L``espanyolitat` d`Iberia roman blindada fins al gener del 2016

LA VANGUARDIA 57
ECONOMIA
DIVENDRES, 28 JUNY 2013
L’‘espanyolitat’
d’Iberia roman
blindada fins al
gener del 2016
ACCIONARIAT D’IAG
Principals accionistes
BFA i Bankia
12,1%
VENUT
Majedie Asset
Management
5%
En borsa
69,8%
MAR DÍAZ-VARELA
Madrid
L’espanyolitat d’Iberia està garantida, almenys, fins al gener
del 2016. Les clàusules de salvaguarda la blinden. Això significa
que la venda del 12% de Bankia
no n’altera l’equilibri de poder,
si bé contribueix a incrementar
la incertesa que viu des del novembre la companyia aèria, en
què la gestió és un caos laboral
que podria desembocar en noves onades d’un conflicte que
s’ha tornat a judicialitzar.
Quan es va pactar la fusió amb
British Airways es va crear la societat Garanair, els socis de la
qual han de ser de nacionalitat
espanyola per preservar els
drets de vol sobre territori espanyol. En aquells dies es va
decidir que aquests socis fossin
Caja Madrid, que era titular del
87% del capital social, i El Corte
Black Rock
4,9%
Schroders Plc
Holdings
3,2%
El pacte d’accionistes i l’equilibri del
consell garanteixen la continuïtat
Inglés, que disposava del 13%
restant. Aquesta societat controla avui el 50,1% dels drets
polítics d’Iberia Holding. Això
significa que encara que Bankia
hagi venut la seva participació,
mantindria el seu control fins al
final dels acords, d’aquí dos
anys. A més, el Govern considera que té una eina addicional
com és la paritat de vocals al si
del consell d’administració
d’IAG, el hòlding propietari de
la companyia aèria.
Tanmateix, la proporció de
forces en l’accionariat ha canviat. La presència d’accionistes espanyols es limita a poc més del
4% que en tenen la Sepi i El Corte Inglés, mentre que els principals socis del grup aeri són els
fons Templeton, Black Rock i
Majedie Asset Management,
amb un 5% cadascun.
Fonts pròximes al Govern afirmen que haurien preferit que ha-
Templeton
Global Advisors
5%
FONT: IAG
Antonio Vázquez, expresident d’Iberia
El Corte Inglés també
se’n va del capital en
vendre l’1,8% i obtenir
unes plusvàlues de 20
milions d’euros
ARXIU
gués estat un inversor espanyol
el que substituís Bankia. De fet
es va estudiar la possibilitat que
fos l’exministre i actual propietari de la cadena hotelera Festa,
Abel Matutes.
Tanmateix, el mandat del Memoràndum (MoU) d’exigències
de la troica que va acompanyar
el rescat bancari, i que va injectar 18.000 milions a Bankia, deixava les coses clares. La venda
s’havia de fer a través d’una
col·locació en borsa i quan la cotització del valor superés durant
LA VANGUARDIA
més de 30 dies la valoració en
llibres. I així ha estat. Abansd’ahir es va realitzar una col·locació accelerada entre inversors
institucionals per 699 milions,
que reportarà unes plusvàlues
d’uns 200 milions a Bankia.
Malgrat tot, encara no es coneix amb exactitud qui s’ha adjudicat les accions del grup aeri,
encara que en mitjans financers
assenyalen que podria ser JP
Morgan. Mentre la premsa britànica no descarta que siguin
Qatar Airlines o altres empreses
de la mateixa àrea geogràfica.
A última hora d’ahir va trascendir que un altre accionista espanyol, El Corte Inglés, s’ha desprès de la participació al capital
de l’aerolínia, en aquest cas un
petit, però significatiu, 1,8%. El
grup de grans magatzems, en fase de refinançament bancari, ha
obtingut per la operació de venda unes plusvàlues de 20 milions d’euros.c
PUBLIRREPORTAJE
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Dr.
r Guillermo Rey
eyes Director del Departamento de Ingeniería
í Industrial IQS-Universitat Ramon Llull
IQS, Ingeniería, Investigación y Soluciones
Tecnológicas para la empresa industrial innovadora
I
QS (Instituto Químico de Sarrià), entroncando con su tradición formativa desde 1905 y
de servicio a la industria, ofrece
respuestas a las necesidades del
mundo industrial. Cuenta con equipos expertos en diseño asistido por ordenador, cálculo y rapid prototiping o
additive manufacturing, nuevos materiales y nanotecnología, optimización de procesos químicos y manufactureros y eficiencia energética. En sus
laboratorios y talleres se suman sinergias entre IQS School of Engineering,
IQS School of Management e IQS
PEINUSA, la sociedad a través de la
que se realiza investigación, innovación y transferencia de conocimiento a
la carta.
¿Qué destacaría de la innovación y
la tecnología aplicada a la industria
en estos momentos?
Destacaría las herramientas de
gestión del ciclo de vida de productos y procesos, la automatización de
los procesos y el desarrollo de los
materiales para ingeniería.
Son aspectos muy técnicos. ¿Me
podría explicar algún ejemplo
concreto?
Por herramientas de gestión de
ciclo de vida de productos y procesos me refiero a un conjunto de tecnologías y programas de computación que permiten agilizar el proceso de diseño, desarrollo y fabricación a la vez que lo abaratan sus-
tancialmente. Algunos nombres
para estas herramientas son: ingeniería inversa; diseño, cálculo y fabricación asistida por ordenador;
fabricación aditiva; automatización de la fabricación, del control y
la gestión de procesos. Gracias a
ellas se puede desarrollar un nuevo
modelo de automóvil o un complejo avión en mucho menos tiempo,
más eficazmente y con costes menores que antes de disponer de dichas herramientas.
¿Qué novedades han aparecido en
la fabricación de prototipos reales?
Una aplicación de gran utilidad
es la fabricación aditiva. Popularmente se le conoce también como
“3D Printing” porque permite “imprimir” piezas físicas directamente
desde el ordenador. En realidad son
un conjunto de tecnologías muy variadas, pero lo importante es que se
pueden producir directamente piezas finales, además de prototipos y
maquetas. Recientemente pudimos
ver una noticia de la BBC sobre una
bicicleta completamente “impresa”
en poliamida o la prótesis de una
pierna humana. Se conoce menos,
pero también se están “imprimiendo” implantes, piezas finales para
aviones, joyas, instrumentos de precisión, etc.
¿Y los materiales utilizados? ¿Tanto
hanevolucionado?
Las materias primas básicas no,
pero la manera de procesarlas, sí.
Sobre todo ha cambiado la capacidad de sintetizar nuevos materiales, combinarlos, procesarlos y
aplicarlos. Hace algún tiempo era
indispensable utilizar metales para
aplicaciones resistentes. Hoy en día
podemos ver un chaleco antibalas
fabricado con un material flexible
similar a cualquier tejido de ropa o
el casco de un barco de competición manufacturado con plástico
reforzado con fibras sintéticas.
Hay una creciente utilización de
materiales a escala nanométrica
(millonésima parte de milímetro).
En esa dimensión, la relación superficie/volumen es muy grande y
las propiedades de un material
cambian drásticamente. Un ejemplo destacable es el Grafeno, material base carbono, que estos días está muy presente en los medios de
comunicación.
En estos campos, ¿qué líneas de investigación aplicada está desarrollando IQS?
La combinación de materiales
con nuevas herramientas de diseño,
automatización y prototipado ha
posibilitado que tengamos produc-
tos muy variados, estéticamente diferentes, y con gran durabilidad a
pesar de su ligereza. Además, en
muchos casos, con procesos de fabricación y distribución con menores consumos energéticos. Esta
combinación, bien utilizada, nos
puede mejorar muchas aplicaciones en nuestra vida diaria.
En IQS combinamos áreas científicas, tecnológicas y de gestión que
nos permiten abordar estos temas
de manera multidisciplinar. En la
actualidad un Centro como el nuestro puede ayudar mucho a las empresas para conocer mejor y aplicar
estos avances a fin de aumentar su
competitividad y perfeccionar sus
productos.
Más información
www.iqs.url.edu