Propuesta de Proyecto Cayo Quemado

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Desarrollo Turístico Comunitario con Enfoque Educativo - empresarial para la
promoción y protección del Mangle en la comunidad de Cayo Quemado en el
Parque Nacional Rio Dulce
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SECCIÓN I: RESUMEN DEL PROYECTO
1. Nombre del proyecto: Desarrollo Turístico Comunitario con Enfoque Educativo empresarial para la promoción y protección del Mangle en la comunidad de Cayo
Quemado en el Parque Nacional Rio Dulce
2. Resumen del proyecto:
El presente proyecto se desarrollará dentro del Parque Nacional Rio Dulce –
PNRD1 – específicamente en la comunidad de Cayo Quemado, con una población
aproximada de 85 habitantes: de ellos el 51.0% son hombres y el 49.0% mujeres.
El 35.3% son indígenas y el 12.9% analfabetas. La comunidad está formada por
18 viviendas formales y no cuenta con servicios de agua, electricidad ni drenajes
(Plan maestro PNRD, 2005).
El comité de mujeres de la Aldea Cayo Quemado será el responsable de la
ejecución del proyecto, el cual se diseñó de una forma participativa y con el apoyo
de ASOPROGAL, tomando en consideración las necesidades que tienen las
mujeres para darle seguimiento al desarrollo del Restaurante El Manglar. De esta
manera al finalizar dicho proyecto se espera haber contribuido a la promoción y
desarrollo turístico comunitario con enfoque empresarial y educativo, impulsando
así la protección del ecosistema de manglar que se encuentra en la zona. Con el
proyecto se estará formando a los jóvenes de la comunidad como guías de
senderos interpretativos, además de fortalecer con infraestructura y equipamiento
el sito turístico para brindar una mejor atención y nuevos servicios a los visitantes
locales y extranjeros.
En este sentido, el proyecto contribuye a mantener los objetivos primarios de
conservación del área protegida, a través de la protección y conservación del
ecosistema de manglar, propiciando el eco desarrollo de las poblaciones locales y
manteniendo el potencial natural, cultural y paisajístico de la zona.
Así mismo, con su implementación se fortalecerá al comité de mujeres en el
cumplimiento de la normativa ambiental a través de la elaboración del Estudio de
Impacto Ambiental necesario para la implementación del proyecto y se cumplirá
con lo establecido en la normativa del área protegida.
3. Ubicación del proyecto:
Aldea Cayo Quemado, Municipio de Livingston, departamento de Izabal – Parque
Nacional Río Dulce.
1
El Parque Nacional Río Dulce fue creado según Acuerdo Gubernativo del 26 de mayo de 1955 y delimitado
por Acuerdo Ministerial del 23 de agosto de 1968. Posteriormente esta declaratoria fue reconocida y
convalidada a través del artículo 88 del decreto Ley 4-89, Ley de Áreas Protegidas, quedando suscrito al Sistema
Guatemalteco de Áreas Protegidas (SIGAP).
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4. Información de la organización solicitante:
Comité de Mujeres de la aldea Cayo Quemado
Dirección:_Aldea Cayo Quemado, Livingston, Izabal __
Teléfono:_5043-3973_, 5767-1651______________
Email:[email protected]_____________
5. Beneficiarios directos del proyecto:
22 mujeres y 18 jóvenes de la comunidad
6. Información de la persona de contacto: (Persona que mantendrá contacto
frecuente con Coordinación Nacional de Proyecto Manglares PNUMA/MARN en
relación al proyecto y Punto Focal Técnico del MARN).
Nombre: Aura Margarita Ramírez Mejía_____ Posición: Vicepresidenta___
Dirección: Aldea Cayo Quemado, Livingston, Izabal __
Teléfono:_5043-3973__
Email: _ [email protected] _____
7. Duración del proyecto: Seis (6) meses.
8. Costo estimado del proyecto en US$
Financiamiento
solicitado a
PNUMA:
Contribución en
efectivo de otras
fuentes.
Donaciones en
especie de otras
organizaciones
Contribuciones de
la organización
que solicita
financiamiento
COSTO TOTAL
$.14,902.39
69.60 %
Nombres de los
Donantes:
Monto ($)
%
Nombres de los
Donantes:
ASOPROGAL CISP
Monto $.431.39
Monto
$. 6,078.42
28.39 %
Monto $. 21,412.20
Página 3 de 16
2.01 %
100 %
SECCIÓN II: DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO
1. Introducción
La comunidad de Cayo Quemado está ubicada en el Golfete dentro del Parque Nacional
Rio Dulce, en el departamento de Izabal y sus habitantes lo constituyen al menos 112
familias que tienen como actividad productiva más importante la pesca artesanal la cual
desarrollan en el área del Rio Dulce.
Debido a la cada vez más limitada producción pesquera, el grupo de mujeres esposas de
los pescadores artesanales se constituyeron legal y jurídicamente en un Comité con el
objetivo de aprovechar la potencialidad turística del sector y poder promover una actividad
productiva de servicios en esta temática y de esta manera promover la generación de
ingresos económicos para sus familias.
Actualmente el Comité de Mujeres cuenta con una área la cual fue otorgada legalmente
por las autoridades competentes y donde con el apoyo de varias cooperaciones (entre
ellas la Asociación del Programa de Gestión Ambiental Local-ASOPROGAL-, CISP)
construyeron un restaurante que se denomina el MANGLAR, el cual actualmente,
posterior a un proceso de formación y capacitación, funciona y brinda servicios de
alimentación a turistas que visitan el área.
Precisamente el nombre del restaurante hace mención a una de las principales
características de la comunidad lo cual lo constituyen el bosque de Mangle, que es de los
que a nivel del Parque Nacional Rio Dulce aún se mantiene conservado, por lo que
también el Comité de Mujeres realiza esfuerzos por proteger y promover su conservación
con el aval del CONAP que es la organización rectora de las áreas protegidas en
Guatemala y que administra el Parque Nacional Rio Dulce.
En cumplimiento de los objetivos del proyecto “Manejo Integrado de las Zonas Costeras y
Gestión Sostenible de los Manglares de Guatemala, Honduras y Nicaragua” y con el aval
del CONAP como entidad que administra el área protegida y el acompañamiento
institucional de ASOPROGAL, se ha elegido a la comunidad de Cayo Quemado para
promover diversas actividades relacionadas con la protección del Mangle las cuales están
ligadas además a fortalecer el encadenamiento productivo comercial de servicios eco
turísticos que el Comité de Mujeres ya impulsa y con ello fortalecer esta acción y darle
sostenibilidad.
2. Objetivos
Objetivo general:
Promover el desarrollo turístico comunitario con enfoque empresarial y educativo para la
promoción y protección del Mangle en la comunidad de Cayo Quemado en el Parque
Nacional Rio Dulce.
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Objetivos específicos:
OBJETIVO ESPECIFICO 1. Promover la capacitación y formación de las y los
integrantes del Comité en aspectos organizativos, productivos, de manejo y conservación
del ecosistema de manglar de la comunidad de Cayo Quemado.
OBJETIVO ESPECÍFICO 2. Complementar el equipo e infraestructura del atractivo
turístico para mejorar el servicio de atención al turista.
OBJETIVO ESPECIFICO 3. Mejorar las estrategias de mercadeo y promoción del sitio
turístico comunitario El Manglar.
3. Indicar sobre que será el proyecto, cómo podemos resolver o disminuir el
problema que queremos atender.
El proyecto está enfocado a fortalecer la actividad eco turística comunitaria que se
desarrolla en la comunidad de Cayo Quemado dentro del Parque Nacional Rio Dulce.
Este proyecto tiene a su vez un enfoque educativo y formativo ya que fortalecerá al grupo
de jóvenes de la comunidad en guías turísticos así como también al comité de mujeres
sobre su plan de negocios.
4. ¿Cuáles serán las principales actividades que vamos a hacer en nuestro
proyecto y qué resultados esperamos obtener?
ACTIVIDAD
RESULTADO
 Establecer contacto y acuerdos de cooperación con INTECAP e
INGUAT.
 Implementación de un programa de capacitación dirigido a un mínimo
de 18 jóvenes (mujeres y hombres), que involucra los siguientes
módulos básicos:
 Modulo turístico comunitario
 Modulo ecológico (con énfasis en ecosistema manglar)
 Módulo de calidad de servicio (atención al cliente, trabajo en
equipo, etc.).
 Módulo de interpretación.
 Evento de cierre, con entrega de Diplomas y acreditación a
participantes.
 Charla informativa sobre el ecosistema de manglar y el área protegida
de Parque Nacional Rio Dulce, dirigida a los alumnos y alumnas del
Instituto Básico de Cayo Quemado, culminando con una limpieza del
Cayo Paloma y en colaboración con CONAP, MARN, CISPASOPROGAL-RED DE PESCADORES, Proyecto Mangle del PNUMA.
La basura colectada se trasladará a Rio Dulce y de preferencia
clasificada para promover el reciclaje de Plástico. Existe la posibilidad
de contactar a una empresa recicladora que llegue por ella (Mundo
Verde).
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Jóvenes guías turísticos
formados con enfoque
educativo para la
protección del Mangle,
acreditación como
Guías de Turismo por
parte de INTECAP e
INGUAT.
Miembros comunitarios
y niños formados sobre
la importancia de los
servicios ecosistémicos
del manglar, incluyendo
la pesca.
ACTIVIDAD
RESULTADO
 Sesión educativa sobre el ecosistema de manglar, sus bienes y
servicios vinculados con las actividades pesqueras del área, dirigido a
las señoras integrantes del comité de mujeres de Cayo Quemado e
impartido por líderes y lideresas comunitarios capacitados en taller de
fortalecimeinto local.
 Definición de TDR para contratación de consultor para recopilación de
información y elaboración de guía.
 Elaboración de TDR
 Difusión de TDR
 Contratación y plan de trabajo de implementación
 Desarrollo de la actividad e informe final.
 Definición de TDR para contratación de un diseñador gráfico.
 Elaboración de TDR
 Difusión de TDR
 Contratación y plan de trabajo de implementación
 Desarrollo de la actividad e informe final.
Guía interpretativa
producida y
reproducida.
 Revisión y validación del diseño a nivel local por Comité de Mujeres; a
nivel del AP por CONAP y a nivel ambiental por MARN y a nivel de
Proyecto por PNUMA.
 Contratación de Imprenta para la impresión de guía interpretativa
utilizando material impermeable y duradero.
 Elección de imprenta
 Impresión de 1000 ejemplares
Sendero Acuático: será diseñado y trabajado en cumplimiento a la
normativa establecida por el AP PNRD.
 Diseño de un sendero acuático aprovechando las rutas utilizadas
por los lugareños, especialmente para el avistamiento de aves,
plantas acuáticas y fauna del lugar. El circuito del sendero será a
través de los manglares y el lugar de partida y retorno será el
Restaurante el Manglar, propiedad del Comité de Mujeres.
 Trazo de sendero en campo.
Sendero Terrestre: será diseñado y trabajado en cumplimiento a la
normativa establecida por el AP PNRD.
 Diseño de un sendero terrestre elevado, para observar el
ecosistema manglar del lugar. El sendero será construido con madera
tratada de larga durabilidad y bajo normativas de construcción
ecológicas con plena reducción de impacto ambiental y que dentro de
su diseño deberá incluir la llegada y salida a partir del Restaurante el
Manglar.
 Compra de materiales
 Construcción de sendero
 Diseño y señalización necesaria para los senderos interpretativos. Las
señales serán trabajadas bajo la normativa establecida por el AP PNRD.
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Infraestructura
diseñada, señalizada y
habilitada para la
promoción turística a
través de guiaje en
senderos.
ACTIVIDAD
RESULTADO
 Cotizaciones
 Selección de proveedor
 Compra de kayaks a los artesanos de la zona que trabaja fibra de vidrio.
De preferencia que los kayaks sean dobles y que estén provistos de los
respetivos remos y chalecos salvavidas como medida de seguridad.
Restaurante el Manglar
equipado para brindar
tours por sendero
acuático interpretativo.
 Definición de TDR para contratación de un consultor.
 Elaboración de TDR
 Difusión de TDR
 Contratación y plan de trabajo de implementación.
 Desarrollo de la actividad e informe final a través de tres talleres
participativos – formativos (módulos) para la actualización del
plan de negocios.
Plan de negocios del
Comité de Mujeres
actualizado y en
funcionamiento.
 Impresión de 25 ejemplares del plan de negocios.
 Dos reuniones con JD para conocer atribuciones legales.
 Dos reuniones con JD para conocer atribuciones tributarias.
 Un taller de capacitación en temas legales y contables.
 Actualización en la rendición de cuentas ante la SAT.
 Inscripción de la actividad productiva en la SAT (Obtención de facturas
del negocio).
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Comité de Mujeres
fortalece su estructura
organizacional y
empresarial.
5. Tabla de desarrollo del proyecto:
Objetivo
OBJETIVO
ESPECIFICO 1.
Promover la
capacitación y
formación de
las y los
integrantes del
Comité en
aspectos
organizativos,
productivos,
de manejo y
conservación
del ecosistema
de manglar de
la comunidad
de Cayo
Quemado
Resultado
Esperado
18 jóvenes
guías turísticos
formados con
enfoque
educativo para
la protección
del Mangle,
acreditación
como Guías de
Turismo por
parte de
INTECAP e
INGUAT.
Actividad
1.1. Establecer
contacto y
acuerdos de
cooperación con
INTECAP e
INGUAT.
1.2.
Implementación
de un programa
de capacitación
dirigido a un
mínimo de 18
jóvenes (mujeres
y hombres), que
involucra 4
módulos básicos.
Unidad de tiempo2
1
2
3
X
X
1.3. Evento de
cierre con entrega
de Diplomas y
acreditación a
participantes.
1.4 Charla
informativa sobre
el ecosistema de
manglar y el área
protegida PNRD,
dirigida a los
alumnos y
alumnas del
Instituto Básico
de Cayo
Quemado,
culminando con
una limpieza del
Cayo Paloma y en
colaboración con
CONAP, MARN,
CISP-ASOPROGALRED DE
PESCADORES,
Proyecto.
1.5 Sesión
educativa sobre el
ecosistema de
manglar, sus
bienes y servicios
vinculados con las
actividades
pesqueras del
área, dirigido a las
señoras
integrantes del
comité
Guía
interpretativa
2
Indicador de
desempeño
Carta de
entendimiento
X
Material de los
4 módulos
elaborado.
X
Acreditación de
participantes.
X
58 jóvenes con
información
sobre el
ecosistema de
manglar de su
comunidad y el
área protegida.
Cayo Paloma
libre de
residuos
plásticos y
trasladados a
Rio Dulce para
promover
reciclaje.
X
22 mujeres
capacitadas en
ecología, bienes
y servicios del
ecosistema
manglar de su
comunidad.
Boletas de
evaluación
inicial y
evaluación final.
2.1.
Contratación de
Unidad de tiempo: Trimestral: 1) mayo a julio; 2) agosto a octubre; 3) noviembre.
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Indicador
de Impacto
90 % de
jóvenes son
capacitados y
obtienen una
acreditación
como guías
turísticos.
80% de los
jóvenes del
instituto
participan de
charla
formativa y
actividad de
limpieza de
Cayo Paloma.
80% de las
mujeres
participan de
la charla.
Supuestos y
riesgos
Poco
interés de
los jóvenes
en ser
capacitados
Condiciones
climáticas
adversas
que afecten
el
desarrollo
del trabajo.
% de
desarrollo
Objetivo
OBJETIVO
ESPECÍFICO 2.
Complementar
el equipo e
infraestructura
del atractivo
turístico para
mejorar el
servicio de
atención al
turista.
Resultado
Esperado
producida y
reproducida.
Infraestructur
a diseñada,
señalizada y
habilitada
para la
promoción
turística a
través de
guiaje en
senderos.
Restaurante
el Manglar
equipado
para brindar
tours por
sendero
acuático
interpretativo
Actividad
consultor para
recopilación de
información y
elaboración de
guía
(Elaboración y
difusión de TDR;
Contratación y
plan de trabajo
de
implementación
; Desarrollo de
la actividad e
informe final).
2.2.
Contratación de
un diseñador
gráfico
(Elaboración y
difusión de TDR;
Contratación y
plan de trabajo
de
implementación
; Desarrollo de
la actividad e
informe final).
2.3. Revisión y
validación del
diseño por parte
de PNUMA,
MARN, Comité de
Mujeres y CONAP.
2.4. Producción
del material
gráfico.
Unidad de tiempo2
1
2
3
X
X
X
X
3.1.Diseño y
trazo de un
sendero
acuático.
X
3.2. Diseño y
construcción de
sendero
terrestre
elevado.
3.3. Diseño y
señalización
necesaria para
los senderos
interpretativos.
4.1. Cotización y
selección de
proveedor para
equipamiento
de restaurante
(kayaks,
chalecos,
remos).
X
X
X
X
X
Página 9 de 16
Indicador de
desempeño
Material para
guía
disponible
Indicador
de Impacto
El
Restaurante
el Manglar
tiene una
mayor
difusión en
el medio
turístico por
los servicios
que ofrece.
Supuestos y
riesgos
Condiciones
climáticas
adversas
que afecten
el
desarrollo
del trabajo
Jóvenes y
mujeres del
comité
hacen uso
de la
infraestruct
ura,
ofreciendo
mejores
servicios a
los
visitantes.
Condiciones
climáticas
adversas
que afecten
el
desarrollo
del trabajo
Diseño de
guía
interpretativa
Propuesta de
Guía
borrador.
1000
ejemplares de
Guía
interpretativa
impresos.
Un Sendero
acuático de
1,500 metros
diseñado y
trazado.
Un Sendero
terrestre de
100 metros
diseñado y
construido.
15 Rótulos
diseñados y
colocados en
los senderos.
Tres
cotizaciones
como mínimo
para compra
de materiales
Restaurante
el Manglar
equipado
con
materiales
adecuados
para
brindar
mejores
% de
desarrollo
Objetivo
Resultado
Esperado
Actividad
4.2. Compra de
kayaks de fibra
de vidrio, remos
y chalecos.
OBJETIVO
ESPECIFICO 3.
Mejorar las
estrategias de
mercadeo y
promoción del
sitio turístico
comunitario El
Manglar.
Plan de
negocios del
Comité de
Mujeres
actualizado y en
funcionamiento
Comité de
Mujeres
fortalece su
estructura
organizacional y
empresarial.
Unidad de tiempo2
1
2
3
X
X
5.1.
Contratación de
consultor para
elaboración de
plan de
negocios
(Elaboración y
difusión de TDR;
Contratación y
plan de trabajo
de
implementación
; Desarrollo de
la actividad e
informe final).
5.2. Desarrollo
de talleres
participativos
para la
actualización del
plan de
negocios.
5.3. Impresión
de plan de
negocios.
X
6.1 Dos
reuniones con
JD para conocer
atribuciones
legales.
X
6.2 Dos
reuniones con
JD para conocer
atribuciones
tributarias.
X
6.3 Un taller de
capacitación en
temas legales y
contables.
Indicador de
desempeño
2 kayaks con
chalecos y
remos
adquiridos
para el
equipamiento
del
Restaurante
El Manglar
TDR y
Contrato
firmado.
X
22 mujeres
del comité
participan en
talleres de
plan de
negocios.
X
Un plan de
negocios
elaborado y
gestionando
su
implementaci
ón
X
Memoria de
reuniones de
junta directiva
con
seguimiento y
acuerdos.
X
Memoria de
reuniones de
junta directiva
con
seguimiento y
acuerdos.
X
22 mujeres
con
conocimiento
de temas
legales y
contables
Página 10 de 16
Indicador
de Impacto
servicios a
los
visitantes.
Supuestos y
riesgos
Poco
interés y
participació
n de las
mujeres en
la
elaboración
del plan de
negocios.
Comité de
mujeres de
Cayo
Quemado
legalmente
reconocido
ante la SAT
y con
capacidad
para
administrac
ión de
fondos.
Procedimie
ntos legales
burocrático
s afectan
avance de
registros
contables.
% de
desarrollo
Objetivo
Resultado
Esperado
Actividad
6.4
Actualización en
la rendición de
cuentas ante la
SAT.
6.5 Inscripción
de la actividad
productiva en la
SAT (Obtención
de facturas del
negocio).
Unidad de tiempo2
1
2
3
X
X
Página 11 de 16
Indicador de
desempeño
Formulario de
facturas
aprobado por
la SAT.
Indicador
de Impacto
Supuestos y
riesgos
% de
desarrollo
6. Calendario:
OBJETIVO Y
ACTIVIDAD
OBJETIVO ESPECIFICO 1.
Promover la capacitación y
formación de las y los
integrantes del Comité en
aspectos organizativos y
productivos.
1.1. Establecer contacto y
acuerdos de cooperación
con INTECAP e INGUAT.
1.2. Implementación de un
programa de capacitación
dirigido a un mínimo de 18
jóvenes (mujeres y
hombres), que involucra 4
módulos básicos
1.3. Evento de cierre y
entrega de Diplomas y
acreditación a participantes.
1.4 Charla informativa
sobre el ecosistema de
manglar y el área protegida
de Parque Nacional Rio
Dulce, dirigida a los
alumnos y alumnas del
Instituto Básico de Cayo
Quemado, culminando con
una limpieza del Cayo
Paloma y en colaboración
con CONAP, MARN, CISPASOPROGAL-RED DE
PESCADORES, Proyecto.
1.5 Sesión educativa sobre
el ecosistema de manglar,
sus bienes y servicios
vinculados con las
actividades pesqueras del
área, dirigido a las señoras
integrantes del comité
1
Junio
2 3
X
X
4
1
Julio
2 3
4
Meses y Semanas
Agosto
Septiembre
Octubre
1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
Página 12 de 16
Noviembre
1 2 3 4
Diciembre
1
OBJETIVO Y
ACTIVIDAD
1
2.1. Contratación de
consultor para
recopilación de
información y elaboración
de guía (Elaboración y
difusión de TDR;
Contratación y plan de
trabajo de
implementación;
Desarrollo de la actividad
e informe final).
2.2. Contratación de un
diseñador gráfico
(Elaboración y difusión de
TDR; Contratación y plan
de trabajo de
implementación;
Desarrollo de la actividad
e informe final).
2.3. Revisión y validación
del diseño por parte de
PNUMA, MARN, Comité de
Mujeres y CONAP.
2.4. Producción del material
gráfico.
OBJETIVO ESPECÍFICO 2.
Complementar el equipo e
infraestructura del atractivo
turístico para mejorar el
servicio de atención al
turista.
3.1.Diseño y trazo de un
sendero acuático
3.2. Diseño y construcción
de sendero terrestre
elevado.
3.3. Diseño y señalización
necesaria para los
senderos interpretativos.
4.1. Cotización y
selección de proveedor
para equipamiento de
restaurante (kayaks,
Junio
2 3
4
1
X
Julio
2 3
X X
4
X
Meses y Semanas
Agosto
Septiembre
Octubre
1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
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Noviembre
1 2 3 4
Diciembre
1
OBJETIVO Y
ACTIVIDAD
1
chalecos, remos).
4.2. Compra de kayaks de
fibra de vidrio, remos y
chalecos.
OBJETIVO ESPECIFICO 3.
Mejorar las estrategias de
mercadeo y promoción del
sitio turístico comunitario El
Manglar.
5.1. Contratación de
consultor para
elaboración de plan de
negocios (Elaboración y
difusión de TDR;
Contratación y plan de
trabajo de
implementación;
Desarrollo de la actividad
e informe final).
5.2. Desarrollo de talleres
participativos para la
actualización del plan de
negocios.
5.3. Impresión de plan de
negocios.
6.1 Dos reuniones con JD
para conocer atribuciones
legales.
6.2Dos reuniones con JD
para conocer atribuciones
tributarias.
6.3 Un taller de
capacitación en temas
legales y contables.
6.4 Actualización en la
rendición de cuentas ante
la SAT.
6.5 Inscripción de la
actividad productiva en la
SAT (Obtención de
facturas del negocio).
Junio
2 3
4
1
Julio
2 3
4
Meses y Semanas
Agosto
Septiembre
Octubre
1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
Página 14 de 16
Noviembre
1 2 3 4
Diciembre
1
7. Monitoreo y evaluación:
Con el proyecto se estará contratando a profesionales y personal capacitado para la
elaboración de la guía interpretativa, plan de negocios y construcción de sendero
terrestre y elaboración de rótulos para senderos, con el fin de que el trabajo programado
avance según la planificación. Así mismo se cuenta con el apoyo de la alianza CISPASOPROGAL-RED DE PESCADORES, quienes estarán contribuyendo con el proyecto
además de mantener una estrecha comunicación con las señoras del comité de Cayo
Quemado para darle el seguimiento respectivo al proyecto por parte del personal de
ASOPROGAL.
Así mismo, el Coordinador Nacional del Proyecto del PNUMA dará seguimiento y
monitoreo al desarrollo del proyecto evaluando el grado de avance de los resultados
planificados a través de los indicadores programados. Los resultados finales se evaluarán
a partir del logro de los objetivos alcanzados y el porcentaje de ejecución de las
actividades programadas. Para medir el éxito del proyecto se tomará como un 100% el
indicador de impacto y como un 75% el indicador de desempeño.
Por otro lado, el comité de mujeres de Cayo Quemado se encuentra motivado y
comprometido con la implementación del proyecto ya que este viene a contribuir al
desarrollo de la actividad turística que tienen en la comunidad y permitirá a un corto y
mediano plazo contar con otros servicios turísticos que mejoren sus ingresos y el de sus
familias.
8. Sostenibilidad del proyecto:
El desarrollo e implementación de este proyecto es en seguimiento a un proceso que
se ha desarrollado en la comunidad de Cayo Quemado desde 2006 y que logra iniciar
formalmente en el 2011 con la inauguración del Restaurante El Manglar. El proyecto
tendrá continuidad ya que es de interés de las señoras del comité y además estará
involucrando a los jóvenes de la comunidad quienes podrán recibir beneficios en un
corto plazo por lo que se espera que ambos grupos organizados logren coordinar
adecuadamente la actividad turística en la zona para impulsar sus acciones y darle
mantenimiento a la infraestructura y equipo con el que cuenta.
Así mismo, la comunidad de Cayo Quemado es parte de la Red de Turismo
comunitario, siendo este un espacio en el que se dan a conocer a nivel local, regional
e internacional, lo que permite que el sito sea conocido y visitado. Cuenta con el
acompañamiento técnico del CONAP por estar ubicada dentro de un área protegida y
de igual forma cuenta con el apoyo de instituciones que desarrollan diversas
actividades en la zona.
Anexos
Incluir la siguiente información como archivos adjuntos a la propuesta:
Página 15 de 16


Una lista de las personas que participarán en el desarrollo del proyecto y sus
responsabilidades. Adjuntar una pequeña biografía de cada uno.
Documentos de constitución y estatutos de la organización. Si su organización ha
presentado propuestas con anterioridad al Fondo SAM, por favor indicarlo en su
carta de presentación y no adjunte los documentos de constitución legal ni los
estatutos de nuevo.
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