Promover el respeto por los
DDHH mediante mantener
actualizado al personal de
internas y funcionarios en el
tema
A4 Implementar Modelo de
Gestión de Talento humano
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0%
43%
100%
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Mejorar el clima laboral y
organizacional del
Establecimiento promoviendo el
desarrollo integral del talento
humano.
P1 Adoptar un sistema
integral de gestión orientado
a la calidad, efectividad y
productividad institucional
25%
20%
0%
55%
100%
30%
30%
0%
40%
100%
30%
30%
0%
40%
100%
Fortalecer el Sistema de
Gestión de Calidad
40%
50%
0,0%
10%
100%
R3 Asegurar efectividad en la
gestión en la administración
de los recursos financieros en
los Establecimientos de
Reclusión.
Depurar los saldos de las
cuentas de caja especial y
proyectos productivos
100%
0%
0%
0%
100%
5%
10%
0%
85%
100%
Establecer estrategias
orientadas a la efectividad,
agilidad y resultado en el trámite
de procesos legales de las
mujeres internas
Organizar de acuerdo con la ley
594 de 2000 el archivo del
establecimiento vigencias 2009,
2010, 2011
P2 Desarrollar un sistema de
información gerencial que
oriente la toma de decisiones
Implementar Aplicativo PCT
para manejo de almacén
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C1 Contribuir a la reinserción
positiva del interno a la
sociedad.
Dar continuidad al modelo
educativo Institucional
Garantizar actividades
ocupacionales con fines
terapéuticos al personal de
internas
Contribuir al mejoramiento de la
calidad de vida y el
aprovechamiento del tiempo
libre del personal de internas
en pro del bienestar integral.
Fortalecer dos proyectos
productivos en el
Establecimiento mediante
gestión de alianzas Estratégicas
C3 Garantizar la seguridad e
integridad de la población
reclusa
Establecer estrategias
orientadas a la efectividad,
agilidad y resultado en el
proceso de seguridad
penitenciaria y carcelaria
C5 Asegurar respuesta
oportuna y efectiva a los
requerimientos de los
internos, sus familias y de los
funcionarios del Instituto.
30%
30%
0%
40%
100%
30%
30%
0%
40%
100%
30%
30%
0%
40%
100%
20%
20%
0%
60%
100%
15%
15%
0%
68%
98%
Dar cumplimiento en términos
legales las solicitudes o
peticiones allegadas.
30%
30%
0%
40%
100%
Fortalecer el servicio de
atención al ciudadano
30%
30%
0%
40%
100%
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Rendicion de Cuentas Reclusion de Mujeres Pereira 2014
C6 Fortalecer el liderazgo
institucional en la efectiva
administración del Sistema
Penitenciario
Mejorar el sistema de
comunicación entre las
dependencias
Cumplimiento
Porcentual
25%
25%
0%
50%
100%
31%
25%
0%
43%
99,87%
Fuente: Archivo planeación 2014
3.2
PROYECCIONES
3.2.1 Plan de Acción 2015
A la fecha el Plan de acción del Establecimiento se encuentra en proceso se
aprobación en la Dirección Regional
Haga clic para ver PLAN DE ACCION 2015 diseño preliminar.
UNIDAD TEMATICA 4
QUEJAS, PETICIONES DE LA CIUDADANIA
4.1
ATENCION AL CLIENTE
4.1.1 Balance quejas recepcionadas 2014
Cuadro resumen quejas 2014
Tipo de queja
Tipo de Recepción
Correo
electrónico
Atención Medica Psiquiátrica u
Odontológica
Beneficios Administrativos
Convocatorias INPEC
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1
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Escrita
telefónico
1
1
Total
queja
2
1
1
1
2
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Operativos, Agresiones entre internos
,Funcionarios
Producir maltrato físico o Sicológico a los
internos
TOTAL
1
1
1
5
5
9
1
11
Fuente: Archivo atención al ciudadano 2014
4.1.2 Quejas más frecuentes y acción adoptadas
Se evidencia que las quejas más frecuentes se encuentra el aparente maltrato Físico o
Psicológico a los internos y la Atención médica y odontológica, por lo anterior se han
realizado las campañas de sensibilización tanto al personal de funcionarios de la guardia,
Administrativos y el personal de Caprecom con respecto a la atención con el personal de
internos.
4.1.3 Balance del buzón de sugerencias recepcionadas año 2014
No se recibieron sugerencias en el año 2014.
4.1.4 Cantidad de usuarios inconformes frente al servicio que presta el
Instituto.
Según el sistema quejas web la cantidad de usuarios que se muestran insatisfechos con
los servicios que se prestan el Reclusión de Mujeres Pereira no supera los 11 usuarios,
cifra ésta que nos coloca en una posición favorable frente al servicio y a la satisfacción del
deber cumplido de los funcionarios adscritos al establecimiento y la USPEC Unidad de
Servicios Penitenciarios y Carcelarios.
4.1.5 Campañas de difusión y socialización del Sistema de Atención al
Ciudadano 2014
La administración con el apoyo de la Dirección General del INPEC, la Oficina de Atención
al Ciudadano de la Dirección General y de la Dirección Regional Viejo Caldas se ha
trabajado en la implementación de charlas no solo al personal de internos , sino también a
familiares , y funcionarios dando a conocer los diferentes temas que pueden tratar con la
Oficina de Atención al Ciudadano de la RM Pereira, para lo cual se tiene la información en
los Puestos de servicio tales como Puerta de información , cartelera de Atención al
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Ciudadano, cartelera del Comando de Guardia externa , donde se encuentra plasmada la
información y orientación de los servicios que presta la oficina de atención al ciudadano,
Horarios de Atención , Correo Electrónico, Número Telefónico.
La mayor campaña de sensibilización se logró mediante la evaluación y certificación en la
norma de competencia de servicio al cliente, donde 17 funcionarios entre administrativos y
del Cuerpo de custodia y vigilancia fueron certificados por el SENA como expertos en
servicio al cliente.
Registro Fotográfico sensibilización de funcionarios
4.2
DERECHOS HUMANOS
La adopción del Estado Social de Derecho en la Constitución, coloca a las personas como
centro de toda actividad gubernamental, es por esto que criterios de amparo y efectividad del
derecho al libre desarrollo de la personalidad, la igualdad, la libertad, tienen prevalencia sobre
la condición de aquellas personas que se encuentran privadas de la libertad.
El Instituto Nacional Penitenciario y Carcelario INPEC, tiene como misión fundamental
garantizar la seguridad y el respeto de los Derechos Humanos de los privados de la libertad
que por motivos de detención preventiva o pena de prisión se encuentren en los ERON, en
ejercicio de esas funciones tiene la obligación de brindar protección de manera general y en
especial a aquellos que por su condición puedan ser objeto de discriminación.
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Por lo anterior, en la Reclusión de Mujeres de Pereira se ha implementado un plan de acción el
cual permite que los Derechos de las personas de la libertad puedan ser de total protección,
además de brindarles la guía para que puedan hacer uso de aquellas herramientas que
conducen a proteger y reclamar aquellos derechos inherentes a todas las personas.
META PLAN DE ACCION DDHH VIGENCIA 2014: Promover el respeto por los DDHH
mediante mantener actualizado al personal de internas y funcionarios en el tema.
Para ello, se realizaron las siguientes actividades:
4.2.1 Resultados Derechos Humanos 2014
Cuadro resumen actividades DDHH
ACTIVIDAD
BENEFICIARIOS
Gestión ante la defensoría del
pueblo la asignación de
defensores públicos.
Socialización y exposición de
la ley 1709 mediante la
colocación de carteleras en el
pabellón A Y B.
Un total de 20 internas a las cuales se les
asignó defensor público.
Apoyo a la implementación de
campañas
mediante
la
socialización de las capsulas
de
DDHH
y
doctrina
Institucional., con el fin de
fortalecer el respeto hacia el
personal privado de la libertad.
Personal del Cuerpo de Custodia y Vigilancia y
personal administrativo
Internas pabellones A y B
Solicitud
de
capacitación
personal
de
internas
mecanismos constitucionales
protección de DDHH,
para Un total de 05 capacitaciones efectuadas
tema por funcionario de la Defensoría del
de Pueblo y Universidad Libre Seccional
Pereira.
Realización
de
brigadas
jurídicas para el personal de
Personal de internas de los pabellones A
yB
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internas con el apoyo de la
Universidad libre seccional
Pereira
Fuente: Archivo plan de acción DDHH 2014
FIRMADO
Dra. LUZ MARINA HERNANDEZ MURILLO
Directora Reclusión de Mujeres Pereira
Revisó: Dra. Luz Marina Hernández Murillo
Elaboró: Margoth Bibiana Rivera Serna
Fecha: Marzo de 2015
Archivo: planeación 2015
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