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CORTS VALENCIANES
DIARI DE SESSIONS
Reunió número 24
DIARIO DE SESIONES
VII Legislatura
Any 2010
COMISSIÓ D’INDÚSTRIA,
COMERÇ I TURISME
realitzada el dia 30 de setembre de 2010
Presidència de la Il·lustre Diputada
Senyora M.ª Dolores Botella Arbona
SUMARI
(Comença la reunió a les 16 hores i 6 minuts)
Informe sobre el compliment de la Resolució 300/VII, aprovada per la comissió en la reunió del 20 d’abril
de 2010 (RE número 62.799) ....................................................................................................................................
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Preguntes ....................................................................................................................................................................
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Pregunta número 343, a la consellera de Turisme, senyora Belén Juste Picón, sobre la política d’actuació de la
conselleria en matèria de pagaments, formulada per la diputada senyora M.ª Isabel Lloret Ivorra del Grup Parlamentari Socialista (RE número 61.522, BOC número 251)
Compareixença de la consellera de Turisme, senyora Belén Juste Picón, per a informar sobre la política i
les actuacions dutes a terme per la conselleria en relació amb les companyies de transport de viatgers amb
capacitat d’atraure turistes a la Comunitat Valenciana, sol·licitada pel Grup Parlamentari Socialista (RE
número 61.582) ..........................................................................................................................................................
Intervencions de la diputada senyora M.ª Isabel Lloret Ivorra (GP Socialista) i dels diputats senyor Enric Xavier
Morera Català (GP Compromís) i senyor Ricardo Martínez Rodríguez (GP Popular).
(S’alça la reunió a les 17 hores i 23 minuts)
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Comissió d’Indústria, Comerç i Turisme
30.09.2010
Comissió d’Indústria, Comerç i Turisme realitzada el
dia 30 de setembre de 2010. Comença la reunió a les 16
hores i 6 minuts. Presideix la diputada senyora M.ª Dolores Botella Arbona. Reunió número 24.
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que hoy obra en nuestras manos. Espero que todo esté correcto y de acuerdo.
Preguntes
La senyora presidenta:
La senyora presidenta:
Bona vesprada.
I bé, espere que tot el món haja tingut un bon estiu, un
buen verano, y que empezamos el período de las sesiones
de Las Cortes, con la mejor disponibilidad.
Agradecer a la consellera que esté aquí con nosotros; y
espero que, bueno, que la comisión de hoy sea fructífera
para los intereses de los valencianos.
En primer lugar, le pedimos…
Yo voy a felicitar, si les parece, a la señora Marco, porque
hubo un día que ella dejó las Cortes, porque estaba esperando un bebé, y me mandó un mensaje donde dijo que su niña,
Claudia, había decidido nacer. Yo espero que la niña, Claudia, igual que la madre, sea una preciosidad y que estén muy
bien. O sea que, felicidades, señora Marco. Yo tengo otra
Claudia, que no es mía, que es de mi hermana, y es una preciosidad también. O sea que, me sumo a ese nombre (algú
diu: «Las Claudias.» Rialles) y a esa felicidad.
Bueno, y dar las gracias, naturalmente, a la consellera.
Si les parece, la secretaria nos dirá si tenemos quórum o
cómo estamos.
Pues, sin más, pasamos al punto número tres que es la
pregunta número 343, sobre la política de actuación de la
conselleria, en materia de pagos, formulada por la diputada
María Isabel Lloret Ivorra, del Grupo Socialista.
Señora Lloret.
(La secretària passa llista per tal de comprovar si hi ha
quòrum)
Entonces, vamos a empezar con el orden del día.
Y lo primero es la lectura y aprobación del acta, si les
parece, de la reunión anterior. Si hay algún tema o alguna
objeción o alguna cuestión que modificar. ¿Alguien quiere
algo? Bueno, pues si no hay nada, pasamos a la aprobación
de este primer punto. Por lo tanto, el acta queda aprobada.
Informe sobre el compliment de la Resolució 300/VII,
aprovada per la comissió en la reunió
del 20 d’abril de 2010
La senyora presidenta:
El punto número dos es el informe sobre el cumplimiento de la resolución 300/VII, aprobada por la comisión en la
reunión del 20 de abril de 2010.
Señor secretario.
Señor letrado.
El senyor lletrat:
Los señores diputados tienen en sus carpetas el informe
remitido por el Consell, relativo al cumplimiento de la resolución adoptada por la comisión. Y el trámite usual, en estas circunstancias, es tener conocimiento del informe y… Y
nada más.
La senyora presidenta:
Muchas gracias, señor letrado.
¿Hay alguien que quiera hacer alguna intervención? Simplemente, todo el mundo tiene el informe en el expediente
La senyora Lloret Ivorra:
Si no le importa, lo hago en dos turnos.
Muchas gracias, señora presidenta.
Señora consellera, es un hecho reincidente que últimamente estamos preguntándole sobre la actuación que hace
la conselleria en materia de pagos, no sólo a los proveedores –digamos– de servicios de la propia conselleria, sino a
los municipios turísticos, a las empresas que solicitan ayudas y subvenciones, etcétera.
Nos gustaría saber cuál es esa política que está empleando la conselleria. Y una valoración de si entiende usted que
esa fluidez, o no, en los pagos es apropiada y si piensan tomar alguna medida al respecto.
Muchas gracias.
La senyora presidenta:
Muchas gracias, señora Lloret.
La señora consellera tiene la palabra. (So d’un timbre)
La senyora consellera de Turisme:
Gracias, presidenta.
Gracias, diputados.
Gracias, diputada señora Lloret.
Yo, sobre todo, señora Lloret, decirle que la política de
pagos de esta conselleria es la misma que en todas las consellerias de La Generalitat. (So d’un timbre)
Nuestra política de actuación, en materia de pagos, se
atiene, estrictamente, a lo previsto en el artículo 41 del texto
refundido de la Ley de hacienda pública, de la Generalitat
valenciana, publicado en el diario oficial de la comunitat, en
fecha 17 de julio de 1991. Obedece, primero, que los pagos
se ordenarán a través de los respectivos mandamientos, librados por el ordenador a favor de los acreedores de la Generalitat valenciana.
Segundo, corresponde al conseller de Economía y Hacienda, la ordenación de los pagos, que podrá delegar, de
forma expresa, con carácter general o singular.
Y tercero, y sin embargo, y con objeto de facilitar el servicio, se crearán las ordenaciones de pago secundarias, que
se consideren necesarias, y sus titulares serán nombrados
por el conseller de Economía y Hacienda.
En consecuencia, se establecen dos procedimientos de
pago.
El primero, con carácter general, la ordenación de pagos
se realiza por el conseller de Economía, Hacienda y Empleo,
a través de la Tesorería de La Generalitat. Mediante ese procedimiento se efectúa la totalidad de los pagos correspondientes a los gastos de los capítulos presupuestarios: I, gastos
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de personal; III, gastos financieros; IV, transferencias corrientes; VI, inversiones reales; y VII, transferencias de capital; y gran parte de los gastos del capítulo II, de gastos de
funcionamiento.
Y segundo, y con carácter residual, se establece un procedimiento de pagos directos, desde la conselleria, mediante el sistema de fondos de caja fija. Los pagos efectuados
por este sistema afectan a los gastos del capítulo II, gastos
de funcionamiento de escasa cuantía, tales como: dietas,
gastos de desplazamiento, material, conservación y mantenimiento y otros gastos de similares características, cuyos
importes nunca superen la cantidad de 18.000 euros –IVA
excluido–, actual límite de la contratación menor.
Por resolución del director general de Presupuestos y Gastos, del 26 de enero de 2010, se autoriza la dotación anual
para pagos por fondos de caja fija. Para esta conselleria, durante el presente ejercicio, representa un 0,54% del total del
presupuesto, por importe de 381.000 euros. A través de estos
fondos se realizan pagos mensuales por los conceptos, hasta
el importe indicado, desde cada una de las cajas fijas. Todos
los pagos, independientemente del sistema de pago que se elija, son fiscalizados por la intervención delegada.
Dicho esto, señoría, yo… me gustaría aclararle, comentarle en grandes cifras, sobre el 100% del presupuesto y
ejecución de los pagos del año 2009, que es el último ejercicio que hemos cerrado.
Si le digo por áreas: hemos cerrado mercados y comunicaciones, con 25.700.000 euros; en producto, con
19.700.000 mil euros; en formación, con 4.660.000 euros;
en infraestructuras, con 20.250.000 euros; en calidad medioambiental, estudios y planificación, 10.691.000.
Y por conceptos significativos: en promoción, hemos
justificado 9.991.000 euros; en publicidad, 13.731.000 euros; en publicaciones y nuevas tecnologías, un 1.980.000
euros; en formación, 4.661.000 euros; en infraestructuras
municipales y de litoral, 11.250.000 euros; en señalización,
831.000 euros; en adecuación de recursos turísticos de interior, 4.335.000 euros; en apoyo a la excelencia turística,
12.400.000 euros; en municipios turísticos, 5.000.000; en
apoyo a turismo de interior, 2.000.000 de euros; a redes
Tourist Info, 890.000 euros; en innovación, 1.760.000 mil
euros; en planes de competitividad de destino, 935.000 euros; y en municipios turísticos, plan Millor, 360.000 euros.
Esto supone más de setenta y un millones de euros.
Dicho de otro modo, la conselleria en el 2009, y gracias
al esfuerzo y al refuerzo del plan Confianza –con
35.000.000 de euros más–, distribuyó y pagó su presupuesto en torno a tres pilares fundamentales. El primero, apoyo
a las empresas a través del Plan de competitividad 20092011, con 20.000.000 millones de euros –diez más, gracias
al plan Confianza–. Segundo, con el apoyo a los municipios, dentro del plan y del marco del Plan de espacios turísticos. Y, como tercer pilar, la actuación a través del plan de
Márquetin 2009, mediante campañas de publicidad y márquetin con un presupuesto de 32 millones de euros.
De todas formas, yo no sé, le tengo que decir que justificando y diciendo que estamos con un grado de… –en este
momento, ¿eh?, a fecha de hoy, solamente del 2010– el
presupuesto de la conselleria, en este ejercicio, está ejecutado en un 86,64%.
Muchísimas gracias.
La senyora presidenta:
Muchas gracias, consellera, porque han sido muchos datos en muy escaso tiempo. Gracias por la brevedad y la
concreción.
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Señora Lloret.
La senyora Lloret Ivorra:
Muchas gracias, señora presidenta.
Señora Juste, he sumado ciento cuarenta y siete millones, así a grosso modo, de lo que acaba de decir. (Algú diu:
«¿Cómo?») 147 millones de euros. (Remors) ¡Ah!, ha dicho las mismas cantidades dos veces. Bien. Vale, o sea, que
es la mitad, ¿no? 72, 73. Muy bien.
Veamos, el estado de liquidación de presupuesto de gastos, a 31 de diciembre de 2009, ofrecido y publicado en el
Diario Oficial de la Comunidad Valenciana, por la Conselleria de Economía y Hacienda, informaba del estado de las
obligaciones pendientes de pago a 31 de diciembre de
2009. Y resulta que su conselleria es la que más adeuda de
todos los entes y organismos dependientes del Consell.
Usted ha empezado su intervención diciendo que la política de pagos es exactamente igual en todas las
consellerias. Puede que la política sea igual, pero la realidad efectiva del desembolso de sus pagos, no es igual.
Tengo aquí la lista de todos los entes dependientes, que
son un total de veinticuatro –donde se encuentra esta casa,
precisamente, las Cortes Valencianas–. Presidencia adeudaba el 17%, Economía el 34%, Justicia el 15%, Infraestructuras el 24%, Educación el 5%, Sanidad el 10%, Medio
Ambiente el 27%, Bienestar Social el 23%... ¿Sabe cuánto
adeuda Turismo a 31 de diciembre? El 51%. Su conselleria
tiene el honor de ser la que menos paga.
¿Eso, de verdad, es una misma política de pagos para todas las consellerias? Llevamos, desde que se inició la legislatura, hablando de la relevancia que iba a tener el sector
turístico en la salida de la crisis que estamos atravesando
en la Comunidad Valenciana. ¿Es ésta la forma que tenemos de salir de la crisis, no pagando?
Antes de ayer tuve la oportunidad de intervenir en el
pleno e hice referencia a una frase repetida, en diversas
ocasiones, por su presidente, en la que hablaba de austeridad de su administración. La austeridad no es no pagar a la
gente. La austeridad es recortar los gastos más superfluos,
los gastos corrientes, que de hecho se volvió a comentar,
como gran medida para reducir el gasto público, era reducir
el gasto corriente.
¿Sabe que su conselleria incrementó en el 2010 un 10%
más, sobre el total de presupuestos, sus gastos corrientes?
En el 2009, los gastos corrientes y de personal suponían el
50%; y en el 2010 han supuesto el 60%.
Resulta que hoy, reducir ese 10% que pretende el señor
Camps, simplemente no se tenía que haber subido en el
2010. Simplemente era tan fácil como eso.
Que la Conselleria de Turismo sea la última en pagar…
Me pregunto a quiénes no habrán pagado, porque entiendo
que las nóminas las tienen que pagar religiosamente a final
de mes, entiendo que los proveedores que hacen un servicio y unos suministros permanentes también van a cobrar.
Si el 51% no se ha cobrado, estamos hablando, prácticamente, de todo lo que supone ayudas y subvenciones al
sector turístico y promoción. Ustedes justifican los gastos
pero no los pagan. De nada sirve que un proveedor o una
entidad turística le presente una factura si usted no la paga.
¿Tiene usted algún motivo esencial por el cual el señor
Camps discrimina su conselleria para que sea la última en
pagar? ¿Tiene usted algún problema con el señor Camps
para que le ponga a su conselleria en la última de la lista?
¿Por qué tiene que ser el Turismo la última de la lista a la
hora de pagar a los proveedores y al sector turístico? Ese
no es el camino, señora consellera. Exija, pida, suplique a
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su presidente que le libere gastos, que le libere dinero para
poder pagar a la gente.
Muchas gracias.
Y, luego, aprovecharé la segunda intervención para hablar de ellas. ¿De acuerdo?
Gracias.
La senyora presidenta:
La senyora presidenta:
Muchas gracias, señora Lloret.
Yo le pregunto a la consellera que como usted ha hecho,
durante toda su intervención, pues preguntas…, la consellera
ha agotado su tiempo. Pero si ella quiere responder a alguna
cosa de esas, pues entiende la presidencia que podría disponer de unos segundos, o de un minuto, o de un minuto y pico
para contestar a aquello, si a usted le parece oportuno.
Señora consellera, tiene la palabra.
Muchas gracias, señora consellera.
Agradecer, también, la buena disponibilidad de la diputada, señora Lloret, por escuchar esta respuesta de la
consellera.
No sé si hay algo más que aclarar, o, en la comparecencia, habrá algo más. Bueno, pues, benditas sean las dos intervenciones que pienso que aclaran un poquito los conceptos.
La senyora consellera de Turisme:
Diputada… No, sobre todo, si le parece oportuno. ¿Te
parece oportuno? (La senyora Lloret Ivorra diu: «Por supuesto»)
Vale.
Yo, diputada, sobre todo, decirte lo que creo que te repito aquí y en Las Cortes continuamente, que me gustaría
que nos sentáramos y que aclaráramos, de verdad, esas cifras.
Creo que… (Remors) No, no, si no es un tema de público. Sobre todo es un tema de concepto. Yo creo que debemos aclarar a qué llamamos gastos corrientes en la conselleria, que yo creo que es importante, diputada, que lo sepa,
y aquí hablamos de gastos que no hemos pagado.
En este momento, yo lo que le puedo decir como consellera de Turismo es que tenemos pendiente –y así lo saben
todos nuestros ayuntamientos, absolutamente todos nuestros ayuntamientos, como asociaciones, empresas, etcétera–, tenemos pendiente claramente pagar lo que saben todos que se conoce como compensación financiera. Y, por
supuesto, por razones que son... los cinco millones, sí, pero
por una razón, además, que todos van a entender; lógicamente, mes a mes, vamos incorporando nuevos municipios
que son declarados de interés turístico, el total es la misma
cantidad y cada vez tenemos más municipios.
Si nosotros, en un primer presupuesto inicial, calculamos un 8% para cada uno de ellos pero, en este momento,
en un año tenemos veinte municipios más, lógicamente la
cantidad es menor, y, también, porque hay que dar tiempo a
todos los municipios para justificar los gastos. No podemos
liquidar hasta que no tengamos todos los municipios liquidados. Por una parte, es mayor cantidad, y, por otra parte,
es la justificación de los municipios.
Decirle que todo lo que son subvenciones, en este caso,
a asociaciones, etcétera, a empresas, puede faltarnos en
este momento y con una orden de pago, que es de un 13% a
las empresas, el resto está absolutamente ejecutado y pagado. Por eso, le digo que, de verdad, ni con el equipo ni altos cargos de la conselleria, sino usted y yo, diputada,
cuando quiera se lo aclaro.
Con respecto a lo que ha dicho mi presidente, yo creo
que, diputada, yo voy a aprovecharme, porque nosotros el
otro día, efectivamente, al final de la intervención y que
pudimos de alguna forma proponerle, hacerle ciertas propuestas de resolución, y, bueno, pues, la respuesta que tuvo
por su parte el Partido Socialista creo que tampoco ayuda y
que es importante que paguemos, pero también es importante que su gobierno, el Gobierno de España, el gobierno
de todos, ciertas decisiones que tenemos todos que decidir,
pues, nos apoyen en alguna de ellas.
Compareixença de la consellera de Turisme
per a informar sobre la política i les actuacions
dutes a terme per la conselleria en relació amb les
companyies de transport de viatgers amb capacitat
d’atraure turistes a la Comunitat Valenciana
La senyora presidenta:
Pasamos al punto número cuatro, que es la comparecencia de la consellera de Turismo para informar sobre la política y las actuaciones llevadas a cabo por la conselleria en
relación con las compañías de transporte de viajeros con
capacidad de atraer turistas a la Comunidad Valenciana, solicitada por el Grupo Parlamentario Socialista.
Señora consellera, tiene usted la palabra.
La senyora consellera de Turisme:
Señora presidenta, muchas gracias.
Muchísimas gracias, señorías.
Diputada, señora Lloret, agradezco muchísimo que hayan
solicitado esta comparecencia que me va a permitir aclarar y
explicar todas las actuaciones que estamos realizando con las
diferentes compañías de transportes de viajeros. Algunas de
ellas –como bien saben– se están desarrollando a través de la
fórmula del convenio de comárquetin, con Turespaña, que
firmamos por primera vez el año pasado.
Las infraestructuras y las comunicaciones, tanto aéreas
como terrestres, son claves para el desarrollo de nuestro turismo. Para poder contar con un sector turístico altamente
competitivo, debemos conectar los principales destinos
turísticos de la comunitat con los mercados nacionales e internacionales. Por esta razón, desde el Consell, queremos
mejorar y ampliar la conectividad externa e interna de la
comunitat. Trabajamos y reivindicamos por tener las mejores conexiones para así dar a conocer nuestro destino turístico. La vía aérea se ha convertido en la mayor puerta de
entrada de nuestros turistas internacionales, que, de hecho,
de los 5.100.000 que recibimos en el 2009, el 81% llegaron
en avión, superando hasta agosto de 2010, de nuevo, el
80%. Estos datos evidencian el papel primordial que juegan las líneas aéreas.
En los últimos años, estas empresas se han convertido
en uno de nuestros mejores aliados favoreciendo la difusión de la imagen y la oferta turística de la comunitat al
cliente final. Como bien saben, nuestra mejor herramienta
es la promoción, la cual ocupa un lugar preferente en nuestra política turística.
En el 2009, llevamos a cabo, por primera vez, junto con
Turespaña, acciones de comárquetin con líneas aéreas y turoperadores que nos permitieron posicionar nuestro destino
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turístico en los principales mercados emisores. Todas las
actuaciones de comárquetin están consensuadas con el sector turístico. Las dos administraciones trabajamos siempre
en estrecha colaboración con todos los agentes turísticos.
Como novedad, este año hemos creado una comisión
técnica de evaluación y seguimiento integrada por representantes del sector, tanto privado como público. Esta comisión ha mantenido hasta la fecha siete reuniones con el
objetivo de proponer, evaluar, aprobar y controlar las colaboraciones de márquetin y promoción propuestas. Durante
el 2010, hemos firmado acuerdos de comárquetin con turoperadores y líneas aéreas de un buen número de países europeos, Estados Unidos y Canadá. Estos acuerdos se centran en nuestros principales mercados emisores: Reino
Unido, Alemania, Bélgica, Holanda o países escandinavos,
y esta decisión obedece a nuestra estrategia de jerarquía de
mercados. Estos mercados supusieron en el 2009 cerca del
68% de los más de cinco millones que recibió la comunitat,
cuota que hasta agosto de 2010 se mantuvo en torno al
67%. En todos los casos de comárquetin se financia un porcentaje nunca superior al 60%, y, el resto, lo aporta la compañía aérea o el turoperador. Esto responde a nuestra
apuesta por la coparticipación en la promoción turística.
Y, a continuación, si me lo permiten, voy a detallar alguna de las actuaciones que estamos llevando a cabo.
Como bien saben, nuestro principal mercado emisor extranjero es el británico, con una cuota de casi el 42% del total de nuestros turistas, una cifra que, sin duda, se ha visto
favorecida por la conectividad de los aeropuertos de la Comunitat Valenciana con este mercado. El aeropuerto de Valencia está conectado con cinco aeropuertos del Reino Unido, y, el de Alicante, con un total de 25.
Durante este año, hemos llegado a acuerdos con diversos turoperadores del Reino Unido que trabajan en nuestra
comunitat, y, muy en especial, en Benidorm y en la Costa
Blanca. Este trabajo está empezando a dar sus frutos, y, de
hecho, el pasado mes de agosto aumentó un 6% la llegada
de turistas británicos a la comunitat. Hemos realizado y estamos realizando campañas de promoción conjunta con
TUI y Reino Unido, a través de sus marcas, First Choice y
Thomson; con los turoperadores on-line, Low Cost Holidays y Youth Travel; y mayoristas convencionales como
Cooperative Travel.
En este contexto de actuaciones de promoción conjunta,
también hemos cerrado acuerdos con líneas aéreas que operan en el mercado británico, entre las cuales está Jet2, que
conecta Alicante con cinco destinos del Reino Unido; o,
Monarch, que cuenta con otras cuatro conexiones desde El
Altet al mercado británico.
Las actuaciones de promoción llegadas a esos acuerdos
se centran tanto en prensa escrita, revistas y cuñas radiofónicas, como inserciones en medios de comunicación y buscadores on-line.
También quisiera destacar el acuerdo al que llegamos el
pasado mes de junio con la compañía aérea Ryanair. Como
recordarán, firmamos un protocolo de intenciones por un
importe de 1.600.000 euros, financiados en un 50%, a cargo del convenio de comárquetin, para promocionar la imagen y la oferta turística de la comunitat. Este protocolo establecía una serie de actuaciones –que ya se están llevando
a cabo desde agosto hasta noviembre– consistentes en la inserción de anuncios en prensa escrita, en radio, en vallas
publicitarias, etcétera, en mercados como el Reino Unido e
Irlanda, Alemania, Italia, Noruega y Polonia, principales
mercados emisores hacia la comunitat operados por Ryanair. Estos mercados representan el 63% de los turistas que
recibimos.
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Otro de nuestros principales mercados, en los que estamos desarrollando acciones de promoción, es Alemania,
tercer mercado emisor con un total de más de quinientos
mil turistas en el 2009 y que, hasta agosto de 2010, ha crecido casi un 3% más. Para intensificar nuestra promoción
hemos suscrito un convenio de comárquetin con Air Berlín,
por un importe de 600.000 euros. Las actuaciones conjuntas se desarrollarán en el mercado alemán, suizo y austriaco, principales destinos cubiertos por esta compañía aérea.
Y, por otro lado, me gustaría anunciarles que, dentro de
los acuerdos de márquetin conjunto en compañías aéreas,
firmaremos en breve un acuerdo con la línea aérea española
Vueling por un importe de 300.000 euros. Esta compañía
mantiene en la actualidad conexiones desde Valencia y Alicante a diversas ciudades europeas, de esta forma la aerolínea promocionará la oferta turística de la comunitat en importantes destinos europeos. Además, hemos realizado
otras actuaciones promocionales de menor importe para el
mercado escandinavo.
Los acuerdos que les he detallado son una de las muestras más visibles de nuestra apuesta por las actuaciones de
márquetin conjunto; sin embargo, no son las únicas porque
hemos mantenido –y seguimos manteniendo– negociaciones con otras compañías aéreas, como Aer Lingus, para el
mercado irlandés; Transavia, para el mercado holandés, o
la posibilidad de realizar actuaciones con Turkish Airlines,
ante la próxima apertura de una conexión regular directa
Valencia-Estambul.
Pero, si las compañías aéreas son importantes, no podemos obviar el papel estratégico que juegan los turoperadores que operan o fletan sus propios vuelos hacia la Comunitat Valenciana. Hasta el momento, se han cerrado más de
30 acuerdos con turoperadores, de los que citaré solo varios
ejemplos, como: el alemán TUI; Solvang, en el mercado
holandés; Jetair, en Bélgica; Nathalie Tours, en el mercado
ruso; Travel, el mayor operador de Islandia; la red de agencias de viajes suecas, Ticket; el turoperador finés, Hispania;
el turoperador canadiense, Transat; y, el estadounidense,
Exclusive Spain, entre otros.
Además de estos acuerdos comárquetin, estamos apoyando otro tipo de actuaciones con líneas aéreas y turoperadores de diversos países, como la celebración de congresos
y conferencias anuales como principales prescriptores.
Quiero recordarles que el pasado mes de marzo se celebró
en Benidorm el Congreso Anual de Nathalie Tours, principal turoperador ruso que opera en España y en la Comunitat Valenciana, y que mantiene vuelos semanales durante
buena parte del año entre Moscú y San Petersburgo y el aeropuerto de El Altet.
A principios de junio, el Institute Of Travel and Tourism
también escogió Benidorm para su conferencia anual, a la
que asistieron más de cuatrocientos profesionales de empresas, como TUI o Virgin Holidays, interesados en añadir
a su oferta nuevas propuestas turísticas. Esto supuso una
verdadera acción promocional, ya que los principales agentes turísticos de estos países pudieron conocer las excelencias de Benidorm y de la Comunitat Valenciana.
Por este motivo, también respaldamos la celebración del
Congreso Lufthansa City Center, el próximo mes de noviembre. Este evento reunirá a cerca de quinientos agentes
de viajes de 80 países, agrupados bajo la marca comercial
de esta línea alemana. Ahora bien, el apoyo que damos a
las compañías aéreas no termina aquí.
Me gustaría destacar otras herramientas de promoción
que desde la Conselleria de Turismo estamos llevando a
cabo; acciones previas a la apertura de una ruta para promocionar la Comunitat Valenciana a los directivos de la
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compañía o a su red de ventas. Quiero destacar que, gracias
al trabajo conjunto entre Turismo Valencia y la Conselleria
de Turismo, se consiguió la apertura del primer vuelo de
Delta Airlines Valencia-Nueva York.
En estos momentos, estamos en contacto con el turoperador ruso Ascent Travel para abrir la conexión aérea chárter de temporada Moscú-Valencia; y con Air Transat, turoperador canadiense, para valorar la posibilidad de operar
vuelos regulares de temporada desde Montreal a Valencia.
Ambos países se encuentran en el top ten de países emisores de turistas al exterior.
Presentaciones de nuevas rutas. En determinadas ocasiones la conselleria cede algunas de sus instalaciones para ruedas de prensa de presentación de un nuevo vuelo; en otras, se
han ofrecido degustaciones de productos valencianos con información del destino –a la llegada del primer vuelo– a todos
los viajeros, la difusión de la marca turística Comunitat Valenciana y la realización de actividades promocionales complementarias de refuerzo en mercados emisores de interés.
Presentaciones en destino. Hemos colaborado con Air
Nostrum en las presentaciones de destino en Turín, Toulouse-Lyon; con Transavia, en la presentación en Ámsterdam;
y, con Sterling, en la presentación en Copenhague.
Viajes de familiarización. Muchos de los viajes de familiarización, tanto de prensa como de agentes de viajes, se
hacen con la colaboración de compañías aéreas para la promoción de un destino. Se han realizado viajes de prensa
con Ryanair desde Liverpool, con motivo de las fallas; con
American Airlines, con la reapertura del vuelo directo Dallas-Madrid y conexión con Valencia; con Aer Lingus, desde Irlanda a Alicante; y con Air Europa este mes de junio
desde Francia a Alicante.
Hasta el momento me he referido, únicamente, a aquellas iniciativas que desarrollamos con las compañías aéreas
o turoperadores, pero no podemos dejar al lado la relevancia que para nuestro destino turístico tiene el mercado nacional. Para potenciar la llegada de nuevos turistas estamos
trabajando, junto con el sector, en diferentes actuaciones de
promoción. Entre éstas, destacar la campaña «Benidorm,
mil vidas por vivir», realizada el pasado mes de junio, junto con Hosbec, en las estaciones de Atocha y nuevos ministerios, dos de los puntos de más tráfico de personas.
Las cifras de ocupación avalan todo este esfuerzo; y,
como dato, le diré que el año pasado la comunitat se consolidó como el tercer destino turístico de España gracias, en
gran medida, al buen comportamiento de esta demanda nacional que, de nuevo, este verano ha contribuido a aumentar el número de pernoctaciones hoteleras en un 2,3% y el
grado de ocupación en un 2,5 puntos. Y esto, señorías, no
es sencillo, ya que todos sabemos la gran competencia a la
que están siendo sujetos los destinos turísticos.
La comunitat cerró el 2009 con un total de 23.300.000
turistas, de los que 18 millones eran españoles. Unas cifras
que, evidentemente, serían muchísimo más elevadas si ya
estuviera en funcionamiento el AVE, una de las principales
reivindicaciones del Consell. Según los cálculos de la compañía Renfe, alrededor de tres millones de usuarios utilizarán en su primer año de funcionamiento la línea a Valencia. Actualmente, 5.000.100 personas se desplazan al año
entre las dos capitales, y, a partir de diciembre, serán
5.700.000. Y esto quiere decir que hemos perdido... ¿cuántos millones de turistas en estos tres años de retraso del
AVE?
Parece que tendremos que seguir esperando para que la
alta velocidad llegue a Alicante y Castellón, pero continuaremos reclamando que se cumplan los compromisos para
que llegue en el 2012 a Alicante y en el 2014 a Castellón.
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Señorías, nosotros, a diferencia del gobierno central, sí
somos conscientes del estímulo que supondrá la llegada del
tren de alta velocidad a la comunitat para desestacionalizar
nuestro turismo y mantener una llegada de turistas constante durante todo el año y que haya una mayor movilidad entre las dos capitales.
Desde la Conselleria de Turismo estamos trabajando en
colaboración con la dirección de Renfe y el sector empresarial para promocionar el AVE. Todas estas actuaciones que
he mencionado atestiguan claramente la apuesta de la Conselleria de Turismo por mejorar e incrementar el flujo de
turistas hacia la Comunitat Valenciana. Nuestra aspiración
es conseguir unas dotaciones de infraestructuras equiparables a las de las regiones europeas más desarrolladas, una
ventaja competitiva fundamental para el futuro de nuestro
turismo y el desarrollo y crecimiento de nuestra comunitat.
Muchísimas gracias.
La senyora presidenta:
Muchísimas gracias, consellera…, a la intervención que
nos acaba de ofrecer.
Y la señora Lloret tiene la palabra por diez minutos, o
un poquito más, porque yo no voy a ser nunca muy estricta,
para aquello que quiera decirnos.
La senyora Lloret Ivorra:
Muchas gracias, señora presidenta.
Señora consellera, ojalá algún día pudiéramos hablar de
las cosas realmente importantes para el turismo sin entrar
en el debate político, que acaba ensuciando lo que de verdad es necesario.
Terminaba usted antes en la intervención sobre la pregunta de la política de pagos que tendríamos que sentarnos…, tendrían que sentarse las administraciones central y
autonómica para abordar ciertas decisiones que es importante tomar conjuntamente. Y ha empezado su primera intervención (rient) sobre las compañías de transporte diciendo la estrecha colaboración con la que está trabajando con
Turespaña. Entiendo entonces que a nivel turístico, por lo
menos, sí hay un diálogo fluido entre Turespaña y la Conselleria de Turismo. ¿Estoy en lo cierto?
Dudo que ese diálogo se lleve luego a los extremos para
la manipulación política a la que parece que están abocadas
todas las circunstancias y todas las decisiones que se toman.
Y que lo comprendo. Pero no nos olvidemos de lo esencial,
no nos olvidemos de lo importante, que, al fin y al cabo,
cuando las cosas van bien es que van a ir bien para todos.
En el caso de las actuaciones que está llevando la conselleria en materia de transportes y compañías de transportes
de viajeros es obvio, tal y como ha comentado usted, que el
tráfico internacional a través de aeropuertos es esencial
para nuestra comunidad; prácticamente, casi el 100% de los
turistas internacionales vienen en avión. Eso es una realidad incontestable.
Y, ¿qué ha hecho el Gobierno de España por la Comunidad Valenciana? Modernizar y ampliar los dos aeropuertos
que más necesitábamos para poder dar cabida y entrada a
todo ese turismo internacional. Las inversiones que se han
hecho en el aeropuerto de Alicante y de Valencia son descomunales. Es que, quitando el aeropuerto de Madrid, la
terminal 2 de Barajas, no se ha hecho una inversión tan
grande en un aeropuerto en España como los que se han hecho en Alicante y en Valencia. Y eso es una inversión que
se inició hace prácticamente cuatro años.
Comissió d’Indústria, Comerç i Turisme
30.09.2010
Por tanto, me gustaría que sea coherente cuando dice y
habla sobre la necesidad de acuerdo y diálogo entre las administraciones, porque el Gobierno de España está haciendo sus deberes respecto a la Comunidad Valenciana. Yo entiendo que el señor Camps ha cogido la muletilla de que
Zapatero nos margina. Pero, luego, seamos realistas con lo
que está sucediendo, y es que tenemos dos aeropuertos a la
vanguardia de los aeropuertos que hay en España, con una
ampliación que les va a permitir triplicar el número de pasajeros internacionales. Y eso va a ser clave para nuestro
turismo. Y eso es una realidad.
El aeropuerto de Castellón. Ha sido un proceso lento, largo y, en cierto modo, incluso ha llegado a ser penoso. ¿A qué
esperamos para promocionar el aeropuerto de Castellón?, ¿a
que se abra? (Veus) ¿Tenemos que esperar a que venga el primer vuelo para decir: señores de Europa, tenemos un aeropuerto en Castellón, pueden venir ustedes a Castellón ya en
apenas una hora? Vamos a tener que pagar al final lo que no
nos hemos gastado en promocionar el aeropuerto a la concesionaria del aeropuerto, porque entiendo que en el acuerdo
que alcanzaron ustedes por cada pasajero de menos que no
venía, había que pagar a la concesionaria. Usted misma ha
reconocido que no se va a alcanzar la cifra que se estableció
para el primer año de operación del aeropuerto.
Si el Consell no le libera dinero es difícil…, yo entiendo
que desde su posición es difícil hacer promoción si no tiene
usted liquidez. Y está claro que hay ciertas actuaciones que
no permiten aplazar los pagos, que se tienen que abonar
cuando se comienzan esas actuaciones. Pero estamos cometiendo un error, un error descomunal con el aeropuerto de
Castellón. Es que vamos a tener que pagar lo que no hemos
promocionado. ¡Vamos a tirar el dinero! Realmente se va a
dilapidar ese dinero, pagando a una concesionaria cuando no
va a generar ningún tráfico. Y es una verdadera lástima.
Del AVE. Pues entiendo el discurso político de… «que
vamos a seguir reclamando las cosas que nos corresponden
a la Comunidad Valenciana.» Es que en Madrid gobernó
ocho años su partido, ¡ocho años! En ocho años, no hubo
AVE a la Comunidad Valenciana. Con seis, habrá AVE a la
Comunidad Valenciana; con seis años de gobierno del Partido Socialista vendrá el AVE a la Comunidad Valenciana.
Tuvieron que pasar ocho de su gobierno y, ahora, seis del
nuestro para que venga. El AVE llegará a Valencia este año.
¡No pongan esas caras, es la realidad! Es la realidad.
Otra cosa es que, luego, el discurso político sea otro,
que yo lo entiendo. ¡Pero el AVE, señora consellera, es que
es verdad, es que el AVE, aunque les pese, lo inaugurará un
presidente socialista! Y es así, es así. (Veus) ¡Claro! Pero a
mí me hubiera dado igual de alegría que lo hubiera inaugurado el señor Aznar. Me hubiera dado incluso más alegría,
porque supondría que hace ocho años que tendríamos pasajeros desde Madrid en dos horas, a tiro de piedra; que últimamente las piedras están muy de moda. A tiro de piedra
estaría Valencia de Madrid.
Pues, ¿qué actuaciones estamos haciendo? ¿Qué actuaciones estamos haciendo de promoción de la Comunidad
Valenciana en Madrid, en Madrid y en todo lo que es Castilla-La Mancha? Y ya no sólo los madrileños, sino la conexión automática que tienen todos los vuelos internacionales
que llegan a Madrid, que son muchos, están a una hora y
media de Valencia en un tren.
¿Tienen ustedes ya en marcha alguna campaña porque
dentro de dos meses ya podrá venir la gente en AVE a la
Comunidad Valenciana? Yo no he visto nada, y voy a Madrid con cierta asiduidad. ¡No he visto nada! ¡No existe la
promoción de la Comunidad Valenciana en Madrid! ¡No
existe nada sobre la nueva conexión que vamos a tener con
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el AVE! ¿Nos va a pasar lo mismo que con Castellón?
¿Tendremos el AVE y nos enteraremos porque alguien nos
ha dicho que ha probado el AVE? Se trata de anticiparse un
poquito a la coyuntura.
Y, luego, respecto a las compañías aéreas, hemos debatido en más de una ocasión aquí sobre la famosa Ryanair.
Habla usted de muchos acuerdos con muchas compañías
aéreas. Al final esto es la «ley de Pareto», o sea, el 80% del
movimiento de tráfico de turistas lo genera el 20% de las
compañías, y el otro 80% de compañías sólo nos traen el
20% de turistas. Y Ryanair es ese 80%. Ryanair es clave
para nosotros, no sólo en Valencia, sino en Alicante, que
nunca ha dejado de operar.
¿Usted recuerda que en el 2008 Ryanair tuvo que cerrar
su base en Valencia porque ustedes no estaban dispuestos a
darles un millón de euros para una acción de comárquetin?
Hemos tenido que dejar pasar todo el 2009, perder un
millón de pasajeros, para acabar dando un acuerdo de 0,8
millones. Eso sí, pagando a medias: Turespaña ha pagado
400.000, y la conselleria otros 400.000.
Pero si Turespaña la habría pagado también en el 2008.
Si usted llama al señor Bernabé, y le dice: «Toni, necesitamos que paguéis la mitad del acuerdo», lo habrían pagado
y no habríamos perdido el millón de pasajeros que hemos
perdido en Valencia, es que no lo habríamos perdido. Un
millón de pasajeros, a un gasto medio de 800 euros, que
está cuantificado, el gasto medio por persona que viene a la
Comunidad Valenciana es de 800 euros, son 800 millones
de euros. ¿800 millones de euros por un millón de comárquetin? Es que la proporción es tan desproporcionada, valga la redundancia. Nos gastamos unos dinerales en hacer
actos y grandes eventos y luego la gente no puede venir en
avión porque no hay vuelos. Es que no lo entiendo. Es que
de verdad que no lo entiendo.
Su compañero de Consell el señor Flores, después de un
año de cerrar la base Ryanair en Valencia, proponía a
AENA que se creara un comité de rutas en la comunidad
para incrementar el tráfico portuario y frenar cuanto antes
la caída de viajeros. Pero si lo tuvieron ustedes en sus manos. Si Ryanair se sentó con ustedes en varias ocasiones intentando llegar a un acuerdo. Luego, ¿tenemos que ir a decir a AENA que monte no sé qué comité de rutas? Si algo
funciona, no lo toquen. ¡Ryanair funcionaba! ¿Por qué lo
tocaron? ¿Tan difícil era poner un millón de euros? Que
hay otros acuerdos con otras compañías aéreas que cuestan
mucho más, ¿eh?, mucho más.
Mire, de mi último vuelo en esa compañía aérea, «Asturias, paraíso natural», «Asturias, paraíso natural», «Asturias, paraíso natural». Le suena la compañía, ¿verdad? No
sé. ¿Por qué estamos pagando 16 millones de euros?, ¿para
estar en el ala con una palmerita? Personalmente, creo que
preferiría estar dentro, en los vídeos informando de toda la
oferta turística que tiene, en las toallitas, en las servilletas,
en todo, en todo. Porque es muy tremendo que seamos los
que más pagamos a esa compañía y los que menos presencia física tenemos dentro del avión.
Muchas gracias.
La senyora presidenta:
A usted, señora Lloret. Pues, eso, el tiempo… magnífic.
Sí, senyor Morera, si vosté… (El senyor Morera Català
diu: «Cinc minuts?») Sí, té per cinc minuts.
El senyor Morera Català:
Moltes gràcies, senyora presidenta.
Comissió d’Indústria, Comerç i Turisme
30.09.2010
Bé, jo pensava que veníem a una compareixença per
vore les gestions que realitza la conselleria en el transport
de viatgers per a portar turistes, però s’ha parlat de l’AVE.
Els vull recordar a les seues senyories que portem 18 anys
de retard respecte a Sevilla, 18 anys!, 18. Governs del
PSOE o governs del PP es tiren les culpes, però la realitat
és la que és. I la realitat és que som la tercera capital de
l’estat i altres mos han passat amb molta distància. I això és
el nivell del pes que tenim en la política espanyola, que tenen els partits que van a Madrid a agenollar-se i a callar: si
mana un, «sí, bwana»; si mana l’altre, pitjor. Doncs eixa és
la realitat que tenim. Eixa és la realitat que tenim, i no
m’agradaria a mi que això passara també com està passant
en els aeroports.
Crec que podem coincidir tots que els aeroports és un
element imprescindible en el nostre benestar i, bàsicament,
és un instrument per a portar passatgers, i si poden ser turistes, doncs, millor que millor. És un instrument imprescindible i necessari. I, en eixe sentit, m’agradaria anar un
pèl més enllà al que és la compareixença i demanar-li a la
consellera quines gestions està fent el govern valencià per a
aconseguir un model de gestió aeroportuària propi i no dependent d’un monopoli que és AENA. Perquè si coincidim
que necessitem un instrument estratègic al servici de la
nostra economia i del nostre turisme, el monopoli d’AENA
mos ha perjudicat sempre.
I de la mateixa manera que hem aconseguit una xicoteta
autonomia en els nostres ports, i això s’ha traduït que el
port de València ha sigut un port punter perquè va trencar
el model de gestió aeroportuària centralitzat, a mi
m’agradaria saber què s’està fent per a aconseguir tindre,
no només per part de La Generalitat, sinó les ciutats i el
sector empresarial, capacitat, com estan demanant altres
comunitats autònomes..., la potestat d’aconseguir la gestió
d’eixe model aeroportuari.
Algunes declaracions n’hi han per ahí, per desgràcia,
sempre a remolc d’altres comunitats autònomes, declaracions del president Camps, declaracions del senyor Mario
Flores, sempre a remolc dels altres: «Si aquellos lo tienen,
nosotros, también.»
Perquè he de recordar algunes dades. Mentres que el govern del senyor Zapatero i del PP, senyor Aznar, en els últims deu anys han invertit, per exemple, en l’Altet, en
l’aeroport de l’Altet, 470 milions d’euros –l’aeroport de referència més important que tenim al nostre país, esta comunitat–; en Barajas, 6.000. Jo crec que és per a fer-s’ho vore,
eh? 6.000 a Barajas, 470 a l’Altet. Me diran: «Barajas és
més gran.» Però la desproporció és enorme. O el Prat de
Llobregat, 2.500 euros. O Màlaga, 1.500. És que siga
l’AVE o siga els aeroports, sempre a la cua! Això mos ho
haurem de fer vore! Perquè això penalitza el nostre benestar, penalitza la nostra economia i la capacitat de portar turistes, senyories. Fem-nos-ho vore, fem-nos-ho vore tot.
Perquè, clar, mentres el monopoli d’AENA fixa les taxes que hem de pagar tots per utilitzar un servei d’aviació,
recapta i després no invertix igual en tots els llocs. I mosatros sempre els últims de la cua, sempre penalitzats.
Per tant, jo reclame en esta comissió que encetem una
reivindicació per aconseguir el que va fer en els ports, poder gestionar els aeroports de Manises i de l’Altet perquè
són elements fonamentals en la nostra economia.
I, per altra banda, efectivament, me sume a una crítica.
Per què hem tardat tant en arribar a un acord amb Ryanair?
Perquè mentres no tingam el domini dels nostres aeroports
per a fer hub, per a fer connexions internacionals més potents o interoceàniques, mos hem de conformar en la misèria que mos dóna AENA, i per tant mos haurem de confor-
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mar amb el low cost. Alguns volen que siguem un país de
low cost. Bé, doncs aprofitem el que hi ha, però crec que
hem arribat tard. Crec que, ja li ho vaig assenyalar en algunes compareixences i en algunes preguntes, crec que hem
fet tard, entre d’altres coses perquè s’ha notat el descens de
passatgers per la crisi, però també perquè hem perdut la
base en Manises de Ryanair. I total per un milió i mig! Bé,
no sé si és molt o poc, però comparat, i m’agradaria explicacions, amb els 13 –no són 16–, 13 milions d’euros en el
conveni amb Air Nostrum, de copatrocini, m’agradaria preguntar: quants passatgers internacionals porta Air Nostrum
a la nostra terra? I és mereixedora Air Nostrum? Igual sí, jo
no ho sé. Però em va sorprendre este estiu un conveni de
copatrocini per a portar el logo en els seus avions de 13 milions d’euros a dos anys. Mentre que el que sí que s’ha demostrat eficaç són els convenis de copatrocini amb empreses com Ryanair. Mentre no tinguem la gestió dels nostres
aeroports, doncs mos haurem de conformar en el low cost, i
per desgràcia som el turisme més «baratero», bé, que gasten menys de tota la península. És el que tenim.
I en l’AVE, acabe. Mosatros anirem a pagar els impostos
a Madrid, perquè les caixes d’estalvi valencianes han desaparegut, i ells vindran ací a menjar paella. Però bé, és el
model que alguns volen per a la nostra terra.
La senyora presidenta:
Moltes gràcies, senyora Morera.
Ojalá que vinguen molts a menjar paella.
Sí, senyor portaveu del Partit Popular.
El senyor Martínez Rodríguez:
Muchas gracias, señora presidenta.
Honorable consellera.
Señoras y señores diputados.
Señora Lloret, señor Morera, muy buenas tardes.
Mire, en primer lugar, honorable consellera, felicitarla,
agradecer la comparecencia y felicitarla. Felicitarla porque,
bueno, pues usted es la persona, junto con un equipo de
profesionales que tienen la responsabilidad de velar por el
turismo en la Comunidad Valenciana. Y algo bueno deberá
estar haciendo su gobierno en materia turística, porque el
incremento de pernoctaciones es de un 2,3% y el incremento además en número de viajeros también es significativo,
en un momento de crisis en el que todo decrece, en un momento de crisis en que lo único que crece es el paro.
Mire usted, tiene motivos para estar contenta porque el
Gobierno de España estaba encantado porque la economía
española de enero a junio creció a un ritmo de un 0,1%,
0,1%. Es decir, 23 veces menos de lo que crece el número
de turistas y de pernoctaciones en nuestra comunidad.
Así es que por la parte que le toca, mire, yo la felicito.
Le voy a hacer un par de reflexiones, una importante y
básica, fundamental. Bienvenido sea cualquier método de
locomoción que traiga viajeros a esta comunidad, porque
justamente lo que necesitamos, consellera, son clientes. Y
aquí usted ha hecho una reflexión importante, y es, efectivamente, muchísimos pasajeros, especialmente extranjeros,
nos llegan vía aeropuerto. Y se ha hablado del aeropuerto
de Castellón.
Mire, consellera, un gobierno con un ámbito reducido y
limitado, como es el gobierno de la Comunidad Valenciana,
que es un gobierno autonómico, ha tenido la capacidad de
poner en marcha, de construir un aeropuerto como el de
Castellón, cuyo coste entre conexiones y aeropuerto son
400 millones de euros, 400 millones de euros de inversión.
Comissió d’Indústria, Comerç i Turisme
30.09.2010
Es una cuestión que se ha puesto de manifiesto en solitario
por el gobierno de La Generalitat, porque no hemos recibido ni un céntimo de «peseta» del Gobierno de España, honorable consellera. No solamente no hemos recibido ni un
céntimo de peseta del Gobierno de España, sino que
además ese proyecto que defendió Carlos Fabra y la diputación provincial, siendo presidente de La Generalitat Eduardo Zaplana, gobernando el Partido Popular en la primera
legislatura ya de gobierno en la Comunidad Valenciana, y
que después ha ido continuando el resto de gobiernos del
Partido Popular, y que inaugurará, sin duda, el molt honorable president de La Generalitat, posiblemente en breve,
en cuanto AENA nos dé, nos acabe de dar los permisos, ese
aeropuerto va a propiciar una puerta de entrada de turistas
desde fuera.
Y le decía yo. Un gobierno del ámbito del presidente de
La Generalitat ha sido capaz de hacer una obra importante
para Castellón, en solitario económicamente. Y, sin embargo, un gobierno como el de España es incapaz de que el
AVE llegue a Castellón en un período establecido y limitado, y ahora ya nos dicen del 2014.
Mire, esto es como todo. Esto es cuestión ya de fe. Posiblemente en el 2014… ¡Bueno, en el 2014 es lo que dicen,
que ya veremos a ver cuando llega! Porque el de la Comunidad Valenciana el ministro Cascos se lo dejó en un 70% o
con obras ya ejecutadas o con obras licitadas. Es decir,
quien va a venir va a venir a cortar la cinta de prestado, honorable consellera. El trabajo de campo ya estaba hecho. El
trabajo de campo ya estaba hecho.
En el tema del AVE a Castellón es muy posible que este
portavoz de turismo ya no sea portavoz de turismo y usted
ya no sea consellera de Turismo cuando llegue el AVE.
Pero lo nuestro es sembrar. Y como decía el sembrador, el
campesino, lo importante es sembrar y quien tenga que recoger el fruto ya lo recogerá. Pero yo, aunque no vea el fruto, sembraré.
Yo la insto, consellera, a continuar reivindicando el
AVE a Castellón cuanto antes. Porque hoy había un informe en prensa que decía que el AVE duplicará el número
de cruceros en el puerto de Valencia. Y eso significa que
estamos hablando de sinergias, de sinergias que se van desarrollando como fichas de dominó una tras otra económicamente. Y hasta ahora lo que ha ocurrido, consellera, es
que a esta comunidad sólo se le han puesto palos en la
rueda, palos en la rueda, ya no plomo en los aviones, palos en la rueda.
Yo quiero reivindicar la figura del presidente de la Diputación de Castellón, persona denostada continuamente, persona insultada de manera continua, y que al final el señor
Fabra pues, como todas las personas, tiene cosas buenas y
cosas malas. Pero, gracias a su empeño, a su capacidad, a
su visión a pesar de todo, a su visión de futuro, él ha sido
tenaz defendiendo una infraestructura fundamental para el
desarrollo de nuestra tierra.
Entonces, consellera, hemos de continuar trabajando,
hemos de continuar reivindicando y hemos de continuar haciendo cosas importantes. Que yo seguramente seguiré
siendo diputado y usted también consellera aunque ya no
estemos en turismo. Pero lo importante al final es continuar
en el trabajo diario, de todos los días, consellera, de todos
los días de reivindicar.
Y desde luego hay una cuestión bien clara, y eso no lo
podemos olvidar. Gobiernos con un ámbito reducido que
hacen cosas grandes. Gobiernos supuestamente grandes que
son incapaces de hacer cosas pequeñas.
Muchas gracias.
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La senyora presidenta:
Muchas gracias, señor Martínez.
Pues la señora consellera tiene la palabra. ¿El tiempo?
Señora diputada, no tiene tiempo.
La senyora consellera de Turisme:
Tiempo no tengo, vale.
La senyora presidenta:
No tiene problema.
La senyora consellera de Turisme:
Bueno, yo, señora Lloret, me gustaría decirle que, efectivamente, como he empezado mi intervención, quiero acabarla, quiero acabarla… Sí, escúchame, por favor, porque
es que sino te pones a hablar, ¿vale?, que te estoy hablado,
¿vale?
Quiero acabar mi intervención. Y, efectivamente, la cooperación, la corresponsabilidad que está habiendo en este
momento entre Turismo de la Generalitat valenciana y Turespaña, de verdad debe y seguirá continuando así, porque
ha sido muy estrecha, y a los resultados, efectivamente,
como bien he expuesto en mi intervención, se pueden ver
reflejados.
Pero bien es cierto que parte de lo que ha dicho, señora
Lloret, señora diputada, no es cierto. Es decir, si hablamos
de Ryanair, señor Morera, y quiero aclarar sobre todo algo
que es importante, quizá por lo que se ha escrito, pero que
no fue la realidad de lo que ocurrió.
En ningún momento Ryanair, ni en el año 2000, que fue
la primera vez que llegó a esta comunidad para presentarse,
ni en el año 2006-2007 pidió un millón de euros. Ryanair
pidió 18 millones de euros a la anterior consellera. Y la primera reunión que estuve yo con él en Benidorm a mí me
pidió, o sea, haciéndome una rebaja, 12 millones de euros,
eh, y una subvención, y una subvención.
Aclaramos en esa reunión, después de casi cinco horas
de reunión, por supuesto no hay subvenciones a empresas,
no hay subvenciones, y como se puede, efectivamente,
señor Morera, y ahí empezamos un nuevo diálogo. Pero ustedes saben perfectamente que la decisión del cierre de rutas, como por supuesto no son decisiones solamente de
buenas o malas relaciones con un gobierno, son decisiones
empresariales. Ryanair tenía una decisión de que cerraba la
base, y la iba a cerrar.
El dinero que hemos pagado ahora desde luego bienvenido sea, porque, de hecho, la realidad son los datos y la realidad es que en el 2004 –y en esto, señor Morera, a ver si
le contestamos un poco por el tema también de Air Nostrum–, es que el 2004 la llegada de pasajeros de Ryanair era
de 18.000, siendo hoy de tres millones y pico. En el 2004
eran 18.000 los pasajeros que llegaban de Ryanair a esta
comunidad. Por lo tanto, la situación no es la misma desde
el 2004 hasta hoy.
En cuanto al tema de los aeropuertos yo creo, señor Morera, ha variado muchísimo. Efectivamente, no se puede
comparar nunca la inversión que se ha hecho en los aeropuertos con la que han hecho aquí, sobre todo porque no está
terminada ¿no? Si hablamos de Alicante, vamos a ver si
inauguramos algún día, pronto. Y la de Valencia para qué vamos a hablar. Si casi antes de que inauguremos sabemos todos que ya resulta pequeña para, lógicamente, los crecimientos que esperamos tener.
Comissió d’Indústria, Comerç i Turisme
30.09.2010
Porque, claro, si este gobierno, junto con Turespaña, por
eso no puede ser una contradicción lo que a veces hacemos
incluso un ministerio con un gobierno. Es decir, yo creo
que hay poca relación, por desgracia, con nuestro ministro,
en este caso Sebastián, con el propio gobierno. Sí estamos
trabajando, como bien decían ustedes, en traer al año que
viene, y ese es el compromiso Ryanair con la apertura de la
base, para que lo sepan ustedes, este próximo mes de noviembre, porque en el acuerdo está que se abre en el mes de
noviembre otra vez la base, con 35 nuevas rutas y con 2
aviones más, en ese convenio así se ha acordado, es que lógicamente se compromete a un número de viajeros. Lógicamente, es lo que yo tengo que obligarles. Son 2 millones
más, de una sola compañía, que vamos a tener en el año
2011 dos millones más de turistas. Es que antes de que
abramos se ha quedado pequeño. Porque qué tiene que ver
el aeropuerto de Valencia con el de Málaga. Si esto sigue
pareciendo una gasolinera al lado del de Málaga. Sí, vale.
Entonces, por favor, no nos hable de cosas, francamente,
sí. Que bastante poco las decimos y bastante poco nos quejamos. ¿Vale? Cuando es incomparable.
Y el tema del AVE, perdone que le diga, de verdad, me
alegro por una parte que lea poco la prensa, me alegro
muchísimo, y por otra parte me entristece que no se entere
de todo lo que hacemos.
Porque yo llevo dando trabajo, porque esto es dar trabajo, la verdad, a todo el sector, a todos los alcaldes, a todas
las administraciones desde hace más de seis meses, con
casi una reunión, casi una reunión diaria, trabajando y preparando la llegada del AVE a Valencia. Hemos tenido cuatro reuniones en Madrid, cuatro reuniones. Nos hemos reunido dos veces con todo el sector de Madrid, por supuesto
sector turístico. Y hemos traído a todos los técnicos de las
consejerías y del ministerio a Valencia para, efectivamente,
intentar acertar en la medida de lo posible en lo que es la
promoción, la difusión, el posicionamiento de la marca.
Hacerlo, si alguien se ha equivocado, desde luego, nosotros
no equivocarnos en lo mismo y copiar y mejorar todo lo
que se ha hecho.
Por parte de Turismo se está haciendo cantidad, a través
de la CEV, a través de CERVAL, a través de la cámara. Y,
por supuesto, todo gestionado a través de las distintas administraciones y consellerias.
El conseller de Infraestructuras, como bien lo han leído,
efectivamente, no se si a rebufo o no a rebufo, efectivamente, de otras comunidades, pero sí, lógicamente, con
toda la presión que puede y con toda la intención, pedir en
el Comité Rutas incorporar algo, incorporar algo que no
tienen otros comités de rutas, y es que, por supuesto, haya
presencia de dos consellerias, en este caso sería Infraestructuras y Turismo, y por supuesto un comité paralelo,
como bien decía, para poder, señor Morera, para poder gestionar las rutas, las frecuencias y las necesidades que tiene
cada una de las comunidades.
De momento, de momento, eh, porque si no, efectivamente, es un monopolio. En eso estamos trabajando, vamos
a firmarlo inmediatamente. Ya tenemos, y estoy hablando
con el conseller de Infraestructuras, pero te contesto en la
medida de lo que conozco. Está el ministerio totalmente de
acuerdo en que efectivamente, en concreto está comunidad,
este destino necesita dos miembros del gobierno, porque
puede haber intereses distintos entre un conseller de infraestructuras y un conseller, en este caso consellera de Turismo. Y, por supuesto, porque la Conselleria de Turismo, a
través de su plan estratégico, podría crear una comisión específica para poder de alguna forma trabajar con AENA
todo lo que son las llegadas de nuevas compañías, de nue-
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vas rutas y, también muy importante, de las frecuencias de
los vuelos. Porque sabemos todos que muchos de nuestros
vuelos son de escala, son de escala. Entonces necesitamos
aeropuertos abiertos por la mañana temprano, necesitamos
aeropuertos cerrados a última hora, dependiendo sobre todo
de las temporadas en las que estemos.
En cuanto a hablar, de verdad, señora Lloret, de nuestras
reivindicaciones. Nuestras reivindicaciones son las que presentamos el otro día, y de verdad se lo digo, aprovechando,
efectivamente, el debate de política general, para votación
de todos.
Yo no puedo entender y no puedo compartir, y creo que
tampoco lo comparte ni el sector ni siquiera los municipios,
es que ustedes no nos apoyen con el IVA reducido. Y la
verdad, lo que dijo usted del sector turístico, de yates, hoteles de cinco estrellas y de qué estábamos hablando, me parece que usted, igual que yo –o mejor que yo porque lleva
más tiempo en esta competencia–, sabe perfectamente a
qué nos referíamos cuando hablábamos del IVA reducido al
4%. Sobre todo, aclarárselo. Si no sabe a qué nos referimos
cuando pedimos una reducción del IVA al 4, pregúntemelo
a mí, pero creo que usted lo sabe sobradamente.
También el tema de las tasas. Es decir, es una contradicción –y creo que debería hablar usted, como debería hablar
yo, con el ministro– que, efectivamente, estemos apoyando
e invirtiendo tanto en las compañías, sobre todo internacionales, con una propuesta por parte de AENA de una subida
del 5 o del 10%, cuando nosotros a principios de año lo que
habíamos propuesto al gobierno era una rebaja del 50%.
Las tasas más altas de toda Europa son las nuestras. Eso no
nos hace ser competitivos, eso, desde luego, no nos posiciona en el mejor destino en el momento de elegir sobre
todo esta comunidad.
El tema –que también le presentamos–, el tema de los
chiringuitos. Cómo una cosa, efectivamente, que es buena
y que no perjudica a nadie, y que no perjudica a nadie, no
la apoyan, aunque sea de verdad con gesto de decir: «No
hay que reducir los espacios, hay que aumentar los espacios para que haya más negocio, para que haya más empleo, para que haya de todo.» ¿Qué quiere que le diga? Es
que no lo entiendo que se cuestione qué estamos haciendo
nosotros, cuando, efectivamente, lo que estamos pidiendo
que hagamos todos conjuntamente, conjuntamente, que es
esto, porque beneficia..., y lo que beneficia al sector turístico sabemos todos que beneficia al resto de sectores, no nos
apoyen nunca en ninguna de estas medidas.
Yo, por mi parte, creo que más o menos, o rápidamente,
he podido contestar a todas sus preguntas.
Muchísimas gracias.
La senyora presidenta:
Muchísimas gracias, consellera.
Realmente yo he entendido perfectamente sus explicaciones. Y espero que (rient) la comisión también haya sido
de esta manera. (Rialles)
Señora Lloret... (Veus) Segons me diu el lletrat, hi ha encara un temps per a qui vullga intervindre. Per part del
Grup Socialista... (Veus) Està vosté disculpat.
La señora Lloret tiene la palabra por cinco minutos.
La senyora Lloret Ivorra:
Muchas gracias, señora presidenta.
Espero que también se comprenda mi explicación. (Pausa)
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30.09.2010
Voy a intentarlo de una manera muy simple. Y es: ¿por
qué todas las reivindicaciones que hace su gobierno son
contra otro? ¿Alguna vez reivindicarán algo para mejorar
ustedes mismos? ¿Alguna vez reconocerán que esto se puede hacer de otra manera y saldría mejor que tal y como lo
estamos haciendo hoy? ¿Por qué siempre el problema está
en la administración central? Por supuesto, porque gobierna el Partido Socialista. Estoy convencida de que si gobernara el Partido Popular en el Gobierno de España, no
habría ninguna reclamación, porque todo iría como la seda,
todo funcionaría fenomenal.
Sin embargo, como gobierna el Partido Socialista en el
Gobierno de España, resulta que todo es un problema, todo
es un caos, todo es una crisis, todo... No lo sé muy bien.
Me habla usted de la cantidad de actuaciones que están
haciendo con el tema del AVE. Fíjese si es sencillo. Junto
con toda su actuación promocional, de divulgación, comunicación, etcétera, fíjese si es fácil pagar lo que le corresponde a cada parte. ¿Sabe usted que su gobierno no paga la
parte que le corresponde para la llegada del AVE a la Comunidad Valenciana? ¿Sabe que adeuda una parte substancial de unos cuantos millones de euros para finalizar la
construcción de la llegada del AVE a Valencia? Exactamente en el mismo sentido que se está pronunciando el Ayuntamiento de Valencia. ¿Ese es el interés que tiene la Comunidad Valenciana porque llegue el AVE? Resulta que algo
que es realmente crucial para nuestra economía y nuestro
turismo, vamos a boicotearlo como mejor saber hacer este
gobierno, que es no pagando. ¿Eso es una forma de apoyar
un proyecto como ese? Paguen, paguen su parte. Si esto es
muy sencillo. Aquí vamos a escote y cada gobierno tiene
que pagar su parte. ¿Qué hace el Consell y el ayuntamiento
sin pagar lo que le corresponde?
Me habla usted del IVA superreducido. Creo que si de
verdad está tan claro lo que ustedes pretenden y que no se
ciñe a la intervención que hice yo el otro día en el Pleno,
¿por qué no lo explican mejor en la propuesta de resolución? La propuesta que presentó el Grupo Popular se basaba de una forma genérica en aplicar el IVA superreducido
al turismo en la Comunidad Valenciana. Si lo hacen de forma genérica, están abarcando toda la amplia gama de productos y servicios que abarca el turismo y que implicar el
caviar, el champán, los yates... (Veus) ¡Claro que sí! (Veus)
No, esos ya se lo llevan a paraísos fiscales. Eso no hace falta que lo hagan ustedes aquí. (Veus)
Si quieren algo concreto, maticen, que para eso están las
palabras. Estamos en la sacrosanta sede de las palabras,
pues concreten las cositas y así no hablaremos de generalidades. (Veus)
Respecto a los chiringuitos, vamos a ver, si un empresario, un emprendedor, un autónomo monta un negocio, lo
monta bajo unos parámetros. Tengo un local que mide
equis metros cuadrados, tanto de largo por tanto de alto,
que tiene tanto consumo eléctrico, que tiene tantos empleados... Resulta que todos los locales comerciales en la Comunidad Valenciana están ceñidos a una normativa, excepto los chiringuitos, que se puedan saltar la normativa a la
torera. Porque esa es la cruda realidad que está pasando con
los chiringuitos, es que es así. Los chiringuitos tenían licencias autorizadas para una determinada superficie y automáticamente han decidido que vamos a duplicar la superficie a
costa del espacio público marítimo terrestre.
Si realmente el problema es que necesitan tener más superficie, plantéese. Volvemos a lo mismo que el IVA superreducido. «Señores, es que los 150 metros que estaban previs-
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tos son insuficientes, necesitamos 800 metros.» ¡Fenomenal!, hablemos de los metros, que ese es el problema. Ustedes han convertido en un agravio comparativo una cuestión
que es de pura legislación, de pura legislación. Tantos metros
tiene la concesión. Ustedes no pueden saltarse a la torera...
¿Me estoy explicando con claridad, verdad, señora presidenta, me está usted comprendiendo? (Veus) Meridianamente.
(Veus) Si hay unos metros cuadrados establecidos para una
licencia, no se los puede uno saltar a la torera. Y es que es así
de sencillo.
Y en cualquier caso, que veníamos a hablar de las compañías de transporte, yo les agradecería que, por favor, continúen con lo que están haciendo con Ryanair, después del
grave error cometido, de perder un millón de pasajeros en
la Comunidad Valenciana.
Y respecto al AVE, dígale a su presidente que pague lo
que le corresponda. Que no tengamos que inaugurar el
AVE sin que nuestro gobierno valenciano hay cumplido
con sus compromisos.
Muchas gracias.
La senyora presidenta:
Muchas gracias, señora Lloret.
Señora secretaria, yo en este momento le daría la palabra a la consellera, por si quiere ya finalizar, porque entiende que el Grupo Popular no tiene nada que decir. (Veus) Le
entiendo perfectamente, señor Martínez. (Veus)
La senyora consellera de Turisme:
A mí me van a perdonar. Menos mal que son las cuatro
y media de la tarde y estamos muy risueños, ¿eh? Me alegro muchísimo. ¡Qué bien! Es verdad. Siempre es mejor
que estar serios y caídos y dormidos.
Yo, solamente, si le parece, presidenta, es terminar con
la señora Lloret, de verdad, sobre todo poniendo el acento
en un tema que, desde luego, no es el que hoy nos ocupaba.
Ella tiene toda la razón, que a veces venimos a hablar de un
tema y hablamos de otros muchos más. Pero también ella
lo hace, también ella lo hace continuamente. Es algo que sí
que nos importa y que afecta al turismo. (Pausa) Perdona.
Algo que nos afecta al turismo es que su discurso de los
chiringuitos, si puedo y podemos, nos deberíamos ir las dos
a defenderlo en Andalucía, porque tenemos yo creo que el
mismo gobierno, tenemos el mismo gobierno, y también
por supuesto a Cataluña y porque no decimos más. Pero,
bueno, Andalucía, que quizá es lo que más se parezca a
nuestro modelo y a nuestro destino turístico. Porque no se
puede decir, efectivamente, lo que está usted diciendo aquí
para la Comunidad Valenciana y que no se diga lo mismo
en Andalucía y no se haya respondido igual en Andalucía
ante la situación que, efectivamente, han generado de conflicto con el tema de los chiringuitos.
Debemos ser todo iguales. El presidente siempre dice lo
mismo y todos decimos lo mismo. No queremos nada especial, queremos lo mismo que tienen los demás y el mismo
trato que tienen los demás. Creemos, y así se está demostrando, que no lo estamos recibiendo en absoluto y que, por
supuesto, aquí a quien estamos castigando es a las empresas, es al turismo, por supuesto, es al empleo, es a la riqueza y, al final, es a nuestras señas de identidad. Es decir, no
se puede tener una terraza.... Diputada Amparo, yo no estoy de acuerdo contigo, no se puede tener un chiringuito
con cinco metros de terraza. Un chiringuito es... un restaurante es una terraza. Así, desde luego, lo vemos nosotros y
yo creo que el 90% de los valencianos.
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30.09.2010
Y, por lo tanto, seguiremos y haremos lo que haga falta
para seguir defendiendo esto, que creemos, efectivamente,
no tiene razón de ser con una ley de más de veinte años,
hace más de veinte años, donde cada uno ha renovado,
como bien decía usted diputada, su licencia y su permiso
año a año, y de repente que cambie el escenario, que parece que la película ahora mismo es otra, que el litoral es
otro, que el mar es otro, para que, efectivamente, cambien
las condiciones. No lo podemos compartir y, desde luego,
lo defenderemos.
Y en cuanto a nosotros, que siempre hablamos de los
demás, mire, nosotros debemos tener muchísimos defectos, pero como todos. Pero yo creo, y hablo por mí y hablo
por todos, que, desde luego, todas las mañanas nos levantamos a trabajar, y nos levantamos pensando cómo hacerlo
cada día mejor y en qué mejorar. Lo que pasa es que no
venimos aquí a contarle en qué hemos mejorado, sino a decir y a hablar de qué podemos mejorar, tanto ustedes como
nosotros.
Nada más. Muchísimas gracias.
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La senyora presidenta:
Muchísimas gracias, consellera.
La he entendido perfectamente también (rient) y le
agradezco... (Veus)
Un segundín. Vamos a hacer una cosa. Como yo pienso
que esta presidencia ha sido muy permisiva con los tiempos, atendiendo a lo que la señora secretaria ha hecho al
principio, dándole esa posibilidad de que la consellera hablara... Vamos a ver, yo quiero decir que se acaba la comisión, que levantamos la sesión. Un momentín. Pero pediría
a la secretaria que se quedara aquí –vamos a despedir a la
consellera– porque hay un tema que nos ocupa, que es la
convocatoria de la próxima comisión. Entonces, para no
estar enredando el día que tenemos pleno o no tenemos,
vamos a quedar y ya les informaremos a ustedes.
Levantamos la sesión. Y la señora secretaria puede decir aquello que quiera.
(S’alça la reunió a les 17 hores i 23 minuts)
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