Porcentaje de hombres y mujeres en mandos directivos y mandos

FINANCIADO POR:
“Construyendo Europa desde Aragón”
Asociación Profesional de Orientadores/as Laborales de Aragón
PRESENTA RESUMEN DE LOS PRINCIPALES
RESULTADOS DEL ESTUDIO SOBRE
Porcentaje de hombres y mujeres en mandos
directivos y mandos intermedios. Medidas
para fomentar la igualdad de oportunidades
en las empresas de Aragón
1. RESUMEN PROYECTO
Título del Proyecto
Porcentaje de hombres y mujeres en mandos directivos y mandos
intermedios. Medidas para fomentar la igualdad de oportunidades en las
empresas de Aragón.
Objetivos
-Examinar el porcentaje de hombres y mujeres en mandos directivos y
mandos intermedios en las empresas de Aragón
-Elaborar una caracterización de las empresas con mayor y menor
diversidad de género en los puestos de responsabilidad
-Indagar sobre las medidas tomadas por el empresariado para fomentar el
ascenso o promoción del sexo menos representado
-Analizar la presencia de hombres y mujeres en mandos directivos y
mandos intermedios en las empresas de Aragón y su impacto en el
tratamiento de la igualdad de oportunidades en el ámbito laboral
Diseño Metodológico
Combina elementos cuantitativos y cualitativos, haciendo uso de 2 técnicas:
la encuesta y la entrevista focalizada.
El Estudio se desarrolla en 3 fases diferenciadas, la Documental, la
Experimental y la Analítica, en la que intervienen Técnicas formadas en
Igualdad de Oportunidades y Sociólogas con experiencia en la Investigación
desde la Perspectiva de Género.
2. PRINCIPALES RESULTADOS
Por Sector de Actividad: Se han recogido muestras de los
diferentes sectores profesionales dentro del Sector Servicios,
Industria, Comercio, Construcción y Tercer Sector-ONL.
Por Concentración de Trabajadores/as en Plantilla: El mayor
porcentaje se concentra entre 50 y 100 personas trabajadoras que
representa el 42% de las empresas encuestadas y el 25%
corresponde a trabajadores/as de la Gran Empresa > de 250.
Por Porcentajes de Mujeres y Hombres que trabajan en la
Empresa: Las empresas se encuentran altamente masculinizadas.
En el 54% de las empresas trabajan más de un 75% de hombres,
mientras que sólo un 11% de las empresas tiene más de un 75% de
plantilla de mujeres.
Por Número de Mujeres y Hombres en Mandos Directivos: La
mayoría de los puestos directivos de las empresas estudiadas se
encuentra en manos de los hombres. En el 93% de las empresas
participantes sólo existen de 1 a 5 directivas; en las franjas de 6 a 10
Directivas (3%), de 11 a 15 (3%), y en más de 20 Directivas apenas
hay representación (1%).
Sin embargo, en el caso de los Hombres, es de un 52% de 1 a 5, 32% de 6
a 10 Directivos, un 8% de 11 a 15 Directivos y en el 7% de las empresas
existen más de 20 Directivos.
Por número de Mujeres y Hombres en Mandos Intermedios, el
60% de las mujeres se concentra en la franja de 1 a 5.
Perfiles de las Personas Entrevistadas: Sexo, Edad, Formación,
y Antigüedad en la empresa.
-La distribución de cuestionarios por razón de sexo ha sido equitativa, al
50%
-En cuanto a la edad, se ha concentrado mayoritariamente en la franja
entre 31 y 44 años
-Las personas encuestadas gozan de gran estabilidad laboral, ya que el
66% de las mismas lleva más de 10 años trabajando en la empresa, pero al
desagregarlo por Género se comprueba que los hombres superan a las
mujeres en estabilidad laboral (Hombres=71% Mujeres=60%)
-Encuestadas/os están altamente cualificados, el 75% de quienes ocupan
puestos de responsabilidad tiene Titulación Superior, pero al desagregarlo
por Género se comprueba que las mujeres superan a los hombres en cuanto
a porcentaje de titulaciones superiores (Hombres= 69% Mujeres= 81%)
- Un 10% de los hombres ha llegado a Mandos Directivos o Intermedios
desde una baja cualificación (Educación Primaria o Secundaria), mientras
que en las mujeres esta circunstancia apenas existe.
Porcentaje de Ascensos de Mujeres y Hombres en el último
año en la empresa: Casi el 90% representa que menos del 25% de
mujeres y de hombres han sido promocionados laboralmente. La
explicación guarda una relación directa con la actual situación de
crisis económica, por lo que las cifras se igualan, pero en un dato
poco esperanzador.
Tipo de Medidas de Conciliación en la empresa: El 52% ha
planteado que las medidas de conciliación se concentran en los
permisos recogidos por ley, seguido por un 37% de medidas de
flexibilidad laboral. Otra apreciación importante a señalar es que
entre la Red de Informantes, de las personas en mandos intermedios
y en mandos directivos que se encuentran en Reducción de Jornada
por Cuidado de Menores a cargo u otros Familiares son todas
mujeres.
Existencia de Retribuciones Variables: El 66% de las empresas
que ha tomado parte de esta investigación recibe retribuciones
variables (primas, incentivos, gratificaciones…) para todo el personal,
seguido de un 32% para el personal directivo sin distingo de sexo, y
un 2% sólo para el personal directivo hombre.
Tipo de Medidas para promocionar el Ascenso Laboral de las
Mujeres: La mayor parte de las respuestas se concentra en 3 tipos,
con un 22% el establecimiento de sistemas de evaluación del
desempeño basados en la objetividad y no en el sexo, con un 21%, el
fomento de horarios flexibles para facilitar la conciliación de vida
familiar y profesional, y con un 20% el establecimiento de cuotas
equitativas de promoción entre hombres y mujeres.
Planes de Igualdad: El 47% de los/as informantes ha aseverado
que no hay Plan de Igualdad en su empresa.
Otros datos del Análisis Cualitativo (tomando en cuenta también
las Entrevistas Focalizadas realizadas en las 3 provincias de Aragón):
DIFÍCIL DELIMITACIÓN DE MANDOS
Además
de
la
deslocalización,
las
absorciones
o
fusiones
entre
organizaciones y la pérdida de algunas de la condición de medianas
empresas, han contribuido a una movilidad en la estructura interna de las
mismas, e incluso a una confusa interpretación por su parte de cuáles son
mandos directivos y mandos intermedios al existir una variedad de
denominaciones en cuanto a los cargos (Supervisor/a, Coordinador/a,
Jefe/a, Encargado/a de Área, Director/a de Departamento, etc.).
DIFERENCIAS SALARIALES
Al cerrarse muchas encuestas, tanto hombres como mujeres reconocían
abiertamente que las mujeres que se encuentran en mandos de Dirección
siguen cobrando menos que sus compañeros varones por el mismo trabajo
desempeñado, aunque en los puestos de base (operarias/os, peonas/es…)
estas diferencias no se den tanto.
MATERNIDAD Y CONTRATACIÓN
-La
discriminación
persiste,
la
maternidad
por
ejemplo
continúa
percibiéndose como un problema y una limitación a la hora de contratar
mujeres.
-En la mayor parte de ocasiones, según las personas entrevistadas, no
existen diferencias a la hora de contratar, pero para determinados puestos
se siguen prefiriendo a los hombres. En general, se tiene la consideración
de que los avances existen, pero la igualdad plena no.
PERMISOS EN MATERIA DE CONCILIACIÓN
-Los
permisos,
excedencias,
reducciones
de
jornada,
los
derechos
articulados en materia de conciliación vida familiar y laboral se siguen
considerando algo inherente a la condición de mujer.
-Las personas entrevistadas, en su gran mayoría, transmiten la necesidad
de una mayor implicación por parte del sexo masculino en los temas de
corresponsabilidad y conciliación.
USO DE LENGUAJE EN LA DENOMINACIÓN DE CARGOS
Tanto en la encuestación telefónica, vía on-line, como recogida de
cuestionarios cumplimentados por las propias personas entrevistadas, se
dan con bastante frecuencia casos de mujeres directivas y mandos
intermedios, que se nombran a sí mismas en masculino, como “Jefe”,
“Coordinador Técnico”, “Encargado”, o “Directivo”.
SEGREGACIÓN OCUPACIONAL
Otra cuestión a destacar es la fuerte segregación ocupacional que sigue
existiendo en las empresas. Las mujeres que ocupan cargos directivos o
intermedios no están en todas las áreas de la empresa, sino que suelen
concentrarse en Departamentos de RRHH, Personal, Calidad, Financieros…
y apenas están representadas en Departamentos de Producción, Direcciones
Generales o Gerencias que es donde se toman las decisiones importantes.