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ACTA DE REUNIÓN DEL COMITÉ DE ELABORACIÓN DEL PDP 2013
Siendo las 10:00 a.m. del día 30 de mayo de 2013, se dio inicio a la reunión del Comité de Elaboración del
Plan de Desarrollo de Personas (Resolución AP 025-2012.OSCE/PRE), que está integrado por la señorita
Milagritos Pastor Paredes, Secretaria General; señor Segundo Montoya Mestanza, Director de la Oficina
de Planeamiento y Desarrollo, señora Miriam Ayala Pérez, Jefa de la Unidad de recursos Humanos y señor
Mijail Vizcarra Llanos, representante alterno del personal.
El Comité se reunió a fin de evaluar el cuadro de necesidades de las áreas, de acuerdo al Plan Quinquenal
2012 — 2016 aprobado mediante Resolución Nº 067-2012-OSCE/PRE y la respectiva revisión del POI 2013.
De la revisión del cuadro general de las actividades de capacitación se observó que éste supera
ampliamente el presupuesto asignado para el presente ejercicio habiéndose identificado un total de 164
actividades de capacitación solicitadas por el importe de 5/. 1,627,823.00; por lo que a fin de guardar
correspondencia con los recursos presupuestales asignados, se ha realizado la priorización respectiva,
teniendo como resultado la propuesta de 45 actividades de capacitación externas y 7 actividades internas
(In House), que se realizarán en el transcurso del presente año, por el importe total de S/. 461 287.50, para
cuyos efectos se ha tenido en cuenta el cumplimiento del Plan Estratégico Institucional, Plan Operativo
Informático y Planes Operativos de las diversas dependencias del OSCE.
Acuerdos:
1.
Aprobar la propuesta del Plan de Desarrollo de Personas Anualizado 2013, el cual comprende 45
actividades de capacitación externas y 7 internas, por un importe total de S/. 461 287.50.
2.
La Unidad de Recursos Humanos a través de la Oficina de Administración, solicite la certificación
presupuestal para la cobertura de las actividades contempladas en la Propuesta del Plan de
Desarrollo de Personas.
3.
La Unidad de Recursos Humanos, en calidad de Secretaria Técnica del Comité, previo informe de
la verificación presupuestal, eleve la propuesta del Plan de Desarrollo de Personas 2013, para la
aprobación por las instancias correspondientes.
Sin más asuntos que tratar, los presentes suscriben la presente Acta en señal de conformidad; luego de lo
cual se levantó la sesión.
Milagritos
s
, stor Paredes
Jefe de Oficina
Secretaa
-
Mijail VizcarraL
Representante
s
rabajadores
neannento y Desarrollo
7
m Ayala rez
Jefe de Unidad de R
sos Humanos
OSCE
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e 1 AGO 2013
Organismo Supervisor de las Contrataciones 4e*FEstedi9B l D O
Hora:
Resolución N°
o2
zoi 3 -
OSCE/PRE
Jesús María,
0 1 AGO. 2)13
VISTO:
El Informe N 9 054-2013/RH de la Unidad de Recursos Humanos y el Informe Ng 6032013/0,41 de la Oficina de Asesoría Jurídica.
CONSIDERANDO:
Que, conforme a lo dispuesto en el artículo 57 9 de la Ley de Contrataciones del Estado,
aprobada mediante Decreto Legislativo N 9 1017, el Organismo Supervisor de las
Contrataciones del Estado — OSCE, es un organismo público adscrito al Ministerio de Economía
y Finanzas, con personería jurídica de derecho público que goza de autonomía técnica,
funcional, administrativa, económica y financiera.
Que, mediante Resolución N 2 236-2012-OSCE/PRE se aprobó el Plan Estratégico
Institucional (PEI) 2012-2016 del OSCE, el mismo que establece la misión y visión
institucionales, así como los objetivos estratégicos a implementar durante dicho periodo;
Que, el artículo 3 9 del Reglamento del Decreto Legislativo N 9 1025, sobre Normas de
Capacitación y Rendimiento para el Sector Público, aprobado por Decreto Supremo N 9 0092010-PCM, establece que la planificación del desarrollo de las personas al servicio del Estado se
implementa a partir de la elaboración y posterior presentación que las entidades públicas
hacen a la Autoridad Nacional del Servicio Civil - SERVIR de su Plan de Desarrollo de las
Personas al Servicio del Estado (PDP), el mismo que tendrá una vigencia de cinco años, siendo
que las entidades deberán presentar a SERVIR su PDP anualizado, detallando el planeamiento
de la implementación de acciones para el desarrollo de las personas de la entidad;
Que, mediante Resolución de Presidencia Ejecutiva N9 041-2011-SERVIR/PE, se aprobó
la Directiva N9 001-2011-SERVIR/GDCR, norma que establece los lineamientos generales para
su elaboración y permitirá la implementación de estrategias de desarrollo de capacidades más
adecuadas a las necesidades de las entidades públicas y de esta forma contribuir con la mejora
continua en la administración pública;
Que, conforme a lo establecido en el numeral 6.1 de la Directiva N 9 001-2011SERVIR/GDCR, la elaboración del PDP estará a cargo de un Comité, el mismo que fue
conformado mediante Resolución N9 025-2012-OSCE/PRE;
Que, mediante Acta de fecha 30 de mayo de 2013, el Comité antes referido, pone a
consideración de la Presidencia Ejecutiva para su aprobación, la propuesta de Plan PDP
Anualizado 2013;
Que, en este sentido, resulta necesaria la aprobación el PDP Anualizado 2013
correspondiente al OSCE;
De conformidad con lo dispuesto en el inciso 1) del artículo 11 9 del Reglamento de
Organización y Funciones del OSCE; y con las visaciones de la Secretaría General, la Oficina de
Administración, la Oficina de Planeamiento y Desarrollo y la Oficina de Asesoría Jurídica;
SE RESUELVE:
a
Artículo 1 2. Aprobar el Plan de Desarrollo de Personas del OSCE Anualizado 2013, el
mismo que forma parte de la presente Resolución.
-
Artículo 2 °. Remitir copia de la presente Resolución a SERVIR en cumplimiento de la
-
normatividad vigente.
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"Decenio de las Personas con Discapacidad en el Perú"
"Año de la Inversión para el Desarrollo Rural y la Seguridad Alimentaria"
ORGANISMO SUPERVISOR DE LAS
CONTRATACIONES DEL ESTADO - OSCE
PLAN DE DESARROLLO
DE PERSONAS
ANUALIZADO
2013
UNIDAD DE ADMINISTRACIÓN
Av. Gregorio Escobedo cdra. 7 s/n Jesús María / Teléf. 613-5555
www.osce.gob.pe
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"Decenio de las Personas con Discapacidad en el Perú"
"Año de la Inversión para el Desarrollo Rural y la Seguridad Alimentaria"
INDICE
PRESENTACIÓN
1. ASPECTOS GENERALES
1.1 Instrumentos de Gestión
1.2 Marco Estratégico Institucional
1.2.1 Misión Institucional
1.2.2 Visión Institucional
1.2.3 Principios
1.2.4 Objetivos Estratégicos Institucionales
1.3 Objetivos de la Capacitación
2. DIAGNOSTICO DE NECESIDADES DE CAPACITACIÓN
2.1 Datos de la población de OSCE
2.2 Diagnóstico de Necesidades
2.3 Seguimiento y evaluación de la capacitación
a
3.
DISEÑO DEL PLAN DE CAPACITACIÓN
3.1 Estructura del Plan de Capacitación
3.2 Niveles de Capacitación
4.
PRESUPUESTO Y RECURSOS DISPONIBLES PARA LA CAPACITACIÓN
4.1 Recursos Financieros
4.2 Alianzas Estratégicas
4.3 Actividades no Programadas
5.
PROGRAMACION Y EJECUCUCIÓN DEL PLAN DE CAPACITACIÓN 2013
6.
SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN DE LA CAPACITACIÓN
7.
ANEXOS
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www.osce.gob.pe
OSCE
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"Decenio de las Personas con Discapacidad en el Perú"
"Año de la Inversión para el Desarrollo Rural y la Seguridad Alimentaria"
PRESENTACIÓN
El Plan de Desarrollo de Personas Anualizado del Organismo Supervisor de
Contrataciones del Estado (OSCE) ha sido elaborado de acuerdo a lo previsto al Plan
de Desarrollo de Personas Quinquenal (2013-2017), los planes institucionales vigentes
y de acuerdo a la Directiva de SERVIR para la elaboración del Plan de Desarrollo de
Personas al Servicio del Estado Peruano.
El OSCE tiene como principal objetivo el de fortalecer su imagen frente a las demás
instituciones estatales, para ello requiere que sus colaboradores cuenten con
herramientas idóneas para cubrir las necesidades de sus clientes y así contribuir a la
mejora progresiva de todo los procesos y esto conlleve al cumplimiento tanto de la
Misión y Visión Institucional. En tal sentido, el presente documento fue diseñado para
realizar actividades de capacitación dirigida a Funcionarios y Personal CAP y CAS;
deberá aplicarse a lo largo del año 2013, hacer el seguimiento respectivo.
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"Decenio de las Personas con Discapacidad en el Perú"
"Año de la Inversión para el Desarrollo Rural y la Seguridad Alimentaria"
1. ASPECTOS GENERALES
1.1 Instrumentos de Gestión
Para la elaboración del presente documento, se han tomado en cuenta los
siguientes instrumentos de gestión:
•
Reglamento de Organización y Funciones - ROF,
aprobado con
Resolución Ministerial Nº 789-2011-EF/10.
•
Plan Estratégico Institucional — PEI 2012-2016,
aprobado mediante
Resolución Nº 236- 2012-0SCE/PRE; constituye un instrumento de
gestión institucional en el mediano y largo plazo, teniendo como
referente los lineamientos estratégicos establecidos en el Plan Estratégico
Sectorial Multianual 2012 — 2016 de Sector de Economía y Finanzas,
elaborado en base al Plan Estratégico de Desarrollo Nacional "Plan
Bicentenario: Perú al 2021".
•
Plan Operativo Institucional — POI 2013, aprobado mediante Resolución
N 2 395-2012- OSCE/PRE, alineado al Plan Estratégico de Desarrollo
Nacional (PEDN) al 2021, el Plan Estratégico Sectorial Multianual (PESEM)
2012-2016 y el Plan Estratégico Institucional (PEI) 2012-2016; que
permite ordenar las actividades y la asignación de los recursos
presupuestarlos en base a productos y resultados. Además comprende de
cinco indicadores de desempeño para monitorear los resultados que se
reflejan en una mejora de la marcha del régimen de Contrataciones
Públicas.
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1.2 Marco Estratégico Institucional
El Plan de Desarrollo de Personas Anualizado 2013, está considerando la
misión, visión Institucional, los Objetivos Generales y Específicos, contenidos
en el PEI 2012-2016, aprobado mediante Resolución N 2 236- 2012-OSCE/PRE
1.2.1 Misión Institucional
"Somos el organismo técnico especializado responsable de cautelar la
aplicación eficiente de la normativa y promover mejores prácticas en la
gestión de las contrataciones del Estado, para el uso óptimo de los
recursos públicos y la satisfacción de las necesidades de la población."
1.2.2 Visión Institucional
"Ser un organismo público referente de alcance nacional, reconocido
como aliado estratégico de las entidades públicas y agentes
económicos, por la calidad de sus servicios y por el uso intensivo de
tecnologías de información; así como por promover la eficiencia,
probidad y transparencia en la gestión de las contrataciones del Estado,
contribuyendo a mejorar el acceso al mercado estatal y a elevar la
calidad del gasto público."
1.2.3 Principios
Probidad.
Actuamos con honestidad, integridad, transparencia,
imparcialidad y veracidad en cada una de nuestras intervenciones en la
gestión de contrataciones públicas.
Vocación de Servicio. Realizamos nuestro trabajo motivados por el
compromiso que asumimos con el desarrollo del país, contribuyendo a
que el gasto de las entidades públicas sea efectivamente utilizado para
satisfacer las necesidades de la población.
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"Año de la Inversión para el Desarrollo Rural y la Seguridad Alimentaria"
Calidad y Eficiencia. Brindamos servicios efectivos, enfocados en
satisfacer los requerimientos de nuestros usuarios, aplicando criterios
técnicos especializados que permiten dar celeridad, economía y
transparencia a los procesos de contratación pública.
Oportunidad. Actuamos en el momento y del modo requerido, dentro
de los plazos establecidos, sin perjudicar el proceso de contratación
pública ni el correcto uso de los recursos del Estado.
Proactividad y Trabajo en equipo. Trabajamos en forma coordinada
anticipándonos a las necesidades de los actores del mercado público,
en un ambiente donde el trabajo de uno contribuye al éxito de todo el
equipo.
1.2.4 Objetivos Estratégicos Institucionales
•
Fortalecer y posicionar el rol supervisor del OSCE en los procesos de
contratación pública.
•
Contribuir al desarrollo de capacidades y a una mejor participación
de los actores del proceso de contratación pública.
•
Optimizar el proceso de contratación pública mediante la mejora e
innovación de los mecanismos de contrataciones públicas y el uso
intensivo de las TIC.
•
Incrementar el impacto en las oficinas zonales del OSCE a nivel
nacional.
•
Optimizar la gestión de recursos y mejorar de forma continua los
procesos internos del OSCE, para contribuir a la excelencia
operativa.
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"Año de la Inversión para el Desarrollo Rural y la Seguridad Alimentaria"
1.3
Objetivos de la Capacitación
a)
Actualizar constantemente a los colaboradores en temas de Gestión
Pública.
b) Contribuir a la mejora progresiva de los servicios.
c)
Potencializar el nivel de competencias técnicas de los colaboradores.
d) Maximizar el uso de la Tecnología de Información para agilizar los
procesos y procedimientos.
2. DIAGNOSTICO DE NECESIDADES DE CAPACITACIÓN
2.1 Datos de la población de OSCE
El OSCE cuenta con una población de:
MODALIDAD
N 2 DE COLABORADORES
CAP (D.L. 728)
234
CAS (D.L. 1057)
228
TOTAL
462
,sp,121.4
2.2 Diagnóstico de Necesidades
Para realizar el diagnóstico de necesidades se elaboró una encuesta que fue
enviada a todas las áreas de manera escrita y virtual, para lo cual todos
deberían remitir dicho documento por ambos medios.
La finalidad de dicha encuesta fue obtener información sobre temas que
requiere cada área para mejorar y optimizar su desempeño progresivo,
basándose en los objetivos institucionales (Anexo 1).
Una vez obtenidos los datos e identificada las principales brechas de
necesidades de capacitación, se procedió a elaborar aquellas actividades de
capacitación que permitirán optimizar los procesos y contribuirán al
cumplimiento de de la Misión y Visión Institucional.
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2.3. Seguimiento y evaluación de la capacitación
Las acciones de capacitación serán monitoreadas mediante la ejecución del
Informe de Plan de Mejora para su área y serán evaluadas mediante una
encuesta de Satisfacción del colaborador frente a la Actividad de Capacitación
recibida (Anexo 7).
3.
DISEÑO DEL PLAN DE CAPACITACIÓN
3.1 Estructura del Plan de Capacitación
El presente PDP 2013, cuenta con 45 actividades que se realizarán en todo el
año de manera externa y 7 actividades de manera interna (In House). También
cuenta con actividades que se tienen previstas bajo la modalidad de Alianzas
Estratégicas con diversas Entidades (Anexo 2 y 3).
3.2 Niveles de Capacitación
En el presente PDP se cuenta con los niveles exigidos por SERVIR y son los
siguientes:
Nivel 1. Orientación; dirigido a integrar al nuevo colaborador a OSCE,
brindándole toda la información requerida referente a la organización y
funciones.
Nivel 2. Preventivo y Correctivo; orientado a mantener actualizado al
colaborador y reducir las brechas, dándole mayor énfasis a actividades que
se encuentran dentro de este nivel. Incluye capacitación en seguridad
Nivel 3. Desarrollo; dirigido a adquirir nuevos conocimientos y habilidades, de
tal modo que le permitan al colaborador acceder a cargos de mayor jerarquía.
4.
PRESUPUESTO Y RECURSOS DISPONIBLES PARA LA CAPACITACIÓN
4.1 Recursos Financieros
Para la ejecución del PDP anualizado se cuenta con un presupuesto de SI.
461,287.50 nuevos soles.
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"Año de la Inversión para el Desarrollo Rural y la Seguridad Alimentaria"
4.2 Alianzas Estratégicas
OSCE cuenta con convenios de entidades educativas como: Pontificia
Universidad Católica, ESAN, UPC, Universidad de Lima, USIL, Universidad
Continental, Universidad del Altiplano, Universidad Católica San Pablo,
Instituto de Gestión Pública y Desarrollo Integral de Capacidades
E.I.R.L y
Asociación Civil UTrivium.
4.3 Actividades no Programadas
De presentarse necesidades de capacitación que no son programas (Anexo 6)
5.
PROGRAMACIÓN Y EJECUCIÓN DEL PLAN DE CAPACITACIÓN 2013
La programación se hizo en base a la prioridad de las necesidades de las áreas y de
acuerdo a lo que necesita la Institución para lograr sus objetivos trazados a corto,
mediano y largo plazo (Anexo 4 y 5)
6.
SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN DE LA CAPACITACIÓN
Mediante la medición de la satisfacción de la actividad de capacitación (Anexo 7)
7.
ANEXOS
Anexo 1. Formato de Recolección Necesidades de Capacitación
Anexo 2. Necesidades de Capacitación — Formación Laboral
Anexo 3. Cronograma de Actividades de Capacitación
Anexo 4: Actividades de Capacitación con Aliados Estratégicos
Anexo 5: Actividades de Capacitación in House.
Anexo 6. Actividades No Programadas.
Anexo 7. Encuesta de Satisfacción de la Actividad de capacitación.
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OEE 6. Increme ntar la
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gene ra ndo va lor a los usua rios
Incrementar
la
OEE 6.
accesibi lidad, transparencia y
efectivida d del SEACE y RNP
genera ndo va lor a los usuarios
OEE 5 Increm enta r la efic iencia
del proceso de contratación
pública
Incrementar
la
OEE 5:
eficiencia del proceso de
cont6ratación pública
Dirección de Arbitraje Adm in istrativo
Prop orc iona r a l perso na lde la DAA de una formación
integ ra l en Arbitraje
Cong re so Internaciona lde Arbitraje
Ta ller de Dere cho Societa rio
Reg istro Naciona lde Provee dores
Reg istro Nacionalde Provee dores
Actua lizar los conocimientos sobre los p roce dimientos
administrativos q ue rige la adm inistración Pública, lo
cual mejora el se rvicio q ue se brinda a los proveedores
Eldesarro llo de este cu rso co ntr ibuirá a q ue e l
perso na ldelRNP, actua lice y refuerce sus
conocimientos y herram ientas necesa rias para una
correcta eva luación de los d iverso s trám ites
p rese nta dos por los provee dores
Oficina de Estu dios Econ ómicos
Conocer co nceptos teóricos y metodológicos de
análisis e inte rpretac ión de datos cu a ntitativos a partir
del uso de softwa re esta d ístico SPSS
Curso de SPSS
Curso de Procedim iento
Administra tivo Genera l- Ley 27444
Su b Dirección de Norma tividad
Adq uirir conocimien tos necesa rios pa ra e l
perfeccionamiento de la reg ulación en mate ria
Co n tra tos FIDI C
Su bDirecc ión de Desa rro llo de
Capac idades
Direcc ión de Arbitraje Adm in istra t ivo
Forta lece r conocimientos, habilidades, destrezas
téc nicas arbitra les para se r aplicados en las labores
diarias.
Cu rso de Arbitraje Adm inistra tivo
Brindar herram ientas a los participa ntes
Dire cción de Supervisión
Dota r de conocimientos al perso na l sobre e l Siste ma
Naciona lde Inversión Pública que perm ita optimizar las
activida des de supervisión
Cu rso de Inve rsión Pública
Evaluación y Mon itoreo de
person a l
Ofic ina de Apoyo a la Gestión Instituciona l
- Un ida d de Aten ción a l Usuario
Mejora r la ate nción de consultas sobre la opera tividad
delSEACE
NQde Participa ntes
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Ta ller Integ ra ldel SEACE
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como Organ ismo público
referen te y a liado estra tégico
OEE 2. Inc re me ntar la ca lidad y
efectividad de rol supervisor
del OSCE pa ra reducir las ma las
prácticas e n e l mercado de
contratac ión pública
OEE 3. Forta lecer los p rocesos
de solución de controve rsias
su rgidas a lo largo del proceso
de contrataciones públicas
OEE 3. Forta lecer los procesos
de solución de controversias
surgidas a lo largo de l p roceso
de contrataciones públicas
OEE 4 Desa rro l lar cap acidades
de gestión de los opera dores
de
logísticos en materia
contrataciones públicas y
mejora r la participación de los
proveedores y otros actores
del merca do público
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continua la gestión de recu rsos
y la organ ización del OSCE.
O EE 9. Mejorar en forma
continua la gestión de recursos
y la organización del OSCE.
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continua la gestión de recursos
yla organización del OSCE.
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Un idad de Logística
Unidad de Logística
Un idadde Logística
Unidadde Logística
Un idadde Logística
Unidadde Logística
Unidadde Logística
Unidadde Logística y Un idadde Recursos
Humanos
Optimizar los conocimientos de los módulos de l SEACE
Optim iza r los conocim ientos de las herram ientas de l
siste ma e n los módulos de actos preparato rios,
procesos de selección, contratos, a lmacén y patrimon io
Amplia r los conocimientos presupuesta les
Reforzar los conocimientos del persona l para llevarlos
a u n nive lde perfeccionam iento
Implementar el controlde bie nes muebles a través de l
Siste ma SIMI, para reportar a la SBN
Reforzar los conocimientos de l perso na l para llevarlos
a un nive l de perfecciona miento
Reforzar los conocim ientos de l persona l para llevarlos
a un nive l de perfeccionam iento
Reforzar los conocimien tos de l personal pa ra llevarlos
a un nivelde perfeccionamiento
Reforzar los conocim ientos del persona l para llevarlos
a u n nivelde perfeccionamiento
71 1
Curso de SEACE
Curso de S IGA
Curso de Marco Normativo que rige
el Siste ma de Bienes Estatales
Curso de S IMI
Cu rso de AUTOCAD
Curso de Mecánica Automotriz
Curso de Segu ridad y Salud en el
Trabajo
Gestión de Logística
Cu rso de Temas Presup uestales
Unidadde Logística
Reforza r los conocimiento s de l persona l para llevarlos
a un nive l de perfeccionam iento, con e l cambio de la
normativa y su aplicación
Cu rso de Actua lización en la Ley de
Contrataciones
Oficina de Planeamiento y Desa rrollo Unidad de Planificación y Presup uesto
Archivo Central
Sensibiliza r y socia lizar las políticas de modern iza ción
del Estado y gobierno e lectrón ico, en térm inos de
tra nsparencia, orden, seguridad y accesibilidad.
Curso de Gestión documenta l y
Archivística
la
Reg istro Nac io na lde Prove edore s
Contribu irá a q ue e l pe rsona de Fiscalización, cuente
con las nociones básicas sobre Grafotecn ia y Fraude
documentario para e l desarrollo de sus la bores
Curso de Grafotec nia y Fraude
Docu menta do
Proporcionar una metodología están dar para
elaboración correcta de indicadores
Registro Nacio na lde Provee do res
Mejo ra continua de los procesos delRNP, en u n
competitivo entorno de los negocios, demanda una
búsq ueda de prácticas y m éto dos probados pa ra el
éxito organ izacional
Curso de Mode lamiento de
Proce sos de Negocios con BP MN
( Business Proc ess Modeling
Notation )
Curso de Indicadores de Gestión
Área s
Objetivo
Temática
Presupu esto S/.
3,000.00
NIde Pa rticipa ntes
LA
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3,000.00
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UD
00' 000' S
00' 000' 0 1
III
00' 0051
00' 0001 T
V
OT
00' 096
00' 000' 5
ID
P340
'3'0
OEE 10. Incrementar el uso de
te cnologías de Info rmación
para la optim izac ión de los
procesos inte rno s del OSCE
OEE10. Incrementar el uso de
tecnologías de información
pa ra la optim ización de los
procesos inte rnos delOSC E
OE E 10. Incre me ntar el uso de
tec nologías de info rmac ión
para la optim ización de los
proceso s inte rnos de lOSCE
OE E9. Mejora r e n forma
continua la gestión de recursos
y la organización delOSC E.
OEE9. Mejorar en forma
continua la gestión de recursos
y la organiza ción delOSCE.
Forta lece r eldesa rro llo de so luciones de softwa re.
Eth ica l Hac king
4";,4"
Un ida dde Tecno logía de la In fo rma ci ón
5 3,890.00
4
42,800.00
4,000.00
2, 720.00
Pres up uesto 5/.
NRde Pa rticipa ntes
L.n
S /y04,
Forta lece r la administración de redes y servidores
Dirección delSEACE
Unidadde Recu rsos Huma nos, Un idadde
Log ística, Reg istro Naciona lde
Proveedores y Unida dde Pla nificación y
Presup uesto
Optimizar los co nocimientos de las herram ientas de
certificación, compromiso a nua l y co mp romiso
mensua l.
Brindar la capacitac ión de ap licaciones we b, mediante
el uso de la tecnología HTML, CSS, Java Script, jQuery y
Java EE a fin de brindar soluciones web.
Todas
Unidadde Recu rsos Humanos
Potenciar la motivación de los co labora doras fren te a
dive rsas situaciones labora les
Enterp rise Linux Administrator &
Cu rso deiava
Curso de SIAF
Coac hing Emocional
Curso de Legislación La boral
OEE9. Mejorar en forma
continua la gestión de recu rsos
y la organ ización delOSCE.
Conta r co n conoc imientos idóneos ante u n eventu a l
sin iestro o emergencia
Cu rso de No rma s de Segurida d y
Defe nsa Civi l
Todas
Un idadde Logística
Contar co n conocim ien tos idóneos an te un even tua l
sin iestro o eme rge ncia
Cu rso de Insta laciones Sa n itarias
Diplomado Ha bilidades Directivas
Un ida dde Logística
Conta r con conoc im ientos idóneos ante u n eventua l
siniestro o eme rgencia
Taller de Manten im iento de Aire
Acon dicionado
Prop orcionar las herram ientas técn icas e instru mentos
moderno s para dirigir la organizac ión, median te e l
ejercicio delliderazgo basado en va lores y promover el
desarro l lo y compromiso en los co la bora dores a su
cargo.
Optimiza r la Gestión de Recu rsos Humanos y mejorar 1
1
de forma continua los procesos internos delOSCE p ara
contribu ir a la exce lencia operativa
Unidadde Logística
Conta r con conocimientos idóneos ante un eve ntua l
sin iestro o eme rgencia
Ta ller de Manten im iento de
Asce nso res
O EE 9. Mejora r e n forma
continua la gestión de recu rsos
y la o rgan izac ión de lOSCE.
Un idadde Logística
Contar co n conocimientos idóneos ante u n even tua l
sin iestro o emergencia
Un ida dde Log ística
Áreas
Curso de Insta laciones Eléctricas
e3pywai
OEE 9. Mejorar en forma
co ntinua la gestión de recursos
y la organiza ción delOSCE.
OE E9. Mejorar e n forma
continua la gestión de recursos
y la organ iza ción delOSCE.
OEE9. Mejorar en forma
continua la gestión de recursos
y la organ izac ión delOSCE.
OE E9. Mejorar en forma
co ntinua la gestión de recu rsos
. la orga n izac ión del OSCE.
O EE 9. Mejora r e n forma
continua la gestión de recursos
y la organ ización del OSCE.
Objetivo
00' 006' ET
LZ
.4.
OZ
co
1Z
00 . 000 ,E
a
0 0'000' S t
00' 000' E
st
9Z
00•000S
ni-
00' 065
00 . 000,5
ni-
POI. Formu lación de Esta dos
Presup u estarios
Financieros
Trimestra les y Anua les.
TOTAL
Un ida dde Fina nzas
Curso de P lanea miento Tributa rio
POI. Spots sobre Contratación
Pública
Un ida dde Tecn o logía de la In form ac i ón
Mejorar ha bilidades de l persona lde la Un idadde
Finanzas en lo refe rido a la correcta clasificación de las
cuentas conta bles.
Curso de Edición de Video Digital
OEE 10. Incrementar eluso de
tecno logías de información
pa ra la optimización de los
procesos internos de l OSCE
Dirección Técnico Normativa - Su b
Dirección de Desa rrollo de Cap acida des
Mejorar la Admin istra ción de Base de Datos
Orac le Data base llg: Introducción
a SQL
Orac le Data base 11g:
Administration Workshop IRelease
2
Oracle Da ta bas e llg:
Admin istration Workshop IIRe lease
2
Un ida dde Te cno log ía de la In fo rma ción
Mejorar la s habi lidades en la rea lización de cu rsos
virtua les
Mejorar la Adm inistración de Base de Datos
Forta lece r la adm inistrac ión de re des y servidores
MCSA: Win dows Serve r 2012
Network Infraestructu re
Config u ración
SQLServer 2012 Implementación y
Ma nten imiento
Un ida dde Tecno logía de la Info rmac ión
Forta lecer la metodología de gestión de proyectos.
ITILFou ndations V3
Un ida dde Tecno log ía de la Informac ión
Un ida d de Tec no logía de la Informac i ón
18,700.00
a
m
170S
a
OS' L8VT9t7
Incorpora r o a ctua liza r los conocim ien tos respecto a l
Desarro llo de Software.
a
00' 000'S
Gestión de Proyectos TI
in
00' 00T1
Un ida dde Tecnología de la Informac ión
en
00'00L'in
Forta lece r la adm inistrac ión de redes y servido res
Nade Participante s
m
00'00L'8I
Network Admin istra tor
00'0V9S T
30
OEE 10. Increm enta r el uso de
tecno logías de Info rmación
para la optimización de los
procesos inte rnos del OSCE
OEE 10. Incrementar el uso de
te cnologías de información
para la optim ización de los
procesos inte rnos del OSCE
OEE 10. Incrementar el uso de
tecno logías de información
para la optimización de los
procesos inte rnos del OSCE
OEE 10. Incrementar el uso de
tecnologías de información
pa ra la optimización de los
procesos internos del OSCE
OEE 10. Incrementar el uso de
tecnologías de informac ión
pa ra la optim ización de los
procesos inte rnos del OSCE
Presup uesto S/.
00' 006" OZ
Áreas
00' 005'5
Objetivo
00' 0SZI T
Temática
0 0•076"6-1
u-)
e
Obras Públicas
i
Contra taciones delEstago,
Cu rso de Aplicación in House: Gestión Pública de las
Cu rso de Aplicación: Gestión pública de las
Contrataciones delEsta do
Criterios para la Clasificación de los Proceso s de
Selección en Referencia a lCa tálogo del MEF
1
1
Determ inación Técn ico- Eco nómica del Valor
Referencia!
Cu rso sobre Organ izac ión de Oficinas de Logística
Diploma do de formación p ráctica en Contratación
Pública
Diplomado en Contra taciones Estata les
Curso Inten sivo de Contrataciones
Pronunc ia m ientos delOSCE
Diploma do en Contrataciones delEsta do
Factores de Eva luación y Ca lificación de Prop uesta s
Ela boración de Espec ificac iones Técn icas y Tér minos
de Referencia para Compra s Efic ientes
PI
EZ
ZZ
IZ
OZ
61
81
LI
9I
SI
El
Z1
Perfeccionam iento en Gestión y Contrataciones del
Esta do
6
8
9
5
IT
I
E
aN
01
Diplomado en Obra s Publicas
Diploma do en Contratación Pública
Cu rso de Contra tac iones delEstado
X
3N3
Diplomado en Contra taciones de lEsta do
Z
X ,
X
I
X
X
)1
933
Diplomatura de estudio en Arbitraje
X
_x
Iavvu
Dip lomatura en Estudio de Arbitraje
Cen tro de Análisis Y Res. de Conf.
PUCP
IDE/ ESAN
X
x
x
I
IX
AVIN
Cu rso de esp ec ia lizac ión en Arbitraje para la Solución
de Controve rsias en Contra taciones con elEsta do
IV TRIMESTRE
X
X
X
Nnr
Derecho Adm in istra t ivo
III TRIM ESTR E
ZI
X
X
X
ZI
X
z
ZT
X
1nr
x
X
UniversidadNaciona lde l
Altiplano
Capacidades E. I. R. L
Instituto Académico de Gestión
Pública & Desa rro llo Integra l y
Escue la de Gobiern o y Políticas
Públicas - PUCP
IN NOVAPUC P - Pon tificia
UniversidadCa tólica delPerú
i isn
09V
1
iNn initun
13S
X
9
2
IDO ,
II TRIMESTRE
NV53
I
AON
I TRIMESTRE
9
DIO
Ane xo 3: Act ivida des de Cap a c itac ión co n A lia dos Estra t ég icos
5V338
El
NOIDfUJJSNI
,---
9Z
6Z
OE
Curso de Contratación Pública
Diploma do en Contrata ción Pública - Presenc ia l.
Diplomado en Contratación Pública - Virtua l
9E
Gestión de Abastecimien to, Almace naje e Inventa rios
Diplomado en Contrataciones de lEsta do
1
Contra tac ión de Obras Públicas
TV
ov
SE
6E
Púb lica.
Diploma do de Arbitraje en Contratac ión Pú blica Presencia l.
Diploma do de Especia lista en Gestión de Contra tación
Cu rso : Ta ller de Obras P úblicas
SE
LE
VE
ZE
EE
Curso: Ta ller del Sistema E lectrón ico de
Contra tac iones de l Esta do - SEACE.
Seminario de Actua lización de la Norma tiva en
Contra taciones de l Esta do.
LZ
TE
9Z
SZ
1„
aN
Diploma do de Contra tac ión P ública
Itl3
Cu rso de Contratac ión Pública
833
Pla n ificación y Gestión de Obras P úblicas
TOTAL
avw
Diplo mado de esp ecia lización en arbitraje de
contra tac iones del Esta do
118V
Taller S EACE
X
X
Avvq
1 -7-
ir
Cu rso Efic iente de las Contratacion es de lEsta do
x
7(
X
X
X
X
X
151
-711'
Curso de Espec ia lización: La Gestión P úb lica de las
Co ntra taciones de lEsta do.
III TR IMESTR
X
1- 7
X
177(
rrn
x
09V
II TRIMESTRE
X
135
TRIMESTR
ME-7 )7-
77
M
I
X
IDO
I TRIMESTRE
Ir
TEMAS
z
8
9
OT
9
X
310Ir717
11,111
9
z
OT
V
9
SV339
1
11 111
4,
74
Unive rsida dCatólica Sa n Pa blo
UniversidadContine nta l
Escue la de Gobie rno y Po líticas
Públicas - PUCP
1
INSTITUCIO N
1
a
c
o
U
1
Cu rso de Planeam iento Tributa rio
OT
TI
ZT
ene r a p os.inD
Curso de SIAF
Oracle Data base 11g : Introducion a SQL
Oracle Data base 11g: Adm inistra tion Workshop I
.._._
___ 2_
Release
OZ
42,800.00 I
6, 940.00
m
4, 180.00
3, 750.00
4, 675.00
18,700.00
3,984.00
to
MCSA: Windows Server 2012 Network
Infrastru ctu re Configuration
ITILFou ndations V3
Gestión de Proyectos TI
Oracle Data base 11g: Adm inistration Workshop
II Re lease 2
Network Administra tor
6T
4Z
£Z
ZZ
TZ
81
SI
LI
EthicalHa cking
Enterp rise Linux Adm inistra tor &
Enaineer
-
X
X
X
X
££* ££81
a
00' 005'5
00*052' 1I
Curso de Gestión documenta l y Archivística
00' SL9'4
X
6
ET
8
unusagapsaiopenuiap
encinduoisianu iaposnip
L
9
I S
Ta ller Integra ldel SEACE
00' 5L9'17
00'0OLST
00' 00L'8T
D(
1
Ln
TZ
aN
II
Curso de Edición de video Digita l
a
OOSIL
3N3
Congreso Internaciona lde Arbitraj e
In
00'000'ST
X
I 933
Curso de SPSS
590.00 I
OCESE L'T
X
X
avw
Coaching Emocional
oryoac'z
OZ
l
Eva luac ión y Monitoreo de persona l
00*OVIZ
¡(
1313V
Contra tos FIDI C
709.501
00'006' ET
anos
54
Ávw
Curso de Arbitraje Adm inistra tivo
INVERSIÓNTOTAL
DELCURSO 5/.
PE RSONA
COSTOPOR
00' 005' Z
LL' LLT
Nnr
Diplomado Ha bilidades Directivas
TOTAL D E
CAPACITADOS
00' 000'8
OL'9991
Z4
IVTRIMESTRE
oc•000's
EVEZ
SE
III TRIMESTRE
00' 086
IL* 51
X
jr-
II TRIMESTRE
00' 055
00' 5LZ
09V
I TRIMESTR E
00' 0011
00' 004
m
00' 0Z6ST
00' 009'5
00'05E
I 13S
.1.
-3B—
TEMAS
00' SZT't
FM: s1
nt
9Z
00'TEE'Z
El
LZ
ni-
0C1008.Z
ayoss
00'095'91
0017ZES
1
11 DM
Anexo 4: Cronograma de Actividades de Capacitac ión
1
Z6' 5661
05-EZZ .6
00*068'ES
ni-
nn
ZE
SE
Curso de Insta lac iones Eléctricas
Ta ller de Ma nten imiento de Ascen so res
Ta ller de Manten imiento de Aire Acondiciona do
Cu rso de Insta laciones San itarias
Cu rso de Modelam iento de Proceso s de
Negocios con BPMN ( Business Process Modeling
Notation )
6E
04
TV
Z4
TOTAL
.4"
"4'
nt
UD
Taller de Derecho Societario
O'
306.00
LO
Cu rso de Procedim iento Administrativo GeneralLey 27444
tO
VP
Sir
Curso de Grafotecn ia y Frau de Docu mentario
Cu rso de Segu rida d y Sa lu d en elTra baj o
8E
EP
LE
Curso de Mecán ica Auto motriz
Cu rso de AUTOCAD
VE
9E
Cu rso de S IMI
X
TE
Cu rso de Ma rco No rma tivo q ue rige elSiste ma
de de Bienes Estata les
TI
BE
OE
EE
Cu rso de Temas Presup uesta les
Cr,
00'000'0I
[2=J
BZ
6Z
LZ
9Z
SZ
aN
Curso de Normas de Seg uridad y Defensa Civil
00'005
LO
OT
X
131\ 3_
Cu rso de SIGA
00'005
X
Vd IN
Cu rso de SEACE
ocr000' E
00' 0SL
X
1)-1
(
dOV
Cu rso de Actua lizac ión en la Ley de
Contra taciones
30,000.00
ar 000' s
00' 0SL
X
AVIA!
Gestión de Logística
00'000' E
00' 05VI
2,720.00
ocroo(YE
00'0SL
r
L2_<
1)<
Nnr
Cu rso de Legislación La bo ra l
00'000'S
ocroos
X
X
inr
SQLSe rver 2012Implementación y
Manten im iento
oomoo'E
OCI' VEE
INVERSI ÓNTOTAL
DELCURSOS/.
00' 000'E
00' OSZ'T
COSTOPOR
PERSONA
ocr000'z
00' 005
x
13S
TEMAS
00' 000'S
00'009
TOTALDE
CAPACITADOS
00' 00S'T
OlITEETT
IV TRIMESTR E
00' 000' E
00' 005
ST
X
IDO
III TRIMESTRE
00'0001T
00'4EL
OT
AO N
II TRIM ESTRE
00.000,17
00' 000'T
DIO
1 TRIM ESTR E
00'000TE
ZT
1.0
9E
00'000'0T
00'LT6
SI
CO
00' 000'11
00'000'TT
ocroocrz
00' 016' E
00'089
00'049'ST
'O
TOTAL
■
32 13
SVIN31
Procedimientos ante el Tribunal de Contra taciones ( Recursos y Sanciones)
1[ El3d
Procedimientos ante la Dirección de Arbitraje
)1 1N
Monitoreo de Procesos de Selección, Denunc ias y Pronu ncia m ientos
1
Ta ller de Forta lec imiento de Oficinas Zonales I, II, III y IV
titf
Ta ller de Inscripción y Renovación de Ejecutores y Consu ltores de Obras Nac ional y
Extranjeras.
A'QN
Seguridad y Defensa Personal
x
x
Nnr
Actualización de las Modificatorias a la Norma tiva de Contra tac ión Pública y Análisis
de la Nueva Normativa aproba da por el OSCE
Iinr
IIITR IMESTRE
X
09V
II TR IM ESTRE
tl
X
13S
I TRIMESTRE
IV TRIMESTR E
7997—
Anexo 5: Act iv ida des de Cap a citac i ón in Hou se
TOTAL DE
CAPAC ITADOS
86T
SZ
SZ
AON
x
SZ
OT
DIO
■
x
Í
jJ'
LO
90
so
EO
ZO
TO
aN
ENE
FE B MAR
I TRIMESTRE
I
Anexo 6 : Activida des No Prog ram a da s
o
1—
V
W
z
Anexo 7. Encuesta de Satisfacción de la Actividad de Capacitación.
EVENTO:
FACILITADOR
LUGAR:
1 FECHA:
Estimado colaborador (a):
El presente formulario tiene por objetivo conocer tu opinión, comentario y sugerencias sobre el desarrollo de la
capacitación; es importante que respondas con sinceridad. Marca con un aspa (X) en el lugar que corresponda:
1 = Muy Malo 1
2 = Malo
3 = Regular
4 = Bueno
I 5 = Muy Bueno
SOBRE EL CONTENIDO DE LA CAPACITACIÓN
a)
b)
c)
d)
e)
Llenaron mis expectativas
Tuvo la profundidad requerida
Útiles y aplicables en mi trabajo
Pertinentes para mi Institución
Posibles de ejecutar en nuestro medio
1
1
1
1
1
2
2
2
2
2
3
3
3
3
3
4
4
4
4
4
5
5
5
5
5
1
1
1
1
2
2
2
2
3
3
3
3
4
4
4
4
5
5
5
5
1
1
1
1
2
2
2
2
3
3
3
3
4
4
4
4
5
5
5
5
1
1
1
1
2
2
2
2
3
3
3
3
4
4
4
4
5
5
5
SOBRE EL EXPOSITOR
a)
b)
c)
d)
Dominio del tema
Los términos y el lenguaje fueron claros
Capacidad para motivar la participación
Disponibilidad para absolver consultas
SOBRE LA LOGÍSTICA
a)
b)
c)
d)
Ambiente apropiado para la capacitación
Ayuda audiovisual suficiente
Calidad en los refrigerios
Fechas y horario escogido
SOBRE EL MATERIAL DIDÁCTICO
a)
b)
c)
d)
Fue suficiente para el tema
Está acorde a los temas tratados
Es entendible y claro
Es útil para mi trabajo
5
Comentarios y/o sugerencias
•
O
(t.
GRACIAS POR SU COLABORACIÓN
UNIDAD DE RECURSOS HUMANOS
Av. Gregorio Escobedo odre. 7 s/n Jesús Marfa / Teléf. 613-5555
www.osce. aob.rie
21
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