1 PRODUCCIÓN EN CADENA AGRONOMÍA: OCTAVO SEMESTRE 2015 Integrantes: Mynor Chén 12-098-0032 Josue Herrera 11-076-0007 Daniel Rosales 12-000-093 Hieska Coc 12-000-837 CADENA PRODUCTIVA Es el conjunto de operaciones planificadas de transformación de unos determinados factores o insumos en bienes o servicios mediante la aplicación de un procedimiento tecnológico. Consta de etapas consecutivas a lo largo de las que diversos insumos sufren algún tipo de cambio o transformación, hasta la constitución de un producto final y su colocación en el mercado. Se trata, por tanto de una sucesión de operaciones de diseño, producción y de distribución integradas, realizadas por diversas unidades interconectadas como una corriente, involucrando una serie de recursos físicos, tecnológicos y humanos. La cadena productiva abarca desde la extracción y proceso de manufacturado de la materia prima hasta el consumo final. PRODUCCIÓN EN CADENA Producción en cadena Producción en masa Producción en serie Fabricación en serie FUE UN PROCESO REVOLUCIONARIO EN LA PRODUCCIÓN INDUSTRIAL CUYA BASE ES: cadena de montaje o línea de ensamblado/línea de producción Organización de la producción que delega a cada trabajador una función específica. Y especializada en máquinas también más desarrolladas. cadena de montaje o línea de ensamblado/línea de producción Idea teórica que nace del taylorismo. Ransom Olds, Quien pudo ponerla en práctica, inaugurando su cadena de montaje en 1901, construyendo su prototipo denominado Curve Darsh. PRODUCCIÓN EN CADENA El primero en ser producido en serie. El primero en inaugurar el sistema de cadena de montaje. Olds Curved Dash 6C 1904 FORD T-1908 Fue el primer vehículo en producirse de manera masiva, mediante el sistema de cadena de montaje. A finales del siglo XX es superada por una nueva forma de organización industrial llamada Toyotismo que se ha profundizado en el XXI. Este era que el día tiene 24 horas y la forma en que el obrero trabajaba tenía una velocidad determinada aún en gran parte por el tiempo dedicado a fabricar algún objeto. La división del trabajo no bastó para aumentar la velocidad en la producción por lo que: Frederick Taylor: trabajó la idea de cronometrar con el objetivo de eliminar ese "tiempo inútil" o malgastado en el proceso productivo. La organización del trabajo Taylorista redujo efectivamente los costos de las fábricas pero se desentendió del salario de los obreros. Henry Ford corrigió y con esto logró también una visible transformación social. La evolución de este modelo productivo se continuaría en el Toyotismo.