Observatório Nacional da Igualdade de Gênero – ONIG

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Observatorio Nacional
de la Igualdad de Género*
(ONIG)
Secretaria Especial
de Políticas para las
Mujeres de la
Presidencia de la
República de Brasil
*Propuesta preliminar
*Lanzamiento del portal del
Observatorio previsto para el 8 de
marzo del 2009.
Antecedentes
„
Observatorio Regional de Género para la
América Latina y el Caribe – CEPAL;
„
Observatorio de Asuntos de Género, de
Colombia.
Misión
„
Servir como herramienta para la formulación y el
perfeccionamiento de políticas de género y de
políticas públicas en general, tanto al nivel federal,
cuanto a los niveles estadual e municipal; para el
mayor control social de la transversalización de la
perspectiva de género en las políticas públicas y en
la estructura gubernamental; y para la ampliación
del diálogo regional e internacional en términos de
avances y desafíos hacia la igualdad de género.
Objetivos
1.
2.
3.
4.
5.
El monitoreo y el análisis de la implementación de las
políticas públicas dirigidas a la reducción de las
asimetrías de género;
La construcción y el monitoreo de indicadores de
género;
El monitoreo de los medios sobre los temas mujeres
y género;
El acompañamiento de la participación de Brasil en
espacios internacionales de promoción de los
derechos de las mujeres y de la igualdad de género;
El establecimiento de diálogo e intercambio con el
Observatorio de Género de América Latina y Caribe,
desarrollado por la CEPAL.
Características generales
„
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„
Periodo de implantación: 3 años.
Responsable por la implementación: SPM.
Estatuto: gubernamental con sociedades
estratégicas.
Destinado a movimientos y organizaciones de la
sociedad civil, movimientos y organizaciones
feministas y de mujeres, a autoridades de partidos
políticos, a sindicatos, a gestores/as públicos/as, a
representantes políticos/as, a centros de producción
de conocimiento y a las universidades.
Ámbito territorial: nacional.
Periodicidad: actualizaciones permanentes por
medio de reuniones generales bimensuales.
Organigrama
Comitê Deliberativo
Coordinación
GT de Indicadores
GT de Políticas Públicas
Consejo Consultivo
GT de Legislación
GT de Comunicación y medios
Estructura de funcionamiento 1
„
Comité deliberativo: constituido por representantes de
la SPM. Aprueba el plan de trabajo, la estructura del
observatorio, las publicaciones y los eventos.
„
Consejo consultivo: constituido por representantes de
distintas esferas de la sociedad brasileña
(gubernamental, movimientos sociales, empresarios,
universidades). Revisa y hace recomendaciones acerca
del plan de trabajo, de las publicaciones y de los
eventos; se articula políticamente en distintas esferas
de modo a ampliar los espacios de diálogo y de
incidencia del Observatorio.
Estructura de funcionamiento 2
„
Coordinación: coordina actividades y acuerdos del plan de
trabajo; mantiene la comunicación y la articulación con los GTs;
produce y hace el monitoreo de informaciones y datos sobre la
participación brasileña en espacios y eventos internacionales;
solicita datos e informaciones de las demás instancias del
Observatorio; procesa los datos e informaciones; alimenta y
actualiza el portal en Internet; hace los informes periódicos;
maneja el presupuesto del proyecto.
„
Grupos de Trabajo: de indicadores, de políticas públicas, de
legislación y de comunicación y medios. Responsables por la
producción del contenido del Observatorio. Reúnen
representantes de organismos internacionales, de movimientos
y organizaciones de la sociedad civil y de otras instituciones
gubernamentales.
Organización del contenido 1
„
„
Eje indicadores: incluye la sistematización
de conjuntos de datos e indicadores ya
producidos y la producción de nuevos
indicadores.
Eje políticas públicas: incluye el monitoreo
del Plan Nacional de Políticas para las
Mujeres.
Organización del contenido 2
„
„
„
Eje agenda internacional: prevé la elaboración de un
glosario de documentos internacionales relacionados a la
temática de género y derechos de las mujeres; y de un
banco de datos sobre las acciones de ámbito
internacional de la SPM.
Eje legislación: abarca el monitoreo de los proyectos de
ley en tramitación en el Parlamento y de la
implementación de las leyes en vigencia, en particular la
Ley de la Violencia contra las Mujeres (Ley Maria da
Penha).
Eje comunicación y medios: incluye una agenda
comprensiva de eventos y fechas relacionadas a la
temática mujeres y género; noticias y artículos en general;
publicaciones; links relacionados; y la comunicación con
el público externo.
Áreas Temáticas
„
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„
„
„
Autonomía económica e igualdad en el mundo
del trabajo, con inclusión social.
Educación inclusiva, no-sexista, no-racista, nohomofóbica y no-lesbofóbica.
Salud de las mujeres, derechos sexuales y
derechos reproductivos.
Enfrentamiento de todas las formas de
violencia contra las mujeres.
Participación de las mujeres en los espacios de
poder y de decisión.
Enfrentamiento de todas las
formas de violencia contra las
mujeres.
+
Pacto Nacional
pelo
Enfrentamento
= da Violência
contra as
Mulheres
Metodología
„
„
„
„
Relevamiento de datos e informaciones en las
diferentes áreas temáticas;
Sistematización y análisis de las informaciones
reunidas;
Organización en grupos de trabajo para la
producción y análisis de indicadores, monitoreo
y análisis de políticas, de legislación y de
medios;
Producción de estudios y de análisis
específicos.
So ciedades estratégicas
„
„
Establecidas en el ámbito de cada GT.
Sugerencias iniciales:
- GT de Indicadores: IPEA, IBGE, UNICEF, CEPAL (institutos
nacionales de estadísticas y organismos internacionales);
- GT de Políticas Públicas: Comité de Monitoreo y
Acompañamiento del PNPM, UNIFEM, OIT y UNFPA
(organismos internacionales). ;
- GT de Comunicación y Medios: Observatorio Mujer y
Medios, Instituto Patricia Galvão, ANDI (organizaciones de la
sociedad civil);
- GT de Legislación: CFEMEA, THEMIS, ANIS, Observatorio
de la Ley Maria da Penha (organizaciones de la sociedad civil).
Productos
Portal en la Internet;
„ Boletín virtual (trimensual);
„ Revista (semestral);
„ Informe (anual);
„ Seminarios ocasionales;
„ Publicaciones temáticas de cada GT.
„
Presupuesto y financiamiento
„
Presupuesto total por año: US$
432.000,00 (307.000,00 Euros).
„
Cooperación Técnica Alemana (GTZ)
tiene interés en apoyar la iniciativa.
„
Diálogos posibles con UNIFEM y AECID.
Gracias!
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