Cuarto Congreso de Pacto Global: “Arquitectos de un mundo mejor” Panel:

Cuarto Congreso de Pacto Global: “Arquitectos de un mundo mejor”
11 y 12 de Agosto de 2014
Panel: Lanzamiento de los Principios para el empoderamiento de las mujeres en Colombia /
Agenda por la igualdad de género, un buen negocio. Diálogo de presidentes
Fecha: 12 de agosto de 2014
Hora: 5:00 a 7:00pm
Exponentes:
Moderadora: Silvia Milena
Corzo Pinto. Periodista
Objetivo:
Primera parte
Lanzamiento de la plataforma
internacional de Pacto Global
Belén Sáenz, Representante ONU Mujer.
Principios
para
el
empoderamiento
de
las
Mauricio López, Director Ejecutivo Pacto Global Colombia.
Mujeres en Colombia. Esta
Lina María Arbeláez. Asesora despacho del Ministerio del plataforma busca promover
siete ejes del empoderamiento
Trabajo.
social y económico de las
Inka Mattila. Directora Adjunta Programa de Naciones Unidas mujeres.
para el Desarrollo PNUD.
Segunda parte
Lucio Rubío Díaz. Director General de las Compañías
Codensa y Emgesa.
Claudia Milena Bacca, Vicepresidenta de competitividad y
valor compartido Cámara de Comercio de Bogotá.
Roxana Durán Vergara. Gerente Fundación Prosegur
Latinoamérica.
Martha Ramírez, Gerente de Asuntos de Gobierno e Industria
para la Región Andina.
Presentación del panel
La Dra. Corzo inició el panel resaltando que el empoderamiento de la mujer juega un papel importante
en esta época, empezando por el hecho mismo que la las mujeres son más de la mitad de la población
mundial. Como ejemplo, resaltó que en Colombia el 58% de las mujeres tienen estudios universitarios
es decir que en el país hay gran capacidad intelectual dentro de las empresas tanto de hombres y
mujeres y el ideal es trabajar por una igualdad, por una equidad laboral de género. La diversidad y la
igualdad generan dividendos dentro de las organizaciones empresariales.
Así mismo, exaltó el trabajo que realizó la ONU con un grupo de profesionales y organizaciones,
quienes generaron los siete principios del empoderamiento de la mujer. Estos son los siete principios:
1. Promover la igualdad de género desde la dirección al más alto nivel.
2. Tratar a todos los hombres y mujeres de forma equitativa en el trabajo, respetar los Derechos
Humanos y la no discriminación.
3. Velar por la salud, la seguridad y el bienestar de todos los trabajadores y trabajadoras.
4. Promover la educación, la formación y el desarrollo profesional de las mujeres.
5. Llevar a cabo prácticas de desarrollo empresarial, cadena de suministro y marketing a favor
del empoderamiento de las mujeres.
6. Promover la igualdad mediante iniciativas comunitarias y cabildeo.
7. Evaluar y difundir los progresos realizados a favor de la igualdad de género.
Estos principios ofrecen una orientación a las empresas que se adhieran, sobre cómo empoderar a
las mujeres que forman parte de su fuerza laboral, dentro de las empresas, el mercado y la
comunidad.
PRIMERA PARTE: LANZAMIENTO DE LOS PRINCIPIOS PARA EL EMPODERAMIENTO DE
LAS MUJERES EN COLOMBIA
Síntesis de lo expuesto por cada uno de los participantes
Dra. Belén Sáenz, Representante ONU Mujer.
La Dra. Sáenz resaltó que si el nivel de participación de la mujer fuera equitativo frente al de los
hombres, podría decirse que en el año 2030 el incremento del PIB1 sería de un 12% en todo el mundo,
cuantificado en el ingreso económico que tendrían los países. Así mismo las empresas que ya están
implementando este tipo de medidas, están evidenciando una mejora en el clima laboral cuando
implementan estos principios y ponen en práctica la igualdad de género. Igualmente se mejora la
imagen pública de la organización y se generan diferentes perspectivas de innovación para llevar a
cabo diversas tareas.
“la igualdad es buen negocio”
Dr. Mauricio López, Director Ejecutivo Pacto Global Colombia.
El Dr. López expuso la relevancia del ingreso de la mujer al mercado laboral. Resaltó, que se
esperaba que en cierta medida el hombre entrara en el hogar, pero lo que sucedió fue que la mujer
salió a laborar, pero el hombre no ingresó al hogar; eso hace que la mujer trabaje doble, es decir que
deba cumplir tanto en el ámbito laboral, como en el hogar.
1
Producto Interno Bruto.
De otra parte, está comprobado que en la sociedad hay mayor confianza sobre lo que se dice, si ello
proviene de una mujer, además que por el instinto maternal que tiene la mujer, se le facilita entender
al otro, lo que permite afianzar determinados procesos. Por consiguiente, la capacidad de la mujer
para gerenciar puede facilitar otro tipo de procesos dentro de las organizaciones.
“Como sociedad debemos reivindicarnos, para no perder a un gran poderoso grupo humano capaz
de transformar este país.”
Dra. Lina María Arbeláez. Asesora despacho del Ministerio del Trabajo.
La Dra. Arbeláez argumentó que no se trata de que la mujer sea mejor o no que el hombre, sino de
entender que la diversidad genera dividendos, los cuales en una estructura empresarial generan
mayor potencial de innovación, mayor posibilidad de reducir la rotación de su personal y mejoramiento
del clima laboral. Es decir que gracias a la diversidad podemos hablar de desarrollo y de crecimiento
empresarial.
Aún no se puede hablar de igualdad de condiciones, cuando en Colombia el desempleo femenino
dobla al masculino y la informalidad femenina sigue siendo muy alta. De otra parte se evidencia que
la mujer trabaja 18,1 horas más en la semana, lo que equivale a seis semanas de trabajo en
comparación con la del hombre, que siguen siendo cuatro; la mujer tiene un doble trabajo y en lo rural
aumenta más.
Dra. Inka Mattila. Directora Adjunta Programa de Naciones Unidas para el Desarrollo PNUD.
La Dra. Mattila expuso en qué consiste el sello de igualdad laboral (EQUIPARES), una iniciativa
complementaria a los siete principios antes mencionados. Desde PNUD se ha estado promoviendo
un sistema de igualdad que está siendo certificado y que consiste en verificar que ciertas empresas
implementen y regulen el tema de la igualdad.
El PNUD apoya el sistema de certificación de igualdad de género en América Latina, que incluye
metas claves que se monitorean para conocer su cumplimiento. El tema de la igualdad es un tema de
inteligencia, de cómo aprovechar todo el talento, de entender la potencialidad de cada uno y de
comprender que la diversidad trae innovación y permite el aumento de la productividad de las
empresas.
*se realizó una pequeña presentación del trabajo de esta organización.2
2
http://ecofrutosocial.blogspot.com
SEGUNDA PARTE: AGENDA POR LA IGUALDAD DE GÉNERO, UN BUEN NEGOCIO.
DIÁLOGO DE PRESIDENTES
Síntesis de lo expuesto por cada uno de los participantes
Dr. Lucio Rubío Díaz. Director General de las Compañías Codensa y Emgesa.
El Dr. Díaz informa que Codensa y Emgesa se adhirieron a los principios de empoderamiento de la
mujer en 2011, haciendo una declaración pública de cumplimiento con el fin de decirle a la sociedad
que las Empresas quieren trabajar bajo estos principios y confirmarles a los trabajadores que en la
Compañía se respetan las diferencias que existen entre hombres y mujeres y que es un lugar donde
se genera la igualdad de trato y oportunidades para todo mundo.
Codensa y Emgesa han venido generando esta cultura, partiendo desde el interior de la organización.
Dra. Claudia Milena Bacca, Vicepresidenta de competitividad y valor compartido Cámara de
Comercio de Bogotá.
La Dra. Bacca afirmó que la Cámara de Comercio de Bogotá tiene el privilegio de acercarse a los
empresarios y de dar una impronta en la manera como se desarrolla la actividad empresarial en la
ciudad de Bogotá. Resaltó que la Cámara es miembro activo de Pacto Global desde 2007 y que ha
involucrado los principios de empoderamiento de la mujer.
Por lo tanto, la Cámara de Comercio de Bogotá es un ejemplo de matriarcado, dado que el 60% de
sus cargos directivos está en manos de mujeres, donde la vocación al tema de valor compartido es
imprescindible. La Cámara quiere que todos los empresarios y todos los ciudadanos se preocupen
por el entono general y por el papel de las mujeres.
Dra. Roxana Durán Vergara. Gerente Fundación Prosegur Latinoamérica.
La Dra. Durán resaltó que Prosegur está adherida a los principios de empoderamiento desde el 2010
y que uno de sus principios básicos es abolir la discriminación en el tema de empleo y ocupación. Es
por ello, que finalizando el 2013 inició con ese proceso y en este momento se encuentra en la etapa
de diagnóstico, para lo cual ha recibido el acompañamiento del Ministerio del Trabajo y el PNUD, con
el fin de ejecutar acciones frente al tema.
Dra. Martha Ramírez, Gerente de Asuntos de Gobierno e Industria para la Región Andina.
La Dra. Ramírez informó sobre la labor de la Compañía BAYER, la cual ha aplicado las políticas de
género a través de la incorporación de mujeres en cargos directivos, asegurando un entorno cultural
ideal y un trabajo diario que permita la equidad y que además promueva el balance de vida, siendo
este un punto importante para dicha organización.
De esta manera se generó una política mundial que tiene por nombre Liderazgo de Cultura y
Género, donde se resalta no solamente el género, sino también la participación. Esta política cuenta
con tres elementos importantes:
1. Generar igualdad de oportunidades tanto para hombres y mujeres, como para personas de
cualquier condición humana.
2. Mayor participación de gerentes locales.
3. Acceso de mujeres a posiciones de liderazgo en la organización.
Ideas centrales del debate:
Sello de Equidad Laboral - EQUIPARES: Es una iniciativa que nace desde Naciones Unidas, pero
que se incorpora e institucionaliza en el Estado, en los Ministerios, en el Gobierno y, es el Gobierno
quien certifica a las empresas.
“El Programa de Equidad Laboral constituye el plan de acción central del Ministerio respecto a la
prevención y erradicación de todas las formas de discriminación, inequidad y violencia contra las
mujeres en el ámbito laboral, entendiendo que cualquier política que se construya para mejorar la
capacidad y oportunidad para la generación de ingresos, el empleo o el emprendimiento de las
mujeres, representa capacidades instaladas para el desarrollo económico y social del país.”3
Igualdad: Esto implica que tanto hombres como mujeres cuentan con los mismos beneficios, ya sean
laborales o educativos.
Equidad Laboral: Hace referencia al respeto y la protección de los Derechos Humanos, así como al
desarrollo económico justo e igualitario.
Preguntas destacadas y su respectiva respuesta:

¿Cómo permear o sensibilizar a la alta gerencia de las compañías sobre la relevancia de este
tema de la equidad y del empoderamiento?
Dr. Mauricio López, Director Ejecutivo Pacto Global Colombia.
El primer paso es el conocimiento y el segundo el convencimiento. Pero debe hacerse en el menor
tiempo posible, debido a que la competencia se está incrementando cada vez más en este mundo tan
globalizado. Las exigencias son mayores y la comunidad está siendo cada vez más visible.

¿Además del sello de EQUIPARES hay otra iniciativa del Gobierno para incentivar a las
empresas?
Dra. Lina María Arbeláez. Asesora despacho del Ministerio del Trabajo.
Existe una política pública de equidad laboral con enfoque de género, que incluye varias acciones
que parten desde el tema de orientación vocacional. El Ministerio realiza capacitaciones a los
inspectores laborales sobre qué es la perspectiva de género y cuándo se dan las violaciones por
segregación y discriminación. Igualmente se dispone de un componente de estudios con
3
www.pnud.org.co
acompañamiento del PNUD y se cuenta con acciones específicas en el tema de la mujer rural. Es
una política pública integral que busca abarcar cuatro dimensiones específicas que son:
1.
2.
3.
4.
Desempleo
Informalidad
Segregación laboral
Matriz de indicadores y diálogo social

¿La ONU Mujer ha pensado en la mujer militar? ¿Ha visto o conoce lo que nosotras realizamos
y el empoderamiento que tenemos desde las fuerzas militares y sus diferentes roles, no sólo
en Colombia sino en cada uno de los diferentes países?
Dra. Belén Sáenz, Representante ONU Mujer.
Los principios de empoderamiento de la mujer están destinados a las organizaciones de carácter
empresarial, pero sin duda se han inspirado en principios de igualdad que se aplican a diferentes
instituciones. El trabajo de Naciones Unidas y ONU Mujeres, en particular, ha sido el de promover el
liderazgo y la participación de las mujeres en todos los cargos, en todos los sectores, incluyendo
aquellos sectores que han sido menos tradicionales. Por tal motivo, se hace necesario contar con
estrategias de colaboración de diversas entidades del estado, trabajando muy de la mano con la alta
consejería para la equidad de la mujer, desde allí se promueven estrategias donde el propio estado
colombiano tiene su propio marco normativo para fomentar un alto nivel de liderazgo por parte de la
mujer en cargos de decisión.
CONCLUSIONES DEL PANEL
1.
2.
3.
4.
5.
Los Principios para el empoderamiento de la mujer en Colombia, se constituyen en una
guía que ofrece una orientación a las empresas que se adhieran, sobre cómo empoderar a
las mujeres que forman parte de su fuerza laboral, dentro de las empresas, el mercado y la
comunidad.
La equidad de género no se trata de que la mujer sea mejor o no que el hombre, sino de
entender que la diversidad genera dividendos, los cuales desde una estructura empresarial
fomentan crecimiento y desarrollo.
En términos generales, la evidencia indica que la mujer es capaz de liderar cargos que
impliquen tomas de decisiones, pues es capaz de cumplir todos sus roles de manera eficaz
y en ese orden de ideas, tiene los mismos derechos económicos del hombre.
Aún falta mucho camino por recorrer en el país, pues no se puede hablar de
empoderamiento o de equidad de género cuando se presentan condiciones como por
ejemplo que el desempleo femenino dobla al masculino, la informalidad femenina sigue
siendo muy alta, se evidencia que la mujer trabaja 18,1 horas más en la semana, entre otros.
Se tiene que trabajar desde el sector público y privado en aras de generar una estructura
institucional que propenda por establecer lineamientos claros en términos de generar
igualdad de oportunidades tanto para hombres y mujeres, mayor participación de gerentes
locales y facilitar el acceso de mujeres a posiciones de liderazgo en la organización.