Desarrollo Turístico Comunitario con Enfoque Educativo - empresarial para la promoción y protección del Mangle en la comunidad de Cayo Quemado en el Parque Nacional Rio Dulce Página 1 de 16 SECCIÓN I: RESUMEN DEL PROYECTO 1. Nombre del proyecto: Desarrollo Turístico Comunitario con Enfoque Educativo empresarial para la promoción y protección del Mangle en la comunidad de Cayo Quemado en el Parque Nacional Rio Dulce 2. Resumen del proyecto: El presente proyecto se desarrollará dentro del Parque Nacional Rio Dulce – PNRD1 – específicamente en la comunidad de Cayo Quemado, con una población aproximada de 85 habitantes: de ellos el 51.0% son hombres y el 49.0% mujeres. El 35.3% son indígenas y el 12.9% analfabetas. La comunidad está formada por 18 viviendas formales y no cuenta con servicios de agua, electricidad ni drenajes (Plan maestro PNRD, 2005). El comité de mujeres de la Aldea Cayo Quemado será el responsable de la ejecución del proyecto, el cual se diseñó de una forma participativa y con el apoyo de ASOPROGAL, tomando en consideración las necesidades que tienen las mujeres para darle seguimiento al desarrollo del Restaurante El Manglar. De esta manera al finalizar dicho proyecto se espera haber contribuido a la promoción y desarrollo turístico comunitario con enfoque empresarial y educativo, impulsando así la protección del ecosistema de manglar que se encuentra en la zona. Con el proyecto se estará formando a los jóvenes de la comunidad como guías de senderos interpretativos, además de fortalecer con infraestructura y equipamiento el sito turístico para brindar una mejor atención y nuevos servicios a los visitantes locales y extranjeros. En este sentido, el proyecto contribuye a mantener los objetivos primarios de conservación del área protegida, a través de la protección y conservación del ecosistema de manglar, propiciando el eco desarrollo de las poblaciones locales y manteniendo el potencial natural, cultural y paisajístico de la zona. Así mismo, con su implementación se fortalecerá al comité de mujeres en el cumplimiento de la normativa ambiental a través de la elaboración del Estudio de Impacto Ambiental necesario para la implementación del proyecto y se cumplirá con lo establecido en la normativa del área protegida. 3. Ubicación del proyecto: Aldea Cayo Quemado, Municipio de Livingston, departamento de Izabal – Parque Nacional Río Dulce. 1 El Parque Nacional Río Dulce fue creado según Acuerdo Gubernativo del 26 de mayo de 1955 y delimitado por Acuerdo Ministerial del 23 de agosto de 1968. Posteriormente esta declaratoria fue reconocida y convalidada a través del artículo 88 del decreto Ley 4-89, Ley de Áreas Protegidas, quedando suscrito al Sistema Guatemalteco de Áreas Protegidas (SIGAP). Página 2 de 16 4. Información de la organización solicitante: Comité de Mujeres de la aldea Cayo Quemado Dirección:_Aldea Cayo Quemado, Livingston, Izabal __ Teléfono:_5043-3973_, 5767-1651______________ Email:[email protected]_____________ 5. Beneficiarios directos del proyecto: 22 mujeres y 18 jóvenes de la comunidad 6. Información de la persona de contacto: (Persona que mantendrá contacto frecuente con Coordinación Nacional de Proyecto Manglares PNUMA/MARN en relación al proyecto y Punto Focal Técnico del MARN). Nombre: Aura Margarita Ramírez Mejía_____ Posición: Vicepresidenta___ Dirección: Aldea Cayo Quemado, Livingston, Izabal __ Teléfono:_5043-3973__ Email: _ [email protected] _____ 7. Duración del proyecto: Seis (6) meses. 8. Costo estimado del proyecto en US$ Financiamiento solicitado a PNUMA: Contribución en efectivo de otras fuentes. Donaciones en especie de otras organizaciones Contribuciones de la organización que solicita financiamiento COSTO TOTAL $.14,902.39 69.60 % Nombres de los Donantes: Monto ($) % Nombres de los Donantes: ASOPROGAL CISP Monto $.431.39 Monto $. 6,078.42 28.39 % Monto $. 21,412.20 Página 3 de 16 2.01 % 100 % SECCIÓN II: DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO 1. Introducción La comunidad de Cayo Quemado está ubicada en el Golfete dentro del Parque Nacional Rio Dulce, en el departamento de Izabal y sus habitantes lo constituyen al menos 112 familias que tienen como actividad productiva más importante la pesca artesanal la cual desarrollan en el área del Rio Dulce. Debido a la cada vez más limitada producción pesquera, el grupo de mujeres esposas de los pescadores artesanales se constituyeron legal y jurídicamente en un Comité con el objetivo de aprovechar la potencialidad turística del sector y poder promover una actividad productiva de servicios en esta temática y de esta manera promover la generación de ingresos económicos para sus familias. Actualmente el Comité de Mujeres cuenta con una área la cual fue otorgada legalmente por las autoridades competentes y donde con el apoyo de varias cooperaciones (entre ellas la Asociación del Programa de Gestión Ambiental Local-ASOPROGAL-, CISP) construyeron un restaurante que se denomina el MANGLAR, el cual actualmente, posterior a un proceso de formación y capacitación, funciona y brinda servicios de alimentación a turistas que visitan el área. Precisamente el nombre del restaurante hace mención a una de las principales características de la comunidad lo cual lo constituyen el bosque de Mangle, que es de los que a nivel del Parque Nacional Rio Dulce aún se mantiene conservado, por lo que también el Comité de Mujeres realiza esfuerzos por proteger y promover su conservación con el aval del CONAP que es la organización rectora de las áreas protegidas en Guatemala y que administra el Parque Nacional Rio Dulce. En cumplimiento de los objetivos del proyecto “Manejo Integrado de las Zonas Costeras y Gestión Sostenible de los Manglares de Guatemala, Honduras y Nicaragua” y con el aval del CONAP como entidad que administra el área protegida y el acompañamiento institucional de ASOPROGAL, se ha elegido a la comunidad de Cayo Quemado para promover diversas actividades relacionadas con la protección del Mangle las cuales están ligadas además a fortalecer el encadenamiento productivo comercial de servicios eco turísticos que el Comité de Mujeres ya impulsa y con ello fortalecer esta acción y darle sostenibilidad. 2. Objetivos Objetivo general: Promover el desarrollo turístico comunitario con enfoque empresarial y educativo para la promoción y protección del Mangle en la comunidad de Cayo Quemado en el Parque Nacional Rio Dulce. Página 4 de 16 Objetivos específicos: OBJETIVO ESPECIFICO 1. Promover la capacitación y formación de las y los integrantes del Comité en aspectos organizativos, productivos, de manejo y conservación del ecosistema de manglar de la comunidad de Cayo Quemado. OBJETIVO ESPECÍFICO 2. Complementar el equipo e infraestructura del atractivo turístico para mejorar el servicio de atención al turista. OBJETIVO ESPECIFICO 3. Mejorar las estrategias de mercadeo y promoción del sitio turístico comunitario El Manglar. 3. Indicar sobre que será el proyecto, cómo podemos resolver o disminuir el problema que queremos atender. El proyecto está enfocado a fortalecer la actividad eco turística comunitaria que se desarrolla en la comunidad de Cayo Quemado dentro del Parque Nacional Rio Dulce. Este proyecto tiene a su vez un enfoque educativo y formativo ya que fortalecerá al grupo de jóvenes de la comunidad en guías turísticos así como también al comité de mujeres sobre su plan de negocios. 4. ¿Cuáles serán las principales actividades que vamos a hacer en nuestro proyecto y qué resultados esperamos obtener? ACTIVIDAD RESULTADO Establecer contacto y acuerdos de cooperación con INTECAP e INGUAT. Implementación de un programa de capacitación dirigido a un mínimo de 18 jóvenes (mujeres y hombres), que involucra los siguientes módulos básicos: Modulo turístico comunitario Modulo ecológico (con énfasis en ecosistema manglar) Módulo de calidad de servicio (atención al cliente, trabajo en equipo, etc.). Módulo de interpretación. Evento de cierre, con entrega de Diplomas y acreditación a participantes. Charla informativa sobre el ecosistema de manglar y el área protegida de Parque Nacional Rio Dulce, dirigida a los alumnos y alumnas del Instituto Básico de Cayo Quemado, culminando con una limpieza del Cayo Paloma y en colaboración con CONAP, MARN, CISPASOPROGAL-RED DE PESCADORES, Proyecto Mangle del PNUMA. La basura colectada se trasladará a Rio Dulce y de preferencia clasificada para promover el reciclaje de Plástico. Existe la posibilidad de contactar a una empresa recicladora que llegue por ella (Mundo Verde). Página 5 de 16 Jóvenes guías turísticos formados con enfoque educativo para la protección del Mangle, acreditación como Guías de Turismo por parte de INTECAP e INGUAT. Miembros comunitarios y niños formados sobre la importancia de los servicios ecosistémicos del manglar, incluyendo la pesca. ACTIVIDAD RESULTADO Sesión educativa sobre el ecosistema de manglar, sus bienes y servicios vinculados con las actividades pesqueras del área, dirigido a las señoras integrantes del comité de mujeres de Cayo Quemado e impartido por líderes y lideresas comunitarios capacitados en taller de fortalecimeinto local. Definición de TDR para contratación de consultor para recopilación de información y elaboración de guía. Elaboración de TDR Difusión de TDR Contratación y plan de trabajo de implementación Desarrollo de la actividad e informe final. Definición de TDR para contratación de un diseñador gráfico. Elaboración de TDR Difusión de TDR Contratación y plan de trabajo de implementación Desarrollo de la actividad e informe final. Guía interpretativa producida y reproducida. Revisión y validación del diseño a nivel local por Comité de Mujeres; a nivel del AP por CONAP y a nivel ambiental por MARN y a nivel de Proyecto por PNUMA. Contratación de Imprenta para la impresión de guía interpretativa utilizando material impermeable y duradero. Elección de imprenta Impresión de 1000 ejemplares Sendero Acuático: será diseñado y trabajado en cumplimiento a la normativa establecida por el AP PNRD. Diseño de un sendero acuático aprovechando las rutas utilizadas por los lugareños, especialmente para el avistamiento de aves, plantas acuáticas y fauna del lugar. El circuito del sendero será a través de los manglares y el lugar de partida y retorno será el Restaurante el Manglar, propiedad del Comité de Mujeres. Trazo de sendero en campo. Sendero Terrestre: será diseñado y trabajado en cumplimiento a la normativa establecida por el AP PNRD. Diseño de un sendero terrestre elevado, para observar el ecosistema manglar del lugar. El sendero será construido con madera tratada de larga durabilidad y bajo normativas de construcción ecológicas con plena reducción de impacto ambiental y que dentro de su diseño deberá incluir la llegada y salida a partir del Restaurante el Manglar. Compra de materiales Construcción de sendero Diseño y señalización necesaria para los senderos interpretativos. Las señales serán trabajadas bajo la normativa establecida por el AP PNRD. Página 6 de 16 Infraestructura diseñada, señalizada y habilitada para la promoción turística a través de guiaje en senderos. ACTIVIDAD RESULTADO Cotizaciones Selección de proveedor Compra de kayaks a los artesanos de la zona que trabaja fibra de vidrio. De preferencia que los kayaks sean dobles y que estén provistos de los respetivos remos y chalecos salvavidas como medida de seguridad. Restaurante el Manglar equipado para brindar tours por sendero acuático interpretativo. Definición de TDR para contratación de un consultor. Elaboración de TDR Difusión de TDR Contratación y plan de trabajo de implementación. Desarrollo de la actividad e informe final a través de tres talleres participativos – formativos (módulos) para la actualización del plan de negocios. Plan de negocios del Comité de Mujeres actualizado y en funcionamiento. Impresión de 25 ejemplares del plan de negocios. Dos reuniones con JD para conocer atribuciones legales. Dos reuniones con JD para conocer atribuciones tributarias. Un taller de capacitación en temas legales y contables. Actualización en la rendición de cuentas ante la SAT. Inscripción de la actividad productiva en la SAT (Obtención de facturas del negocio). Página 7 de 16 Comité de Mujeres fortalece su estructura organizacional y empresarial. 5. Tabla de desarrollo del proyecto: Objetivo OBJETIVO ESPECIFICO 1. Promover la capacitación y formación de las y los integrantes del Comité en aspectos organizativos, productivos, de manejo y conservación del ecosistema de manglar de la comunidad de Cayo Quemado Resultado Esperado 18 jóvenes guías turísticos formados con enfoque educativo para la protección del Mangle, acreditación como Guías de Turismo por parte de INTECAP e INGUAT. Actividad 1.1. Establecer contacto y acuerdos de cooperación con INTECAP e INGUAT. 1.2. Implementación de un programa de capacitación dirigido a un mínimo de 18 jóvenes (mujeres y hombres), que involucra 4 módulos básicos. Unidad de tiempo2 1 2 3 X X 1.3. Evento de cierre con entrega de Diplomas y acreditación a participantes. 1.4 Charla informativa sobre el ecosistema de manglar y el área protegida PNRD, dirigida a los alumnos y alumnas del Instituto Básico de Cayo Quemado, culminando con una limpieza del Cayo Paloma y en colaboración con CONAP, MARN, CISP-ASOPROGALRED DE PESCADORES, Proyecto. 1.5 Sesión educativa sobre el ecosistema de manglar, sus bienes y servicios vinculados con las actividades pesqueras del área, dirigido a las señoras integrantes del comité Guía interpretativa 2 Indicador de desempeño Carta de entendimiento X Material de los 4 módulos elaborado. X Acreditación de participantes. X 58 jóvenes con información sobre el ecosistema de manglar de su comunidad y el área protegida. Cayo Paloma libre de residuos plásticos y trasladados a Rio Dulce para promover reciclaje. X 22 mujeres capacitadas en ecología, bienes y servicios del ecosistema manglar de su comunidad. Boletas de evaluación inicial y evaluación final. 2.1. Contratación de Unidad de tiempo: Trimestral: 1) mayo a julio; 2) agosto a octubre; 3) noviembre. Página 8 de 16 Indicador de Impacto 90 % de jóvenes son capacitados y obtienen una acreditación como guías turísticos. 80% de los jóvenes del instituto participan de charla formativa y actividad de limpieza de Cayo Paloma. 80% de las mujeres participan de la charla. Supuestos y riesgos Poco interés de los jóvenes en ser capacitados Condiciones climáticas adversas que afecten el desarrollo del trabajo. % de desarrollo Objetivo OBJETIVO ESPECÍFICO 2. Complementar el equipo e infraestructura del atractivo turístico para mejorar el servicio de atención al turista. Resultado Esperado producida y reproducida. Infraestructur a diseñada, señalizada y habilitada para la promoción turística a través de guiaje en senderos. Restaurante el Manglar equipado para brindar tours por sendero acuático interpretativo Actividad consultor para recopilación de información y elaboración de guía (Elaboración y difusión de TDR; Contratación y plan de trabajo de implementación ; Desarrollo de la actividad e informe final). 2.2. Contratación de un diseñador gráfico (Elaboración y difusión de TDR; Contratación y plan de trabajo de implementación ; Desarrollo de la actividad e informe final). 2.3. Revisión y validación del diseño por parte de PNUMA, MARN, Comité de Mujeres y CONAP. 2.4. Producción del material gráfico. Unidad de tiempo2 1 2 3 X X X X 3.1.Diseño y trazo de un sendero acuático. X 3.2. Diseño y construcción de sendero terrestre elevado. 3.3. Diseño y señalización necesaria para los senderos interpretativos. 4.1. Cotización y selección de proveedor para equipamiento de restaurante (kayaks, chalecos, remos). X X X X X Página 9 de 16 Indicador de desempeño Material para guía disponible Indicador de Impacto El Restaurante el Manglar tiene una mayor difusión en el medio turístico por los servicios que ofrece. Supuestos y riesgos Condiciones climáticas adversas que afecten el desarrollo del trabajo Jóvenes y mujeres del comité hacen uso de la infraestruct ura, ofreciendo mejores servicios a los visitantes. Condiciones climáticas adversas que afecten el desarrollo del trabajo Diseño de guía interpretativa Propuesta de Guía borrador. 1000 ejemplares de Guía interpretativa impresos. Un Sendero acuático de 1,500 metros diseñado y trazado. Un Sendero terrestre de 100 metros diseñado y construido. 15 Rótulos diseñados y colocados en los senderos. Tres cotizaciones como mínimo para compra de materiales Restaurante el Manglar equipado con materiales adecuados para brindar mejores % de desarrollo Objetivo Resultado Esperado Actividad 4.2. Compra de kayaks de fibra de vidrio, remos y chalecos. OBJETIVO ESPECIFICO 3. Mejorar las estrategias de mercadeo y promoción del sitio turístico comunitario El Manglar. Plan de negocios del Comité de Mujeres actualizado y en funcionamiento Comité de Mujeres fortalece su estructura organizacional y empresarial. Unidad de tiempo2 1 2 3 X X 5.1. Contratación de consultor para elaboración de plan de negocios (Elaboración y difusión de TDR; Contratación y plan de trabajo de implementación ; Desarrollo de la actividad e informe final). 5.2. Desarrollo de talleres participativos para la actualización del plan de negocios. 5.3. Impresión de plan de negocios. X 6.1 Dos reuniones con JD para conocer atribuciones legales. X 6.2 Dos reuniones con JD para conocer atribuciones tributarias. X 6.3 Un taller de capacitación en temas legales y contables. Indicador de desempeño 2 kayaks con chalecos y remos adquiridos para el equipamiento del Restaurante El Manglar TDR y Contrato firmado. X 22 mujeres del comité participan en talleres de plan de negocios. X Un plan de negocios elaborado y gestionando su implementaci ón X Memoria de reuniones de junta directiva con seguimiento y acuerdos. X Memoria de reuniones de junta directiva con seguimiento y acuerdos. X 22 mujeres con conocimiento de temas legales y contables Página 10 de 16 Indicador de Impacto servicios a los visitantes. Supuestos y riesgos Poco interés y participació n de las mujeres en la elaboración del plan de negocios. Comité de mujeres de Cayo Quemado legalmente reconocido ante la SAT y con capacidad para administrac ión de fondos. Procedimie ntos legales burocrático s afectan avance de registros contables. % de desarrollo Objetivo Resultado Esperado Actividad 6.4 Actualización en la rendición de cuentas ante la SAT. 6.5 Inscripción de la actividad productiva en la SAT (Obtención de facturas del negocio). Unidad de tiempo2 1 2 3 X X Página 11 de 16 Indicador de desempeño Formulario de facturas aprobado por la SAT. Indicador de Impacto Supuestos y riesgos % de desarrollo 6. Calendario: OBJETIVO Y ACTIVIDAD OBJETIVO ESPECIFICO 1. Promover la capacitación y formación de las y los integrantes del Comité en aspectos organizativos y productivos. 1.1. Establecer contacto y acuerdos de cooperación con INTECAP e INGUAT. 1.2. Implementación de un programa de capacitación dirigido a un mínimo de 18 jóvenes (mujeres y hombres), que involucra 4 módulos básicos 1.3. Evento de cierre y entrega de Diplomas y acreditación a participantes. 1.4 Charla informativa sobre el ecosistema de manglar y el área protegida de Parque Nacional Rio Dulce, dirigida a los alumnos y alumnas del Instituto Básico de Cayo Quemado, culminando con una limpieza del Cayo Paloma y en colaboración con CONAP, MARN, CISPASOPROGAL-RED DE PESCADORES, Proyecto. 1.5 Sesión educativa sobre el ecosistema de manglar, sus bienes y servicios vinculados con las actividades pesqueras del área, dirigido a las señoras integrantes del comité 1 Junio 2 3 X X 4 1 Julio 2 3 4 Meses y Semanas Agosto Septiembre Octubre 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 X X X X X X X X X X X Página 12 de 16 Noviembre 1 2 3 4 Diciembre 1 OBJETIVO Y ACTIVIDAD 1 2.1. Contratación de consultor para recopilación de información y elaboración de guía (Elaboración y difusión de TDR; Contratación y plan de trabajo de implementación; Desarrollo de la actividad e informe final). 2.2. Contratación de un diseñador gráfico (Elaboración y difusión de TDR; Contratación y plan de trabajo de implementación; Desarrollo de la actividad e informe final). 2.3. Revisión y validación del diseño por parte de PNUMA, MARN, Comité de Mujeres y CONAP. 2.4. Producción del material gráfico. OBJETIVO ESPECÍFICO 2. Complementar el equipo e infraestructura del atractivo turístico para mejorar el servicio de atención al turista. 3.1.Diseño y trazo de un sendero acuático 3.2. Diseño y construcción de sendero terrestre elevado. 3.3. Diseño y señalización necesaria para los senderos interpretativos. 4.1. Cotización y selección de proveedor para equipamiento de restaurante (kayaks, Junio 2 3 4 1 X Julio 2 3 X X 4 X Meses y Semanas Agosto Septiembre Octubre 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X Página 13 de 16 Noviembre 1 2 3 4 Diciembre 1 OBJETIVO Y ACTIVIDAD 1 chalecos, remos). 4.2. Compra de kayaks de fibra de vidrio, remos y chalecos. OBJETIVO ESPECIFICO 3. Mejorar las estrategias de mercadeo y promoción del sitio turístico comunitario El Manglar. 5.1. Contratación de consultor para elaboración de plan de negocios (Elaboración y difusión de TDR; Contratación y plan de trabajo de implementación; Desarrollo de la actividad e informe final). 5.2. Desarrollo de talleres participativos para la actualización del plan de negocios. 5.3. Impresión de plan de negocios. 6.1 Dos reuniones con JD para conocer atribuciones legales. 6.2Dos reuniones con JD para conocer atribuciones tributarias. 6.3 Un taller de capacitación en temas legales y contables. 6.4 Actualización en la rendición de cuentas ante la SAT. 6.5 Inscripción de la actividad productiva en la SAT (Obtención de facturas del negocio). Junio 2 3 4 1 Julio 2 3 4 Meses y Semanas Agosto Septiembre Octubre 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X Página 14 de 16 Noviembre 1 2 3 4 Diciembre 1 7. Monitoreo y evaluación: Con el proyecto se estará contratando a profesionales y personal capacitado para la elaboración de la guía interpretativa, plan de negocios y construcción de sendero terrestre y elaboración de rótulos para senderos, con el fin de que el trabajo programado avance según la planificación. Así mismo se cuenta con el apoyo de la alianza CISPASOPROGAL-RED DE PESCADORES, quienes estarán contribuyendo con el proyecto además de mantener una estrecha comunicación con las señoras del comité de Cayo Quemado para darle el seguimiento respectivo al proyecto por parte del personal de ASOPROGAL. Así mismo, el Coordinador Nacional del Proyecto del PNUMA dará seguimiento y monitoreo al desarrollo del proyecto evaluando el grado de avance de los resultados planificados a través de los indicadores programados. Los resultados finales se evaluarán a partir del logro de los objetivos alcanzados y el porcentaje de ejecución de las actividades programadas. Para medir el éxito del proyecto se tomará como un 100% el indicador de impacto y como un 75% el indicador de desempeño. Por otro lado, el comité de mujeres de Cayo Quemado se encuentra motivado y comprometido con la implementación del proyecto ya que este viene a contribuir al desarrollo de la actividad turística que tienen en la comunidad y permitirá a un corto y mediano plazo contar con otros servicios turísticos que mejoren sus ingresos y el de sus familias. 8. Sostenibilidad del proyecto: El desarrollo e implementación de este proyecto es en seguimiento a un proceso que se ha desarrollado en la comunidad de Cayo Quemado desde 2006 y que logra iniciar formalmente en el 2011 con la inauguración del Restaurante El Manglar. El proyecto tendrá continuidad ya que es de interés de las señoras del comité y además estará involucrando a los jóvenes de la comunidad quienes podrán recibir beneficios en un corto plazo por lo que se espera que ambos grupos organizados logren coordinar adecuadamente la actividad turística en la zona para impulsar sus acciones y darle mantenimiento a la infraestructura y equipo con el que cuenta. Así mismo, la comunidad de Cayo Quemado es parte de la Red de Turismo comunitario, siendo este un espacio en el que se dan a conocer a nivel local, regional e internacional, lo que permite que el sito sea conocido y visitado. Cuenta con el acompañamiento técnico del CONAP por estar ubicada dentro de un área protegida y de igual forma cuenta con el apoyo de instituciones que desarrollan diversas actividades en la zona. Anexos Incluir la siguiente información como archivos adjuntos a la propuesta: Página 15 de 16 Una lista de las personas que participarán en el desarrollo del proyecto y sus responsabilidades. Adjuntar una pequeña biografía de cada uno. Documentos de constitución y estatutos de la organización. Si su organización ha presentado propuestas con anterioridad al Fondo SAM, por favor indicarlo en su carta de presentación y no adjunte los documentos de constitución legal ni los estatutos de nuevo. Página 16 de 16