Anexo B- Proyecto en Extenso

Programa de Apoyo a la Incubación de Empresas de Tecnología e Información y
Comunicación (INCUBATIC).
Jalisco 2014
ANTEPROYECTO EN EXTENSO
ANEXO B
PARTE 1.- CONSIDERACIONES GENERALES
MODALIDAD DE PROYECTO

Modalidad de apoyo:
Apoyo para la creación e incubación de pequeñas y medianas empresas (PYMES) de base
tecnológica dirigida al sector de Tecnologías de Información y Comunicación.
Las propuestas que se apoyen deberán tener su base dentro de la Innovación tecnológica,
de información y Comunicación, y se crearán en sociedad entre tres jóvenes
emprendedores y empresarios exitosos del sector.
1
PARTE 2.- INFORME EJECUTIVO
TÍTULO DEL PROYECTO
Nombre completo de la propuesta, breve y preciso para que especifique con la mayor claridad
posible el contenido de la idea.
DATOS GENERALES. Datos de los tres emprendedores que firman el proyecto
DATOS DE LOS TRES BENEFICIARIOS:
Emprendedor 1:
Teléfono:
1. NOMBRE COMPLETO DE LA PERSONA ( NOMBRE, APELLIDOS )
LOCAL Y CELULAR DONDE SEA LOCALIZABLE
Correo:
Emprendedor 2:
2. NOMBRE COMPLETO DE LA PERSONA ( NOMBRE, APELLIDOS )
Teléfono: LOCAL Y CELULAR DONDE SEA LOCALIZABLE
Correo:
Emprendedor 3:
3. NOMBRE COMPLETO DE LA PERSONA ( NOMBRE, APELLIDOS )
Teléfono: LOCAL Y CELULAR DONDE SEA LOCALIZABLE
Correo:
Nombre de la
Empresa a GENERAR EL NOMBRE DE UNA EMPRESA CON PERSONALIDAD MORAL.
Incubar:
2
Folio: (Pre
solicitud)
PARTE 3.- INFORMACION SOBRE EL PROYECTO describa el proyecto
Descripción
del proyecto
Describir la motivación que dio lugar al proyecto tecnológico, y que puede consistir en una
oportunidad tecnológica, económica, social, política, ecológica entre otros, compatible con su
vocación, competencia o interés.
Mencionar brevemente el presupuesto requerido, el cronograma del proyecto y presentar la calidad
del diseño del proyecto.
Sólo aquellos proyectos que presenten objetivos claros, precisos, mensurables y factibles, son
sujetos de aprobación.
Objetivo
General
Metodología
Beneficiarios
o cliente final
(A quien se
dirige)
Identificación
de una
necesidad
El objetivo debe interpretar adecuadamente la necesidad u oportunidad que tratará de atender, si
se quiere promover su aprobación.
Como se desarrollará el proyecto y enunciar los objetivos específicos
Identificando las soluciones de problemas, fundamentación del proyecto, el que nos proponemos
para dar solución a los que otros le llaman problemas.
Es muy importante determinar los grupos de personas o empresas a quienes se procura llegar e
influir.
En esta fase se determina cuál es el problema que se quiere resolver, a quienes afecta, y cuál es la
nueva situación que queremos alcanzar con nuestro proyecto. Además, se concreta el modo en que
vamos a lograrlo y se valoran las posibilidades de ello. Todos estos aspectos dependen de la
realización de un buen diagnóstico de la situación problemática inicial.



Justificación
del Proyecto


Factibilidad
Técnica y
Económica

¿Por qué se hace?,
¿Para qué se hace?
Diseñar los planes operativos, clarificar las funciones y roles de cada uno de los
participantes en el proyecto.
Los planes operativos pueden elaborarse para todo el período de ejecución en su conjunto
o, para cada una de las etapas en que se ha dividido el proyecto. En cualquiera de los
casos se deben dejar establecidas las pautas de actuación en cuanto a la dirección del
proyecto y sus funciones; organización de los recursos materiales y humanos que han de
emplearse; la administración del proyecto y la definición de su marco jurídico, es decir las
normas o leyes que se deben cumplir para no poner en riesgo el proyecto; las estrategias
de comunicación interna y externa y, el calendario y las fechas de entrega de subproductos
o resultados.
Mercado del Nuevo Producto o Servicio (Zona Geográfica: (Regional, Nacional o Internacional), Género,
edad, nivel socioeconómico, estado civil, entre otros).
Tamaño del Mercado (miles de pesos). La suposición es que el producto llegue al mercado exitosamente y son
ventas para el primer año de operación.).
Tasa de crecimiento del mercado del nuevo producto o servicio : (Indicar el porcentaje estimado de
crecimiento anual del mercado.).
 Precio del producto, servicio.
 Benchmarking y análisis de la competitividad (Tabla comparativa de la competencia respecto al nuevo

producto, servicio, proceso y ventaja competitiva).
Estado de la técnica o Estado del Arte ( investigar si existe algún producto o servicio similar al que pretende
desarrollar ya sea a nivel nacional o internacional por ejemplos, patentes, publicaciones, tecnologías disponibles,
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productos y servicios actuales, requisitos legales, regulatorios y éticos).
¿Cómo, en qué tiempo, lugar y cantidad se realiza el objetivo en específico?
Cronograma
de actividades
Resultados
Esperados
Impacto Social
Brindar los argumentos necesarios de contar con la capacidad para programar, gestionar y
coordinar las actividades y llevar a cabo las decisiones de manera acertada.
Mencionar en cuánto tiempo se estaría logrando el punto de equilibrio de la nueva empresa.
Mencionar el impacto social que estará generando el proyecto.
PARTE 4.- PLAN DE NEGOCIO DEL PROYECTO
(Desarrollar el plan de negocio de acuerdo al proyecto que se pretende vender)
PARTE 5.- POSIBLES EMPRESAS INCUBADORAS CON LAS QUE SE PUDIERA INCUBAR
Nombre (Razón social)
DESCRIPCION BREVE DE LA EMPRESA
COMO RESPONSABLES DEL PROYECTO, MANIFESTAMOS BAJO PROPUESTA DE DECIR VERDAD, QUE
CONOCEMOS EL CONTENIDO DE ESTE DOCUMENTO Y EN CONSECUENCIA, MANIFESTAMOS, QUE NOS
ADHERIMOS A LAS OBLIGACIONES SEÑALADAS EN LA CONVOCATORIA Y TERMINOS DE REFERENCIA
DE LA MISMA, PARTICULARMENTE LAS RELATIVAS A REALIZAR LAS ACCIONES CORRESPONDIENTES
PARA LLEVAR A CABO SU EJECUCION, VIGILAR LA CORRECTA APLICACIÓN Y ADMINISTRACION DEL
APOYO ECONOMICO Y CONTRIBUIR EN LA ELABORACION DE LOS REPORTES TRIMETRALES DE
SEGUIMIENTO ESTABLECIDOS POR EL COECYTJAL, EN CASO DE QUE NUESTRO PROYECTO RESULTE
APROBADO.
BAJO PROPUESTA DE DECIR VERDAD, MANIFESTAMOS, QUE NO ESTAMOS RECIBIENDO APOYOS DE
OTROS PROGRAMAS DIRIGIDOS A LOS MISMOS FINES, QUE IMPLIQUEN SUSTITUIR SU APROBACION O
DUPLICAR APOYOS O SUBSIDIOS.
Firma del Emprendedor 1
Firma del Emprendedor 2
Firma del Emprendedor 3
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