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NEGOCIOS
Ideas dirige sus esfuerzos a desarrollar
microecosistemas de emprendedores
El Instituto Ideas se acerca a las escuelas técnicas superiores y
facultades de la UPV para crear entornos emprendedores, que
ofrezcan a los alumnos espacios donde desarrollar sus ideas de
negocio o generar networking a través de cursos y jornadas donde
compartir inquietudes y experiencias
José Millet, director del Instituto Ideas
Textos: R.E.T.
Correo: [email protected]
Imágenes: Archivo
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a universidad contribuye socialmente de
muchas formas. Entre sus misiones se encuentra la de transmitir conocimiento pero también crearlo y explotarlo. Dinamizar
la transferencia a la sociedad de ese conocimiento desarrollado por emprendedores
e investigadores es el objetivo del Instituto Ideas, que actúa como ventanilla única
para el emprendimiento de la Universidad
Politécnica de Valencia (UPV).
La creación del Instituto Ideas se remonta a 1992 por impulso de Justo Nieto, rector por entonces de la UPV. José
Millet, director del Instituto Ideas no
duda en definirle como rector “valiente”,
al contextualizar la puesta en marcha de
un servicio, que potenciaba la creación
de empresas desde la misma universidad, en la década de los años 90 del siglo
pasado. En un principio Ideas se focalizó hacia lo que actualmente se conoce
como spin off. Transcurridos los primeros
años, el Instituto Ideas empezó a consolidarse y ser reconocido por la comunidad
universitaria española. “Y desde entonces
si hay algo que nos ha caracterizado en
esta evolución es que hemos intentado
adaptarnos a cada situación con más o
menos éxito, pero siempre intentándolo.
Y creo que así es que como nos ven en el
resto de la universidad española, al considerarnos decanos en un programa propio de creación de empresas y por mantenernos tras veinte años” explica Millet.
Esa permanencia del servicio la atribuye
el director de Ideas a la vocación constante por parte de todos los rectores de la UPV
de hacer de Ideas el buque insignia de la
creación de empresas desde la universidad.
Un compromiso que se refleja con el nacimiento de la empresa 600 el pasado mes de
marzo tras veinte años de actividad.
Desafortunadamente no todas las
empresas están actualmente activas pero desde el instituto se presume del alto
porcentaje de supervivencia transcurridos los tres años de creación. Antes de la
actual crisis económica un estudio fijaba
ese porcentaje en el 83,6%. A nivel nacional, el promedio se fijaba en el 70% o
inferior. Síntoma de que Ideas lo estaba
haciendo bien aunque “siempre se puede
mejorar más”, apunta Millet.
En términos absolutos, a diciembre
de 2012 se habían creado con la ‘ayuda’ del Instituto Ideas 591 empresas; a
cierre de ese año la supervivencia era de
451 empresas. Es decir, un 76,3% de supervivencia en números absolutos “y con
los años duros de crisis en medio” señala Millet quien puntualiza que desde
Ideas “ayudamos a las empresas, porque
quienes las crean son los emprendedores, una casta que para mí es privilegiada y que tenemos que hacer que cada
vez sea mejor vista por la sociedad porque al final son ellos quienes crean el
empleo”.
En esta labor de transferencia a la sociedad de ese conocimiento desarrollado
en la UPV, los pilares sobre los que descansa la actividad del Instituto Ideas son
la difusión de la cultura emprendedora,
la creación de empresas y el desarrollo de
empresas.
Según explica el director de Ideas,
“todavía es necesario difundir la cultura
emprendedora pero espero que en unos
años, esa cultura esté imbricada en la
gente y sobre todo en el sistema universitario donde de alguna forma hay que
cambiar el chip entre los estudiantes, ya
que ellos son quienes tienen el conocimiento, las habilidades, donde muchos
han sido Erasmus y conocen mundo.
No es lógico pues que emprendan más
aquellas personas que por las circunstancias que sea no pueden llegar a estudios superiores y ellos con esa posibilidad tengan porcentajes muy bajos de
Instituto Ideas atendió en 2012 a 397 emprendedores que se
materializaron en 245 equipos de creación de empresas, de los
cuales 222 generaron 21 nuevas empresas
NEGOCIOS
Instituto Ideas colabora con numerosas cátedras con el
objetivo de dar a conocer y fomentar la cultura empresarial y
emprendedora de la comunidad universitaria de la UPV
emprendimiento. Esta pirámide hay que
cambiarla y en eso estamos”.
Ideas difunde la cultura emprendedora desde charlas en las escuelas, concursos, programas de radio y televisión.
Una prueba de estas acciones es su colaboración en la jornada Desata tu potencial, un programa de formación que está basado en investigaciones acerca de la
naturaleza humana, el desarrollo del potencial y donde el éxito de asistencia ha
ido en ascenso en cada una de sus cuatro ediciones, con aforos superiores a las
460 personas. “Constantemente estamos
adaptando las actividades que realiza
Ideas para promover el emprendimiento.
Una de estas últimas acciones ha sido
poner en marcha el programa Start UPV”,
sostiene Millet.
Instituto Ideas, junto al consejo social, impulsaron la cátedra de cultura directiva y empresarial, siendo los patrones
distintas empresas e instituciones. La cátedra actualmente en su cuarta edición y
ha tenido siempre una gran acogida. “Vamos mejorando con los años escuchan-
DESARROLLO Y FORMACIÓN
El tercer pilar de Ideas es el desarrollo de empresas tanto de las que se
han generado en la UPV como fuera de esta universidad, pero que bien
por consecuencia de la crisis bien por
falta de acceso a la financiación convencional buscan alternativas de financiación o asesoramiento para rediseñar su línea de negocio. En ese
sentido, en 2012 se acercaron hasta
Ideas un total de 23 empresas.
Transversalmente a la difusión del
emprendimiento y a la creación y desarrollo de empresas está la formación que impulsa Ideas, complementaria a la que se tiene con cursos muy
específicos y cortos en el tiempo,
siendo la mayoría de ellos bajo demanda de los alumnos.
do lo que opinan los alumnos, de ahí que
hallamos puesto en marcha este año, la
gestión de start ups , como continuación
al curso básico de introducción al mun-
do de la empresa” señala Millet. Además
Ideas colabora activamente con otras cátedras en el fomento de la cultura emprendedora, como la cátedra de jóvenes
emprendedores, Telefónica, entre otras.
Estos cursos se organizan para alumnos seleccionados que justifiquen su motivación por participar y aunque en un
principio las plazas son para 40 personas, Millet reconoce llegar hasta las 55
personas. Hay también jornadas que están abiertas a todo el público y cuyas ponencias las dan profesionales de diferentes ámbitos pero con ‘gancho’, de forma
que atraigan el interés y llegar al máximo
de alumnos.
Un ejemplo del espíritu emprendedor
que se transmite en estas jornadas es la
empresa Peer Transfer, resultado de la
experiencia personal de un egresado de
la UPV, Iker Marcaide, que creó en junio
de 2009 la mejor start up del mundo, según el certamen internacional HIT Barcelona World Innovation Summit. Peer
Transfer es una plataforma online que
realiza transferencias internaciones de
dinero a menor coste que la banca tradicional. Entre sus clientes, las principales
universidades de prestigio norteamericanas y los alumnos internacionales que en
ellas estudian.
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El segundo pilar del Instituto Ideas es
la creación de empresas. Para ello, Ideas
cuenta con un equipo multidisciplinar de
técnicos que son quienes atienden y tutelan las solicitudes de los distintos perfiles a los que se dirige el Instituto –alumnos, egresados e investigadores, fundamentalmente profesores (spin off)-.
El perfil del alumno suele ser de aquel
que se encuentra en el último año de carrera y ya realizando el proyecto final de
carrera, pero desde Ideas quieren llegar a
los primeros años de carrera. Ideas es un
servicio gratuito para alumnos, egresados
e investigadores de la UPV y es “una vía
de libre peaje que está siempre disponible, pero en los últimos años estamos
siendo más proactivos en la difusión de
la cultura emprendedora no solo decimos que existe Ideas sino también provocamos a los estudiantes mediante distintas iniciativas como la realizada conjuntamente con diferentes cátedras y en
colaboración con empresas grandes como es Impulsa tu idea de negocio” explica Millet. Este programa busca ideas de
negocio que den respuesta a la demanda
de un servicio por parte de grandes empresas como Telefónica o Grupo Dominguis. La viabilidad de las ideas culmina
con una beca con la que arrancar el proyecto y llegado el caso, proveer a la empresa que impulsa el concurso.
Desde Ideas creen en el formato concurso porque “sus premios no dejan de
ser un reconocimiento para que los estudiantes se interesen”. En ese sentido
convocatorias como Impulsa tu idea de
negocio como Start UPV son una excusa
para dinamizar y provocar al alumno, que
se identifica con ellas porque compiten y
generan networking entre ellos a través
de cursos donde comparten inquietudes
y experiencias. “Lo importante es hacer
ecosistemas tal y como observamos en
otros países. Está claro que no pueden
ser como los de Silicon Valley o Boston
pero sí podemos empezar por microeco-
sistemas, que es hacia donde se dirigen
los esfuerzos de estos últimos años con
proyectos como Start UPV, donde al final lo que se persigue con ellos es generar un microecosistema. Si el equipo
rectoral lo apoya en las próximas elecciones queremos llevar esos microecosistemas a todas las escuelas, de forma que
el alumno que sea emprendedor pueda
asociarse a otros y tener un espacio/entorno emprendedor que estimule la innovación, el desarrollo de ideas de negocio etc... De alguna manera en Ideas nos
damos cuenta que físicamente estamos
cerca de los grupos de investigación pero lejos de las escuelas.
START UPV
Este programa es una de las últimas
propuestas del Instituto Ideas para difundir la cultura emprendedora entre los
alumnos de la UPV. En 2012 fue subvencionado por el Ministerio de Educación
y para la edición de este año cuenta con
el apoyo de la conselleria de Educación.
Se trata de un concurso de ideas de negocio que selecciona a los aspirantes en
paralelo al proceso de creación y puesta
en marcha de la empresa.
A lo largo de la preselección, Ideas
acompaña a los candidatos en cada fase de creación de una empresa mediante
cursos de formación y tutorización. Además este proyecto busca la colaboración
de aceleradoras de empresas como Plug
and Play Tech Center o Lanzadera como
ya hizo en la primera edición B-Booster.
También se persigue contar con inversores financieros, porque en opinión de Millet, “es tan loable que se creen empresas que todos los que ayudamos a crearlas debemos ser generosos y colaborar
porque el protagonista único es el emprendedor”.
Junto a todo ello, Ideas ha logrado espacios para las empresas creadas ya como
el mencionado anteriormente en la Casa
del Alumno, que está replicándose en la
sede de la UPV en Alcoi y Gandia. Entre
estas empresas se encuentra Yeeply, start
up valenciana que ha recibido el apoyo
de Plug and Play Tech Center de las tres
españolas que ha seleccionado esta acelerado de Silicon Valley.
En paralelo a la creación de empresas impulsadas por alumnos desde Ideas
también se da soporte a iniciativas empresariales procedentes de catedráticos
o profesores de la Politécnica. Para ello,
la UPV cuenta con una normativa propia
de spin off que desarrolló en 2008, siendo una de las primeras universidades en
adaptar la disposición adicional vigésimo
cuarta que lanzó el Gobierno central para proporcionar cobertura legal al investigador. Esta disposición abría la puerta a adaptar las limitaciones que por ley
se encontraba un catedrático que quería emprender con una línea de investigación con aplicaciones en el mercado.
Ante las dificultades para transferir tecnología puntera al tejido empresarial cabe la opción o bien de guardarse en el cajón ese conocimiento o bien intentar transferirlo o montar una empresa intensiva de
conocimiento que explote esos conocimientos en el mercado, llamadas spin off.
La legislación española obligaba personal funcionario de la universidad a tener
menos del 10% del capital accionista y no
participar en los órganos de gobierno de
la empresa. Para algunos sectores, como el
médico o farmacéutico, la norma encuentra su sentido. Pero la realidad contempla
que en determinados sectores, una empresa
con producto innovador y éxito en el mercado requiere al poco tiempo la entrada de
inversores, que suelen apostar por el equipo investigador original, que en la anterior
situación legal limitaba su operativa.
La UPV ante esta situación propuso
una norma que fue aprobada por el Consejo de Gobierno y el Consejo Social de
la universidad, en la que si se cumplen
determinadas condiciones, los promotores del proyecto, el personal funcionario
de la universidad que lance spin off, están eximidos de esa parte de la ley que
lastraba la creación de empresas. De esta forma, actualmente pueden ostentar
más del 10% del capital y formar parte
ejecutiva de la compañía que impulsaron.
Las condiciones que deben acreditar
pasan por incorporar a la empresa activos
de investigación (patentes, licencias,…)
generados en la universidad. Ideas valora
la viabilidad o no del plan de negocio que
ponga en valor esos activos. En el caso de
las spin off, al transferir patentes generadas en la propia UPV se le da entrada a
la universidad en el capital en un porcentaje minoritario dándole participación en
las decisiones de la compañía.