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Secretaría Comunal de Planificación
Municipalidad de Cerro Navia
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Municipalidad de Cerro Navia
Palabras del Alcalde
Estimados Vecinos y Honorable Consejo Municipal de Cerro Navia, en cumplimiento a
lo dispuesto en el Artículo 67 de la Ley Orgánica de Municipalidades, hago entrega de la
presente Cuenta Pública que informa la gestión desarrollada por la Municipalidad durante el
pasado año 2013.
Este documento es un resumen de todas aquellas actividades desarrolladas por el
municipio durante el pasado año, siguiendo los lineamientos estratégicos establecidos en el
PLADECO 2011 – 2015 y por las demandas de cada uno de los habitantes de nuestra
comuna, que a través de nuestra administración buscan una solución o simplemente el
apoyo oportuno a sus problemas y preocupaciones diarias. Este trabajo hacia la
comunidad, se encuentra en cada una de las páginas de este informe anual, y son el reflejo
de lo que sucede día a día en nuestra comuna, a través de los diversos programas
sociales, beneficios, atenciones o subvenciones tanto a personas como a nuestras
organizaciones sociales.
Queremos de Cerro Navia una comuna con mayores oportunidades, por medio de la
participación y la inclusión de cada uno de sus habitantes, queremos mejorar la educación
a través de una oferta educativa diversa, pública y gratuita, queremos que Cerro Navia
cuente con una salud pública, que responda a nuestros vecinos con los más altos
estándares internacionales, a través de nuestro nuevo hospital, queremos más espacios
públicos para nuestros niños, jóvenes y adultos mayores. Porque queremos que Cerro
Navia sea cada día una mejor comuna, es que nos esforzamos constantemente en entregar
a nuestra comunidad toda nuestra dedicación, y en este documento podemos encontrar
testimonio de aquello.
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Vivimos durante el 2013 un proceso eleccionario que nos compromete a nuevos
desafíos, y desde ya entregamos todo nuestro compromiso de apoyo a las nuevas
autoridades de gobierno, para que juntos podamos construir los sueños de esta
emblemática comuna, ya que tenemos la convicción de que con la construcción y operación
del tan anhelado hospital, toda nuestra comunidad se verá beneficiada, no solo con la
salud, sino que también con más oportunidades de trabajo y desarrollo, lo que permitirá un
gran salto adelante en el bienestar del futuro de nuestros hijos.
LUÍS PLAZA SÁNCHEZ
Alcalde
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Índice General
I.- Introducción
Pág. 4
II.- Balance de la ejecución presupuestaria y
el estado de la situación financiera,
cumplimiento de la previsión de ingresos y
gastos y el detalle de los pasivos
municipales.
Pág. 7
III.- Acciones realizadas por la Municipalidad
de Cerro Navia para el cumplimiento del
Plan de Desarrollo Comunal (PLADECO)
Pág. 30
IV.- Inversiones efectuadas en proyectos
concluidos y en ejecución con sus fuentes
de financiamiento
Pág. 110
V.- Observaciones de la Contraloría General
de la República, en relación con la
Administración Municipal
Pág. 118
VI.- Convenios celebrados por el municipio
con otras instituciones públicas o privadas e
incorporación municipal en la constitución
de corporaciones o fundaciones
Pág. 121
VII.- Sumarios y juicios
Municipalidad sea Parte
la
Pág. 128
al
Pág. 137
VIII.Modificaciones
Patrimonio Municipal
en
que
Efectuadas
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I.- Introducción
El presente informe pretende dar a conocer los movimientos financieros del presupuesto y
de las estrategias que la Ilustre Municipalidad de Cerro Navia desarrolló durante el período
2013 en post de una comuna que brinde una mejor calidad de vida para sus vecinos.
Además se podrán conocer los lineamientos estratégicos en cuanto a la Actualización del
PLADECO de Cerro Navia, proceso que enmarca el desarrollo de planes y programas
ejecutados durante el año 2013.
1.1.- La visión
Este concepto apunta a los objetivos más concretos que pretende obtener el Municipio de
Cerro Navia, para hacer de esta, una comuna más participativa e integrada dentro del plano
regional.

Instalación del Concepto “Cerro Navia: Comuna de Emprendedores, Desarrollada y
en donde sus habitantes, viven mejor”

Reducción del Déficit en Infraestructura, Equipamiento, Mobiliario Urbano y Áreas
Verdes

Mejoramiento de la Calidad de Vida de los habitantes

Modernización Municipal: Factor Clave para la implementación del Plan de
Desarrollo Comunal
1.2.- Lineamientos Estratégicos para el Desarrollo Comunal
Los Lineamientos Estratégicos se entienden como los ejes básicos que guían el desarrollo
de la comuna. Estos sirven para orientar las decisiones fundamentales que se tienen que
tomar, para asegurar una mayor eficacia en el logro de los objetivos que se desprenden de
la visión de futuro. Por tanto deben ser coherentes con la misión institucional o las misiones
operativas a nivel de unidades o áreas de gestión municipal.
Los Lineamientos Estratégicos según el PLADECO 2011 – 2015, son los siguientes:
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
Reducción de Brechas o Déficit Estructurales.
Desarrollo Polo Urbanístico y Deportivo.
Fortalecimiento de la Calidad de la Atención en Salud.
Fortalecimiento de la Calidad de la Atención en Educación.
Fortalecimiento Actividades Microempresariales, Productivas y Emprendedoras.
Modernización Gestión Municipal.
Desarrollo Medio Ambiental y Áreas Verdes.
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Cabe señalar que el lineamiento estratégico definido como: “Desarrollo Medio Ambiental y
Áreas Verdes”, se presenta como un lineamiento de tipo transversal, vale decir que este
compromete iniciativas, planes, programas y proyectos que se complementan o se
encuentra implícito en todos los otros lineamientos estratégicos.
Además debemos consignar la aprobación por parte del Concejo Comunal, de la
incorporación de un nuevo lineamiento estratégico al PLADECO 2011-2015, que tiene por
finalidad la proyección de los esfuerzos municipales en materia de políticas de infancia.
1.3.- Misión Institucional
La Misión de una institución es la razón de ser de esta, condiciona las actividades
presentes y futuras, proporciona unidad en quienes la componen, entrega un sentido de
dirección y guía en la toma de decisiones estratégicas.
“Satisfacer las necesidades de la comunidad local y asegurar su participación en el
progreso económico, social y cultural de las respectivas comunas”. Esta es la misión
genérica definida por la Ley Orgánica Constitucional de Municipalidades. Esto define el
horizonte o propósito principal de todos los municipios chilenos, pero también es posible y
necesario fijar una misión más particular, que otorgue una identidad y sentido de
pertenencia que sirva de orientación para la gestión estratégica de la entidad.
Concretar la Visión de Futuro de Cerro Navia, mediante una
gestión institucional moderna, comprometida, transparente, con
servicios de calidad y orientada a la comunidad, para elevar el
nivel de vida de sus habitantes, quienes a su vez, identifican a la
comuna como propia e influyen positivamente en su entorno y en
la ciudad.
A partir de esta Misión Institucional del Municipio de Cerro Navia, se pretende la
implementación del Plan de Desarrollo Comunal 2011 – 2015, para obtener los objetivos de
desarrollo comprometidos a través de éste.
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II.- Balance de la ejecución presupuestaria y el estado de la situación financiera,
cumplimiento de la previsión de ingresos y gastos y el detalle de los pasivos
municipales.
El presente informe se estructura con dos etapas, la primera de ellas contempla la evolución
del presupuesto municipal considerando periodos anteriores y comparándolos con el año
2012, como así también las variaciones experimentadas en cada una de las partidas
presupuestarias del ejercicio presupuestario año 2013, motivo del informe.
2.1 Ejecución Presupuestaria del Año 2013
2.1.1 Ingresos
El presupuesto aprobado en Diciembre del año 2012, para el año 2013, contemplo un nivel
presupuestario de M $ 10.582.528, de los cuales se ha incorporado nuevos ingresos
generando un presupuesto acumulado al 31 de Diciembre 2013 de $ 12.792.748.817, si
bien, el presupuesto vigente a esta fecha es de $ 13.710.459.000, esto es producto de los
mayores ingresos generados por las Patentes Industriales, Mayores ingresos por Derechos
Varios., los Derechos de Aseo Domiciliario., los mayores ingresos por Permisos de
Circulación, por las Transferencias Corrientes, por las Multas e Ingresos Pecuniarios, los
reembolsos de las Licencias Médicas, y Los mayores ingresos proyectados por concepto de
Fondo Común Municipal. Dentro del análisis, debe tenerse presente, el aumento de algunos
ingresos particularmente, Otros Derechos por $ 126.433.851, respecto del presupuesto
inicial y anual de esta partida, el nivel ejecutado fue de $ 503.859.851, por Derechos Varios,
también se ha producido una disminución por morosidad durante los diez primeros meses
del año, dada la modificación legal en la Ley de Rentas Municipales II, por efecto de los
ingresos por Patentes Comerciales, además del Programa de Fiscalización y Recuperación
de Cartera Morosa, por otra parte, se destaca un mayor ingreso en los Permisos de
Circulación respecto del presupuesto vigente de $ 17.285.589, de un presupuesto de $
821.024.000 y de $703.024.000, del presupuesto inicial y en Primeras Licencias de Conducir
$33.239.918, un 238.21%, por otra parte, están los recursos PMU Emergencia, FIE ,
Tradicional “IRAL”:
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Ingresos Municipales PMU Año 2013
CODIGO PMU
SUBPROGRAMA
NOMBRE
Nº
INGRESO
FECHA
1-B-2012-144
TRADICIONAL
HABILITACION SEDE DEPORTTIVA Y SUMIDEROS
117170
24.01.2013
8,091,000
1-B-2012-610
TRADICIONAL
REPARACION DE SEDES VECINALES
115877
11.01.2013
4,895,639
1-B-2012-610
TRADICIONAL
REPARACION DE SEDES VECINALES
121149
28.02.2013
8,470,401
1-B-2012-610
TRADICIONAL
REPARACION DE SEDES VECINALES
131617
19.06.2013 10,823,105
1-B-2013-160
TRADICIONAL
REPARACION DE SUMIDEROS EN LA COMUNA
139615
22.08.2013
1-B-2013-160
TRADICIONAL
REPARACION DE SUMIDEROS EN LA COMUNA
143928
10.10.2013 16,073,678
1-B-2013-160
TRADICIONAL
REPARACION DE SUMIDEROS EN LA COMUNA
146934
29.11.2013
1-A-2012-1349
FIE
IMPLEMENTACION DE CONTAINERS ESCUELA Nº 386
134325
17.07.2013 11,235,669
1-A-2012-1349
FIE
132394
25.06.2013 21,341,184
1-C-2012-118
EMERGENCIA
IMPLEMENTACION DE CONTAINERS ESCUELA Nº 386
MEJORAMIENTO DE MULTICANCHA Nº 3 CARDENAL RAUL SILVA HENRIQUEZ
- PANIMAVIDA
133600
11.07.2013 49,487,000
1-C-2012-117
EMERGENCIA
MEJORAMIENTO DE MULTICANCHA Nº 1 SAN FRANCISCO - 8 DE ABRIL
133601
11.07.2013 49,383,280
1-C-2011-2889
EMERGENCIA
MEJORAMIENTO DE MULTICANCHA Nº 10 MAPOCHO - VIANA
120308
21.02.2013 18,952,932
1-C-2011-2546
EMERGENCIA
MEJORAMIENTO DE MULTICANCHA Nº 2 RIO BACKER - CHANCO
124167
01.04.2013 24,256,388
1-C-2011-2547
EMERGENCIA
MEJORAMIENTO DE MULTICANCHA Nº 16 SIBERIA - 5 DE FEBRERO
126374
29.04.2013
1-C-2011-2547
EMERGENCIA
MEJORAMIENTO DE MULTICANCHA Nº 16 SIBERIA - 5 DE FEBRERO
124168
01.04.2013 23,419,962
1-C-2011-2547
EMERGENCIA
MEJORAMIENTO DE MULTICANCHA Nº 16 SIBERIA - 5 DE FEBRERO
114461
04.01.2013 24,954,283
1-C-2011-2888
EMERGENCIA
MEJORAMIENTO DE MULTICANCHA Nº 15 MAPOCHO - FLORENCIA
120307
21.02.2013 17,592,102
1-C-2011-2888
EMERGENCIA
MEJORAMIENTO DE MULTICANCHA Nº 15 MAPOCHO - FLORENCIA
117171
24.01.2013 27,954,358
1-C-2011-2543
EMERGENCIA
MEJORAMIENTO DE MULTICANCHA Nº 18 LA ESTRELLA - LA AFRICANA
120303
21.02.2013 26,339,459
1-C-2011-2543
EMERGENCIA
MEJORAMIENTO DE MULTICANCHA Nº 18 LA ESTRELLA - LA AFRICANA
117169
24.01.2013 22,778,838
1-C-2011-877
EMERGENCIA
MEJORAMIENTO CANCHA LOS PUMAS
124166
01.04.2013
1,339,718
1-C-2011-2384
EMERGENCIA
CONSTRUCCION CANCHA PASTO SINTETICO LOS PUMAS
124165
01.04.2013
2,121,584
1-C-2011-2384
EMERGENCIA
CONSTRUCCION CANCHA PASTO SINTETICO LOS PUMAS
117172
24.01.2013 43,696,800
MONTO $
7,183,000
5,142,537
1,045,533
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De los ingresos proyectados, ingresaron efectivamente $ 12.792.748.817 representando el
20.89 % más en relación al presupuesto inicial y un 93.31%, un 6.69% menos de acuerdo a
lo establecido en el presupuesto vigente al 31 de Diciembre del 2013.
INGRESOS
T-1
MES
$
%
ENERO
1,211,561,035 9.47
FEBRERO
786,301,446 6.15
MARZO
1,384,287,206 10.82
ABRIL
701,237,621 5.48
MAYO
1,985,089,876 15.52
JUNIO
708,995,268 5.54
JULIO
1,229,397,744 9.61
AGOSTO
765,411,222 5.98
SEPTIEMBRE
906,552,800 7.09
OCTUBRE
1,397,573,011 10.92
NOVIEMBRE
573,302,625 4.48
DICIEMBRE
1,143,038,963 8.94
Total
12,792,748,817 100
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Ingresos Propios Permanentes
DETALLE
Part. Imp. Territorial
Permisos de Circulación
Patentes Comerciales
Derechos de Aseo
Derechos Varios
Licencias de Conducir
Fondo Común Municipal
Multas e Intereses
TOTAL
PRESUPUESTO
2013
(1) $
170,611,000
821,024,000
522,135,000
231,473,000
377,426,000
54,954,000
9,533,168,000
321,993,000
12,032,784,000
ACUMULADO
%
1.42
6.82
4.34
1.92
3.14
0.46
79.23
2.68
100.00
(2) $
153,818,537
838,309,589
317,848,684
169,449,694
503,859,851
47,193,918
9,318,951,380
295,299,490
11,644,731,143
(2/1) %
90.16
102.11
60.87
73.20
133.50
85.88
97.75
91.71
96.78

Del total de ingresos proyectados permanentes a ingresar, se han generado al 31 de
Diciembre del 2013 (presupuesto vigente), la cantidad de M $ 13.710.459.=, y
M$
10.582.528.- (presupuesto inicial) ingresaron efectivamente M $ 12.792.749 que significa un
20.88 % más del equivalente al 100% del presupuesto para el año 2013 respecto del
presupuesto inicial.

Se puede observar que los ingresos por permisos de circulación bordean los
$ 838.309.589, representando el 19.24 % más de lo presupuestado para el año
( presupuesto inicial ), es decir, un superávit del 2.11 % más de lo que debía recibirse en
términos cuantitativos al término ejercicio presupuestario respecto del presupuesto vigente.,
por otra parte, en lo que se refiere a los derechos de aseo se ve un incremento sustancial
del 39.49 % de lo presupuestado para el ejercicio presupuestario del 2013, es decir, $
47.976.694 más, finalmente, las multas e intereses se ven con un incremento respecto del
presupuesto inicial y vigente, cabe precisar que el presupuesto inicial $ 191.993.000,
resultando suficiente para la proyección, porque se ha llegado al término del año $
295.299.490, es decir, % 53.81 más que el presupuesto inicial., esto obedece a que con
el cambio del plan de cuentas, las multas por RMTNP, se imputan en esta cuenta lo que
permitió incrementar la cuenta respecto del presupuesto 2013, por encima de los
indicadores financieros del IPC., finalmente, producto de la fiscalización y el programa de
recuperación de cartera morosa, las denuncias al Tribunal, se han incrementado
sustancialmente.

Los derechos varios este año no contemplan las Licencias de Conducir (primeras
licencias de conducir en cada una de las clases, profesionales o no), las cuales de
acuerdo al nuevo Plan de Cuentas se les asigno su propia cuenta, en Derechos
Varios se contempla la propaganda, publicidad, y otros, reflejan un nivel de ingreso del
33.50 %, para el año 2013, por encima de lo presupuestado para el término del ejercicio
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presupuestario., ya que se refleja en $503.859.851, de ingresos acumulados, respecto del
presupuesto inicial de $253.688.000 para el periodo, lo que implica que las políticas de
ingreso se fortalecieron para el año 2013, pero en general el comportamiento supera las
expectativas.
2.1.1.2 Análisis del Fondo Común Municipal año 2008 a 2013
Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto
Septiembre
Octubre
Noviembre
Diciembre
2008
2009
2010
2011
2012
2013
256,535,225 530,900,210 418,892,850 407,959,347 553,722,760 568,940,844
147,199,345 687,316,159 430,194,371 384,940,685 466,017,842 590,797,189
381,769,339 456,452,569 425,014,241 509,026,079 565,080,337 656,288,556
231,295,057 383,241,743 382,097,185 449,366,638 404,578,455 465,167,231
1,241,487,757 1,382,944,680 1,345,673,345 1,817,422,717 1,656,449,650 1,718,741,036
601,050,111 373,289,750 431,120,596 462,832,549 475,435,409 576,791,605
1,047,972,464 719,418,698 705,751,516 784,325,564 889,837,134 787,655,600
187,579,695 381,191,609 414,108,997 390,975,472 401,951,804 558,670,012
505,343,341 505,375,498 466,325,049 537,875,951 705,002,218 743,979,456
1,131,012,694 1,011,592,333 1,044,850,855 875,953,852 1,178,177,167 1,245,071,486
300,311,153 417,987,348 389,474,114 446,114,523 507,588,940 478,347,316
769,855,686 647,251,647 867,739,069 584,826,392 1,096,505,626 928,501,049
* Valores Nominales
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Evolución del Fondo Común Municipal 2008-2013
2008
2009
2010
2011
2012
2013
Enero
302,957,172 581,988,861 467,906,084 442,768,936 575,991,902 581,463,882
Febrero
173,584,633 760,234,492 479,324,519 416,816,966 483,585,113 602,983,321
Marzo
448,927,322 507,625,253 471,790,152 549,867,039 584,541,601 668,920,516
Abril
270,156,621 425,512,488 423,484,643 454,653,891 417,443,146 472,660,594
Mayo
1,442,524,804 1,535,822,888 1,485,716,390 1,942,394,986 1,706,885,367 1,750,554,262
Junio
691,769,824 415,669,589 473,972,058 492,849,579 489,769,473 588,323,313
Julio
1,189,208,281 800,114,383 774,971,290 833,010,990 918,621,953 799,999,715
Agosto
210,302,745 424,793,645 452,798,238 414,709,546 415,316,297 565,237,905
Septiembre 561,232,138 565,425,770 509,364,424 569,564,726 727,424,865 751,020,365
Octubre
1,243,038,083 1,125,156,079 1,138,544,426 923,729,522 1,208,069,549 1,251,662,842
Noviembre
326,952,919 463,570,669 423,556,422 468,128,211 520,467,345 479,848,234
Diciembre
836,496,387 720,395,242 942,721,855 611,466,203 1,096,505,626 928,501,049
Valores Reales al 31.12.2013
_______________________________
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Análisis del comportamiento de los ingresos del Fondo Común Municipal durante el
ejercicio presupuestario del año 2013, respecto de lo proyectado y lo que efectivamente se
ejecutó al 31 de Diciembre del año 2013.
Análisis del Fondo Común Municipal 2013.
Mes
Anticipos
Saldo
TOTAL
Enero
446,250,774 122,690,070 568,940,844
Febrero
493,287,176
97,510,013 590,797,189
Marzo
478,739,504 177,549,052 656,288,556
Abril
445,431,881
19,735,350 465,167,231
Mayo
1,252,071,553 466,669,483 1,718,741,036
Junio
445,406,552 131,385,053 576,791,605
Julio
655,155,321 132,500,279 787,655,600
Agosto
445,427,153 113,242,859 558,670,012
Septiembre 597,397,079 146,582,377 743,979,456
Octubre
957,539,244 287,532,242 1,245,071,486
Noviembre
469,229,173
9,118,143 478,347,316
Diciembre
854,804,840
73,696,209 928,501,049
7,540,740,250 1,778,211,130 9,318,951,380
9,318,951,380
9,318,951,380 Con Extra. 9,318,951,380
Acumulado
568,940,844
1,159,738,033
1,816,026,589
2,281,193,820
3,999,934,856
4,576,726,461
5,364,382,061
5,923,052,073
6,667,031,529
7,912,103,015
8,390,450,331
9,318,951,380
-418,603,380
SALDOS
1
2
3
4
DETALLE
Proyectado Presupuesto Inicial Proyectado
SUBDERE
Ingresado real a diciembre
Modificación presupuestaria 2
5
Modificación presupuestaria 4
6
Modificación presupuestaria 5
7
Modificación presupuestaria 6
$
$
8,240,439,000
0
8,900,348,000 659,909,000
9,318,951,380 418,603,380
100,000,000 318,603,380
430,471,000 111,867,620
50,000,000 161,867,620
52,349,000 214,216,620
_______________________________
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Se desprende de las cifras, que se han recibido $ 9.318.951.380 ajustado a lo proyectado.
Sin embargo, las estimaciones fueron mayores a lo que efectivamente se recibió, dejando
de percibir $ 214.216.620.-
A continuación, se hace un desglose mensual de los ingresos de acuerdo a la siguiente
tabla:
Mes
Anticipos
Saldo
TOTAL
Acumulado
Enero
446,250,774
122,690,070
568,940,844
568,940,844
Febrero
493,287,176
97,510,013
590,797,189 1,159,738,033
Marzo
478,739,504
177,549,052
656,288,556 1,816,026,589
Abril
445,431,881
19,735,350
465,167,231 2,281,193,820
Mayo
1,252,071,553
466,669,483 1,718,741,036 3,999,934,856
Junio
445,406,552
131,385,053
576,791,605 4,576,726,461
Julio
655,155,321
132,500,279
787,655,600 5,364,382,061
Agosto
445,427,153
113,242,859
558,670,012 5,923,052,073
Septiembre
597,397,079
146,582,377
743,979,456 6,667,031,529
Octubre
957,539,244
287,532,242 1,245,071,486 7,912,103,015
Noviembre
469,229,173
9,118,143
478,347,316 8,390,450,331
Diciembre
854,804,840
73,696,209
928,501,049 9,318,951,380
Total
7,540,740,250 1,778,211,130 9,318,951,380
2.1.1.3 Ingresos Propios No Permanentes
Se cuenta con los siguientes ítems:
1.
2.
3.
4.
5.
Venta de Activos: Corresponden a los ingresos producto de la enajenación
de bienes
(activos físicos) y a ingresos permanentes de la venta de
instrumentos financieros.
Endeudamiento: Provenientes del Estado por ejemplo préstamos del BID.
Operaciones años Anteriores: Recursos que se perciben, por cualquier
concepto provenientes de ejercicios presupuestarios anteriores devengados
al presente ejercicio presupuestario.
Saldo Inicial de Caja: Recursos contemplados para las necesidades
financieras de inicio de año.
Otros Ingresos: Ingresos no considerados en los ítems anteriores, por
ejemplo: Ingresos registrados como no devengados en años anteriores,
reintegros y otros.
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Partidas
Presupuesto 2013
INICIAL M$
Venta de Activos Físicos
Venta de Activos
Financieros
Operaciones Años
Anteriores
Saldo Inicial de Caja
Otros Ingresos
Total
VIGENTE M$
Acumulado Ejercicio
Presupuestario
M$
%
0
0.0
0
0
0
0
0
0
0
0
1.241
100
200.000
27.039
227.039
200.000
375.345
575.345
0
163.063
163.063
0
43.44
2.1.1.4 Transferencias:
Corresponde a aportes entregados por entidades del sector Público y/o Privado, que no
provienen de contraprestaciones de servicios o venta de activos.
La estructura de esta partida presupuestaria corresponde:
Transferencias de Organismos del Sector Privado.
Transferencias de Otras Entidades Públicas.




Programa de Mejoramiento de Barrios.
Programa de Mejoramiento Urbano.
Otras (Ministerio de Obras Públicas y otras entidades.).
Programa JEC - MINEDUC
Análisis por Cuenta
1.- Cuenta de Ingresos:

115.03.03 Otros Ingresos Propios, esta cuenta refleja un nivel de ingreso del 5.63
%, más respecto del presupuesto inicial, teniendo un presupuesto inicial de $145.611.000.,
que corresponde a la participación del impuesto territorial, sin embargo, esta cuenta tiene
un comportamiento muy aleatorio respecto de los ingresos, su comportamiento en el año
2013, así lo demuestra, generándose los mayores de ingresos a contar del mes de mayo.
Además, está estrictamente relacionada con la participación en el impuesto territorial cuyas
grandes remesas establecidas como anticipo de la SUBDERE, son las siguientes:
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ANTICIPO
RECAUDACION
MES DE
MAYO 2013
JULIO 2013
AGOSTO 2013
DICIEMBRE 2013
FECHA DE PAGO
2013
08 Mayo
05 Julio
07 Octubre
06 Diciembre
MONTO M ($) ( 5)
ASEO M( $ )
18.421
19.741
22.078
19.379
2.405
1.209
2.120
1.446
Nota: (5) participación impuesto territorial Art. 37 DL. Nº 3.063 de 1979
Cabe precisar que de acuerdo al comportamiento, se ingresaron un 100% correspondiente
a los aportes del Flujo SUBDERE del 2013.

115.03.02.001 Permisos de Circulación, esta cuenta refleja estar controlada ya
que se produjeron mayores ingresos en el periodo a lo presupuestado producto de la
modificación de la Ley y del Decreto Supremo Nº 132 del año 1986, es por tanto que el
Presupuesto Inicial de M $.703.024, se modifica y el Presupuesto Vigente queda en M $
821.024., sin embargo, lo acumulado proyecta un mayor ingreso por M $ 838.310.-, es decir,
un 19.24 % más del presupuesto inicial.

115.03.01.001 Patentes Comerciales, esta cuenta refleja un comportamiento no
acorde a lo proyectado, es decir, ha tenido un comportamiento por debajo a las expectativas
con un 39.12 % de lo presupuestado inicialmente al termino de ejercicio presupuestario.,
esto producto de la no renovación de las Patentes Comerciales morosas o impagas, lo que
implica una disminución de la recaudación y un aumento de la morosidad al no pago, lo que
implica ejercer acciones a través del Programa de Fiscalización y Recuperación de Cartera
Morosa para el año 2014.
115.08.03.001 Participación Anual en el Trienio (FCM), esta cuenta aparece por
encima del nivel de ejecución presupuestaria a lo proyectado inicialmente, sin embargo,
respecto de los ingresos recibidos en conformidad al Flujo SUBDERE, se han recibido el
100 %, y respecto del ajuste el 100 %, producto del nuevo flujo entregado por la SUBDERE,
respecto del fondo común municipal, cabe precisar que a contar del año 2008, no existe
el aporte por menores ingresos del 10%, todo ingresa al 90%.

115.08.02.000 Multas y Sanciones Pecuniarias, esta cuenta tuvo un
comportamiento por encima de lo normal respecto del presupuesto inicial, el nivel de
ingreso es de $295.299.490 equivalente a un 53.8%, más, respecto del presupuesto inicial
equivalente al ejercicio presupuestario.
Dentro de los Ingresos se debe tener presente un capítulo importante relacionado con la
recuperación de la Cartera Morosa, que si bien operó durante diez meses su resultado fue
altamente exitoso.
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2.1.2 Egresos y/o Gastos
2.1.2.1 Gastos de Operación
Estos se agrupan en las siguientes cuentas:
PRESUPUESTO
2013
PARTIDAS
INICIAL M$ 2013
Personal
Bienes y Servicios
Transferencias
Iniciativas de Inversión
Inversión Financiera
Inversión Funcionamiento
Prestaciones Previsionales
Servicio a la Deuda
Saldo Final de Caja
TOTAL
3,398,093
2,754,100
3,950,335
200,000
0
60,000
15,000
200,000
0
10,577,528
ACUMULADO
VIGENTE M$
2013
4,058,522
3,649,174
4,038,706
815,055
0
39,930
20,000
1,018,275
0
13,639,662
M$ 2013
3,982,568
3,205,815
4,207,593
490,460
0
29,559
14,573
1,077,491
0
13,008,059
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%
30.62
24.64
32.35
3.77
0.00
0.23
0.11
8.28
0.00
100.00
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2.1.3 Ingresos versus Egresos
MES
ENERO
FEBRERO
MARZO
ABRIL
MAYO
JUNIO
JULIO
AGOSTO
SEPTIEMBRE
OCTUBRE
NOVIEMBRE
DICIEMBRE
∑
INGRESOS $
1.211.561.035
786.301.446
1.384.287.206
701.237.621
1.985.089.876
708.995.268
1.229.397.744
765.411.222
906.552.800
1.397.573.011
573.302.625
1.143.038.963
EGRESOS $
VARIACION $
1.087.323.211
124.237.824
1.115.075.250
-328.773.804
876.163.769
508.123.437
1.197.294.551
-496.056.930
1.621.469.290
363.620.586
1.060.733.151
-351.737.883
1.031.313.647
198.084.097
849.794.200
-84.382.978
1.240.022.880
-333.470.080
1.089.444.045
308.128.966
876.480.408
-303.177.783
1.017.319.913
125.719.050
12.792.748.817 13.062.434.315
-269.685.498
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Del cuadro se desprende que lo ejecutado en el periodo del ejercicio presupuestario año
2013 Los Egresos presupuestarios son menores a los Ingresos, es decir, esta cantidad se
refleja entre la diferencia entre ingresos y gastos presupuestados generando un saldo
negativo de $ 269.685.498.=
Habiendo algunos meses en que los Egresos son
superiores a los Ingresos en el año, lo que implica que el Gasto se efectuó en forma
muy acelerada, no obstante tiende a nivelarse durante el año, pero no lo suficiente
para dejar el saldo presupuestario y efectivo al 31 de Diciembre del 2013 en forma
positiva.
Las cuentas de Gastos en Personal, Bienes y Servicios de Consumo y Transferencias han
demostrado al término del ejercicio presupuestario, el siguiente comportamiento:

En “Personal”, ha acumulado un 98.13 % de lo presupuestado en relación al presupuesto
vigente, para el presente ejercicio, es decir, su comportamiento estuvo bajo control, y no se
ha excedido generando saldos disponibles.

El gasto de personal de contrata no debe ser superior al 20% de lo que se gasta en
personal de planta, de los ítems Sueldos y Sobresueldos, Asignaciones por desempeño y
remuneraciones variables respectivas
1. El gasto en personal a honorarios a suma alzada no debe ser superior al 10% de lo que se
gasta anualmente en personal de planta en los ítems Sueldos y Sobresueldos, Asignaciones
por desempeño y remuneraciones variables respectivas
2. Las comunas con una población superior a los 15.000 habitantes no podrán exceder la
relación dos funcionarios por cada 1.000 habitantes.
Item
Sueldos y Sobresueldos
Asignación Desempeño
Remuneraciones
Variables
TOTAL
Planta
Inicial
M($)
1.939.885
200.945
Vigente
Acumulado M
M($)
($)
2.029.885
1.995.325
200.945
172.953
126.697
2.267.527
204.046
2.434.876
212.039
2.380.317
Acumulado
Item
Inicial $ Vigente $
$
Planta
2.378.107 2.543.456
2.541.232
Honorarios
231.696
245.452
235.715
TOTAL
2.609.803 2.788.908
2.776.947
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Debe tenerse presente que durante el año 2013, las remuneraciones se incrementaron
producto de la aplicación de la Ley Nº 20.198 del 2007, que incremento el sueldo base para
los años 2007 y 2008, cuyo aporte inicial fue generado por la SUBDERE, recursos
provenientes del Ministerio de Hacienda, además en Septiembre del 2008 se re liquidan las
remuneraciones por efecto de la aplicación del Dictamen Nº 41.551 de la Contraloría
General de la República, el saldo en Marzo del 2009.
Al terminar el ejercicio presupuestario del año 2013, la partida presupuestaria
de Bienes y Servicios y Consumo, se ejecutó en un 87.85 %, de lo presupuestado en el
presupuesto vigente, esta partida tuvo un aumento respecto al presupuesto inicial de M $
895.074. sin embargo, se mantuvo controlado el gasto durante el año respecto de
presupuesto vigente.

En cuanto a la partida de Transferencias, se encuentra ejecutado su gasto en
un 4.18% más respecto del presupuesto vigente y un 6.5 % más respecto del presupuesto
inicial, cabe precisar, si bien que por efecto de adelanto de recursos a la CORMUCENA,
esta partida aumento su gasto, además en los primeros meses producto del déficit de la
CORMUCENA, se traspasaron una mayor cantidad de recursos que lo establecido en el flujo
de caja.
ORDINARIO
EXTRA.
EDUCACION
$
M$
ENERO
275,818,051
0
FEBRERO
200,000,000
0
MARZO
200,000,000
0
ABRIL
150,000,000
0
MAYO
400,000,000
0
JUNIO
200,000,000
0
JULIO
150,000,000
0
AGOSTO
150,000,000
0
SEPTIEMBRE 100,000,000
0
OCTUBRE
124,843,949
0
NOVIEMBRE
100,000,000
0
DICIEMBRE
100,000,000
0
2,150,662,000
0
Presupuesto 2,150,662,000
Detalle
ORDINARIO EXTRA. ORDINARIO EXTRA
SALUD
MENORES
$
M$
M$
M$
0
0
10,000
0
100,000,000
0
10,000
0
100,000,000
0
10,000
0
100,000,000
0
0
0
100,000,000
0
10,000
0
150,284,000
0
10,000
0
0
0
10,000
0
0
0
10,000
0
0
0
10,000
0
0
0
10,000
0
0
0
10,000
0
0
0
0
0
550,284,000
0
100,000
0
550,284,000
100,000
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2.1.4 Gastos en personal
PARTIDAS
Planta
INICIAL
M$
2.378.107
VIGENTE ACUMULADO
M$
M$
2.541.232
2.543.456
Honorarios a Suma Alzada
Remuneraciones Código del
Trabajo
231.696
245.452
235.715
20.328
20.328
59.424
Contrata
Concejales
Prestaciones Servicios
Comunitarios
TOTAL
457.996
50.000
507.221
70.000
497.118
72.285
235.000
3.373.127
657.129
3.953.586
573.971
3.979.745
Algunas consideraciones, el gasto de personal al término del ejercicio presupuestario,
alcanza al 98.12% se encuentra plenamente controlado, en lo equivalente al año 2013,
generando un ahorro para la construcción del saldo final de caja.
Lo que respecta al personal a contrata, esta se encuentra muy ajustado y controlado al
termino del ejercicio presupuestario., reflejando un gasto del 98.00 %.
En general el presupuesto de planta se encuentra dentro de los parámetros normales y al
mantener el flujo de gastos, con un nivel del 99.91 %.
2.1.5 Bienes y Servicios de Consumo
Este ítem, contempla aquellos gastos destinados fundamentalmente al financiamiento
operativo de la administración interna, e incluye las siguientes cuentas presupuestarias.
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PARTIDAS
PPTO
PPTO VIGENTE
INICIAL 2013
2013
M$
M$
ACUMULADO
M$
Textiles y vestuario y calzado
22.000
12.818
902
Combustibles y Lubricantes
61.000
59.000
54.040
Mat. de Uso y Cons. Corriente
431.500
405.874
350.254
Mantenimiento y reparaciones
20.000
20.000
7.865
561.400
756.819
667.205
Publicidad y Difusión
55.000
56.446
43.641
Servicios Generales
859.900
1.459.038
1.370.239
Arriendos
307.800
327.600
260.838
70.000
2.388.600
113.100
3.210.6965
95.609
2.850.593
Consumos Básicos
Capacitación y
Perfeccionamiento
TOTAL
 Textiles y Vestuario: esta partida alcanza un nivel de ejecución del 7.04 % lo que se
explica porque no han existido demandas de las Unidades.

Combustibles y lubricantes. Esta partida refleja un nivel de gasto al proyectado
inicialmente plenamente ajustado, con un gasto al final del ejercicio presupuestario para el
año 2013, de un 91.59 % queda de manifiesto que el nivel de gasto por este concepto se
encuentra bajo el nivel proyectado, basado en el concepto de esta cuenta se generó un flujo
de caja para cubrir de acuerdo a lo presupuestado con todos los compromisos hasta el 31
de Diciembre del 2013, por otra parte, los combustibles sus precios han fluctuado en forma
oscilante durante el primer semestre, no obstante lo anterior, se compran vales
acumulativos, y tarjetas electrónicas

Materiales de uso y consumo corriente. Esta partida presupuestaria Se ejecutó en
forma controlada dado que todos los gastos han sido reducidos por el COFIN, como así
también con la nueva modalidad de autorizar a la DAF hasta $ 200.000, esto debido al
incremento de materiales requeridos por las unidades en insumos computacionales, su nivel
de gasto es de 86.30 %, refleja un nivel de racionalización de los gastos en materiales de
oficina y materiales de enseñanza. Para funcionamiento de las unidades como también a
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aquellos programas que si bien contaban con recursos propios para materiales de oficina en
algunos casos se cargaron a la cuenta de materiales de oficina, la cuenta analizada.

Mantenimiento y Reparaciones. Las mantenciones y reparaciones se encuentran
controlados dentro del porcentaje de gasto que corresponde al periodo del presupuesto
inicial respecto al gasto del término del ejercicio presupuestario del 2013, es de un 39.33%
basado básicamente en las mantenciones de los vehículos, por los kilometrajes como la
mantención del tractor y el mini-cargador que sus reparaciones exceden los costos normales
de mantención., como así también, las mantenciones periódicas y preventivas a los
vehículos, este gasto está muy acelerado, debiendo en el segundo semestre incorporarle
recursos a través de la modificación presupuestaria correspondiente..

Consumos Básicos. Esta cuenta se encuentra excedida respecto de presupuesto
inicial, lo que quedó de manifiesto durante el año entendiendo las equivalencias
correspondientes, es decir, con un nivel de gasto del 88.16 %, para el año, de igual forma,
los gastos en esta cuenta son estacionales, la cuenta al término de ejercicio presupuestario
quedo con saldos que se gastan por la cuenta Deuda Flotante los primeros meses del año
2014, considerando para ello las fluctuaciones en el mercado respecto de la tarifa
observada por las empresas que prestan estos servicios., respecto de esta cuenta, se
incorporan los consumos de electricidad de la comunidad como área de servicio
comunitario, de ahí su incremento respecto del 2007, 2008, 2010, 2011 y 2012, 2013, no
obstante, esta cuenta tiene un nivel de gasto controlado durante el año.
DETALLE
Textiles
Combustibles
Mat. Uso y Cons.
Corriente
Mantenimiento
Consumos Básicos
Publicidad y Difusión
Servicios Generales
Arriendos
Capacitación
TOTAL
INICIAL M$ 2013
22,000
61,000
VIGENTE M$
2013
12,818
59,000
ACUMULADO M$
2013
902
54,040
431,500
20,000
561,400
55,000
859,900
307,800
70,000
2,388,600
405,874
20,000
756,819
56,446
1,459,038
327,600
113,100
3,210,695
350,254
7,865
667,205
43,641
1,370,239
260,838
95,609
2,850,593
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2.1.6 Bienes y Servicios a la Comunidad
PPTTO INICIAL
2013
M$
PARTIDAS
PPTTO
VIGENTE 2013
M$
EJECUTADO
VARIACION
M$
%
Alumbrado Público
100.000
387.419
349.158
90.12
Consumo de Agua
200.000
100.000
56.923
56.92
Conv. Serv. Aseo
160.000
398.000
373.786
93.92
Conv. Mant. Parques
230.000
447.000
520.786
116.51
Conv. Alumbrado P.
70.000
140.000
91.859
65.61
Conv. Mant. Semáforo
30.000
36.000
32.732
90.92
Conv. Señales de Tto
TOTAL
100.000
890.000
100.000
1.608.419
69.883
1.495.127
69.88
92.96

Consumo de Agua. Esta partida se mantuvo controlada ,generando un gasto del
56.92 % respecto del presupuesto vigente, la cuenta se inicia con un presupuesto de M $
200.000.= ,por otra parte, en términos del agua de la comunidad, su presupuesto inicial fue
de M$ 100.000, respecto de los consumos de agua en Areas Verdes de la Comunidad los
consumos de este elemento son estacionales se incrementan en Primavera y Verano., su
consumo se ha incrementado exponencialmente durante los últimos años, lo que se explica
por el aumento de Areas verdes en la comuna, como así también las alzas de este
elemento.

Convenio de Mantención de Parques y Jardines. Esta partida presupuestaria
alcanzo un nivel de gasto al término del ejercicio presupuestario, del orden del 116.51 %,
gasto demasiado acelerado y no controlado.

Convenio de Mantención de Alumbrado Público. Esta partida refleja un nivel de
gasto al 31 de Diciembre del 2013 de M $ 91.859, su porcentaje de gasto es del 65.61 %,
esta cuenta se redujo producto del recambio de luminarias su nuevo sistema de control por
la mantención, reduciendo sustancialmente los gastos.

El convenio de mantención de señales de Tránsito. Refleja un nivel del gasto del
69.88%, este contrato es por órdenes de trabajo a precios unitarios, y su nivel de recursos
es insuficiente para atender toda la demanda de demarcaciones y reposiciones de señales
de tránsito, en relación a la superficie en metros cuadrados, lo que implica
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permanentemente estar suplementando la cuenta vía otros proyectos, además de priorizar
los reductores de velocidad y los pasos de cebra en los colegios.
Respecto del convenio de mantención de Semáforos. Este ha generado a la fecha un
nivel de gasto del 90.92 %, plenamente controlado, no obstante, dicho contrato debe
renovarse dada su expiración y las señales luminosas de semáforos, y las balizas, deben
mantenerse en buen estado por el nivel de regulación de las intersecciones.
Detalle
Alumbrado Público
Consumo de Agua
Servicio de Aseo
Parques y Jardines
Con. Alumbrado Público
Conv. Semáforos
Conv. Señales de Tránsito
Total
INICIAL M$
2013
100,000
200,000
160,000
230,000
70,000
30,000
100,000
890,000
VIGENTE M$
2013
387,419
100,000
398,000
447,000
140,000
36,000
100,000
1,608,419
EJECUTADO M$
2013
349,158
56,923
373,786
520,786
91,859
32,732
69,883
1,495,127
%
90.12
56.92
93.92
116.51
65.61
90.92
69.88
92.96
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2.1.7 Gastos en Transferencias
PARTIDAS
PPTTO
INICIAL
2012
M$
PPTTO
EJECUTADO
VARIACIÒN
VIGENTE 2012
2012
M$
M$
Devoluciones
Fondos Emergencia
Educación
Salud
Menores
Deportes
Asistencia Social
Organizaciones C.
5.000
60.000
2.150.661
550.284
100.000
400.000
220.000
20.000
5.000
60.000
2.150.661
50.284
100.000
502.000
164.500
15.000
4.587
58.276
2.150.661
550.284
100.000
502.000
240.0000
12.231
Total
3.505.945
3.547.445
3.514.025
%
91.7
97.1
100.0
100.0
100.0
100.0
82.7
81.5
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DETALLE
Fondos de Emergencia
Educación
Salud
Menores
Deportes
Asistencia Social
Devoluciones
Organizaciones Comunitarias
TOTAL
INICIAL M$
VIGENTE M$
2013
2013
60,000
60,000
2,150,661
2,150,661
550,284
550,284
100,000
100,000
400,000
502,000
220,000
164,500
5,000
5,000
20,000
15,000
3,505,945
3,547,445
INICIAL M$
2014
80,000
900,000
400,000
125,200
400,000
240,000
5,000
25,000
2,175,200
EJECUTADO VARIACION
M$ 2013
%
58,276
97.13
2,150,661
100.0
550,284
100.0
100,000
100.0
502,000
100.0
135,986
82.67
4,587
91.74
12,231
81.54
3,514,025

Como se puede observar las Devoluciones se ejecutaron de acuerdo a lo
proyectado, es decir, alcanzaron un nivel de gasto de 91.74 % para el año 2013.

Respecto de la Subvención a Educación esta se encuentra dentro de lo proyectado,
con un 100.0 %, esta cuenta no fue suplementada durante el ejercicio presupuestario, debe
tenerse presente que la subvención a Educación de la CORMUCENA, tiene como objetivo
suplementar los recursos destinados a sueldos e imposiciones del profesorado., impagos.

En lo concerniente al área de Salud, se ejecutó el gasto en un 100,0 % durante el
ejercicio presupuestario esta cuenta no tuvo aportes extraordinarios durante el año.Menores, refleja un gasto controlado, así al término del ejercicio presupuestario se refleja
un gasto del 100.0 %.
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2.1.8 Inversión
DETALLE
Mobiliario y Otros
C x P Servicio a la
Deuda
Vehículos
Terrenos y Edificios
Inversión Informática
Inversión Regional
TOTAL
INICIAL M$
VIGENTE M$
2013
2013
6,000
10,079
200,000
37,000
0
12,000
200,000
455,000
1,018,275
10,000
0
13,400
815,055
1,866,809
ACUMULADO
M$ 2013
8,684
%
86.16
1,077,491
6,010
0
8,804
490,460
1,591,449
105.82
60.10
0.00
74.56
60.18
85.25
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III.- Acciones realizadas por la Municipalidad de Cerro Navia para el cumplimiento del
Plan de Desarrollo Comunal (PLADECO)
La Cuenta Pública 2013 se desarrolla en el marco del Plan de Desarrollo Comunal de Cerro
Navia 2011 -2015, sus principales Áreas Estratégicas de Desarrollo son:









Desarrollo Social y Participación.
Educación
Desarrollo Económico y Trabajo
Salud.
Infancia.
Deporte, Juventud y Cultura.
Seguridad Humana y Protección Civil.
Desarrollo Urbano y Medio Ambiente.
Desarrollo Institucional
En este sentido, las acciones tendientes al cumplimiento de los objetivos planteados por el
instrumento son las indicadas a continuación.
3.1.- Desarrollo Social y Participación
Desarrollo del Capital Humano y la integración social de la comuna.
3.1.1.- Labores realizadas el 2013 por el Departamento de Organizaciones
Comunitarias
3.1.1.1 Desarrollo Local Participativo en Cerro Navia 2013
a.- Juguetes de Navidad 2013
El objeto de esta iniciativa es lograr la participación de las familias de la comuna con los
dirigentes sociales, quienes son los representantes de cada junta de vecinos y los
encargados de promocionar esta actividad, generando de esta forma procesos de
incorporación de cada niño beneficiado y su familia. Con esto se pretende fomentar la
participación y trabajo en equipo de los distintos dirigentes sociales de Juntas de Vecinos
con familias que estén constituidas con niños o niñas entre 0 y 10 años de edad
correspondientes a cada unidad vecinal de la comuna de Cerro Navia.
Tipo de Beneficiarios
Nº de Juguetes
Recursos Totales
Niños entre 0 y 10
años
25.000
$33.000.000
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b.- Dulces Día del Niño
Este programa apoya a las Juntas de Vecinos en las actividades que realizan para los niños
y niñas de 0 a 10 años para apoyar la celebración del día del niño a través de la entrega de
dulces, galletas y jugos.
Tipo de Beneficiarios
Nº de Organizaciones
Recursos Totales
Niños entre 0 y 10
años
100
$4.000.000
3.1.2 Departamento de Asistencia Social
Cerro Navia es una de las comunas con los más altos índices de pobreza y por lo tanto los
habitantes de esta necesitan el apoyo tanto económico como humano para poder suplir las
necesidades de las familias en cuestión, a través de esta ayuda podrán solucionar en parte
sus problemas o bien se verán beneficiados para poder proyectar un mejor futuro como lo
es a través de becas de educación.
Los programas desarrollados en la comuna durante el período 2013, se detallan a
continuación:
3.1.2.1 Atención a Familiares de Fallecidos Indigentes
Este programa tiene por objetivo brindar atención a los familiares o deudos de fallecidos,
que se encuentran en condición de indigencia o necesidad manifiesta, por carencia de
recursos.
Durante 2013, hubo 64 beneficiarios del programa, gracias al aporte del Municipio por un
monto de $15.000.000, entregándose los servicios funerarios completos.
3.1.2.2 Ayuda Económica Directa
A través de este Beneficio se pretende favorecer a personas y familias que requieren
aportes para demandas de situaciones de emergencia y/o necesidades urgentes no
consideradas o cubiertas en otros programas sociales o cuyo aporte sea insuficiente para
resolver el problema.
847 Beneficiarios tuvo el programa en 2013, al cual el municipio aporto $54.000.000.
3.1.2.3 Pases de Sepultación
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Con un monto aportado por el Municipio de $10.000.000, se Brindó atención a los
familiares o deudos de fallecidos, que se encuentran en condición de indigencia o
necesidad manifiesta, por carencia de recursos.
Durante este período hubo 16 beneficios asignados, que consistieron en la cancelación de
los derechos de sepultación en Cementerio general.
3.1.2.4 Adquisición de Viviendas de Emergencia
Este programa pretende resolver temporalmente la problemática de familias que están
afectadas por situaciones conflictivas de allegamiento, inestabilidad en los arriendos,
hacinamiento o promiscuidad, o falta de recursos para renovar, reparar y/o ampliar
viviendas de madera deterioradas o cuyo período de vida útil se ha prolongado demasiado.
Durante 2013 se beneficiaron a 61 familias, realizando aportes acorde a convenio de
$220.000 por cada familia que adquirió una caseta.
3.1.2.5 Apoyo Económico Subsidiario en Alimentos
Este apoyo busca contribuir a la satisfacción de la necesidad de alimentación de las
personas y/o familias que por déficit o inexistencia de recursos, debido a la precariedad o
carencia de empleos, están en crisis y que por ende no cuentan con recursos para adquirir
los insumos básicos.
2.422 beneficiarios tuvo el programa durante 2013, que gracias al aporte Municipal por
$35.000.000, se pudo adquirir 3.500 raciones de alimentos.
3.1.2.6 Asistencia en pañales, artículos para recién nacidos, Leches y Alimentos
Especiales
Este programa atiende la necesidad de personas y/o familias, que asociado a la presencia
de diversos obstáculos impiden la adquisición de los artículos de este programa,
especialmente en circunstancias de enfermedades, hospitalizaciones, nacimientos de hijos,
etc.
La Municipalidad de Cerro Navia aportó $5.000.000 durante 2013, los cuales se invirtieron
en la adquisición de Leches y Alimentos especiales prescritos por médicos para lactantes,
menores y adultos mayores en situación de desnutrición o necesidad de complemento
alimenticio, artículos de aseo para hospitalizados como pañales para menores, adultos
hospitalizados o en tratamiento médico domiciliario y adolescentes embarazadas sin red de
apoyo económico y/o familiar.
3.1.2.7 Bono Escolar Indígena
Este bono busca contribuir a la continuidad y permanencia regular en los estudios de los
menores que son descendientes de los diversos pueblos originarios y que carecen de
medios económicos para solventar sus gastos en educación.
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120 Alumnos indígenas de educación básica y media que no obtuvieron Beca Indígena de
JUNAEB, se vieron beneficiados con un aporte económico directo en Libreta de Ahorro por
monto de $50,000 durante 2013.
3.1.2.8 Beca Municipal de Educación Superior
Esta Beca nace con el fin de proporcionar apoyo económico directo a alumnos de
educación superior que afectados por carencias económicas, situaciones familiares
deficitarias o inexistencia de redes de apoyo familiar, buscan la superación personal a
través de la Educación profesional y se incorporan a realizar estudios superiores,
dependiendo principalmente de becas y créditos.
Durante 2013, se entregó aporte económico directo a 133 Alumnos. Cada uno de ellos
recibió un aporte en 2 cuotas semestrales de $150.000 cada una.
3.1.2.9 Beca Matrícula Educación Superior
Al igual que la Beca de Educación Superior, este beneficio tiene como objetivo ayudar a
Estudiantes de Educación Superior que se ven afectados por su situación de riesgo y
vulnerabilidad.
62 alumnos fueron becados durante 2013 con un aporte económico directo a cada uno,
acorde al monto de su matrícula. Para este programa, el municipio aporto un presupuesto
de $8.000.000.
3.1.2.10 Aporte de Ahorro para postular a la Vivienda
En el período 2012 la Municipalidad de Cerro Navia aporto $6.000.000 a este programa con
el objetivo de proporcionar una ayuda económica para el ahorro mínimo requerido por
programas sociales de viviendas a familias postulantes hábiles, que han realizado un
esfuerzo de ahorro económico y que han cumplido todos los demás requisitos exigidos para
hacer válida su postulación de inmediato.
Los aportes se asignaron a 63 familias en sus respectivas Libretas de Ahorro, las que
tuvieron una postulación efectiva en Programas de Vivienda.
3.1.3 Programa de Acompañamiento Socio Laboral
Este programa pretende mejorar la capacidad de los usuarios para generar ingresos en
forma autónoma, el mejoramiento de sus condiciones de empleabilidad y la participación en
el ámbito laboral.
Entre marzo y diciembre de 2013, este programa trabajo con 650 personas, con un
presupuesto de $62.180.491 asignado directamente por FOSIS.
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3.1.4 Oficina de Pueblos Originarios Año 2013
El objetivo de este programa es fortalecer la identidad mapuche en la ciudad mediante la
realización de actividades relacionadas con el patrimonio histórico-cultural, además de
promover y difundir la cultura mapuche en un espacio simbólico y ritual (Parque
Ceremonial) con participación activa de la comunidad representada en las personas
organizadas y no organizadas.
Los beneficiaros de esta iniciativa es la comunidad Indígena en general, organizaciones
mapuches organizadas con sus respectivas personalidades jurídicas vigentes, además
participa un número importante de personas independiente (que no están adherido a
ninguna organización) pero participan de la misma forma.
Las actividades realizadas por la Oficina de Pueblos Originarios fueron:
Actividades
Cosmovisión Mapuche
Nguillatún
Wetripanto
Campeonato Recreativo de Palín
Trawun o Seminario Mapuche
Navidad Intercultural Indígena
Día de la Mujer Indígena
Monto Invertido
$11.405.756.-
3.1.5 Labores realizadas por la Oficina de la Mujer año 2012
3.1.5.1 Programa Mujer Trabajadora y Jefa de Hogar
El Programa Mujer Trabajadora y Jefa de Hogar es implementado en conjunto con la
Municipalidad de Cerro Navia y el Servicio Nacional de la Mujer. Este busca disminuir la
desocupación femenina de la comuna, además de mejorar las condiciones laborales de las
mujeres que se encuentren trabajando de manera dependiente o independiente, con el fin
de aumentar sus ingresos y mejorar la calidad de vida de la usuaria y de su núcleo familiar.
Durante el período 2013 se han beneficiado a mujeres de la Comuna de Cerro Navia, de la
siguiente forma:




A 83 mujeres se les entregaron las herramientas necesarias para enfrentar el mundo
laboral.
Se entregaron 32 subsidios de herramientas para que las mujeres emprendedoras
de la comuna comiencen o fortalezcan su negocio.
Se capacitaron a 15 mujeres en peluquería.
15 mujeres capacitadas en tapicería y reparación de muebles a las cuales también
se les entrego un subsidio de herramientas para poner en práctica los
conocimientos aprendidos y así aumentar sus ingresos.
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
Atención dental a 100 mujeres del programa para mejorar su autoestima, su calidad
de vida y su integridad social.
Para el Desarrollo de este programa se invirtieron en total $23.190.000, de los cuales el
Municipio aportó $8.640.000 y el monto entregado por el Servicio Nacional de la Mujer
ascendió a $14.550.000.
3.1.5.2 Programa Centro de La Mujer
El objetivo de este programa es contribuir en el ámbito local, a reducir la violencia contra la
mujer en las relaciones de pareja y realizar una intervención psicosocial y jurídica a las
mujeres víctimas. Así mismo generar acciones de prevención y capacitación en la
comunidad, articulación de redes y coordinación intersectorial que permitan generar una
mejor respuesta al problema.
El centro de la mujer ha permitido que sean atendidas 279 mujeres de la comuna.
Realizando las siguientes actividades:
-
Intervención psico-socio-legal de las usuarias del programa.
-
Participación activa en redes territoriales: Red de la No Violencia y Mesa Técnica de
Violencia de Género.
-
Participación en actividades comunitarias: Ferias de Servicio.
Este programa contó con un financiamiento total de $55.021.840, de los cuales el Municipio
de Cerro Navia aportó $9.971.000 y el aporte de SERNAM alcanzó los $45.050.840.
3.1.5.3 Programa 4 a 7 Mujer Trabaja Tranquila
El objetivo General del Programa es Otorgar apoyo a mujeres responsables del cuidado de
niños y niñas de 6 a 13 años para que puedan trabajar, capacitarse y/o nivelar estudios
tranquilas para una pronta y mejor inserción laboral, mientras esos niños y niñas participan
de diversos talleres, mediante apoyo educativo y recreativo después del término de la
jornada escolar.
El número de niñas y niños beneficiados de la comuna llega a un total de 200, en tanto el
presupuesto asignado para este programa se desglosa de la siguiente forma:
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Establecimiento Educacional Roosevelt
Detalle
Personal a Honorario
Alimentación y Bebidas
Materiales de Uso y Consumo
Gastos de Traslados
Publicidad y Difusión
Servicios Generales: aseo, correo,
etc.
Otros Gastos Operacionales
Máquinas y Equipos
Equipos Informáticos
TOTAL PRESUPUESTO
$ Anual
16.550.000
350.000
1.900.000
100.000
200.000
550.000
150.000
700.000
700.000
21.200.000
3.1.6 Oficina del Adulto Mayor
El Programa Oficina del Adulto Mayor se enmarca en dos líneas de intervención, casuística
y grupal según las áreas establecidas de trabajo. Se efectuaron reuniones informativas,
talleres recreativos, fortalecimiento de las organizaciones de Adulto Mayor, se realizaron
visitas a domicilio, atención de público en la oficina, gestionando ayuda según las
necesidades de los usuarios.
El objetivo general del programa es potenciar el desarrollo e integración de los Adultos
Mayores de la comuna fomentando la incorporación en agrupaciones funcionales y la
asociatividad al interior de esta, así como, el fortalecimiento e la red de organizaciones de
Adultos Mayores y la sistematización de la experiencia.
El programa beneficio por atención casuística a 3.182 adultos mayores, mientras que la
atención grupal bordeo los 132 Clubes de Adultos Mayores.
Para poder llevar a cabo el desarrollo de este programa, el Municipio aporto $12.496.000.-
3.1.6.1 Programa de Pañales para el Adulto Mayor Postrado
En el año 2013, los beneficiarios fueron aproximadamente son 60 adultos mayores
discapacitados y postrados, el propósito principal es satisfacer las necesidades de los
adultos mayores de forma óptima. Se entregaron 564 paquetes de pañales a adultos
mayores postrados.
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3.1.6.2 Cuidados Domiciliarios
El Objetivo de este programa busca contribuir a mejorar la calidad de vida de adultos
mayores en situación de vulnerabilidad y dependencia, que cuentan con un cuidador
principal, entregado servicios socio sanitarios de apoyo al adulto mayor y un respiro al
cuidador.
Los beneficiarios de este programa son 100 adultos mayores con dependencia moderada
severa de la comuna, para lo cual se contratan los servicios de una enfermero, una
asistente social, una psicóloga, una kinesióloga y más de 10 cuidadores domiciliarios.
El monto aportado por el municipio para llevar a cabo este proyecto es de $14.800.000.
3.1.7 Departamento de estratificación
El Departamento de Estratificación, basa sus funciones en la aplicación de un instrumento
técnico elaborado por MIDEPLAN, la Ficha de Protección social, la cual tiene por objetivo
lograr identificar de manera eficiente y eficaz a las familias de mayor vulnerabilidad, para
que estas puedan acceder a los distintos subsidios sociales.
Durante 2013 se pretende aplicar y/o actualizar 10.000 fichas de Protección Social bajo el
antiguo y nuevo formato establecido por el Ministerio de Desarrollo Social a los habitantes
de la acomuna de Cerro Navia que no cuenten con dicho instrumento o que contando con
este, requieran de una nueva aplicación ante los cambios que se producen en la realidad
familiar.
El presupuesto anual con la cual se desarrolla el programa es de $45.408.000
3.1.8 Vínculos Chile Solidario
Lograr que las personas mayores de 65 años que viven en familias unipersonal y
Bipersonal en condición de vulnerabilidad, cuenten con los subsidios Garantizados y
accedan de forma preferente a un conjunto de prestaciones Sociales, para esta iniciativa
SENAMA aporto un monto de $19.830.800. Este programa benefició a 191 adultos
mayores de la comuna.
3.1.9 Programa de Acompañamiento Psicosocial Puente entre la Familia y sus
Derechos
El Programa de Acompañamiento Psicosocial tiene como objetivo mejorar la calidad de vida
del 100% de las familias intervenidas por este, promoviendo el desarrollo de habilidades y
capacidades necesarias que les permitan a las familias tener los recursos psicosociales que
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faciliten el logro del plan de intervención y avanzar en un proceso de desenvolvimiento e
inclusión social.
El Programa de Acompañamiento Psicosocial cuenta con 1.301 familias intervenidas, de las
cuales 539 familias fueron ingresadas al Programa entre marzo y diciembre 2013 y 762 son
familias de arrastre del Programa Puente, es decir que fueron ingresadas entre enero del
2011 a diciembre del 2012.
Los recursos aportados por la Municipalidad de Cerro Navia fue de $60.720.000 y FOSIS
realizó un aporte de $103.309.936.
3.1.10 Departamento de Discapacidad 2013
3.1.10.1 Apoyo para el departamento de discapacidad 2013
El objetivo del Departamento de discapacidad, es contribuir a mejorar la calidad de vida de
las personas discapacitadas, que concurren a la municipalidad de Cerro Navia, a través de
atención personalizada, orientación y derivación a instituciones correspondientes.
Ofreciendo también instancias como un centro comunitario de rehabilitación, proyecto de
hipoterapìa, infocentro para la discapacidad, etc.
Durante el año 2013 se atendieron a 1.394 personas discapacitadas y/o familiares, quienes
solicitaron orientación, ayuda económica directa, apoyo en ayudas técnicas, posibilidad de
rehabilitación, etc.
Los recursos proporcionados por la Municipalidad de Cerro Navia ascendió a los
$11.880.000, presupuesto que se invirtió en un Monitor de Inforcentro, Asistente Social y en
la adquisición de Ayudas Técnicas/Pañales.
Además Durante el año 2013 se postula al fondo de Ayudas Técnicas SENADIS a 80
personas por un monto de $61.817.440, monto que se invirtieron en: 15 audífonos, 17 sillas
a motor, 3 sillas activa, 4 sillas estándar, 3 sillas neurológicas, 10 cojines antiescáras, 2
notebooks, 4 prótesis miembro inferior, 2 ortesis, 3 bastón guiador, 1 colchón antiescaras, 1
software, 1 art. baño, 1 máquina braille, 1 mesa con escotadura.
Además, se beneficiaron 76 personas a través de la entrega en comodato lo siguiente:
Insumos
Sillas de Ruedas Estándar
Nº de Beneficiarios
34
Colchones Antiescaras
10
Andadores
14
Bastones
18
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Actividades recreativas realizadas durante el año 2013:
Actividad
Paseo a Piscina Municipal
Nº de Beneficiarios
60
Fiestas Patrias, Ramadas CCR
85
Día de la Integración
40
Celebración de la Navidad CCR
Paseo Camping/Piscina
86
200
3.1.10.2 Infocentro para la Discapacidad
El infocentro para discapacitados tiene por objetivo generar un nexo de acercamiento e
integración a la población discapacitada, así como también facilitarles el acceso a la
información a través de la alfabetización computacional, el uso de Internet y programas
específicos. Al mismo tiempo, crear un punto de encuentro que facilita el desarrollo de
actividades sociales.
El infocentro a través de su monitor atiende mensualmente una cantidad aprox. de 257
personas discapacitadas, sumando en total para el año 2012 la cantidad de 3.079 personas
con discapacidad atendidas, quienes accedieron a información, uso de computadores,
navegación por Internet, ayuda en currículum, búsqueda de empleos, entre otras.
3.1.10.3 Centro Comunitario de Rehabilitación (CCR)
El objetivo del centro es brindar oportunidades de rehabilitación integral y habilitación
integradora que apunte a solucionar los problemas de las personas con discapacidad de
Cerro Navia, mediante la atención de profesionales del área de la salud como kinesiólogos,
terapeutas ocupacionales, entre otros.
El número de beneficiarios se detalla de la siguiente forma:
Atenciones Kinesiológicas
Nº de
Beneficiarios/actividades
Evaluaciones
286
Evaluaciones Domiciliarias
159
Ingreso de usuarios al CCR
199
Controles
6.338
Participantes en Talleres Grupales
920
Altas
132
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Atenciones de Terapia Ocupacional
Nº de
Beneficiarios/actividades
Evaluaciones
171
Evaluaciones Domiciliarias
98
Ingreso de usuarios al CCR
89
Controles
2.933
Participantes en Talleres Grupales
904
Altas
4
Atenciones Fonoaudiológicas
Nº de
Beneficiarios/actividades
Evaluaciones
134
Evaluaciones Domiciliarias
27
Ingreso de usuarios al CCR
77
Controles
1.632
Participantes en Talleres Grupales
2.199
Altas
4
El monto anual de inversión aportado por la Municipalidad de Cerro Navia para este
programa alcanzó la suma de $9.442.800, el monto aportado por SENADIS fue de
$5.462.000.3.1.10.4 Hipoterapia y Discapacidad para Cerro Navia 2013
El objetivo de la hipoterapia es facilitar el ingreso y participación de niños y adultos con
discapacidad a una forma de terapia no tradicional, como es la hipoterapia o terapia
equina. Quienes son beneficiados a través del programa, son vecinos que presentan daño
neurológico, motor, sensorial y psicológico, aplicando técnicas de rehabilitación de
hipoterapia, basada en la transmisión de temperatura y movimientos rítmicos del caballo al
jinete propiciando además la integración social, la participación y la recreación.
Beneficiarios
Monto
480
$6.500.000
3.1.11 Programa Habitabilidad 2013 “Mejorando Nuestra Calidad de Vida 2013”
El Programa de Habitabilidad se enmarca dentro del Sistema de Protección Social Chile
Solidario y el Sub Sistema de Seguridades y Oportunidades Ingreso Ético Familiar, el cual
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tiene como principal misión superar la extrema pobreza. El objetivo del Programa es
Potenciar las posibilidades y oportunidades de desarrollo, inclusión e integración social de
las familias y personas beneficiarias, entregando bienes y/o servicios que les permitan
cumplir con las necesidades básicas de la dimensión de Habitabilidad y/o activando los
recursos de los capitales físicos que poseen las familias que viven en extrema pobreza.
3.1.11.1 Beneficiarios del Programa Habitabilidad 2013




Programa Chile Solidario: 44 familias beneficiarias
Programa Vínculos: 127 adultos mayores beneficiados
Programa Abriendo Caminos: 27 niños y niñas beneficiados
Programa Ingreso Ético Familiar: 25 familias beneficiarias
Durante el año 2013 se consideró un presupuesto de $110.960.000 Provenientes de
Ministerio de Desarrollo Social, invirtiéndose los recursos en:
Item
maestros y jornales
servicios especializados
expositor de talleres
colaciones
equipamiento para la vivienda
materiales de construcción
movilización equipo de trabajo
apoyo administrativo
material de oficina
comunicación y difusión
Total
$
11.000.000
15.550.000
600.000
600.000
37.410.000
39.000.000
3.000.000
3.300.000
300.000
200.000
110.960.000
3.1.12 Programa Chile Crece Contigo año 2014 “Fondo de Fortalecimiento Municipal”
El presente proyecto pretender seguir ampliando la red de Chile Crece Contigo de la
comuna de Cerro Navia, con el fin de ofrecer un servicio oportuno a niños, niñas y sus
padres en relación a la oferta programática a la cual tienen derecho, es por tal motivo que
en conjunto con la Red de Chile Crece se ha planteado como desafío seguir
perfeccionando nuestra oferta programática en las áreas de educación con el fin de nivelar
los estudios de padres pertenecientes al subsistema de CHCC, del mismo modo realizar un
trabajo integral con jardines de Integra y Junji, también se pretende a nivel municipal
mostrar a la red y a los usuarios del CHCC la forma de acceso al Sistema de Protección
Social, en el área laboral seguiremos articulándonos con distintas entidades de empleo que
le permita a los beneficiarios del subsistema CHCC insertarse laboralmente y en el área de
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salud entregarle herramientas para el trabajo con familia mediante capacitaciones tanto a
profesionales y familias en el área de la infancia, visualizando la interculturalidad de la
comuna
Los beneficiarios de este programa son todos quienes se atienden en el área de salud (4
CESFAM, Lo Amor, Steeger, Cerro Navia y Albertz), educación ( Jardines JUNJI, INTEGRA
y VTF) y Municipal.
Para llevar a cabo este programa el Municipio aporto $1.750.000, en tanto el Ministerio de
Desarrollo Social entrego recursos por $5.010.000.-
3.1.13 Programa Fondo de Intervención de Apoyo al Desarrollo Infantil
Este fondo pretende atender los siguientes puntos:




Fortalecer la participación activa de los padres y madres de los beneficiarios del
programa CHCC en el desarrollo de la primera infancia de sus hijos.
Otorgar servicio especializado y oportuno a niños que se encuentran en situación de
vulnerabilidad y presentan algún riesgo y/o rezago en la psicomotricidad
Dar apoyo a los beneficiarios del programa anterior en donde su compromiso motor
y/o de lenguaje no ha evolucionado.
Contribuir con el desarrollo de la red comunal (Salud, educación y municipio).
Para el año 2012 se contó con un presupuesto de $19.600.000.- de los cuales $7.800.000.fueron aportados directamente por el municipio de Cerro Navia y $11.800.000.- fueron un
aporte del Ministerio de Desarrollo Social.
Uno de los principales logros obtenidos durante el año 2013 se relaciona con la
construcción de la sala de estimulación temprana, ubicada en Centro Comunitario de
Rehabilitación. Por otro lado, se contratan profesionales especializados en el área de
estimulación temprana para trabajar con beneficiarios del programa, un kinesiólogo y
fonoaudiólogo. Se evalúan el total de 657 niños y niñas de toda la comuna, y se atiende
semanalmente a todos aquellos que las pautas arrojan un resultado de riesgo o rezago en
su desarrollo biopsicosocial. En último lugar, se logra trabajar en un sistema de derivación
en red tanto para los consultorios como también jardines infantiles (JUNJI-INTEGRAMUNICIPALES)
3.1.14 Oficina de Asuntos Religiosos
Dentro de las funciones que tiene esta oficina, se destaca la asesoría que presta a la
Autoridad Municipal en las materias vinculadas a las relaciones del Municipio con las
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Iglesias y Organizaciones Religiosas, y examinar regular y analíticamente, las aplicaciones
prácticas de la legislación relacionada con el ejercicio de la libertad religiosa o de religión.
Además, se pretende acercar a las comunidades religiosas a las políticas sociales del
Municipio; Canalizar las demandas que producen estas agrupaciones y optimizar los
recursos para que logren el mismo nivel de beneficio que logran otras organizaciones
sociales de la comuna.
Se estima que los beneficiarios de este programa asciende a las 35.000 personas, que
participan de actividades religiosas protestantes y en general a toda la población de Cerro
Navia.
El presupuesto asignado por parte de la Municipalidad para llevar a cabo este programa es
de $6.240.000.3.1.15 Centro de Desarrollo Económico y Productivo (CEDEP)
El programa tiene como objetivo general hacer de Cerro Navia una comuna emprendedora.
Comprende asesorías técnicas y de gestión orientadas a fortalecer las unidades
económicas, la empleabilidad, la capacitación centrando nuestro objetivo principal el
desarrollo económico local y la generación de recursos y oportunidades, estableciendo el
concepto de emprendimiento como actitud de vida.
A través de este servicio, se pudieron realizar las siguientes acciones en pro de la
comunidad:
Fomento Productivo: (Fosis) 1.000 postulaciones a través de Cedep, 70 beneficiarios con
programa y 2 ferias libres con adjudicación de proyectos.
11 beneficiarios con Programa FNDR, Carros 2013 (Fosis)
Capacitación: Postulación a Bono de Trabajador Activo y Bono Empresa y negocio. Estos
bonos postulan todos aquellos que cumplan los requisitos solicitados por SENCE.
Derivaciones a Organismos de Capacitación que trabajan con Becas sociales para
personas vulnerables. (Todos aquellos usuarios que cumplen con los requisitos de SENCE)
Empleabilidad: (OMIL) Usuarios inscritos por primera vez: 2475.
Derivaciones a empleos: 2.400.
Contratados a través de Oficina Omil: 500.
El presupuesto utilizado para llevar a cabo este programa fue de $14.983.332, aportado por
la Municipalidad de Cerro Navia.
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3.1.15.1 Fortalecimiento OMIL 2013
Este programa dice relación con el cumplimento de metas impuestas por SENCE en el
convenio Fortalecimiento OMIL 2013. Que contempla el financiamiento de acciones de
intermediación laboral preparación para el trabajo. Medición de indicadores de
empleabilidad y otras acciones conexas que se ejecutan con respecto al grupo de personas
vulnerables en relación a la posibilidad de emplearse.
Los beneficiarios del programa se desglosan de la siguiente forma:
- Inscripción de 2.500 personas para ser Capacitadas en la Bolsa Nacional de Empleo.
- Contratados: 475 usuarios insertados laboralmente en empresas con contrato.
- Alianza con 540 empresas que permiten fortalecer la inserción laboral de los habitantes de
Cerro Navia.
3.2 Educación
Modernización de la educación con identidad local
La Dirección de Educación de la Corporación Municipal de Desarrollo Social de Cerro
Navia, Administra 23 establecimientos educacionales, abarcando todos los niveles de la
oferta Educativa existente en nuestro país (Educación Parvularia, Educación Básica,
Educación Media Humanista Científica, Educación Media Técnico Profesional, Educación
Especial y Educación de Adultos).
En el año 2013, la cobertura Educacional de Cerro Navia alcanzo a 19.130 estudiantes, de
los cuales la cobertura real de la Educación Municipal correspondiente a 7.808 alumnos
(declaración de subvención de diciembre 2013) equivalente al 40,81%)
El presente informe, contiene las principales acciones desarrolladas en la Dirección de
Educación contempladas como líneas de Acción en el PADEM 2013.
3.2.1 Proyecto Sistema Comunal de Evaluación de los Aprendizajes
Asesorar en los aspectos técnicos pedagógicos a los 23 establecimientos educacionales de
la comuna, a fin de poder dar cumplimiento a las exigencias del Ministerio de Educación y
al plan comunal.
3.2.1.1 Descripción del Programa
La línea de Acción referida a este aspecto fue abordada por la Unidad Técnico Pedagógica
Comunal y en el año 2013, por la coyuntura especial otorgada por la implementación de la
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Ley SEP y de la incorporación de las Instituciones de Asistencia Técnica Educativa
(Proyecto Da Vinci Ltda.) fue posible coordinar con éstos últimos el proceso de
levantamiento de datos, mediante la aplicación de pruebas estandarizadas y puestas al
servicio de las distintas escuelas de la comuna. De esta forma, podemos observar como se
fueron cumpliendo los compromisos adquiridos por las Escuelas con el Mineduc,
principalmente en cuanto la Aplicación de Ensayos SIMCE y diagnóstico de la Velocidad y
Calidad Lectora (Requisitos fundamentales del primer año de ejecución de los Planes de
Mejoramiento SEP)
3.2.1.2 Cantidad de Beneficiarios
En Perfeccionamiento:
Los Directores, Jefes de Unidades Técnicas y los profesores de Lenguaje y Matemática
participaron de una capacitación bajo la modalidad de talleres de transferencia, los temas
fueron específicos para cada estamento, los directores trabajaron el Liderazgo y Gestión
Educacional.
Los Jefes de UTP trabajaron sobre Elaboración de Rúbricas de Evaluación para
seguimiento de las acciones del Plan Estratégico, y Modelos de Acompañamiento al Aula,
Elaboración de Instrumentos de Evaluación. Los docentes trabajaron en conocer y aplicar
tablas específicas, para una apropiada evaluación, contrición de tablas específicas en
Lenguaje y Matemática, la entidad capacitadora fue la Consultora Da Vinci Ltda. El
financiamiento fue a través de los recursos que aporta la Ley SEP.
3.2.1.3 Otras Acciones
Redes Jefes Unidades Técnicas: Se conformaron 6 equipos que involucran a los 23
establecimientos, su objetivo es focalizar los apoyos técnicos a cada establecimiento
considerando las propias realidades.
Evaluación Docente 2013: Para dar cumplimiento a la normativa vigente sobre Evaluación
Docente, se realizó el catastro de los docentes que les correspondía evaluarse, llegando al
número de 128 profesores de los diferentes sub sectores, de este número, 34 docentes
suspendieron por razones de fuerza mayor autorizado por el Director de Educación, 92
profesores completan su proceso de evaluación. Existen 2 docentes que no cumplieron
con todas las etapas establecidas por la Evaluación Docente 2013. Los resultados de dicha
evaluación son 15 profesores obtuvieron la clasificación de destacado, 55 profesores
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clasificación de competente y 22 profesores clasificación de básico. Dado estos resultados
se destaca que este año no hubo profesores insatisfactorios y hubo un fuerte aumento en
los profesores destacados.
Los recursos aportados por el Ministerio de Educación fueron invertidos en el pago del Plan
de Superación Profesional, de los 55 docentes que obtuvieron el nivel de básico o
insatisfactorio de la Evaluación Docente correspondiente al año 2011 y 2012, la entidad
capacitadora fue La Universidad Diego Portales, el monto involucrado fue de $5.805.000.-
3.2.2 Programa Tecnología Educativa Enlaces
El objetivo de ese programa es propiciar la integración de las Tecnologías de Información y
Comunicación a la práctica pedagógica cotidiana en las Escuelas Municipales, mediante la
estandarización de los recursos tecnológicos dentro de las mismas.
3.2.2.1 Descripción del Programa
Es un Plan de inversión del Ministerio de Educación, tendiente a regularizar y estandarizar
las instalaciones eléctricas y de datos existentes en las Escuelas Municipales, para con
posterioridad asegurar la cantidad de equipamiento computacional necesario para el
correcto funcionamiento de las dependencias educativas según la tabla de estandarización
impulsada por el Centro de Educación y Tecnología Enlaces dependiente del Ministerio de
Educación. De esta manera nuestras escuelas en el año 2013 recibieron la inversión de
$20.000.000.- distribuyéndose la totalidad en compras de computadores y periféricos
(impresoras y escáner) necesarios para completar el estándar tecnológico del Mineduc.
Las Escuelas beneficiarias con el Plan Tecnología para una Educación de Calidad etapa 2
y 3 corresponden a las siguientes:
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Establecimiento
Nombre
377
Ciudad Santo Domingo de Guzmán
380
Treviso Girardi
386
Santander de España
396
República de Croacia
398
Neptuno
407
Sargento Candelaria
411
Brigadier General Rene Escauriaza
416
Federico Acevedo
418
María Luisa Bombal
CECN
Complejo Educacional Cerro Navia
Liceo Bicentenario
CEIA
Georgina Salas Dinamarca
3.2.2.2 Inversión en Recursos
Los recursos se invirtieron en habilitaciones eléctricas y de datos, instalación de
Proyectores con conexión al techo de los laboratorios de computación y aseguramiento de
redes inalámbricas al interior de cada establecimiento educacional.
3.2.3 Programa Atención a la Diversidad PIE
La finalidad de este programa es Formar parte de la Estrategia General de Educación
Comunal, favoreciendo y gestionando acciones que consideren y respeten la diversidad e
Inclusión Socio Educativa de niños y niñas que presentan Necesidades Educativas
Especiales.
3.2.3.1 Descripción del Programa
El Proyecto de Integración Escolar (PIE) se presenta a nivel comunal e incorpora a 21
establecimientos educacionales municipales, atiende a los alumnos de 18 escuelas que
entregan la modalidad de Enseñanza Pre-Básica y Básica, al alumnado de 2
establecimientos de Educación Media y a los alumnos de 1 establecimiento de la modalidad
de enseñanza para adultos. Todos los establecimientos son de dependencias municipales y
administradas por La Corporación Municipal de Desarrollo Social de Cerro Navia.
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3.2.3.2 Beneficiarios del Programa
Tipo de Beneficiario
Trastornos Específicos del Lenguaje
Trastorno Motor
Déficit Intelectual
Trastornos Aprendizaje
Trastornos Visuales
Alumnos con Rendimiento Intelectual en Rango
Limítrofe
Trastornos Déficit Atencional
Trastorno Auditivo
Sobrecupos Déficit Intelectual
Total
Nº de
beneficiarios
259
8
251
713
3
224
8
2
17
1.485
3.2.3.3 Inversión en Recursos
Los recursos fueron invertidos en la contratación de profesionales: 6 Psicólogos, 5
Fonoaudiólogos, 3 Terapeutas Ocupacionales, y 78 profesores Diferenciales. Además se
contrataron 3 Neurólogos.
3.2.4 Apoyo Psicosocial Habilidades para la Vida
El objetivo es elevar el bienestar psicosocial, las competencias personales y disminuir
daños en salud (depresión, suicidio, alcohol, drogas y conductas violentas).
3.2.4.1 Descripción del Programa
El Programa Habilidades para la Vida, HPV, dependiente de la JUNAEB y ejecutado en
convenio con la Corporación Municipal de Cerro Navia desde el año 2002, es una iniciativa
dirigida a la comunidad educativa (niños/as, padres y profesores), de educación parvularia y
de primer ciclo básico, con el fin de implementar actividades de promoción de la salud
mental.
El programa desarrolla acciones preventivas para los alumnos con riesgo psicosocial, junto
a sus profesores y familias. En el caso de los niños/as que presentan Trastornos del
Desarrollo Emocionales y/o de conducta son derivados a atención especializada de salud
mental.
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3.2.4.2 Beneficiarios del Programa
El programa HPV 2013 beneficio a el total del alumnado de 22 escuelas, 19 son
municipales y 3 son particulares subvencionadas, de los cursos Pre Kínder, Kínder, 1°, 2°,
3º y 4º básico.
3.2.4.3 Inversión en Recursos
Los recursos obtenidos se desglosan de la siguiente manera:
Aporte JUNAEB
61.674.160.-
Aporte Corporación
41.184.773.-
Total
102.858.933.-
Los recursos que se reciben son invertidos en la contratación de 7 profesionales Psicólogas
que atienden a los alumnos de las 22 escuelas participantes. Los integrantes de este
equipo tienen la función de llevar a cabo las Unidades que el programa propone, siendo así
ejecutores en las escuelas que están a su cargo.
Recursos Humanos
100.131.101.Equipo Estable
(83.391.101)
Otros Apoyos
(16.740.000)
Materiales
Alimentación
Difusión
1.100.000
900.000
627.832
Total
102.858.933
3.2.5 Programa de Educación Extraescolar
El objetivo del programa es asegurar que la Educación Extraescolar sea un real
componente educativo para el estudiante y donde se identifique el desarrollo de los
objetivos Transversales de la Educación.
3.2.5.1 Descripción del Programa
El propósito de la Educación Extraescolar es desarrollar el interés por las Actividades
Deportivas, Artísticas y Culturales de manera sistematizada en cada establecimiento de la
Comuna, logrando así mayores oportunidades para los alumnos.
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Talleres en los colegios: Se realizaron en 5 establecimientos de dependencia municipal
talleres deportivos, en forma sistemática y planificada, los deportes considerados fueron:
Baby – Fútbol, Tenis de Mesa y Polideportivo.
Participación en Competencias y Eventos: Juegos Deportivos Escolares 2013, El
objetivo es permitir la participación en competencias deportivas a los estudiantes de la
educación municipal y particular tanto en la etapa comunal, provincial, regional y nacional
según los resultados que obtengan en las diferentes disciplinas.
Otras competencias: Se apoyó en la organización, desarrollo y premiación a diferentes
establecimientos en la realización de competencias como:

Posta Atlética Mixta, Federico Acevedo Salazar, Escuela DN° 416

Maratón Federico Acevedo Salazar, Escuela DN° 416

Torneo de Baby-Fútbol, Escuela Neptuno N° 398

Segunda Corrida Atlética, Escuela Neptuno N° 398
Recreativo: Escuelas abiertas a la comunidad, se desarrolló en 4 establecimientos de la
comuna de dependencia municipal (Ciudad Santo Domingo, Leonardo Da Vinci, Manuel
Guerrero Ceballos, Paulo Freire) este programa considero la práctica del deporte en las
instalaciones deportivas “Multicanchas” de los respectivos colegios asistiendo dos veces
por semana desde abril a noviembre niños y jóvenes en un número superior a los 200. Para
la realización de estas actividades se contrataron cuatro monitores y cuatro auxiliares. El
financiamiento fue a través del Instituto Nacional del Deporte IND.








Otras Actividades:
Masivo Tenis de Mesa, tres categorías: Peneca – Preparatoria e Infantil Escuela N°
411.
Masivo Tenis de Mesa, tres categorías: Peneca – Preparatoria e Infantil Escuela N°
410.
Festival de Fútbol DAMAS – VARONES TRANSELEC S.A.
Torneo de Fútbol Comunal VARONES “PF”
Campeonato Comunal de Cueca Docentes y Asistentes de la Educación.
Campeonato Comunal Escolar de Coreografías Folklóricas.
Campeonato Escolar de Atletismo Pista y Campo, tres categorías: Peneca –
Preparatoria e Infantil.
Desfile Comunal Fiestas Patrias.
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3.2.5.2 Beneficiarios del Programa
Los beneficiarios fueron alumnos de los colegios municipales, particulares subvencionados
de la comuna en las diferentes competencias, eventos y actividades programadas.
3.2.5.3 Inversión en Recursos
Los recursos aportados por el “IND” se invirtieron en la contratación de árbitros para las
diferentes competencias, contratación de monitores y de auxiliares, compra de
implementación básica para el desarrollo de las Escuelas Abiertas. Esto fue cancelado en
forma directa por la entidad Instituto Nacional del Deporte.
Los recursos aportados por la Corporación se invirtieron en la contratación de jueces, grupo
folklórico, adquisición de trofeos y medallas, y la compra de artículos deportivos, etc.
3.2.6 Programa Penta UC
El objetivo de este programa es ofrecer y asegurar oportunidades de aprendizaje a niños y
niñas con talento académico, ampliando lo entregado en sus escuelas de origen.
3.2.6.1 Descripción del Programa
Los alumnos que participan de este programa son seleccionados por el programa Penta UC
por sus habilidades y talentos académicos, la cantidad que postula cada año supera los 70.
El programa se desarrolla en la sede San Joaquín de la Pontificia Universidad Católica de
Chile, los días viernes entre las 15:15 y 18:15 hrs. y los días sábado entre las 09:00 y 14:00
horas desde marzo a enero, las clases las desarrollan profesores y estudiantes de la propia
universidad y los contenidos que se imparten son matemáticas, física, química, economía,
filosofía, literatura, paleontología, etc.
3.2.6.2 Beneficiarios del Programa
Durante el año 2013 fueron beneficiados 23 alumnos pertenecientes a 12 colegios
municipales, 5 alumnos vienen participando desde el año 2009, 2 se incorporaron el año
2010, 5 se incorporados el año 2011, 2 el año 2012 y 9 del año 2013.
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3.2.6.3 Inversión en Recursos
El financiamiento del programa es compartido, una mínima parte la aportan los apoderados
(matricula), otra parte la aportó el Ministerio de Educación a través de una beca, la
diferencia del costo el municipio y el transporte es aportado por la Corporación y el
Municipio.
3.2.6.4 Principales Logros
De acuerdo a los informes del propio Penta UC, se destacan los alumnos de nuestra
comuna sobre el promedio general del programa, tanto en los resultados académicos
obtenidos, como en la asistencia la que supera el 92%.
3.2.7 Programa de Asistencia Escolar
El objetivo del programa es contribuir a disminuir los niveles de ausentismo y deserción
escolar, manteniendo en el sistema escolar a la población estudiantil vulnerable de los
niveles Pre Básica, Básica y Media diurna y Vespertina, entregando un servicio de
alimentación complementaria que cubra las necesidades nutricionales diarias.
3.2.7.1 Descripción
El programa de Alimentación y Salud Escolar del Estudiante es una propuesta de la Junta
Nacional de Auxilio Escolar y Becas, está dirigido a todos los alumnos más vulnerables de
los establecimientos municipales y particulares subvencionados de la comuna, para así
mejorar la calidad de vida de estos alumnos, como así mismo que mejoren sus
aprendizajes.
Para lograr los objetivos propuestos esta acción se canaliza a través de la Dirección de
Educación de la Corporación Municipal de Desarrollo Social de Cerro Navia, quien designa
a un Coordinador Comunal para los dos Programas.
3.2.7.2 Beneficiarios
Se desarrolla en los 23 Establecimientos Municipales, los que tienen una matrícula de
8.198 alumnos, se entregaron 6.367 raciones alimenticias (almuerzo y desayuno),
equivalente al 77,66% de la matrícula total de estos establecimientos educacionales.
De los 23 establecimientos particulares subvencionados, con una matrícula de 9.809
alumnos, se entrega 4.257 raciones alimenticias (almuerzo y desayuno), equivalente al
43,39% de la matricula total de estos establecimientos educacionales.
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3.2.7.3 Inversión de recursos
Los recursos económicos que aporta la JUNAEB, son invertidos en la cancelación de las
raciones alimenticias, la contratación de los diferentes profesionales para la atención de
salud y la compra de lentes, prótesis, audífonos etc. que demandan los alumnos
beneficiados del programa. Todo esto es cancelado directamente por la propia entidad.
3.2.8 Programa de Comisión Mixta de Salud y Educación
El objetivo es solucionar los problemas de alumnos que requieren tratamientos Dentales,
Medicina General, Psicológicas, de Asistente Social entre otros, para ser derivados a los
consultorios.
La Comisión Mixta consiste en crear un nexo entre Educación y Salud para optimizar los
recursos de los Consultorios en la atención de los escolares de la comuna.
Los beneficiaros de este programa es el alumnado de 19 escuelas básicas, 3 liceo, 1
escuela especial, 16 establecimientos particulares subvencionados, 5 escuelas especiales,
6 escuelas de lenguaje, y 3 liceo y 8 jardines infantiles.
Destacan las actividades que realizan los profesionales:









Matronas en terreno, toma de muestras PAP (apoderados)
Psicólogos impartiendo charlas a los Padres y Apoderados
Evaluación médica a alumnos de 5° a 8°, toma de muestra sangre, (colesterol y
glicemia), los alumnos con resultados altos son derivados a especialistas.
Matronas asisten a establecimientos educacionales a realizar talleres de sexualidad
a los alumnos y alumnas de 7° año básico.
Alumnos de 4° y 5° básico tratamiento dental con fluor y sellado dental.
Nutricionistas realizando Talleres en los colegios sobre Comida Saludable.
Dentistas enseñando a los alumnos más pequeños a cepillarse los dientes.
Preparación de monitoras apoderadas para contribuir el consumo de colaciones
saludables.
Atenciones de Urgencias solicitadas por el Coordinador Comunal o de Escuela.
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3.2.9 Fondo de Apoyo a la Gestión Municipal en Educación 2013
El Fondo de Apoyo a la Gestión Municipal en Educación busca fortalecer la gestión
municipal en educación, mediante la disminución de la deuda pendiente (provisional y
salud), mejorando la relación laboral con docentes y no docentes del sistema.
De esa manera de genera 1 iniciativa, la que después del proceso de revisión y evaluación
por parte del MINEDUC se resume en la siguiente tabla.
Nombre de la Iniciativa
1. Pago de deuda pendiente (en los ámbitos
de previsión y salud de los funcionarios
docentes y no docente).
TOTAL ($)
Total Asignado del
Fondo
Total Utilizado
$258.096.789.-
$258.096.789-
$258.096.789.-
$258.096.789.-
3.2.10 Subvención escolar preferencial
La Subvención Escolar Preferencial es el aporte del Ministerio de Educación al compromiso
del Estado chileno de entregar más garantías sociales para todos los ciudadanos de
nuestro país. Tras la firma del Convenio de Igualdad de Oportunidades y Excelencia
Educativa, los colegios debieron elaborar Planes de Mejoramiento, considerando las
necesidades de cuatro grandes áreas: Gestión de Liderazgo, Gestión Curricular, Gestión de
Recursos y Convivencia Escolar. Lo anterior, para mejorar los aprendizajes de los
educandos y las condiciones de los recursos educativos existentes en ella. El Plan de
Mejoramiento de cada una de las Escuelas, se elabora en base a una programación y
estándares de metas anuales, siendo su evaluación al término de la ejecución general de 4
años. Para el año 2013 se elaboró un nuevo plan de acción para los 21 establecimientos.
En nuestra comuna, son beneficiarios de la Ley SEP, las 18 Escuelas Básicas, 2 Liceos y el
Complejo Educacional Cerro Navia. A continuación el Listado de las Escuelas y Liceos
beneficiarios de la Subvención escolar Preferencial.
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Escuela
377
379
380
381
386
387
395
396
398
399
405
407
410
411
416
418
422
1193
CECN
Bicent.
A-85
Nombre
Ciudad Santo. Domingo. De Guzmán
Leonardo Da Vinci
Dr. Treviso Girardi Tonelli
Presidente Roosevelt
Santander de España
Profesor Manuel Guerrero Ceballos
República de Italia
República de Croacia
Neptuno
Herminda de la Victoria
Millahue
Sargento Candelaria
Provincia de Arauco
Brig. Gral. René Escauriaza Alvarado
Federico Acevedo Salazar
María Luisa Bombal
Paulo Freire
Alianza
Complejo Educacional Cerro Navia
Liceo Bicentenario
Liceo Los Héroes de La Concepción
Clasificación Mineduc
Autónoma
Autónoma
Emergente
Emergente
Recuperación
Emergente
Autónoma
Emergente
Emergente
Emergente
Emergente
Recuperación
Recuperación
Emergente
Emergente
Emergente
Emergente
Emergente
Emergente
Autónomo
Emergente
La Ley SEP durante el periodo 2013 aporto una cifra superior a los mil millones, para los 21
establecimientos, estos recursos permite a las comunidades educativas cumplir el Plan de
mejoramiento que ellos elaboraron para intentar solucionar los nudos críticos detectados en
el diagnóstico, los mencionados recursos económicos fueron invertidos entre otras cosas,
para la contratación de personal, adicional al existente para efectuar tareas de apoyo en los
distintos niveles, adquisición de maquinaria e insumos de impresión, capacitación y
perfeccionamiento, contratación de asesorías técnicas y programas. La prioridad para el
año recién pasado fue la inversión en contratación del Recurso Humano necesario para la
implementación de buena parte de las acciones y la adquisición de los respectivos insumos
para estas.
3.2.11 Liceo Bicentenario
Dada la preocupación constante de las autoridades del Municipio y de la Corporación
Municipal de Desarrollo Social de Cerro Navia de contar con una educación de calidad, con
el fin de abrir más posibilidades de desarrollo social en la comuna para los alumnos, la
Dirección de Educación durante los años 2010 y 2011 postulo al Ministerio de Educación la
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opción de que uno de los sesenta Liceos Bicentenarios estuviese en la comuna, lo cual fue
logrado.
El funcionamiento de este establecimiento se da en el contexto de la excelencia académica
para alumnos y alumnas de 7° a 2° durante el año 2013 y la incorporación de los restantes
niveles de enseñanza media en los años venideros.
La dirección donde funcionará es 5 DE FEBRERO 2009, población Intendente Saavedra,
Cerro Navia.
La puesta en marcha del LICEO BICENTENARIO DE EXELENCIA NACIONAL CERRO
NAVIA, fue uno de los principales desafíos para el año 2013, que implicó entre otras cosas
dar a conocer a la comunidad de Cerro Navia, la promoción dentro del alumnado, la
selección del equipo directivo, docente y de asistente de la educación, además de adquirir
el mobiliario, el equipamiento, los materiales y las mejoras en la infraestructura.
La inversión en el establecimiento fue de $493.181.478.- de los cuales se utilizaron
$344.681.478.- en mejorar y construir la infraestructura faltante para recibir al alumnado en
sus 12 cursos proyectados y $143.500.000.- para equipamiento, donde destaca la
adquisición de computadores portátiles para los estudiantes, la implementación del
laboratorio de ciencias, la implementación de la biblioteca CRA, los softwares de inglés, el
mobiliario escolar, las pizarras interactivas, la implementación deportiva, etc.
3.2.12 Equipamiento Técnico Profesional en Liceo Los Héroes de la Concepción y
Complejo Educacional Cerro Navia
Dada la preocupación constante de las autoridades del MINEDUC, el Municipio y de la
Corporación Municipal de Desarrollo Social de Cerro Navia de contar con una educación de
calidad, con el fin de abrir más posibilidades de desarrollo social en la comuna para los
alumnos, durante el año 2013 se terminó de implementar el equipamiento técnico
profesional.
Los beneficiarios de estos recursos son todo el alumnado del establecimiento, en particular
los alumnos y alumnas de los niveles de 3° y 4° medio que cursan las diferentes
especialidades que se ofrecen.
Los recursos económicos entregados por el MINEDUC para el Liceo Los Héroes de la
Concepción ascienden a los $165.211.318.- para las cuatro especialidades, los cuales
fueron distribuidos de la siguiente forma:
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Liceo Los Héroes de la Concepción
Especialidad
Monto
Administración
$ 20.711.913.Atención de Párvulos
$ 20.904.850.Contabilidad
$ 13.092.174.Electrónica
$110.502.381.-
En tanto los recursos económicos entregados para el Complejo Educacional de Cerro Navia
son por un total de $170.000.000.- los cuales fueron distribuidos de la siguiente forma:
Complejo Educacional de Cerro Navia
Especialidad
Monto
Alimentación Colectiva
$ 49.107.730.Mecánica Automotriz
$120.892.270.Además la Corporación realizó inversiones en infraestructura, electricidad, internet y
seguridad, con el fin de que este nuevo equipamiento se instalase en las mejores
condiciones, para el posterior uso por parte del alumnado.
3.2.13 Tutorías Personalizadas Complejo Educacional Cerro Navia
El programa consiste en fortalecer competencias y habilidades a nivel individual, tales como
autoestima y control de impulsos, que incrementen el riesgo de violencia escolar.
Los alumnos de 5° a 7° básico del Complejo Educacional Cerro Navia, son encuestados
con el fin de detectar a quienes están en mayor riesgo de caer en conductas violentas.
Los recursos económicos son aportados por el Ministerio de Interior y Seguridad Publica a
través de la Subsecretaría de Prevención del Delito y alcanzaron la cifra de $4.266.655.-
Honorarios
Materiales
Total
$ 4.166.655.- (3 Psicólogos Tutores)
$ 100.000.$ 4.266.655.-
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3.2.14 Programa de Prevención de Violencia Escolar
El objetivo principal del programa, es instalar un sistema preventivo en el establecimiento
educacional, el cual permita disminuir hechos de violencia, focalizándose principalmente en
la violencia entre estudiantes.
Los colegios donde se desarrolla este programa son: Presidente Roosevelt, Federico
Acevedo, María Luisa Bombal y Complejo Educacional Cerro Navia y beneficia a todo el
alumnado.
Los recursos económicos son aportados por la Subsecretaría de Prevención del Delito del
Ministerio del Interior y Seguridad Pública y alcanzaron la cifra de $9.600.000.- los cuales
son invertidos en la contratación a honorarios de una profesional Psicóloga, por jornada
completa para atender a los cuatros establecimientos educacionales participantes del
programa.
3.2.15 Fondo de Apoyo a la Educación Pública Municipal de Calidad 2013 (Fondo de
Revitalización)
Este programa pretende fortalecer la gestión municipal en educación mediante el
financiamiento de: pago de deuda previsional o de indemnización, mejoramiento de
infraestructura y equipamiento educativo y aumento de matrícula, de los 23
establecimientos educacionales municipales de la comuna de Cerro Navia
Los recursos económicos son aportados por el Ministerio de Educación y alcanzaron la cifra
de $607.528.070.- los cuales son invertidos en el pago de deuda previsional atrasada,
indemnizaciones, reparaciones de la infraestructura principalmente baños, campaña de
promoción de los colegios para mejorar la matrícula.
3.2.16 Otras Actividades
Los diferentes establecimientos participaron en diferentes ferias de servicio que organizo la
Municipalidad de Cerro Navia, consistió en mostrar las actividades más destacadas que se
desarrollan en cada uno de los establecimientos educacionales, el objetivo fue dar a
conocer a los vecinos de Cerro Navia, los diferentes colegios, la modalidad educativa que
ofrecen y los diferentes programas que se desarrollan y por lo tanto recibe el alumnado.
(Penta UC, Habilidades para la Vida, Programa de Integración, Talleres y Competencias
Deportivas, Ecbi, etc.
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Además, las escuelas municipales de Cerro Navia, se encuentran insertas en el programa
municipal de Higiene Ambiental, se pretende certificar las escuelas a fin de ofrecer a las
comunidades escolar ambientes sanos y libres de contaminación.
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3.2.17 Sistema Nacional de Evaluación de Resultados de Aprendizaje
Resultados SIMCE año 2012, a nivel comunal
4º Básico 2012
Nombre del Establecimiento
Complejo Educacional Cerro Navia
Escuela Alianza
Escuela Brigadier Gral. Rene Escauriaza
Escuela Ciudad Santo Domingo de
Guzmán
Escuela Dr. Trevisio Girardi Tonel
Escuela Federico Acevedo Salazar
Escuela Herminda de La Victoria
Escuela Leonardo Da Vinci
Escuela María Luisa Bombal
Escuela Millahue
Escuela Neptuno
Escuela Paulo Freire
Escuela Presidente Roosevelt
Escuela Prof. Manuel Guerrero Ceballos
Escuela Provincia de Arauco
Escuela República de Croacia
Escuela Republica de Italia
Escuela Santander de España
Escuela Sargento Candelaria
-
Leng
Mat
Soc
234
233
230
234
240
228
221
209
219
262
250
219
261
249
236
194
245
239
261
249
254
238
236
201
237
239
244
207
254
224
198
209
229
222
265
250
235
251
245
201
243
240
242
197
247
233
207
180
230
235
248
249
228
232
220
196
225
Resultado SIMCE de establecimientos Municipales del año 2012, hasta la fecha de la presente publicación, no
se han entregado resultados correspondientes al proceso 2013.
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3.3 SALUD
Fortalecimiento en la Calidad de Atención
3.3.1 Índice de Actividad de la Atención Primaria de Salud (IAAPS):
En el presente punto, se informa sobre la gestión realizada por la dirección de Salud, en
cuanto al conjunto de ámbitos a evaluar con sus respectivos indicadores, que hasta 2013
correspondía a:
-
Actividad General con 11 indicadores,
Actividad con continuidad de atención con 2 componentes (atención de salud hasta
las 20:00 hrs y medición de fármacos trazadores) y el componente de actividad
GES.
Actividad General:
i.
Cobertura Examen Preventiva en Hombres de 20 a 44 años
Cerro Navia 2013
Cerro Navia 2012
Meta Año
Logrado
15% 3.830
3.683
%
Cumplimiento
96,2
Meta Año
Logrado
16% 3.709
3.303
%
Cumplimiento
89,1
_______________________________
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Municipalidad de Cerro Navia
ii.
Cobertura Examen Preventiva en Mujeres de 45 a 64 años
Cerro Navia 2012
Logrado
%
Cumplimiento
25% 2.841
2.679
94,3
Meta Año
iii.
Cerro Navia 2013
Logrado
%
Cumplimiento
26% 2.996
2.401
80,1
Meta Año
Cobertura de Evaluación Funcional del Adulto Mayor (EFAM) de 65 y más años
Cerro Navia 2013
Cerro Navia 2012
Meta Año
Logrado
47% 6.791
6.083
%
Cumplimiento
89,6
Meta Año
Logrado
45% 6.777
6.096
%
Cumplimiento
90,0
_______________________________
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Secretaría Comunal de Planificación
Municipalidad de Cerro Navia
iv.
Ingreso a control embarazo antes de las 14 semanas.
Cerro Navia 2012
Meta Año
90%
90
Logrado
90
%
Cumplimiento
100
Cerro Navia 2013
Logrado
%
Cumplimiento
90
88,8
98,7
Meta Año
90%
_______________________________
Cuenta Pública 2013
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v.
Cobertura examen de salud del adolescente entre 10 y 14 años. (Se elimina
para el período 2014).
Cerro Navia 2012
Meta Año
6,5%
697
Logrado
1.060
%
Cumplimiento
152
Cerro Navia 2013
Meta Año Logrado
%
Cumplimiento
8% 800
1.636
204,5
_______________________________
Cuenta Pública 2013
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Secretaría Comunal de Planificación
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vi.
Cobertura altas odontológicas integrales en menores de 20 años.
Cerro Navia 2012
Meta Año
Logrado
21% 8.824
9.716
vii.
%
Cumplimiento
110,1
Cerro Navia 2013
Logrado
%
Cumplimiento
22% 8.674
9.147
105,5
Meta Año
Gestión de reclamos.
Cerro Navia 2012
Logrado
%
Cumplimiento
90
90
100
Cerro Navia 2013
Logrado
%
Cumplimiento
95
99
104,2
Meta Año
Meta Año
90%
95%
_______________________________
Cuenta Pública 2013
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Secretaría Comunal de Planificación
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viii.
Cobertura de Diabetes Mellitus 2 en Personas de 15 y más años.
Cerro Navia 2012
Meta Año Logrado
%
Cumplimiento
47% 6.248
6.073
97,2
Cerro Navia 2013
Logrado
%
Cumplimiento
47% 6.304
5.858
92,6
Meta Año
_______________________________
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ix.
Cobertura de Hipertensión Arterial en Personas de 15 y más años.
Cerro Navia 2012
Meta Año
Logrado
%
Cumplimiento
65% 16019
15628
97,6
x.
Cerro Navia 2013
Meta Año
Logrado
%
Cumplimiento
65% 16185
13767
85,1
Porcentaje de Niños y Niñas de 12 a 23 meses con evaluación DSM.
Cerro Navia 2012
Meta Año Logrado
%
Cumplimiento
91% 1.523
1.447
95,0
Cerro Navia 2013
Meta Año Logrado
%
Cumplimiento
91% 1.665
1.543
92,7
_______________________________
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xi.
Tasa de Visita Integral.
Cerro Navia 2012
Logrado
%
Cumplimiento
0,21% 6.306
8.078
128,1
Meta Año
Cerro Navia 2013
Logrado
%
Cumplimiento
0,21% 7.303
6.270
85,9
Meta Año
_______________________________
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3.3.2 Metas Sanitarias
Las Metas fijadas para la atención primaria, para las entidades administradoras de Salud
Municipal y sus establecimientos. Según la Ley 19.813 otorga a las Secretarías Regionales
Ministeriales de Salud la facultad de evaluar el nivel de cumplimiento de las metas fijadas,
esto se asocia a una asignación de desarrollo y estímulo al desempeño colectivo para el
personal regido por el estatuto de atención primaria de la Ley ya mencionada.
i.
Recuperación del Desarrollo Psicomotor.
ESTABLECIMIENTO
Albertz
AÑO 2013
Recuperación del Desarrollo
Psicomotor
Nº niños de 18 meses con riesgo o
déficit recuperados enero a diciembre
2013
Nº niños de 18 meses diagnosticado
con riesgo o déficit enero a diciembre
2013
Cumplimiento
Meta
Cerro
Navia
Meta
90%
ii.
Lo Amor
Steeger
Meta
Meta
90%
90%
90%
19
24
11
6
18
22
13
6
105,56%
109,09%
84,62%
100%
Lo Amor
Steeger
Meta
60%
2.980
Meta
53%
5.096
5.106
58,36%
10.124
50,34%
Cobertura de Papanicolaou
ESTABLECIMIENTO
Albertz
AÑO 2013
Cobertura Papanicolaou
N° mujeres de 25 a 64 años con PAP
vigente
Población de mujeres de 25 a 64 años
Cumplimiento
Meta
60%
6.033
Cerro
Navia
Meta
58%
5.996
10.496
57,48%
9.568
62,67%
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iii.
Metas Odontológicas
a. Cobertura de Altas Totales en niños de 12 años.
ESTABLECIMIENTO
Albertz
AÑO 2013
Cobertura de Altas Totales en niños
de 12 años
N° de niños de 12 años con alta
odontológica total
Población de niños de 12 años
inscritos
Cumplimiento
Meta
Cerro
Navia
Meta
65%
Lo Amor
Steeger
Meta
Meta
70%
68%
65%
386
365
187
388
573
551
268
596
67,36%
66,24%
69,78%
65,10%
b. Cobertura de Altas Integrales Totales en niños de 6 años.
ESTABLECIMIENTO
Albertz
AÑO 2013
Cobertura de Altas Integrales
Totales en niños de 6 años
N° de niños de 6 años con alta
odontológica total
Población de niños de 6 años inscritos
Cumplimiento
Meta
Cerro
Navia
Meta
72%
Lo Amor
Steeger
Meta
Meta
80%
70%
75%
381
431
216
389
528
72,16%
516
83,53%
304
71,05%
511
76,13%
Lo Amor
Steeger
Meta
Meta
c. Cobertura de Altas Integrales Totales en Gestantes.
ESTABLECIMIENTO
AÑO 2013
Cobertura de Altas Integrales
Totales en Gestantes
N°
de embarazadas con
odontológica integral
Nº de embarazadas bajo CPN
Cumplimiento
Meta
Cerro
Navia
Meta
75%
70%
80%
62%
321
350
227
333
341
94,13%
495
70,71%
273
83,15%
523
63,67%
Albertz
alta
_______________________________
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iv.
Cobertura Efectiva de Diabetes Tipo 2 en personas de 15 años o más.
ESTABLECIMIENTO
Albertz
AÑO 2013
Cobertura Efectiva de Diabetes Tipo
2 en personas de 15 años o más
Nº pacientes DM de 15 años y más,
BC, compensados con HbA1c <7
Total de personas DM de 15 y más
años estimadas según prevalencia
Cumplimiento
Meta
Cerro
Navia
Meta
16%
v.
Lo Amor
Steeger
Meta
Meta
20%
10%
19%
562
632
212
755
3744
3332
1694
4058
15,01%
18,97%
12,51%
18,61%
Evaluación de Pie Diabético en personas de 15 años y más, con Diabetes
mellitus bajo control. (Meta agregada para el período 2013).
ESTABLECIMIENTO
Albertz
AÑO 2013
Evaluación de Pie Diabético en
personas de 15 años y más, con
Diabetes mellitus bajo control
Nº pacientes DM de 15 años y más,
con evaluación pie diabético
Total de personas DM de 15 y más
años bajo control
Cumplimiento
Meta
Cerro
Navia
Meta
60%
vi.
Lo Amor
Steeger
Meta
Meta
60%
60%
60%
1.008
802
644
1.152
1575
1543
805
1935
64,00%
51,98%
80,00%
59,53%
Lo Amor
Steeger
Meta
Meta
Cobertura efectiva de HTA en personas de 15 años o más.
ESTABLECIMIENTO
Albertz
AÑO 2013
Cobertura efectiva de HTA en
personas de 15 años o más
Nº pacientes HTA de15 años y más,
BC compensados con PA < 140/85
mmhg
Total de personas HTA de 15 y más
años estimadas según prevalencia.
Cumplimiento
Meta
Cerro
Navia
Meta
47%
46%
37%
36%
2.399
2.656
1.027
2.752
7023
6.128
3.030
7.733
34%
43%
34%
36%
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vii.
Obesidad en Población Infantil < 10%
ESTABLECIMIENTO
Albertz
AÑO 2013
Obesidad en Población Infantil <
10%
N° de niños menores de 6 años con
malnutrición en exceso (a Diciembre)
Población de niños menores de 6
años BC
Cumplimiento
Meta
Cerro
Navia
Meta
8,8%
viii.
Lo Amor
Steeger
Meta
Meta
9,8%
9,5%
9,5%
205
306
152
259
2.316
2.728
1.572
2.625
9%
11%
10%
10%
Lo Amor
Steeger
Meta
Meta
100%
100%
100%
100%
Actas de Constitución de Consejos Consultivos.
ESTABLECIMIENTO
Albertz
AÑO 2013
Actas de Constitución de Consejos
Consultivos
Cumplimiento
Meta
Cerro
Navia
Meta
100%
100%
100%
100%
3.3.3 Convenios
A continuación se detallan los convenios existentes con diversas Universidades y Centros
de Formación Técnica que colaboran con el desarrollo de la gestión de Salud de la
Comuna.
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CONVENIO
DURACIÓN
Duración indefinida,
Técnico en
cualquiera de las partes Enfermería
puede poner término
por aviso escrito
ICEL
enviado con 60 días de
anticipación.
Se firmó el 7 de
Noviembre de 2012.
Renovación automática Odontología
y sucesiva por periodos
de un año. Ambas
partes le pueden poner
término en cualquier
UNIVERSID momento avisando con
AD DEL
30 días de anticipación
DESARRO y carta certificada o vía
LLO
Chilexpress.
Se firmó el 13 de
Diciembre del 2013.
ENAC
Vigencia por 3 años y
se renovará tácitamente
por períodos iguales,
salvo que cualquiera de
las partes le ponga
término, mediante carta
certificada
APORTE POR
ALUMNO
1,5 UF mensuales por
alumno.
CARRERAS
40 UF como pago único
anual por cada uno de
los 12 alumnos. En vista
que la retribución se
pagó con los sillones, la
instalación
ha
sido
valorada
en
$
11.000.000.
Este monto alcanzará a
los años 2014-2018, ese
período, a partir del
2019 se retoman las 40
UF
semanales
por
alumno.
en 1 UF mensual por
pasantía de alumno.
y
Técnicos
enfermería,
imagenología
radioterapia,
laboratorio clínico y
banco de sangre
CLAUSULAS RELEVANTES
Colaboración mensual de 50 UF para mantener
botiquín de reserva comunal de insumos y
medicamentos para pacientes crónico (Nº8 Convenio
Complementario).
A. La corporación proveerá los pacientes e insumos,
la Universidad se entregará guantes y mascarillas.
Se definen6 cajas de guantes y 2 cajas de
mascarillas mensuales por alumno.
B. La Universidad se compromete a modo de
retribución a habilitar un conteiner para instalar 2
sillones dentales de manera progresiva, el primer
sillón se instalará el 2014 y el segundo el 2015.
Compromiso a impartir cada año un curso de
capacitación,
debidamente
certificado
para
funcionarios de la CORMUCENA, con un máximo de
500 funcionarios, con 40 horas pedagógicas.
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Vigencia por 3 años a
partir del 01 de Junio de
2011 y se renovará
tácitamente
por
períodos iguales, salvo
AIEP
que cualquiera de las
partes le ponga término
mediante
carta
certificada enviada con
90 días de anticipación.
Desde 15 de Julio de
2009 hasta 31 de
Diciembre de 2018. Se
renovará
de
forma
automática
por
UNIVERSID períodos de 10 años
AD
cada uno si ninguna de
ANDRES las partes manifiesta
BELLO
por escrito su intención
de ponerle término, la
que debe ser avisada
con anticipación mínima
de 60 días a la fecha de
vencimiento.
Técnicos
en 1,5 UF Mensuales por Cláusula de salida en cualquier momento por
Enfermería
y Alumno.
cualquiera de las partes, mediante aviso escrito
Odontología,
cupos
enviando carta certificada con 10 días de
de 10 alumnos.
anticipación.
Terapia Ocupacional
2 UF Mensuales por
cada alumno.
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5 años contados desde
la fecha de suscripción,
14 de diciembre de
2011.
Podrá
ser
renovado por nuevo
período, previa solicitud
por escrito de la
Universidad, con un
año de anticipación, o
sea desde el 14 de
diciembre del 2016
UNIVERSID
AD SAN
SEBASTIÁ
N
Enfermería,
Odontología,
Kinesiología,
Nutrición,
Fonoaudiología
Arancel por alumno es
de 2 UF y por interno
3,5 UF
A. La Corporación o la Universidad podrán terminar
anticipadamente o excluir una carrera especifica
mediante aviso previo enviado en un plazo no
inferior a seis meses antes de la expiración para
carreras o programas de una duración igual o
inferior a tres años. Este plazo aumenta en un año,
en caso que las carreras excedan los tres años B)
A través del Addendum firmado con fecha 20 de
julio del 2012, ambas partes, en virtud de la
cláusula octava, letra b), acordaron como
retribución alternativa como concepto de uso de
campo clínico, la inversión en infraestructura a
través de la Construcción del Centro de Atención
del Adulto Mayor- CAAM-1ª etapa, en las
dependencias del Consultorio Julio Schwarzenberg.
El valor contemplado para la ejecución de esta
obra, corresponde al pago anticipado por uso de
campo clínico que hará la Universidad a la
Corporación, el cual se irá amortizando de acuerdo
al uso anual según tarifa convenida hasta ser
consumido íntegramente con tal propósito. A este
anticipo se le aplicara una tasa de descuento del
6%
anual.
En caso que se presente una diferencia a favor de
la Corporación, esta se pagará al final del quinto
año del contrato principal. En caso que la diferencia
sea a favor de la Universidad, la Corporación se
compromete a aumentar los cupos en la cantidad
necesaria, con el fin de agotar íntegramente el
monto invertido al final del 5º año. (7º Anexo).
Presupuesto total 1ª etapa: $ 9236,78.
La construcción del centro de salud ser de uso
exclusivo para las carreras del área de salud de la
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Universidad, lo que se traducirá en la extensión de
la vigencia del convenio. ( 19º, Titulo VI Convenio).
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3.4 Infancia
Respeto y promoción de los derechos infanto – juveniles
3.4.1 Actividades de la Dirección de Infancia de la CORMUCENA 2013
Durante el período de 2013 se comenzó a dar difusión de ésta Oficina en la Comuna,
especialmente en las Instituciones que trabajan con niños y jóvenes, Escuelas,
Organizaciones sociales y Municipio, a todos se le entregó el Diagnóstico Comunal
realizado por la OPD, Propuesta del Sr. Alcalde Luis Plaza como Plan Comunal, lo que fue
recibido en forma muy positiva por todos los informados y por SENAME.
Como Dirección de Infancia se participó en cada actividad masiva de las Instituciones, y se
realizaron supervisiones semanales a los proyectos, incluso a la OPD y PPC, en conjunto
con supervisores de SENAME, para darle transparencia a los proyectos y constancia.
3.4.1.1 Objetivos y Alcances de La Oficina de Protección de Derechos Infanto
Juveniles (OPD)
La Oficina de Protección de Derechos (OPD) de Cerro Navia, es un organismo colaborador,
que cumple con la función de ser una instancia local de atención ambulatoria que realiza
acciones de protección integral de niños, niñas y adolescentes. Opera en convenio entre el
Servicio Nacional de Menores (SENAME) y la Ilustre Municipalidad de Cerro Navia en
vínculo directo con la Corporación de Desarrollo Social de la comuna.
El objetivo es prevenir y atender vulneraciones de derechos de niños, niñas y adolescentes
a través de la atención directa y la articulación de la respuesta del gobierno local y los
actores del territorio, como garantes de derechos de niños, niñas y adolescentes, en al
menor, el espacio comunal.
Principales temáticas abordadas:
ESQUEMA EXPLICATIVO DE LAS TEMATICAS ABORDADAS EN LAS REDES
Paradigma
de
Protección
Integral
Enfoque
 Derechos.
 Desarrollo
integral.
 Equidad.
 Intercultural
idad.
 Igualdad de
género.
 Buen trato.
 Necesidades
Especiales.
Principios
Tratados
Interés superior del
niño.
Igualdad
y
no
discriminación.
Discriminación
positiva.
Vida, supervivencia y
desarrollo.
Participación
y
autonomía progresiva.
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Antecedentes año 2013:
Nombre del Proyecto
Oficina de Protección de Derechos OPD Cerro Navia
Población máxima
convenida
4.800 niños, niñas y adolescentes. / Superando lo comprometido a
7.923 niños, niñas y adolescentes.
Cuadro Resumen Presupuesto General 2013
Monto mensual
Ítems
Aporte
Sename
Recursos
humanos
4.866.000
1.170.000
100.000
Operación
Administración
TOTAL
Aporte
Municipalidad
Monto Anual
Aporte
Sename
Aporte
Municipalidad
58.320.000
14.040.000
1.200.000
79.500
250.000
948.000
3.000.000
5.045.5000
1.420.000
60.468.000
17.040.000
3.4.2 Proyecto “Banco de los Niños y Niñas de Cerro Navia”
La comuna de Cerro Navia experimenta significativos problemas de pobreza con
condiciones socio-familiares de observable precariedad. Esta situación provoca un bajo
nivel de oportunidades para los niños/as y jóvenes, quienes tienen escasa posibilidad de
desarrollo en los ámbitos recreativos, artísticos, culturales y deportivos. Por otra parte, es
importante agregar que existen pocos espacios de participación y organización para
niños/as donde puedan ejercer plenamente sus derechos y donde puedan canalizar sus
necesidades y propuestas. A través de proyectos como el Banco de los Niños pueden
participar en diferentes instancias de encuentro para divertirse sanamente, para
intercambiar ideas, formarse en el enfoque de derechos y reforzar la asociatividad en un
proceso que ellos mismos protagonizan.
_______________________________
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3.4.2.1 Beneficiarios del proyecto
Participantes y aportes
Nº de Grupos asociados inicialmente año
2013
Nº Grupos que finaliza el proceso 2013
Cifras
85
65
Nº de niños, niñas y jóvenes inscritos
inicialmente año 2013
Nº de Adultos Colaboradores
Voluntarios 2013
Nº de mini Proyectos ejecutados 2013
Monto en $ gestionado y ahorrado por los
grupos
Monto en $ que aportó el Banco de los
Niños
4.606
68
65
$ 6.767.423.$ 7.000.000.-
3.4.2.2 Actividades Masivas
Mes
Actividad
Juegos
de
Agua
Visita
a
Grupos
- Rendición de Cuenta 2012
Enero
Febrero
Visita a grupos - Periodo de vacaciones de equipo
Marzo
Inicio Difusión Banco de los Niños
Inicio Inscripción Banco de los Niños
Marzo a Diciembre
Abril
Junio
Julio
Agosto
Septiembre
Octubre
Noviembre
Diciembre
Participación en Redes
“Encuentro Ecológico en Pudahuel”
“Asamblea Intergeneracional”
“Feria Preventiva Escuela Millahue”
“Tarde de juego con Premio”
II Seminario
“Memorias Colectivas de las Infancias”
Asamblea Anual Banco de los Niños y Niñas.
“Celebración del Día del Niño y la Niña
Escuela Millahue”
Participación el Programa Radial “Al Derecho con tus Derechos”
Barridas Solidarias “Vamos a Dejar la Escoba”
Desfile Comunal
“II Jornada por la Inclusión y los Derechos Humanos”
Feria Preventiva Escuela Millahue
Ejecución de Proyectos grupales
Seminario “ Conversando sobre los Derechos Humanos”
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3.5 Departamento de Salas Cunas y Jardines Infantiles Municipales
La Municipalidad de Cerro Navia asume en forma directa una de las funciones de mayor
complejidad, como es la de socio cooperador del Estado en la función educativa a nivel
preescolar a través de la Dirección de Desarrollo Social, Unidad de Salas Cunas y Jardines
Infantiles, quienes han debido coordinar el funcionamiento en aspectos técnicos y
administrativos de un total de 7 establecimientos.
3.5.1 Objetivos del proyecto
Potenciar a través de la educación preescolar a los niños y niñas de Cerro Navia ya que, a
través de este período de educación los párvulos desarrollan mejores rendimientos en
educación básica, una mejor sociabilización y por consiguiente un aumento de sus
posibilidades de cursar estudios superiores que les ayudaran a crecer
socioeconómicamente a nuestra comuna gracias a la alta competividad en cuanto a capital
humano que la educación genera. Paralelamente a esto, las familias de los niños y niñas
que asisten a los Jardines Infantiles se ven beneficiados con la posibilidad de que padres y
madres obtengan ingresos para su hogar al tener el tiempo necesario para trabajar. Todo
con la finalidad de potenciar una educación de calidad, incorporando a las familias y a la
comunidad como elementos coadyuvantes del desarrollo socioeconómico.
3.5.2 Listado de Jardines Infantiles
Nombre Jardín
RAYEN MAPU
PIECECITOS DE NIÑO
SEMBRANDO FUTURO
TANGANYICA
JOSE JOAQUIN PEREZ
APOLO XI
RENACER
Dirección
Capacidad
EL PAJAR # 8200
ROLANDO PETERSEN # 1654 A
SALVADOR GUTIERREZ #7651
LAGO TANGAYICA #7361
JOSE JOAQUIN PEREZ #8985
APOLO 11 #2163 POBL. SARA
GAJARDO
AV. COSTANERA SUR #6760
TOTAL
104
104
104
52
52
84
20
520
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3.6 Desarrollo Deportivo, Juvenil y Cultural
El deporte, la juventud y la cultura como ejes educadores, integradores y socializadores
La Corporación del Deporte de la Municipalidad de Cerro Navia es un entidad privada sin
fines de lucro, la cual tiene como objetivo principal ser el estamento encargado de fomentar
y desarrollar el deporte en nuestra comuna, para lo cual cada año genera planes de
implementación de programas deportivos en diferentes ámbitos, como son las escuelas de
formación, talleres y eventos recreativos, organizaciones de competencias, apoyos a
instituciones y deportistas destacados de manera directa y capacitación a dirigentes ligados
al deporte en temáticas técnico-deportivas, administración de espacios y postulación a
recursos externos.
3.6.1 Formación Deportiva
Estos espacios deportivos debido a su naturaleza de enseñanza-aprendizaje, no pueden
ser ejecutados de manera esporádica, sino deben ser un espacio continuo de formación
donde los beneficiarios puedan adquirir las herramientas técnicas y prácticas derivadas de
la disciplina.
Escuela Deportiva
Cantidad
Futbol
24
Basquetbol
4
Boxeo
1
Karate
2
Voleibol
8
Tenis Mesa
1
Taekwondo
3
Artes Marciales
1
Hockey Césped
4
Preparación Física
2
Natacion (verano)
8
Hidrogimnasia
4
*1.710 usuarios por jornada
Beneficiarios
600
120
20
80
240
50
90
30
80
40
240
120
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3.6.2 Talleres Recreativos
Estos espacios representan un aporte fundamental en la gestión deportiva de nuestra
corporación, ya que se establecen a lo largo y ancho de toda nuestra comuna beneficiando
principalmente a las dueñas de casa, aun cuando no existen restricciones de acceso al
público en general, donde la única exigencia para participar está determinada por las ganas
de realizar actividad física de manera entretenida. Por su naturaleza recreativa estos
talleres no implican un proceso de exigencia sino más bien el grupo trabaja y realiza sus
actividades dependiendo de las condiciones mismas de los usuarios.
Taller Deportivo
Zumba
Chikung
Aeróbica
Cheerleaders
Baile Entretenido
Crossfit
Danza Árabe
*1.240 usuarios por jornada
Cantidad
3
2
15
2
3
1
1
Beneficiarios
500
120
450
40
90
15
25
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3.6.3 Eventos Recreativos
Las actividades territoriales que la Corporación realiza en los distintos puntos de nuestra
comuna, son las instancias que nuestra entidad tiene para llevar a los diferentes territorios o
juntas de vecinos un evento deportivo y de entretención para la familia en general, donde
los niños y padres pueden disfrutar de una actividad recreativa gratuita, por lo cual
representa una instancia donde podemos difundir nuestro programas deportivos para la
comunidad.
Los lugares en los que se realizaron las actividades son:










Karlovack /José Joaquín Pérez
Ankara / Santos Medel
Meli / José Joaquín Pérez
Rolando Peterson / Mapocho Norte
Islas Azores / Luis Lazarinni
Gimnasio Municipal
Resbalón / la Capilla
Rio Douro / F. Errazuriz
8 Colegios de Cerro Navia
8 Juegos de agua
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3.6.4 Torneos y Competencias
La organización y participación de competencias en las distintas instancias deportivas que
nuestra corporación se hace presente han beneficiado a más de 18 mil deportistas de alta
competencia y amateur de nuestra comuna alcanzando logros importantes cada año.





Copa Movistar
Copa Chilectra
Torneo Champion de Futbol de Cerro Navia
Torneo Violeta Parra
Abiertos de Artes Marciales Sudamericanos
3.6.5 Entrega de implementos y apoyo técnico
La Corporación del deporte realizo una inversión de diversas características a las
organizaciones sociales y deportivas de la comuna según el siguiente detalle:







Artículos de talleres
Apoyo a Actividades
Escuelas, Talleres y Actividades Convenios Terceros
Apoyo a Organizaciones
Apoyo a personas naturales
Becas y apoyos a competencias
Entrega de Implementación Masiva
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3.6.6 Cuadro de Aportes Proporcionados por Subvención Municipal 2013
GASTOS
Personal de Planta
Gastos Honorarios
Becas Deportivas
Apoyos (Traslados Campeonatos e
Implementación)
Apoyos Campeonatos Nacionales e
Internacionales
Gastos en Implementación Deportiva
Gastos Premiaciones
Gastos Básicos
Gastos en Arriendos
Gastos Aseo y Seguridad
Gastos Seminarios
Gastas en Mantención de espacios
Gastos en Publicidad
Gastos en Compra de Vehículos
Gastos Insumos de Piscina
Artículos y equipos de oficina
Materiales y Gastos Menores
Gastos varios (Producción, Hosting,
Colaciones, alojamientos pasajes, equipos
móviles, galas)
TOTAL
MONTOS
126.443.506
134.520.774
2.134.071
14.017.770
3.023.385
46.090.937
8.789.606
28.986.471
5.450.000
45.500.000
1.350.000
12.042.378
2.747.763
5.770.850
4.845.205
2.760.502
8.599.833
48.926.949
502.000.000
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3.6.7 Cuadro Fondos Externos 2013
Concepto de ingresos
FNDR 2% Gobierno Regional
Fondeporte Proyecto Activa la
Recreación
TOTAL
Montos
14.872.886
3.312.000
3.7 Seguridad Humana y Protección Civil
Desarrollo de estrategias integrales de prevención
3.7.1 Labores Realizadas en el 2013 por la Dirección de Prevención y Seguridad
La Dirección de Prevención y Seguridad tiene como misión asesorar al Alcalde y al Concejo
Municipal, diseñando, implementando, coordinando y ejecutando las políticas, los planes,
programas, proyectos y actividades conducentes a promocionar, prevenir y atender a los
grupos vulnerables, y a los sectores de riesgo de la comuna de Cerro Navia, respondiendo
y asistiendo a la comunidad frente a situaciones de emergencia, respondiendo además, a
las políticas existentes en materia del Plan de Protección Civil.
3.7.1.1 Dirección de Prevención y Seguridad Ciudadana
Esta dirección busca dar protección civil a la comunidad a través de patrullajes preventivos
en el sector jurisdiccional, en móviles de “Prevención Ciudadana”, vehículos con distintivo
municipal, baliza y equipo de comunicaciones; con la finalidad de poder informar
oportunamente a la Central de Operaciones para que se efectúen las coordinaciones con
las policías, bomberos, ambulancias u otro servicio, para que tomen el procedimiento que el
caso amerite.
A través de estas acciones se pretende entregar a la comunidad un servicio altamente
especializado para atender en forma oportuna los requerimientos ante casos de
emergencia y detectar en terreno situaciones que pudiesen alterar el orden público.
La Dirección de Prevención y Seguridad coordina el trabajo de los siguientes
programas y proyectos:
 Departamento de protección civil y emergencias: otorgar respuesta en terreno
frente a situaciones de emergencia y catástrofe a los habitantes de la comuna de
Cerro Navia.
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 Previene/senda: busca la reducción del uso de drogas ilícitas y del consumo de
alcohol, y de las consecuencias sociales y sanitarias asociadas a estos
fenómenos.
 Recuperación de barrios: contribuir al mejoramiento de la calidad de vida de los
habitantes de las ciudades, a través de la recuperación de barrios con problemas
de integración urbana y social.
 Pronovif: desarrolla una intervención con hombres que ejercen violencia contra la
mujer en el contexto de las relaciones de pareja.
 Alarmas comunitarias: busca prevenir la comisión de delitos y disminuir la
percepción de inseguridad en la población beneficiada con el proyecto.
 Barrio en paz residencial: este programa instalado en la población Sara Gajardo,
a través de sus proyectos: “conviviendo mejor en Sara Gajardo”, busca prevenir
la violencia vecinal y comunitaria, a través del fortalecimiento de vínculos pro
sociales, resolución pacífica de conflictos y gestión de justicia local; y del
proyecto “buscando mi destino”, reducir los factores de riesgo social/delictual y
promover conductas pro sociales en niños/as y jóvenes de mediano o alto riesgo
de participación en conductas trasgresoras de ley penal constitutivas o no
constitutivas de delito.
 Prevención ciudadana: otorgar a la comunidad un servicio oportuno y eficaz en la
resolución y/o coordinación de los requerimientos que se produzcan.
3.7.1.2 Departamento de Protección Civil y Emergencia
En el marco de la Gestión Territorial llevada a cabo durante el año 2013, en cuanto a las
acciones del Departamento de Protección Civil y Emergencia, se ha dado respuesta y se
han considerado acciones de diversa índole, para ir potenciando en los diversos
organismos y miembros componentes de la comunidad, generando acciones de prevención
frente a los riesgos asociados a la protección civil, así como mecanismos de reparación,
contención, mitigación, rehabilitación entre otros, los que se transforman finalmente en la
sincronización de acciones que tienen como fin principal, llevar a cabo el Ciclo de Gestión
del Riesgo a nivel Comunal, territorial y personal, contemplando tanto la respuesta a
diversas emergencias y reparación de estas (como es en el caso de incendios, accidentes,
inundaciones, entre otras), así como también desde el ámbito educativo, propositivo y
constructivo a nivel social.
Según los lineamientos diseñados para el año 2013, y los proyectos y programas
ejecutados, se desarrollaron diversos mecanismos de planificación que fueron generando el
cumplimiento de las metas trazadas en el área de operaciones y trabajo de protección civil,
los que se traducen en:
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
“REPARACIONES DE SUMIDEROS DE LA COMUNA” (PMU-IRAL 2013): Se
efectuó la revisión, limpieza, reparación y/o construcción de rejillas de sumideros
(40), cuya supervisión y trabajo se solicitó a partir de llamados telefónicos y visitas a
la oficina de protección civil por quienes requirieron el trabajo
A su vez, se realizó la revisión y monitoreo de los grifos comunales, informando los
desperfectos y necesidades de reparación a la empresa Aguas Andinas.
Monto de Inversión: $31.115.000

AYUDA SOCIAL, MANTENCION Y REPARACION: Se realizaron diversos trabajos
con el objetivo de mitigar la vulnerabilidad de la infraestructura de las viviendas que
están en mal estado, como cambio de cubiertas, puertas, tabiques, pisos, etc.
Monto de Inversión: $6.720.000
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3.7.1.3 SENDA Previene
El objetivo de este programa es el de instalar una política de drogas a nivel comunal, a
través de oficinas, profesionales y actividades del Servicio Nacional para la Prevención y
Rehabilitación del consumo de drogas y alcohol - SENDA, en convenio con los municipios.
Dentro de sus actividades en la comuna de Cerro Navia se destacan:

SENDA Previene en la Comunidad: Durante el año 2013 Capacitaciones a
comunidades educativas en el Programa ACTITUD. Línea de programas de
Prevención del consumo de alcohol y otras drogas en contextos escolares de
primero básico a cuarto medio, implementado en 35 escuelas básicas
municipalizadas y Particular Subvencionadas de la comuna.
Los beneficiarios del programa en cuanto a tratamiento, desarrollo territorial,
prevención, integración social y comunicaciones, fue de 2.411.
Monto de Inversión: $35.523.976

Prevención Selectiva e Intervención Temprana a Tiempo: El propósito del
Programa de prevención selectiva e intervención temprana “A Tiempo”, es la
detección precoz y el trabajo preventivo especializado del consumo de drogas y
alcohol en adolescentes escolarizados. Durante este período se lograron 1.000
alumnos Tamizados, 200 intervenciones individuales, 400 intervenciones grupales,
Alumnos Seleccionados y 60 Usuarios.
Monto de Inversión: $17.640.000

Chile Previene en la Escuela: La cantidad de beneficiarios de este programa fue
de 3.422 personas entre estudiantes y sus respectivas familias. Este Programa
pretende desarrollar en los establecimientos escolares un trabajo articulado y

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coherente que responda de forma efectiva a las necesidades de niños y
adolescentes en situación de vulnerabilidad. Este sistema tendrá como objetivos:
1. Disminuir el consumo de drogas y alcohol
2. Disminuir la violencia escolar
3. Disminuir la deserción escolar
Monto de Inversión: $17.760.000
3.7.1.4 Recuperación de Barrios
Este programa busca contribuir al mejoramiento de la calidad de vida de los habitantes
de las ciudades, a través de la recuperación de barrios con problemas de integración
urbana y social.

Proyecto “Remodelación y Construcción Sede Social y Comunitaria Barrio
Intendente Saavedra“, con un presupuesto de $45.218.810, aportado por
SERVIU.

Proyecto “Mejoramiento Área Verde Parque Las Torres”, con un presupuesto de
$64.000.000; de los cuales $52.000.000 fueron aportados por SERVIU y
$12.000.000 por la Municipalidad de Cerro Navia.

Proyecto “Demolición de viviendas calles Rio Douro y el Nogal; y
Pavimentación 2013”, con un presupuesto de $81.913.883
3.7.1.5 Alarmas Comunitarias para Cerro Navia
El objetivo general de este proyecto es contribuir en mejorar la calidad de vida de los
vecinos beneficiados con la instalación de este sistema de alarmas comunitarias, a través
de la disminución del temor e inseguridad del sector intervenido además de crear respuesta
solidaria de la comunidad frente a fenómenos críticos.
Se beneficiaron 600 viviendas de la comuna, abarcando las Juntas de Vecinos ALIANZA 1
Y 2. Los principales recursos fueron destinados para infraestructura los cuales consideran
los equipos del sistema de alarmas, 60 gabinetes metálicos, 600 botones de pánico y 600
placas de advertencias, además de pasacalles y pendón como parte de la difusión del
proyecto.
El monto de inversión total fue de $23.374.000, de los cuales $11.264.000 los aportó el
municipio.
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3.7.1.6 Pronovif, Proyecto por la No Violencia Intrafamiliar
El desarrollo de este programa está dirigido a hombres que ejercen violencia contra la
mujer en el contexto de las relaciones de pareja, el objetivo es contribuir a la disminución de
las conductas de violencia mediante una terapia especializada en la población masculina
de bajo riesgo o riesgo moderado. Además este proyecto busca la prevención de la
violencia intrafamiliar a través de charlas y talleres.
Durante 2013 se atendieron a 36 hombres que ejercían violencia contra la mujer de los
cuales se resume lo siguiente:
DETALLE
Altas Clínicas
Derivaciones
Remitidos
Deserciones
Altas Disciplinarias
Total
CASOS
16
3
7
4
6
36
Monto de Inversión: $39.838.000, que se desglosaron de la siguiente forma.
Aporte
Municipal
$ 8.372.000
Aporte
Ministerial
$ 25.116.000
Operación
$ 1.200.000
$ 400.000
Infraestructura
$ 2.400.000
0
Difusión
0
957.000
Evaluación
0
$ 1.393.000
$ 11.972.000
$ 27.866.000
ÍTEM
Recursos Humanos
Total
3.7.1.7 Conviviendo Mejor, Barrio en Paz Residencial.
El proyecto de Convivencia Vecinal, Comunitaria y Justicia Local, denominado
“Conviviendo Mejor”, contempla la atención de personas adultas que viven en el territorio de
la Población Lo Amor, perteneciente a la Unidad Vecinal Nª 19 de la comuna de Cerro
Navia, en su diseño, considera la atención de menores de 15 años con la presencia de un
adulto.
Se considera la intervención en:
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1. Atención, información y orientación a vecinos proporcionada por el equipo ejecutor.
2. Derivación a la red institucional de justicia local o aquella pertinente al tema
consultado.
3. Intervención en procesos de mediación.
4. Orientación y difusión en materia de promoción de derechos.
5. Capacitación en Mediación y mecanismos de resolución pacífica de conflictos.
A través del programa “Conviviendo Mejor en Sara Gajardo” se beneficiaron
directamente 510 personas durante 11 meses. El Monto de Inversión fue de
$29.844.980. Además, se realizaron diversas actividades y visitas a lugares de educación y
entretención para los jóvenes de la comuna
3.8 DESARROLLO URBANO Y MEDIO AMBIENTE
Desarrollo urbano equilibrado, con integración territorial y un medio ambiente de calidad
3.8.1 Labores Realizadas Por El Programa Recuperación de Barrios 2013
3.8.1.1 Objetivo del Programa
El Programa Recuperación de Barrios busca contribuir al mejoramiento de la calidad de
vida de los habitantes de las ciudades, a través del restablecimiento de barrios con
problemas de integración urbano y social.
3.8.1.3 Desarrollo del Programa en 2013
A) Durante el año 2013, en el Barrio Herminda de la Victoria Norte se realizaron las
siguientes funciones en base al programa:
Plan de Gestión Social: Orientada a realizar una recuperación social que acompañe el
desarrollo de la ejecución de las obras físicas del barrio. Dinamizar los barrios con una
cartera de proyectos sociales intersectoriales.
Los recursos asignados a esta obra durante 2013 fueron de $71.167.068 en Gestión Social,
$11.855.000 en Diseño de Proyectos y $33.889.080 en Obra de Confianza.
Las obras proyectadas en el Barrio Herminda de La Victoria Norte para 2013 y 2014 son las
siguientes:
a. Mejoramiento paseo Violeta Parra
b. Recuperación Centro cívico.
c. Mejoramiento Sede social Junta de Vecinos #13
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B) Durante el año 2013, en el Barrio Herminda de la Victoria Sur se realizaron las
siguientes funciones en base al programa:
Plan de Gestión Social: Estuvo orientado a desarrollar los instrumentos técnicos que
permitieron identificar las problemáticas sociales y urbanas presentes en el barrio,
informadas de forma sistematizadas en el Plan Maestro Integral y contenidas en la cartera
de proyectos del Contrato de Barrios a desarrollar en la segunda fase del programa.
Los recursos asignados al Plan de Gestión Social durante el año 2013 fueron $22.837.060
y $16.375.972, contrato por Obra de Confianza Alumbrado Público Plaza Gabriela Mistral
(Parque Hô Chí Minh).
Las obras proyectadas en el Barrio Herminda de La Victoria Sur para 2014 y 2015 son las
siguientes:
1.
2.
3.
4.
Obra de Confianza Alumbrado Público Plaza Gabriela Mistral (Parque Hô Chí Minh).
Recuperación de la Plaza Cívica Galo González
Paseo Peatonal Galo González
Construcción de Equipamiento Comunitario
3.8.2 Labores Realizadas Por La Dirección de Medio Ambiente, Aseo y Ornato 2013
3.8.2.1 Departamento de Ornato
3.8.2.1.1 Actividades y Labores Realizadas el año 2013
Las Áreas Verdes Comunales están constituidas por una superficie total de 536.252,6 m².
Por lo cual existen 4,2 m² de áreas verdes por habitante (Censo preliminar 2012), de las
cuales existe una superficie actual con mantención municipal de 466.252,6 m² y una
superficie con otro tipo de mantención de 70.000 m².
a. Mantención Municipal de Áreas Verdes


Monto Total: $ 912.416.964.Empresa de mantención: Construcciones y Servicios Siglo Verde S.A.
b. Vivero Municipal
Producción propia de plantas para donación a la comunidad: (árboles, arbustos,
plantas y cubresuelos). Este vivero no posee un presupuesto específico, pero logró
entregar a la comunidad un total de Total 2.835 unidades, de los cuales son 79
árboles, 483 arbustos y 2.273 plantas.
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c. Programa de Arborización CONAF
Financiado por CONAF por un total de $20.000.000.- durante el año 2013 se
plantaron 2.000 árboles con tutores y amarras, divididos en 4 proyectos.
d. Manejo de Árboles
Este programa realiza Podas y Talas de árboles, ejecutadas por la Empresa de
Mantención de áreas verdes “SIGLO VERDE”, con un presupuesto inserto en los costos
de mantención de áreas verdes.
Durante 2013 se ejecutaron 2.762 podas y 534 talas.
3.8.2.2 Departamento de Higiene y Control Ambiental
3.8.2.2.1 Actividades y Labores Realizadas el 2013
a. Programa Control de la Rabia
ACTIVIDAD
Muestras para vigilancia I.S.P.
Vacunación antirrábica de
perros
Vacunación antirrábica de
gatos
Control animales mordedores
Nº DE ATENCIONES
06 (murciélagos)
2.437
124
211 (perros: 197; gatos: 13
otros: 1)
b. Programa Sanitizaciones
ACTIVIDAD
Total acciones en
establecimientos
Nº DE
ATENCIONES
102
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c. Programa Control de Cloro Libre Residual en el Agua Potable
ACTIVIDAD
Días testeados
Muestras analizadas
Muestras Conformes
% realizado
Nº DE ATENCIONES
213
1.491
100%
85,5%
d. Programa Control de Garrapata Café del Perro
ACTIVIDAD
Nº DE
ATENCIONES
Tratamientos contra garrapatas en
perros
Postas instaladas
Viviendas Fumigadas (interior)
Viviendas Fumigadas (exterior)
1.433
61
20
325
e. Programa Control de Insectos de Importancia Sanitaria
ACTIVIDAD
Viviendas Desinsectadas
Establecimientos
Desinsectados
f.
Nº DE
ATENCIONES
257
17
Programa Control de Roedores
ACTIVIDAD
Viviendas Desratizadas
Establecimientos
Desratizados
Nº DE
ATENCIONES
1.725
33
_______________________________
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g. Programa Control de Alimentos
ACTIVIDAD CONVENIO CON SEREMI DE
SALUD R.M.
Resolución local Alimentos (almacén) recibidas
Resolución local Alimentos (almacén)
inspeccionadas
Solicitudes atendidas SEREMI de Salud
ACTIVIDAD PROPIA
Inspección de Fondas y Ramadas (06 Locales)
Inspección de Ferias Navideñas (08 Ferias)
Nº DE
ATENCIONES
44
44
100%
Nº DE
ATENCIONES
14 Visitas
86 Visitas
h. Programa Control de fuentes de contaminación ambiental
ACTIVIDAD
Nº de denuncias recibidas
Nº de denuncias inspeccionadas
Nº de visitas realizadas
Nº de notificaciones
Nº de citaciones JPL
Nº DE
ATENCIONES
211
211
465
435
30
_______________________________
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i.
Fomento a la Tenencia Responsable de Mascotas en Cerro Navia
i.1 “Centro Veterinario Municipal”
ACTIVIDAD
Consultas, tratamientos, controles
Vacunas Óctuples
Vacunas Antirrábicas:
Vacunas Triple Felina
Vacuna Leucemia Felina
Desparasitaciones
Esterilización hembras (C):
Esterilización hembras (F):
Castración machos (C):
Castración machos (F):
Otras cirugías (C):
Otras cirugías (F):
Eutanasias (C):
Eutanasias (F):
Hospitalizaciones:
Peluquería/ Baño Sanitarios:
Gratuidades valorizadas
procedimientos).
en
Nº DE ATENCIONES
5.831
1.032
215
94
15
385
125
165
66
47
109
39
64
10
87
306
$3.055.998.-
(correspondientes
a
359
(C)= Caninos; (F)= Felinos
i.2 Programa Clínica Veterinaria Móvil
ACTIVIDAD
Visitas a Unidades Vecinales
Consultas
Vacunas Antirrábicas:
Desparasitaciones
Tratamientos
Visitas a Domicilio
Nº de Charlas Tenencia
Responsable
Asistencia a Jornadas de Adopción
Nº DE ATENCIONES
114
4.557
1.726
2.932
1.335
1.752
22
05
_______________________________
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i.3 Fiesta del Quiltro
ACTIVIDAD
Derivaciones a centro veterinario
Consultas
Vacunas Antirrábicas:
Nº DE ATENCIONES
56
699
624
i.4 Tenencia Responsable de Mascotas
ACTIVIDAD
Esterilizaciones Realizadas
j.
Nº DE ATENCIONES
244
Educación Ambiental
ACTIVIDADES
Coordinación comunal del Programa de Certificación Ambiental
de Establecimientos Educacionales (SNCAE) de Ministerio del
Medio Ambiente.
Elaboración y Distribución de Díptico sobre Control de
Garrapatas: 673
Charla Manipulación de Alimentos, comerciantes Fondas y
Ramadas y Ferias Navideñas: 4 charlas, 153 asistentes.
Taller para la Gestión de Episodios Críticos (SCAM)
08 Charlas sobre cuidado del medio ambiente, arbolado
urbano y plagas y 81 asistentes.
_______________________________
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k. Programa Certificación Ambiental
ACTIVIDADES
Coordinación Municipal del Programa Certificación Ambiental
Municipal (SCAM) con el Ministerio del Medio Ambiente (MMA),
desarrollando actividades como:
- Implementación de Línea Estratégica Externa: gestión y ejecución de
educación y difusión ambiental comunitaria.
- Funcionamiento del Comité Ambiental Comunal (CAC).
- Funcionamiento del Comité Ambiental Municipal (CAM).
- Implementación Línea Estratégica Interna: 3R, ahorro de energía,
agua y papel blanco, en el Edificio Municipal.
- Charlas sobre cuidado del medio ambiente, arbolado urbano y plagas
- Logro: obtención de la Certificación Ambiental Municipal, Nivel
Excelencia
3.8.3 Departamento de Aseo
3.8.3.1 Actividades y Labores Realizadas el 2013
a.- Programa de Retiro de Residuos Voluminosos y Microbasurales
El programa contempló para el año 2013 un monto de $88.403.064.- el cual no incluye
costo de disposición de los residuos.
Entre las actividades desarrolladas durante el 2013 destaca:
Actividades:
- Retiro Micro basurales en BNUP: 935
- Retiro escombros y voluminosos cancelados: 344
- Retiro escombros y voluminosos de Casos Sociales: 402
- Retiro de Excedentes de Incendios: 33
- Retiro de Residuos desde SS. Públicos y Org. Sociales: 38
- Retiro excedentes Programas de Construcción de Viviendas con subsidio: 08
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b. Programa Inspección de Aseo
Tradicional
Actividades:
- N° solicitudes recibidas: 1.327
- Inspección otros casos: 83
- Reclamo contra Contratistas Servicios de Aseo: 26
- Notificaciones cursadas a vecinos por mantener escombros en vía pública: 40
- Operativos Notificaciones mantener vehículos en desuso en la vía pública: 38 retiros
Programa Fiscalización Servicios de Aseo
Actividades:
- Comprende la fiscalización de los servicios de aseo contratados, para verificar
cumplimiento durante todo el año.
- Horario: vespertino, sábados, domingos y nocturno
- Días: lunes a domingo
- Nº inspectores: 3
c- Contratos de concesiones de servicios de aseo comunales
Empresa
Demarco S.A.
KDM S.A
KDM S.A
Función
Servicios de Recolección Domiciliaria,
Barrido de Calles y Aseo de Ferias
Inspección Técnica
Disposición Intermedia y Final de
Residuos
Total de la inversión:
Monto
$984.664.752.$6.598.488.
$492.175.804
$1.483.430.044
d.- Programa “Limpiando Cerro Navia”
El objetivo del programa es contribuir a la limpieza de los BNUP de la comuna como
también de los Establecimientos de dependencia Municipal.
Costo total: $20.075.000.e.- Programa “Cerro Navia mejora – DAO”
Entre los Objetivos del programa se encuentra:

Controlar la adecuada disposición comunitaria de residuos sólidos urbanos, en
los espacios públicos.
_______________________________
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

Mejorar el cuidado que hace la comunidad del arbolado urbano y de los espacios
recreacionales de uso público.
Promover en forma participativa la educación en materia de cuidado y protección
del medio ambiente.
Costo total: $18.259.608.-
3.8.4 Aprobación Plan Regulador Comuna de Cerro Navia
El Plan Regulador de la Comuna de Cerro Navia se encuentra actualmente en proceso
de aprobación, a continuación se detallan las actividades realizadas durante el año 2013:
Se recibe respuesta del Ministerio del Medio Ambiente, con respecto al inicio del proceso
de Evaluación Ambiental Estratégica, emanado desde este municipio. En el cual se
especifican algunas observaciones a considerar en el planteamiento de la EAE.
Posteriormente en el mes de abril, se informa a los diversos organismos involucrados del
inicio del proceso de Evaluación Ambiental Estratégica, entre los que se identifican:
CONAF, MOP, CONADI, MIDESO, M. Bienes Nacionales, S. de Servicios Sanitarios,
MINVU, MMA, M. de Transportes, Dirección Regional de Obras Hidráulicas, Dirección
Regional de Aeropuertos, Dirección Regional de Vialidad. El motivo de informar a estos
organismos se debe a la necesidad de que realicen sus observaciones desde las facultades
que cada uno de ellos tiene en materia medioambiental. Hasta la fecha, sólo dos
organismos (CONAF, SEREMI MOP) han presentado sus sugerencias en cuanto al
antecedente enviado.
El informe de Evaluación de Impacto Ambiental se encuentra elaborado y en poder del
Asesor Urbanista de la Secretaría Comunal de Planificación, para de esta forma continuar
con el proceso de cambios del Plan Regulador Comunal.
Finalmente, se hace envío del Informe Ambiental al Ministerio del Medioambiente para su
revisión y determinación del cumplimiento de los contenidos mínimos de este.
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3.9 Desarrollo Institucional
Municipio líder y cercano a la gente
3.9.1 Dirección de Operaciones
Esta Dirección tiene como objetivo principal, prestar asesoría a la superioridad en lo
referente a la administración de los recursos humanos, materiales, financieros, operativos y
de vigilancia que conlleven a una eficiente y efectiva gestión, tanto a los clientes internos
como a la comunidad en general.
3.9.1.1 Departamento de Adquisiciones
El departamento de adquisiciones tiene por objetivo satisfacer las necesidades de los
clientes internos, en cuanto a la adquisición de bienes y servicio, procurando ejecutar las
acciones en términos tales que estos bienes sea adquiridos en las mejores condiciones que
ofrece el mercado, velando por los intereses de la Municipalidad, y actuando de acuerdo a
la normativa exigente en el marco de la Ley 19.886 sobre Compras Públicas y su
Reglamento.
Dentro de las actividades que se desarrollan en el departamento, se pueden resumir en:
SOLICITUDES
DE PEDIDO
NULAS
CANTIDAD
1.485
PENDIENTE
153
35
RECHAZADA
49
DESERTADAS
90
SIN PRESUPUESTO
45
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3.9.1.2 Gastos de 2013 por consumo de servicios en todas las dependencias
EMPRESAS PROVEEDORAS DE SERVICIOS
GASTOS ($)
AGUAS ANDINA S.A.
34.969.530
CHILECTRA S.A.
53.936.506
MOVISTAR (telefonía fija externa, celulares, Internet móvil)
75.744..000
EMPRESAS DE CORREOS DE CHILE.
11.326.336
QUIROGA ALCAYAGA MONICA CECILIA
76.895.362
DIMACOFI S.A.
48.634.510
EMPRESA LIPIGAS S.A.
5.643.245
GTD TELEDUCTOS S.A.
12.904.458
GTD TELESAT S.A.
30.344.951
IMP. Y SERV. ADVANCED COMPUTI
65.067.900
PROTECCIONES Y SISTEMAS SOCIED
3.500.257
ADT SECURITY SERVICES S.A.
2.194.763
MULTICERVICIOS INGENIERIA Y CO
194.820.000
SOC. CONCESIONARIA COSTANERA NORTE
191.390
COMPRA EXTINTORES
1.500.000
CARGA QUIMICA
1.000.000
IMPRESOS
6.500.000
PERM. CIRC. Y SEGUROS VEHICULOS MUNICIPALES
1.200.000
REP. MANTENIMIENTO EDIFICIOS
25.000.000
REVISIONES TECNICAS VEHICULOS MUNICIPALES
500.000
SEGUROS EDIFICIOS
15.000.000
SEGUROS DE VEHICULOS MUNICIPALES
9.000.000
SOC. CONCESIONARIA AUTOPISTA CENTRAL
95.608
SOC. CONCESIONARIA VESPUCIO NORTE
148.585
SOC. CONCESIONARIA VESPUCIO SUR
22.660
MEMOIL
COMPAÑÍA PETROLERA DE CHILE
MECANICA INTEGRAL LTDA
2.400.000
48.384.000
4.031.000
ABASTECEDORA DE COMBUSTIBLE S.A.
8.343.425
663.554.486
TOTAL
_______________________________
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3.9.2 Departamento de Bodega e Inventario
El objetivo del departamento de Bodega e inventario es registrar, almacenar, mantener de
acuerdo a normas de seguridad en la conservación y control de bienes y distribuir los
materiales de oficina de acuerdo a los registros históricos de las Unidades solicitantes.
Además de almacenar, registrar, mantener y distribuir los bienes muebles y materiales
adquiridos a través de los procesos originados en Dpto. de Adquisiciones, a las Unidades
solicitantes.
También mantiene los registros actualizados y valorados del inventario general de la
Municipalidad, desglosados por dependencia.
Proponer, diseñar y elaborar planillas de altas y bajas de las especies municipales.
Efectuar controles periódicos y rotativos de los bienes asignados a las distintas Unidades
Municipales, y la responsabilidad subyacente que cada Jefe de la unidad tiene en la
conservación de los mismos.
Cuadro Bodega material de stock específico:
DOCUMENTOS
Solicitudes de pedido elaboradas
Órdenes de compra recibidas
Comprobante de recepción de bodega emitidos
Ordenes de salida por materiales de oficina
Ordenes de salida por especifico
UNIDADES
36
998
998
1094
863
Cuadro Bodega de raciones Alimenticias
ACTIVIDADES
Raciones de alimentos entregadas por unidad
Mercancías recepcionadas por unidad
Especies inventariadas (adquisición nueva)
CANTIDAD
8.000
4.500
180
_______________________________
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3.9.3 Departamento de Servicios Generales
Los objetivos de esta sección son:
-
Desarrollar actividades tendientes a satisfacer eficientemente las necesidades
operativas tanto del cliente interno, como la comunidad en general.
-
Supervisar las actividades a desarrollar por empresas de servicio que desarrollen
actividades tendientes a mejorar las condiciones laborales de los funcionarios en las
dependencias municipales, y que han sido contratadas mediante Licitaciones
Públicas o privadas o Contratos directos, o vía Órdenes de Compra.
-
Revisión periódica de los bienes muebles y equipamiento, necesarios para el buen
funcionamiento de esta municipalidad.
Tabla Anual de gastos en Vehículos Municipales
VEHICULO
TF-6667
SC-4062
TJ-5719
SC-4089
TB-1729
TF-6579
XF-7929
UV-6583
XR-3085
NY-5896
DWXR-24
TOTALES
MANTENCIONES
REV. TECNICA
559.785
651.468
381.142
213.574
199.794
488.404
327.010
909.014
187.147
43.125
$ 3.960.463.-
$ 120.000
SEGURO
OBLIGATORIO
POLIZA DE
SEGURO
PERMISO DE
CIRCULACIÓN
TOTAL
GASTOS ($)
24.000
24.000
11.000
11.000
11.000
11.000
11.000
14.000
14.000
18.616
483.987
500.416
256.641
256.641
275.229
256.641
336.175
330.053
303.245
151.564
37.231
37.231
18.340
18.340
22.993
18.800
27.793
38.593
39.393
18.616
1.115.575
1.213.115
4.954.705
454.237
1.192.933
1.144.453
966.936
731.081
870.191
188.796
$ 149.616
$ 3.150.592
$ 277.330 $ 12.832.022
_______________________________
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3.9.4 Departamento de Vigilancia
El objetivo del Departamento de vigilancia es mantener en óptimas condiciones los
sistemas de seguridad de las dependencias municipales, sean estas de carácter técnico o
humano.
Dentro de las actividades desarrolladas se encuentra Apoyo constante a las dependencias
exteriores y otras solicitudes emanadas por organismos externos, cumpliendo
eficientemente a estos requerimientos.
El Edificio Consistorial cuenta con Vigilancia permanente, las 24 horas del día tal como se
detalla a continuación:
SECTOR DE VIGILANCIA
CEDEP
CENTRO JUVENIL
HORARIO
Miércoles a Domingo y Lunes a Jueves desde
las 23:00 hrs. hasta las 07:00 hrs (2
Funcionarios)
De Jueves a Domingo
desde las 23:00 hrs. hasta las 07:00 hrs.
Además durante el período se renovó la flota de vehículos adquiriendo:
Camioneta NISSAN / TERRANO D/C – SX
PP- FWHR-29
Año: 2014
Costo $ 8.864.310
Unidad: EMERGENCIA
FURGON: CHEVROLET N-300
Año: 2013
PP FPFW-43
Costo: $ 6.009.500.Unidad: CENTRO COMUNITARIO DE REHABILITACIÓN
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3.9.5 Servicio Ventanilla Única
La Oficina Ventanilla Única, tiene como propósito, ser la Unidad de Atención Directa de la
ciudadanía, es responsable de recepcionar, tramitar, comunicar y dar seguimiento a los
diferentes solicitudes que los vecinos realizan y que esta relacionados con los diferentes
Departamentos del Municipio como:





Dirección de Medio Ambiente y Aseo y Ornato
Departamento de Patentes Comerciales
Dirección de Obras Municipales
Dirección de Tránsito
Secretaría Municipal
Durante el año 2013, Oficina Ventanilla Única, atendió, registró y recepcionó un total de
8.720 solicitudes de servicios y/o certificados.
Asimismo, en la mencionada oficina, se realiza Evaluación Social para dar curso a las
solicitudes que entrega la Dirección de Medio Ambiente y Aseo y Ornato.
También tiene la responsabilidad de recibir Denuncias y Reclamos por parte de la
Comunidad.
En cuanto al informe sobre fiscalización del cumplimiento de las normas e instrucciones
sobre transparencia activa, emanada desde el Consejo para la Transparencia, se presenta
un cuadro con los puntajes de cumplimiento obtenidos en los procesos de fiscalización
realizados.
Año
2012
2013
Puntaje obtenido
46,10%
76,61%
Promedio general
30,26%
47,30%
_______________________________
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3.9.6 Servicio Concejo Municipal
El Servicio que se entrega al Concejo Municipal implica brindar la atención continuada a la
dinámica de funcionamiento del Concejo (normativas, procesos, plazos)
Sesiones realizadas durante el año 2013
Nº SESIONES DE CONCEJO
Ordinaria
Extraordinaria
36
28
TOTAL SESIONES
PROMEDIO MENSUAL
64
5,3
Asistencia miembros del Concejo
Alcalde
Nº Sesiones Asistencia Porcentaje
64
59
92,1%
Nº Sesiones
512 (64 x 8)
Concejales
Asistencia Porcentaje Asistencia
477
93,16 %
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IV.- Inversiones efectuadas en proyectos concluidos y en ejecución con sus fuentes
de financiamiento
A continuación se detallan las iniciativas municipales, de inversión, su estado de avance y
la fuente de financiamiento asociada para el año 2013.
4.1 Proyectos de Inversión en Ejecución Estado de Avance y Fuente de
Financiamiento.
La ejecución de proyectos de inversión durante el año 2013, corresponden obras de
construcción, reparación o reconstrucción de equipamiento existente, además de
adquisición de equipamiento.
Respecto a lo anterior, los tipos de obras en ejecución se pueden distinguir a través de su
fuente de financiamiento, estas son:







Programa de Mejoramiento Urbano IRAL
Programa Mejoramiento Urbano Emergencia
Pavimentos Participativos y Plan de Mantención Vial Urbano.
Obras del Programa Recuperación de Barrios
Fondo Social Presidente de la Republica
Fondo Regional de Iniciativa Local (FRIL)
Fondo Nacional de Desarrollo Regional
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4.1.1 Proyectos Postulados a PMU, Financiados por SUBDERE
NOMBRE PROYECTO
TIPO
MEJORAMIENTO MULTICANCHA Nº 3 CARDENAL
SILVA HENRIQUEZ PANIMAVIDA
EMERGENCIA
MEJORAMIENTO MULTICANCHA Nº 1 SAN
FRANCISCO 8 DE ABRIL
EMERGENCIA
IMPLEMENTACION CONTAINERS ESCUELA Nº386
FIE
IRAL
REPARACIONES DE SUMIDEROS DE LA COMUNA
MEJORAMIENTO PREBASICA COLEGIO NEPTUNO,
Nº398
FÚTBOL CALLE, CONSTRUCCIÓN DE CANCHA
PARQUE JAVIERA CARRERA, ENTRE ISLAS
MADEIRAS Y TENERIFE
EMERGENCIA
MEJORAMIENTO BANDEJON SANTOS MEDEL FLORENCIA
EMERGENCIA
MEJORAMIENTO MULTICANCHA Nº 11 J.J PEREZ
KARLOVAK
EMERGENCIA
MEJORAMIENTO MULTICANCHA Nº 12 GALO
GONZALEZ CON CHACON CORONA
EMERGENCIA
MEJORAMIENTO MULTICANCHA Nº 13 JORGE GILES
VIOLETA PARRA
EMERGENCIA
MEJORAMIENTO CIERRE PERIMETRAL TERRENO
HOSPITAL
EMERGENCIA
MEJORAMIENTO DE SEDES VECINALES
EMERGENCIA
IRAL
REPOSICION CIERRE PERIMETRAL CANCHA SANTA
VICTORIA
EMERGENCIA
MEJORAMIENTO MULTICANCHA Nº 8 DIAGONAL
RENY LA CAPILLA
EMERGENCIA
MEJORAMIENTO MULTICANCHA ANCARA CON
JORGE GILES
REPARACIONES ESCUELA ESPECIAL SARGENTO
CANDELARIA ANEXO
EMERGENCIA
MEJORAMIENTO PLAZA MANUEL RODRIGUEZ
SISMO FIE
EMERGENCIA
APORTE
SUBDERE
2013
49.487.000
49.383.280
34.966.648
28.732.000
39.416.816
34.919.658
49.998.000
19.345.187
49.487.000
14.031.528
37.831.861
45.000.000
41.802.000
49.487.000
49.487.000
9.501.109
23.264.500
PROCESO
2013
ESTADO
EJECUCIÓN
-
EJECUCIÓN
-
EJECUCIÓN
-
EJECUCIÓN
-
POSTULACIÓN
EJECUCIÓN
POSTULACIÓN
EJECUCIÓN
POSTULACIÓN
EJECUCIÓN
POSTULACIÓN
EJECUCIÓN
POSTULACIÓN
LICITACIÓN
POSTULACIÓN
EJECUCIÓN
EJECUCIÓN
APROBADO –
EJECUCIÓN
2014
POSTULACIÓN
APROBADO
POSTULACIÓN
LICITACIÓN
MODIFICADO
LICITACIÓN
MODIFICADO
LICITACIÓN
POSTULACIÓN
LICITACIÓN
POSTULACIÓN
ELEGIBLE
_______________________________
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Municipalidad de Cerro Navia
CONSTRUCCIÓN PLAZA SAN FRANCISCO ENTRE
ALESSANDRI Y EEUU
EMERGENCIA
CONSTRUCCIÓN PLAZA SAN FRANCISCO ENTRE
MANUEL RODRÍGUEZ Y GABRIELA MISTRAL
EMERGENCIA
CONSTRUCCIÓN PLAZA SAN FRANCISCO ENTRE
EEUU Y MANUEL RODRÍGUEZ
EMERGENCIA
CONSTRUCCIÓN PLAZA SAN FRANCISCO ENTRE 8
DE ABRIL Y HORACIO CAMPILLO
EMERGENCIA
CONSTRUCCIÓN PLAZA SAN FRANCISCO ENTRE
GABRIELA MISTRAL Y 8 DE ABRIL
EMERGENCIA
CONSTRUCCIÓN PLAZA SAN FRANCISCO ENTRE
HORACIO CAMPILLO Y JORGE WASHINGTON
EMERGENCIA
MEJORAMIENTO DE TRES MULTICANCHAS
PRIMERA ETAPA, CERRO NAVIA 2011
EMERGENCIA
49.887.023
40.645.378
48.592.698
20.290.166
30.257.721
32.563.853
141.351.000
POSTULACIÓN
ELEGIBLE
POSTULACIÓN
ELEGIBLE
POSTULACIÓN
APROBADO
POSTULACIÓN
APROBADO
POSTULACIÓN
APROBADO
POSTULACIÓN
APROBADO
EJECUCIÓN
PROCESO
DE
LIQUIDACIÓN
4.1.2 Programa de Pavimentación Participativa y Plan de Mantención Vial Urbano.
El Programa de Pavimentación Participativa que lleva a cabo el MINVU, es la instancia que
permite postular vías, ya sean calles o pasajes a un pavimento nuevo, en el que participan
aportando recursos los vecinos, el municipio y el MINVU.
Pueden postular los habitantes de calles o pasajes sin pavimento o cuyo pavimento esté
altamente deteriorado, en cualquier comuna organizada en comités de pavimentación.
El comité hace ver su necesidad de participar a la SECPLA de cada municipio, entidad que
realiza la postulación en la SEREMI del MINVU presentando todos los antecedentes que el
programa exige.
Los requisitos para postular son los siguientes:
 La vía postulada debe carecer de pavimento o estar en muy malas condiciones (más
de un 60% de acuerdo a monografías).
 El comité debe contar con Personalidad Jurídica, de no tenerla se puede utilizar la
de la Junta de Vecinos.
 Acreditar ahorro mínimo reunido por el Comité, depositado en una cuenta de ahorro.
 Disponer de un Proyecto de Pavimentación aprobado por SERVIU.
 Llenar la ficha única de postulación con los datos solicitados, los que serán
revisados por la Municipalidad y el SERVIU.
 Presentar nómina de todos los integrantes del Comité de pavimentación que
postulan el proyecto, indicando su nombre, RUT, dirección y firma.
 Acta que acredite que el proyecto de pavimentación fue expuesto por el Ingeniero al
Comité.
 Carta de respaldo a la postulación del Alcalde y del Concejo Comunal.
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El municipio solo actúa en apoyo a la comunidad, ya que la Inspección Técnica de estas
obras la realiza directamente el SERVIU Metropolitano, participa otorgando la asistencia
técnica necesaria a la SECPLA para la postulación al programa, manteniendo contacto con
el SERVIU Metropolitano tanto en la etapa de proyecto como en la de ejecución a través de
los Inspectores Fiscales de esa misma institución.
En relación al plan de mantención vial urbano, el cual se desarrolla también con fondos del
SERVIU Metropolitano, este consiste en recarpeteo y mejoramiento superficial de carpetas,
el cual puede incluir retiro de asfalto existente.
Este departamento desarrolla el catastro comunal, la postulación y gestiona el proceso,
pero no tiene injerencia en la inspección técnica ya que esta la realiza directamente el
SERVIU Metropolitano.
Los pavimentos ejecutados y postulados durante el 2013, se detallan en el siguiente
cuadro.
PAVIMENTOS PARTICIPATIVOS
CONCURSO Y AÑO DE EJECUCION
MONTO M$
ESTADO
22º LLAMADO PAV. PARTICIPATIVA
89.297.456
En Ejecución
23º LLAMADO PAV.PARTICIPATIVA
141.360.416
Seleccionados
4.1.3 Construcción de Salas Cunas y Jardines Infantiles
La construcción de Salas Cunas y jardines infantiles JUNJI dentro de la comuna, son obras
de gran injerencia social, las cuales se ejecutan a través de convenios de transferencia de
fondos entre la Junta Nacional de Jardines Infantiles y la Municipalidad, siendo esta última,
quien a través de Licitación Publica adjudica la construcción de las mismas a Empresas
Constructoras.
Los montos de inversión y detalle de estas obras se presentan en el siguiente cuadro:
NOMBRE PROYECTO
Sala Cuna y Jardín Infantil Lomas del Prado
Construcción Sala Cuna y Jardín Infantil
Intercultural de Cerro Navia
ESTADO
Entrega Comodato
MONTO
M$150.000
Licitación
M$237.261
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4.1.4 Fondo Nacional de Desarrollo Regional
El FNDR es el instrumento más descentralizado de inversión pública. El Gobierno Regional
decide el destino de estos recursos de acuerdo a las prioridades regionales. Financia
iniciativas de infraestructura para el desarrollo social, económico y urbano, además de
programas culturales.
Los proyectos son presentados principalmente por municipios, sometidos a evaluación
técnica y económica de organismos pertinentes (fundamentalmente MIDEPLAN, y
SERPLAC), y luego a votación del Consejo Regional. Una vez aprobadas por el CORE se
asignan los recursos (En coordinación con SUBDERE y DIPRES) y se define la institución
que actuará como Unidad Técnica (Municipios, Servicios Públicos Regionales, Direcciones
Regionales, Gobierno Regional, Otros).Proceso de aprobación de proyectos.
Iniciativas financiadas por el FNDR en la Región:










Redes de alcantarillado,
Agua potable y colectores de aguas lluvias
Comisarías y retenes para Carabineros de Chile
Cuarteles y carros de bomba para Bomberos de Chile
Construcción y equipamiento de gimnasios municipales
Salas cunas y jardines infantiles
Escuelas y liceos
consultorios urbanos y rurales
Alumbrado público
Otros
Las iniciativas de Inversión Regional presentadas por la SECPLA durante el año 2013 son
las siguientes:
BIP
Fondo
Nombre Proyecto
Construcción
30094511 FNDR Piscina Temperada
Costanera Sur
Reposición Escuela
30040169 FNDR
Nº379, Leonardo
Da Vinci
Mejoramiento
Espacios Públicos
30123365 SECTOR
Calle Salvador
Gutiérrez
Monto M$
Etapa
Estado
Observaciones
743.909
Ejecución
FI
En Reevaluación
1.604.504
Ejecución
RE
Reevaluación
677.100
Diseño Ejecución
RS
Ejecución Diseño
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30094217
FNDR
PROYECTO
EN
EJECUCION
2013
Mejoramiento
Espacios Públicos
Calle San
Francisco
394.865
Ejecución
RS
Obra Terminada
Por su parte, los proyectos presentados a través del Sistema Nacional de Inversiones,
modalidad Circular 33 son los siguientes:
Nº
BIP
Año
Nombre
Adquisición de
Vehículos para el
1 30098357 2011
Servicio de
Vigilancia Municipal.
Adquisición de
Clínica Dental Móvil
Adquisición de un
bus para la
3 30114797 2011
Corporación de
Deportes
Reposición Equipos
Computacionales
4 30106004 2011
Comuna de Cerro
Navia
2 30105890 2011
Adquisición de
máquinas de
5 30116536 2011
ejercicio para Cerro
Navia
6 30124072 2012
Adquisición de
Contenedores de
Basura
Intradomiciliario
7 30137011 2013
Adquisición Edificio
Consistorial de
Cerro Navia
Monto
M$
Estado
Observaciones
56.335
Aprobado En Licitación
45.446
Aprobado
Ejecutado
108.382
Postulado
En
Reevaluación
67.366
Aprobado
Admisible
121.309
Aprobado
Licitación
742.092
Aprobado
Ejecutado
1.300.000 Admisible
Aprobado
CORE
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4.1.5 Proyectos con Financiamiento Municipal
APORTE
MUNICIPAL $
NOMBRE PROYECTO
MEJORAMIENTO MULTICANCHA Nº 3 CARDENAL SILVA
HENRIQUEZ PANIMAVIDA
337.622
REPARACIONES DE SUMIDEROS DE LA COMUNA
2.383.000
MEJORAMIENTO SEDES VECINALES
4.990.000
SERVICIO DE HABILITACIÓN CON MANTENCIÓN DE MÁQUINAS
DEPORTIVAS
PROGRAMA DE PAVIMENTACIÓN PARTICIPATIVA 23º LLAMADO
PROYECTO ING. YURI GAGARIN Y OTRAS VÍAS
PROGRAMA DE PAVIMENTACIÓN PARTICIPATIVA 22º LLAMADO
CONVENIO EJECUCIÓN
30.240 UF
1.892.400
14.537.869
SERVICIO DE MANTENCION CON MEJORAMIENTO DE
INFRAESTRUCTURA DEPORTIVAS Y RECREACIONALES
MEJORAMIENTO DE TRES MULTICANCHAS PRIMERA ETAPA,
CERRO NAVIA 2011
46.080 UF
27.832.095
4.1.6 Proyectos Gestionados Año 2013
FONDO
NOMBRE PROYECTO
GORE
CONSTRUCCIÓN PARQUE INTERCOMUNAL RÍO VIEJO LA HONDONADA
MINSAL
MINVU
GORE FNDR
FNDR
GORE
MINSAL
MONTO
NUEVO HOSPITAL METROPOLITANO OCCIDENTE
MAPOCHO 42K, ETAPA 1 CERRO NAVIA - PARQUE
BICENTENARIO
DISEÑO AMPLIACIÓN OFICINA REGISTRO CIVIL DE
CERRO NAVIA
EJECUCIÓN AMPLIACIÓN OFICINA REGISTRO CIVIL DE
CERRO NAVIA
9.000.000.000
US$ 200.000.000.000
5.600.000.000
17.220.000
168.575.000
CUARTEL DE INVESTIGACIONES PDI
1.100.000.000
REPOSICIÓN CONSULTORIO ALBERTZ
2.300.000.000
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V.- Observaciones de la Contraloría General de la República, en relación con la
Administración Municipal
De acuerdo a lo establecido en el artículo 51 y siguientes y artículo 67 letra d) de la Ley
Orgánica Constitucional de Municipalidades, la fiscalización que le corresponde efectuar a
la Contraloría General de la República se traduce fundamentalmente en dictámenes que
emite con ocasión de: a) auditorias o investigaciones efectuadas directamente por
fiscalizadores de ese organismo, de oficio o a petición de interesados; b) solicitudes de
pronunciamientos presentados por el propio municipio o cualquier particular, y c) la revisión
que hace de los decretos que deben registrarse por la Contraloría y que corresponden a
aquellos que afectan a funcionarios municipales, tales como nombramientos, cesación de
funciones, aplicación de medidas disciplinarias, etc.
Durante el año 2013 se registraron las siguientes observaciones por parte del órgano
contralor:
DOCUMENTO
C.R.G.
I.O.P
MATERIA
Of. 85251
1000/020.-
Señala que los consultorios y CESFAN de Cerro Navia no
se disponen de medicamentos ni se pueden realizar
exámenes.
Of.86131
1000/021.-
Reitera solicitud de información relativa a la paralización de
actividades de los Municipios.
Of.579
1000/023.-
Sobre respuesta de la Municipalidad de Cerro Navia a oficio
nº 32.942, de 2013.
Of.0279
1000/022.-
Remite informe de investigación especial Nº 13, de 2013,
sobre la ejecución de los proyectos reposición de la escuela
Nº 379, Leonardo Da Vinci y reposición de la escuela Nº
386, Santander España.
Of.86151
1000/027.-
Sobre Ley Nº10.336, sobre organización y atribuciones de la
institución.
Of. 1333
1000/029.-
Se abstiene de emitir pronunciamiento por tratarse de un
asunto sometido a los tribunales de justicia.
Of.02504
1000/045.-
Reitera informe Nº 83.498, respecto a la presentación
formulada por el sr. Gonzalo Valdebenito Plazo 05 días.
Of. 2798
1000/046.-
Sobre Utilización de Gimnasio municipal de Cerro Navia en
Actividad Electoral.
Ref.2054
1000/085.-
Reitera información que indica a remitir trimestralmente a
este organismo archivos digitales de egresos municipales.
Ref.230.074
1000/096.-
Desestima solicitud de reconsideración de Of. 11.243-13por
tratarse de una función que no corresponde.
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Municipalidad de Cerro Navia
Of.6245
1000/109.-
Solicita información de la presentación de la Sra. Adela
Olmos Robles en relaciones a su ascenso.
Of.6860
1000/110.-
Solicita informe sobre centros de Padres y Apoderados de
escuelas que indican Nº. 380-377-407-386.
Of.7303
1000/111.-
Informa sobre vulnerabilidad de seguridad en la bases de
datos y sistema de información municipal
Of.7592
1000/112.-
Sobre eventuales irregularidades en centro de salud familiar
de la Cormucena.
Of.7292
1000/113.-
Solicita informe de los contratos de obras públicas suscrita
por el municipio, se adjunta cd.
Ref.163.798
1000/140.-
Reitera petición de Informe que indica, Of. 7.292-14 de la
Sra. Adela Olmos Robles.
Ref.164.107
1000/141.-
Solicita Informe en presentación en el plazo de 10 días
sobre denuncia reservada al Sr. Sergio Muñoz M.
Ref.163.804
1000/142.-
Sobre medidas adoptadas por la municipalidad en relación al
Inf.33-12 acceso a la vivienda.
Ref.168.514
1000/145.-
Solicita Informe de representación de Jovely Vargas
Procedimiento de Pattes comerciales plazo 10 días
PMet16.039
1000/146.-
Reitera petición de informe del Oficio Nº 12174 (18-02-14)
DMSAI.230
1000/147.-
Sobre respuesta al Informe de seguimiento Nº43-13
programa transversales de auditoria sobre endeudamiento.
Ref.166.697
1000/148.-
Respuesta al Inf. Esp.Nº 33 sobre pagos retenidos en
contratos de ejecución de fondos concursables para
proyecto habitaciones solidarios
Ref.166.698
1000/149.-
Solicita Regularizar situación contable e informar dentro del
plazo que indica, 30 días.
Ref.166.699
1000/150.-
Reitera petición de informe Of. 18.765-14 formuladas por
las Sra. María Núñez C. Jovely Vargas Z.
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VI.- Convenios celebrados por el municipio con otras instituciones públicas o
privadas e incorporación municipal en la constitución de corporaciones o
fundaciones
Durante el 2013 la I. Municipalidad de Cerro Navia celebró una serie de convenios con
otros organismos los cuales se detallan a continuación:
FECHA
DECRETO
ALCALDICIO
11/01/2013
24
15/01/2013
35
16/01/2013
36
25/01/2013
90
25/01/2013
91
30/01/2013
109
30/01/2013
111
MATERIA
INSTITUCIÓN
ACTA DE CUMPLIMIENTO DE PLAN DE
GESTION DE OBRAS Y PLAN DE GESTIÓN
MINISTERIO DE
SOCIAL, CONTRATO DE BARRIO
VIVIENDA
PROGRAMA DE RECUPERACION DE
BARRIOS, SECTOR EL PORVENIR
CONFIRMA MODIFICACIÓN
PRESUPUESTARIA DEL PROYECTO
"CAMINANDO HACIA UNA MEJOR CALIDAD
MINISTRIO DE
DE VIDA" DEL PROGRAMA "HABITABILIDAD
DESARROLLO SOCIAL
CHILE SOLIDARIO "SUBSISTEMA CHILE
SOLIDARIO
CONVENIO MANDATO DE ELABORACIÓN DE
PROYECTO DE INGENERIA DE
SERVIU
PAVIMENTACIÓN DE 11 VIAS, PROGRAMA
METROPOLITANO
DE PAVIMENTOS PARTICIPATIOS
CONFIRMA 2DA MODIFICACIÓN CONVENIO
DE TRASFERENCIA DE RECURSOS
SUBSISTEMA CHILE SOLIDARIO, PARA LA
MINISTERIO DE
EJECUCION DEL "CAMINANDO HACIA UNA
DESARROLLO SOCIAL
MEJOR CALIDAD DE VIDA"DEL PROGRAMA
"HABITABILIDAD CHILE SOIDARIO"
REGISTRA RESOLUCIÓN EXENTA QUE
APRUEBA CONVENIO EJECUCIÓN
PROYECTO "DISPOSITIVOS DE
SERVIU
CIRCULACIÓN Y GRIFOS", BARRIO VILLS EL
METROPOLITANO
PORVENIR, PROGRAMA RECUPERACIÓN DE
BARRIOS
RATIFICA CONTRATO DE COMODATO
DIBAM
ANEXO Nº 1 PROGRAMA "BIBLIOREDES"
RATIFICA MODIFICACIÓN DE CONVENIO
MANDATO PARA LA EJECUCIÓN DE
INTENDENCIA REGION
PROYECTO DE INVERSIÓN "REPOSICIÓN
METROPOLITANA
ESCUELA Nº 379, LEONARDO DA VINCI"
_______________________________
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Municipalidad de Cerro Navia
14/02/2013
256
01/03/2013
362
13/03/2013
329
13/03/2013
330
13/03/2013
331
13/03/2013
332
19/03/2013
364
19/03/2013
365
APRUEBA CONVENIO DE TRASFERENCIA
DE RECURSOS ENTRE EL FONDO DE
SOLIDARIDAD E INTERVENCION SOCIAL Y
LA MUNICIPALIDAD DE CERRO NAVIA PARA
LA EJECUCION DEL PROGRAMA DE APOYO
PSICOSOCIAL "PUENTE ENTRE LA FAMILIA
Y SUS DERECHOS " Y DEL PROGRAMA DE
ACOMPAÑAMIENTO PSICOSOCIAL DEL
INGRESO ETICO FAMILIAR
RATIFICA CONVENIO DE TRANSFERENCIA
DE RECURSOS PARA EL "DISEÑO DE
PROYECTO ASOCIADOS AL PLAN MAESTRO
DE LA INVERSAIÓN DEL PROGRAMA
RECUPERACION DE BARRIOS, EN LE
BARRIO SANTA VICTORIA
RATIFICA CONVENIO DE COLABORACION
TECNICA Y FINACIERA PARA LA
IMPLEMENTACION DEL SISTEMA
INTEGRADO DE PREVENCION "CHILE
PREVIENE EN LA ESCUELA
RATIFICA MODIFICACION DE CONVENIO DE
TRANSFERENCIA PARA LA EJECUCIÓN DE
PROYECTO DE SEGURIDAD CIUDADANA
"ALARMAS COMUNITARIAS PARA CERRO
NAVIA
CONVENIO DE COLABORACIÓN TECNICA Y
FINACIERA PARA LA IMPLEMENTACIÓN DEL
PROGRAMA DEL PROGRAMA DE
PREVENCIÓN SELECTIVA E INTERVENCION
TEMPRAMA " A TIEMPO"
RATIFICA MODIFICACIÓN DE CONVENIO DE
COOPERACIÓN PARA LA EJECUCIÓN DEL
PROGRAMA RECUEPRACIÓN DE BARRIOS
2012""BARRIO SANTA VICTORIA NORTE"
APRUEBA CONVENIO DE COLABORACION
TECNICA Y FINACIERA PARA LA
IMPLEMENTACIÓN DEL PROGRAMA "SENDA
PREVIENE EN LA COMUNIDAD", ENTRE EL
SERVICIO NACIONAL PARA LA PREVENCIÓN
Y REHABILITACIÓN DEL CONSUMO DE
DROGAS Y ALCOHOL Y LA MUNICIPALIDAD
DE CERRO NAVIA
APRUEBA CONVENIO DE COLABORACION
TECNICA Y FINACIERA PARA LA
IMPLEMENTACIÓN DEL SISTEMA
INTEGRADO DE PREVENCION ""CHILE
PREVIENE EN LA ESCUELA ", ENTRE EL
SERVICIO NACIONAL PARA LA PREVENCION
Y REHABILITACIÓN DEL CONSUMO DE
DROGAS Y ALCOHOL Y LA MUNICIPALIDAD
DE CERRO NAVIA
FOSIS
SERVIU
METROPOLITANO
SENDA
INTENDENCIA REGION
METROPOLITANA
SENDA
SEREMI DE VIVIENDA
SENDA
SENDA
_______________________________
Cuenta Pública 2013
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Secretaría Comunal de Planificación
Municipalidad de Cerro Navia
19/03/2013
366
21/03/2013
374
26/03/2013
402
02/04/2013
427
03/04/2013
432
03/04/2013
435
08/04/2013
442
15/04/2013
458
30/04/2013
504
08/05/2013
526
APRUEBA CONVENIO DE COLABORACION
TÉCNICA Y FINANCIERA PARA LA
IMPLEMTACIÓN DEL PROGRAMA DE
PREVENCIÓN SELECTIVA E INTERVENCION
TEMPRANA "A TIEMPO", ENTRE EL
SERVICO NACIONAL PARA LA PREVENCION
Y RAHABILITACIÓN DEL CONSUMO DE
DROGA Y ALCOHOL Y LA MUNICIPALIDAD
DE CERRO NAVIA
RATIFICA CONVENIO PARA LA EJECUCION
DEL PORGRAMA CHILE ACOGE DE
PRENEVION DE LA VIOLENCIA EN CONTRA
D ELA MUJER", ENTRE EL SERVICIO
NACIONAL DE LA MUJER, DIRECCIÓN
REGIONAL METROPOLITANA Y LA
MUNICIPALIDDA DE CERRO NAVIA, CENTRO
DE LA MUJER SERNAM RATIFICA CONVENIO PARA LA EJECUCION
DEL PROGRAMA "MUJER TRABAJADORA Y
JEFA DE HOGAR, ENTRE EL SERVICO
NACIONAL DE LA MUJER
CONFIRMA MODIFICACION DE CONVENIO
DE TRASFERENCIA DE RECURSOS PARA LA
APLICACIÓN FICHA DE PROTECCION
SOCIAL Y EL NUEVO CUESTIONARIO AÑO
2013
RATIFICA CONVENIO DE TRANSFERENCIA
DE RECURSOS PARA LA EJECUCION DE
PROGRAMA DE ACOMPAÑAMIENTO
SOCIOLABORAL DEL INGRESO ETICO
FAMILIAR
APRUEBESE MODIFICACIÓN DE CONVENIO
PARA LA EJECUCIÓN DEL PROGRAMA
CHILE ACOGE DE PREVENCIÓN DE LA
VIOLENCIA CONTRA LA MUJER.
APRUEBA CONVENIO DE EJECUCIÓN,
PROGRAMA 4 A 7
CONVENIO DE TRANSFERENCIA DE
RECURSOS PARA LA APLICACIÓN DE LA
FICHA DE PROTECCIÓN SOCIAL Y NUEVO
CUESTIONARIOS AÑO 2013
COMPLEMENTA D.A. Nº 1521.2012, QUE
RATIFICA CONVENIO DE TRANSFERENCIA
DE RECURSOS "PROGRAMA ALDEAS Y
CAMPAMENTOS"
APRUEBA ACUERDO DE COLABORACIÓN
ENTRE LA MUNICIPALIDAD DE CERRO
NAVIA Y LA DIRECCIÓN REGIONAL
METROPOLITANA DE REGISTRO CIVIL E
IDENTIFICACIÓN
SENDA
SERVICO NACIONAL
DE LA MUJER
SERVICO NACIONAL
DE LA MUJER
MINISTERIO DE
DESARROLLO SOCIAL
FOSIS
SERVICIO NACIONAL
DE LA MUJER
SERVICIO NACIONAL
DE LA MUJER
SEREMI DE
DESARROLLO SOCIAL
METROPOLITANA
SEREMI DE VIVIENDA
Y URBANISMO
METROPOLITANO
REGISTRO CIVIL E
IDENTIFICACIÓN
_______________________________
Cuenta Pública 2013
I. Municipalidad de Cerro Navia
Del Consistorial 6645, Cerro Navia. Provincia de Santiago, Región Metropolitana.
Fono (02) 380 40 23. www.cerronavia.cl
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Secretaría Comunal de Planificación
Municipalidad de Cerro Navia
09/05/2013
530
27/05/2013
600
27/05/2013
601
29/05/2013
611
06/06/2013
627
27/06/2013
698
28/06/2013
699
08/07/2013
748
12/08/2013
882
16/08/2013
893
19/08/2013
901
SERVICIO NACIONAL
DE CAPACITACIÓN Y
EMPLEO
SUBSECRETARÍA DE
RATIFICA CONVENIO DE COOPERACIÓN
ECONOMÍA Y
PARA LA IMPLEMENTACIÓN DEL PROYECTO EMPRESAS DE MENOR
DE CERTIFICADO DIGITAL DE
TAMAÑO, DEL
ZONIFICACIÓN (CEDIZ) Y CARTOGRAFÍA
MINISTERIO DE
BASE PREDIAL URBANA (CBPU)
ECONOMÍA, FOMENTO
Y TURISMO
RATIFICA CONVENIO DE COOPERACIÓN
PARA LA EJECUCIÓN DEL PROGRAMA
SEREMI DE VIVIENDA
RECUPERACIÓN DE BARRIOS 2013 "BARRIO
Y URBANISMO
SANTA VICTORIA SUR (EX HERMINDA DE LA
METROPOLITANO
VICTORIA)"
CONFIRMA MODIFICACIÓN
PRESUPUESTARIA CONVENIO DE
TRANSFERENCIA DE RECURSOS PARA LA
EJECUCIÓN DEL PROGRAMA "PROGRAMA
DE FORTALECIMIENTO MUNICIPAL,
SEREMI DE
SUBSISTEMA DE PROTECCIÓN INTEGRAL
DESARROLLO SOCIAL
DE LA INFANCIA", CHILE CRECE CONTIGO METROPOLITANA
CONVOCATORIA 2012, PROYECTO
"AUNANDO LAS FUERZAS DE LA RED CHILE
CRECE CONTIGO DE LA COMUNA DE
CERRO NAVIA"
CONVENIO MARCO DE COOPERACIÓN
CONSEJO PARA LA
SUSCRITO CON EL CONSEJO PARA LA
TRANSPARENCIA
TRANSPARENCIA
RATIFICA CONVENIO DE IMPLEMENTACIÓN
SEREMI DE VIVIENDA
FASE I, PROGRAMA DE RECUPERACIÓN DE
Y URBANISMO
BARRIOS 2013 "BARRIO SANTA VICTORIA
METROPOLITANO
SUR"
CONSULADO DE
RATIFICA CONVENIO DE COOPERACIÓN
ESLOVENIA
PARA EL JARDÍN INFANTIL RAYEN MAPU
RATIFICA MODIFICACIÓN DE CONVENIO DE
EJECUCIÓN DE OBRAS "PROGRAMA
SERVIU
RECUPERACIÓN DE BARRIOS", PROYECTO
METROPOLITANO
MEJORANDO ÁREA VERDE PARQUE LAS
TORRES"
RATIFICA CONVENIO DE TRANSFERENCIA
DE RECURSOS PARA EJECUCIÓN DE
SERVICIO NACIONAL
PROYECTO "SERNAM MAS QUE UN
DE LA MUJER
SERVICIO (CENTRO DE LA MUJER)"
SERVIU
RATIFÍQUESE CONVENIO PROGRAMA DE
METROPOLITANO
PAVIMENTOS PARTICIPATIVOS
SERVICIO NACIONAL
RATIFÍQUESE CONVENIO DE
DEL ADULTO MAYOR
FINANCIAMIENTO DIRECTO
RATIFICA PROGRAMA DEL
FORTALECIMIENTO OMIL
_______________________________
Cuenta Pública 2013
I. Municipalidad de Cerro Navia
Del Consistorial 6645, Cerro Navia. Provincia de Santiago, Región Metropolitana.
Fono (02) 380 40 23. www.cerronavia.cl
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Secretaría Comunal de Planificación
Municipalidad de Cerro Navia
27/08/2013
969
28/08/2013
974
06/09/2013
1053
17/09/2013
1083
24/09/2013
1089
24/09/2013
1090
24/09/2013
1091
04/10/2013
1118
04/10/2013
1120
07/10/2013
1129
CONFIRMA CONVENIO DE TRANSFERENCIA
DE RECURSOS PARA LA EJECUCIÓN DEL
PROGRAMA "FORTALECIMIENTO
MUNICIPAL, SUBSISTEMA DE PROTECCIÓN
INTEGRAL DE LA INFANCIA", CHILE CRECE
CONTIGO - CONVOCATORIA 2013,
PROYECTO "FORTALECIMIENTO RED
COMUNAL"
CONFIRMA CONVENIO DE TRANSFERENCIA
DE RECURSOS, SUBSISTEMA DE
PROTECCIÓN INTEGRAL DE LA INFANCIA",
CHILE CRECE CONTIGO, PARA LA
EJECUCIÓN DEL "FONDO DE
INTERVENCIONES DE APOYO AL
DESARROLLO INFANTIL", CONVOCATORIA
2013
RATIFICA CONVENIO MANDATO PARA LA
EJECUCIÓN DEL PROYECTO DE
SEGURIDAD CIUDADANA "ADQUISICIÓN DE
CONTENEDORES INTRADOMICILIARIOS
CERRO NAVIA"
RATIFÍQUESE CONVENIO DE PROGRAMA
DE PAVIMENTOS PARTICIPATIVOS
CONFIRMA CONVENIO DE TRANSFERENCIA
DE RECURSOS, PROYECTO COMUNAL
CONVOCATORIA 2013 "HABITABILIDAD
INGRESO ÉTICO FAMILIAR" Y
"HABITABILIDAD CHILE SOLIDARIO"
RATIFICA CONVENIO DE EJECUCIÓN DE
PROYECTO DEPORTIVO "VIVE LA
RECREACIÓN EN CERRO NAVIA"
RATIFICA CONVENIO DE EJECUCION DE
PROYECTO DEPORTIVO "TORNEOS DE
CERRO NAVIA, VIVE DEPORTE EL 2013"
RATIFICA CONVENIO Y ADDENDUM
"PROGRAMA ATENCIÓN DOMICILIARIA A
PERSONAS CON DEPENDENCIAS SEVERA"
RATIFICA MODIFICACION DE CONVENIO DE
EJECUCION DE OBRAS, PROGRAMA
RECUPERACION DE BARRIOS,
CORRESPONDIENTE AL PROYECTO
MEJORAMIENTO AREA VERDE PARQUE LAS
TORRES, CONTRATO MEJORAMIENTO
PARQUE LAS TORRES, Y APRUEBA LA
OBRA EXTRAORDINARIA DEL PROYECTO
ANTES SEÑALADO, ADJUDICADO A DON
JOSE MANUEL MUÑOZ PINO.
APRUEBA CONVENIO EJECUCIÒN DE "OBRA
DE CONFIANZA, PROGRAMA
RECUPERACIÓN DE BARRIOS.
SEREMI DE
DESARROLLO SOCIAL
METROPOLITANA
SEREMI DE
DESARROLLO SOCIAL
METROPOLITANA
GOBIERNO REGIONAL
METROPOLITNO
SERVIU
METROPOLITANO
SEREMI DE
DESARROLLO SOCIAL
METROPOLITANA
INSTITUTO NACIONAL
DE DEPORTES DE
CHILE
INSTITUTO NACIONAL
DE DEPORTES DE
CHILE
SERVICIO DE SALUD
METROPOLITANO
OCCIDENTE
SERVIU
METROPOLITNAO
SERVIU
METROPOLITANO
_______________________________
Cuenta Pública 2013
I. Municipalidad de Cerro Navia
Del Consistorial 6645, Cerro Navia. Provincia de Santiago, Región Metropolitana.
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Secretaría Comunal de Planificación
Municipalidad de Cerro Navia
07/10/2013
1132
07/10/2013
1133
14/10/2013
1151
18/10/2013
1173
18/10/2013
1174
29/10/2013
1189
05/11/2013
1198
04/12/2013
1272
RATIFICA CONVENIO DE COLABORACION
SUBSECRETARIA DE
FINANCIERA PARA LA EJECUCION DE
PREVENCION DEL
PROYECTO "BEPR13-JL02", EN EL MARCO
DELITO, MINISTERIO
DEL PROGRAMA BARRIO EN PAZ
DEL INTERIOR Y
RESIDENCIAL.
SEGURIDAD PUBLICA
RATIFICA CONVENIO DE COLABORACION
SUBSECRETARIA DE
FINANCIERA PARA LA EJECUCION DEL
PREVENCION DEL
PROYECTO "BEPR13-NN-06", EN EL MARCO
DELITO, MINISTERIO
DEL PROGRAMA BARRIO EN PAZ
DEL INTERIOR Y
RESIDENCIAL.
SEGURIDAD PUBLICA
RATIFICA CONVENIO DE TRANSFERENCIA
SERVICO NACIONAL
DE RECURSOS PARA LA EJECUCION DEL
PARA LA PREVENCION
PROGRAMA DE PREVENCION "LA COMISIÒN
Y REHABILITACION
COMUNAL PREVIENE EL CONSUMO DE
DEL CONSUMO DE
DROGAS Y ALCOHOL EN LA COMUNA DE
DROGAS Y ALCOHOL,
CERRO NAVIA".
SENDA.
RATIFICA MODIFICACION DE CONVENIO DE
TRANSFERENCIA DE RECURSOS PARA LA
FONDO DE
EJECUION DEL PROGRAMA DE APOYO
SOLIDARIDAD E
PSICOSOCIAL PUENTE, ENTRE LA FAMILIA Y
INVERSIÓN SOCIAL,
SUS DERECHOS Y DEL PROGRAMA DE
REGION
ACOMPAÑAMIENTO PSICOSOCIAL DEL
METROPOLITANA
INGRESO ETICO FAMILIAR.
RATIFICA MODIFICACION DE CONVENIO DE
FONDO DE
TRANSFERENCIA DE RECURSOS PARA LA
SOLIDARIDAD E
EJECUCION DEL PROGRAMA DE APOYO
INVERSIÓN SOCIAL,
SOCIAL - LABORAL DEL INGRESO ETICO
REGION
FAMILIAR, .
METROPOLITANA
RATIFICA CONVENIO DE TRANSFERENCIA
DIRECCION
DE RECURSOS DISEÑO Y EJECUCION
METROPOLITANA DEL
PROGRAMA RECUPERACION DE BARRIOS
SERVICIO DE
"MEJORAMIENTO PASEO VIOLETA PARRA",
VIVIENDA Y
DEL BARRIO SANTA VICTORIA NORTE
URBANISMO.
RATIFIQUESE EL CONVENIO PARA LA
MINISTERIO DEL
EJECUCION DEL PROYECTO "FNSP13-PSEINTERIOR Y
101, EN EL MARCO DEL PROGRAMA DE
SEGURIDAD PUBLICA
GESTIÓN EN SEGURIDAD CIUDADANA 2013.
RATIFIQUESE EL CONVENIO DE
TRANSFERENCIA, PARA LA EJECUCION
GOBIERNO REGIONAL
DEL PROYECTO FORTALECIENDO LAS
METROPOLITANO
COSTUMBRES Y TRADICIONES DE CERRO
NAVIA.
_______________________________
Cuenta Pública 2013
I. Municipalidad de Cerro Navia
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Secretaría Comunal de Planificación
Municipalidad de Cerro Navia
_______________________________
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Secretaría Comunal de Planificación
Municipalidad de Cerro Navia
VII.- JUICIOS DE LA MUNICIPALIDAD DE CERRO NAVIA
7.1 .- Tribunales Superiores de Justicia
CORTE DE APELACIONES
CARÁTULA
Centenial con Ilustre
Municipalidad
Contreras Moya
con Ilustre Municipalidad
Torrijos con Ilustre
Municipalidad
IPS con Municipalidad de Cerro
Navia
Concha Ferrandon con Plaza
Sánchez
Velásquez Agüero con Plaza
Sánchez
ROL
5952-2013
MATERIA
Apelación sentencia
ÚLTIMA RESOLUCIÓN
19/08/2013 autos en relación
1453802013
Recurso Protección
30/12/2013 pide informe al
Municipio
376312013
Recurso Protección
23/04/2014 Medida mejor
resolver
49-2014
Incidente Cobranza
16/04/2014 confirma sentencia
1422-2014
Recurso protección
23/04/2014 sin estado
3827-2014
Recurso protección
23/04/2014 sin estado
7.2.- Tribunales Civiles de Santiago
1º Civil de Santiago
CARÁTULA
Álvarez Flores
con Ilustre Municipalidad
Comercial Incomar
Ltda. con Ilustre
Municipalidad
ROL
C-108732007
MATERIA
Indemnización de
perjuicios
ÚLTIMA RESOLUCIÓN
14/01/2014 presentada
liquidación
C-611392008
Incumplimiento
Contractual
10/06/2013 cúmplase
_______________________________
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Secretaría Comunal de Planificación
Municipalidad de Cerro Navia
3º Civil de Santiago
CARÁTULA
Ilustre Municipalidad con
Contreras
ROL
C-327922008
MATERIA
ÚLTIMA RESOLUCIÓN
Cobro de Cheque
22/01/2009 da curso a solicitud
se pidió devolución del cheque
7º Civil de Santiago
CARÁTULA
Roe Atria con Ilustre
Municipalidad
ROL
C-27542009
MATERIA
ÚLTIMA RESOLUCIÓN
Indemnización de
Perjuicios
12/08/2013 archivada
12º Civil de Santiago
CARÁTULA
Ilustre Municipalidad con
Tubos y Plásticos
Gómez con Ilustre
Municipalidad
ROL
C-113102013
MATERIA
ÚLTIMA RESOLUCIÓN
Cobro de cheque
28/08/2013 da curso solicitud
C-123432013
Nulidad de acto
administrativo
22/04/2014 cita audiencia
conciliación
15º Civil de Santiago
CARÁTULA
Izuel Vásquez con Ilustre
Municipalidad
ROL
C-52922009
MATERIA
ÚLTIMA RESOLUCIÓN
Cobro de pesos
06/06/2013 por recibido de la
Corte suprema
16º Civil de Santiago
CARÁTULA
Ilustre Municipalidad con
ROL
C-95982009
MATERIA
ÚLTIMA RESOLUCIÓN
Cobro de cheque
29/06/2010 archivada
se solicitó el archivo aun no es
provisto
C-114692013
Cobro de cheque
09/12/2013 certifica que no
opuso excepciones
Zacarías
Ilustre Municipalidad con
Sociedad Importadora
_______________________________
Cuenta Pública 2013
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Secretaría Comunal de Planificación
Municipalidad de Cerro Navia
22º Civil de Santiago
CARÁTULA
Ponce con Starco
Demarco con Ilustre
Municipalidad
ROL
C-154392011
MATERIA
INDEMNIZACION
C-32662014
Factura
ÚLTIMA RESOLUCIÓN
12/03/2014 por recibida
respuesta
registro civil
21/04/2014 ordena despachar
mandamiento
24º Civil de Santiago
CARÁTULA
Ravet con Ilustre
Municipalidad
Ilustre Municipalidad con
Rozas
Entel con Ilustre
Municipalidad
ROL
C-147532009
MATERIA
ÚLTIMA RESOLUCIÓN
Prescripción
10/04/2014 reitérese
C-156512009
Cobro de cheque
10/08/2009
Se pidió devolución de cheque
C-117102011
Reclamo
16/10/2013 archivada
26º Civil de Santiago
CARÁTULA
Ilustre Municipalidad con
Terminal
Aéreo
Moraga con Ilustre
Municipalidad
ROL
C-146332012
MATERIA
Indemnización
ÚLTIMA RESOLUCIÓN
11/07/2012 pospone inicio de
tramitación
C-234852012
Sumario
06/03/2014 Certifíquese
_______________________________
Cuenta Pública 2013
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Secretaría Comunal de Planificación
Municipalidad de Cerro Navia
27º Civil de Santiago
CARÁTULA
Centeniel con Ilustre
Municipalidad
Demarco con Ilustre
Municipalidad
ROL
C-114922011
MATERIA
RECLAMO
ÚLTIMA RESOLUCIÓN
27/08/2013 certificado de
remisión
C-32562014
Reconocimiento de firma
24/04/2014 mandamiento
28º Civil de Santiago
CARÁTULA
Ilustre Municipalidad con
Valverde
ROL
C-16262012
MATERIA
ÚLTIMA RESOLUCIÓN
Precario
04/07/2012 no ha lugar
30º Civil de Santiago
CARÁTULA
Market con Ilustres
Municipalidad
ROL
C-197662012
MATERIA
ÚLTIMA RESOLUCIÓN
Cobro de pesos
21/03/2013 presentada excepción
correspondiente
_______________________________
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Secretaría Comunal de Planificación
Municipalidad de Cerro Navia
Cobranza Laboral de Santiago
CARÁTULA
Cáceres con Municipalidad
Avaria con Servicios
Godoy con Escopelito
Licanqueo con Rupallan
Muñoz con Aseos
Claverie con Ilustre
Municipalidad
IPS con Ilustre Municipalidad
Muñoz con Aseos
Alvarez con Torrijo
Millagual con Constructora
ROL
C-1482012
J-1772011
C-4252011
C-5292013
J-8002011
J-12012012
A-19212013
J-26152010
C-29772012
C-39942010
MATERIA
ÚLTIMA RESOLUCIÓN
Cobranza Laboral
09/08/2013 constancia deposito
Cobranza laboral
14/04/2014 certificación
08/03/2014 remite cheque y
solicita
se firme nuevamente
Cobranza laboral
Cobranza Laboral
12/11/2013 por recibido oficio
Cobranza Laboral
14/04/2014 certificación
Cobranza Laboral
11/04/2014 no ha lugar
Cobranza Laboral
17/04/2014 notificación
Cobranza Laboral
14/04/2014 certificación
Cobranza laboral
06/03/2014 Constancia giro
Cobranza laboral
24/02/2014 fuerza publica
_______________________________
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Secretaría Comunal de Planificación
Municipalidad de Cerro Navia
7.3.- SUMARIOS AÑO 2013
FECHA
04.01.2013
28.01.2013
18.02.2013
14.02.2013
05.07.2013
05.07.2013
05.07.2013
05.07.2013
05.07.2013
05.07.2013
05.07.2013
05.07.2013
05.07.2013
05.07.2013
DECRETO ALCALDICIO
D.A. 04, 04.01.2013,
investigación sumaria
D.A. 98, 28.01.2013,
investigación sumaria
D.A. 270, 18.02.2013,
Sumario Administrativo
D.A. 254, 14.02.2013,
Investigación Sumaria
D.A. 708, 05.07.2013,
Reemplaza Fiscal
D.A. 709, 05.07.2013
Reemplaza Fiscal
D.A. 710, 07.07.2013
D.A. 711, 05.07.2013,
Reemplaza Fiscal
D.A. 712, 5.07.2013,
Reemplaza Fiscal
D.A. 713, 05.07.2013,
Reemplaza Fiscal
D.A. 714, 05.07.2013,
Reemplaza Fiscal
D.A. 715, 05.07.2013,
Reemplaza Fiscal
D.A. 716, 05.07.2013,
Reemplaza Fiscal
D.A. 717, 05.07.2013,
FISCAL
María Soledad
Arestizabal
María Soledad
Arestizabal
Natalia Leiva
Hasbún
María Soledad
Arestizabal
Héctor Reyes
Peñaloza
María Soledad
Arestizabal
María Soledad
Arestizabal
MATERIA
Hechos informados por la Dirección de Obras
Municipales
Sergio Muñoz
Hechos informados por la Dirección Jurídica
Sergio Muñoz
Hechos informados por doña Ivonne Uribe
Sergio Muñoz
Hechos informados por la Jefa de Personal
Sergio Muñoz
Hechos informados por el SR. Alcalde
Sergio Muñoz
Hechos informados por Recursos Humanos
Sergio Muñoz
Sergio Muñoz
Hechos informados por el Comité Bienestar
Hechos informados por Vigilancia
ESTADO
Terminado
Hechos informados por el Director de Tránsito
Hechos informados por la Contraloría General
de la República
Terminado
Hechos informados por el Director de Tránsito
Hechos informados por el Director de
Administración y Finanzas
Terminado
aún no se
inicia
Hechos informados por la DAO
Hechos informados por el Director de
Administración y Finanzas
Terminado
Terminado
Terminado
Aún no se
inicia
Aún no se
inicia
Aún no se
inicia
Terminado
aún no se
inicia
Aún no se
inicia
aún nos e
_______________________________
Cuenta Pública 2013
I. Municipalidad de Cerro Navia
Del Consistorial 6645, Cerro Navia. Provincia de Santiago, Región Metropolitana.
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Secretaría Comunal de Planificación
Municipalidad de Cerro Navia
05.07.2013
05.07.2013
05.07.2013
05.07.2013
05.07.2013
05.07.2013
05.07.2013
05.07.2013
05.07.2013
05.07.2013
05.07.2013
05.07.2013
05.07.2013
05.07.2013
05.07.2013
05.07.2013
Reemplaza Fiscal
D.A. 718, 05.07.2013,
Reemplaza Fiscal
D.A. 719, 05.07.2013,
Reemplaza Fiscal
D.A. 720, 05.07.2013,
Reemplaza Fiscal
D.A. 721, 05.07.2013,
Reemplaza Fiscal
D.A., 722, 05.07.2013,
Reemplaza Fiscal
D.A. 723, 05.07.2013,
Reemplaza Fiscal
D.A. 724, 05.07.2013,
Reemplaza Fiscal
D.A. 725, 05.07.2013,
Reemplaza Fiscal
D.A. 726, 05.07.2013,
Reemplaza Fiscal
D.A. 727, 05.07.2013,
Reemplaza Fiscal
D.A. 728, 05.07.2013,
Reemplaza Fiscal
D.A. 729, 05.07.2013,
Reemplaza Fiscal
D.A. 730, 05.07.2013,
Reemplaza Fiscal
D.A. 731, 05.07.2013,
Reemplaza Fiscal
D.A. 732, 05.07.2013,
Reemplaza Fiscal
d.a. 733, 05.07.2013,
Sergio Muñoz
Hechos informados por Don Juan Urrutia
Sergio Muñoz
Hechos informados por Director de Obras
Hechos informados por la Dirección de
Administración y Finanzas
Sergio Muñoz
Sergio Muñoz
Héctor Reyes
Peñaloza
Héctor Reyes
Peñaloza
Marcela Morales
Aliste
Marcela Morales
Aliste
Marcela Morales
Aliste
Juan Pablo
Arenas
Juan Pablo
Arenas
Juan Pablo
Arenas
Juan Pablo
Arenas
Hechos informados por Vigilancia
Sergio Muñoz
Hechos informados por la Investigadora
Hechos que da cuenta el Directo de Desarrollo
Comunitario
Hechos que da cuenta el Secretario Municipal
Sergio Muñoz
Sergio Muñoz
Hechos informados por Recursos Humanos
Hechos informados por la Dirección de
Relaciones Públicas
Hechos informados por Don Benedicto Galaz
Hechos informados por el Director de
Desarrollo Comunitario
Hechos informador por la Contraloría General
de la República
Hechos informados por el Director de
Administración y Finanzas
Hechos informados por el Director de
Relaciones Públicas
Hechos informados por el Contralor Municipal
Hechos informados por el Director de Asesoría
Jurídica
inicia
Aún no se
inicia
aún no se
inicia
Aún no se
inicia
Aún no se
inicia
Aún no se
inicia
Aún no se
inicia
Terminado
Terminado
Terminado
Terminado
Aún no se
inicia
Aún no se
inicia
Aún no se
inicia
Aún no se
inicia
Aún no se
inicia
Aún no se
_______________________________
Cuenta Pública 2013
I. Municipalidad de Cerro Navia
Del Consistorial 6645, Cerro Navia. Provincia de Santiago, Región Metropolitana.
Fono (02) 380 40 23. www.cerronavia.cl
Pág. 136
Secretaría Comunal de Planificación
Municipalidad de Cerro Navia
Reemplaza Fiscal
05.07.2013
05.07.2013
05.07.2013
12.07.2013
26.07.2013
31.07.2013
09.08.2013
01.10.2013
21.11.2013
12.12.2013
30.12.2013
D.A. 734, 05.07.2013
D.A. 735, 05.07.2013,
Reemplaza Fiscal
D.A. 739, 05.07.2013
D.A. 756, 12.07.2013,
Reabre Sumario
Administrativo
D.A 816, 26.07.2013,
Eleva Sumario, d.a. 920
D.A. 853, 31.07.2013,
Sumario Administrativo
D.A. 874, 09.08.2013,
Investigación sumaria
d.a. 1105, 01.10.2013,
Investigación Sumaria
D.A. 1127, 21.11.2013,
Sumario Administrativo
D.A. 1343, 12.12.12013,
Investigación Sumaria
D.A. 1441, 30.12.2013,
Investigación Sumaria
Sergio Muñoz
inicia
Aún no se
inicia
Aún no se
inicia
Hechos que da cuenta Don Manuel Farías
Sergio Muñoz
Hechos que da cuenta el Contralor Municipal
Marcela Morales Hechos que da cuenta el Director de Desarrollo
Aliste
Comunitario
Terminado
Natalia Leiva
Hasbún
Marcela Morales
Aliste
Marcelo torres
Ferrari
Héctor Reyes
Peñaloza
Víctor Rolack
Torres
Victor Rolack
Torres
Héctor Reyes
Peñaloza
Francisco
Martínez
Hechos informados por la Contraloría General
de la República
Hechos informados por la Contraloría General
de la República
Demora en el inicio de investigación sumaria
por D.A. 920
Hechos informados por la Contraloría General
de la República
Terminado
Terminado
Terminado
Aún no se
inicia
Aún no se
Hechos informados por el Contralor Municipal
inicia
Participación de funcionaria en manifestaciones Aún no se
realizadas el 11.10.2013
inicia
Hechos informados por la Contraloría General Aún no se
de la República
inicia
Aún no se
Hechos informados por el Comité de Bienestar inicia
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Cuenta Pública 2013
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VIII
Modificaciones efectuadas al
Patrimonio Municipal
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VIII.
Variación Patrimonial Municipalidad de Cerro Navia
8.1 Estado Financiero del Balance General al 31 De Diciembre de 2013
Código
111-03
114-03
115-03
115-12
121-06
122-01
122-02
123-06
131-05
141-01
141-04
141-05
141-06
142-01
145-01
145-02
151-02
214-10
221-08
311-03
521-04
531-01
531-02
531-03
531-04
532-01
532-02
532-03
532-04
532-05
532-06
532-07
532-08
532-09
532-10
532-11
532-12
533-03
Descripción
BANCO DEL SISTEMA FINANCIERO
ANTICIPOS A RENDIR CUENTA 41301
C X C TRIBUTOS SOBRE EL USO DE BIENES Y LA
REALIZACIÓN DE ACTIVIDADES
C X C RECUPERACIÓN DE PRÉSTAMOS
DEUDORES POR RENDICIONES DE CUENTAS 41113
INVERSIONES PERMANENTES 417
ACCIONES Y PARTICIPACIONES DE CAPITAL 41421 Y 41716
PRESTAMO AL SECTOR PRIVADO
PRODUCTOS TERMINADOS PARA LA VENTA
EDIFICACIONES 44101
MÁQUINAS Y EQUIPOS DE OFICINA 44116
VEHÍCULOS 44131-44121-44126
MUEBLES Y ENSERES 44136
TERRENOS 44201
BIENES DE USO EN TRÁNSITO 44306
OBRAS EN CONSTRUCCIÓN 44301
SISTEMAS DE INFORMACIÓN 49991
RETENCIONES PREVISIONALES 61301
OBLIGACIONES CON REGISTRO DE MULTAS DE TRÁNSITO
61406
RESULTADO DEL EJERCICIO
DESAHUCIOS E INDEMNIZACIONES
PERSONAL DE PLANTA
PERSONAL A CONTRATA
OTRAS REMUNERACIONES
OTROS GASTOS EN PERSONAL
ALIMENTOS Y BEBIDAS
TEXTILES, VESTUARIO Y CALZADO
COMBUSTIBLES Y LUBRICANTES
MATERIALES DE USO O CONSUMO
SERVICIOS BÁSICOS
MANTENIMIENTO Y REPARACIONES
PUBLICIDAD Y DIFUSIÓN
SERVICIOS GENERALES
ARRIENDOS
SERVICIOS FINANCIEROS Y DE SEGUROS
SERVICIOS TÉCNICOS Y PROFESIONALES
OTROS GASTOS EN BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO
OTROS GASTOS FINANCIEROS DE DEUDA INTERNA
Activo
1.317.470.331
166.024.106
Perdida
461.652.100
2.620.999.607
5.625.665.407
246.148.560
17,581,223
266,937,846
378,455,468
890.952.835
22.043.051
51.703.362
43.878.313
656.092.133
5.127.904
351,455,408
5.421.438
140.679.605
12.204.986
1.188.557.783
29.118.491
2.541.290.138
497.059.664
297.962.629
692.502.691
887.697
8.878.809
56.540.100
361.566.668
660.374.605
252.682.850
50.128.723
1.456.310.159
276.712.163
11.579.051
104.657.420
90.622.096
2.734.465
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Municipalidad de Cerro Navia
541-01
541-03
542-03
561-01
561-02
563-02
563-21
563-62
571-01
571-02
SUBTOTAL
Código
113-01
116-01
141-08
149-01
149-04
149-05
149-08
214-05
214-09
214-11
215-21
215-22
215-24
215-29
215-31
215-34
216-01
221-02
221-09
231-02
231-04
311-01
311-02
432-01
432-02
432-03
TRANSFERENCIAS CORRIENTES AL SECTOR PRIVADO
TRANSFERENCIAS CORRIENTES A OTRAS ENTIDADES
PÚBLICAS
TRANFERENCIAS DE CAPITAL A OTRAS ENTIDADES
PUBLICAS
DEVOLUCIONES
COMPENSACION POR DAÑOS A TERCEROS Y/O A LA
PROPIEDAD
ACTUALIZACIONES DE PATRIMONIO
DEPRECIACION DE BIENES DE USO
CASTIGOS DE BIENES FINANCIEROS
COSTOS DE ESTUDIOS BASICOS
COSTOS DE PROYECTOS
1.417.452.234
21.267.162
16.430.269
4.587.212
17.868.051
142.792.805
79.104.964
184.770.492
369.495
437.645.218
14.469.051.466
Descripción
INVERSIONES TEMPORALES
DOCUMENTOS PROTESTADOS 41311
EQUIPOS COMPUTACIONALES Y PERIFÉRICOS 44116
DEPRECIACIÓN ACUMULADA DE EDIFICACIONES 44996
DEPRECIACIÓN ACUMULADA DE MÁQUINAS Y EQUIPOS DE
OFICINA 44996
DEPRECIACIÓN ACUMULADA DE VEHÍCULOS 44996
DEPRECIACIÓN ACUMULADA DE EQUIPOS
COMPUTACIONALES Y PERIFÉRICOS 44996
ADMINISTRACIÓN DE FONDOS 61306
OTRAS OBLIGACIONES FINANCIERAS
RETENCIONES TRIBUTARIAS 61321
C X P GASTOS EN PERSONAL
C X P BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO
C X P TRANSFERENCIAS CORRIENTES
C X P ADQUISICIÓN DE ACTIVOS NO FINANCIEROS
C X P INICIATIVAS DE INVERSIÓN
C X P SERVICIO DE LA DEUDA
DOCUMENTOS CADUCADOS 61311
FONDOS DE TERCEROS 61406
OBLIGACIONES P/ RECAUD DE MULTAS OTRAS MUNIC TAG
EMPRÉSTITOS INTERNOS 62306 , 62321,62331
ACREEDORES POR LEASING
PATRIMONIO INSTITUCIONAL 81996
RESULTADOS ACUMULADOS (81906)
PATENTES Y TASAS POR DERECHOS
PERMISOS Y LICENCIAS
PARTICIPACIÓN EN IMPUESTO TERRITORIAL – ART. 37 DL. N °
9.705.613.794
Pasivo
10,792,899
6.866.778
25.270.546
514.687.101
Ganancia
35.266.557
23.058.114
38.772.570
482.269.974
634.846.643
36.354.198
1.320.624
114.138.533
875.920
150.000
73.576.487
31.847.868
77.988.297
47.087.345
17.333.196
416,937,886
960.661.469
6.092.493.005
1.736.729.173
1.201.050.179
811.654.680
153.818.537
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Municipalidad de Cerro Navia
433-02
441-03
442-03
461-01
461-02
461-03
461-04
463-01
3.063, DE 1979
DIVIDENDOS
TRANSFERENCIAS CORRIENTES DE OTRAS ENTIDADES
PÚBLICAS
TRANSFERENCIAS DE CAPITAL DE OTRAS ENTIDADES
PÚBLICAS
RECUPERACIONES Y REEMBOLSO POR LICENCIAS MÉDICAS
MULTAS Y SANCIONES PECUNIARIAS
PARTICIPACIÓN DEL FONDO COMÚN MUNICIPAL – ART. 38 DL.
Nº 3.063, DE 1979
OTROS INGRESOS
ACTUALIZACIÓN DE BIENES 59901
SUB-TOTAL
11.379.325.183
SUB-RESULTADO
3.089.726.283
Estado Resultado
0
Fuente: Departamento de Contabilidad y Presupuesto.
35.271
38.284.812
535.856.426
76.767.774
198.903.131
9.318.951.380
430.747.744
29.270.143
12.795.340.077
3.089.726.283
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